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马斯克一句话点醒全世界：现在全球疯抢的不是芯片，是中国造20万一台的“大铁箱子”2026年1月，马斯克在一个三小时的播客访谈里说了一段话，当时没几个人当真。主持人问他：AI发展的真正瓶颈是什么？芯片？算法？还是人才？马斯克想都没想，直接蹦出两个字：“发电。”他接着说了一句话，现在看来简直是预言：“首先你需要发电，而变压器又需要变压器，你必须把电压转换成计算机能处理的电压。基本上，发电和散热是AI发展的限制因素。”马斯克点破的不只是AI瓶颈，更是大国竞争的底层逻辑。大家都在抢芯片、拼算力，却忽略了电力基础设施才是卡住时代的咽喉，那些中国造的“大铁箱子”变压器，正是全球科技离不开的底层支撑。真正的实力从不是花哨概念，而是能源、工业、基础装备这种硬根基。中国默默把刚需产品做到不可替代，美国越是围堵高端，我们在底层产业链的优势就越突出。大国博弈拼到最后，比的是谁根基更稳、谁能持续支撑。这才是最硬核的国力，你觉得呢？

马斯克一句话点醒全世界：现在全球疯抢的不是芯片，是中国造20万一台的“大铁箱子”​2026年1月，马斯克在一个三小时的播客访谈里说了一段话，当时没几个人当真。没人会想到，这段看似轻描淡写的表述，会在短短一个月内引爆全球能源产业圈，这个被马斯克称作“大铁箱子”的设备，究竟藏着什么魔力，能让全球市场放弃对芯片的狂热追逐，转而排队抢购？答案藏在2026年全球能源转型的刚性需求里，这个箱子正是标准化液冷储能集装箱，也是当前维系电网稳定、支撑新能源发电落地的核心基础装备。2026年全球风电、光伏装机量持续刷新历史纪录，可再生能源的间歇性、波动性短板直接暴露在行业面前。欧洲电网老化问题持续加剧，北美多地频繁出现电力供应紧张，东南亚、中东国家加速推进能源转型，全球各国都卡在同一个关键节点——没有储能设备兜底，新能源发电无法稳定并网，再先进的算力中心、再精密的工业生产线都没法持续运转。马斯克常年深耕新能源与科技制造领域，他比普通观察者更清楚底层逻辑，芯片决定高端产业的发展上限，储能却直接决定国家能源安全的底线，这也是他敢在公开访谈里点破这个趋势的核心依据。中国造储能集装箱能成为全球刚需品，靠的不是营销造势，是实打实的性价比与产能交付优势。20万一台的定价，在全球储能市场几乎没有竞品能抗衡，欧美同类储能集装箱售价普遍突破50万元，交付周期还要拉长至6个月以上。中国企业依托电芯、热管理、消防、配电全产业链自主可控的优势，将各类核心部件高度集成，交付周期压缩至45天内，产品还通过了欧盟、北美、中东等多个地区的安全与性能认证，能适应沙漠、沿海、高寒等各类复杂作业环境。彭博新能源财经的最新数据显示，2026年全球储能新增装机将突破400GWh，同比增长超45%，中国储能集装箱出口量占全球总量的85%以上，海外订单已经排到2026年下半年。不少国家的能源部门直接派出专项团队来华洽谈采购，宁愿预付全款也要锁定产能，全球各大港口随处可见等待发运的中国储能集装箱，海外经销商加价拿货的情况早已成为行业常态，这样的供需紧张程度，是过往芯片市场都未曾出现过的。大众长期以来都把目光聚焦在芯片技术博弈上，默认芯片是全球产业竞争的唯一核心，却刻意忽略了能源装备才是所有产业的运行根基。没有稳定的电力供应，先进制程芯片的性能提升无法落地，AI算力的规模化扩张也无从谈起，马斯克的这番话，本质是给全球产业界敲了一记清醒的警钟，真正支撑社会与产业持续发展的，从来不是单一的高端技术突破，而是能落地、能普惠、能保障基础运转的硬核制造能力。中国储能产业能站上全球顶端，是行业十几年深耕细作的必然结果。从电芯研发到系统集成，从成本控制到技术迭代，全链条没有核心技术被卡脖子，反而靠着规模化生产与持续技术优化，把原本专业的储能设备做成了普惠全球的工业刚需品。20万一台的亲民定价，让发展中国家也能轻松参与全球能源转型，彻底打破了欧美企业长期以来的高价垄断，这才是中国制造业最核心的底气所在。芯片领域的国际竞争还在持续，但能源储能这条关键赛道，中国已经用产品实力站稳了全球主导位置。马斯克的一句话，不过是把全球行业都刻意忽略的产业真相摆到了台面上，当电力成为未来产业竞争的核心“货币”，能提供稳定、平价、可靠能源装备的国家，才会真正掌握全球产业发展的主动权。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

48小时，两大华人天才相继“出逃”？马斯克吃了大瘪马斯克这回是真栽了！短短48小时，xAI两位华人联合创始人吴宇怀和吉米·巴接连宣布离职。这波“提桶跑路”直接让马斯克的AI梦之队折损过半，硅谷都炸了锅。这俩人可不是普通员工，是xAI的顶梁柱。吴宇怀是推理团队负责人，吉米·巴管着研究安全，都是师从“AI教父”辛顿的大神。他们一走，xAI的技术灵魂直接塌了一半。马斯克嘴上说这是“重组”，是为了“提升速度”，但明眼人都看得出来，这是核心团队对高压管理和频繁战略调整的无声抗议。一边是SpaceX刚完成万亿合并，一边是核心人才集体出走，马斯克这波真是赔了夫人又折兵。有人说这是华人天才的胜利，证明了技术实力才是硬通货；也有人说这是马斯克管理模式的失败，再牛的梦想也留不住人心。你觉得，这波“出逃”是明智之举，还是错失了万亿财富？

央视总台这个声明是认真的吗？春晚节目不得在任何互联网平台、或音视频软件，以任何形式转播、下载、延播回看！哦，我明白人，央视总台这是要把春晚节目当成版权来保护了，所以今后再有任何单位或个人把春晚节目在网络上平台上播出，恐怕要被央视总台发律师函了！央视总台既然如此看重春晚版权，那还不如不对全国直播，干脆直接把春晚节目进行录制，然后制成蓝光光盘或是收费视频，然后对全国人民发行，让有意观赏春晚的人直接够买或者付费观看就行，这不是省事得多吗！

春节前夕，一口气约谈7家平台！意思就是你们要再这么打下去，本来搞技术的钱、搞研发的钱，全拿去补贴你那碗面条这一回不光是有美团，还有阿里、百度、京东、抖音、腾讯和闪购。基本上你能想到的互联网大厂都齐了。而且这个事情不是孤立事件。就在同一天，市场监管总局还发了一份互联网平台反垄断合规指引，也就是说把低价倾销、二选一这些全罗列出来，到。这次是不是受到了美团昨天宣布预亏200亿的影响，这咱不知道，但说实话也不是第一次约谈了。有一说一，现在的外卖再这么打下去，你那外卖盒打开里头放的是啥你都不敢猜了。因为你老想着两块钱三块钱的拼好饭，一分钱喝奶茶的，谁给你一直做？天天满减券、膨胀券满天飞，商家也得活着啊。良性竞争，良性竞争，良性竞争！重要的话讲三遍！

1999年，马云在自己家里创建了阿里巴巴，照片里透露出来的全是意气风发和满脸的自信啊。

三个人站在一起，才感觉马斯克的身材是很高大的，在马斯克的对比之下，扎克伯格显得太矮小了，目测他的身高也就是一米七左右，站在中间的这个人是谁？虽然不认识，感觉也不是一个平庸之辈，能够站在这么一个重要的位置，马斯克和扎克伯格站在他的两边，所以说明这个人也不是一般人，这三个人都是富可敌国，三个人的财富加在一起的话，一般的国家都不好使！

你知道最讽刺的是什么吗？2月12号那天，联合国大会投票，117比2！117个国家赞成，2个国家反对。投反对票的是谁？美国，还有一个叫巴拉圭的小国。剩下两个弃权的，乌克兰和突尼斯。这次投票的目的，就是决定要不要成立一个全球人工智能专家小组，专门研究AI的风险和好处，给全世界制定AI规则出主意。这个专家小组可不简单，是从全球2600多个候选人里，经过三个联合国相关机构层层筛选，选出40个顶尖专家组成的，任期三年，这些专家只凭个人能力任职，不代表任何国家，就是想公平公正地评估AI，给全世界的AI治理提供科学参考。可最让人费解的就是，作为全球AI技术最发达的美国，居然带头投了反对票。更讽刺的是，跟它站在一起的不是任何一个盟友，而是一个在国际上几乎没什么话语权的小国巴拉圭，这种搭配实在让人跌破眼镜。美国嘴上说反对，理由是这个小组超出了联合国的职权，还说AI治理不该由联合国来管，宣称自己才是AI领域的“领导者”，要自己主导AI发展。但转头大家就发现，联合国公布的40个专家名单里，居然有两个是美国的顶尖教授，一个研究AI和数据挖掘，一个研究AI语义理解，都是实打实的行业权威。一边强烈反对成立这个小组，说这个小组不透明、不合理，一边自己的专家又顺利入选，享受着小组带来的资源和话语权，这种自相矛盾的操作，说出来都让人觉得可笑。再看那两个弃权的国家，乌克兰和突尼斯，理由也各有各的无奈，却也透着几分尴尬。乌克兰弃权，只是因为这个专家小组里有一位俄罗斯专家，它就不愿意表态，哪怕这件事跟俄乌冲突毫无关系，哪怕成立小组对全球都有好处，也非要被情绪裹挟，放弃自己的立场。突尼斯的弃权则相对低调，没有公开太多理由，大概率是出于自身国力的考量，不想得罪任何一方，可在117个国家达成共识的情况下，这种中立反而显得有些不合时宜。其实这件事最讽刺的地方，从来都不是117比2这个悬殊的票数，而是美国的双重标准和霸权心态。它嘴上喊着要尊重各国主权，要公平治理AI，背地里却想独霸AI话语权，不愿意接受国际社会的共同监督。它的那些盟友，这次也没有盲目跟从，反而选择站在国际共识这边，足以说明美国的霸权已经越来越不得人心。巴拉圭跟着美国投反对票，说到底也只是依附强者的无奈之举，一个小国，想要在国际上立足，难免要看大国的脸色，可这种不顾全球利益、盲目跟风的做法，最终也只能沦为别人的附庸，根本得不到真正的尊重。联合国成立的初衷，就是为了促进国际合作，解决全球共同面临的问题，AI作为新兴技术，带来好处的同时，也隐藏着诸多风险，需要全世界一起努力，才能实现良性发展。美国的反对，终究只是螳臂当车，改变不了全球共识。这场投票，不仅让我们看到了国际社会的共识，更让我们看清了某些国家的虚伪和自私。117比2的结果，就是最好的证明：霸权终究战胜不了正义，自私也终究抵不过共赢。

商家、骑手、顾客三头吃，美团居然还能亏钱200亿。这操作真是让人看不懂。有网友评论：美团这波亏损其实是行业竞争逼的战略投入，本地生活被京东阿里抖音追着打，加上海外业务砸钱，成本上去了才亏的。不是经营不行，是为了保住地盘主动烧钱呢外卖大战，三个平台都烧了不少钱，京东的财报估计也不会好看对此，你怎么看？

这下子，第一批购买小米SU7汽车的车主可要赚翻了。因为就在前两天，雷军刚刚宣布要正式把小米SU7第一代汽车停产，接下来的是全新第二代车型。雷军经过统计，第一代车型卖了37万辆左右，这款车作为小米汽车的第一款车，是非常具有纪念意义的。在以后的日子里，会因为成为绝版车型而愈加升值。大家说说，第一代小米车主会舍得卖掉自己的小米SU7吗？

这是一段互联网神话破灭的历史有一只股票，从1988年到2000年，整整涨了1000倍，结果互联网泡沫一破，直接跌掉99%，这只股票，就是当年的科技巨头——爱立信。今天再看它的故事，你会发现：和现在大家疯狂追AI、追算力的样子，有很多相似的地方。90年代，没人觉得爱立信只是个卖电话的。当时华尔街吹的牛，大到吓人：爱立信，是在建互联网的“世界神经系统”。所有人都坚信几件事：1、以后人人都要上网2、所有通讯都会变成数字的3、流量一定会爆炸式增长逻辑也特别简单：网络就是未来的电，带宽就是未来的油。谁搞通信设备，谁就抓住了未来。是不是很耳熟？像不像现在大家天天喊的：“算力就是权力”？于是股价一路疯涨，人人都觉得：买就是赚。明明方向对了，为什么还是跌成渣？后来的结果我们都知道：互联网真的改变了世界，比当年吹的还厉害。但爱立信的股价，照样跌得惨不忍睹。问题出在哪？其实就三点，很现实：1.梦想太快，现实太慢大家都知道流量会涨，但没那么快。建基站、铺光纤、老百姓换手机，都要时间。故事可以一天传遍全世界，但基础设施，只能慢慢建。预期跑太快，现实跟不上，股价就得摔。2.技术越牛，自己越惨更讽刺的是，技术越进步，设备商越难赚钱。以前传1G数据要10台设备，后来技术升级，1台就够。技术进步同样的需求，需要的硬件反而少了。技术造福了全社会，反而使得设备供应商陷入困境。3.大家一拥而上，最后互相杀价这行太赚钱，全世界公司都冲进来，产能疯狂扩，东西越造越多，最后只能拼命降价。产能>需求，就是死亡公式。从“市梦率”到“废品价”，只需要一瞬间行情好的时候，资本市场把你当神，给你算未来几十年的估值；一旦不行了，马上把你当普通制造业，按最低估值来算。跌99%是什么概念？就算你已经跌了90%去抄底，后面还能再亏90%。这个道理，现在看AI依然有用，很多人现在往算力、AI硬件里面冲，逻辑和当年一模一样：“算力永远不够用，买就对了。”但历史早就告诉我们：技术很伟大≠投资很赚钱。互联网改变了世界，没救活爱立信；AI也一定会改变世界，但现在这些“卖铲子”的巨头，能不能逃过当年的坑，真不好说。本文并不是在提醒ai算力泡沫即将破灭，相反我认为ai泡沫还未到破灭的那一天，只是在回顾一段互联网的发展历史，帮大家冷静的看待行业发展。财经股票

阿里一出手，美团就扛不住了，本来2024年还美滋滋的赚了三百多亿，结果2025年年中开始阿里出手闪购业务，美团直接被打趴下了，巨亏两百多亿。更可怕的是阿里已经表态2026年还要加码闪购业务，美团2026年的日子将更加艰难。弱弱的问一句，恒科还有救吗？

美团从一年賺300多亿，到亏200多亿，去年真可谓输麻了。那么问题来了，现在不少商家说不赚钱，骑手也没以前賺的多，平台亏这么多，那么钱去哪了。当然是消费者得利了，比如像我这样以前基本不点外卖、奶茶、汉堡的，去年也点了好几次，实在太便宜了。然而这样的模式可持续吗？都在低价竞争，对整个商业环境好吗？

美团真是太难了，2024年盈利358.08亿元，没想到1年后的2025年预计亏损约233亿元至243亿元，且2026年Q1仍将延续亏损态势。不得不说，外卖和即时零售大战太烧钱了，竞争空前激烈，压得美团快喘不过气来，好好加油吧！

美团从2024年赚了358亿元到2025年亏了240亿左右，他到底是怎么做到一年之内从巨赚到巨亏的？而且很多网友都有一个共同的疑问:商家不挣钱，骑手也不挣钱，美团也不挣钱，钱到底被谁挣了？难道说是消费者？貌似美团和京东、淘宝闪购打“补贴大战”，他的补贴力度跟淘宝闪购根本没法比啊。如果美团都要亏这么多，那淘宝闪购不是亏的还要多？

美团真是没救了，历史新低，外卖被淘宝抢走了一半的份额，想要反转，除非【小象超市】能够逆势杀出一条血路。财经股市

高市早苗公开呼吁：日本人抵制中国无人机，不使用阿里与腾讯产品就在2月12日，日本右翼核心人物高市早苗，在参加一档电视节目时公开煽风点火，先是歪曲表态，称中国和美国是性质完全不同的国家，不能用对待美国的标准来看待中国。这种逻辑根本站不住脚，谁不知道当年“棱镜门”把全世界都监听了个遍？美国搞监听就是“技术先进”，中国搞科技就是“威胁安全”，这哪是讲道理，分明是耍流氓。高市早苗这次点名抵制中国无人机和阿里腾讯，背后藏着日本深深的焦虑。在无人机领域，中国品牌（比如大疆）早就把全球市场给“包圆”了，技术稳、价格香，日本本土企业根本打不过。日本政府自己都承认，国内90%以上的无人机供应都依赖中国，本土企业一年才产1000来台，这差距简直是一个天上一个地下。说白了，这就是打不过就掀桌子，想用政治手段强行保护自家那点“弱鸡”产业。至于阿里和腾讯，高市早苗更是打错了算盘。这两家企业在日本可不是小打小闹，阿里刚推出了“TAO”平台，腾讯的微信支付更是直接跟日本本土支付巨头PayPay搞起了合作。为啥？因为中国游客的消费力太香了，日本商家根本离不开。高市早苗想搞抵制，日本商家第一个不答应，毕竟谁跟钱过不去呢。高市早苗她刚在大选中赢了，手里有了修宪的“尚方宝剑”，就想通过煽动反华情绪来巩固权力。但经济不是儿戏，中国是日本最大的贸易伙伴，真要把中国惹毛了，限制点关键原材料出口，日本的高端制造业立马就得“断粮”。到时候日本经济要是崩了，高市早苗这口锅可背不起。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

在杭州这座互联网之城，有个大哥干了件让不少人眼红的事儿——他一个人开了家公司，靠着AI技术，每个月能挣到200万。这事儿听起来像天方夜谭，但确实是真事儿，而且正在杭州不少创业者身上发生着。这位大哥原本也是个普通上班族，有技术背景，但一直琢磨着怎么跳出来单干。他看准了AI这股风潮，但不是盲目跟风，而是实实在在研究了市场需求。他发现很多中小企业有个共同的痛点：手里攒了一堆数据，但不知道怎么用，客户客户管理也是一团乱麻，想找个技术团队吧，成本太高，养不起。于是他琢磨出一套AI解决方案，专门帮这些企业做数据分析和客户管理，说白了就是给中小企业装上了"智能大脑"，让它们用得起、用得上AI。刚开始就他一个人，一台电脑，在家就能开工。他利用AI工具做数据分析、市场预测，还能自动处理客户服务。以前这些活儿得雇好几个人干，现在他一个人指挥AI就能搞定，效率反而更高，成本却低得吓人。通过线上推广和口碑传播，订单很快就找上门来了，而且越来越多。现在每个月稳稳当当进账200万，不仅实现了财务自由，还找到了那种"自己说了算"的成就感。这种"一人公司"的模式，在杭州已经不是什么新鲜事了。有个叫鸿鹄汇的孵化社区，聚集了不少这样的AI创业者。有个做市场营销的小伙子，一个人靠AI工具接项目，年初签约额就破了200万。他说自己就是公司的"大脑"，所有的AI工具都是他的"员工"，他负责指挥，AI负责干活儿。还有个做工业AI系统的，一张办公桌、一台电脑，就敲开了头部饮料厂和汽车内饰厂的大门，甚至把生意做到了海外。为啥这种"一人公司"能成？说白了，AI把创业的门槛给打下来了。以前创业得租办公室、雇团队、拉投资，没个百八十万启动资金根本玩不转。现在不一样了，AI能写代码、能设计、能做视频、能分析数据，一个人就能干过去一个团队的活儿。有个创业者开发了一款补光App，在AI编程工具的帮助下，只花了一个小时就做出了初版。要是搁以前，就算有团队，这活儿也得干几个月。这种变化背后，是AI角色的彻底转变。它不再是简单的辅助工具，而是成了可以调度、可以协作的"虚拟合伙人"。创业者不需要事事亲力亲为，只需要定义好需求、把控好逻辑、验收好结果，剩下的交给AI去执行。就像有个创业者说的，过去产品经理画个原型得五天，现在有了AI这个"外挂"，一天就搞定，剩下四天可以做更有价值的事儿。"一人公司"也不是说永远就一个人。更准确地说，是单一创始人主导，借助AI和外部资源，把个人能力边界无限拓展。创始人不需要什么都会，但得会整合资源，得知道怎么让AI为自己打工。这种模式特别适合那些有专业技能、能找到用户痛点的人，哪怕是一个人，也能做出好产品，还能让客户心甘情愿掏钱。这位月入200万的杭州大哥说，他接下来打算继续拓展业务范围，探索更多AI应用场景，帮更多企业提升效率。同时他也想把自己的经验分享出去，鼓励更多人投身AI创业。他的故事在网上传开后，确实让不少人心动了，大家开始琢磨：在这个技术飞速发展的时代，普通人是不是也有机会抓住风口，实现自己的价值？这事儿其实给很多人提了个醒：未来已来，只是分布不均。当AI像电灯电话一样普及，用它来解决实际问题、创造价值，可能会成为每个人的必备技能。而杭州这座城市，似乎正在孕育着更多这样的"超级个体"——一个人，就是一支队伍。ai创业商机AI创业企业ai技术公司来源：海报新闻

支付宝福卡的稀有卡和翻倍卡获得窍门，不充钱不转账不行！目前已获得两张X2翻倍卡，分别是玩游戏首次充值2元获得，还有是理财转入10000元获得。很多人组合第四套时卡始终抽不到稀有卡，别怪运气差，是系统后台控制的，你不出血就想白捡几十块？支付宝不是傻子。以前马云说过“这辈子都不会搞游戏行业”，目前看来是食言了，支付宝上各种小游戏多如牛毛。支付宝抽福卡五福稀有卡五福翻倍卡

才一年多时间，小米汽车两款车型已经交付了60万辆了，可谓全球汽车产业的奇迹！如果按照均价25万计算，60万辆就是1500亿，按照手机均价3000元计算，相当于卖出了5000万部手机啊！今年小米汽车再交60万～70万辆，明年100万辆，这趋势下去，进入全球前五的目标用不了几年就可以实现了。无论你买不买小米，这样的成绩足以证明雷军的团队水平之牛！小米YU7

2026年2月12日晚，小米汽车官宣，第一代SU7正式停产后，车主们最担心的维修保养问题不用慌。从2024年4月开始交付，到现在不到两年时间，这款车累计交付已经突破38.1万辆，平均每月卖出1.7万多辆，在20-30万纯电轿车市场里打出一片天。最后一辆车正在路上，马上交给一位铁杆老车主，产线直接切换去准备新一代车型。小米直接给出了硬核承诺：维修保养服务跟以前一模一样，配件储备和供应商产能充足，至少撑10年以上，车主完全可以放心开下去。这么短时间卖出38万多辆，说明产品确实戳中了很多人的痛点，性能强、价格香、智能体验拉满。停产不等于抛弃用户，这份10年备件保障直接打消了大家的后顾之忧，也让小米在新能源车圈里多了一分靠谱的底气。新款SU7已经在北京等城市门店亮相，4月就正式开卖，升级后的电池、电机、辅助驾驶更猛，估计又会掀起一波热潮

互联网这个平台，就是互相吹牛，互相攻击，就看谁先受不了，大家基本都这样，所以，谁更没底线，谁胜利。

黄仁勋为什么只有3.5%的英伟达股份？千万别觉得3.5%的股份不起眼，放到英伟达这种巨头身上，这可不是小数目。这事得先从芯片行业的特性说起，这行当从来都是烧钱烧出来的，不是靠创始人攥着股份死扛就能做大。英伟达1993年刚成立那会，黄仁勋手里的股份肯定远超3.5%，但芯片研发投片一次就得上千万甚至上亿美元，台积电那边代工流程走一遍，好几亿资金就砸进去了。早期英伟达压根没那么多现金流，只能靠引入资本续命，红杉资本领投的2000万美元融资，就是在公司最艰难的时候递来的救命钱。可天下没有免费的午餐，资本进来必然要分走股份，这是第一轮实打实的稀释。更关键的是英伟达早期还走过弯路，第一款NV1显卡押错技术路线，市场反应一塌糊涂，到1997年公司差点就撑不下去了，从一百多人裁到只剩三十人，账面资金只够撑六个月。这种生死关头，要么继续让渡股份换资金周转，要么直接倒闭，换谁都会选前者。几轮融资下来，老黄的股份就像被反复稀释的果汁，比例越来越低，但好在公司总算活了过来，还踩上了显卡和AI的风口。老黄本人也不是那种攥着股份不放的主，他太懂硅谷的玩法，留住核心人才比独占股份更重要。英伟达的员工期权计划大方到让人眼红，普通员工只要干够十年八年，手里的期权价值就能冲到七八千万美金。这部分期权不是凭空变出来的，本质上还是从现有股权中拆分划拨，相当于老黄主动把自己的股份蛋糕分给团队。反观国内不少老板，恨不得把股份攥在手里带进棺材，可企业规模也始终做不大，这点上老黄的格局确实够大。这些年老黄还有计划性地减持股份，2025年就完成了一笔提前规划的减持，累计套现超过10亿美元，加上之前的操作，自2001年以来他通过减持已经拿到了超过29亿美元。这可不是不看好公司，而是典型的财富管理策略，毕竟手里的股份价值太高，适当套现多元化配置资产，既能降低风险又能做公益，他还曾捐出价值逾3亿美元的股票给基金会。这种操作不仅不影响公司控制权，反而让市场看到他对公司长期发展的信心，毕竟真要是想跑路，就不会只减持这么点了。而且硅谷科技巨头创始人持股比例普遍不高，不是只有老黄这样。比起持股比例，老黄更在意对公司的控制权，英伟达的股权结构设计早有安排，哪怕持股3.5%，他依然能稳稳掌控公司决策。再加上英伟达的并购操作，比如2025年末收购Groq时，部分对价用股票支付，也会轻微稀释现有股权，但这种稀释换来的是行业竞争力的提升，属于划算的买卖。说白了，3.5%的股份是老黄在行业特性、资本运作、人才激励多重因素下的结果，看似比例不高，却因为公司体量足够大，成为了最值钱的“少数股份”。对他来说，与其死死攥着高比例股份让公司停滞不前，不如适当放手换来了英伟达的全球霸主地位，这种取舍可比纠结持股数字聪明多了。

2025年了，张朝阳还能进账2亿美金，这找谁说理去？仔细一琢磨，老张现在就靠一招鲜：坚决不瞎折腾。别的大厂都在卷生卷死搞投资，搜狐倒好，守着北京那三栋楼收租，光这就够吃一壶了。再说那个《天龙八部》，多少年的老黄历了，居然还在那源源不断地生钱，连一堆影视版权都在手里攥着。最让人眼红的是那5000号员工，朝九晚五还双休。咱们是在这拼命当牛做马，人家在搜狐那是“带薪养老”。有时候真觉得，这就不是去上班的，这是集体去养生的。只要老板能忍住不花钱，原来真的可以躺着赢。《免责声明》文章描述的过程和图片都来源于网络，此文章在倡导社会正能量，无低俗等不良引导。如涉及版权或者人物侵权问题，请及时联系我。我会将第一时间删除内容。

【华为手环11Pro现身智慧生活/运动健康App：全新外观设计，有望近期亮相发布】去年3月，华为正式推出华为手环10系列，采用轻量化设计、常规续航8天，定价269元起。华为手环11系列产品正蓄势待发，目前华为智慧生活App已出现“HUAWEIBand11Pro”产品，点击后可跳转至华为运动健康App。得益于华为运动健康鸿蒙版App的UI布局，目前这款新品的外观清晰可见。相关页面显示，华为手环11Pro采用全新外观设计：边框采用弧边包裹，上下棱角分明，材质具有金属质感；屏幕四边等宽，左右两边疑似采用弧边处理（弧度较小，应不是曲屏方案）；表带分为编织款和硅胶款。手环侧边配备一枚实体按键，预计支持功能页切换、屏幕唤醒等功能。目前，华为官方暂未公布这款手环更多信息，但作为迭代款，华为手环11系列产品预计将在10系列的基础上进行升级。前代华为手环10支持自定义表盘样式、颜色等，并提供AOD表盘常亮、睡眠平均HRV指标、百种运动模式等功能。值得一提的是，此次现身的华为手环11Pro也是华为手环系列时隔四年再出的Pro产品。上一款Pro为华为手环6Pro，越级搭载了温度传感器，支持体温研究功能。从官方泄露的产品图来看，华为手环11Pro会支持基础的时间、日期、天气、温度、步数、运动三环、电量显示等功能。此次华为手环11的意外现身，也暗示系列新品有望近期亮相发布。

2011年，急需用钱的刘强东，遇到一位投资人，对方开口就说：我能投15亿美金。刘强东吓了一跳，心里直犯嘀咕：这人怕不是个骗子吧。“这人怕不是个骗子。”这是刘强东大脑皮层在那一瞬间弹出的第一个信号。那是2011年，坐在他对面的俄罗斯人尤里·米尔纳（YuriMilner），张口就报出了一个天文数字：15亿美金。要知道，当时的京东正因为自建物流，资金链绷得像根快断的琴弦。刘强东见惯了精明的生意人，但这种上来就拿美金当废纸砸的“疯子”，他还是头一回见。但这并非刘强东人生中唯一的魔幻时刻。把时钟再往回拨五年，回到2006年那个生死存亡的冬夜。那时的刘强东坐在北京香格里拉酒店里，姿态甚至有些卑微。他对着桌那头的女人伸出两根手指，只想讨要200万美元的救命钱。结果对面的徐新（KathyXu）摇了摇头，直接把一张1000万美元的支票硬塞进了他怀里，理由听起来同样荒诞：“200万哪够烧？给你1000万，不够再加。”京东的成长史，剥开来看，其实就是一部在悬崖边找钱的历史。从2006年的备货之困，到2011年的物流失血，刘强东两次站在了破产的边缘，却两次撞上了不按套路出牌的顶级猎手。这两场著名的“面试”，彻底暴露了顶级资本捕捉独角兽的两种截然不同的嗅觉。2006年在香格里拉的那场谈话，足足持续了4个小时，一直聊到凌晨2点。作为“今日资本”的创始人，徐新根本不看那些精美的PPT。她像一台精密的手术仪器，层层解剖刘强东的大脑。她问复购率，问订单增长逻辑，问物流痛点。刘强东没有翻看任何笔记，那些枯燥的数字像长在他脑子里一样，随时调取，分毫不差。徐新在那一刻确认了她的判断：眼前这个男人，拥有一颗对业务绝对掌控的“超级大脑”。五年后，物理学家出身的尤里·米尔纳，则把“考场”搬到了几千公里外的乌鲁木齐。没有五星级酒店的咖啡，只有尘土飞扬的偏远配送站。尤里甚至拒绝看报表，他只要求去一线。在那个苍蝇馆子里，刘强东和快递员们挤在一张油腻的桌子上。大碗喝酒，大口吃肉，刘强东搂着配送员的肩膀聊家常、问寒问暖，喝到断片。尤里全程几乎没怎么说话，只是静静地观察。这位DST的掌门人看懂了另一件事：在这个还在烧钱的苦逼行业里，一个能把基层员工当兄弟的老板，才能带出一支打不散的铁军。徐新投的是“脑”，尤里投的是“心”。很多人至今看不懂，为什么这些投资人非要给比创始人要求更多的钱？这其实根本不是什么“人傻钱多”，而是一种残酷的“饱和攻击”战术。在电商这条赛道上，资金本身就是最高的护城河。徐新硬塞那1000万，是为了让京东在那个流量蛮荒时代迅速建立品类壁垒。尤里喊出15亿上限、最终砸下近8个亿，是为了支撑那个当时被全世界嘲笑“重资产、傻大黑粗”的自建物流体系。正是这些看似溢出的弹药，帮京东扛过了2008年金融海啸的至暗时刻。那时所有风投都在收紧口袋，唯有徐新联合雄牛资本等机构，又注资2100万美元，甚至自己掏了200万过桥贷款帮京东续命。徐新后来给刘强东贴了两个标签：“敢赌”和“能扛”。敢赌，是在所有人都觉得自营模式是死路时，他敢梭哈。能扛，是当资金链断裂的压力像山一样压下来时，他不甩锅、不找借口，硬是用执行力换来了资本的信任。把视线拉回2026年的今天，看看京东在纳斯达克和港股那数千亿级的身家，当年的那些质疑显得如此苍白。无论是徐新当初的1000万，还是尤里后来那几轮总计7.82亿美元的重注，都被证明是风投史上教科书级别的操作。那个曾经被刘强东怀疑是骗子的俄罗斯人，和那个强行塞钱的女人，其实在本质上是一类人。他们既不看现在的财报，也不听市场的噪音，他们只在一个绝望的创业者身上，看到了那种撕开黑暗、杀出一条血路的野性。在这场关于未来的赌局里，他们看准了唯一的底牌——刘强东。信息来源：搜狐

马斯克这家伙，真是什么都敢往外捅。“日本迟早消失”，这话听着像咒骂，可你扒开数据一看，脊背发凉。一年走了160万人，才生了不到70万。这哪是国家发展，这简直是正在融化的冰川。就在大家还在嘲笑他危言耸听时，他又甩出一个炸雷：未来要有500亿台机器人。什么概念？铁皮人是活人的5倍。这事儿细想挺讽刺的。有网友表示:日本只是提前把人类的未来演了一遍，细思极恐。一边是人类肉体凡胎的自我绝育，一边是硅基生命的疯狂繁殖。很多人还没回过神来，还在纠结那点工资五险一金，殊不知新的“劳动力”已经在特斯拉的流水线上排队了。日本的困境，不过是撕开了全球发达经济体的一块遮羞布。当只有机器人愿意“生”孩子的时候，这世界到底是谁的，还真不好说。物竞天择，这次淘汰的可能不是弱者，而是不愿延续的种族。还有些网友说:马斯克说话狂，但数据不骗人，日本的今天，值得所有人警惕。

美团股价彻底崩溃了啊！美团正陷入前所未有的惨烈战局，行业竞争近乎血流成河，王兴身处至暗时刻。并非美团自身能力不足，而是对手太过强大——阿里、抖音两大现金流巨头同时压境，以副业强攻美团的基本盘。外卖与到店团购产品同质化严重，用户忠诚度极低，哪里便宜就流向哪里。阿里闪购早已祭出0元购攻势，抖音旗下抖省省也在奶茶、咖啡等高频团购上大打0元补贴。以抖音与阿里的资金实力，即便砸入三五百亿补贴，也只是轻量级投入，却足以对美团形成致命冲击。美团本已在外卖战场被阿里重创，若到店团购这条核心支柱再被打垮，基本盘将彻底失守。更严峻的是，对手是用非核心业务参战，现金流充裕、容错空间极大；而外卖与团购是美团的全部身家，长期高强度价格战将持续消耗造血能力，一旦资金耗尽，将无还手之力。

貌美如花才貌双全外交部翻译官张京，由里到外的美，不愧中华才女ThebeautifulandtalentedZhangJing,thediplomatattheMinistryofForeignAffairs,trulyembodiesinnerandouterbeauty—agenuineChinesetalentedwoman.

越看刘强东的采访，越觉得这是个宝藏老总。1、京东公司不招富家子弟，不是因为他们没有吃苦耐劳的精神，而是这个工作他们见有见无，普通家境更需要。2、如果发现京东员工贪污，哪怕只是贪一万，刘强东表示，就算花上上千万也要让他得到应有的惩罚。3、全家人一年拼命花钱，也花不了一百万，包括给弟弟妹妹买车买房，(农村买一套房20万左右)。