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黄国昌说“我早警告过会崩盘”——但他怎么不想想，是谁把局推到崩盘的？黄国昌今天回应吴子嘉诉讼他时说，竹北破局前他“很恳切地分析过”，告诉徐欣莹“选情会崩盘”，但对方不听——“她说你有你的分析，我们有我们的分析。”现在他说“我看到的数字，几乎用崩盘形容。”但他怎么不想想——是谁把局推到崩盘的？他一直强调“我提醒过你”，把自己塑造成“先知”的角色。可问题是：你提醒的是“后果”，不是“原因”。崩盘的原因，是徐欣莹没有履行口头承诺；但“口头承诺”这件事，本身就是一场没有白纸黑字的政治买卖。你事前提醒徐欣莹“会崩盘”，却事前没有提醒她“如果不履行就会被告”。前者是警告，后者是失算。而他现在说的“崩盘”，更像是把自己从肇事者位置挪到了旁观席上。尹乃菁最后问了他一个关键问题：“有没有可能像高虹安模式，最后看民调整合？”黄国昌直接避开：“登记了就要认真选完。”翻译：没得谈。他既没有说“可以谈”，也没有说“不能谈”，他只是用一句“认真选完”把门关上了。他之前说“有提醒过你”，现在说“崩盘了”，但真正的重点是：他已经不再打算谈。既然已经登记了，那就认真选。至于“高虹安模式”有没有可能？他拒绝回答。他的沉默，就是答案。说句实话：黄国昌说“我早警告过会崩盘”，但他怎么不想想——崩盘是因为他先逼人礼让，礼让不成才崩盘的。他在棋盘上走了一步险棋，然后站在旁边说“我早告诉你这步会输”。真正蠢的不是徐欣莹，是他自己——他把“口头承诺”当成了可执行的合约，把“你说过”当成了“你答应过”。而当口头承诺遇到不同理解时，输的从来不是双方，是整个蓝白合。“当局者迷，旁观者清。”黄国昌以为自己是旁观者，其实他是那个把棋盘掀翻的人。他说“我提醒过你”，但问题不是你有没有提醒，而是你有没有逼得别人不得不走那条路。黄国昌说“我早警告过会崩盘”——你觉得他是在提醒，还是在撇清责任？

巴菲特给到的三条人生忠告第一，要懂得销售自己，学会表达。巴菲特没有直接出资帮女儿拍摄短片，而是鼓励她亲自上门去筹集资金。这件事锻炼的不只是募资本事，更是敢于主动争取机会、坦然面对拒绝的心态。踏踏实实把事情做好，是一种能力；懂得把自身的能力展现出来，是另外一种本事。拥有这份底气，就不必被动等待别人来挑选你。第二，不要等到心生热爱，才动身去做。很多事情，并不是先满怀热爱，而后变得擅长。大多时候，是坚持投入，做出成果之后，才慢慢滋生出热爱。很多时候觉得一件事不喜欢，仅仅是扛不住起步阶段的笨拙与挫败。一碰到困境就退缩逃避，永远熬不到自身能力发光的时刻。第三，人生三件至关重要的事：投资自己、结交优于自己的朋友、选对同行的伴侣。1、投资自己。打磨一项过硬技能，修炼沟通表达，才更容易被看见。2、结交比自己优秀的人。长期和强者同行，人才会持续成长。环境会潜移默化塑造你，身边人的格局，会影响你的眼界。先模仿学习，慢慢沉淀，最后形成属于自己的力量。3、慎重选择伴侣。对方会影响你数十年的时间、情绪状态，乃至财富积累。读懂金钱的本质，理解财富如何创造、留存与增值，不要单纯依靠出卖时间换取收入。真正的财富，从来不是账户里的数字。就算一切归零，你依旧拥有从头再来的本事，这才是最珍贵的底气。

卧槽，小米汽车的营销案例可以载入史册了！​​​

傍晚六点，高盛这份研报流出来，正在做饭的人可能没注意，但关注农产品期货的人，筷子已经停住了高盛说：全球农业市场库存虽然还算充足，但三个风险正在同时走过来。第一，霍尔木兹海峡第二，黑海局势第三，超级厄尔尼诺这三件事，每一件单独拎出来都够农产品喝一壶的。现在三个一起来，高盛直接用了尾部上涨风险这个词。农产品价格可能突然大涨，而且涨起来会非常凶。更狠的还在后面。高盛说，真正的大风险不是减产本身，而是贸易保护。2020年以来，全球新增的农业贸易限制措施，年均数量翻了一倍。出口禁令、囤库存粮，这些动作会抽走远超实际减产规模的国际供应。什么意思？本来只缺100万吨粮食，但各个国家一紧张，都捂着不卖，市场上可能直接消失300万吨。更恐怖的是，市场如果被贸易壁垒切成一块一块，同样的供应冲击，在缩小了一半的区域市场里，价格影响可能直接翻倍。这就是高盛真正想说的话：粮食价格可能不是慢慢涨，而是突然跳涨。对A股来说，这条消息今天盘面已经提前反应了。敦煌种业7天4板，亚盛集团3连板，神农种业、隆平高科跟涨。厄尔尼诺加上贸易壁垒的预期，资金已经开始抢种业和粮食股。但高盛这份研报出来，等于给这个方向又加了一把火。不过要冷静。农业股的炒作，历来是短而猛。情绪来了涨停连板，情绪退了一地鸡毛。真正能持续受益的，是那些手里有地、有粮、有储备资源的企业。而不是蹭个概念就上天的跟风票。更值得琢磨的是这条消息背后的宏观含义。油价历史新高，铜价历史新高，现在高盛又警告农产品尾部风险。能源、工业金属、粮食，全在涨。这不是单一品种的供应问题，是全球输入型通胀正在卷土重来。如果农产品价格真的大幅上行，CPI压力会迅速传导到每个人的餐桌。央行货币政策的空间，也会被进一步压缩。所以别只看农业板块涨停板。要看到的是，全球正在进入硬资产涨价周期。粮食、能源、金属，这些最底层的东西，价格都在往上顶。你手里的现金，正在被慢慢稀释。傍晚六点，高盛已经把三把火的位置标出来了。你可以选择无视，继续追热点。但聪明人已经开始研究，如果粮食真涨起来，哪些公司能吃饱，哪些国家会先扛不住。这轮涨价，可能比很多人想象的都要长。农业趋势分析农业真实行情

这是什么操作？​

ST板块最牛的票诞生了，不声不响半个月股价翻倍，简直屌爆了。该票在5月份被ST，股价两个20cm跌停，然后一路下跌。最低杀到1.83元，跌幅超过60％。股价触底止跌后，开启了一波快速拉升，涨幅轻松翻倍呀。公司主营教育产品，与人工智能AI结合，所以股票有了AI教育概念。这是一个很好的炒作题材，于是主力介入炒作了。该票本身风险就很大，而且股价处于高位，所以看看热闹就行了。

连板高标（9月8日）7天6板--集泰股份--液冷+新能源胶；4板--亚盛集团--现代农业；4板--百大集团--零售+租赁；4板--爱仕达--机器人概念；3板--中国出版--AI应用；3板--海欣食品--预制菜+海峡两岸；3板--敦煌种业--农业+中报增长；4天3板--华盛昌--CPO；2板--读者传媒--AI应用+文化传媒；2板--中百集团--零售；2板--桂林旅游--旅游；2板--华脉科技--光纤概念；2板--百合花--光刻胶；2板--华体科技--AI应用；2板--中京电子--PCB；2板--澳洋健康--医疗服务；2板--金正大--化肥；2板--上海电影--AI视频。

$杭电股份sh603618$大长腿，舒服啊​​​

高市早苗没想到，比取消稀土制裁先来的，是中国又一道禁令9月8日起，进口自日本的二氯二氢硅须缴纳最高99.2%的保证金——这是定向预警：中国半导体产业链上游的进口依赖，正在被系统性拆解。9月8号一到，进口自日本的二氯二氢硅得按最高99.2%的比率交保证金了。信越化学被顶到了99.2%，德纳尔硅烷稍微低一点，80.8%，其他日本企业统统按99.2%来。这数字摆在那儿，进口商要是还想做这笔买卖，光保证金一项就得把利润啃掉一大块。二氯二氢硅这玩意儿一般人听着生僻，可在芯片行当里那是绕不开的角儿。芯片制造里头有个叫薄膜沉积的环节，外延膜、氮化硅膜、氧化硅膜都得靠它，逻辑芯片、存储芯片、模拟芯片都离不开这口气体。以前中国在这个品类上对日本信越化学和德纳尔硅烷的依赖程度相当高，日本货占了中国进口份额的大头。可依赖归依赖，账得算清楚——今年1月7号商务部立的案，花了八个月时间调查，结果认定日本企业存在倾销行为，国内产业已经受了实质损害。征收保证金跟直接加关税不是一回事，这是反倾销程序里的标准操作。但这一步棋走得挺有意思，既没把门彻底关上，又精准地掐住了日本半导体材料出口的命脉。日企现在两条路摆在面前：继续对华出口就得承担高额保证金，成本翻倍，价格优势基本归零；要么把产能挪到第三国去规避反倾销，可搬迁建厂加上晶圆厂供应链认证，时间和金钱成本都不是小数目。怎么选都是个疼。这事儿跟稀土管制的路子是一根藤上结的瓜。过去一年大伙都看在眼里，中国对稀土出口的精准管控让日本军工企业吃了不少苦头。2025年4月，钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇七类中重稀土相关物项进入了出口审批名单。到了2026年1月6日，面向日本军事用户、军事用途及有助提升日本军事实力的两用物项被禁止出口。日本经济产业省自己都把稀土称作电子部件、汽车等产品离不开的极重要原料。审批周期一拉长，企业就得重排采购、库存和生产计划。高端装备要用的特种材料拿不到，生产线被迫降速，替代渠道不是说建就能建起来的。日本其实心里清楚自己有多脆弱，2010年那回稀土断供就吃过亏，这些年嘴上喊着要降低对华依赖，实际进展远没想象中那么快。澳大利亚莱纳斯旗下马来西亚工厂的重稀土分离精炼产线在2025年年中投产了，这是中国以外首个商业规模的重稀土生产项目。听起来像是找到了替代项，可账没这么好算。矿山、分离、冶炼、磁材，每一环都要时间，新管道刚接上，原来的总阀门已经开始收紧。据野村综合研究所估算，若出口禁令涵盖所有稀土品类，日本经济在三个月内的损失额可能达到约6600亿日元，约合300亿元人民币。高市早苗这届政府上台后走的是扩军路线，2026年4月参议院表决通过了总额超过122万亿日元的预算规模，防卫开支达到9万亿日元，双双创下日本战后历史新高。她还在推动修改和平宪法第九条，把军事武器生产、军工技术储备提升到军力建设的高度来重视。可军工生产最怕的就是关键材料断供。制造战机等装备需要的高性能稀土永磁被认为不可或缺，纯电动汽车的马达和半导体等广泛工业制品也会用到稀土。越扩军，供应链被掐得越紧，这账怎么算都算不过来。说句实在话，二氯二氢硅这波反倾销调查本身就是个信号，比什么外交辞令都直接。日本这些年一边在光刻胶等品类上配合美国收紧对华供货，一边在没受管制的赛道上用低价挤压中国企业的生存空间。现在中方用合规手段把桌子掀了，告诉你低价倾销的路走不通了。商务部在通告里特别强调，经过多年的技术攻关，国内二氯二氢硅工艺已经具备了替代日本产品的基础。三孚股份的电子级产线已经在批量供货，其他国内企业的产能也在陆续释放。日本那套又想赚中国市场的钱、又想卡中国脖子的打法，往后只会越来越不灵。高市早苗上台以来外交上也是动作频频，出访了11个国家，优先跟所谓"志同道合国家"建立联系，背后藏着一条鼓噪对抗中国的主线。她一边喊着要跟中国对话，一边在台湾问题上不断往前拱。外交部发言人已经明确点出，高市早苗涉台错误言论侵害中国主权和领土完整，公然干涉中国内政，对中方发出武力威胁。这种拧巴的状态让外交接触几乎陷入停滞。稀土断供、材料受限、市场承压，层层传导下来，最终埋单的不是中国，而是日本自己的企业和消费者。政策可以喊得漂亮，但供应链不会配合演戏。这一刀切下去，疼的是谁，东京那边心里比谁都清楚。信源：中国网：商务部：初步认定原产于日本的二氯二氢硅存在倾销-09/07/content_118684108.shtml

中金换股吸收合并东兴和信达，证监会正式批了。9月15日起三家一起停牌，东兴和信达后面直接终止上市。新增发行31.04亿股，东方资产和信达资产分别持股8.03%和16.76%。合并后总资产破万亿、营收冲到行业第三——数字摆在这，确实够大。但我想说一个可能被忽略的角度：批文到手只是起点，真正的大戏是整合。市场现在按“航母下水”定价，但“航母能不能开得动”是另一回事。第一，三家合并不是1+1+1=3，合规层面首先就面临“超限”问题。中金、东兴、信达合并之后，四类子公司的控股数量全部超出监管合规上限。什么意思？就是三家各自旗下都有私募平台、另类投资平台、期货子公司——合并后同类牌照堆在一起，数量超标了。监管要求很明确：必须全面梳理各平台业务定位，该注销的注销、该精简的精简，最终合规保留单家核心平台。这个精简过程不是喊两句口号就能完成的。每个平台背后都有业务、有团队、有存量项目，怎么退、怎么并、怎么在不引发客户流失和人员动荡的前提下完成合规瘦身——这是实打实的硬骨头。批文里也写得清楚：一年内制定并上报具体整合方案，整合完成前必须做好风险隔离，严防利益冲突。从“获批”到“整合完成”，中间隔着巨大的执行成本和时间成本。第二，文化融合的难度，可能比业务整合更大。中金是什么底色？国际化投行，精英文化，人均薪酬长期行业第一梯队。东兴深耕福建区域，是典型的地方中型券商。信达背靠AMC母体，带有浓厚的国有AMC基因。这三家的客户结构、作业模式、考核体系、甚至是内部沟通语言，差异都非常大。草案里写的是“以中金公司战略规划、业务模式、运营体系、信息系统为基础”来整合——大白话就是，以东兴和信达融入中金为主。但“融入”两个字，在现实中往往意味着大量的摩擦、扯皮和人才流失。中后台和业务线的岗位重叠是明摆着的，人员怎么安置、谁留谁走、薪酬体系怎么拉平——这些都是极其敏感的问题。公告里也强调“以员工稳定为核心”，但实际操作中，三家文化基因差异这么大的公司捏在一起，稳定二字说起来容易做起来难。合并后的体量确实上了一个台阶：零售客户从999万户增至超1500万户，营业网点从247家增至441家。但网点和客户数的简单相加，跟真正的业务协同是两码事。如果整合过程中出现业务放缓、骨干流失、管理效率下降，那“万亿航母”就只是个空架子。汇金主导这次整合的战略意图很清晰，方向也没问题。但从批文到真正的“1+1+1>3”，中间隔着无数个细节。市场今天在为“获批”这个节点欢呼，但真正值得盯的，是接下来一年里整合方案怎么落地、合规精简怎么推进、人员和文化怎么融合。这些才是决定新中金能不能真正称得上“航母”的关键。

俏佳人集团创始人张兰，还是见老了​​​

2026中国最赚钱公司前1002026中国最赚钱上市公司TOP100完整榜单，统计周期为近12个月财报，覆盖A股、港股、美股中概股，清晰呈现各行业盈利水平。榜单头部由国有银行占据，工商银行净利润近3920亿元，建设银行、农业银行、中国银行分列二至四位，盈利规模遥遥领先。石油、电力、基建类央企稳定上​2026中国最赚钱公司前1002026中国最赚钱上市公司TOP100完整榜单，统计周期为近12个月财报，覆盖A股、港股、美股中概股，清晰呈现各行业盈利水平。榜单头部由国有银行占据，工商银行净利润近3920亿元，建设银行、农业银行、中国银行分列二至四位，盈利规模遥遥领先。石油、电力、基建类央企稳定上榜，依靠稳定业务保持持续盈利。互联网企业涵盖多地上市主体，港股腾讯控股、美股阿里、拼多多，还有网易、美团、快手、腾讯音乐全部入围，不同上市地点的互联网企业均具备稳定收益。排名靠前的科技类公司是腾讯、阿里巴巴、华为、宁德时代、比亚迪、格力电器、紫金矿业、百度集团。从地域来看，北京上榜企业数量最多，以银行、保险、能源、基建央企为主；广东聚集腾讯、平安、比亚迪等民营龙头；浙江、上海分布电商、制造、银行企业；贵州仅有贵州茅台一家进入前12，盈利能力突出。消费、新能源赛道均有代表企业，白酒、食品制造企业收益平稳，宁德时代、比亚迪等新能源企业排名靠前。国内各大股份制银行、城商行也大多出现在榜单内。

2026中国最赚钱公司前1002026中国最赚钱上市公司TOP100完整榜单，统计周期为近12个月财报，覆盖A股、港股、美股中概股，清晰呈现各行业盈利水平。榜单头部由国有银行占据，工商银行净利润近3920亿元，建设银行、农业银行、中国银行分列二至四位，盈利规模遥遥领先。石油、电力、基建类央企稳定上榜，依靠稳定业务保持持续盈利。互联网企业涵盖多地上市主体，港股腾讯控股、美股阿里、拼多多，还有网易、美团、快手、腾讯音乐全部入围，不同上市地点的互联网企业均具备稳定收益。排名靠前的科技类公司是腾讯、阿里巴巴、华为、宁德时代、比亚迪、格力电器、紫金矿业、百度集团。从地域来看，北京上榜企业数量最多，以银行、保险、能源、基建央企为主；广东聚集腾讯、平安、比亚迪等民营龙头；浙江、上海分布电商、制造、银行企业；贵州仅有贵州茅台一家进入前12，盈利能力突出。消费、新能源赛道均有代表企业，白酒、食品制造企业收益平稳，宁德时代、比亚迪等新能源企业排名靠前。国内各大股份制银行、城商行也大多出现在榜单内。

券商的并购重组又来了，这次是三家，超级航母级券商又将多一家了证监会正式批下来：中金换股把东兴证券、信达证券两家券商全部吞并，也就是业内说的券商“三合一”。中金A股9月15日开盘开始连续停牌。给少数不同意本次合并的老股东一个选择权：可以按照约定价格把股票卖给第三方拿现金走人；大多数普通股东直接换股即可，不用操作。东兴、信达这两家公司，整体装进中金体内。两家公司股票作废，原股东换成新中金股票；中金盘子直接做大，总资产跨入万亿级别。国内证券行业里程碑：首次三家上市券商合并，诞生万亿总资产的超级头部券商。过去券商内卷严重，大量券商业务高度雷同：散户炒股经纪业务、投行、资管同质化竞争。这次是国家推动券商行业“做大做强”，拉开券商行业国资并购整合大幕。未来还会看到更多中小券商被头部整合。券商板块逻辑发生改变：市场开始交易行业并购重组预期。资金会开始寻找其他具备国资整合预期的地方中小券商，题材机会扩散。

券商的并购重组又来了，这次是三家，超级航母级券商又将多一家了证监会正式批下来：中金换股把东兴证券、信达证券两家券商全部吞并，也就是业内说的券商“三合一”。中金A股9月15日开盘开始连续停牌。给少数不同意本次合并的老股东一个选择权：可以按照约定价格把股票卖给第三方拿现金走人；大多数普通股东直接换股即可，不用操作。东兴、信达这两家公司，整体装进中金体内。两家公司股票作废，原股东换成新中金股票；中金盘子直接做大，总资产跨入万亿级别。国内证券行业里程碑：首次三家上市券商合并，诞生万亿总资产的超级头部券商。过去券商内卷严重，大量券商业务高度雷同：散户炒股经纪业务、投行、资管同质化竞争。这次是国家推动券商行业“做大做强”，拉开券商行业国资并购整合大幕。未来还会看到更多中小券商被头部整合。券商板块逻辑发生改变：市场开始交易行业并购重组预期。资金会开始寻找其他具备国资整合预期的地方中小券商，题材机会扩散。

掌声响起来！刘纪鹏近期到广东某上市公司调研，公司老总说打新长鑫科技中了30多个号，散户中一个号都很难。刘纪鹏想到梁文峰的量化交易基金，下属194只基金，一共中了长鑫科技2015万股，一共盈利8.27亿。刘纪鹏指出，量化交易基金通过打印就赚了8.27亿，这是非常不公平的。刘纪鹏表示，所以限制大股东​掌声响起来！刘纪鹏近期到广东某上市公司调研，公司老总说打新长鑫科技中了30多个号，散户中一个号都很难。刘纪鹏想到梁文峰的量化交易基金，下属194只基金，一共中了长鑫科技2015万股，一共盈利8.27亿。刘纪鹏指出，量化交易基金通过打印就赚了8.27亿，这是非常不公平的。刘纪鹏表示，所以限制大股东减持和量化交易，就是保护中小投资者利益。

券商的并购重组又来了，这次是三家，超级航母级券商又将多一家了证监会正式批下来：中金换股把东兴证券、信达证券两家券商全部吞并，也就是业内说的券商“三合一”。中金A股9月15日开盘开始连续停牌。给少数不同意本次合并的老股东一个选择权：可以按照约定价格把股票卖给第三方拿现金走人；大多数普通股东直接换股即可，不用操作。东兴、信达这两家公司，整体装进中金体内。两家公司股票作废，原股东换成新中金股票；中金盘子直接做大，总资产跨入万亿级别。国内证券行业里程碑：首次三家上市券商合并，诞生万亿总资产的超级头部券商。过去券商内卷严重，大量券商业务高度雷同：散户炒股经纪业务、投行、资管同质化竞争。这次是国家推动券商行业“做大做强”，拉开券商行业国资并购整合大幕。未来还会看到更多中小券商被头部整合。券商板块逻辑发生改变：市场开始交易行业并购重组预期。资金会开始寻找其他具备国资整合预期的地方中小券商，题材机会扩散。

财联社发问：75%的美国家庭已“买不起房”，美国房价为何不崩盘？对于这个问题，我想起问豆包。豆包很正经的告诉我：房价调整中国幅度更大啦，但两边困境不一样，不好简单说哪边对普通人更好～美国有价无市、年轻人难上车，持有低息房贷挺稳；中国资产账面缩水、刚需多观望，看你是哪类人群呀～对于它的回应，在评论区说出你的见解。

你觉得哪类“老登资产”的泡沫最大？[思考]

夜深了，只分享3句重点！无论您喜欢还是讨厌都必须理性面对……1、100万元问题，再次解释下。小凡的观点是二级市场不是职场，它是认知兑现的地方，不是勤劳努力的地方。一个人没有投资的认知，不要进股市，否则会很惨。从市场经济到加入WTO，又从互联网到人工智能，现实里面一个都没有把握住，连100万闲置资金都没有攒到说明他们的认知有限，这种认知进股市，永远是错过行情，最后不甘心而接盘。股市的机会很多，与现实几乎是同频的，房地产时代的时候持有地产股，互联网时代的时候持有互联网股，人工智能时代的时候持有人工智能股，本身就是一个很寻常的认知。2、2023~2024年，天天讲囤科技指数。从2023年初开始，谷歌就发布了AI大模型，大家明明就在人工智能的浪潮里面，时至今日却没有赚到它的利润，不应该反思自己的认知吗？小凡看好科技指数，无论那时候跌成什么样子，无论再痛苦也坚持补仓等待。就像当年自己囤白酒一样，我笃定房地产会复苏，消费会复苏，通胀会降临，物价会上涨，事实上，我赌赢了。中药材的价格因为流感的事情而暴涨，白酒也是不断的提价……一穷二白的小凡都能赚到，大家起点比我高多了，为什么你无论是现实还是股市，这么多机会却错过了。就像自己的父母绝对不会进股市，因为他们的认知驾驭不了投资的事业，只会种地。3、目前，我们重仓老登资产。逻辑也很简单！迟早会消费复苏，经济复苏，降息这些。未来通胀肯定会来，老登的业绩也肯定会有起色，AI硬件已经兑现利润落袋为安了，目前主要是轻仓双创做网格，因为它的弹性大。小凡的老登也很均衡，一半的传统老登，一半的科技老登，后者主要是传媒游戏，互联网软件，创新药等等。不怕你知道，因为你拿不住……人生不需要那么努力，只需要机会来的时候把握就行了。在股市16年，自己满打满算就2笔交易，一个是拿了5年多的白酒中药，一个是拿了2年多的大盘科技指数。我厉害吗？不厉害！只是比大家能提前看到未来的机会，就像我们现在的持仓，到了2028年或者2030年最少30%的收益率。投资者应结合自身风险承受能力、投资周期及财务状况独立判断、自主决策，据此操作产生的任何投资风险或损失，由投资者自行承担，与本文作者无关。投资有风险，入市需谨慎。

我和你心连心，你拿我冲业绩[捂脸哭][捂脸哭]​​​

2026年猪肉价格近8个月变化：1月：22.80元/公斤2月：23.87元/公斤3月：22.00元/公斤4月：20.12元/公斤5月：19.94元/公斤6月：19.63元/公斤7月：20.93元/公斤8月：21.10元/公斤今年猪肉价格也是坐了趟过山车。年初还在23元左右，到了6月份，已经跌到19元多，相当于一公斤便宜了4块钱左右。对于经常买菜的人来说，一斤猪肉能省下两块钱。但到了7、8月份，猪肉价格又慢慢涨回来了。简单说就是，前几个月猪肉便宜了一阵，现在又开始贵起来了。现在还记得，之前在菜市场买了一斤肉，不超过十块钱，吃了好几顿，那时候是真便宜[呲牙笑]不过听卖肉的人说，卖一头亏一头[捂脸哭]大家感觉最近都猪肉价格有变贵吗？欢迎评论区留言。

这个屁股也太翘了吧我c​​​

3个标准，做不到的人请远离！1、本金标准，100万元以上。宽基ETF策略需要足够本金，否则效果有限，想赚大钱就得承担更高风险，宽基ETF只能赚“稳健的钱”，大盘指数能涨几个点，小凡的A股仓位就是上证、双创、北证，不怕你知道，因为叫你销户换宽基肯定做不到……很多人拿着几万块入市，就想着逆天改命财富自由的，你告诉他这基本上不可能，他肯定不会信的。然后，他们会用各种恶毒的语言骚扰你，我不分享小本金变富的策略，强调多少遍了。个人的收益率预期是年化5~10%，你都瞧不上这个收益率为什么还要看？搞不懂，这个收益率没有100万元的本金，根本看不到效果。2、持仓标准，1000天以上。不是非要持有这么久，价值投资，左侧交易都不是单纯的长期持有。就像汽车的最高时速一样，开到报废都没有开到200码以上，但是你必须有这个速度，这是以前燃油车判断汽车性能最直接的标准……只要大家不去追高追热点。耐心潜伏低点买入，中长期持有，肯定是赚钱。当然你的自我判断，不要参与股票就行了。买入之后，耐心等待，日常有精力做点ETF网格。该工作就工作，该锻炼就锻炼，不要在意短期波动。太在意短期波动，即使你碰巧买了主升浪的筹码，你也会卖飞。收益永远是时间的递增函数。3、买入标准，建仓后腰斩。小凡经常买啥都跌30%起步，最倒霉的就是一买就涨了，只有同样做左侧交易的人才能理解。不想解释了，因为解释也没有用，又回到第一个标准了，你只有几万元，让你分100次建仓吗？一般情况下，我们刚开始买都只占仓位的3~5%，除非是特殊情况下，都是分批补到重仓。也只有ETF敢这样越跌越补，股票不敢，因为风险水平不同。所以，用小凡的观点去玩股票，你破产的概率很大，最后补到重仓了，即使大牛市来了也没有赚钱，比如这次那些重仓非AI硬件股票的人，三大指数都涨多少了，他们的股票创新低了。我们不同，我们持有的就是宽基ETF，即重仓的就是大盘指数！！！

为什么现在没人提“外资撤离”“工业转移”“越印崛起”了？过去几年，很多人判断中国制造业会迎来一次大规模外流，理由很简单：工资上涨、国际环境变化、越南印度快速吸引投资。但几年过去，一个耐人寻味的变化出现了，曾经天天讨论的“外资撤离”正在减少，因为企业真正面对的问题已经变了。现在跨国企业考虑的第一件事，不再只是哪里人工成本最低，而是哪里能够最快完成研发、生产、供应链协调和市场销售。低成本可以复制，产业生态很难复制，这也是很多企业重新评估中国价值的重要原因。1990年代日本制造业海外转移潮与本次高度相似，相似点在于企业都曾因为成本压力寻找新的生产区域，但关键差异在于，中国拥有覆盖零部件、物流、工程人才和消费市场的完整体系，这意味着产业可以调整布局，但产业中心不会轻易改变。过去外界喜欢用“工厂搬走”判断制造业强弱，但真正决定竞争力的是一座产业城市背后连接多少供应商、多少技术人员以及多少消费需求。一个生产基地可以建设，几十年形成的产业网络却无法短期复制。2026年前七个月，中国新设外商投资企业达到37711家，同比增长4.4%，虽然实际使用外资出现下降，但高技术产业实际使用外资增长32.7%，占全部外资比重达到41.6%。这说明资本正在改变方向，减少低附加值环节，增加技术和服务投入。这几年外资真正发生的变化，是从“把中国当生产基地”，转向“把中国当创新和消费市场的一部分”。2026年上半年，约4800家外资企业追加投资中国，高技术领域继续成为重要方向。企业用行动说明，中国市场仍然具备长期价值。越南的发展不能否认。2026年前八个月，越南登记外资达到406.3亿美元，同比增长55.4%，制造业依然是主要投资领域。但吸引工厂只是第一步，真正形成产业竞争力，需要完整供应链和大量熟练工程人才支撑。印度同样希望成为新的制造中心，也吸引了大量关注。但制造业不是靠人口数量就能快速完成升级。2026年8月，印度制造业PMI下降至52.8，新订单和就业增长受到压力。这说明从投资进入到产业成熟，中间还有很长过程。中国面对的竞争，其实已经不是过去那种简单的“谁的工资更低”。未来竞争重点会转向人工智能、新能源、高端装备、工业软件以及产业链控制能力。如果一个国家只能提供廉价土地和劳动力，它只能承接部分环节；如果一个国家能够同时提供市场、技术应用场景和完整制造体系，它才有能力成为全球企业长期布局的重要节点。所以现在越来越少有人讨论“外资撤离”“工业转移”“越印崛起”，不是因为产业竞争不存在，而是因为现实已经把问题重新定义了。真正的问题不是有没有工厂流动，而是谁能够留下最有价值的产业环节。从2026年9月初来看，麦当劳当年的选择，只是全球企业重新认识中国市场的一个缩影。未来一定会有部分产业继续向外分布，但中国的核心优势不会来自某一家企业，而来自几十年形成的产业深度。外资会寻找新的成本空间，全球制造也会继续调整方向，但中国真正需要守住的是产业升级能力。因为当竞争进入技术和生态阶段，决定胜负的已经不是谁拥有更便宜的土地，而是谁拥有更完整的发展体系。

郑钦文赢斯瓦泰克奖金涨到560万560万人民币意味着什么？对一个要养活整个团队、刚做完手术的球员来说，意味着教练不用缩减、体能师康复师陪练都能留住。意味着接下来一年可以安心选赛、放心备战。这一场，值。​​​

中国早已开始全面去美国化！高盛最近给出的判断更值得琢磨：中国企业出海的重心正在重新分配，对美国市场的依赖已经明显下降，真正快速增长的方向，正在转向东南亚、中东、拉美以及其他新兴市场。这个变化，不是今年突然发生的，真正的转折点，是2018年。那一年中美贸易摩擦升级，美国不断加征关税，中国企业被逼着回答一个问题：如果美国市场越来越难做，东西卖给谁？七八年之后，答案已经出来了。高盛算了一笔账，从2018年以来，中国对美国以外市场的出口，年均复合增长大约7.5%；同期对美国出口年均反而下降0.6%，一增一减，外贸地图已经悄悄换了重心。2025年的数字更加直观，这一年，中国对美货物出口大约4200亿美元，同比下降近20%，中国对美国进出口占整个中国外贸的比例，也已经降到了8.8%，2020年这个数字还是12.6%。再往前看，美国曾经吃下中国超过五分之一的出口商品，现在中国对美出口占总出口的比重已经降到11%左右，创下本世纪以来低位。可有意思的事情来了，美国买少了，中国总出口有没有塌？不但没塌，2025年中国货物出口反而达到3.77万亿美元，同比增长5.5%，继续创出新高。美国那边少掉的订单，被越来越多的新市场接了过去。最典型的就是东盟。2025年中国和东盟贸易额首次突破1万亿美元，中国对东盟出口达到6652亿美元，同比增长13.4%。东盟已经连续多年坐稳中国第一大贸易伙伴的位置。再看更大的范围。到2025年底，中国对东盟贸易占比已经提高到16.6%，对拉美提高到8.6%，对非洲提高到5.5%。中国已经成为160多个国家和地区的重要贸易伙伴。以前做外贸，不少企业第一反应就是美国、欧洲。现在不一样了。越南、印度尼西亚、泰国、沙特、阿联酋、巴西、墨西哥，甚至非洲越来越多国家，都被重新画进中国企业的全球地图。而且变化还不只是“换地方卖东西”。更深的一层，是中国正在改变自己卖出去的东西。过去西方谈起中国出口，脑子里经常还是衣服、鞋子、玩具和家具。高盛现在直接认为，这种印象已经过时了。汽车、锂电池、光伏设备、机械装备、电子零部件、通信设备，正在成为新的增长力量。2025年，中国装备制造业产品出口达到16万亿元，占全部出口接近六成。电动汽车、锂电池和光伏产品这些“新三样”，出口规模已经接近1.3万亿元，比2020年增长了3.5倍。更狠的一步，是中国企业不只是出口成品，而是在海外铺供应链。工厂往东南亚走，新能源汽车进入拉美，中资企业在中东做能源和基础设施，零部件、机械和生产设备大量进入新兴经济体。麦肯锡把这种变化形容得很形象：中国正在从单纯的“世界工厂”，进一步变成“给全球工厂供货的工厂”。什么意思？以前中国生产一台手机，直接卖到美国。现在可能是中国把芯片之外的大量零部件、设备和材料卖到越南、印度，再由当地组装成产品卖向世界。表面看，美国从中国直接进口少了。可供应链往上扒几层，很多地方依然绕不开中国。这也是美国关税打了这么多年，最尴尬的地方。原本想通过提高进入美国市场的成本，逼中国企业失去订单。结果中国企业干脆把客户、工厂和销售网络一起往全球铺。高盛甚至估算，它追踪的一批中国企业，美国市场销售敞口已经降到约4%。即便美国进一步大幅加税，也可能打击短期利润，却很难逆转中国企业继续全球化的长期趋势。所以真正值得美国警惕的，不是中国少卖了多少东西给美国。而是中国正在慢慢获得一种能力：美国市场很重要，但已经没有过去那么不可替代。这两句话看着差不多，意义却完全不同。以前华盛顿加一次关税，中国企业首先考虑的是怎么保住美国订单。现在再加一次，越来越多企业考虑的是：美国不好卖，那就换市场；直接出口受限，那就海外建厂；成品进去困难，那就输出零部件、设备和供应链。美国想做的是把中国挡在门外。结果几年下来，中国反而被逼着把门开到了全世界。这才是所谓“去美国化”真正值得关注的地方。不是中美贸易突然归零，更不是美国从此没有价值。而是中国外贸和企业增长的命门，正在从押注一个超级市场，变成分散到整个世界。当一个国家越来越不需要把所有鸡蛋放在美国这个篮子里，关税这张牌，自然也就没有过去那么吓人了。

以牙还牙！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国把美国供应链监督机构“责任商业联盟”（RBA）纳入反制清单后，不少中国稀土供应商生怕触碰国内相关法规，已经叫停了对美发货。媒体、市场都在猜，这是不是中国下的“断供令”？可认真去翻中国的规定，会发现并没有新禁令，也没有出口升级的新闻，这一轮的“停供潮”，其实并非中国单方面的操作。真要说门是谁关的，倒反而像是美国自己把链条打了个死结。这场风波是普通的贸易摩擦，还是供应链制度问题，接下来会冲出什么变局，就成了眼下最受关注的话题。所有事情要从8月5日说起。就在那天，中国商务部发布了2026年第二号令，点名将六家美国机构拉进了反制的名单。光听“反制”这两个字容易被带跑偏，以为马上会有大动作，其实核心是对个别公司和机构亮红灯。这里面有家RBA，或许大多数人名字没听过，但它在稀土买卖里地位不一般。凡是美国企业想拿中国稀土，基本都得先通过RBA设的审查。要说稀土的敲门砖，RBA说了算。说到RBA，得展开聊聊。它不是普通的行业协会，前身是电脑大厂搞的内部联盟，后来手下弄了个RMI好像是大家进门的通行证。美国的产业巨头，谁要买中国稀土原料，这道关都跳不过。平时没太多人在意这一套流程，可对上了中国这次的反制条文，突然变得格外棘手。反制令一出，中国企业立刻面对一道“选项题”：要是不想犯中国法律，就不能再和RBA（和RMI）往来，可不配合它们审核，美国订单根本出不去。最后大部分企业为了守法，干脆停掉了对美国的供货。这也意味着这波“停供”，和贸易禁运根本不是一回事，完全是被流程和合规卡死了。中国一直没有下达什么一刀切的禁令，所有动作都还在法定的合规框架下。本质上，这次是美国供应链本身的审核规则，把稀土通道卡断了。过去这些年，中国稀土的生产和处理几乎都是本地完成的。可到了买卖和出口环节，美国的这套RBA合规却成了必须通过的跳板。什么采购、什么核查、什么合规，全是绕不开的正规流程。美国也一向用“标准”把住大门，让原材料进不进得了国门靠他们说了算。这一波中国反制，正好是给拿着槌子的那只手反手戴上了锁链。全球稀土格局其实很清楚，谁能生产稀土，谁能提纯稀土，谁能让这个产业链跑得顺，美国算一算都脱不开中国参与。尤其在航空、军工和高端装备这些领域，要找到稀土替代不是想换就能换的。供应卡一下，不只是买不买的问题，是整个产业链能不能正常运转。归根结底，这场风波能走到今天，是供应链、合规、法条三重因素共同作用。中国没有随意开关大门，而是严格按照反制政策点到为止，没搞大动作。真正导致出口停滞的，是美国坚持用自己认定的流程当成入场券，而中国依法依规给RBA亮了红灯，企业只能走合规选项，谁都不愿触碰风险底线。这种对簿公堂的打法，实际是全球供应格局的一种再表达，贸易和标准分别成为新的舞台。信息来源：中方制裁生效，“中国稀土企业拒绝对美发货”——2026-09-0510:54·观察者网

当亲密关系变成单方面的经济供养​​​

以牙还牙中国稀土正式断供！2026年9月4日，路透社引述知情人士透露，在中国把美国供应链监督机构“责任商业联盟”（RBA）纳入反制清单后，不少中国稀土供应商生怕触碰国内相关法规，已经叫停了对美发货。稀土断供这出戏，演了不是一天两天了，但这一次味道完全不同。有矿、有证、有买家、有合同，货就是不上船。许可证从中国海关视角的“通行证”，退化成了“必要非充分条件”，后面堵着一道美国买家跨不过去的墙。大多数评论把这事解读成“稀土卡脖子升级版”，什么“中国手握战略资源王牌”、“美国军工要断粮”之类。这些话都对，但都没说到点子上。稀土断供不是新闻，新闻是断供的理由变了。以前是直接管制—不让出口就是不让出口。这次玩的是规则层面的绞杀：我没说稀土不能卖，但你要想买，就得先通过RBA的供应链审计；而RBA现在是中国法律明令禁止交易的实体。你跟RBA合作，就是违法；你不跟RBA合作，就拿不到合规认证；拿不到认证，美国大厂就不收你的货。供应商左看右看，横竖都是死，最后的选择是—不卖了。这叫什么？以子之矛，攻子之盾。美国这些年构建了一整套全球供应链的“合规话语权”。RBA这套体系，表面打着“负责任采矿”的旗号，实际上深度绑定了美国的涉疆制裁条款，要求全球上游矿企出具供应链“无新疆元素”的自证声明。你不交这份声明，就别想进苹果、特斯拉、英特尔的供应链。这套规则玩了这么多年，美国玩得顺手，欧洲跟得顺溜，中国企业被卡得喘不过气。现在中国商务部一纸禁令，直接把RBA从游戏里踢了出去。你拿审计当武器，我就把你的武器变成废铁。但我觉得最有意思的还不是供应链层面的博弈，而是规则制定权的争夺。过去三十年，全球贸易的规则是谁定的？是美国和它的西方盟友。什么ESG标准、供应链审计、人权尽职调查—听起来高大上，骨子里全是西方价值观的投射。中国企业要出海，就得先过这一关，交钱、交数据、交供应链底牌。这套规则霸权，比关税壁垒更难缠，因为它披着“普世价值”的外衣，让你连反驳都找不到角度。现在中国干了一件事：我不跟你争这套规则对不对，我直接宣布你这套规则在我这儿失效。你RBA不是要审计吗？对不起，你是被制裁实体，中国境内的任何组织和个人跟你交易就是违法。有人会说，这不就是“脱钩”吗？对，就是脱钩。但脱钩的方向变了。以前是美国要脱中国的钩——芯片断供、技术封锁、供应链转移。现在是中国主动脱美国的钩——你搞你的规则，我搞我的规则，咱们各玩各的。全球化智库副主任高志凯提了个建议：成立一家“中国稀土出口总公司”，统一办理稀土出口业务，“就让他们到乌鲁木齐来谈。所有出口稀土的包装上，都堂堂正正地标注‘中国新疆’。支付货款只能使用人民币。”这话听着有点狠，但背后的逻辑很清晰—你要买我的东西，就得按我的规矩来。我的规矩是什么？是在新疆签合同、用人民币结算、不接受你的审计。这不是赌气，是在重新定义游戏规则。美国当然不会坐视不管。但问题是，它拿什么反制？加关税？早就加过了。技术封锁？中国稀土提炼技术全球领先。军事威胁？为了几块矿石跟中国翻脸，代价太大。剩下的选项，就是继续升级规则战—搞一个“去中国化”的稀土供应链认证体系。但这事儿说起来容易做起来难。美中贸易全国委员会的报告说得很直白——建立新的供应链，“将耗时数年且需要政府支持”。数年？美国国防部2027年1月1日就得停止使用中国产稀土磁铁。时间不等人。这次稀土断供，本质上是一场“规则话语权”的攻防转换。美国没想到，自己精心构建的供应链审查体系，有朝一日会成为自己拿不到货的直接原因。中国也没想到，用《反外国制裁法》去反制一个供应链审计机构，能产生如此精准的打击效果。双方都在摸着石头过河，但河的流向已经变了。以前是“美国定规则，中国照做”；现在是“你定你的规则，我定我的规则，看谁的规则更硬”。稀土断供只是一个开始，真正的好戏，在规则层面的全面碰撞。这场博弈没有赢家，但输得最惨的，一定是那个以为规则永远由自己说了算的人。信源：路透社2026.9.4