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现在有些人压力确实大得离谱。就说我那朋友,在互联网公司上班,996是常态。每天早

现在有些人压力确实大得离谱。就说我那朋友,在互联网公司上班,996是常态。每天早上不到八点就得赶到公司,晚上常常十一二点才拖着疲惫的身体回家。业绩指标像座大山,压得他喘不过气,一个项目接着一个项目,根本没有喘息的机会。生活上也不省心,房租、水电费、日常开销,哪哪都要钱。他还得考虑未来买房结婚,想想就头大。上次聊天,他头发大把大把地掉,看着都让人心疼。压力这东西,就像个无形的杀手,一点点吞噬着人的健康和快乐。真希望大家都能找到释放压力的出口。其实释放压力的方式有很多,只是在高压状态下大家很难行动起来。对于我这朋友而言,运动或许是个不错的选择。他可以在下班后去跑跑步,让汗水带走一天的疲惫与烦闷,也能让大脑暂时从工作的繁琐中解脱出来。或者在周末约上三五好友小聚,大家一起吃顿火锅,喝几瓶啤酒,畅快地吐槽工作和生活中的不如意,说不定那些压力就在欢声笑语中消散了。也希望那些公司能多些人文关怀,别只知道给员工加压。合理安排工作,保障大家的休息时间,让员工能以更饱满的状态投入工作,这才是双赢的局面。真心期待每个人都能摆脱压力的束缚,重新拥抱生活里的阳光与快乐。
我存在互联网吵架沉默的原因:

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互联网喷人喷的最爽的用户

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之前评价过一个人,他不应该蹭米流量,或是说乱评价米的事,因为他自己还没发现是被某

之前评价过一个人,他不应该蹭米流量,或是说乱评价米的事,因为他自己还没发现是被某个群体利用的,现在利用完了,扔了,甩了,也没人搭理了,自己口碑也开始下降了。好好做生意是最正确的,不要参合互联网上的脏流量,更不要和那些互联网混子玩在一起,否则没有一个人是有好下场的。不信你们可以回顾一下那些翻车或是正在被恶心的互联网黑嘴。你把他们故意恶心米子的微博或是视频盖住,是不是会发现他们的智商和人品好像还可以。可你再把他们发的恶心米子的内容拿出来,是不是发现,他们完全变成了两个了?因为当你想故意恶心别人的时候,你的心和你的面相就变了,正常评价,和故意恶心时的嘴脸和用词是完全不一样的。这就是互联网上比较常见的“双面人”或是“黑嘴”。某个群体里比较有名的,上过电视的网络黑嘴,就是这里面最典型的案例。所以我经常说,企业如果想要一个好的口碑,千万不能和这些互联网黑嘴有什么联系,但不要说合作。因为他们本身就是脏人,即使企业没问题,他们也会因为想要你给钱,用很脏的言语去抨击别人,向你展示衷心,以换取商单,但你们的企业口碑毁了。
为什么不见程序员因为害怕失业抵制AI呢?过千赞的评论说,因为程序员从入行就认为终

为什么不见程序员因为害怕失业抵制AI呢?过千赞的评论说,因为程序员从入行就认为终

为什么不见程序员因为害怕失业抵制AI呢?过千赞的评论说,因为程序员从入行就认为终身学习是天经地义的事第二高赞的评论说,程序员这个群体对版权创意不太敏感,所以才有开源!第三高赞的评论说,因为发现替代不了,需求量大的其实是【能工智人】当然这里面有疑问说替代不了的是因为用的国产AI但用codex的告诉他,一样不行,都需要人精调,而且token账单和产出不成正比热搜AI创作激励大赛

未来3年,“长鑫时代”已经明牌了,半导体行业见顶,大多数人长线持有可能要套几年了

未来3年,“长鑫时代”已经明牌了,半导体行业见顶,大多数人长线持有可能要套几年了……1、投资是炒作预期差,不是炒作明牌的消息长鑫的上市,意味着存储芯片的主升浪结束了。大家目前知道的,你看到的都是人人都知道的事情,普通人在二级市场靠人人都知道的消息去博弈成长股,周期股与自寻死路没有区别。给大家看一组数据就知道了,大家说的都对,但是与二级市场的股价没有任何关系。2020至2025年风电光伏装机从5.3亿千瓦增至18.4亿千瓦。其中,2025年全国能源重点项目投资额首超3.5万亿元,同比增长近11%。过去5年时间,新能源是没有高质量发展了,大家看看汽车的销量是如何增长,出海数据是如何的增长,大家看看风电光伏的装机数量是如何增长,出口数据是如何增长……2、大多数人,永远不明白投资的本质是什么?它是炒作预期期,不是考你的知识储备。人人都知道AI硬件未来的需求很大,这是人人都知道的事情。你指望靠这个去二级市场捡漏?亲们,你没有疯吧……在你知道这些事情之前,没有任何分析师或者专家在2023~2024年告诉你这些,而他们现在每天不厌其烦的告诉你,几乎所有人都知道的消息,而你还觉得他们是好人,帮你发家致富,就像某个经济学家,他说的那些观点,全天下的人都知道了,而你还2980元付费去取获,连任何普通AI模型都知道公开事实了。投资的本质就是认知差,信息差,与生活里面的创业投资没有区别,只是在现实里面叫商机,在股市叫逻辑。一个商机,人人都知道的机会,结局会如何。3、未来3年,AI硬件的业绩大概率继续好。不过,股价已经提前兑现未来的远期业绩了,目前这些筹码的远期市盈率已经高估了。当然,未来它们肯定还有行情,如果你喜欢AI硬件,未来3~5年只参与它们,只是玩法不同了,以前是牛市,主升浪的策略,未来就是熊市,超跌反弹的策略。大家都知道,2021年的白酒见顶之后,小凡参与了好多次它的月线级别的超跌反弹,但是我从来没有当它们还是主升浪的策略了,都是月线急跌之后,越跌越买,之后反弹赚10~15%就清仓了,无数人嘲笑你卖飞了,结果嘲笑的人最后又套住了。不要去老登资产,你的性格不适合那些筹码,除了AI硬件之外,你不要参与其他!!!接下来3年内,最有弹性的筹码,还是AI硬件,因为其他筹码都没有主力,公募基金有60%的持仓在TMT了,你玩其他的只有散户……投资者应结合自身风险承受能力、投资周期及财务状况独立判断、自主决策,据此操作产生的任何投资风险或损失,由投资者自行承担,与本文作者无关。投资有风险,入市需谨慎。
AI算力拉动先进封装高景气!完整产业链清单整理AI算力、HBM需求持续爆发,先进

AI算力拉动先进封装高景气!完整产业链清单整理AI算力、HBM需求持续爆发,先进

AI算力拉动先进封装高景气!完整产业链清单整理AI算力、HBM需求持续爆发,先进封装是当下核心赛道,整条产业链细分环节全部梳理清晰,建议收藏参考。
算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,三万多名员工,2025年全年归母净利

算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,三万多名员工,2025年全年归母净利

算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,三万多名员工,2025年全年归母净利润333亿元。拼多多,2.5万余名员工,2025年归母净利润接近994亿元。两组盈利数据对比下来冲击力很强,网络上不少观点认为,国内千千万万实体从业者全年创造的利润总和,都比不上这两家平台企业一年的收益。这种对比直观凸显线上平台与线下实体经济收益差距悬殊。不能直接把平台净利润和普通劳动者个人收入混为一谈,二者统计口径完全不同。企业净利润是扣除所有运营、人力、成本后的资本收益,普通人拿到手的只是劳动薪资,不能简单叠加对比,这种笼统概括本身存在逻辑偏差。携程依托线上旅游渠道掌握行业流量话语权,此前还因垄断经营被监管处以巨额罚没款。拼多多靠着电商算法与轻资产模式压低运营成本,极少线下实体门店,才造就极低员工规模搭配高额利润的局面。线下小店、工厂商户、服务从业者承担房租、耗材、人工多重压力,微薄利润还要分摊各类经营成本。平台高利润背后,是无数中小商家、基层劳动者让出的收益空间,行业分配失衡的现状值得深思。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
携程还有一个问题就是“大数据杀熟”:同样的酒店、同样的时间,不同人搜,价格不一样

携程还有一个问题就是“大数据杀熟”:同样的酒店、同样的时间,不同人搜,价格不一样

携程还有一个问题就是“大数据杀熟”:同样的酒店、同样的时间,不同人搜,价格不一样。平台大数据如果判定你有钱、是刚需,就会故意卖给你更贵!(酒店卖251,老板到手只有169,携程抽82。)艾瑞研究报告显示,平台80%以上用户为中等及以上收入人群,月入1.5w+群体高度集中,高净值出境游客年收入普遍30万以上。消息公布后,携程港股两天跌了25%,市值蒸发超过600亿港元。所以资本们怕的根本不是罚款,而是它们的商业模式本身要重构了!还得西药见效快,中药不痛不痒,没啥关系!罚的还是少了,应该罚一千亿!
算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,3万多员工,一年赚332亿。拼

算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,3万多员工,一年赚332亿。拼

算了一下携程和拼多多的账,我睡不着了。携程,3万多员工,一年赚332亿。拼多多,2.5万多员工,一年赚978亿。数额很吓人,因为你把全中国几千万普通劳动者的一整年利润加起来,都没有它们两个多。不是说平台不该赚钱,钱都让平台拿走了,真正干实事的还剩啥?举一个很简单的例子,从农民种出棉花到收购棉花,然后工厂加工,再到制衣厂和制衣厂的工人,最后商家囤货。这中间的每一个环节,谁敢拍着胸脯说它利润高。酒店老板不敢得罪携程,因为客源在人家手里。工厂老板没法离开拼多多,因为货卖不出去都堆在仓库里。这怎么办?如果能有其他选择,我想他们也会毫不犹豫去尝试。问题来了,谁在支持这个局面?你我都在支持啊。因为便宜,因为方便。平台真的一家独大了,它说涨价就涨价,说改规则就改规则,普通人没别的影响,就钱包受影响。这不是危言耸听,你仔细想一下,身边有多少人在用这两个平台,这里面是不是也有你我。

携程没有一架飞机,没有建一座酒店,没有一艘轮船,为什么大家都去携程买机票,订酒店

携程没有一架飞机,没有建一座酒店,没有一艘轮船,为什么大家都去携程买机票,订酒店?两个人面对面坐,查到的机票价格都不一样,确实也该管管了,老百姓也不是那么好忽悠了。而且携程控股的大股东,还是美国的。
看完携程的商业版图,我才发现我们都低估了它的野心。很多人以为携程只是一个订机

看完携程的商业版图,我才发现我们都低估了它的野心。很多人以为携程只是一个订机

看完携程的商业版图,我才发现我们都低估了它的野心。很多人以为携程只是一个订机票、订酒店的软件,但拆开来看,它的布局远比想象中更广。去哪儿、Trip.com、天巡(Skyscanner)、鸿鹄逸游等业务早已纳入版图;同时,它还通过投资布局华住、首旅、亚朵、一嗨租车等多个细分领域,逐步完善旅游生态。更关键的是,携程的业务已经覆盖全球200多个国家和地区。根据公开财报,2025年实现营收624亿元、净利润334亿元,盈利能力十分突出。它真正想做的,或许已经不是一家OTA平台,而是连接"吃、住、行、游"全链路的全球旅游服务平台。那么问题来了,你平时最常用的旅游App是哪一个?会优先选择携程吗?
何与萧华雍腾讯站内个人角色热度值破亿🐮

何与萧华雍腾讯站内个人角色热度值破亿🐮

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“你反穆斯林吗?”面对媒体当面挖好的大坑,马斯克没躲。他不接这顶帽子,而是

“你反穆斯林吗?”面对媒体当面挖好的大坑,马斯克没躲。他不接这顶帽子,而是

“你反穆斯林吗?”面对媒体当面挖好的大坑,马斯克没躲。他不接这顶帽子,而是把底线划得清清楚楚。“我不认为这里有任何种族主义。”他说,如果有人带着完全对立的观念来到一个国家,他反对的是这个。马斯克这个回应之所以让人印象深刻,不是因为他话说得多漂亮,而是因为他没有跳进媒体预设的“非黑即白”陷阱,用一道边界把整件事切了个干净。2026年7月23日,《经济学人》主编扎尼·明顿·贝多斯在对他的访谈中抛出了这个问题。这不是随口一问,是一场持续拉锯的“对线”——贝多斯拿着他过去几年在X上转发过的帖子、指责过他言论的人、贝尔法斯特暴力事件的连锁反应,一件一件摊在他面前。马斯克全程没有回避,没有离场,而是用具体的生活细节接住了这个指控。他说自己的伴侣希冯·齐利斯有一半印度血统,两人育有四个孩子,其中一个孩子以著名印度物理学家的名字命名;他说自己的公司里各个种族的高管都有。这段话不是“政治正确”式的表态,是在用可查证的事实回应一个抽象指控。但真正有价值的,是他紧接着划出的那条分界线。他说:“如果有人带着完全对立的观念来到一个国家,我反对的是这个。”他没有说“我反对穆斯林”,他说的是“我反对极端观念”。他把问题的焦点从“信仰什么宗教”平移到了“你打算怎么跟别人相处”。这条线切得很干净——一个人可以信任何宗教,同时遵守所在国的法律和基本规则;一个人也可以是无神论者,同时尊重别人的信仰。关键在于你是不是拒绝共存。种族主义和反极端主义之间,隔着一道经常被模糊的墙。种族主义的核心逻辑是“以生理特征划分人种等级”,把肤色、血统当作判断一个人值不值得尊重的标准。马斯克在这里没有顺着那个逻辑往下走。他不是在替某一种信仰辩护,而是在替“选择”这件事辩护——你来这个国家,你选了这里,你就得接受这里的规则。他不接“反穆斯林”这顶帽子,不是因为他不够“政治正确”,而是因为他看穿了这道选择题的陷阱——把人按宗教、种族、国籍分类,然后用一个标签概括全部,本身就是他反对的那种“极端观念”。《经济学人》的追问没有停。贝多斯指出,他描绘了一幅“被可怕的穆斯林移民淹没、文明遭到破坏”的反乌托邦图景,而马斯克的回应是:“这些我一句都没说过。”这话的可信度有多少,每个人有自己的判断。但他说了另一句更值得听的话:“如果有一大群人,而且这一群人还在迅速增长,他们的信念和西方信念相对立,那么到某个时候,清算就会到来。”这句话指向的不是宗教,不是种族,而是信念体系之间的冲突。他反对的不是某一种信仰,而是“带着完全对立的观念来到一个国家”却拒绝调整的人。这个逻辑不算复杂,但在被情绪裹挟的舆论场里,能把边界划得这么清楚,本身就不容易。一个把“让人类成为跨行星物种”当使命的人,不太可能容忍把地球人按肤色分成三六九等。要殖民火星,最不需要的就是内耗。马斯克那句回应翻译过来大概就是:我反对的是把人分成“我们”和“他们”的那套逻辑,不管它披着什么外衣。他用的不是公关话术,是一把剪刀——把“反对某种观念”和“反对某种信仰”剪开,把“反极端”和“反穆斯林”拆开。至于他本人是不是一个言行一致的人,那是另一篇报道的事。但至少在那段对话里,他用一道边界,把整件事的焦点从“你站哪边”拉回到了“底线在哪”。

携程被罚51.79亿再聊两句这些大互联网公司啊,什么携程、某东、某团都在诱导用户

携程被罚51.79亿再聊两句这些大互联网公司啊,什么携程、某东、某团都在诱导用户用自家金融产品…而且发现身边年轻人用的还挺多,我公司就有个00后,什么月付、分期、白条啥的同时都在用,金额虽然不大也就几十几百,但我始终觉得这不是啥好习惯
腾讯叶总监被火速开除,是因为有两个让公司感到后怕的地方:1,不仅把年终奖的总数额

腾讯叶总监被火速开除,是因为有两个让公司感到后怕的地方:1,不仅把年终奖的总数额

腾讯叶总监被火速开除,是因为有两个让公司感到后怕的地方:1,不仅把年终奖的总数额列了出来,还把奖金的结构和明细写得非常清楚,一下子暴露出了公司的薪酬体系和奖励机制,在这个级别的岗位,应该很多同行都在盯着,薪酬体系结构也代表了公司的一个发展方,和人才计划,可以说无意间暴露出了公司的核心机密,不知道的人只看到数字的多少,而那些专业的老总和人事总监,能够通过这张图片,深层次的了解绿泡泡公司的核心想法。2,年收入三百多万,对于一个总监来说,也许不算多,但是你真的把它展现出来的时候,还是让多少打工人感到震惊,毕竟一般人的工资每个月才三五千,年收入超过10万的打工人,都已经算很不错,对一个需要靠很多牛马培养活的企业,这点影响会特别大,很多人会觉得,这企业歇着打工人的血,成就了自己的一方霸业。
又被携程在不知不觉中上了一课。不得不说,携程让酒店签独家协议不让上别家,

又被携程在不知不觉中上了一课。不得不说,携程让酒店签独家协议不让上别家,

又被携程在不知不觉中上了一课。不得不说,携程让酒店签独家协议不让上别家,还后台直接改价强制最低价,降价亏的钱全让酒店自己承担。酒店利润被压到极限就只能砍成本,卫生标准下降员工工资缩水,我们花低价住到的可能是服务缩水的房间。云南有民宿老板说旺季月流水十万,携程各种扣费就没了四万,酒店不赚钱哪还有心思搞服务。携程2020年就被F过,这次51.79亿已经是反垄断最高比例F款。我就想问,F了这么多次还继续搞,是不是因为F款比垄断赚的少太多?
携程被罚款这事,别光顾着拍手叫好,这事真未必是好事。你看前几年阿里被罚182

携程被罚款这事,别光顾着拍手叫好,这事真未必是好事。你看前几年阿里被罚182

携程被罚款这事,别光顾着拍手叫好,这事真未必是好事。你看前几年阿里被罚182亿,那时候多少中小商家心里幸灾乐祸。结果呢,平台转头对327家违规店铺又是扣保证金又是断了流量,不是一鲸落万物生,是一颗树倒了,砸下去毁了一片树苗。美团被罚34亿的时候,整改期还被延长了。出头鸟挨罚,真正倒霉的往往都是底下的。现在携程被罚51个亿,听着真是长舒一口恶气。但你想想携程倒了,那些靠它曝光流量的中小酒店、小民宿现在怎么办?以前骂它抽成狠,可至少有个稳定的客源,一边骂一边用着。现在它被罚了,小平台开始疯狂内卷想分一块儿蛋糕,各种隐形套路全来了,最后账单拉出来,老百姓才是冤大头。大树底下不长草,但大树倒了,矮树就得自己扛风雨。你说,这事到底是好还是不好?
大V把携程的恶行看透了!携程被罚,真是一点都不冤!

大V把携程的恶行看透了!携程被罚,真是一点都不冤!

大V把携程的恶行看透了!携程被罚,真是一点都不冤!
携程会变吗,当然不会呀,这还有疑问吗?之前被罚的几个电商平台有任何改变吗?没

携程会变吗,当然不会呀,这还有疑问吗?之前被罚的几个电商平台有任何改变吗?没

携程会变吗,当然不会呀,这还有疑问吗?之前被罚的几个电商平台有任何改变吗?没有呀。这些平台上市公司背后都是大资本、大财阀,他们追求的永远是利润最大化。但是各大平台作为一个中介,它本身又不创造社会价值。比如携程,本质就是个“黄牛票贩子”,它怎么才能赚钱呢,从各个商家抽佣金嘛。佣金从哪里来的?1、吃掉商家的利润,用极致的算法让商家微利,甚至0利润。2、垄断之后搞阴阳价格,老客户比新客户价格高,手机贵的用户看到的价格比手机便宜的价格高。总之,只要平台继续存在,它们就会无休止的制造商家内卷,商家的利润越来越低,而消费者购买的价格却越来越高。最后只有平台赚钱时代就继续延续。
携程被罚51亿,说真的我一点都不同情它。我一个开宾馆的朋友跟我说,他今年37岁在

携程被罚51亿,说真的我一点都不同情它。我一个开宾馆的朋友跟我说,他今年37岁在

携程被罚51亿,说真的我一点都不同情它。我一个开宾馆的朋友跟我说,他今年37岁在县城里开了个一家宾馆,有30间房,携程要求酒店必须给它全网最低价,你在美团或者飞猪上挂多少价格它不管,但是如果你挂低了,携程系统自动检测到了,就强制把你调到更低,你不配合直接下架你的房源。去年他那宾馆六成多的房间从携程卖出的,佣金抽了百分之十二三,一年光佣金交了快二十万,订单储备金还要压一笔在里面,不交就不给你排名。这次罚单里光是退那个储备金就退了1.22亿。他说51亿多看着吓人但是携程一年销售额469亿,这点钱也就他们一个多月的流水。不过他说也没办法,县城里那小地方不用携程就没人看得见你的房,用了又确实被它拿捏得死死的。我也不知道说什么好,明知道被割但又没得选。网友评论说:携程有个套路:如果你一直订四五百的酒店,他给你推的全是四五百,如果你一直订一两百的酒店,他给你推的全是一两百。关键的关键是:这些是同一家酒店。小宾馆老板真的太难了,不靠平台没客流,入驻又要承受高佣金和强制定价,这次罚单也是给各大平台敲警钟。携程抢了老百姓的钱,国家让他把抢的钱交出来。老百姓得到什么了?被抢的钱还是没要回来啊。

有个问题,如果你们不用携程,订机票酒店去哪定?(携程、去哪儿、艺龙是一家)

有个问题,如果你们不用携程,订机票酒店去哪定?(携程、去哪儿、艺龙是一家)
罚51.79亿之后,百度了一下,真是不查不知道啊。目前携程集团前三大机构/企业大

罚51.79亿之后,百度了一下,真是不查不知道啊。目前携程集团前三大机构/企业大

罚51.79亿之后,百度了一下,真是不查不知道啊。目前携程集团前三大机构/企业大股东:1.CapitalWorldInvestors(美国资管机构)持股8.9%;2.百度集团持股7.3%;3.贝莱德BlackRock持股5.2%。这是2026年7月25日,市场监管总局一纸罚单砸下来之后,很多人顺手查了查携程股东名单,发现的事。51.79亿——中国在线旅游领域最大反垄断罚单。罚单落地当天,舆论场出现两种声音。一种说罚得好,商家被“二选一”捆了太久,签独家就不能上其他平台,被发现就限流、摘牌、扣保证金。另一种说携程不好用吗?价格便宜,用户做错了什么?两种感受都真实。用户感受到的“便宜”和商家承受的“压榨”,是同一件事的两面。市场监管总局调查显示,携程在国内在线酒店预订市场长期份额超50%,具有支配地位。截至2024年底,携程GMV市占率约56%,加上同程,携程系整体接近70%。垄断行为集中在两方面:强制部分酒店独家合作,强制给予“全网最低价”。携程动用“调价助手”“比价系统”等技术工具,配合限流、摘牌、扣除订单储备金等手段执行。处罚决定书责令退还酒店订单储备金1.22亿元,这笔钱是从商家口袋里硬扣出来的。2025年全年,携程净营收624亿元,归母净利润333亿元。剔除199亿投资利得,核心经营利润依然惊人。而2025年前三季度,A股旅游产业链上市公司净利润合计仅约190亿元。一家平台的核心利润,逼近整个行业上市公司总和。罚款基数469.58亿元,比例7.5%。阿里4%,美团3%,7.5%是目前平台经济反垄断案中最高比例。罚没款合计51.79亿——没收16.58亿,罚款35.21亿。这是平台经济领域首次“停止违法+没收违法所得+罚款”三合一处罚。携程回应:“诚恳接受、坚决服从”。但比罚多少钱更值得琢磨的是另一件事。前三大机构股东里,两家是美国资管机构。CapitalWorldInvestors持股8.9%,贝莱德5.2%。百度7.3%是第二大股东,也是前三大里唯一中资。创始人梁建章持股6.5%,CEO孙洁2.5%。也就是说,这家占据七成市场份额的平台,普通股财务收益层面,华尔街外资机构占据较高持股比例;创始人团队通过AB股架构掌握经营控制权,百度也是核心中资股东。这不是携程独有。过去十年大批中国互联网平台赴美上市,VIE架构下,境外主体持有经济权益,投票权通过AB股留在中国创始人手里。携程B类股每股10票,梁建章和孙洁合计控制超60%投票权。经济收益则按持股分配。携程三年营收从445亿、533亿到624亿,净利从99亿飙至333亿。业绩一路高歌,但利润中对应外资持股的分红存在跨境分配,企业也留存大量利润用于国内再投资。反垄断罚单瞄准的是垄断行为本身。但罚单之外有更深层问题:当一个占据七成份额的平台,普通股财务收益被外资大量持有,而平台本身掌握行业定价权和流量分配权时,监管不仅是“纠正垄断”,还涉及防止关键产业利润过度外流。这已超出反垄断法单独覆盖的范围。携程案创下多个“第一”:OTA反垄断首案、新型垄断行为首案、首个“三合一”处罚。标志着平台经济反垄断从查处“二选一”扩展到查处“技术+生态+行为”复合型垄断。2026年二季度GDP同比增速4.3%,较一季度回落0.7个百分点。服务消费是稳增长关键,OTA平台是串联服务消费的核心节点。任何阻碍服务消费市场公平运行的垄断行为,政策代价都会被放大。反垄断的价值不在罚款,在疏通被垄断淤塞的公平竞争机制。商家不再被“二选一”捆住手脚,消费者可以在不同平台订到更多酒店。罚的是垄断,护的是生态。但罚单也提醒了我们:当一个行业头部平台被外资深度持有,又掌握定价权和流量分配权时,“规范平台经济”就不只是反垄断的事。它关乎利润分配,关乎产业安全,关乎最基本的追问——谁在真正拥有这个市场?综合新华社、人民日报、经济日报等多家媒体2026年7月25日报道。
互联网我来了

互联网我来了

互联网我来了

携程被罚巨额罚款,说明再不限制一些平台的一些规则,潜规则,这跟万恶的资金家就没有

携程被罚巨额罚款,说明再不限制一些平台的一些规则,潜规则,这跟万恶的资金家就没有区别了。万恶的资本,是不管民生底线,是不管百姓死活的。
中国气象发布科幻大片科幻大片般的夏日消暑,中国气象携手美团闪购为你打造。从冰沙

中国气象发布科幻大片科幻大片般的夏日消暑,中国气象携手美团闪购为你打造。从冰沙

中国气象发布科幻大片科幻大片般的夏日消暑,中国气象携手美团闪购为你打造。从冰沙到冰淇淋,每一口都是冰力十足,冷柜直发到家,不冰必赔。这波顶配联动,让热浪无处可逃,闭眼冲吧,清凉在等你。

小米汽车一有动静,有些品牌的粉丝就阴阳怪气,也不知道因为啥。小米造车是一条龙的,

小米汽车一有动静,有些品牌的粉丝就阴阳怪气,也不知道因为啥。小米造车是一条龙的,你那个不造车也不产车,跟小米根本不是一个赛道,甚至不能叫“友商”,也不知道粉丝激动个啥。
大部分携程用户是消费者,享受着携程带来的方便、廉价,但又要去同情商户,认为携程吸

大部分携程用户是消费者,享受着携程带来的方便、廉价,但又要去同情商户,认为携程吸

大部分携程用户是消费者,享受着携程带来的方便、廉价,但又要去同情商户,认为携程吸血。美团也是如此,上市财报显示美团的外卖利润不到3%,钱都补贴在消费者身上了。真正的问题是“严格立法不要选择执法”。携程主要是太贪心,之前各种收购,终于把自己变成了绝对垄断。据说马化腾曾多次要求,微信支付的份额太高了,要想办法降下来,免得被监管。
没想到KimiK3发布之后,在美国造成了这么巨大的后续影响,使得美国科技巨头就

没想到KimiK3发布之后,在美国造成了这么巨大的后续影响,使得美国科技巨头就

没想到KimiK3发布之后,在美国造成了这么巨大的后续影响,使得美国科技巨头就AI是否开源的问题分裂成了两派,斗争激烈。其中一派是以微软、英伟达等为首,足足25家科技巨头联名发表呼吁信,向白宫施压,反对出台开源模型禁令,其中已经上市的七家科技巨头,其市值加起来已经超过10万亿美元;黄仁勋为了扩大影响力,还专门在X平台开设了自己的账号,发的第一条贴文就是这个联名信。另一派则是以OpenAI、Anthropic为首,他们是目前美国闭源模型做得最好的两家公司,自然希望美国政府能够出台这个禁令,这样能更有利于他们的发展。美国政府也是倾向于出台开源模型禁令,站在OpenAI、Anthropic这一边。之所以形成这样的局面,KimiK3的发布是一个导火索,之前美国各界是很有信心的,觉得美国能够在AI这个领域始终保持领先,毕竟美国拥有的优势太多了,算力资源上的优势,芯片上的优势,融资估值上的优势,等等,他们自信自己的闭源模型能够始终保持一个领先;但是我们的AI产业也发展得突飞猛进,在各种困难阻碍遍地的情况下,一次又一次取得重要的突破,终于这一次KimiK3发布,其性能竟然已经逼近美国最顶尖的闭源大模型,成了压死骆驼的最后一个稻草,让OpenAI、Anthropic都彻底害怕了,美国政府也感到恐慌,终于决定要出台开源模型禁令,试图用其他手段加码来限制我们的发展。毫无疑问,这对我们会造成一定负面影响,可没有想到的是,我们这边还没做什么,美国的科技巨头们首先坐不住了,英伟达、微软、Meta、IBM、戴尔、Palantir、CrowdStrike、ServiceNow,等等,其中既包括美股上市巨头,也包括AI初创企业、风投基金、行业联盟,他们直接站出来态度鲜明的反对这个举措。之所以如此,原因也很简单,美国如果真出台开源模型禁令,那么只能利好OpenAI与Anthropic、谷歌等企业,因为他们闭源模型做得好,但是其他企业可就要遭了,一旦OpenAI、Anthropic等AI巨头,形成垄断局面,这些企业在未来的AI发展过程中,要么会沦为路人,要么会受制于人,比如说英伟达是生产芯片,一旦未来市场只剩在几个垄断巨头,就会形成买方市场,它的芯片就卖不出什么好价钱。从眼下这些企业的表态来看,美国准备出台的这个开源模型的禁令,大概率无法落地,毕竟反对声浪太大了。眼下这个局面,也是相当有趣,没想到KimiK3发布之后,在美国造成这么巨大的后续影响,这种科技巨头纷纷站出来,分成两大派系,彼此激烈斗争的场面,可不多见。这也从侧面反应出了,我们AI产业的发展,给美国带来了何等巨大的压力。
…❗️想想也是啊,携程这么大公司,为什么好多股东都是国外机构,而且似乎还都是美国

…❗️想想也是啊,携程这么大公司,为什么好多股东都是国外机构,而且似乎还都是美国

…❗️想想也是啊,携程这么大公司,为什么好多股东都是国外机构,而且似乎还都是美国的?但,想想美国的大公司有多少外资机构啊?我们有多少去投资美国的大企业?好像不多吧?虽然我没有实地调研过![笑着哭]这次携程因为垄断问题被罚51.79亿元,在我看来,这些投资携程的外资机构眼光挺犀利的。不可否认携程的也许遍布全球,盈利能力还是很强的,但是,显然这种盈利能力也是建立在垄断之上吧?这次被罚这么多钱,我认为也是有理有据的,相信携程也会接受的,我估计携程的公告快出来了,肯定是虚心接受啊,积极整改啊!也希望外资机构就别想着利用携程赚快钱了,还是赚慢钱、赚辛苦钱吧。[捂脸哭][比心]