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标签: 亚洲股市

7月25日。星期六。东方财富龙虎榜。日科化学。跳空高开。放量上扬。华强科技。均线

7月25日。星期六。东方财富龙虎榜。日科化学。跳空高开。放量上扬。华强科技。均线

7月25日。星期六。东方财富龙虎榜。日科化学。跳空高开。放量上扬。华强科技。均线下方。放量向上。浙江华远。近期有量。低开向上。中传特气。均线附近。放量上扬。显盈科技。均线下方。放量向上。唐山港。均线支撑。震荡上行。中原传媒。均线支撑。震荡上行。英科医疗。均线上方。强势震荡。齐鲁银行。均线上方。震荡整理。成都银行。均线之间。低开震荡。华晨技术。缺口上方。强势震荡。海康威视。均线支撑。震荡整理。宝莱特。均线上方。强势震荡。世纪天鸿。均线上方。震荡整理。一拖股份。均线支撑。强势震荡。华灵股份。冲高回落。长上影线。采纳股份。低开高走。放量上扬。博硕科技。近期有量。连续向上。一坤电气。跳空高开。放量上扬。万邦医药。近期有量。宽幅震荡。
这一回,张雪算是碰上硬茬了。钱江摩托旗下贝纳利负责三缸业务的负责人,公然在网上针

这一回,张雪算是碰上硬茬了。钱江摩托旗下贝纳利负责三缸业务的负责人,公然在网上针

有个朋友5块钱建仓节能风电,跌到3块多已经受不了,补了一笔,成本好不容易降到4.

有个朋友5块钱建仓节能风电,跌到3块多已经受不了,补了一笔,成本好不容易降到4.

有个朋友5块钱建仓节能风电,跌到3块多已经受不了,补了一笔,成本好不容易降到4.8,结果昨天收盘一看,3.46。补仓的部分当天又套进去6个点。更要命的是,他为了补节能风电,把华天科技给卖了,结果人家昨天涨了5个多点。成本价,可能真是是散户最该忘掉的一个数字啊,节能风电这票,过去52周最高5.89,最低2.95。5块钱入场,基本上是在山顶吹风。从5块跌到3.21,几乎腰斩。这时候一般人有两个选择,认亏出局,或者装死等反弹。但这朋友选了个最难受的操作,补仓。3块多补进去,成本从5块降到4块多。看着是降了,但仓位翻了一倍,新补的仓位当天亏6个点,旧仓位还在水下30%多。补仓把亏损从1.5元/股摊到了1.37元/股,但总亏损金额翻了一倍。华天科技这笔就更扎心了,华天科技(过去52周从9.73涨到26.8,涨幅143%。她之前拿着,结果7月23号那天跌了将近4个点,他一看“完了还要跌”,卖了。转手加仓节能风电。结果华天科技涨5%。一来一回,他不仅没赚到华天这5个点,还倒贴了节能风电8个点的跌幅。单日实际损失超过13%。这是情绪驱动的报复性交易,卖掉不涨的,追入跌更多的,用换仓来惩罚自己上一笔的错误判断。华天科技的基本面跟节能风电完全是两个世界,华天科技25年营收172个亿,26年一季度营收48个亿,上半年净利润预增231%到275%。机构预测2026年每股收益0.32元。节能风电呢?25年净利润6.86个亿,26年一季度净利润2.04亿,机构预测26年每股收益0.1块。一个利润腰斩、机构预测还要下滑,一个利润翻倍增长、机构上调预期,却卖了那个业绩暴增的去补仓那个业绩腰斩的,就因为脑子里那个5块的成本价在作祟。节能风电这票,52周低点是2.95。当前3.46离低点还有15%左右的空间。基本面方面,弃风限电问题25年加剧,机构给出的26年PE估值已经到了50倍,对于一个利润还在下滑的公司来说,真的不便宜了。华天科技这边,7月中旬经历过一波剧烈调整,从26.8的高点一度跌到16.8。但7月24号已经反弹到18.59。半导体封测赛道景气度回升,存储芯片涨价、AI算力需求爆发都是实实在在的产业趋势。节能风电短期内要看半年报能不能给惊喜,7月11号刚发了上半年发电量公告,8月份中报才是重头戏。如果业绩继续下滑,3.46就还不是底。华天科技这边,经历了一波30%左右的回调后,风险释放了不少,但能不能重回上升通道,要看8月份半年报能不能兑现那个231%的增长预期了。
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。很多人第一反应是中矿资源被当地政策吓跑了,慌慌张张跑路,我倒觉得这事远没有表面看上去这么简单,与其说是慌不择路的逃离,不如说是算透成本账之后的精准抽身。先把时间线捋明白,赞比亚的原矿出口管制不是临时拍脑袋的突发政策,2026年1月1日正式生效的《地质与矿产发展条例》,也就是业内常说的68号新规,已经落地整整半年。新规明确铜、钴这些核心战略矿种不许原矿直接出口,所有采出来的矿石必须在本土做完冶炼加工才能往外运,同时还要求外资企业逐年提高本地物资的采购比例,安保、运输、后勤这类服务更是全部得交给本土企业来做。这套规则改的不是某一项收费、某一个税率,是直接推翻了跨国矿企用了几十年的“在国外采矿、运回国内精炼”的轻资产玩法。再看这次要转的非洲雄狮矿业,核心的采矿权2024年12月才正式批下来,有效期一直到2049年,算下来拿证才19个月,矿区面积一千八百多公顷,稀土氧化物和伴生磷矿的品位都算优质水平,握着二十多年的开采权,按以前的老思路慢慢开发,总能吃到行业红利。可实际的经营数据摆在那,2025年全年营业收入不到五万块钱,2026年一季度净利润也只有几十万,项目基本还停在前期筹备的阶段,连正式的大规模开采都没启动。放在以前政策宽松的时候,中矿资源大可按部就班推进勘探、慢慢投产,靠着国内成熟的下游产业链消化产能。可现在游戏规则变了,想把原矿直接运回国加工的路已经越收越窄,要做到合规经营,就得在当地配套建冶炼产线、搭完整的供应链,这笔重资产投入算下来,可比前期拿矿的成本高多了。我判断中矿资源做这笔交易,本质上是在政策风险的影响完全落地之前,把一个还没砸进多少重资产的早期项目,以合适的价格变现离场。1950万美元的总交易对价,最终能为公司带来近千万美元的净利润,不仅没亏本金,还稳稳赚了一笔。而且交易设置了分期付款加资产抵押的保障机制,买方分三期付钱,股权和矿权先抵押给中矿资源,全款结清才办理解押,全程把风险控得很死,根本不是急着甩卖的跳楼价。要是真等本地化加工的要求全面收紧,所有在赞比亚的矿企都被迫砸大钱建厂,到时候这类早期矿权的估值只会越来越低,再想找合适的接盘方只会更难。再看这次的接盘方,一家化工企业搭着一位自然人投资者,很多人觉得奇怪,怎么不是同行的矿业公司来接盘。这恰恰藏着这笔交易的深层逻辑,化工企业本身就有矿产下游加工的业务需求,拿下这座矿相当于往上游延伸产业链,就算要在当地建加工产线,也属于自己业务范围内的布局,成本消化能力比纯采矿的企业强得多。而那位自然人投资者进场,更像是带着渠道和资源的财务投资人,看准了稀土和磷矿长期的价格走势,接下这个还在早期的项目,等后续开发推进或者政策环境变了再做打算。说白了,同一份资产,在中矿资源的账上算下来性价比不高,换个经营主体、换一套商业模式,可能就是一笔划算的长期投资。往整个行业的层面看,这也不是赞比亚一个国家的单独动作,是全球资源出口国集体转向的一个缩影。早几年印尼全面禁止镍原矿出口,硬生生逼出了一整条本地镍冶炼产业链,之后津巴布韦收紧锂矿出口管制,现在轮到赞比亚给铜、钴、稀土类矿种套上本地化的枷锁。这套被叫做“印尼模式”的资源政策,正在非洲大陆快速复制,各个资源国都慢慢想明白了,只靠出口原矿赚的是底层的辛苦钱,把加工、增值的环节留在国内,才能拿到就业、税收和产业升级的长期红利。以前中资矿企出海,拼的是拿矿权的速度、开采环节的成本控制,现在比拼的已经变成对当地政策的预判能力、对全产业链成本的核算能力,还抱着老思路跑出去抢矿权,迟早要在规则变化上栽跟头。网上有不少评论说中矿资源没有定力,吃不了本地化的苦就忙着跑路,我反而觉得这是国内矿企出海越来越成熟的表现。矿业投资动辄就是十年二十年的回收期,中间任何一次政策转向,都可能把前期攒的利润全部吞掉。明知道经营规则已经发生了本质变化,还要硬着头皮往里面砸重资产,那不叫有定力,叫盲目赌运气。对于这类沉没成本不高的早期项目,及时变现锁定利润,把资金抽回来投到确定性更高的项目里,才是对企业经营、对股东负责的选择。当然也没必要过度解读成中资矿企要集体撤离非洲,这只是一次正常的资产优化调整,真正有全产业链布局能力、有长期运营实力的企业,反而会借着政策收紧的窗口期,在当地落地加工产能,扎下根做长期生意。只是以后再去非洲布局矿产,不能只盯着矿石品位和储量算账,得把政策成本、本地化要求、产业链配套成本全部放进测算模型里。
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。很多人第一反应是中矿资源被当地政策吓跑了,慌慌张张跑路,我倒觉得这事远没有表面看上去这么简单,与其说是慌不择路的逃离,不如说是算透成本账之后的精准抽身。先把时间线捋明白,赞比亚的原矿出口管制不是临时拍脑袋的突发政策,2026年1月1日正式生效的《地质与矿产发展条例》,也就是业内常说的68号新规,已经落地整整半年。新规明确铜、钴这些核心战略矿种不许原矿直接出口,所有采出来的矿石必须在本土做完冶炼加工才能往外运,同时还要求外资企业逐年提高本地物资的采购比例,安保、运输、后勤这类服务更是全部得交给本土企业来做。这套规则改的不是某一项收费、某一个税率,是直接推翻了跨国矿企用了几十年的“在国外采矿、运回国内精炼”的轻资产玩法。再看这次要转的非洲雄狮矿业,核心的采矿权2024年12月才正式批下来,有效期一直到2049年,算下来拿证才19个月,矿区面积一千八百多公顷,稀土氧化物和伴生磷矿的品位都算优质水平,握着二十多年的开采权,按以前的老思路慢慢开发,总能吃到行业红利。可实际的经营数据摆在那,2025年全年营业收入不到五万块钱,2026年一季度净利润也只有几十万,项目基本还停在前期筹备的阶段,连正式的大规模开采都没启动。放在以前政策宽松的时候,中矿资源大可按部就班推进勘探、慢慢投产,靠着国内成熟的下游产业链消化产能。可现在游戏规则变了,想把原矿直接运回国加工的路已经越收越窄,要做到合规经营,就得在当地配套建冶炼产线、搭完整的供应链,这笔重资产投入算下来,可比前期拿矿的成本高多了。我判断中矿资源做这笔交易,本质上是在政策风险的影响完全落地之前,把一个还没砸进多少重资产的早期项目,以合适的价格变现离场。1950万美元的总交易对价,最终能为公司带来近千万美元的净利润,不仅没亏本金,还稳稳赚了一笔。而且交易设置了分期付款加资产抵押的保障机制,买方分三期付钱,股权和矿权先抵押给中矿资源,全款结清才办理解押,全程把风险控得很死,根本不是急着甩卖的跳楼价。要是真等本地化加工的要求全面收紧,所有在赞比亚的矿企都被迫砸大钱建厂,到时候这类早期矿权的估值只会越来越低,再想找合适的接盘方只会更难。再看这次的接盘方,一家化工企业搭着一位自然人投资者,很多人觉得奇怪,怎么不是同行的矿业公司来接盘。这恰恰藏着这笔交易的深层逻辑,化工企业本身就有矿产下游加工的业务需求,拿下这座矿相当于往上游延伸产业链,就算要在当地建加工产线,也属于自己业务范围内的布局,成本消化能力比纯采矿的企业强得多。而那位自然人投资者进场,更像是带着渠道和资源的财务投资人,看准了稀土和磷矿长期的价格走势,接下这个还在早期的项目,等后续开发推进或者政策环境变了再做打算。说白了,同一份资产,在中矿资源的账上算下来性价比不高,换个经营主体、换一套商业模式,可能就是一笔划算的长期投资。往整个行业的层面看,这也不是赞比亚一个国家的单独动作,是全球资源出口国集体转向的一个缩影。早几年印尼全面禁止镍原矿出口,硬生生逼出了一整条本地镍冶炼产业链,之后津巴布韦收紧锂矿出口管制,现在轮到赞比亚给铜、钴、稀土类矿种套上本地化的枷锁。这套被叫做“印尼模式”的资源政策,正在非洲大陆快速复制,各个资源国都慢慢想明白了,只靠出口原矿赚的是底层的辛苦钱,把加工、增值的环节留在国内,才能拿到就业、税收和产业升级的长期红利。以前中资矿企出海,拼的是拿矿权的速度、开采环节的成本控制,现在比拼的已经变成对当地政策的预判能力、对全产业链成本的核算能力,还抱着老思路跑出去抢矿权,迟早要在规则变化上栽跟头。网上有不少评论说中矿资源没有定力,吃不了本地化的苦就忙着跑路,我反而觉得这是国内矿企出海越来越成熟的表现。矿业投资动辄就是十年二十年的回收期,中间任何一次政策转向,都可能把前期攒的利润全部吞掉。明知道经营规则已经发生了本质变化,还要硬着头皮往里面砸重资产,那不叫有定力,叫盲目赌运气。对于这类沉没成本不高的早期项目,及时变现锁定利润,把资金抽回来投到确定性更高的项目里,才是对企业经营、对股东负责的选择。当然也没必要过度解读成中资矿企要集体撤离非洲,这只是一次正常的资产优化调整,真正有全产业链布局能力、有长期运营实力的企业,反而会借着政策收紧的窗口期,在当地落地加工产能,扎下根做长期生意。只是以后再去非洲布局矿产,不能只盯着矿石品位和储量算账,得把政策成本、本地化要求、产业链配套成本全部放进测算模型里。
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

【中国车出口暴增车企却不赚钱】强如比亚迪,2025年比亚迪营收8040亿元,归母

【中国车出口暴增车企却不赚钱】强如比亚迪,2025年比亚迪营收8040亿元,归母

【中国车出口暴增车企却不赚钱】强如比亚迪,2025年比亚迪营收8040亿元,归母净利润326亿元,净利率4.06%。表面看利润在缩水,但放到同行里,它已经是整车行业盈利能力最强的玩家。同期吉利、上汽、长城等头部车企净利率普遍在1.5%到4.5%之间,广汽、北汽新能源更是直接亏损。这种现状表明,国内汽车行业虽然变大变强了,但是发展依然不健康,还需要继续调整,超越。上海·安亭
同一个英国天空,两笔中国资本却迎来两种命运。这边,河北敬业刚在英国钢铁公司扎根6

同一个英国天空,两笔中国资本却迎来两种命运。这边,河北敬业刚在英国钢铁公司扎根6

同一个英国天空,两笔中国资本却迎来两种命运。这边,河北敬业刚在英国钢铁公司扎根6年,被一纸国有化法案连夜“收割”,钱包、工厂全被锁定,只能开声明讨公道。那边,李嘉诚的长江系今年头五个月连抛三大核心资产,电网、电信、铁路,套现超160亿英镑,潇洒出清、一身清爽。谁在捡现钱,谁在撞铁板?敬业控股的遭遇够有戏剧性。2019年,英国钢铁公司破产欠债8.8亿英镑,市场以为只能拆厂卖铁皮,没想到敬业2020年接盘,不只承诺10年投12亿英镑改造升级,还把3200蓝领饭碗保住。公司能力在线,次年就扭亏为盈,被英政界称为“产业接盘侠”。可刚把工厂盘活,政治风向陡然变脸。2026年大选年,英国议会6小时急推“钢铁国有化”法案,7月16日正式宣布把敬业控股的英国钢铁收归国有,理由花样百出:什么“国家利益”“保就业”,甚至直接打出“战争风险”牌。英方嘴上讲“依法赔偿”,但“若有、才付”这词一出口,谁都听得出来,是在给风险找理由。敬业公司声明急了,立刻启动双边协定磋商、预留国际仲裁权利。中国商务部、新华社、《环球时报》三路齐喊话:“坚决反对,强烈不满!”中方态度明确:保护中国投资者合法权益,不承认随意收割。问题是,政治优先一旦压倒市场,想要补救只能走漫漫仲裁路。救活钢厂换来一夜清零的资产,商业逻辑碰到选举年,本来就不是一条赛道。看李嘉诚这一年干了啥就知道什么叫“精明”。2026年前五个月,长江基建、长实、长江电能三大公司先后出让UKPowerNetworks、VodafoneThree、EversholtRail三大核心资产,总价158亿英镑。UKPowerNetworks是2010年以不到58亿英镑拿下、如今105.5亿英镑卖给法国Engie,账面利赚八成;Vodafone股权4月份43亿英镑套现,1月铁路租赁也10亿英镑出手。外界以为李嘉诚是“割肉离场”,其实盘点英镑汇率、脱欧不确定与国有化威胁后,人家是在英国本轮公用事业估值高点,“趁行情没坏,先落袋为安”。2022年起英政府换人如换衣,“公有化”“反外国控制”论调甚嚣尘上,工党接近胜选直接带路“战略行业涨价、国有化、优先本地就业”,铁锤举在半空。李嘉诚的智慧,从来不体现在赚最后一个铜板,而是在别人喊合约法律永固时,他已经把现金装进口袋,挥手退出表演。放在更长周期回看,这场对比更有味道。敬业和李嘉诚进英国的路数很像,都习惯于用市场逻辑、产业升级论说服英国政府。但英国过去十年政坛风云变换,脱欧后的法律与政策极易“临时改写”。去年钢铁,今年电信、明年哪条公用事业政策惯性都能“抬手就变”。敬业选择了相信政策延续性和“救活有功”,李嘉诚则押注“那种优惠不会久”,业务能接盘就改造,行情好时赶快卖。有人说敬业是倒霉买家,其实只是周期里的反面教材。等大选到来,民意、选票、通胀、政党交替,已全然不看合同精神。英国议会那句“赔偿金额独立确定,若有才需支付”,堪称替未来全球投资者缝上的“金刚罩”。敬业现在要和英方打谈判、打官司,结果一样悬。中国企业再做全球投资,谁还信“契约不可变”?政治折现率要算到最后一行。同样投资英国,敬业忙着“追损”、李嘉诚忙着“清仓”,成绩单高下立判。所谓“事了拂身去”,不是甩手洒脱,是比同行早一步认清政经环境变色,宁愿不赚最后一个铜板,也要保证落袋清爽。“不赚最后一个铜板”,不只是李嘉诚面对中国地产红线的感慨,如今成了所有出海投资人的风险金科玉律。普通投资者记住三笔:敬业把12亿英镑救钢厂、英国国有化一纸清零;李嘉诚一年卖掉超150亿美元资产,走得干脆。表面看谁胆小谁鲁莽,现实却是:规则能变、政治翻脸,机敏的那位早已远离风暴。国际投资不是讲道理,是讲生存。谁能在“规则还没塌”前拂袖而去,谁才是最精明的最后赢家。信源:约455亿港元,李嘉诚又套现了2026年05月06日12:38中国经济网英国政府将英钢强行收归国有,中企连续两天发声明向英方索赔/来源:环球时报
一位湖北的股民,他在18元建仓中国西电,全仓猛干9800股。把上班存的钱梭哈进去

一位湖北的股民,他在18元建仓中国西电,全仓猛干9800股。把上班存的钱梭哈进去

中国车出口暴增车企却不赚钱中国汽车出口规模是人类汽车工业史前所未有的,但利润

中国车出口暴增车企却不赚钱中国汽车出口规模是人类汽车工业史前所未有的,但利润

中国车出口暴增车企却不赚钱中国汽车出口规模是人类汽车工业史前所未有的,但利润回流是另一回事。上半年出口509万辆,乘用车443万,全年破1000万没悬念,碾压日本1985年680万辆的旧纪录。6月单月还首次破百万(103.7万辆,同比+75.1%)。但2026年一季度整车行业利润率已经掉到3.2%,比2021年的6.1%近乎腰斩。我觉得这事,在国内价格战利润率低也就算了,国外不是一片蓝海吗,怎么出口出去也没反应出来呢?中国车企大量实车卖出去的钱去哪了?一是汇兑损失,汇率波动直接啃掉一块收益;今年人民币很强势,这个长城的解释已经有了。二是海外重资产,建厂、设备、KD线,像比亚迪巴西基地刚投产就下线超5万辆,当然这些钱是通过港股这边来筹措的。宁德时代也砸了大钱在海外扩产了。三是轻资产渠道费,门店、售后、经销商网络烧钱;四是在途资金,海运60—90天,出口量越大压在路上的钱越重。我们看终端的数据,很多终端海外上牌数据和出口总数差异比较大。中企"海外运营—把钱拿回家"大致处在丰田80年代前期,丰田那会儿已经靠品牌溢价把利润留在体系内了。我们现在出口很大程度还是以价换量,品牌溢价没建起来,贸易壁垒又越来越紧。海外的利润真拿回来,可能还要个3年时间。新能源汽车大v聊车
长鑫科技将上市全网都在拿中芯国际上市和长鑫科技对比搞得人心惶惶但是这种巨无霸上市

长鑫科技将上市全网都在拿中芯国际上市和长鑫科技对比搞得人心惶惶但是这种巨无霸上市

长鑫科技将上市全网都在拿中芯国际上市和长鑫科技对比搞得人心惶惶但是这种巨无霸上市市场标本太少了没办法完全一一复刻当时中芯国际盈利大环境市值之类都没法比看图吧
一位股民发视频哭惨了,116万重仓东方财富亏肿了。他是在2024年12月份建仓的

一位股民发视频哭惨了,116万重仓东方财富亏肿了。他是在2024年12月份建仓的

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。2026年1月1日,赞比亚一纸编号68的新规正式落地。原矿出口的通道几乎瞬间被堵死。新规要求矿业公司逐年提升本地采购比例,从2026年的20%起步,五年内至少提高到40%。用工、零配件采购强制本土化,安保和后勤等服务全部交给本土企业负责。几百亿美元的中资矿业投资顿时像置于烈焰之中。这不是赞比亚一家的动作。2026年以来,加纳4月禁止所有锂矿原矿及精矿出口,纳米比亚5月将石墨和锰列入战略矿产清单。一年之内,非洲十国集体“锁矿”。非洲大陆这一轮集体政策转向,既是资源国自身发展路径的深层调整,也将对全球矿产贸易格局产生长期深远影响。就在这个节骨眼上,中矿资源出手了。7月20日,中矿资源发布公告,宣布以1950万美元转让非洲雄狮矿业100%股权。这家公司2022年6月27日成立于赞比亚铜带省。核心资产是一张大型采矿许可证,编号38647-HQ-LML。涵盖面积1850.27公顷。2024年12月24日才获批。从获批到转手,满打满算19个月。矿的品位并不低。孔布瓦稀土矿权区内累计探获稀土氧化物矿石资源量278万吨,TREO平均品位2.76%。同时伴生磷灰石型磷矿石资源量2182万吨,P2O5平均品位7.06%。这家公司2025年度营业收入4.99万元,净利润33.83万元。2026年一季度净利润70.85万元。规模不大,但资产干净,不存在任何权利负担。接盘方是谁?SinoGreatChemicalCompanyLimited和一位自然人HUANGYAOCHI。中矿资源的控股子公司香港中矿稀土转让99%股权,全资子公司赞比亚国际工程转让剩余1%。交易完成后,中矿资源彻底退出。预计合并报表确认归母净利润984万美元。付款方式很讲究。签约后五日内支付30%首付款(585万美元),完成赞比亚官方股权过户登记后五日内支付50%进度款(975万美元),过户完成45日内结清剩余20%尾款(390万美元)。买方还需在股权过户时将标的股权及资产抵押至卖方名下,待全款结清后解除抵押。分期付款加股权抵押,风控做得滴水不漏。中矿资源在公告中说得很官方——“本次交易是公司矿权投资与矿业开发业务的成果转化”。翻译成大白话就是:低买高卖,落袋为安。这笔买卖做得确实漂亮。采矿权到手19个月,矿区还没大规模投产,转手就赚了984万美元。非洲政策风险急剧上升的背景下,与其在赞比亚跟新规硬耗,不如趁资产还干净、买家还愿意接盘的时候及时套现。中矿资源不是唯一这么干的。赞比亚新规落地后,多家在赞中资矿企都感受到了明显的政策寒意。本地采购比例逐年提高的要求,意味着运营成本直线攀升。强制本土化用工和采购,每一步都踩在法律红线上。过去挖出来的铜直接装船回国,利用自身冶炼体系获取高利润的老路,彻底走不通了。更让中资企业警觉的是另一个信号。6月18日,赞比亚官宣与美国千年挑战公司达成合作,将总额4.91亿美元的农业援助资金全部划转用于关键矿产配套基础设施建设。前脚刚把原矿出口的路焊死,后脚就深度对接美国企业的大额赞助与基建合作。一收一放,意图再明显不过。中矿资源在这个时间节点果断清仓,不是逃跑,是算明白了账。非洲雄狮矿业那张采矿证虽然值钱,但在赞比亚新规框架下,要真正把矿挖出来、运出去、赚到钱,面临的合规成本和政策风险已经远超当初的预期。与其硬扛,不如趁估值还在高位的时候全身而退。一个采矿权获批仅19个月就被转手的项目,背后是一个资源国政策急转弯的现实。赞比亚想通过锁矿把附加值留在国内,想法没错。可政策的不确定性一旦吓跑了资本,最终埋单的到底是谁,这笔账还得再算算。
赞比亚政府刚宣布禁止原矿出口,中矿资源就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘

赞比亚政府刚宣布禁止原矿出口,中矿资源就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘

赞比亚政府刚宣布禁止原矿出口,中矿资源就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座矿还没挖出多少东西,股东先换了人。最离谱的是,这锁矿政策还不是突发事件,禁止原矿出口、要求在境内完成加工精炼,这套“印尼模式”已经在非洲大陆蔓延开来。赞比亚、津巴布韦、刚果(金)等十多个非洲矿产大国,近两年陆续收紧矿产出口政策,统一走上限制原矿出口、扶持本土深加工产业的发展道路。这也让海外矿业投资的整体营商环境发生了根本性改变,不再是过去低门槛、高灵活度的投资状态。而赞比亚此次出台的新规更是具备极强的强制性。不仅卡死了原矿出口的通道,还新增了多项硬性合规要求,外资矿企需要逐年提升本土物资采购比例,各类后勤配套服务必须交由本土企业承接,违规企业还会面临高额罚款甚至清退离场的处罚,全方位抬高了外资矿业的运营门槛和合规成本。于是中矿资源转让非洲雄狮矿业股权的操作,就是在这一政策大背景下做出的理性商业决策。非洲雄狮矿业的核心资产是赞比亚当地的稀土项目,这类矿产恰好是此次赞比亚政策管控的核心品类,新规落地之后,该项目原本的盈利逻辑彻底失效。此前外资布局非洲矿产,核心优势就是轻资产运营,只负责矿产开采,不用投入高额成本建设冶炼加工生产线,依靠低成本开采和原矿出口赚取稳定利润。但新规实施后,企业想要继续正常运营,就必须在当地投建完整的冶炼精炼生产线,整套生产线的建设周期长、前期投入巨大,回报周期被大幅拉长,对于尚未形成稳定产出的矿山项目来说,继续投入的性价比极低,还会面临极大的资金沉淀风险。除了强制深加工的硬性要求,赞比亚新规带来的运营成本提升,也是企业选择退出的关键原因。本土采购、本土服务外包的强制要求,直接打破了外资企业成熟的低成本供应链体系,企业无法沿用海外成熟配套资源,只能接受当地相对更高的运营成本,整体项目的利润空间被持续压缩。同时非洲雄狮矿业的矿山本身开发进度偏慢,矿产储量和开采效益尚未得到验证,在政策宽松的时期,这类项目还有长期布局的价值,但在政策全面收紧、盈利模式重构的当下,继续坚守只会持续消耗企业资金和管理资源,看不到明确的盈利前景。从接盘方的背景也能看出此次股权转让的合理性。中矿资源作为专业矿业上市企业,核心布局聚焦锂、铯、稀土等高端稀有矿产赛道,主打高成长性、高周转、高回报的核心资产,对于需要长期重资产投入、政策风险极高的传统稀土项目,本身就不符合企业当下的战略定位。而化工企业入局,更看重稀土矿产与化工产业链的协同价值,能够依托自身产业体系消化后续深加工产出的矿产成品,完美适配赞比亚本土加工的政策要求,自然人投资者则更多看好长期资源价值和政策落地后的资产增值空间,双方的入局逻辑完全适配当下的项目现状。说白了,此次股权变更,本质上是专业矿企剥离低效高风险资产、聚焦核心主业的正常资本运作。2026年以来,国内头部矿业企业都在主动调整海外资产结构,逐步退出政策不确定性强、需要重资产长期投入的传统矿产项目,集中资金深耕新能源、新材料所需的稀有矿产资源,这已经成为行业主流发展趋势。中矿资源此次以1950万美元转让非洲雄狮矿业百分之百股权,能够快速回笼海外投资资金,规避后续政策整改、重资产投入的双重风险,同时优化整体资产结构,提升企业整体盈利质量和抗风险能力,是贴合行业周期和海外政策变化的最优选择。从整个非洲矿业市场的发展趋势来看,赞比亚的锁矿政策绝对不是终点,后续会有更多非洲资源国跟进效仿,持续收紧原矿出口管控、加码本土深加工要求,海外传统矿产投资的红利期已经彻底结束。过去那种简单开采、直接出口的粗放式海外矿业投资模式,已经完全不适用于当下的非洲市场,未来海外矿产投资只会朝着产业一体化、本土化合规运营的方向发展,只有能够实现开采、加工、销售全链条布局的企业,才能在非洲市场持续立足。中矿资源的提前离场,既是企业自身的战略升级,也是中资海外矿业投资模式迭代的缩影,主动适配海外市场规则变化,剥离低效资产、聚焦核心赛道,才能在复杂多变的国际资源市场中保持稳定发展。
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。这事透着股蹊跷。时间点卡得太死了,让人不得不多想。赞比亚今年1月刚生效的本地化法规,要求矿业企业把本地采购比例硬生生提到40%。紧接着中矿资源就把到手才19个月的采矿权给卖了,1950万美元,干脆利落。有人说这是精准逃顶。我不这么看,这更像是一场冷静到骨子里的战略收缩。你看这矿的底子,其实不差。278万吨稀土氧化物资源量,平均品位2.76%,还搭着2182万吨磷矿。放在谁手里都是一块肥肉。可问题在于,这是一座“磷包着稀土”的伴生矿。想挖稀土?先得把磷处理了。中矿资源是干锂电材料和稀有金属起家的,哪来的磷化工产线?硬着头皮上,就得往赞比亚砸数亿建厂,投资回报周期长得吓人。这账算不过来。非洲的资源民族主义浪潮不是开玩笑的。去年到现在,超过十个国家收紧原矿出口,津巴布韦直接暂停锂精矿出口,刚果(金)搞钴出口配额,加蓬要停锰原矿,马拉维干脆一刀切。赞比亚虽然没把铜精矿的路堵死,但10%的出口关税和40%的本地采购红线就悬在头顶。中矿资源这个时候选择变现离场,说白了就是不想陪玩了。这笔交易赚了984万美元的净利润。与其在政策高压和产业链错配里耗着,不如把包袱甩给懂行的人。接盘方SinoGreatChemical是一家化工企业,天然具备磷化工能力,接手后磷矿和稀土能协同开发,资源价值才真正释放得出来。这不是逃跑,是让专业的人干专业的事。非洲的资源游戏规则已经变了。以前是挖了就走,现在必须把冶炼、加工甚至配套产业都留在当地。这对中资矿企的产业链整合能力提出了硬要求。手里没两把刷子,光靠资源禀赋讲故事的时代过去了。中矿资源这笔交易给所有人提了个醒:海外开矿,不能光算资源账,还得算政策账、产业链账。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
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赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。曾经印尼靠着管控镍矿出口,逼迫外来企业在本土搭建加工产业链,靠着这套模式牢牢攥住产业链利润。如今这套做法传遍非洲,资源国家全都开始效仿,尼日利亚管控锂矿、加纳收紧金矿出口、刚果(金)加码钴矿限制,资源本土加工已经是大势所趋。赞比亚这次直接一刀切,明令禁止铜钴原矿直接运出国,所有开采出来的原料,必须在当地完成冶炼提纯才能外销。在我看来,过去十几年国内矿企出海做生意的思路早就行不通了。早前大家去非洲开矿,流程简单粗暴,挖完矿石直接装船运回国内深加工,不用在当地投入大额基建。可现在摆在企业面前只有一条路,掏钱在赞比亚修建完整冶炼生产线,这笔投入真不是小数目。赞比亚当地基础条件短板十分突出,电力供应时断时续,运输道路配套不完善,光是整套浮选、冶炼设备的投入就足以压垮项目收益。这座非洲雄狮矿业的矿区还没产生稳定营收,凭空追加巨额建厂资金,回本时间直接翻好几倍,利润空间会被压缩到微乎其微,这笔亏本买卖谁愿意硬扛?这次接盘的买家分为两类,绝大部分股权由化工企业接手,剩下小部分股权落到自然人黄耀池手中。我觉得两类买家的需求完全不一样,化工企业常年需要金属原料生产产品,哪怕本地建厂成本高,锁定稳定矿源就能保障自身生产线运转,成本可以内部消化。但单纯以采矿为主业的企业,没有下游产业兜底,长期扛着重资产投入根本不现实。眼下政策刚落地,市场还没出现恐慌抛售潮,矿山资产价格还维持在正常区间,现在出手能回笼充足现金。等到后续细化管控条例全部落地,外资建厂标准进一步收紧,那时候再想转让资产,只能低价亏本处理。对比过去和现在中资海外矿业的发展逻辑,变化一目了然。曾经各大企业疯狂奔赴全球收购矿山,一味追求资源储备、扩大经营规模。现如今市场环境、融资成本双双变化,各家企业都在筛选手里资产,主动剥离收益前景差的非核心矿山,把资金集中投入优质主力项目,从重资产扩张转向精细化运营。整个非洲大陆的资源政策只会越来越严格,所有出海投资的中资企业都要做选择题:要么持续大额投入扎根当地搭建全产业链,要么趁早落袋为安规避长期风险。中矿资源最难得的一点,就是没有心存侥幸原地观望,在政策风险初显时及时调整布局。综合来看,这次股权转让不只是一座矿山的简单处置,更是给所有海外投资者敲响警钟。单纯靠粗放开采牟利的时代彻底结束,海外资源比拼的从来不是敢投钱的胆量,而是预判风险、及时止损的判断力,遇事迟疑观望,最终只会独自承担全部亏损。信息来源:中国能源网《中矿资源出售非洲雄狮矿业100%股权,预计获利984万美元》2026-7-23
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赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。曾经印尼靠着管控镍矿出口,逼迫外来企业在本土搭建加工产业链,靠着这套模式牢牢攥住产业链利润。如今这套做法传遍非洲,资源国家全都开始效仿,尼日利亚管控锂矿、加纳收紧金矿出口、刚果(金)加码钴矿限制,资源本土加工已经是大势所趋。赞比亚这次直接一刀切,明令禁止铜钴原矿直接运出国,所有开采出来的原料,必须在当地完成冶炼提纯才能外销。在我看来,过去十几年国内矿企出海做生意的思路早就行不通了。早前大家去非洲开矿,流程简单粗暴,挖完矿石直接装船运回国内深加工,不用在当地投入大额基建。可现在摆在企业面前只有一条路,掏钱在赞比亚修建完整冶炼生产线,这笔投入真不是小数目。赞比亚当地基础条件短板十分突出,电力供应时断时续,运输道路配套不完善,光是整套浮选、冶炼设备的投入就足以压垮项目收益。这座非洲雄狮矿业的矿区还没产生稳定营收,凭空追加巨额建厂资金,回本时间直接翻好几倍,利润空间会被压缩到微乎其微,这笔亏本买卖谁愿意硬扛?这次接盘的买家分为两类,绝大部分股权由化工企业接手,剩下小部分股权落到自然人黄耀池手中。我觉得两类买家的需求完全不一样,化工企业常年需要金属原料生产产品,哪怕本地建厂成本高,锁定稳定矿源就能保障自身生产线运转,成本可以内部消化。但单纯以采矿为主业的企业,没有下游产业兜底,长期扛着重资产投入根本不现实。眼下政策刚落地,市场还没出现恐慌抛售潮,矿山资产价格还维持在正常区间,现在出手能回笼充足现金。等到后续细化管控条例全部落地,外资建厂标准进一步收紧,那时候再想转让资产,只能低价亏本处理。对比过去和现在中资海外矿业的发展逻辑,变化一目了然。曾经各大企业疯狂奔赴全球收购矿山,一味追求资源储备、扩大经营规模。现如今市场环境、融资成本双双变化,各家企业都在筛选手里资产,主动剥离收益前景差的非核心矿山,把资金集中投入优质主力项目,从重资产扩张转向精细化运营。整个非洲大陆的资源政策只会越来越严格,所有出海投资的中资企业都要做选择题:要么持续大额投入扎根当地搭建全产业链,要么趁早落袋为安规避长期风险。中矿资源最难得的一点,就是没有心存侥幸原地观望,在政策风险初显时及时调整布局。综合来看,这次股权转让不只是一座矿山的简单处置,更是给所有海外投资者敲响警钟。单纯靠粗放开采牟利的时代彻底结束,海外资源比拼的从来不是敢投钱的胆量,而是预判风险、及时止损的判断力,遇事迟疑观望,最终只会独自承担全部亏损。信息来源:中国能源网《中矿资源出售非洲雄狮矿业100%股权,预计获利984万美元》2026-7-23
赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出

赞比亚政府前脚刚宣布禁止原矿出口,中矿资源后脚就把手里的非洲雄狮矿业股权转让了出去,接盘方是一家化工企业和一位自然人投资者,这座铜钴矿还没挖出多少东西,股东先换了人。赞比亚的锁矿政策不是突发事件,禁止原矿出口、要求在境内完成加工精炼,这套“印尼模式”已经在非洲大陆蔓延开来。从印尼的镍矿到尼日利亚的锂矿,再到赞比亚的铜钴矿,资源民族主义浪潮正在从东南亚涌向非洲腹地。对中国矿企来说,这意味着过去几十年“挖出来、运回去”的粗放模式走到了尽头,每一座矿山都必须在当地配套建设加工产线,成本暴增,投资回收期成倍拉长。中矿资源跑得比兔子还快。政策文件墨迹没干,股权转让公告就挂出来了。这叫啥?这叫识时务。赞比亚这招可不是拍脑门想出来的。印尼2014年就干过这事,逼着矿企在当地建镍铁厂。青山集团砸了上百亿在莫罗瓦利搞园区,现在成了全球镍加工中心。赞比亚部长们眼睛盯着印尼的账本呢。可赞比亚有印尼那条件吗?缺电。全国电力缺口10%,卢萨卡首都都隔三差五停电。你让矿企在矿区边上建冶炼厂?电费能把利润啃光。我查了数据,赞比亚铜矿平均品位也就1.2%左右,运出来卖精矿和卖粗铜,利润能差三成。刚果金前车之鉴摆在那。那边2023年收的钴税从3.5%蹦到10%,几家中国矿企利润直接砍掉一大截。嘉能可精明得很,早把刚果金的矿山权益卖了七七八八,人家不跟你玩这种长线游戏。接盘中矿资源那家化工企业,查了公开资料,以前没碰过非洲矿业。自然人股东更是查不到背景。这种组合像啥?像极了国内那些通过多层持股公司转移资产的路数。说白了,就是找个白手套把烫手山芋接过去,风险转嫁得干干净净。非洲人学精了。坦桑尼亚2017年直接修改矿业法,拿走巴里克黄金旗下矿场16%的免费干股。纳米比亚去年宣布稀土为战略矿产,外资不准控股。这墙是一面一面砌起来的,你退一步,人家推一丈。有券商算过账,在非洲建同规模的选冶联合体,投资额是国内的2.3倍。建设周期从两年拉到五年。五年够干啥?够全球铜价从每吨一万美元跌到六千再爬回来。够赞比亚换三任矿业部长。哪个民企扛得住这种折腾?中矿资源这笔转让能拿回多少钱?公告没细说。但前期勘探打井的钱、修路建营地的钱、设备运输通关的钱,这些都是真金白银砸进去的。就算拿回本钱,时间成本呢?人力成本呢?这些账没人替你算。更扎心的是趋势。尼日利亚盯上了锂矿出口税,津巴布韦要求锂精矿必须在境内加工。从南到北,整条非洲矿脉都在收紧口子。你往哪退?退到南美?智利锂矿国有化法案已经递交国会了。这趟浑水,大玩家还能靠规模扛一扛。洛阳钼业在刚果金砸了30亿美元建湿法冶炼线,把产业链焊死在那。小玩家呢?既凑不出建厂的钱,又舍不得前期投入,卡在中间被政策反复碾压。中矿资源跑了,下一个跑的是谁?各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
扛不住,日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣

扛不住,日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣

扛不住,日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣布,要把他们在中国的牛奶、酸奶等业务出售给上海澳雅食品,转让金额约76亿日元(约合人民币3.2亿元)。一盒牛奶卖到19块9,还能让消费者心甘情愿买单吗?7月21日,日本明治控股揭晓抉择。其将在中国的牛奶、酸奶业务,以及天津、苏州的两座工厂一并转让给上海澳雅食品,交易价格约76亿日元,折合人民币达3.2亿元。这不是突然转身,更像是亏损太久后的止损。2025年,明治相关业务销售额约4.22亿元,然而营业亏损高达1.55亿元。入不敷出之象昭然若揭,这般经营境况,实在引人慨叹。回溯2023-2025年,三年间累计营业亏损达7.9亿元之巨。最终却仅以3.2亿元出售,市净率约0.64倍。如此情形,怎么看都有低价甩卖之嫌。身为一家拥有百年历史的食品企业,何以在中国乳制品市场折戟沉沙、难以招架?这般境遇着实引人深思。问题不在产品完全没有竞争力,而在成本、价格和渠道同时承压。1989年,明治踏入中国市场。早年,凭借日本品牌的影响力、安全可靠的形象以及在低温乳制品领域的丰富经验,明治着实享受到了市场发展带来的红利。那个阶段,消费者愿意为外国牌子多付几块钱,进口、高端、品质好,常常被放在同一套认知里。但今天的货架已经换了规则。消费者会看品牌,也会看价格、口味、配料、促销力度,还会考虑能不能在附近便利店、电商平台和即时零售渠道快速买到。外国品牌只靠一个洋字,很难再把价格撑起来。同样是950毫升左右的牛奶,部分本土品牌促销后不到10元,自有品牌也可能卖到10元出头,明治却接近20元,贵出来的部分,究竟还能不能被产品差异解释?如果消费者觉得多花的钱只是买了一个名字,选择自然会变得直接。更麻烦的是,低温牛奶和酸奶本来就是一门重运营生意。因保质期短暂,产品需依赖冷链配送以确保品质。与此同时,工厂为维持稳定产出,还需保持较高的开工率,如此方能保障市场供应的连贯性。设备折旧、物流、人工和推广费用不会因为卖得慢就消失,产品周转一旦放缓,损耗增加,企业只能降价抢市场,利润又被进一步压薄。这就形成了一个循环,卖得贵,销量上不去,工厂吃不饱,单位成本降不下来;为了扩大销量被迫打折,品牌溢价又被削弱。明治面对的不是某一款牛奶卖不好,而是原有高成本模式撞上了中国乳业的价格竞争。过去二三十年,外资品牌在中国市场拥有一种天然优势,消费者相信外国品质,渠道也更集中在一二线城市。但现在伊利、蒙牛、三元以及大量区域品牌,已经把奶源、加工、冷链和销售网络连成一体,成本控制和反应速度都不一样了。本土企业一年能做出数百亿元甚至上千亿元规模,奶源可以自建,物流可以铺到县乡,促销也能快速跟上。明治这种体量的外资品牌,既没有足够大的规模优势,价格又很难压低,靠过去的营销经验已经不够用了。上海澳雅食品为何甘愿接手此盘?背后想必隐匿诸多缘由,究竟是受商业机遇引力所牵,亦或是另有不为人知的隐情,着实发人深省。因为买卖双方的长处正好互补。澳雅背后的澳亚集团,业务多元且广泛。其深度涉足牧场运营、生鲜乳产销、饲料加工及乳制品流通等领域。尤为值得一提的是,该集团曾是瑞幸咖啡牛奶原料供应商。它原本站在产业链上游,如今用较低价格买下工厂和业务,等于向加工和品牌端迈了一步。更添趣味的是,当下明治集团仍持有澳亚集团15.85%的股份。回首往昔,二者早有奶源采购等合作渊源,这份情谊绵延至今,着实引人深思。这笔交易并非简单的外资减负、本土承接,更像是产业链的重新整合。明治借此削减重资产与持续亏损之负累,澳亚则致力于强化牧场、原料、工厂和渠道间的紧密联系。明治并未全然舍弃中国市场。即便在复杂的商业环境与诸多不确定因素影响下,其仍保留着对这一庞大市场的关注与一定程度的参与。公司计划把更多资源放到可可和巧克力等毛利更高的业务上,牛奶和酸奶这片红海,拼的是规模、成本和周转,明治已经承认自己不占优势。即便时移世易,品牌亦不会在转瞬之间从货架之上悄然遁形,它仍会于一方天地,留存着或深或浅的印记。部分产品或通过商标许可延续使用明治相关品牌。同时,会设定质量标准并保留审计权。一旦出现重大质量问题,即刻有权解除该许可。澳亚接手后,能否提高工厂利用率、稳固产品品质,进而维持消费者对明治的信赖,这将是后续面临的关键考验。所以,明治这次退出乳制品业务,不等于中国市场没有机会,也不能简单理解成日本企业集体撤离。真正被淘汰的,是高成本、慢反应、过度依赖品牌溢价的旧打法。信源:业绩承压!明治拟转让在华牛奶酸奶业务,3.2亿元售予澳亚集团旗下企业发布时间:2026-07-23(新浪财经)
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7月23日热点板块及领涨龙头股!1、电网设备板块:领涨个股:长缆科技(3板)、益

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7月23日热点板块及领涨龙头股!1、电网设备板块:领涨个股:长缆科技(3板)、益坤电气、宏远股份、中能电气、金冠股份、双杰电气、和顺电气、凯发电气、通光线缆、泓淋电力、明阳电气、金盘科技、太阳电缆、汉缆股份、新联电子、宝光股份、新亚电缆、大连电瓷、华菱线缆、信通电子、科林电气、望变电气、中电鑫龙、顺钠股份、保变电气、摩恩电气、森源电气、积成电子、三变科技、白云电器、风范股份、国电南自、ZG西电、通达股份、百利电气2、绿色电力板块:领涨个股:立新能源(6板)、美利云(4板)、新中港(2板)、华电辽能(2板)、新能股份(2板)、中能电气、双杰电气、通源环境、明阳电气、滨化股份、拓日新能、银星能源、卧龙新能、三友化工、川能动力、北矿科技、大连电瓷、ZG天楹、科林电气、中电鑫龙、积成电子、国电南自、水发燃气、文科股份3、金属板块:(包含工业金属、小金属、能源金属)领涨个股:盛达资源(3板)、永杉锂业、盛新锂能、远航精密、赣锋锂业、融捷股份、永兴材料、天齐锂业、新威凌、南山铝业、鼎胜新材、天山铝业、华峰铝业、盛屯矿业、国城矿业、中矿资源5、固态电池板块:领涨个股:中瑞股份、海科新源、双杰电气、华盛锂能、万润新能、永杉锂业、盛新锂能、鼎胜新材、华丰股份、赛伍技术、鹏辉能源、利通科技、湖南裕能、华自科技6、锂电池概念:领涨个股:中能电气、中瑞股份、海科新能、金冠股份、双杰电气、吉和昌、华盛锂能、捷强装备、万润新能、南山铝业、滨化股份、深中华A、东晶电子、云图控股、卧龙新能、博迈科、鲁阳节能、川能动力、永杉锂业、盛新锂能、中电鑫龙、华之杰、鼎胜新材、国城矿业、石大胜华、杰瑞股份、赛伍技术、孚日股份7、石油、天然气板块:领涨个股:中曼石油(2板)、潜能恒信、博迈科、蓝焰控股、贝肯能源、万邦达、康普顿、和顺石油、德石股份、积成电子、杰瑞股份、水发燃气、特变电工、神开股份、贵州燃气8、化工、化学板块:领涨个股:金牛化工(5天4板)、滨化股份、金煤科技、三友化工、云图控股、江山股份、日科化学、沧州大化、红宝丽、鲁北化工9、军工板块:领涨个股:新能股份(2板)、北方长龙、通光线缆、蓝盾光电、捷强装备、理工光科、晟楠科技、太阳电缆、宝光股份、华菱线缆、中电鑫龙、航天动力、长城军工、四创电子、北自科技、展鹏科技、孚日股份、通达股份、百利电气以上资讯仅供参考,观摩学习,不作为投资建议!
能源金属板块6只核心概念股1.赣锋锂业(002460)业务贯穿锂资源开发、

能源金属板块6只核心概念股1.赣锋锂业(002460)业务贯穿锂资源开发、

能源金属板块6只核心概念股1.赣锋锂业(002460)业务贯穿锂资源开发、盐湖/矿石提锂、锂盐加工至电池制造与回收。坐拥全球优质锂矿储备,成本护城河深厚,深度绑定特斯拉、宁德时代等顶级客户。在锂价企稳回升周期中,其业绩韧性与成长弹性兼备,是能源金属板块确定性最高的“压舱石”。2.天齐锂业(002466)掌握行业核心资产,控股泰利森、参股SQM,坐拥全球顶级锂辉石与盐湖资源,具备行业极低的生产成本线。作为分享锂价上涨红利的核心纯标的,其业绩对锂价波动高度敏感。随着资产负债表持续优化,在行业景气度反转时具备极强的向上爆发力。3.华友钴业(603799)三元前驱体绝对龙头,已打通“钴镍锂资源-冶炼-前驱体”完整垂直链条,深度绑定宁德时代等核心客户。在印尼镍冶炼及非洲钴矿资源端布局深厚。在高镍三元电池需求爆发期,其资源壁垒与客户粘性构建了极强的护城河,抗周期能力显著。4.盐湖股份(000792)国内盐湖提锂绝对龙头,依托察尔汗盐湖得天独厚的资源禀赋,以氯化钾为主业,副产碳酸锂。其最大的护城河在于“极低的提锂成本”,在锂价震荡或下行周期中,依然能保障丰厚的利润安全垫,是长期价值投资与防御属性兼备的优质底仓标的。5.中矿资源(002738)锂电板块的高成长后起之秀,海内外锂矿项目协同推进,原料端自给率大幅提升。伴随锂盐产能持续扩张及下游头部客户紧密绑定,业绩增长曲线清晰。市场当前正给予其高成长性溢价,在板块反弹时具备巨大的弹性空间。6.永兴材料(002756)锂电级碳酸锂细分领域的技术标杆。核心壁垒在于自主化的云母提锂技术,实现了规模化降本,成本处于云母提锂行业第一梯队。凭借独特的技术优势,产品覆盖主流电池厂,叠加“锂矿+不锈钢材料”双轮驱动,支撑其业绩稳健增长。个人观点,不作为投资建议!
7月23日热门股整理及点评!中国西电:电网龙头,还有空间紫光股份:高开低走,五线

7月23日热门股整理及点评!中国西电:电网龙头,还有空间紫光股份:高开低走,五线

7月23日热门股整理及点评!中国西电:电网龙头,还有空间紫光股份:高开低走,五线支撑长城军工:低位封板,看高一线立新能源:六板称王,突破在即华电辽能:连板上行,分批锁利德明利:均线调整,企稳再看华银电力:冲高回落,高抛为主美利云:算力催化,连续四板长电科技:缩量调整,留意六十线汉缆股份:强势封板,月线可期太阳电缆:强势首板,看高一线大唐发电:月线遇阻,站稳才好风华高科:调整趋势,多看少动京东方A:调整趋势,六十线撑通富微电:大幅调整,前高有压中能电气:强势20厘米,溢价可期哈药股份:高位滞涨,考验五线紫金矿业:上半年线,站稳才算华电能源:炸板放量,六十线压浪潮信息:新高回落,均线支撑共进股份:前高遇阻,不进则退金牛化工:强势连板,临半年线盛达资源:白银龙头,放量三板永杉锂业:反弹对待,分批高抛盛新锂能:超跌涨停,年线有压九安医疗:低开跌停,风控为上星网锐捷:宽幅震荡,五线支撑双杰电气:强势20厘米,留意溢价中曼石油:跳空连板,表现仍强南山铝业:逼近年线,站稳才好证通电子:三板放量,分歧加大深科技:六十线阻,站稳才好长缆科技:多重利好,板块联动拓日新能:低位首板,还有空间华勤技术:盘中新高,高位震荡保变电气:逼近年线,站稳才好中电鑫龙:面临月线,突破方兴北方长龙:军工先锋,强势20厘米顺钠股份:强势首板,看高一线以上资讯仅供参考,观摩学习,不作为投资建议!
7月23日市场成交金额TOP标的整理1、中际旭创:成交295.58亿,短线1日收

7月23日市场成交金额TOP标的整理1、中际旭创:成交295.58亿,短线1日收

7月23日市场成交金额TOP标的整理1、中际旭创:成交295.58亿,短线1日收涨,年内累计涨幅76.11%2、东山精密:成交259.23亿,短线连续调整2日,年内累计涨幅144.12%3、紫光股份:成交226.60亿,短线连续调整1日,年内累计涨幅73.05%4、新易盛:成交224.29亿,短线连续调整2日,年内累计涨幅61.96%5、兆易创新:成交216.70亿,短线连续调整2日,年内累计涨幅111.69%6、通富微电:成交149.83亿,短线连续调整1日,年内累计涨幅85.59%解读:榜单标的集中在算力、光模块、半导体存储与先进封装赛道,成交持续活跃。多数个股短线进入震荡调整阶段,但年内整体依旧保持较大涨幅,资金分歧明显。⚠️数据仅为盘面统计整理,不构成任何投资建议。A股

07-23热股榜TOP101.大唐发电——绿电+风电+火电2.德明利

07-23热股榜TOP101.大唐发电——绿电+风电+火电2.德明利——存储芯片+中芯国际3.紫光股份——AI算力+算力租赁4.立新能源——绿电+光伏+风电5.长电科技——半导体封测+存储6.华银电力——火电+虚拟电厂+碳交易7.东山精密——PCB+AI服务器+CPO8.华电辽能——绿电+超超临界发电9.京东方A——面板+电子纸+MicroLED10.兆易创新——存储芯片+车规级芯片
连板高标(7月23日)6板--立新能源,电力;4板--美利云,算力租赁;

连板高标(7月23日)6板--立新能源,电力;4板--美利云,算力租赁;

连板高标(7月23日)6板--立新能源,电力;4板--美利云,算力租赁;5天4板--金牛化工,化工;3板--爱丽家居,拟收购欧康诺;3板--证通电子,算力租赁;3板--长缆科技,液冷;3板--盛达资源,有色金属;4天3板--中曼石油,油气;4天3板--华电辽能,电力;2板--五洲医疗,跨界并购+芯片+创业板;2板--新中港,电力;2板--新能股份,电力;2板--汉森制药,医药;2板--哈三联,医药;2板--中电电机,黄金;3天2板--凯迪股份,机器人概念。
7月23日热点板块及领涨龙头股!1、电网设备板块:领涨个股:长缆科技(3板)、益

7月23日热点板块及领涨龙头股!1、电网设备板块:领涨个股:长缆科技(3板)、益

7月23日热点板块及领涨龙头股!1、电网设备板块:领涨个股:长缆科技(3板)、益坤电气、宏远股份、中能电气、金冠股份、双杰电气、和顺电气、凯发电气、通光线缆、泓淋电力、明阳电气、金盘科技、太阳电缆、汉缆股份、新联电子、宝光股份、新亚电缆、大连电瓷、华菱线缆、信通电子、科林电气、望变电气、中电鑫龙、顺钠股份、保变电气、摩恩电气、森源电气、积成电子、三变科技、白云电器、风范股份、国电南自、ZG西电、通达股份、百利电气2、绿色电力板块:领涨个股:立新能源(6板)、美利云(4板)、新中港(2板)、华电辽能(2板)、新能股份(2板)、中能电气、双杰电气、通源环境、明阳电气、滨化股份、拓日新能、银星能源、卧龙新能、三友化工、川能动力、北矿科技、大连电瓷、ZG天楹、科林电气、中电鑫龙、积成电子、国电南自、水发燃气、文科股份3、金属板块:(包含工业金属、小金属、能源金属)领涨个股:盛达资源(3板)、永杉锂业、盛新锂能、远航精密、赣锋锂业、融捷股份、永兴材料、天齐锂业、新威凌、南山铝业、鼎胜新材、天山铝业、华峰铝业、盛屯矿业、国城矿业、中矿资源5、固态电池板块:领涨个股:中瑞股份、海科新源、双杰电气、华盛锂能、万润新能、永杉锂业、盛新锂能、鼎胜新材、华丰股份、赛伍技术、鹏辉能源、利通科技、湖南裕能、华自科技6、锂电池概念:领涨个股:中能电气、中瑞股份、海科新能、金冠股份、双杰电气、吉和昌、华盛锂能、捷强装备、万润新能、南山铝业、滨化股份、深中华A、东晶电子、云图控股、卧龙新能、博迈科、鲁阳节能、川能动力、永杉锂业、盛新锂能、中电鑫龙、华之杰、鼎胜新材、国城矿业、石大胜华、杰瑞股份、赛伍技术、孚日股份7、石油、天然气板块:领涨个股:中曼石油(2板)、潜能恒信、博迈科、蓝焰控股、贝肯能源、万邦达、康普顿、和顺石油、德石股份、积成电子、杰瑞股份、水发燃气、特变电工、神开股份、贵州燃气8、化工、化学板块:领涨个股:金牛化工(5天4板)、滨化股份、金煤科技、三友化工、云图控股、江山股份、日科化学、沧州大化、红宝丽、鲁北化工9、军工板块:领涨个股:新能股份(2板)、北方长龙、通光线缆、蓝盾光电、捷强装备、理工光科、晟楠科技、太阳电缆、宝光股份、华菱线缆、中电鑫龙、航天动力、长城军工、四创电子、北自科技、展鹏科技、孚日股份、通达股份、百利电气以上资讯仅供参考,观摩学习,不作为投资建议!
一位股民发视频笑疯了,重仓华银电力赢麻了。别人七月账户腰斩,他七月大赚五十多个点

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中国四家银行2026年初个人储户∶1. 农业银行:8.96亿户​2. 

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见好就收50w本金记录到300w(第64天)卖出:002490山东墨龙特别声明

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见好就收50w本金记录到300w(第64天)卖出:002490山东墨龙特别声明:这只是我个人的操作记录,不作为任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎!
中小券商纷纷推出回购注销模式,而以中信证券头部券商为什么会缺席回购注销?这个其实

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中小券商纷纷推出回购注销模式,而以中信证券头部券商为什么会缺席回购注销?这个其实中信证券有所解释,并不是认为在如此低估值的状态下,自家的股票不值得回购。根本原因以资本核心充足率为前提的对大券商的考核要求。目前的大券要对标国际一流投行,手中没有充足的资金支持如何能行?这与时下大券普遍分红比例定在当年实现利润30%-40%区间是一个道理。乐呀财经

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兄弟姐妹们龙哥已上车大唐发电,铁粉群同步跟踪,错过华电辽能,紫光股份,通源石油的别着急,后续还有大把机会!下方点赞转发扣666申请!未通过的不用着急,每天坚持点赞互动达成金粉即可!志远复利联盟SVIP
逃不出老陈的手掌心🖐️$奥瑞德sh600666$涨停干就完了今日看盘

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扛不住,日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣

扛不住,日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣

扛不住,日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣布,要把他们在中国的牛奶、酸奶等业务出售给上海澳雅食品,转让金额约76亿日元(约合人民币3.2亿元)。天津和苏州两座工厂一起打包,广州工厂则留下来,转做可可和巧克力产品。这看起来像一次业务调整,实际却更像一场止损。明治在中国经营多年,曾经把高端乳品、进口品质和日本品牌当成主要卖点,如今却连生产基地都要转手,问题到底出在哪?先看价格,这笔交易并不算高。澳亚集团披露,3.2亿元只是基础价格,加上调整金额后,上限约为3.5亿元,而目标公司截至2025年末未经审计的备考净资产约5.48亿元,交易价格对应的市净率只有0.64倍。简单说,明治这次卖的不是一块正在升值的优质资产,而是一项长期拖累利润的业务。2023年至2025年,明治中国乳品业务销售额分别约为3.92亿元、4.03亿元和4.22亿元,收入看着还在增加,营业利润却分别亏损4.91亿元、1.44亿元和1.55亿元,三年累计亏损接近8亿元。这说明什么?不是完全卖不动,而是卖得越多,利润越难留下。明治在日本本土属于家喻户晓的品牌,900毫升牛奶售价大约13至15元人民币。到了中国市场,加上进口、冷链和渠道成本,同类产品价格一度接近30元。货架上摆着伊利、蒙牛以及一批本土高端鲜奶品牌,消费者为什么要长期为一个日本标签多付一倍价格?过去,日本制造确实能带来溢价,但这层光环正在变薄。现在消费者更看重奶源、保质期、冷链速度和促销价格,国产品牌在这些方面已经补上短板,甚至把渠道铺到了更广的区域。明治的困难也不只是品牌老化。2023年原奶价格大幅下滑后,国内乳业价格战持续升温,牛奶和酸奶频繁打折,市场竞争从品牌较量变成了成本较量。明治中国方面曾表示,市场竞争过度,企业很难按照合理价格销售并获得利润。问题就在这里。伊利、蒙牛拥有大规模采购和成熟渠道,能够压低奶源、运输和生产成本,明治在中国的业务规模却不够大。降价,利润会进一步缩水,不降价,消费者又会转向更便宜的国产产品,左右都难受。明治曾在天津扩大产能,后来又布局苏州,希望借助本地生产打开中国市场。可工厂刚投入不久,乳业市场就进入存量竞争,产能没有变成优势,反而增加了固定成本。2025年,明治在中国整体销售额约282亿日元,同比增长10.6%,营业亏损却扩大到60亿日元,约合人民币2.6亿元。行业环境同样不乐观。数据显示,2026年1月全国乳品全渠道销售额同比下降17.2%,线下渠道下降22%,到了5月,全渠道销售额仍同比下降9.7%。连蒙牛2025年营收都下降7.3%,伊利营收也只小幅增长0.13%,外资品牌承受的压力可想而知。接盘方上海澳雅食品背后的澳亚集团,本身就是奶牛养殖企业,也是明治中国的股东,持股15.85%,所以这笔交易属于关连交易。澳亚为什么愿意接手?它看中的可能不是明治品牌本身,而是两座现代化工厂,以及明治原有的烘焙、茶饮等B2B客户资源。澳亚过去主要卖原料奶,现在向加工和终端产品延伸,相当于从养牛端走向消费端,既能消化自身奶源,也能减少对生鲜奶价格波动的依赖。明治品牌授权还会保留两年,这给澳亚留下了过渡空间。不过,接下来的关键不是工厂买得便不便宜,而是这些设备和客户能不能真正带来利润。澳亚能否把上游牧场优势转化成下游产品优势,市场还要继续观察。明治也没有彻底离开中国。广州工厂不在此次交易范围内,未来将转向可可业务,乳品交易中也不包括巧克力和冰淇淋。相比牛奶和酸奶,巧克力更接近明治的品牌根基,国产替代压力没有那么直接,产品溢价也更容易保住。同样是外资乳企,有的选择退出,有的则通过本土化完成转身。新希望乳业此前接手朝日集团相关业务后,把朝日唯品做成十亿级单品,说明外资品牌并非完全没有机会,真正难的是如何放下原有定价逻辑,重新适应中国市场。这一次,明治卖掉的是乳品业务,留下的是广州工厂和可可赛道。曾经支撑高价的品牌故事还能不能在巧克力市场继续奏效,接下来就要看消费者是否愿意再次买单。信息来源:日经中文网2026-07-2116:30明治控股将出售中国牛奶、酸奶业务,金额约76亿日元
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中际旭创,股价从500,涨到1060中际旭创,股价从200,涨到500中际旭创,

中际旭创,股价从500,涨到1060中际旭创,股价从200,涨到500中际旭创,股价从100,涨到200中际旭创,股价从50,涨到100中际旭创,股价从25,涨到50中际旭创,2023年低点股价只有25元,现在是1060元股价大涨了40倍,也就是说散户,如果当时买入30万元,到现在就是1200万元,只是这样的散户,全国只有少数人,可能100个人都不到,而全国股民,超过1亿人,这样的概率,和买彩票中奖,差不多。中际旭创,A股上市时间是2012年4月10日,到现在已经超过十六年了。中际旭创,这个月底,要在香港上市,发行价不高于1010港元1港元,只相当于0.86人民币,1010港元,对应的价格是869元人民币,也就是中际旭创,在香港上市,是打折上市的,82折的价格上市。中际旭创,在香港上市后,好处是外资,港澳台资金,都可以买卖了。但目前不清楚的是,外资机构们,有多看好中际旭创,如果看好的程度有限,上市后,可能会出现利空,如果非常看好,愿意拿出真金白银,大量买入,那就是利好。加上中际旭创,8月23日公布第二季度财报,净利润数据,中际旭创,接下来的表现,关系到A股科技股的涨跌。总结:股票市场,风险很大,散户们,要非常小心。
7.21东财电力人气股热度飙升百强榜:1.大唐发电(人气飙升至第二名)2.华银电

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7.21东财电力人气股热度飙升百强榜:1.大唐发电(人气飙升至第二名)2.华银电力(人气飙升至第五名)3.华电辽能(人气飙升至第八名)4.立新能源(人气飙升至第14名)5.华能蒙电(人气飙升至第17名)6.美利云(人气飙升至第19名)7.乐山电力(人气飙升至第21名)8.湖南发展(人气飙升至第23名)9.金开新能(人气飙升至第25名)10.晋控电力(人气飙升至第26名)11.华电能源(人气飙升至第29名)12.京能电力(人气飙升至第30名)13.粤电力A(人气飙升至第31名)14.桂冠电力(人气飙升至第33名)15.深南电A(人气飙升至第36名)16.浙江新能(人气飙升至第41名)17.建投能源(人气飙升至第43名)18.涪陵电力(人气飙升至第46名)19.长江电力(人气飙升至第53名)20.上海电力(人气飙升至第55名)21.九州集团(人气飙升至第61名)22.国电南端(人气飙升至第70名)23.豫能控股(人气飙升至第85名)24.中国海油(人气飙升至第16名)25.珈伟新能(人气飙升至第99名)
东山精密200GEML的故事已经讲完了,真正的产业赛点早就移到400GEML了,

东山精密200GEML的故事已经讲完了,真正的产业赛点早就移到400GEML了,

东山精密200GEML的故事已经讲完了,真正的产业赛点早就移到400GEML了,26年全球200GEML芯片总需求约1.5亿颗,可交付有效产能仅5000万到8000万颗,缺口率60%到70%。这个缺口你说大不大?大。但问题是,市场早就知道了啊。25年底到2026年初,200GEML单价一度飙到15美元,东山精密凭借索尔思成为国内唯一规模量产200GEML的厂商。那会儿才是真正的预期差。那么现在呢?行业产能早就已经在疯狂扩张,你还在呐喊吗,东山精密自己就订了30台外延炉,月产能从二季度末的900万颗要飙到2200万颗。海外龙头Lumentum的订单排到了2028年,Coherent也在扩,供给端的紧张正在被快速填平。更关键的是需求结构在变了啊,26年全球数通光模块市场规模预计达228亿美元,其中800G和1.6T合计占146亿美元。而800G光模块用的是100GEML,1.6T才用200GEML。结果博通的1.6T交换机芯片产能跟不上,部分云厂商已经紧急把1.6T方案改回了800G。这意味着200GEML的需求端爆发被推迟了哦。27年800G光模块的需求量仍将占主导,1.6T的放量速度比预期慢得多,一个供在猛增、需在推迟的环节,你告诉我还有多大预期差?那真正的底牌在哪?在400GEML了,在单波400G光芯。看产业趋势就知道了,交换芯片带宽大约每2到3年翻倍的,正从200G/lane向400G/lane升级。400G/lane光DSP是下一代架构,能支撑单1RU系统102.4T交换容量。以五年维度看,1.6T和3.2T光模块合计出货有望达亿只量级,而且相当比例采用400G光学,这是芯片路线图决定的硬趋势。你回头看看东山精密的卡位,公司已经在积极研发单波400G光芯片。100G和200GPAM4EML的关键性能指标与量产能力已经达到国际一流水平,同时前瞻布局400GEML技术研发。国盛证券的研报也确认了这一点。国内高速光芯片出货第一梯队里,东山精密和源杰科技的100G、200G已规模化量产,400G产品完成样本验证。最关键的是时间窗口,据产业信息,400GEML预计2026年Q4量产,现在是7月了,距离量产还有大约一个季度。这个时间差,就是预期差所在。当市场还在为200G的“旧闻”买单时,真正有信息优势的资金已经在看400G量产后会发生什么。做个对比,中际旭创光模块龙头,25年光通信收发模块营收374个亿,主要就是400G、800G产品出货量快速提升。机构给出的预测26年和27年400G以上光模块出货量将达8110万只和1.467亿只。新易盛,也推出了400G和800G全系列产品,硅光产品已有批量出货。这些龙头已经在吃400G的红利了。而东山精密呢?一季度光模块业务仅占营收16%,却贡献了53%的净利润。二季度机构测算光模块营收约35个亿,400G出货70万只、800G出货100万只。花旗预计26到28年公司AI光学净利润可达54亿、256亿、527亿元。这个利润曲线的陡峭程度,靠200G是撑不起来的,必须靠400G及更高速率的产品放量。200G批量出货这个消息,已经被股价充分反映了,真正还没被定价的,是400GEML量产之后,东山精密从能做200G到能交400G的产业跃迁。如果你还在盯着200G的旧闻做决策,那当400G真正放量的时候,你可能又要在山顶接盘了。

部分科技龙头7月调整幅度排行榜,第一有点吓人:1.德明利51.51%2.亨通光电

部分科技龙头7月调整幅度排行榜,第一有点吓人:1.德明利51.51%2.亨通光电49.59%3.佰维存储49.82%4..国科微47.57%5.中国巨石46.9%6.国瓷材料46.63%7.中天科技46.21%8.江波龙44.81%9.香农芯创44.45%10.中材科技44.36%11.茂莱光学44.28%12.三孚新科43.15%13.风华高科42.75%14.天岳先进42.67%15.铜冠铜箔42.23%16.航天工程41.91%17.东芯股份41.02%18.太辰光40.77%19.南亚新材40.36%20.长光华芯40.23%这波科技调整幅度有点大,这么多都调整40%了,确实要敬畏市场。

国产算力产业梳理:交换机:紫光股份、锐捷网络、共进股份、菲菱科思、盛科通信(交换

国产算力产业梳理:交换机:紫光股份、锐捷网络、共进股份、菲菱科思、盛科通信(交换芯片)AI服务器:浪潮信息、华勤技术、中科曙光AI芯片:寒武纪、芯原股份、海光信息、沐曦股份、东芯股份、摩尔线程算力租赁:利通电子、协创数据、宏景科技、东阳光、行云科技、智微智能NPO:华工科技、光迅科技、华丰科技等

一、立新能源:市值103亿,绿色电力、光热发电、风电二、星网锐捷:市值263亿,

一、立新能源:市值103亿,绿色电力、光热发电、风电二、星网锐捷:市值263亿,放G概念、共封装光学三、华电辽能:市值220亿,绿色电力、碳交易四、美利云:市值112亿,算力租赁、云计算、国资云五、利通电子:市值434亿,算力租赁、东数西算、英伟达概念六、华电能源:市值522亿,煤炭开采、煤炭概念七、通源石油:市值71亿,油服工程、油服技术八、托伦斯:市值294亿,存储芯片、半导体及激光设备零部件九、华勤技术:市值1329亿,智能音箱、AI50、消费电子十、中科曙光:市值1495亿,算力租赁、算力、AI智能体十一、瑞芯微:市值968亿,智能音箱、电力物联网、半导体十二、金牛化工:市值67亿,煤化工概念、甲醇注:截至2026年7月22日
鹏辉能源董秘前几天批评了一下量化,最近股票被砸成狗了!这到底只是巧合,还是量化真

鹏辉能源董秘前几天批评了一下量化,最近股票被砸成狗了!这到底只是巧合,还是量化真

鹏辉能源董秘前几天批评了一下量化,最近股票被砸成狗了!这到底只是巧合,还是量化真有新闻舆情因子啊。行情不好,大家都挺有怨气的。何以解忧,唯有暴富!
扛不住,日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣布,

扛不住,日本巨头要撤了。根据日本那边的媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣布,

扛不住,日本巨头要撤了根据日本媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣布,要

扛不住,日本巨头要撤了根据日本媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣布,要

扛不住,日本巨头要撤了根据日本媒体报道,日本明治控股7月21日正式宣布,要把他们在中国的牛奶、酸奶等业务出售给上海澳雅食品,转让金额约76亿日元,折合人民币约3.2亿元。在我看来,这不是一次突然撤退,而是一次迟到的止损。明治公布的数字很直接。被出售业务2025年销售额为4.22亿元,营业亏损却达到1.55亿元。把2023年至2025年的数据加起来,3年累计营业亏损约7.9亿元,而出售的基础价格只有3.2亿元。企业不是慈善机构,连续投入却看不到稳定盈利,再有名的品牌也只能重新算账。真正值得关注的,并不是一家日本企业“走不走”,而是过去那套依靠外国品牌、高端定价和一二线城市渠道的经营方式,越来越难用了。明治曾经相信,凭借品牌知名度、产品安全形象和低温乳制品经验,就能在中国市场建立优势。但明治自己后来也承认,中国本土强势品牌不断出现,消费者习惯和销售渠道发生变化,企业原有的营销经验已经不够用了。说得通俗一点,以前消费者看到外国牛奶,可能愿意为品牌多付几块钱。现在大家不仅看牌子,还要比较价格、口味、配料、促销和购买是否方便。本土品牌的产品能力提高了,便利店、电商和即时零售又改变了卖货方式,外国企业如果决策慢半拍、价格高一截,很快就会被挤到货架边缘。低温牛奶和酸奶尤其难做。这类产品保质期短,需要冷链运输和高周转率。工厂一旦吃不饱,设备折旧、物流、人员和推广费用照样要付。卖得越慢,损耗越大;为了抢市场降价,利润又会继续缩水。明治遇到的不是单一产品不好卖,而是高成本模式与激烈竞争撞到了一起。但上海澳雅食品为什么愿意接手?因为买卖双方的条件完全不同。澳雅食品背后的澳亚集团,本身经营牧场、生鲜乳、饲料加工和乳制品流通。明治判断,业务交给澳亚后,有机会在原料采购、生产效率、销售渠道和工厂开工率方面形成配合。更有意思的是,明治集团目前还持有澳亚集团15.85%的股份,双方原本就存在奶源采购等业务关系。所以,这并不是简单的“外资扔掉包袱,本土企业接盘”,更像是产业链重新组合。明治甩掉持续亏损的重资产环节,把资源集中到更有优势的可可业务;澳亚则从上游牧场向下游品牌和终端产品延伸,希望让自己的奶源、工厂和销售网络连接得更紧。我认为,这笔交易给所有外国消费品牌提了一个醒:中国市场仍然很大,但早已不是挂着海外招牌就能轻松赚钱的市场。消费者越来越理性,本土企业越来越成熟,企业必须在价格、渠道、供应链和产品创新上真正本土化,而不是把日本或欧美的成熟产品搬过来,再贴上一个高价标签。当然,出售完成也不代表问题自动解决。澳亚接手后,能否稳定产品质量、提高工厂利用率、守住消费者对明治品牌的信任,才是真正的考验。明治表示,部分产品将通过商标许可继续使用相关品牌,并设置质量标准、审计权和出现重大质量问题时解除许可的条款。因此,明治这次“扛不住”,不能简单解读成中国乳制品市场没有机会,更不能夸大成日本企业集体撤离。真正扛不住的,是高成本、反应慢、过度依赖外国品牌溢价的旧打法。市场从来不会因为企业名气大就网开一面。谁更了解中国消费者,谁能把成本压下来,把产品做得更合适,把渠道铺得更灵活,谁才能留下来。明治卖掉乳制品业务,表面上是一次撤退,背后却说明:中国消费市场的竞争,已经从“谁的牌子更洋”,进入了“谁的效率更高、产品更懂消费者”的阶段。
一位股民在社区里崩溃失声痛哭,他长期看好兆易创新这只半导体超级大牛股,观望许久一

一位股民在社区里崩溃失声痛哭,他长期看好兆易创新这只半导体超级大牛股,观望许久一

一位股民在社区里崩溃失声痛哭,他长期看好兆易创新这只半导体超级大牛股,观望许久一直不敢下手,硬是等到6月9号股价来到500元才下定决心进场,重仓买入2000股,足足投入1000000元。买入之后股价先顺势拉升,短暂回调后继续一路上行,阶段最高摸到846.66元,账面浮盈十分丰厚,可他始终舍不得落袋卖出,心里笃定这只标的长线空间巨大,暗自定下目标,要拿到股价涨到1000元翻倍再离场兑现收益。这个故事最值得聊的,不是他在404元卖出后,股价当天反手封住475.53元涨停,也不是19.2万元亏损有多扎心,而是一个散户怎样把“看好公司”一步步变成“必须涨到1000元”。把账算清楚,这笔交易更有冲击力,500元买2000股,本金100万元。846.66元时,市值169.332万元,浮盈69.332万元,收益率接近69.3%。404元卖出,回款80.8万元,账面亏损19.2万元,未计算佣金和印花税。从最高点到卖出价,持仓市值缩水88.532万元,很多散户真正扛不住的,往往不是亏损本身,而是“曾经赚69万,后来倒亏19万”的巨大落差。我觉得,这里最危险的动作,是给股票提前写好结局。买入时想的是长期价值,涨到700元时想的是800元,摸到846.66元时又把目标抬到1000元。目标价一旦成了执念,新信息就容易被自动过滤。上涨被理解成判断正确,回调被理解成洗盘,破位被理解成黄金坑,连续大跌又被解释成主力吓人。到头来,投资者不是在跟踪企业变化,而是在保护自己最初那句“它一定能涨到1000元”。兆易创新本身不是没有基本面,公司主营存储器、微控制器、传感器和模拟产品,属于国内重要的无晶圆厂芯片设计企业。公司披露的2026年半年度业绩预告显示,盈利出现大幅增长,市场追捧并非完全没有产业逻辑,可好公司、好行业、好股价,从来不是一回事。公司在6月30日已经公开提示,6月15日至6月29日连续10个交易日收盘价涨幅偏离值累计达到73.42%,滚动市盈率达到200.17,明显高于所属行业水平,还提醒存储产品价格处在历史高位,未来存在回落风险。这份公告把问题讲得很直白:产业景气是真的,股价过热也是真的,散户常犯的错,是觉得企业业绩好,股价就不该跌;企业赛道强,任何价格买入都能靠时间解套,资本市场不按这种线性逻辑运行。估值越高,市场对未来要求越苛刻,业绩只是达到预期,资金都可能兑现;涨幅一旦透支了未来几年的想象空间,回撤速度往往比上涨更快。更关键的是仓位,拿100万元重仓一只高波动半导体股,交易一开始就把容错率压得很低。仓位小,20%的回撤只是一次复盘;仓位太重,20%的回撤会变成睡不着、吃不下、每分钟看盘。高位不愿卖,是怕少赚;下跌不愿减,是怕卖错;跌到最恐慌时一把清仓,是情绪已经扛不住了,看起来是三次不同决定,本质上都是没有提前设计退出规则。有人会问,既然当天能从401元拉到475.53元,404元割肉是不是纯粹卖错了?我认为不能只用收盘结果倒推动作对错。盘中卖出时,谁也不知道后面一定涨停,真正该复盘的,不是“为什么没多熬几个小时”,而是“为什么846.66元时没有分批收回本金,为什么跌破计划位置时没有降仓,为什么一直等到情绪崩溃才做决定”。只盯着卖飞,会把人带进另一个坑,下次遇到大跌就死扛,觉得反正还会深V,市场偶尔给一次反包,不代表每次都给。行为金融学里有个概念叫处置效应,投资者很容易受买入价、浮盈浮亏和情绪影响,做出不够理性的卖出选择。这个案例又多了一层“最高价锚定”:账户从169万元掉到120万元时,他可能不觉得自己还赚20万元,而是觉得已经亏了49万元。最高点一旦住进脑子,人就会把已经消失的账面利润,当成自己真正失去的钱。我一直觉得,止盈不是看空公司,减仓也不是背叛信仰。更稳妥的做法,是把判断拆成几块:企业逻辑还在不在,估值有没有透支,仓位能不能承受波动,价格跌到哪里说明交易假设失效。涨得太快可以分批锁定收益,回收本金后再留底仓跟踪;重仓股出现异常波动,可以把风险降到晚上能睡着的水平。投资不是证明自己比市场聪明,更不是非要从最低点拿到最高点,能持续留在市场里,比抓住一次翻倍更重要。7月21日公司公告确认,7月16日、17日、20日连续三个交易日收盘价格跌幅偏离值累计超过20%,公司生产经营正常,也没有应披露而未披露的重大事项。股价剧烈波动,未必对应企业一夜之间变好或变坏,更多时候是资金、预期和情绪在重新定价。遗憾谁都有,真正有价值的是把遗憾变成规则,别拿全部积蓄去赌单一标的,别把目标价当信仰,别等情绪崩溃才处理仓位。理性投资、量力而行,尊重市场,也尊重自己的生活,这比一次侥幸翻倍更踏实。
一位股民在股吧里发帖,说自己春节后在13元买了有研新材3万股,花了39万。到6月

一位股民在股吧里发帖,说自己春节后在13元买了有研新材3万股,花了39万。到6月

一位股民在股吧里发帖,说自己春节后在13元买了有研新材3万股,花了39万。到6月最高冲到69元,账户变成207万,浮盈168万。他没卖。现在跌到32元,又拉回39元。他说,坐了人生最大一轮过山车,168万变没又回来一点,心脏受不了。39万元一度变成207万元,账面多出168万元,没过多久又从山顶滑了下来,任谁天天盯着账户,心态都很难不受影响。这事真正值得聊的,不是一个人少赚了168万元,而是很多散户从买入那天起,就没有建立自己的卖出系统。买股票时,人人都能讲出一套大逻辑,靶材国产替代、半导体扩产、央企背景、政策支持、行业空间,听起来每一条都有道理。有研新材也不是一家只靠概念维持热度的公司,年报显示,其子公司有研亿金主要从事超高纯金属原材料、薄膜新材料和高纯金属靶材业务,靶材扩产项目已经基本完成建设并投产,公司一季度营业收入和净利润也出现增长。可这些信息只能证明企业有技术、有产品、有产业位置,不能证明股票涨到任何价格都值得继续持有。公司可以继续发展,股价也可能提前把未来几年的预期一次性涨完;行业可以继续扩张,高估值照样会遇到资金撤退;长期逻辑没有彻底破坏,短线筹码也可能出现踩踏。很多人把“看好企业”理解成“永远不能卖股票”,这两个概念根本不是一回事。有研新材从6月9日至6月30日累计上涨140.87%,公司多次发布风险提示,明确表示股价涨幅较大,市盈率、市净率偏离行业平均水平,还澄清公司暂无磷化铟相关产品和技术。公司发风险提示,不代表公司没有价值,而是在告诉市场,产业逻辑和股票价格中间,还隔着估值、情绪、资金和交易拥挤度。企业的发展可能需要几年,市场炒作却能在十几个交易日里把几年的想象空间全部打进去。从69.40元跌到32.28元,最大回撤大约53.5%,不少人看到跌掉一半,会下意识觉得再涨一半就能回去,数学并不是这么算的。32.28元重新回到69.40元,需要上涨大约115%,亏损和回本从来都不对称,这也是重仓最危险的地方。仓位轻的人遇到腰斩,难受归难受,还能判断企业和估值;仓位压得太满的人遇到腰斩,脑子里想的往往只剩两个字:解套,交易一旦只围着成本价打转,人就很难再做客观决定。这位网友若真是13元买入,他最大的失误也未必是69元没有清仓,谁也没法长期稳定卖在最高点,拿最高价倒推每一次操作,本身就是事后看答案。更大的问题是,股价涨了四五倍以后,他可能还在用13元的成本安慰自己,觉得只要没有跌破买入价,浮盈怎么变化都不算风险。可市场不会替任何人保管浮盈,账户从207万元降到不足100万元,减少的虽是账面利润,购买力、机会成本和心理状态却都发生了真实变化。浮盈不是假的,只是没有卖出前,它一直处在重新定价之中。我更认同一种朴素的做法,买入前写清三条线:哪种情况代表原来的判断错了,哪种涨幅出现后需要主动降低仓位,哪种波动属于能够承受的正常震荡。不要等股票连续涨停才临时决定要不要贪,也不要等股价腰斩才四处寻找利好给自己壮胆。卖出一部分不代表看空企业,降低仓位也不代表放弃长期价值,真正的长期投资,应该包含对估值的尊重、对仓位的控制、对错误的承认。只讲行业梦想,不谈买入价格和退出条件,更像把决定交给运气。7月21日的走势也很有代表性,有研新材从跌停附近一路拉到涨停,收盘报39.46元,全天换手率13.96%,成交42.78亿元,振幅22.24%,走出市场常说的“地天板”。看到这种走势,有人会说主力回来了,也有人会说洗盘结束了。我的看法没有这么乐观,42.78亿元成交额只能说明买卖双方分歧非常大,里面有抄底资金、有高位套牢后的卖出资金,也有专门追逐日内波动的短线资金。成交活跃不等于风险消失,涨停也不等于趋势已经完全修复。市场中的每一笔成交,都是一个人认为值得买,另一个人认为此刻值得卖。那些在39元接筹码的人,不是专门来替69元持仓者解套的,他们只是在押注自己的判断。还有一个很容易被忽略的问题,央企控股不等于股价有保底。国资背景能给企业带来科研积累、产业资源和信用优势,二级市场价格依旧要接受业绩、估值和供求关系检验。把“央企”理解成“不会大跌”,跟把“国产替代”理解成“股价只能上涨”一样,都是把产业逻辑偷换成了价格承诺。产业发展值得支持,资本市场更需要理性,真正保护账户的办法,不是猜下一根阳线,而是让任何一次判断失误都不至于伤筋动骨。投资里最难的不是寻找上涨理由,而是在上涨时看见风险也在增加,在下跌时分清逻辑受损还是情绪释放。赚到钱值得高兴,守住成果更考验能力,尊重市场、敬畏风险、量力而行,普通投资者才能走得更稳。以上内容不构成投资建议,市场有风险,决策需谨慎。
一位广东股民在社区里崩溃失声痛哭,5月份在4.10元重仓布局京东方A,一口气买入

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电池股继续发生局部无厘头下跌!鹏辉能源重挫逾10%回踩年线,业绩、消息面没有任何

电池股继续发生局部无厘头下跌!鹏辉能源重挫逾10%回踩年线,业绩、消息面没有任何

电池股继续发生局部无厘头下跌!鹏辉能源重挫逾10%回踩年线,业绩、消息面没有任何利空。非要对比就是这一轮它跌的少,但如果仅仅是这个理由那么就很荒诞。同板块创新高后回调的品种比如天华新能,它是未来碳酸锂价格预期走弱的回调,但像鹏辉能源、亿纬锂能、海博思创,磷酸铁锂等主要原材料成本下降,对于它们增厚储能业务毛利率是利好。从这个角度看市场先生是不是要犯错?…
一位贵州的股民,他学段永平投资贵州茅台,砸了160多万买了900股。买的时候还吐

一位贵州的股民,他学段永平投资贵州茅台,砸了160多万买了900股。买的时候还吐

一位四川的股民,以280元的价格重仓五粮液,大概买了170余万。他为啥要买五粮液

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这个

这个

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。波兰这场高铁大标,真正上演的,是一场“谁站在聚光灯外”比在台上的牌面还抢戏。各家世界名企火力全开,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立模型排成一排,现场熙熙攘攘,连气氛都带着点欧洲大联盟的自豪感。巧的是,干了一辈子高铁出口的中国中车,在这场万众瞩目的决赛圈里没出现,大家反倒开始对“为什么没来”议论纷纷。这笔单子可真不是小打小闹。波兰这次下单不止是买一拨车头,而是锁定未来几十年的铁路主力装备。20列高速动车组、35列选择权、涵盖30年的长周期维护、本地制造加持,一口气端出了全链条的大蛋糕。投得下劲头的不只是想挣一票大的,而是把车、维修、人才、技术一起捆在波兰国土高质量运营。这更像一次铁路系统整体升级,哪个厂商跑赢了就是未来市场的中流砥柱。要说实力,中车全球高铁运营里程早已经甩开一大截,到2025年能做到全球七成市场份额。但在欧洲,这种硬实力和资格表没法直接画等号。波兰的招标标准写得讲规矩:选谁进场,首先看你近七年有没有交付至少5列双制式、时速250公里的动车,还得有欧盟的TSI认证,或者早就在成员国安全稳定服役。这门槛丢在这,标准写得规矩,其实每一步细节都把“交付记录”当作通行证。中车单单是这项履历就没法填空,技术先进也得被现实挡回台下。有些朋友估摸着是不是中车“底气不足”,其实这一轮确实不在于拼业务能力。回看2024年那次保加利亚铁路采购,中车明明入场了,还没开标就被欧盟用新出台的补贴法规“请”出去了。欧盟不怕你买车头能跑多快,最在意的还是背后资本、运营环境、补贴合规。外来企业遇上这些隐形门槛,想通过审核实在不易,这两年来审查方式又上了新台阶。而西门子和阿尔斯通都是本地老牌,连日立都能和波兰的本地企业PESA牵手,把第一批任务交给欧洲自家工厂落地。用本地化方案,抓就业、供链、甚至日常保养都做到紧密配合。对于欧洲评审团来说,这些“熟面孔”天然就更容易让人心安。说白了,技术竞争已经不是唯一要素,本地生产、当地就业才是投标赛场的制胜点。产品再先进,不肯把核心权益落地欧洲、不交点“本地作业”,成功机会就低得多。高铁这些年在非洲、亚洲的表现亮眼,国内一点招就掀起高潮,可遇上欧盟老辣的采购规则,才发现谈判桌下的暗流才是最大风险。想做全球市场,光靠产品和价格的突袭已经不够,连供应链、认证、监管、三十年物料服务全都得提前规划。细看欧洲这些轨道巨头,每次拉新项目都能牵动整个本地制造业。日立在意大利有工厂,这轮项目特意加重波兰本地采购;西门子、阿尔斯通这些欧洲本土厂就是“自己人”,每次参与都能带起本地就业、技术升级、产业链配套。欧洲其实不是单纯买一批车,而是拉起全套服务打包进自己的体系。这成了中国高铁难以短期跨越的现实槛。全球化下的新竞争,格局比十年前又细分了许多。增长型新兴国家要修铁路拼的是速度和价格,法国德国盯的是流程精度、法律合规和就业红利。中车其实早已不必逞一时之勇。与其赶场乱战,倒不如慢慢积累案例和合作,先把欧洲市场的隐形规则摸清,再量力出击筛选“值得一打”的项目。这样企业资源消耗更少,长远赢面更大。未来等规则逐渐松动、各项服务配套到位,中车自然能以更主动的姿态进入欧洲高端舞台。产业全球化,说到底是实力和智慧的比拼。这次波兰的桌上没有中车,只是中国高铁征战世界的又一次锤炼。从跑得快到走得稳,从拼价格到拼合作和规则,中国制造要把这种“缺席”变成下次“被请进来”的底气。哪天不是作为挑战者,而是真正成了主人翁,那时中国高铁才算把名片真正印进了欧洲市场。你怎么看中国高铁这次缺席波兰?
半导体三大核心标的中芯国际(晶圆制造)核心优势:大陆晶圆代工龙头,覆盖成熟至

半导体三大核心标的中芯国际(晶圆制造)核心优势:大陆晶圆代工龙头,覆盖成熟至

半导体三大核心标的中芯国际(晶圆制造)核心优势:大陆晶圆代工龙头,覆盖成熟至先进全制程,8/12英寸产线规模领先;自研特色工艺突破限制,绑定国内芯片设计企业,政策资金持续加持。受益逻辑:AI、车载芯片需求高增;芯片自主替代加速,海外管制利好本土代工;成熟制程锁定稳定订单,先进工艺提升盈利空间。北方华创(半导体设备)核心优势:平台型设备龙头,覆盖刻蚀、沉积、热处理等全流程前道设备;产品批量供应国内各大晶圆厂,多品类布局分散行业周期。受益逻辑:国内晶圆厂持续扩产拉动设备刚需;海外设备受限加速国产导入;AI先进制程带动高端设备增量,产业政策持续赋能。长电科技(先进封测)核心优势:国内封测龙头,可量产HBM、Chiplet高端封装;自研高密度封装技术,绑定算力、存储头部客户,海内外产能持续扩张。受益逻辑:AI算力爆发带动高端先进封装需求;国产芯片自主可控带来增量订单;车规、存储封测稳步增长,高端封装拉高产品溢价。

东方财富股票【公募基金2026年中报数据榜单!重仓持股TOP50出炉】在中报基金

东方财富股票【公募基金2026年中报数据榜单!重仓持股TOP50出炉】在中报基金重仓股持股总市值TOP50中,中际旭创成为公募基金第一大重仓股,共2708只基金重仓持有该股,持股总市值2619.05亿元。新易盛、寒武纪分别以持股总市值2065.91亿元、1331.73亿元位列二、三位,宁德时代为第四大重仓股。网页链接(来自

$昭衍新药sh603127$短线博弈操作思路(仅参考,不构成投资建议)

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今天的盘面就一个字——“燃”!燃到啥程度?创业黑马“噌”一下20CM涨停,锐捷网

今天的盘面就一个字——“燃”!燃到啥程度?创业黑马“噌”一下20CM涨停,锐捷网络跟着“噌”,紫光股份、华勤技术这些“大家伙”直接10CM焊死车门。1、不是题材,是“系统级军备竞赛”以前看谁家单颗芯片猛,现在看谁家“组网”牛。所以选股逻辑必须升维,盯着“超节点+互联+国产底座”三位一体。2、核心龙头(最纯正、最绕不开的标的)紫光股份(000938):今日10CM涨停,新华三系国内超节点网络设备绝对主力,交换机+互联方案全覆盖,整机架构核心玩家,这波系统级升维的直接受益者,地位稳固。浪潮信息(000977):涨超7%,国内AI服务器整机一哥,无论你芯片是谁家,最后都得进我的机柜,算力基建“总包工头”,行业地位无可替代。中科曙光(603019):涨超5%,国产算力底座“老黄牛”,高性能计算+HPC互联技术深厚,党政军核心客户壁垒极高,稳健型中军。3、细分龙头(弹性最大、爆发力最强)超节点/交换机方向(最强主线):锐捷网络(301165):20CM涨停,园区+数据中心交换机细分龙头,白盒化趋势下最受益,弹性极佳,游资最爱。中兴通讯(000063):涨超6%,端到端通信解决方案,NPO超级节点互联技术储备深厚,腾讯呼吁统一标准,它是最有话语权的“规则制定者”之一。国产化算力芯片(性能追赶,情绪点燃):全志科技(300458)、炬芯科技(688049):涨超11%-6%,端侧AI芯片,虽非大算力但受益于国产替代情绪外溢,胜在股性好、盘子适中。新洁能(605111)、东微半导(688261):涨超8%-7%,功率半导体,算力功耗越大越需要它们,算力板块“卖铲子”的耗材商,业绩确定性高。AIInfra/互联技术(暗线变明线):奥飞数据(300738)、铜牛信息(300895):涨超5%-11%,数据中心+互联基础设施,算力物理载体,腾讯等大厂扩容直接受益,位置低是优势。协创数据(300857)、宏景科技(301396):涨超7%,数据存储与处理,算力产业链“水管工”,配套逻辑硬。操作技能:第一,主线咬死不放。今天算力涨停潮是“板块性共振”,不是个别庄股抽风。超节点+交换机是资金主攻方向,前排锐捷、紫光若给分歧低吸机会,是博弈点而非卖点。第二,后排去弱留强。今天涨6%以下的属于跟风,明天若不能迅速翻红,果断切到前排。短线只做“强中强”,不买“弱转弱”。第三,仓位管理上,这种级别行情,单票不超过总仓20%,分仓在核心龙头(50%)+弹性细分(30%)+现金(20%),进可攻退可守。朋友们,算力的故事才讲到“超级节点”这一章,后面还有NPO、光互联、存算一体……空间大得很。别在启动时抖腿,别在主升时下车,让利润奔跑,让心态沉淀。
中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。波兰国家铁路公司放出一份高速列车招标,20列时速能跑到320公里的动车组,还留着追加35列的口子,更特别的是,这份合同把车辆、30年维护保养,外加一座专用检修基地的设计建造,全部捆在一起往外抛。西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立,该来的全来了,唯独不见中国中车的身影。消息一出,评论区立刻有人开腔:不是说中国高铁世界第一吗?怎么真到硬碰硬的国际标场上,连名都不报了?这话听着刺耳,但问出这句话的人,可能根本没分清“去不了”和“不想去”的本质区别。时间先看准,2025年12月30日,波兰PKPIntercity正式挂出招标公告。按理说,中国企业这几年高铁出海势头不弱,碰到这种三百公里级别的大单,没道理直接缺席。然而很多事情,不能只看表面热闹。波兰这个市场,中企不是没试过,早年在公路、基建项目上就交过不少学费,合同条款说变就变,付款节奏一拖再拖,政治杂音从来没断过。有这些前车之鉴,再看到这次标书中埋着的认证门槛、本地保护条款,稍有经验的出海企业都会多打几个问号。更值得注意的是那30年维保协议。卖车只是第一步,往后的三十年里,维修、配件、人员、合规,样样都得持续投入,而且全在别人的监管框架内运行。一旦地缘气氛不对劲,随便一项技术审查或标准变更,就能把利润吞得一干二净。这不是做一锤子买卖,而是把身家性命绑在一条风险不可控的船上。回头看看日本在印度接的那条高铁,工期一延再延,成本翻着跟头往上蹿,想抽身都难。越南高铁的局,咱们也没往上凑。这些不是巧合,而是风险筛选后的主动回避。说白了,日立、西门子这些企业,要么有欧盟内部的地利,要么有盟友体系兜底,它们进去卷,不单是在拼技术,更是在一个相对熟悉的规则圈里博弈。而中国企业出海,尤其面对一个对华不友好且诚信记录堪忧的业主,首先要算的不是能赚多少,而是会不会陷进去。缺席一场竞标,不等于技不如人,恰恰说明整个决策链条里,风险评估已经占了上风。国际竞争从来不只是比谁跑得快,更要比谁更看得清脚下的坑。中车这次没上桌,不是不敢举牌,而是翻开账本后,发现根本没有举牌的必要。
中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。6月25日,波兰国家城际铁路公司PKPIntercity那场声势浩大的320公里时速高铁招标,第一轮申请截止。西门子、阿尔斯通、西班牙塔尔戈、日立与波兰本土PESA组成的联合体,四路人马齐齐到场。台下镜头一扫,常年霸榜全球高铁市场的中车,压根就没出现在名单上。有人说欧洲关起门自己玩,吃亏的是他们自己;也有人跳出来阴阳怪气:不是吹中国高铁世界第一吗?怎么真到国际竞标就缩了?事实远没有表面看起来那么简单。先看看这块肉有多大。首批采购20列高速动车组,后续最多增购到55列,打包三十年维护服务,还得在华沙新建一个专用检修基地。整个合同价值上百亿人民币。车辆不仅要跑到320公里,还要满足波兰、德国、捷克和奥地利四国不同铁路网络的运行要求。这哪是卖几十节车厢,这是要把未来三十年的售后利润一起吞下去。但报名资格一摆出来,中车的处境就清楚了。第一条硬杠杠:过去七年至少交付过五列时速250公里以上的双制式动车组。什么叫双制式?欧洲铁路供电系统分成两派——15千伏16.7赫兹和25千伏50赫兹。列车从波兰开到德国,供电标准自动切换,不用换车头。中国高铁全网都是统一的25千伏50赫兹。中车在国内交付的上万列高铁全是单制式,海外交付项目也多是适配当地单一标准。说白了,你在国内跑再多、再稳,不算数;没在欧洲地界上卖过五列,连报名资格都没有。第二条硬杠杠:必须持有欧盟TSI认证,适配ETCS二级列控系统。TSI是欧盟铁路互联互通技术规范,整套认证流程繁琐到离谱——车型、部件、生产体系全要审,还要砸进去巨额认证费和测试费。更关键的是,这套标准从制定到审核全是欧洲人说了算。中车不是没拿过欧洲认证,部分城轨车型在部分国家有准入,但高速动车组的全体系TSI认证,本身就是一个动辄三五年的漫长过程。招标说截止就截止,不可能等你认证完了再开标。这两道门槛摆出来,压根不是为了筛选"技术最好的企业",而是为了筛选"符合欧洲规则的自己人"。不符合人家定的入场规矩,连上桌的资格都没有。明面上的门槛已经够高了,背地里的《外国补贴条例》(FSR)才是真正的杀手锏。2023年生效的这个条例,堪称欧盟量身定做的"排外工具"。只要项目金额超2.5亿欧元,欧盟就能以"涉嫌第三国补贴、扭曲公平竞争"为由启动调查。不用实锤证据,只要"怀疑"就能让你退出,甚至直接取消中标资格。2026年4月的葡萄牙里斯本地铁紫线项目就是活生生的例子。中车唐山以分包商身份加入葡萄牙本土联合体,负责提供轻轨车辆,只占整个5.98亿欧元项目的不到10%。结果欧盟委员会硬是要求联合体把中车换掉,换成了波兰的PESA。这是中车继2024年退出保加利亚列车采购后,第二次被欧洲市场挡在门外。牌已经摊在桌上了——哪怕你车好价低,也有办法把你挡在门外。难道要一遍遍陪跑验证这个结论吗?有人会问:日立也是外来户,怎么就能进场?日立的做法很有意思。它没有单独拿着日本技术去敲门,而是与波兰本土企业PESA深度绑定。按照双方公布的计划,首批车辆利用日立在意大利的成熟制造能力,后续逐步增加波兰企业的参与程度,车辆维护也主要在当地完成。说白了,欧洲大型装备采购卖的不只是一列车,采购方关心的是:本国能留下多少就业岗位,能否获得新的制造技术,维护费用会不会流入本地企业。技术只是第一张入场券,本地合作、认证体系和长期服务网络,才决定这张入场券是否被承认。中车没有递交申请,不是技术不行,而是算了一笔更现实的账。重新认证需要多长时间?车辆适配需要投入多少?本地生产比例怎么安排?三十年维护责任如何承担?漫长审查可能带来哪些不确定性?明知现有履历与资格条件并不完全匹配,硬冲进去,可能连最后报价的机会都拿不到。几十列的量,分摊适配和认证成本,报价还得和本土巨头拼到一条线,做下来多半是赔本赚吆喝。中国企业真正需要建立的,不是"每张欧洲订单都必须拿下"的执念。值得争取的项目,提前布局认证、服务网点和本地联合体;投入巨大、成功概率有限、利润空间又被长期维护责任吃掉的项目,及时止步。商业竞争最大的误区,就是把"必须出现"当成实力,把"陪着别人竞标"当成国际化。更重要的方向,是把成熟的高铁能力转化为一整套可复制方案。很多增长中的市场缺的不只是列车,还缺线路设计、信号系统、人员培训、融资安排和后期维护。谁能把建设成本、交付效率和全生命周期服务打包,谁就更有机会影响这些市场未来使用什么技术、采用什么标准。雅万高铁已经跑起来了,从线路到信号到车辆一整套中国标准,磨出来的高负荷可靠性,在那些没有百年铁路传统的市场上更吃香。
早上8点,一份来自中信证券icon的重磅研报悄然出炉,投射在昨天刚刚经历暴力反弹

早上8点,一份来自中信证券icon的重磅研报悄然出炉,投射在昨天刚刚经历暴力反弹

早上8点,一份来自中信证券icon的重磅研报悄然出炉,投射在昨天刚刚经历暴力反弹,情绪仍需巩固的A股科技板块之上不是对单一热点的点评,而是对整个国产算力产业链的全面看好。研报核心判断:WAIC2026的种种迹象表明,行业正从单卡算力竞争,转向系统级、全链条的生态协同竞争,继续全面看好国产算力产业链。这与体系化对抗逻辑一脉相承。华为icon韬定律从底层架构绕开光刻限制,中科曙光登峰十万卡集群落地,腾讯云icon宣布大规模部署国产化算力及NPO超级节点,中信证券这份研报,正是对这些散点式突破的一次系统性总结与升华。它揭示了一个关键转变:国产算力的较量,已不再纠结于单一芯片的跑分是否超越海外巨头,而是进入了一个更高级的维度,通过芯片、高速互联、整机架构与行业应用的深度融合,构建起一套完全自主可控、且能实现商业闭环的生态系统。这正是我们一直强调的,我国在AI领域的独特体系化作战优势。当英伟达icon用VeraRubin平台整合全套自研硬件,试图定义下一代AI工厂时,我国的应对策略,是依靠全产业链icon的协同,从芯片设计(天数智芯icon等)、到超节点架构、再到高速互联(如NPO标准),进行一场全方位的追赶与超越。这种系统性的升维,将倒逼整个产业链上的设备、材料、软件等环节加速成熟,形成一个自我强化的正向循环。掏心窝子的话放这儿。中信证券这份研报,是在市场从恐慌中初步修复时,为你清晰地标定的一条确定性较高的投资主线。它告诉我们,不要被短期的股价波动所迷惑,真正决定产业未来的,是这种从底层硬件到顶层应用的全栈技术生态的构建。去思考,在这场国产算力全链条生态的竞赛中,谁卡住了核心的互联、散热和整机集成环节,谁又能为这个庞大的生态系统提供不可或缺的软件和解决方案。那才是这轮国产算力浪潮中,真正能穿越周期的核心资产。财经
早上8点,一份来自中信证券的重磅研报悄然出炉,投射在昨天刚刚经历暴力反弹,情绪仍

早上8点,一份来自中信证券的重磅研报悄然出炉,投射在昨天刚刚经历暴力反弹,情绪仍

早上8点,一份来自中信证券的重磅研报悄然出炉,投射在昨天刚刚经历暴力反弹,情绪仍需巩固的A股科技板块之上不是对单一热点的点评,而是对整个国产算力产业链的全面看好。研报核心判断:WAIC2026的种种迹象表明,行业正从单卡算力竞争,转向系统级、全链条的生态协同竞争,继续全面看好国产算力产业链。这与体系化对抗逻辑一脉相承。华为韬定律从底层架构绕开光刻限制,中科曙光登峰十万卡集群落地,腾讯云宣布大规模部署国产化算力及NPO超级节点,中信证券这份研报,正是对这些散点式突破的一次系统性总结与升华。它揭示了一个关键转变:国产算力的较量,已不再纠结于单一芯片的跑分是否超越海外巨头,而是进入了一个更高级的维度,通过芯片、高速互联、整机架构与行业应用的深度融合,构建起一套完全自主可控、且能实现商业闭环的生态系统。这正是我们一直强调的,我国在AI领域的独特体系化作战优势。当英伟达用VeraRubin平台整合全套自研硬件,试图定义下一代AI工厂时,我国的应对策略,是依靠全产业链的协同,从芯片设计(天数智芯等)、到超节点架构、再到高速互联(如NPO标准),进行一场全方位的追赶与超越。这种系统性的升维,将倒逼整个产业链上的设备、材料、软件等环节加速成熟,形成一个自我强化的正向循环。掏心窝子的话放这儿。中信证券这份研报,是在市场从恐慌中初步修复时,为你清晰地标定的一条确定性较高的投资主线。它告诉我们,不要被短期的股价波动所迷惑,真正决定产业未来的,是这种从底层硬件到顶层应用的全栈技术生态的构建。去思考,在这场国产算力全链条生态的竞赛中,谁卡住了核心的互联、散热和整机集成环节,谁又能为这个庞大的生态系统提供不可或缺的软件和解决方案。那才是这轮国产算力浪潮中,真正能穿越周期的核心资产。AI算力行情AI算力半导体
中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。评论区立马有人开腔:你们不是天天吹中国高铁世界第一吗?真刀真枪拉到国际竞标场上,人呢?躲哪儿去了?先别急着跟着踩,先掂掂这单的分量。波兰国铁PKPIntercity这波出手,可不是买几十节车厢的小打小闹。首批20列时速320公里的高速动车组,后面还留着35列的增购权限,满打满算能到55列。不光卖车,30年的整车维保、华沙本地的专用检修基地,全打包在合同里,市场估算整体合同规模有望达到百亿人民币量级,说是中东欧近十年最大的动车组采购单都不夸张。这么大一块肥肉,全球轨交巨头自然蜂拥而至。西门子揣着成熟的Velaro平台,在欧洲跑了十几年,口碑摆在那;阿尔斯通靠着法国TGV的技术家底,供应链和服务网遍布欧洲。西班牙塔尔戈凭着轻量化宽体设计,在南欧市场吃得很开;日立最鸡贼,直接拉上波兰本土大厂PESA组联合体,答应把核心制造环节落地当地,明摆着用本地化换入场券。四家各怀心思,眼看着就要上演一场龙虎斗。可偏偏那个占据全球高铁装备市场领先地位、国内高铁运营里程占全世界七成的中国中车,连报名的门槛都没踏进来。这下可给了不少人发挥的空间,话里话外都是“中国高铁也就国内横,到了国际赛场就不行了”。说这话的人,要么是真不懂国际招标的门道,要么就是揣着明白装糊涂。国际竞标从来不是比谁的车跑得更快这么简单,人家的游戏规则,从一开始就不是为公平竞争设的。先看明面上的报名硬杠杠,招标要求投标方过去七年里,至少有5列时速250公里以上的双制式电动车组交付业绩,还得拿到欧盟成员国的运营许可。双制式是什么?就是列车得同时兼容欧洲两种完全不同的供电标准,15千伏16.7赫兹和25千伏50赫兹,毕竟这趟车要跨境跑波兰、德国、捷克、奥地利四个国家,总不能到边境就停车换车头。中车造不出双制式高速列车?这话说出来谁信,国内高铁网标准统一,根本用不着双制式设计;之前出口东南亚、中东的车型,也都是适配当地单一供电标准的。过去七年,中车确实没在欧洲市场交付过符合要求的双制式高速列车。可国内那5万多公里的运营里程,每天上万列高铁高密度发车、各种气候路况下跑出来的可靠性,在这套规则里统统不算数。人家认的是“欧洲本地交付履历”,你在别的地方跑再多,人家不认。这就是标准壁垒的真面目。规则是人家定的,合格线是人家画的,客观上形成对外来竞争者的准入门槛。你技术再先进、成本再低,不符合人家的“准入履历”,连报名的资格都没有。很多人总以为实力决定一切,可在国际市场上,谁定规则,谁才掌握真正的主动权。光有履历还不够,还有欧盟的TSI认证拦在前面。从车体碰撞标准、信号系统兼容到环保要求,全套认证做下来,没个两三年时间、砸进去巨额的测试整改费用,根本拿不下来。仅为波兰这一个订单单独推进全套认证,投入和潜在回报很难匹配。就算咬咬牙把认证拿下来,后面还有本地化生产比例要求、30年的维保责任,一层层成本叠上去,中车原本的价格优势早就被消磨殆尽。账还不能只算商业的,政治账才是最绕不开的。欧盟这几年把“去风险”挂在嘴边,基础设施领域更是被划成了敏感地带,动不动就拿国家安全说事。波兰作为美国在中东欧的铁杆盟友,在对华基础设施合作上一直持谨慎态度,美国在背后也没少施压。欧洲轨道交通市场长期存在地缘层面的不确定性,不少海外基建项目即便中方方案具备竞争力,最终也容易受到非商业因素干扰。有过大量类似市场经验,中车这次选择不报名,再正常不过,明知道规则门槛很难跨越,就算闯过技术关,后续依然存在地缘层面的不确定性,何苦凑上去陪跑消耗大量资源?企业做生意,算的是投入产出比,不是赌一口气。总有人拿“不敢去欧洲竞标”来贬损中国高铁,这逻辑本身就站不住脚。中车在全球拿的订单还少吗?雅万高铁平稳运行,成了东南亚高铁的标杆;匈塞铁路稳步推进,打开了中东欧市场;拉美、中东、北非的轨道交通项目里,中国设备的份额越来越高。这些市场没有那么多量身定做的壁垒,技术和成本优势能实打实发挥出来。真正的行业底气,从来不是非要挤进别人的牌桌,按别人的规则证明自己。中国高铁的实力,是5万公里路网跑出来的可靠性,是全产业链支撑的性价比,是在一个个开放市场里攒下的实打实的口碑。欧洲关起门来玩自己的小圈子,最后要为缺乏竞争付出更高成本的,只会是他们自己。那些忙着冷嘲热讽的人,其实搞反了因果。没上桌,从来不是因为没实力。只是这桌局,准入条件天然偏向本土参与者,从一开始就很难给外来企业留出合适位置罢了。
高盛摸完中国9家机器人供应链的底,当场愣住了!没一家拿到大规模订单,所有企业

高盛摸完中国9家机器人供应链的底,当场愣住了!没一家拿到大规模订单,所有企业

高盛摸完中国9家机器人供应链的底,当场愣住了!没一家拿到大规模订单,所有企业却都在闷头扩产能,目标直接对准年产10万到100万台的规模。高盛专门调研了国内九家机器人供应链企业,看到的情况特别反常,当场都看懵了。这些企业手里都没有确定的大批量订单,却全都在砸钱建厂扩产。每家的产能规划,最低十万台,最高一百万台。外人看着,都觉得是在盲目扩张,容易造成产能浪费。其实这些企业一点都不傻,它们大多是跟着新能源汽车发展起来的老牌供应链厂商。以前特斯拉刚来中国的时候,也没有给企业保证订单。这些厂商提前建好厂房、备好产线,等市场需求突然爆发,别人来不及生产,它们直接供货,稳稳拿下最大的市场红利。它们现在扩产,就是复制以前的成功经验。机器人行业未来需求一定会大涨,大客户下单都是十万台起步。等到订单来了再建厂,根本赶不上进度。提前扩产,就是提前拿到进入核心供应链的资格,特别爽。而且机器人替代人工的优势特别大。现在工厂招一个工人,一年人工成本最少二十万。一台机器人可以全天干活,一年就能回本,之后全是纯利润。国内大企业产业链齐全,配件通用、成本更低。就算国外先做出样机,最后大规模量产、占领市场的还是咱们中国企业。这不是盲目跟风,是提前布局抢占风口。等后面所有人都知道赚钱、扎堆进场的时候,这些提前布局的企业,早就站稳脚跟赚足利润了
7月21日龙虎榜数据一、游资动向1、葛卫东:光迅科技净卖出5.35亿。2、作手新

7月21日龙虎榜数据一、游资动向1、葛卫东:光迅科技净卖出5.35亿。2、作手新

7月21日龙虎榜数据一、游资动向1、葛卫东:光迅科技净卖出5.35亿。2、作手新一:华虹宏力净买入5.33亿,中岩大地净买入9130万。3、小鳄鱼:万通发展净买入3.78亿(三日),昀冢科技净卖出1791万。4、炒新一族:惠科股份净买入1.34亿,德明利净卖出9.22亿。5、大小说家:万邦医药净买入1142万。6、歌神:昀冢科技净卖出1130万。7、温州帮:时空科技净买入2474万(三日),拓荆科技净卖出2.34亿,有研硅净卖出3039万,*ST高科净卖出1953万。8、敢死队:德明利净买入1.25亿。9、小棉袄:星网锐捷净买入7395万。10、血牛:共进股份净卖出3455万。11、低位挖掘:恒尚节能净买入3447万,有研硅净卖出3251万。12、欢乐海岸:宿迁联盛净买入2212万(三日),杰美特净卖出3283万。13、湖州劳动路:翠微股份净买入1118万。14、宁波和源路:艾艾精工净买入1004万(三日)。15、华泰总部:深科达净买入1815万,昀冢科技净买入1083万。16、量化打板:共进股份净卖出6985万,威龙股份净卖出1688万。17、上海超短:贤丰控股净卖出3947万。二、机构动向1、光迅科技:净买入6.75亿。2、格科微:净买入3.11亿。3、长川科技:净买入2.58亿。4、博敏电子:净买入2.55亿。5、托伦斯:净买入1.47亿。6、拓荆科技:净买入1.05亿。7、杰美特:净买入6848万。8、联特科技:净买入4113万。以上内容根据公开资料整理,仅供参考。财经股票理财
中国资本市场再这么搞下去,要出大问题。从四月中下旬以来,90%的交易日4000-

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中国资本市场再这么搞下去,要出大问题。从四月中下旬以来,90%的交易日4000-5000家待涨,大盘上涨,只代表少数股票上涨,下跌时可是代表大多数股票下跌,这种情况完全不能反应股市的真实情况。熊市亏十多个点,牛市亏四十多个点,应该和我一样的散户不少吧,熊市大家都在谷底,牛市我们都站在山岗上,他们不但可以融券,还可以融你持仓的券,用你的钱砸你,你还能赢?

十大个股1.德明利——日倍量8.68,数字芯片设计2.传艺科技——日倍量7.85

十大个股1.德明利——日倍量8.68,数字芯片设计2.传艺科技——日倍量7.85,消费电子3.风华高科——日倍量6.79,被动元件4.金开新能——日倍量5.58,新能源发电5.扬电科技——日倍量5.12,输变电设备6.宇晶股份——日倍量4.63,机床工具7.三德科技——日倍量4.18,仪器仪表8.慧辰股份——日倍量3.82,IT服务Ⅲ9.铜冠铜箔——日倍量3.37,锂电池10.宇信科技——日倍量3.01,IT服务Ⅲ
中国资本市场再这么搞下去,要出大问题。从四月中下旬以来,90%的交易日4000-

中国资本市场再这么搞下去,要出大问题。从四月中下旬以来,90%的交易日4000-

中国资本市场再这么搞下去,要出大问题。从四月中下旬以来,90%的交易日4000-5000家待涨,大盘上涨,只代表少数股票上涨,下跌时可是代表大多数股票下跌,这种情况完全不能反应股市的真实情况。熊市亏十多个点,牛市亏四十多个点,应该和我一样的散户不少吧,熊市大家都在谷底,牛市我们都站在山岗上,他们不但可以融券,还可以融你持仓的券,用你的钱砸你,你还能赢?现在这市场就是靠几大银行和石油撑着指数,其他票跌成狗。指数红彤彤,账户绿油油,这种分裂走势比熊市还折磨人,因为散户根本不敢跟大盘股,全在小票里挨刀。融券规则对大户和散户完全是两套。普通投资者连券都借不到,机构却能随手融到你手里的票,砸完再低价买回来还券。这一进一出,散户的钱就进了他们口袋。更狠的是量化资金天天做波段,上午拉高出货,下午砸盘接回,来回收割。散户追进去就被套,割肉就反弹,完全成了人家的盘中餐。我的看法:这种局面不改,散户只会越亏越惨。要破局就得限制融券做空自己持仓票的行为,同时把大盘股和小盘股的涨跌分开统计,让真实市况能看得见。现在光拉指数骗不了人,只会让更多人彻底离开这个场子。
科技板块上演惊魂深V,7只核心标的走出“黄金坑”!长电科技(封测龙头)现价84.

科技板块上演惊魂深V,7只核心标的走出“黄金坑”!长电科技(封测龙头)现价84.

科技板块上演惊魂深V,7只核心标的走出“黄金坑”!长电科技(封测龙头)现价84.69元,振幅高达20.00%!盘中一度跌停附近,尾盘直接翻红。半导体封测景气度回升,先进封装是它的杀手锏。这个振幅说明多空争夺白热化,但能收回来,就是态度。通富微电(AMDicon核心伙伴)现价69.30元,振幅19.52%。跟长电联动紧密,今天同样深V。受益于AI芯片封装需求爆发,业绩弹性大。这个位置放量企稳,值得高看一眼。东山精密(PCB+新能源双轮)现价231.00元,振幅19.15%。高价股玩出这种振幅,说明里面资金分歧大,但承接同样凶悍。消费电子回暖+汽车电子放量,逻辑没破。亨通光电(光通信+海缆)现价59.96元,振幅16.55%。今天相对“温柔”,但底部起来趋势完好。算力基建离不开光纤光缆,海风招标也在回暖,稳扎稳打型。深科技(存储封测+高端制造)现价38.65元,振幅19.44%。存储周期反转最受益标的之一,今天随板块深V,低位放量是积极信号。70多亿的盘子,弹性向来不错。有研新材(半导体靶材+稀土)现价39.46元,振幅20.02%——振幅之王!材料端今天被错杀后暴力修复,靶材国产替代空间极大,这个振幅说明主力志在长远。中天科技(光纤+海缆+储能)现价34.63元,振幅17.78%。跟亨通是孪生兄弟,估值更低,今天表现更抗跌。新基建+新能源双赛道加持,中期逻辑最顺的一个。今天的深V,有人看到恐慌,我看到的是——强势品种借势洗盘的经典手法。科技依然是全年主线,但分化已经开始。这7只票各有各的硬逻辑,但节奏比方向更重要。我的观点:短线看振幅,中线看趋势,长线看产业地位。这里面,我更倾向封测双雄和光纤双杰的基本面确定性。科技板块深V反转半导体光通信A股复盘个人观点不构成投资建议点赞+关注股市有风险投资需谨慎
中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。立马有人开腔:你们不是天天吹中国高铁世界第一吗?真刀真枪拉到国际竞标场上,人呢?躲哪儿去了?这话刺耳,但提问的人可能漏了一件事——"去不去"和"能不能去",完全是两码事。先说说这次波兰人想买什么,波兰城际铁路公司PKPIntercity在2026年6月25日收到了四份投标申请,采购的是首批20列时速320公里的高速动车组,后面还可以追加35列。这还不算完,合同把30年的维护保养服务也打包进去了,还得在华沙新建一个专门的检修基地。整个盘子算下来价值上百亿人民币。而且这些车不是只在波兰跑,还要能兼容德国、捷克、奥地利等不同国家的铁路网络。这么大一块肥肉,中车为什么不去啃?首先,报名资格这道门就过不去。招标文件里摆着两条硬杠杠,第一条,过去7年至少交付过5列时速250公里以上的“双制式”动车组。什么叫双制式?就是列车要能兼容欧洲两种不同的供电标准——15千伏16.7赫兹和25千伏50赫兹,跨境跑不用换车头。而中国的高铁网络用的是统一的25千伏50赫兹标准,中车在国内交付的上万列高铁全是单制式的。你技术再牛、在国内跑得再稳,对不起,不算数——没在欧洲地界上卖过5列双制式车,连报名表都递不进去。第二条,必须持有欧盟TSI认证。TSI是欧盟铁路互联互通技术规范,从车型设计到零部件生产到整个制造体系,全要过审。认证周期动辄三五年,认证费、测试费更是天文数字。中车不是没拿过欧洲认证,部分城轨车型在一些国家有准入,但高速动车组的全体系TSI认证,那完全是另一码事。招标一启动就说截止就截止,不可能等你慢慢认证完再开标。说白了,这两条门槛摆出来,根本不是为了筛选“技术最好的企业”,而是为了筛选“符合欧洲规则的企业”。你没在欧洲留下过脚印,连上桌的资格都没有。就算你硬闯过了报名关,后面还有一把更狠的刀——欧盟的《外国补贴条例》。这个条例2023年生效,堪称欧盟量身定做的排外工具:只要项目金额超过2.5亿欧元,欧盟就能以“涉嫌第三国补贴、扭曲公平竞争”为由启动调查。不需要实锤证据,只要“怀疑”就能让你退出,甚至直接取消中标资格。这不是吓唬人,已经有现成的例子了,2026年4月,葡萄牙里斯本地铁紫线项目,中车唐山以分包商身份加入当地联合体,负责提供轻轨车辆。结果欧盟直接动用FSR启动调查,硬是把中资分包商给踢出去了。前两年保加利亚一个6亿多欧元的列车项目,中车也是一度入场,最后被欧盟用同样的手段逼退。保加利亚那个项目,中车报价比竞争对手低了将近一半,最后还是被迫退出。有了这些前车之鉴,中车这回不参加波兰招标,不是技术不行,是算清楚了这笔账:硬冲进去,大概率是赔本赚吆喝,搞不好还得惹一身官司。再看看日立是怎么玩的,日立没有单打独斗,而是拉上了波兰本土企业PESA组建联合体。按照双方的计划,首批车辆先利用日立在意大利的成熟产能交付,后续逐步增加波兰企业的参与程度,维护也全部留在当地。这一套操作下来,既满足了招标要求,又把“本地就业”“本地技术”“本地供应链”这些采购方最关心的问题全给解决了。欧洲这种大型装备采购,卖的早就不只是一列车了。采购方真正关心的是:这笔钱能留下多少就业岗位?能不能拿到制造技术?维护费用会不会流进本地企业的口袋?供应链能不能掌握在自己手里?技术只是第一张入场券,本地合作、认证体系、长期服务网络,才是决定你能不能真正进场的关键。有人可能会说,那中车是不是就放弃欧洲市场了?当然不是。成熟市场要稳扎稳打地布局,补齐认证、搭建本地化服务网络、组建本土合作联盟。但没必要为了证明自己“够强”,就去参加每一场看起来很热闹的比赛。商业竞争最大的误区,就是把“必须出现”当成实力,把“陪着别人竞标”当成国际化。中车这些年的出海布局也在变。雅万高铁已经跑起来了,从线路到信号到车辆,一整套中国标准。在东南亚、中东这些增长中的市场,中国高铁靠的是实打实的建设效率、成本控制和全产业链输出能力。所以,波兰320公里高铁招标这场戏,中车没去,不是“不敢去”,而是“不值得去”。人家把规则定死了、门槛卡死了、后手也备好了,你硬往里钻,那不是勇敢,是犯傻。真正的高手,不是每场饭局都去,而是知道哪场饭局该去、哪场饭局去了也是白吃。信源:光明网产业频道2026-07-2009:24行业观察:欧洲铁路TSI认证体系如何重塑全球高铁竞争格局
中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯

中国这次没上桌。波兰320公里高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。评论区立马有人开腔:你们不是天天吹中国高铁世界第一吗?真刀真枪拉到国际竞标场上,人呢?躲哪儿去了?这话刺耳,但提问的人可能漏了一件事——"去不去"和"能不能去",完全是两码事。2025年12月30日,波兰国家铁路公司PKPIntercity正式发招标公告,计划采购20列时速320公里的高速动车组,还保留了追加35列的选择权、打包了30年维护保养服务,外加一座专用检修基地的设计和建设。表面上看,盘子确实不小,但你再仔细看看下边的附带条件,就知道这事儿有多么离谱了!第一,合同要求投标方过去7年里至少交付过5列时速250公里以上的双制式动车组。什么叫双制式?欧洲这块地方不大,国家挺多,铁路供电标准还不统一,德国、奥地利那边用15千伏16.7赫兹,波兰、捷克用25千伏50赫兹,跨境跑的车就得同时兼容两种标准,不然出了国境线就得换车头。这事儿听起来是个技术要求,实则是个"履历门槛"。中国高铁全网都是统一的25千伏50赫兹,国内跑的上万列高铁全是单制式,根本用不着双制式,中车在海外交付的项目,像印尼雅万高铁、沙特麦麦高铁,也都是适配当地单一标准。波兰明知道中国不造双制式的车,海外也没攒够欧洲语境下的交付记录,却还把标书拿给中国看,明摆着就是告诉咱们:这儿没你的位置,赶紧滚蛋!第二,合同要求列车必须持有欧盟TSI认证,还要适配ETCS二级列控系统。要知道,TSI就是欧盟铁路互联互通技术规范,从车体结构到刹车系统再到环保指标,上百项细则卡得死死的,光全套测试加整改就得两三年,砸进去几千万欧元都是常态。最狠的是碰撞测试,得拿一列真车按指定速度撞上去,撞废了算正常,数据不达标还得重来。中车之前只有部分城轨车型拿过TSI认证,350公里级别的高速动车组还没拿到过欧盟成员国的完整认证。这还只是技术层面的门槛,真正的大杀器是2023年生效的欧盟《外国补贴条例》,简称FSR,这玩意儿说白了就是专门针对非欧盟企业的"有罪推定"工具。只要欧盟觉得你可能拿了本国政府补贴,不用实锤证据,就能启动调查,直接把你踢出招标。前车之鉴就在那儿摆着。2024年保加利亚高铁招标,中车本来已经进入最后角逐,报价比西班牙塔尔戈低不少,交付周期还更短。结果欧盟委员会横插一脚,以"涉嫌政府补贴"为由启动调查,硬生生逼得中车主动退出。最后保加利亚选了塔尔戈,结果怎么样?设计图纸一拖再拖,交付时间根本没个准信,预算从3亿欧元涨到6亿欧元,烂尾风险越来越大。波兰2025年就传出消息,波兰要修订《公共采购法》,专门限制非欧盟企业的申诉权。意思就是就算你觉得招标不公,连告状的权利都给你掐了。再往前翻,波兰早年还有过单方面撕毁中标协议、拖欠尾款的黑历史。这种营商环境,谁敢轻易往里跳?退一万步讲,中车要是真想参与,先得花两三年拿TSI认证,投入几千万欧元,还得应对FSR审查,最后能不能中标还两说。就算侥幸中标了,30年维保期里波兰政府换几届,政策说变就变,履约风险高得离谱。反观那几家进场的企业,哪个不是在欧洲经营几十年?西门子、阿尔斯通本来就是欧盟本土企业,TSI认证、双制式交付记录这些人家天生就有;日立也学精了,拉上波兰本土企业PESA组联合体,还承诺转让铝合金车体焊接、双层列车制造这些核心技术,在波兰本地建厂生产,本土化牌打得明明白白。说白了,这根本不是一场公平的技术比拼,而是一场提前划定了参赛资格的内部赛。人家搭台子的时候就没打算请你,你硬凑上去也只是陪跑,搞不好还得被扣个"低价倾销""政府补贴"的帽子。很多人一看到中车没参与国际招标就急着唱衰,其实大可不必。中国高铁世界第一的地位,不是靠拿几个欧洲订单证明的。5万多公里的运营里程,占全球七成以上,每天上万列高铁高密度运行,一年跑的里程顶欧洲车跑三四年,这种运营数据和技术积累,是任何欧洲企业都比不了的。不去波兰,不代表没能力,而是算清了账、看透了局。东南亚、中东、拉美那么多市场,营商环境更友好,合作更顺畅,钱赚得踏实,技术输出也更顺畅。何必非要挤一个摆明了不让你进的场子呢?
波兰高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。评论区立

波兰高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。评论区立

波兰高铁招标,西门子、阿尔斯通、塔尔戈、日立全到了,唯独中车没来。评论区立马有人开腔:你们不是天天吹中国高铁世界第一吗?真刀真枪拉到国际竞标场上,人呢?躲哪儿去了?那股酸劲儿恨不得直接给中国高铁判个名不副实,但这事儿,真不是不敢去,而是能不能进门都两说。这次波兰中央交通港项目要采购能跑320公里时速的高铁列车,这个速度等级正好卡在高速铁路的门槛上。而这种车在欧洲运营,必须拿到欧盟铁路互联互通技术规范认证,业内叫TSI。没这个证,你的车造得再好,连投标的资格都没有,这是写进招标文件里的硬杠杠。可中车手上的主力高速动车组,比如复兴号系列,目前拿到的认证主要覆盖中国标准,暂时没有完成欧盟TSI的整套认证流程。那有人可能会问,中车不是没在欧洲卖过车,之前马其顿的动车组、捷克的电动车组,不都跑得好好的吗。没错,但那几单生意的玩法跟这回完全不同。之前那些项目要么是速度等级低,不强制要求全套TSI,要么是赶在规则过渡期,拿着当地铁路局的特批就能上线。如今欧盟把铁路装备的市场准入门槛收得越来越紧,高速铁路领域更是如此,没有TSI认证就别想拿到上路许可,这是2022年以后基本没得商量的死命令。就算中车硬着头皮去申请认证,这里头的水也深得很。一套完整的高速列车TSI认证,从设计审查到实车测试,没有三五年根本走不完,花费更是天文数字。更关键的是,认证过程中需要不断和欧盟指定的评估机构打交道,那些机构大多跟西门子、阿尔斯通这些老牌玩家有千丝万缕的联系,随便在某个环节拖你一拖,时间成本和资金成本就翻着跟头往上涨。等你好不容易把证熬出来,人家这轮招标早就凉透了。所以不是中车不想去,是压根来不及。退一步讲,就算认证这道坎能迈过去,摆在眼前的还有一道更狠的拦路虎。2024年4月,欧盟委员会正式宣布,根据《外国补贴条例》对中国的铁路机车车辆发起反补贴调查。这个条例是欧盟新搞出来的工具,专门针对那些被认为受到政府补贴的外国企业,一旦认定你拿过不该拿的补贴,轻则加税,重则直接踢出市场。风声一出来,中车在欧洲的动作立刻就得重新掂量。这事儿已经有活生生的先例。就在2023年,中车四方在保加利亚拿下了20列电动车组的合同,价格比对手低了不少,西班牙的塔尔戈公司连第二轮报价都没进。结果2024年2月,欧盟直接启动反补贴调查,矛头直指中车,调查一启动,保加利亚那边就顶不住了,项目推进变得异常艰难。到了3月,中车干脆主动退出,宣布放弃这个合同,前后不过一个月,一单到手的生意就这么黄了。保加利亚那单还是速度两百公里出头的动车组,就已经闹成这样,波兰这可是实打实的320公里高铁,动辄几十亿欧元的标的,要是中车敢来投标,你猜欧盟会不会立马启动调查?用不着猜,几乎是板上钉钉。西门子、阿尔斯通这些地头蛇不可能坐视不管,他们的法务团队和游说力量早就把布鲁塞尔的走廊踩得溜光,只要中车一露面,反补贴大棒铁定抡下来。到时候不仅波兰的项目拿不到,还可能连累整个欧洲市场的布局。这时候再看那些评论区里的风凉话,就有点站着说话不腰疼了。欧洲高铁市场过去几十年一直是西门子、阿尔斯通、塔尔戈这几家的自留地,技术路线、标准体系、供应链全都围着他们转。中国高铁后来居上,建造里程和运营经验一骑绝尘,早就让传统巨头感到压力。一旦中车带着成熟产品以有竞争力的价格挤进来,原有的价格体系马上就得崩。所以他们最聪明的做法,不是跟你拼技术和成本,而是在规则层面把你拦住,用认证、反补贴、技术标准这些门槛,让你连牌桌都上不了。再者,中车的海外战略也不是只有欧洲这一条路。东南亚的雅万高铁跑得稳稳当当,中老铁路早已常态化运营,匈牙利至塞尔维亚的铁路也在推进,这些地方对中国的技术标准接受度更高,合作基础更扎实。与其在一个被人为设满障碍的市场死磕,不如把精力用在真正能见到效益的地方。生意就是生意,哪儿有钱赚、哪儿的规则相对公平,就先去哪儿,这一点也不丢人。回过头再看“去不去”和“能不能去”这两码事,就格外清楚了。中车没出现在波兰的招标名单里,不是实力的问题,是在当前贸易规则之下,连入场券都被人掐在手里。这种局面下,拿“不敢去”来嘲讽,不是无知就是坏。真要较真,就该去问问那些标榜自由贸易的人,为什么把市场大门焊得一年比一年紧。
半导体主力净流入TOP20兆易创新12.66亿|北方华创11.35亿|中际旭创9

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半导体主力净流入TOP20兆易创新12.66亿|北方华创11.35亿|中际旭创9.53亿中芯国际5.22亿|北京君正4.99亿|华虹宏力4.36亿海光信息4.12亿|中微公司3.78亿|长川科技3.25亿拓荆科技2.96亿|澜起科技2.64亿|南大光电2.31亿沪硅产业2.07亿|盛美上海1.89亿|中科飞测1.65亿安集科技1.43亿|新洁能1.28亿|华海清科1.16亿东芯股份0.97亿|睿创微纳0.82亿资金大幅回流半导体,重点布局设备、存储、算力主线。
峰哥卸载同花顺了炒股当个理财就好,没把握别轻易加杠杆,盲目加杠杆很容易出事

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峰哥卸载同花顺了这是好事儿啊!不过话说回来,我对股票的确一缺少知识储备,二没有

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峰哥卸载同花顺了这是好事儿啊!不过话说回来,我对股票的确一缺少知识储备,二没有足够的稳定心态,所以诸位赚了我也不眼红,没赚……那蹲一起看乐子。

国产链在加强了,北方华创也要板了,寒武纪也4个点了,300604也是国产半导体,

国产链在加强了,北方华创也要板了,寒武纪也4个点了,300604也是国产半导体,由之前的纯交换机炒到半导体扩散慢慢回流这样还是可以,信心一下恢复很难加上今天恐慌盘出来,早上可能割肉的也不少。
只知道周大福柜姐爱🥩

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刚接了一个工商银行贷款的骚扰电话,问我是否有资金需求,我很和气的和她说,你系统备

刚接了一个工商银行贷款的骚扰电话,问我是否有资金需求,我很和气的和她说,你系统备注一下以后别给我打了,因为没有意义,我肯定不会贷款的,还浪费你电话费和工时,话没说完对方就挂机了
巨人网络002558,已清仓出货,止盈了,有点菜钱就收了,见好就收!

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2026年7月21日,日本媒体东洋经济7月21日报道,中国汽车出口在6月首次突破

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2026年7月21日,日本媒体东洋经济7月21日报道,中国汽车出口在6月首次突破100万辆,创下单月新高。根据7月公布的6月份出口车辆数据,销量达到1037800辆,较去年同期增长75.1%,超过了2020年的99.5万辆的年出口量。个人认为,首先恭喜中国汽车取得了世界级的荣誉。第二,恭喜中国汽车,在日本引以为傲的举世皆知的领域,完胜日本,造成日本人的汽车行业溃不成军,这里特别注意的是,要遵循中国古语:痛打落水狗的战略,我们不需要伤害,必须歼灭,恳求中国汽车行业再接再厉。
日媒:6月中国汽车出口首超百万台日媒《东洋经济》7月21日报道:中国汽车出口在

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【事关资本市场,中国平安、中国太保、中国人保集体发声】一泻千里……

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7.21东财电力人气股热度飙升百强榜:1.大唐发电(人气飙升至第二名)2.华

7.21东财电力人气股热度飙升百强榜:1.大唐发电(人气飙升至第二名)2.华银电力(人气飙升至第五名)3.华电辽能(人气飙升至第八名)4.立新能源(人气飙升至第14名)5.华能蒙电(人气飙升至第17名)6.美利云(人气飙升至第19名)7.乐山电力(人气飙升至第21名)8.湖南发展(人气飙升至第23名)9.金开新能(人气飙升至第25名)10.晋控电力(人气飙升至第26名)11.华电能源(人气飙升至第29名)12.京能电力(人气飙升至第30名)13.粤电力A(人气飙升至第31名)14.桂冠电力(人气飙升至第33名)15.深南电A(人气飙升至第36名)16.浙江新能(人气飙升至第41名)17.建投能源(人气飙升至第43名)18.涪陵电力(人气飙升至第46名)19.长江电力(人气飙升至第53名)20.上海电力(人气飙升至第55名)21.九州集团(人气飙升至第61名)22.国电南端(人气飙升至第70名)23.豫能控股(人气飙升至第85名)24.中国海油(人气飙升至第16名)25.珈伟新能(人气飙升至第99名)电力股排名A股电力
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中国卫星随着某一热门新闻闯入散户关注视线后就一直猛跌,如果是看新闻炒股的散户会得到一次印象深刻的教训,这也是主力出货的一种方式,利用某一有利于股票的利好新闻先拉升制造市场关注度后大胆出货,此时由于利好拉涨停的双重刺激下,股票关注度会在股市里打出辨识度,吸引散户进来接盘。只论股,不荐股。
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中国金融报的这篇文章水平极高!字字都在理性地论述当前资本市场所发生的问题,他的论点论据和观察都是理性而客观的。但就是这么一篇客观公正,尝试着去解决问题的文章,居然被大多数不明是非的网民打成了“黑嘴”。我只能说中国的资本市场还有很长的路要走,中国的投资者还有很多切肤之痛的课需要上A股
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7.20深度复盘人气股(20家)紫光股份、浪潮信息、京东方A、兆易创新、长电科技

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高盛摸完中国9家机器人供应链的底,当场愣住了!没一家拿到大规模订单,所有企业

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7月20日热门股整理及点评!华银电力:强势连板,逐步锁利紫光股份:反复炸板,前高

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今天的长江电力太强了,强的可怕,一路上涨,都不带回调的,早上开盘我就减持了,还指

今天的长江电力太强了,强的可怕,一路上涨,都不带回调的,早上开盘我就减持了,还指

今天的长江电力太强了,强的可怕,一路上涨,都不带回调的,早上开盘我就减持了,还指望他回调我再接回来,想不到一天涨了0.99元,惊呆了,要知道平时涨跌3毛钱都很少见,眼睁睁的看着卖飞了,到下午我还追回来了一些,结果继续上涨,也是强的没朋友。最近老登股明显得到资金高低切的加持,还有维稳资金的进入,进一步推高了权重股的上涨。所以以前的那一套逻辑不管用了,近期要密切观察,不可轻易交出筹码,否则辜负了一年来对老登的坚守!
7月20日热门股整理及点评!华银电力:强势连板,逐步锁利紫光股份:反复炸板,前高

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