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物理AI(具身智能)的爆发对就业市场的影响,并非简单的“机器换人”,而是一场深刻

物理AI(具身智能)的爆发对就业市场的影响,并非简单的“机器换人”,而是一场深刻

物理AI(具身智能)的爆发对就业市场的影响,并非简单的“机器换人”,而是一场深刻的结构性变革。它正在重塑岗位任务,推动劳动力市场从“岗位替代”向“能力重构”演进。一方面,物理AI加速了部分传统岗位的替代。高危险、高重复、规则明确的体力劳动首当其冲。在电子制造、仓储物流及餐饮服务等领域,AI视觉系统、自主移动机器人和智能后厨正逐步接管验布、分拣、搬运及基础烹饪等任务,显著降低用工成本并提升效率。此外,基础数据录入、标准化客服等重复性认知岗位也面临较高的自动化风险。另一方面,物理AI催生了庞大的新就业增量。随着机器人行业的爆发式增长,全链条涌现出大量新岗位。例如,负责采集和标注物理交互数据的AI训练师、在虚拟环境中设计训练场景的工业仿真工程师、以及负责现场部署与故障排查的机器人运维技师等。同时,AI工具大幅降低了创业门槛,“一人公司”等新型灵活就业形态迅速崛起。从整体就业结构来看,市场正呈现“两极分化”与“中间塌陷”的趋势。高度依赖复杂物理操作、情感共情、跨领域决策及顶尖创意的岗位(如心理咨询师、高端研发工程师、企业高管)不仅难以被替代,反而能借助AI提升效率;而流程清晰、可标准化的中等技能白领岗位则面临被挤压的风险。总而言之,物理AI不会导致整体性的“失业末日”,而是将劳动者推向转型的十字路口。未来的核心竞争力不再仅仅是掌握单一技能,而是构建“专业+AI”的复合能力。面对这场变革,个人需主动拥抱终身学习,从“重复执行者”转型为驾驭机器的“新工匠”;社会与教育体系也需同步变革,完善再培训与社会保障机制,以实现技术进步与人类福祉的协同发展。
机场偶遇王濛飞伦敦伦敦合伙人濛主出发伦敦啦!《伦敦合伙人》创业题材十分吸引人,王

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机场偶遇王濛飞伦敦伦敦合伙人濛主出发伦敦啦!《伦敦合伙人》创业题材十分吸引人,王濛敢闯敢拼的特质和节目高度契合,预感会诞生超多让人难忘的名场面。
王濛王濛说伦敦回来给李小冉带礼物伦敦合伙人冰上王者转战伦敦创业!王濛加盟新综

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王濛王濛说伦敦回来给李小冉带礼物伦敦合伙人冰上王者转战伦敦创业!王濛加盟新综艺,闲暇不忘闺蜜,许诺给李小冉准备礼物。
📸今天解锁了“AI超市”的神奇世界!从智能推荐到创意工具,原来AI早已悄

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📸今天解锁了“AI超市”的神奇世界!从智能推荐到创意工具,原来AI早已悄悄融入生活每个角落~随手一拍,连光影都带着科技感的温柔✨🤖探索未知,记录美好,未来已来,我们都在路上。AI生活科技美学

 梁文锋与杨植麟横空出世!时代加持,中国青年科创力量迎来爆发期最近海外社交

梁文锋与杨植麟横空出世!时代加持,中国青年科创力量迎来爆发期最近海外社交平台持续热议一个现象:DeepSeek梁文锋、月之暗面杨植麟接连拿出足以对标全球一线水平的大模型成果,不断冲击欧美科技行业认知。不止AI赛道,越来越多国内青年科研人才走到世界前沿。很多人疑惑:为什么当下中国能够持续涌现这类震惊美国科技圈的年轻才俊?这并不是偶然现象,而是教育、产业、资本、人才流动、全球竞争多重因素长期叠加,集中爆发的结果。一、数十年高等教育沉淀,搭建起庞大的顶尖人才蓄水池这一代科创领军者,成长周期刚好契合国内高等教育高速发展阶段。杨植麟本科就读清华,梁文锋毕业于浙江大学,一大批AI领域核心人才,根基都建立在中国本土高校体系之上。以清华姚班、智班为代表的拔尖人才培养项目持续运转二十年,持续向全球输送计算机、人工智能领域优质人才。每年国内高校输出数百万理工科毕业生,全球近半数顶尖AI科研人员本科阶段在中国完成教育。重视教育的文化底色、完备的理科基础教育、竞赛选拔体系,筛选出大量具备数理天赋的年轻人。过去这批人才大多赴海外深造,如今完成学术历练后,迎来集中的能力兑现期。庞大的人才基数,是持续诞生顶尖天才最基础的土壤。二、硅谷“螺丝钉困局”显现,国内提供“主角式”创业舞台大量华人顶尖人才曾经选择赴美发展,但越来越多人看清硅谷隐形天花板。在谷歌、Meta、苹果这类巨头企业,即便你是顶尖博士、核心技术专家,本质依旧是庞大体系内的高级螺丝钉。研发方向由顶层决策把控,华人技术人员很难触及战略层面;45岁之后职业压力陡增,长期只能为别人的商业帝国添砖加瓦。杨植麟拒绝苹果、斯坦福抛出的优厚条件选择回国创业,他的一句话道出核心:不回国创办自己的公司,这辈子会后悔。在美国,顶尖人才更多是企业的“工具人”;回到国内,资本、政策、产业链资源向硬核科创开放,年轻人有机会主导整条技术路线、组建团队、定义产品,拿到主导创新的入场券。想要独立实现技术理想,国内拥有海外难以比拟的自主空间。三、完整产业链+海量应用场景,独一无二的技术试验场AI技术不能只停留在论文实验室,需要真实场景持续迭代打磨,这正是中国得天独厚的优势。我们拥有全球最完备的工业体系、十四亿人口催生的海量数字化场景。智能制造、智慧政务、数字消费、工业自动化,能够为大模型提供源源不断的数据与落地场景。反观欧洲、印度等地区,要么缺少完整产业链条,要么缺少足够规模的商业化场景。很多海外团队拥有理论思路,却缺少落地验证的土壤。梁文锋、杨植麟团队可以快速把算法架构投入真实场景测试,持续优化迭代,快速缩小与海外头部企业的差距。技术创新不是纸上谈兵,庞大的实体经济,成为青年科学家验证技术最好的沃土。四、资本风向转变,风险资本愿意下注本土硬核科技创业者十年前,国内创投更加偏爱商业模式创新;如今,资本市场深刻意识到硬核科技的长期价值,资金持续向人工智能、先进制造、半导体等前沿赛道倾斜。像月之暗面、DeepSeek这类前沿AI初创企业,能够在短时间内获得大额融资,拥有充足资金采购算力、搭建团队、持续投入长期研发。放在十几年前,青年科研人员想要创业很难获得大额资金支持。现在只要具备硬核技术成果,资本愿意给年轻团队试错空间。充足的资金托底,让年轻人不必为短期生存焦虑,可以安心攻坚长期技术难题。五、全球科技竞争倒逼,时代浪潮赋予本土创新历史性机遇全球科技格局正在重塑,技术壁垒、供应链博弈加剧,外部限制客观上加速了国内自主创新的决心。政策层面持续加码人工智能、高端科技产业,各地陆续推出算力券、产业扶持、科创孵化政策,全方位降低硬核创业门槛。同时,开源生态普及,大幅降低前沿技术的起步门槛。曾经研发大模型需要难以想象的资源门槛,如今优秀团队依靠架构创新、工程优化,以差异化路线实现弯道超车。我们也要客观认清:人才优势集中体现在算法、工程落地层面,高端算力、部分底层工具链依旧存在短板。梁文锋也曾坦言,中美AI人才层面差距不大,算力资源才是现阶段最核心瓶颈。写在最后梁文锋、杨植麟不会是孤例,未来还会持续涌现一批站上世界舞台的中国青年科创者。人才从来不会凭空诞生。庞大的理工科人才储备、摆脱大厂束缚的创业机遇、完整的产业场景、资本持续加持、时代战略机遇,多重条件汇合,才造就如今青年才俊井喷的局面。过去几十年,美国依靠吸纳全球顶尖人才维持科技领先;当下人才流动逻辑正在改写。越来越多华人顶尖科研力量选择回国扎根,一场属于本土创新人才的时代浪潮,才刚刚拉开序幕。免责声明:本文仅为产业趋势、人才格局观点分析交流,不构成任何行业、个股投资建议。科技行业发展存在不确定性,市场有风险,研判仅供参考。中国散户
【Kimi创始人杨植麟谈创业艰辛:每天醒来都觉公司要倒闭了】Kimi创始人杨植

【Kimi创始人杨植麟谈创业艰辛:每天醒来都觉公司要倒闭了】Kimi创始人杨植

【Kimi创始人杨植麟谈创业艰辛:每天醒来都觉公司要倒闭了】Kimi创始人杨植麟称,每天醒来都觉得公司要倒闭了。这话听着颇为夸张,但仔细琢磨,也在情理之中。创业是从0到1的艰难征程,每个环节都潜藏着问题,融资、招聘、研发、业务,哪一项都让人操心。即便杨植麟的公司账上有超100亿现金,估值达315亿美元,技术也处于世界第一梯队,然而在大模型军备竞赛中,这些资金或许也只是“仅够维持”。训练一个千亿参数级模型,GPU集群的采购或租赁费用就高达数千万美元。此前还宣称短期内不上市,如今却急于赴港IPO,或许真的是资金紧张,技术变现也困难重重。创业之难可见一斑,杨植麟承受的压力可想而知。(附图摘编今日头条自媒体号)

大家周末愉快呀😄今日分享~未来十年值钱的25个能力1、做跨境中国最大的优势之一

大家周末愉快呀😄今日分享~未来十年值钱的25个能力1、做跨境中国最大的优势之一,依然是供应链。2、学英语英语本质上是「全球信息权限」。3、学会卖东西销售能力,永远是普通人最暴利的能力。4、做自媒体自媒体,是普通人最低成本的创业。5、做私域公域流量不稳定,甚至会消失,但你私域的老客户关系不会。6、学会直播未来的视频表达能力,会像今天打字能力一样基础。7、学会做内容内容是这个时代最便宜的杠杆。8、学会做高客单低单价的事往往很累,还挣不到钱,真正想赚钱,一定要做高客单的产品。9、学习美股投资未来十年全球最强的公司,大概率依然在美股。10、别碰短线赌博大多数人亏钱,不是因为市场不好,而是因为人性太贪。11、做区块链生意不是让你乱炒币,而是去看「链上的商业」。12、做个人IP未来最值钱的资产,不是公司,而是个人品牌,超级个体。13、学会用推特/X目前来讲,中文互联网的信息,大多是二手的,而X有很多一手信息。14、全力学习AI不会用AI的人,就像以前不会用电脑的人。15、学会流量思维未来不会流量的人,会越来越难做生意。16、学会做剪辑和短视频你的表达能力,会越来越值钱。17、经营身体未来最贵的资产,其实是人的身体,精力,能量。18、控制糖和炎症保持高能量状态,本身就是一种竞争力。19、减少无效社交很多饭局,活动,本质上是在浪费生命。20、远离长期消耗你的人,环境真的能改命。21、学会独处未来真正赚钱的人大多是那些能长期独立思考的人。22、建立第二,甚至第三收入只靠死工资的人,会越来越没安全感。23、做复利高的事情比如内容、投资、IP、客户积累等。24、学会筛选信息未来最稀缺的,不是信息,而是「过滤信息」的能力。25、别再迷信稳定未来最大的风险,就是你以为自己很稳定,世事无常,一切都处在变化之中。
【中国年轻人崭露头角是体系性的全面突破】刚才有媒体记者采访,问题是:7月16

【中国年轻人崭露头角是体系性的全面突破】刚才有媒体记者采访,问题是:7月16

【中国年轻人崭露头角是体系性的全面突破】刚才有媒体记者采访,问题是:7月16日,由90后清华毕业生杨植麟创立的月之暗面,发布了全球首个开源的2.8万亿参数级别大模型KimiK3。相隔数日,2026年国际数学家大会在美国费城开幕,北京大学2007级本科校友王虹、邓煜双双获得菲尔兹奖,实现了中国籍数学家在该奖项上的历史性突破。而DeepSeek创始人梁文锋一份长达3小时44分钟的投资者交流会实录也在网上广泛流传,他对AGI本质、英伟达CUDA生态、国产芯片替代等问题的深刻洞察,让人看到了中国新一代科技创业者的战略深度。中国年轻科技人才正在进入创新前沿在您看来,中国年轻科技人才崛起背后有哪些因素?我的看法:我一直相信中国的年轻一代正在成为世界的领导者,他们受过很好的教育,眼光非常开阔。在出生、成长的过程中间,一直被新技术、新的科技能力冲击。同时,这一代更加自信,他们得到的经济支持、能力支持。对世界和人生的理解,对中华文明价值观的理解,都远远比我们这一代要深厚,。带着更多自信的年轻人看这个世界的时候,他们发挥自己的能力。记住中国发展的这个大的风口,飞得更高、飞得更远,这是毫无疑义的。中国年轻人崛起的根本原因是这个国家的强大,中国的强大为年轻人提供了机会、可能和能力的支撑,包括资金,让他们有更大的舞台、更广阔的空间。中国年轻人的崛起,还得益于中国的传统的文化,中华文明更加积极,更加有进取精神,对于教育,对于未来的发展,都有更高的追求,不断地学习,让自己变得更强,这是很多中国人的精神内核,这也是我们发展的动力。中国年轻人的崛起,还得益于我们非常扎实的教育基础,中国的小学、中学教育基础更加扎实,对于科技知识、对于技术的积累、对于计算的能力,水平远远高于世界同龄人,到了大学以后,今天的中国因为有很多新兴的发明创造,更多的新的企业出现,也为他们开拓眼界,不断的发展提供了机会和可能。事实上,今天中国的大学教育的水平也是非常好的其实中国的年轻人,我们可以看到80年代以来,不断的有年轻人在发明创造,在科技突破上面处在优秀的地位,我们可以数起来,比如说像黄峥、王兴、张一鸣、李斌、何小鹏、李想、汪滔、王兴兴、梁文锋等等一大群人,现在90年代的人都开始崭露头角,这个首先是这个国家的越来越强大的能力,一直处在上升的阶段,同时还有我们强大的基础建设,为创业创新根本的突破提供了保证,中国强大的产业链、生态链,综合的能力已经变得非常强大。这也为中国在新的领域突破提供了支撑,中国今天这些能力的强大不是某一个领域、某一个方面,而是一个完整体系的全面突破。今天中国年轻人的成功是历史的必然,以后还会有更多年轻人取得成功与突破。这个时代已经是中国的时代了。

创业晚报|2026.7.24星期五1.TCL中环:子公司拟投资119.6亿

创业晚报|2026.7.24星期五1.TCL中环:子公司拟投资119.6亿元建设集成电路用半导体大硅片深圳项目。(36氪)2.滨化股份:拟投资18.22亿元新建卤化丁基橡胶项目。(36氪)3.科大讯飞发布智能交互服务Agent——GuideX。(36氪)4.中国国航:公司及控股子公司拟向空客公司合计购买55架飞机,目录价格约124.4亿美元。(钛媒体)5.安纳达:全资子公司拟投资32.98亿元建设年产30万吨电池级磷酸铁一体化项目。(钛媒体)6.平治信息:子公司成中国移动项目中标候选人,预中标额1.84亿元。(钛媒体)7.兴业银锡:银漫矿业297万吨/年扩建项目正式开工。(新浪财经)8.九章云极在WAIC发布“AI工厂”及九章智算云3.0。(新浪财经)9.三星生物制剂将发起18亿美元全现金收购PolyPeptide。(创业邦)10.魔法原子与市北高新签署战略合作协议,双方将共同推进“上海具身模数共振联合创新中心”。(创业邦)11.心灵点滴:心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。
最近AI圈刷屏的三个人,越品越有味道。智谱唐杰、DeepSeek梁文锋

最近AI圈刷屏的三个人,越品越有味道。智谱唐杰、DeepSeek梁文锋

最近AI圈刷屏的三个人,越品越有味道。智谱唐杰、DeepSeek梁文锋、月之暗面杨植麟,三家头部大模型企业,三位创始人刚好横跨70、80、90三代,走出三条完全不相通的成长路线。✅70后唐杰,纯正本土学术路线。清华本硕博,留校执教,学者下海创业,稳稳扎根基础研究,是典型学院派企业家。✅80后梁文锋,跨界破局者。浙大计算机本硕,靠量化交易积累百亿身家,功成名就之后,主动跳进完全陌生的大模型赛道。凭一己之力缩小中美AI差距,魄力像极马斯克。✅90后杨植麟,少年天才路线。清华本科、卡内基梅隆博士,没有大厂历练,博士毕业直接回国创业,一张白纸奔赴AGI赛道。三代人,履历、资源、起点天差地别,却在2026年中美AI竞争最白热化的阶段,同时站上牌桌。表面是偶然,往深处看,藏着时代必然。很多人只看见国产AI群雄逐鹿,却忽略这背后三层关键底气层层叠加:第一,社会跨过生存焦虑,拥有包容多元选择的土壤。改革开放四十多年,温饱不再是难题。过去择业优先考虑“稳不稳定、赚不赚钱”;如今有人可以安心深耕学术,有人能够放弃成熟赛道跨界追梦,天才毕业生敢于毕业就创业。非主流的人生选择,终于拥有社会托底。第二,庞大的理工科人才池,构筑长期竞争力。数十年持续重视理科教育,让中国拥有全球规模顶尖的理工科人才储备。大模型比拼数学、工程与系统能力,即便美国持续全球搜罗顶尖人才,我们依旧能源源不断跑出顶尖团队。人才基数,就是最大底气。第三,踩中人工智能革命历史性窗口。当下AI底层技术尚未定型,应用蓝海广阔,还没有形成绝对垄断。这场科技变革,不只比拼资金,更比拼持续涌现的人才、海量产业场景、整个社会的转型韧性。而人才密度、产业厚度、社会韧度,中国恰好全部具备。单项比拼,我们未必处处领先。但多元选择×人才基数×时代窗口这个三维组合,让中国最有可能接住这一轮科技变革。贸易摩擦、科技封锁之下,不同年代、不同领域的顶尖人才,不约而同奔赴同一条赛道。从来不是少数人的奇迹,是时代孕育出来的结果。属于中国科技突围的时代,才刚刚拉开序幕。人工智能大模型唐杰梁文锋杨植麟
Base44创始人用6个月将AI编程平台卖出了8000万美元。但没人告诉你他前一

Base44创始人用6个月将AI编程平台卖出了8000万美元。但没人告诉你他前一

Base44创始人用6个月将AI编程平台卖出了8000万美元。但没人告诉你他前一家公司60人团队年入1100万却零利润的血泪史。"我用11个百万美元的教训,才换来这次成功。"正是这份"失败履历",让他精准抓住AI工具该发力的关键点。💡破局三件套:📍领域洞见:在医疗赛道踩过FDA雷区后,他二次创业时AI自动规避了90%合规风险。行业经验才是真正的护城河。⚡️极限验证:用GPT-4三天做出产品原型,但花六个月打磨支付系统。AI缩短试错周期,但核心功能仍需要传统编码。💰反常识盈利:不融资不扩张,用AI替代原本需要20人的客服团队,把毛利率从8%拉到65%。轻资产才是新王道。作为看过300+AI创业案例的观察者,最震撼的不是技术,而是那些"隐形履历":•外卖平台总监做的餐饮SaaS•前律师开发的合同AI•会计师做的财务自动化工具普通人+行业Know-How+AI,才是2024最性感的创业公式。有想法都可以找我聊一聊。【快孵联盟】如果你也想把AI工具变成可落地的副业/项目,欢迎加入快孵联盟:一起拆解项目、打磨内容、连接资源,把想法更快孵化成生意。加入入口:AI创业避坑轻资产模式一人公司非技术创始人Prompt工程MVP验证毛利率翻倍隐形冠军失败红利

对于创业公司而言,不要在缺钱的时候再融资,因为缺钱的时候很大概率就融不到了,即使

对于创业公司而言,不要在缺钱的时候再融资,因为缺钱的时候很大概率就融不到了,即使融到价格也是脚踝斩,AI赛道的融资窗口期快结束了,一级市场往往滞后二级半年左右,等二级泡沫破裂,一级的反应会更剧烈,美国的AI一级市场已经开始降温,对于投资人而言,绝对要看紧自己的钱袋子,无论是AI还是人形机器人还是商业航天,目前投都是高危期,耐心等泡沫破了之后。

普通人一定最好从小的成本开始创业,摆个摊或者网上做个自媒体博主,做个卖货博主其实

普通人一定最好从小的成本开始创业,摆个摊或者网上做个自媒体博主,做个卖货博主其实挺好的,不需要你什么押金,不需要你什么租金,只要学一门技能,就是专门的去卖,把你的产品卖给越来越多的人,卖出去去就可以了。如果你摆个摊,那就建议你学个炒粉或者炒饭,出单比较快的模式,先去创业。如果你有一门技能,理发或者维修,当然也是可以通过你的技能去赚钱。学肯定要学最具体的一门技能,而不是学那些没有用没有意义的,浪费时间。要来要去的那些技能,简单直接才是最有效的。
AI这波浪潮里,很多企业容易陷入一个误区:总觉得要“重金买卡、堆算力”才算搞AI

AI这波浪潮里,很多企业容易陷入一个误区:总觉得要“重金买卡、堆算力”才算搞AI

AI这波浪潮里,很多企业容易陷入一个误区:总觉得要“重金买卡、堆算力”才算搞AI。其实,真正的AI红利,正在向下沉市场和应用层加速渗透。结合最新的产业观察,给正在寻找落地场景的老板们三个实战方向:一、C端“提效”:抓住“AI原住民”现在的应用逻辑全变了,不再是传统的代码堆砌,而是“提示词+智能体”。•怎么做:别再追求做个大而全的平台。去找那些高频、刚需、让人烦躁的小场景。比如自动整理会议纪要、一键生成周报、甚至是帮你写周报的AI助理。先把单一痛点解决到极致,用户付费意愿极强。二、B端“重构”:从“单点突破”到“全流程改造”B端是大头,但难度也大。核心是“容错率”。•高容错场景(先做):教育、营销、办公协同。比如AI帮老师自动出题批改,帮销售生成营销文案,这些场景错了没关系,能极大提效。•低容错场景(缓做):医疗诊断、工业控制。这些领域需要极高的精度和合规,但一旦跑通,护城河极深。建议先从辅助决策切入,而不是替代人工。三、端侧“爆发”:硬件智能化的“黄金十年”AI正在从屏幕走向物理世界。手机、PC、眼镜、耳机,甚至工厂里的机械臂,都会变成AI入口。•核心机会:做“连接”和“执行”。以前我们做APP是给人看的,现在做端侧AI是给机器用的。谁能把语音、视觉、动作控制融合在一块芯片或一个模组里,谁就是下一个十年的霸主。AI不再是实验室里的玩具,它是实打实的生产力工具。对于中小企业来说,“小切口、深挖掘、重落地”,才是活下去并吃到红利的唯一法则。别等万事俱备,先跑起来!AI应用产业落地AI原生端侧AI创业创服智达

放着硅谷几百万刀的年薪和加州大别墅不要,偏要拎着行李箱回国“卷”创业,这个34岁

放着硅谷几百万刀的年薪和加州大别墅不要,偏要拎着行李箱回国“卷”创业,这个34岁的清华学霸,凭啥把不可一世的美国AI巨头按在地上摩擦?以前咱们总听人酸,说国内顶尖学霸都跑去美国大厂敲代码,在硅谷喝着手冲咖啡当“人生赢家”。但这次,92年出生的广东小伙杨植麟直接掀了桌子。人家可是清华计算机系第一名,在谷歌和Meta核心团队里参与研发了AI底层“发动机”,导师还是苹果前AI主管。按理说这牌面闭着眼都能躺赢,但他偏觉得在硅谷当个高级打工仔太憋屈,放话“不自己主导搞个大模型,这辈子绝对后悔”。于是他杀回国内,硬是搞出了轰动全球的KimiK3,把那些留在海外沾沾自喜的同行光环全给比了下去。现在的中国AI圈那叫一个刺激。本土派有个搞量化出身的浙大大佬梁文锋,带着DeepSeek把英伟达的股价一天干跌了17%;海归派这边,34岁的杨植麟更是比OpenAI那个38岁的CEO奥尔特曼还要年轻生猛。这“双雄”一土一洋直接凑成了王炸。当别人还在硅谷为了点期权熬夜掉头发时,他们已经在中国这片热土上,狠狠撕开了美国AI霸权的口子。这绝不仅是技术突破,更是中美人才争夺战的历史性大拐点。放弃硅谷高薪回国死磕,用绝对实力把人才流失的老剧本硬生生反写回来,你觉得杨植麟这把牌打得绝不绝?
美国科技圈最近重新掀起了一场关于人才流失的大讨论。Kimi-K3创始人杨植麟,本

美国科技圈最近重新掀起了一场关于人才流失的大讨论。Kimi-K3创始人杨植麟,本

美国科技圈最近重新掀起了一场关于人才流失的大讨论。Kimi-K3创始人杨植麟,本科出身清华姚班,后在美国卡内基梅隆大学完成博士研究,曾经拥有留在美国发展的绝佳条件,可他最终选择回国创业。这背后到底是一个年轻人的职业选择,还是美国科技人才吸引模式正在出现裂缝?答案可能比很多人想象得更复杂。美国过去靠高校、资本和移民体系吸引全球人才,如今却发现,顶尖人才并不一定会永久停留。杨植麟的故事之所以受到关注,是因为他的经历几乎符合美国过去最理想的人才引进路径。顶尖本科教育、美国名校博士背景、人工智能领域研究经历,这样的人才曾经是硅谷企业争夺的核心对象。谷歌、Meta、苹果等企业长期依靠全球优秀工程师保持技术领先,而大量海外科研人员也把美国视为实现科技梦想的首选地点。但人工智能时代正在改变这种逻辑。过去,一个优秀研究人员进入美国大厂,拿到高薪职位,就被认为拥有了成功人生。现在,对于一些真正具备创业能力的人来说,问题已经变成了另一个方向:自己能不能决定技术路线,能不能打造属于自己的产品,能不能站在产业浪潮的中心,而不是成为庞大体系中的一个技术环节。美国人才政策的问题,也在这场讨论中再次被摆上台面。H1B签证长期以来帮助美国吸纳大量海外技术人员,但其申请机制、等待时间以及后续身份转换问题,让不少外国人才始终处于不确定状态。对于普通工程师而言,这种压力可能还能承受,但对于有能力改变产业格局的创业者来说,他们会重新计算自己的选择。事实上,美国过去几十年形成了一套强大的科技循环:全球人才进入美国高校,进入科研机构,再进入企业,推动技术突破。这个体系曾经帮助美国掌握互联网、移动通信、生物科技等多个领域优势。但随着中国科技产业快速成长,全球人才竞争已经从“谁拥有最好的实验室”转向“谁能最快把技术变成现实”。Kimi-K3受到关注,恰恰说明人工智能竞争正在进入新的阶段。大模型不只是论文竞赛,也不是单纯比拼参数规模,更重要的是谁能找到大量应用场景,让技术快速迭代。中国庞大的市场规模、丰富的产业需求和快速变化的应用环境,为AI创业者提供了独特条件。美国拥有世界顶级基础研究能力,这一点短期内不会改变。硅谷依旧聚集着大量资本和尖端企业,但美国科技体系也面临新的挑战:大型科技公司越来越强调稳定商业模式,内部流程越来越复杂,一些年轻研究者想推动新的方向,需要付出更高成本。相比之下,中国近年来不断完善人工智能产业链,从算力基础设施到应用生态,从企业创新到产业数字化,都形成了更适合快速试错的环境。对于创业者而言,技术成果能否迅速进入市场,已经成为衡量创新能力的重要因素,而中国市场恰好提供了这样的条件。杨植麟选择回国,并不是简单的“离开美国”。更准确地说,这是全球科技人才流动趋势变化的一个缩影。过去很多优秀人才把美国视为唯一选择,因为那里拥有资金、平台和机会。但如今,中国等新兴科技力量正在提供另一种路径:不仅可以参与技术研发,也可以直接推动产业落地。这也是美国部分科技人士开始担忧的原因。真正值得警惕的,并不是某一个工程师去了哪里,而是未来一批拥有全球视野的年轻科学家,会不会越来越倾向于选择能够给予他们更大自主权的地方。人工智能竞争已经不是简单的企业竞争,而是创新体系之间的长期较量。一个国家想保持科技领先,不能只依靠过去积累的优势,还需要持续吸引人才、激励创业、创造新的增长空间。如果人才进入之后只能成为体系里的执行者,那么吸引力自然会下降。
鹭卓卓沅将录制伦敦合伙人好靓丽的双子星啊,听说是一档美妆出海创业节目要和李佳琦一

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鹭卓卓沅将录制伦敦合伙人好靓丽的双子星啊,听说是一档美妆出海创业节目要和李佳琦一起搭档啦!伦敦合伙人
【曝腾讯混元一负责人胡瀚离职曝腾讯混元一负责人胡瀚离职创业】7月23日消息,腾讯

【曝腾讯混元一负责人胡瀚离职曝腾讯混元一负责人胡瀚离职创业】7月23日消息,腾讯

【曝腾讯混元一负责人胡瀚离职曝腾讯混元一负责人胡瀚离职创业】7月23日消息,腾讯混元多模态理解负责人胡瀚提出了离职。此前,他曾担任微软亚洲研究院视觉计算组首席研究员。2025年初加入腾讯后,负责视觉大模型的研究。在后续的调整中,他加入大语言模型部旗下的“Frontier”前沿技术研究组,负责多模态理解的相关研究,汇报给姚顺雨。据了解,胡瀚还曾承担世界模型的研发工作。与此同时,腾讯大语言模型部负责人姚顺雨近期正在密集梳理旗下团队,胡瀚此前所在的研究组或将聚焦世界模型的前沿研究。截至发稿,腾讯未对上述信息做回复。各位网友,您怎么看?(智能涌现)
荣耀更换logo看起来像是一个新的创业公司会用的Logo纯属我个人感觉。

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鄂尔多斯大剧院的黄昏日落之光鄂尔多斯康巴什富士GF45-100鄂尔多斯·创业

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鄂尔多斯大剧院的黄昏日落之光鄂尔多斯康巴什富士GF45-100鄂尔多斯·创业大厦
1999年,倪光南被联想扫地出门,没拿到半点股份。当时的柳传志发布这个消息时,在

1999年,倪光南被联想扫地出门,没拿到半点股份。当时的柳传志发布这个消息时,在

1999年,倪光南被联想扫地出门,没拿到半点股份。当时的柳传志发布这个消息时,在大会上还伤心的哭了起来,然而倪光南只是笑了笑,说:“我终于解脱了,我获得了新生。”1999年9月的中科院会议室里,一份解聘通知摆在了倪光南面前,联想集团正式宣布解除与这位创始总工程师的一切职务,没有股份,没有后续安置,只由科学院转交500万元作为他新工作的启动资金。宣布现场有人声泪俱下地回忆创业岁月,倪光南却异常平静,后来他对身边人说,自己终于解脱了,这场持续五年的路线之争,最终以技术派的彻底离场画上句号,也彻底改写了中国IT产业的走向。"联想"这两个字,本身就出自倪光南的技术成果,上世纪80年代初,他放弃加拿大年薪4.3万加元的优厚待遇回国,自掏腰包买回关键器材,主持研发出LX-80联想式汉字系统。1984年计算所公司成立,正是靠着这款汉卡作为拳头产品,才在中关村站稳脚跟,后来公司索性直接用"联想"作为品牌名称。最初十年,倪光南的技术是联想的核心竞争力,汉卡前后卖出16万套,贡献了上亿元利税;他带队研发的联想微机系列,让公司销售额在1994年就突破47亿元,当时柳传志负责管理和市场,倪光南坐镇研发,两人一文一武,被看作中关村的黄金搭档。裂痕出现在企业做大之后,倪光南主张沿着技术路线往上走,攻坚芯片、程控交换机等核心技术,当时他牵头的交换机项目,技术实力已经不输同期的华为,但柳传志坚持"贸工技"路径,认为应该先靠贸易和组装积累资本,再谈研发投入,双方的矛盾从项目审批权之争,逐步升级到对公司控制权的争夺。1995年,倪光南被免去总工程师职务,他主导的芯片、交换机研发项目全部终止,大批技术骨干随之离开,又过了四年,联想正式将他解聘,耐人寻味的是,解聘发生在1999年,转年联想就启动了股权改革,35%的职工持股最终落到了管理层手中,而作为核心技术贡献者的倪光南,恰好错过了这场财富分配。离开联想的倪光南没有放弃芯片梦,他看中了方舟科技的CPU研发团队,主动帮着找资金、对接政策资源,自己不拿一分钱股份,只想做出真正的国产芯片,2001年方舟一号问世,这是国内首颗自主设计的嵌入式CPU,一度让业界看到了希望。可现实再次给了他重击,方舟科技的负责人更看重政府订单和短期收益,不愿持续投入底层研发,后来甚至把资金转向了房地产项目,技术路线一再妥协,产品最终跟不上市场需求,方舟芯片逐渐销声匿迹。倪光南第二次栽在了"重资本、轻技术"的企业逻辑上,事后他还主动向科技部检讨,认为自己对项目失败负有责任。两次创业受挫,并没有让这位老人停下脚步,此后二十多年,倪光南始终奔走在自主研发的第一线,呼吁国家掌握操作系统、CPU等核心技术,八十多岁的年纪,他依然常年出差参加行业论坛,给年轻团队做技术指导,大年三十泡在实验室也是常事。今天回头看这场二十多年前的争论,很难简单评判谁对谁错,选择贸工技的联想,一度做到了全球PC销量第一,但始终在产业链下游徘徊,研发投入长期处于行业低位;选择技工贸的华为,熬过了最艰难的投入期,最终在通信和芯片领域站稳了脚跟。倪光南的价值,并不是赢下某一场企业内部的争论,他代表的是一代科技工作者的底色,明知核心技术投入大、周期长、风险高,依然愿意坐冷板凳啃硬骨头。当年倪光南提出的"核心技术自主可控",在今天芯片产业被卡脖子的背景下,更显得目光长远。历史不会亏待真正的实干者,当人们重新审视中国科技产业的来时路,倪光南这个名字,终将和他的汉卡、他的芯片理想一起,被写进产业史的醒目位置。
20个关键词看透梁文锋4小时深谈!真正的顶级大佬,都懂极致克制一场4小时超

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20个关键词看透梁文锋4小时深谈!真正的顶级大佬,都懂极致克制一场4小时超长深度分享,20个核心关键词,直接撕开AI行业最真实的底层逻辑!梁文锋没有鸡汤、不造神话,用最朴实的真话,颠覆了所有人对创业、AI赛道的认知。愿景、克制、AGI、开源、主线、深耕、平凡、务实、让利、底线、长期、专注、拒绝浮躁、严控利润、摒弃内卷、极简管理、团队沉淀、技术迭代、稳扎稳打、国产突破,这20个词,道尽DeepSeek的成功密码。当下AI行业遍地内卷,所有人都忙着追流量、抢用户、赚快钱、做多元化布局。唯独梁文锋反其道而行,坚守极致克制。他直言,不靠天才造势,只靠平凡人深耕;不贪超额利润,只赚合理收益;不跟风跨界乱象,死磕AGI核心赛道。坚持开源布局、坚守技术主线,摒弃短期浮躁,只做长期价值。没有复杂制度束缚团队,不靠流量炒作出圈,用极低算力追赶国际顶尖水平。在人人急于变现的时代,这份定力,远比技术突破更难得。锐利焦点真正的强者,从不是贪多求全,而是懂得取舍。AI赛道拼到最后,拼的从不是速度和野心,而是格局、底线和长期主义。浮躁的人忙着赚快钱,清醒的人默默筑根基。梁文锋的分享告诉我们:克制不是保守,而是最高级的战略。你觉得当下行业最缺的是技术,还是沉淀和初心?评论区聊聊你的看法!中国梁文峰AI行业解读AI领袖梁文锋AI领袖梁文峰行业关键词布局
鹭卓卓沅将录制伦敦合伙人伦敦合伙人这档节目主打海外创业经营挑战,踏实肯干的性格和

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鹭卓卓沅将录制伦敦合伙人伦敦合伙人这档节目主打海外创业经营挑战,踏实肯干的性格和这个副本简直适配度拉满。

十年前,张一鸣的语录,王兴的语录也是这样被逐条截取,做成pdf,在创业圈VC圈互

十年前,张一鸣的语录,王兴的语录也是这样被逐条截取,做成pdf,在创业圈VC圈互联网圈广为流传。如今这些角色换成了梁文锋,杨植麟。或传奇,或前瞻,怀揣太多被兑现的期待,最好能找到堪称之为预言的东西。一代人有一代的神要造,时代以更短的速度被折叠。
鹭卓卓沅将录制伦敦合伙人伦敦合伙人这对干活搭子去录创业综艺,想想就超有意思

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梁文锋四小时投资人会议实录巧了,海外社交媒体、主流媒体都在认真讨论这个问题,结论

梁文锋四小时投资人会议实录巧了,海外社交媒体、主流媒体都在认真讨论这个问题,结论

梁文锋四小时投资人会议实录巧了,海外社交媒体、主流媒体都在认真讨论这个问题,结论一致:当下人工智能的中国天才发现中国的创业机会比美国更多!¹这篇文章提供了杨植麟的几条关键信息。原来,杨植麟在卡内基梅隆大学博士答辩以后,他有好几条途径可以留在美国的!apple公司、谷歌、Meta,以及斯坦福大学、MIT的博士后职位,都有机会。划重点:apple的高管甚至妥协了一下,说鉴于杨植麟非常想回国,那么能不能去apple的北京办公室?²杨植麟全都拒绝了,他的博士生导师说他就是想创业。“如果不尝试创办自己的AI公司,他会后悔一辈子”。结果他成功了!“更深层次的原因在于一种格局的改变:中国人工智能生态系统的影响力与日俱增、日益增强”。梁文锋融资会议52句话³这篇文章还引用了一个数据,前几天已经看到:胡佛研究所追踪Deepseek的核心模型论文作者群发现,当前53.5%的作者从未在中国境外学习或工作过。那些有美国学者或工作经验的人中,70%已经回到国内工作!“杨植麟的经历表明,美国对人才的包容度有所下降,而中国对人才的吸引力日益增强”。

杨植麟的月之暗面创造了KimiK3,轰动整个世界。他是近年来第一个放弃了美国机

杨植麟的月之暗面创造了KimiK3,轰动整个世界。他是近年来第一个放弃了美国机会、回中国创业,并且打败了或者强烈震动了所有美国同行的中国年轻人。我们这些年听惯了中国年轻学子们去美国大显身手的故事,而杨植麟是第一个以绝对成就把故事反写回来的人。的确啊,很多清华等名校毕业的中国尖子生进入了美国顶级AI团队,获得了高薪,在很多中国年轻人中间备受艳羡。他们有的参加中国网络视频访谈,讲述在美国的成功故事,成为了偶像。然而,杨植麟一个人的成就足以抹去他们所有人的光环。杨植麟证明了一个中国年轻科学家的创造力可以是无上限的,全世界顶级的,而且中国这块热土、中国的社会生态完全能够承载得起这样的世界级奇迹。老胡深信,杨植麟的故事将成为中美人才流动历史性转折的突出标记。其实在他之前,已经有数以千计,甚至更多曾在美国留学、工作并取得不同成就的中国学者们回国任职。他们在国内大学里建立科学实验室,甚至开宗立派。他们共同创造了中国人才从美国的历史性回流。杨植麟作为他们中间的一位,直接干翻、追平或者极其接近了美国不可一世的AI大模型。他的KimiK3创造了新的“DeepSeek时刻”,严重冲击了美国股市,“月之暗面”成为全球媒体的热词。而且全球创造一流AI成就的负责人里,杨植麟是最年轻的一位。对比一下吧,OpenAI的CEO萨姆·奥尔特曼2023年出头时38岁,Anthropic的创始人达里奥·阿莫迪43岁,而杨植麟只有34岁。杨植麟与DeepSeek创始人梁文锋有着差异很大的履历,他们成为支撑起中国AI强势的双雄。梁文锋一直在国内,他毕业于浙江大学信息与电子工程系,是从量化基金里杀出来的黑马,一举打翻了美国AI霸权的幻象。DeepSeek2025年1月发布之后,迅速在Arena等排行榜上攀升至前列。在关于DeepSeek的消息刚传出后,英伟达股价一日内大跌17%,全世界媒体和业界当时都惊呆了。有不少人把DeepSeek的问世当成美国AI界的“斯普特尼克时刻”。梁文锋打响了挑战美国AI霸权的第一枪,其功勋可圈可点。然而,中国AI人才朝美国流失的势头并未因DeepSeek的成功而逆转,很多中国年轻人继续加入美国AI团队,获得高薪,做“人生赢家”。1992年出生的杨植麟来自广东汕头,2015年,他以清华计算机系第一名的成绩毕业,前往美国卡内基梅隆大学攻读博士学位,导师是曾任苹果AI研究主管的鲁斯兰·萨拉赫丁诺夫。毕业后他先后进入谷歌大脑和MetaAI实验室,作为核心成员参与了Transformer-XL和XLNet两项开创性研究。Transformer是今天所有大模型的底层骨架,相当于AI世界的"发动机"。然而杨植麟在前程一片光明的时刻做出了一个决定:回国创业。他曾对媒体表示,“如果不去亲自创业,我以后一定会后悔终生。”他认为留在硅谷大厂、顶尖研究院,待遇优渥、工作体面,但终究只是高级技术雇员;想完整主导大模型研发、产品落地、公司发展,只有回国创业才能实现。了不起的成功者都有过在普通人看来性价比存疑的冒险选择。杨植麟与很多AI尖子生反着走,眼界、自信和做大事业的雄心一个都不能少。2023年4月,杨植麟在北京创立了“月之暗面”,这家AI初创公司的融资节奏十分迅猛。据媒体报道,成立仅两个月,月之暗面天使轮融资近20亿元人民币,这在整个创投史上都极为罕见。进入2026年,月之暗面融资节奏与估值堪称“狂飙”,到6月30日最新一轮融资,据推测投前估值已经来到315亿美元。月之暗面已经向投资人发出上市议案,最快6个月内登陆港股。从一间办公室到如今315亿美元估值,杨植麟只用了三年零三个月。然而在这三年零三个月里,并非真的一帆风顺。2025年1月,DeepSeekR1发布,其凭借开源、低成本、强推理能力迅速席卷市场,同时也严重冲击了Kimi此前的品牌优势和杨植麟的创业布局。同月上线的KimiK1.5被淹没在DeepSeek铺天盖地的声浪中。杨植麟迅速做出判断:停止大规模投放,放弃继续争夺通用聊天机器人的流量入口,将重心转向开源模型、程序员和企业用户。月之暗面还主动裁员精简,砍掉市场增长部门,只保留算法、研发核心人员,核心团队控制在200人上下,整体人数维持在300人以内。2025年7月,KimiK2发布,在编程领域突出,在权威测试中斩获高分。2026年7月,KimiK3发布,参数达2.8万亿,为全球最大开源模型,一鸣惊人。很多美国人都很惊讶,杨植麟已经到了美国,但又走了,美国为什么没有留住他?有人在网上留言说:“我猜他听从了右翼美国人给的‘离开我们的国家’建议。”也有网友说,“许多人告诉我,在美国做移民越来越难,而中国对创新者来说是一个更有趣的地方。”“我认为深圳成为创新者的首选之地已经有十多年了。”还有网友说,美国可以给杨植麟一个顶级科学家的岗位,却很难给一个刚毕业的外国年轻人足够的资本、算力和决策权,让他迅速组建团队,挑战OpenAI。不管怎么样,杨植麟回国并且在中国创业成功,这是一个重要的风向标。中国这些年不仅把人才送出去学习、实践,而且国内物质及人文的“基础设施建设”实现了大幅进展。中国到了用吸引力、用国家和社会愿景的无形承诺把人才召回来,让他们在我们自己的国度里实现梦想、建功立业的时候。依然会有人才向美国跑的情况,美国的吸引力依然存在,在某些时候和某些方面仍具有优势。而且正常的人才交流永远都是双向的。但是历史真的迈过了一个重要的临界点:中国在美国的人才在批量回归,杨植麟只是他们中的一位。他因为突出的成就成为了他们中的代表者,他用KimiK3做了这个时代的一份宣言。梁文锋和杨植麟有两份不同的履历,一位一直扎根本土,另一位喝了美国的“洋墨水”,他们的不同人生轨迹交汇在中国挑战美国AI霸权的历史性大战中。他们在中国仍然远逊于美国基础算力的情况下,创造性地释放了中国人的智慧和我们社会的各种潜力,打造出DeepSeek和KimiK3的两大奇迹。它们是美国媒体写下中国大模型“抹掉美国AI领先”的两个惊叹号。一定会有第三个、第四个,乃至更多AI惊喜被中国人创造出来。这已经是中国人的现实准备和努力,也已经成为世界广泛的期待。

杨植麟的月之暗面创造了KimiK3,轰动整个世界。他是近年来第一个放弃了美国机

杨植麟的月之暗面创造了KimiK3,轰动整个世界。他是近年来第一个放弃了美国机会、回中国创业,并且打败了或者强烈震动了所有美国同行的中国年轻人。我们这些年听惯了中国年轻学子们去美国大显身手的故事,而杨植麟是第一个以绝对成就把故事反写回来的人。的确啊,很多清华等名校毕业的中国尖子生进入了美国顶级AI团队,获得了高薪,在很多中国年轻人中间备受艳羡。他们有的参加中国网络视频访谈,讲述在美国的成功故事,成为了偶像。然而,杨植麟一个人的成就足以抹去他们所有人的光环。杨植麟证明了一个中国年轻科学家的创造力可以是无上限的,全世界顶级的,而且中国这块热土、中国的社会生态完全能够承载得起这样的世界级奇迹。老胡深信,杨植麟的故事将成为中美人才流动历史性转折的突出标记。其实在他之前,已经有数以千计,甚至更多曾在美国留学、工作并取得不同成就的中国学者们回国任职。他们在国内大学里建立科学实验室,甚至开宗立派。他们共同创造了中国人才从美国的历史性回流。杨植麟作为他们中间的一位,直接干翻、追平或者极其接近了美国不可一世的AI大模型。他的KimiK3创造了新的“DeepSeek时刻”,严重冲击了美国股市,“月之暗面”成为全球媒体的热词。而且全球创造一流AI成就的负责人里,杨植麟是最年轻的一位。对比一下吧,OpenAI的CEO萨姆·奥尔特曼2023年出头时38岁,Anthropic的创始人达里奥·阿莫迪43岁,而杨植麟只有34岁。杨植麟与DeepSeek创始人梁文锋有着差异很大的履历,他们成为支撑起中国AI强势的双雄。梁文锋一直在国内,他毕业于浙江大学信息与电子工程系,是从量化基金里杀出来的黑马,一举打翻了美国AI霸权的幻象。DeepSeek2025年1月发布之后,迅速在Arena等排行榜上攀升至前列。在关于DeepSeek的消息刚传出后,英伟达股价一日内大跌17%,全世界媒体和业界当时都惊呆了。有不少人把DeepSeek的问世当成美国AI界的“斯普特尼克时刻”。梁文锋打响了挑战美国AI霸权的第一枪,其功勋可圈可点。然而,中国AI人才朝美国流失的势头并未因DeepSeek的成功而逆转,很多中国年轻人继续加入美国AI团队,获得高薪,做“人生赢家”。1992年出生的杨植麟来自广东汕头,2015年,他以清华计算机系第一名的成绩毕业,前往美国卡内基梅隆大学攻读博士学位,导师是曾任苹果AI研究主管的鲁斯兰·萨拉赫丁诺夫。毕业后他先后进入谷歌大脑和MetaAI实验室,作为核心成员参与了Transformer-XL和XLNet两项开创性研究。Transformer是今天所有大模型的底层骨架,相当于AI世界的"发动机"。然而杨植麟在前程一片光明的时刻做出了一个决定:回国创业。他曾对媒体表示,“如果不去亲自创业,我以后一定会后悔终生。”他认为留在硅谷大厂、顶尖研究院,待遇优渥、工作体面,但终究只是高级技术雇员;想完整主导大模型研发、产品落地、公司发展,只有回国创业才能实现。了不起的成功者都有过在普通人看来性价比存疑的冒险选择。杨植麟与很多AI尖子生反着走,眼界、自信和做大事业的雄心一个都不能少。2023年4月,杨植麟在北京创立了“月之暗面”,这家AI初创公司的融资节奏十分迅猛。据媒体报道,成立仅两个月,月之暗面天使轮融资近20亿元人民币,这在整个创投史上都极为罕见。进入2026年,月之暗面融资节奏与估值堪称“狂飙”,到6月30日最新一轮融资,据推测投前估值已经来到315亿美元。月之暗面已经向投资人发出上市议案,最快6个月内登陆港股。从一间办公室到如今315亿美元估值,杨植麟只用了三年零三个月。然而在这三年零三个月里,并非真的一帆风顺。2025年1月,DeepSeekR1发布,其凭借开源、低成本、强推理能力迅速席卷市场,同时也严重冲击了Kimi此前的品牌优势和杨植麟的创业布局。同月上线的KimiK1.5被淹没在DeepSeek铺天盖地的声浪中。杨植麟迅速做出判断:停止大规模投放,放弃继续争夺通用聊天机器人的流量入口,将重心转向开源模型、程序员和企业用户。月之暗面还主动裁员精简,砍掉市场增长部门,只保留算法、研发核心人员,核心团队控制在200人上下,整体人数维持在300人以内。2025年7月,KimiK2发布,在编程领域突出,在权威测试中斩获高分。2026年7月,KimiK3发布,参数达2.8万亿,为全球最大开源模型,一鸣惊人。很多美国人都很惊讶,杨植麟已经到了美国,但又走了,美国为什么没有留住他?有人在网上留言说:“我猜他听从了右翼美国人给的‘离开我们的国家’建议。”也有网友说,“许多人告诉我,在美国做移民越来越难,而中国对创新者来说是一个更有趣的地方。”“我认为深圳成为创新者的首选之地已经有十多年了。”还有网友说,美国可以给杨植麟一个顶级科学家的岗位,却很难给一个刚毕业的外国年轻人足够的资本、算力和决策权,让他迅速组建团队,挑战OpenAI。不管怎么样,杨植麟回国并且在中国创业成功,这是一个重要的风向标。中国这些年不仅把人才送出去学习、实践,而且国内物质及人文的“基础设施建设”实现了大幅进展。中国到了用吸引力、用国家和社会愿景的无形承诺把人才召回来,让他们在我们自己的国度里实现梦想、建功立业的时候。依然会有人才向美国跑的情况,美国的吸引力依然存在,在某些时候和某些方面仍具有优势。而且正常的人才交流永远都是双向的。但是历史真的迈过了一个重要的临界点:中国在美国的人才在批量回归,杨植麟只是他们中的一位。他因为突出的成就成为了他们中的代表者,他用KimiK3做了这个时代的一份宣言。梁文锋和杨植麟有两份不同的履历,一位一直扎根本土,另一位喝了美国的“洋墨水”,他们的不同人生轨迹交汇在中国挑战美国AI霸权的历史性大战中。他们在中国仍然远逊于美国基础算力的情况下,创造性地释放了中国人的智慧和我们社会的各种潜力,打造出DeepSeek和KimiK3的两大奇迹。它们是美国媒体写下中国大模型“抹掉美国AI领先”的两个惊叹号。一定会有第三个、第四个,乃至更多AI惊喜被中国人创造出来。这已经是中国人的现实准备和努力,也已经成为世界广泛的期待。
继DeepSeek之后,又一位让硅谷、华尔街高度关注的华人AI新锐,悄然崛起。谁

继DeepSeek之后,又一位让硅谷、华尔街高度关注的华人AI新锐,悄然崛起。谁

继DeepSeek之后,又一位让硅谷、华尔街高度关注的华人AI新锐,悄然崛起。谁也没想到,这位搅动全球AI赛道格局的核心人物,数月前还深陷舆论争议,被不少人认定创业进度滞后、逐渐掉队。这位逆风翻盘的90后AI创业者,正是月之暗面的创始人杨植麟。熟悉AI行业的人都清楚,近两年国内AI赛道新人辈出、竞争白热化,很多热门创业者都是一路高光、热度不减。反观杨植麟,很长一段时间里都显得格外低调,甚至屡屡被行业唱衰。不少业内声音都在讨论,早早深耕NLP领域、手握顶尖学术成果的他,会不会在新一轮大模型竞赛中彻底掉队。毕竟同期入局的同行,早已陆续推出多款爆款产品、拿下海量市场份额,而他的团队始终保持着慢节奏的研发状态,曝光度和话题度都远不及竞品。谁能想到,看似沉寂的蛰伏,只是蓄力突围的铺垫。沉寂许久的月之暗面,在2026年7月17日抛出了一枚重磅行业炸弹,杨植麟带着全新的KimiK3大模型强势回归,瞬间引爆全球科技圈。这款模型拥有2.8万亿参数,是目前全球首个实现开源的3万亿级别大模型,一经发布就刷新了多项行业纪录,直接登顶前端代码竞技榜单,综合实力跻身全球第一梯队,足以对标GPT、Claude等海外顶尖闭源模型。为什么KimiK3的问世,能让海外科技圈格外重视?当下全球AI领域,高端大模型的核心技术大多掌握在海外巨头手中,且多数顶尖模型均为闭源状态,行业壁垒极高。而杨植麟团队推出的KimiK3,不仅实现了性能的跨越式突破,还做到了极致的性价比,单任务运行成本远低于海外同类产品。更关键的是,团队选择完全开源核心技术,让全球开发者都能免费使用、迭代优化,这种打破行业垄断的操作,直接改变了全球开源大模型的竞争格局。很多人好奇,看似突然爆红的背后,杨植麟到底凭什么逆势翻盘?其实他从来都不是行业新人,而是实打实的AI领域资深研究者。作为清华学霸、卡内基梅隆大学博士,他早年间就在机器学习、自然语言处理领域站稳脚跟,曾连续两年入选全球顶级会议第一作者榜单,还参与研发了Transformer-XL、XLNet等多项底层核心技术。手握硬核学术底蕴,又放弃硅谷高薪邀约回国创业,这份积累,成了他如今突围的最大底气。创业路上的杨植麟,一直有着自己的节奏和坚持。2023年创立月之暗面以来,他没有跟风追逐短期流量和热度,而是聚焦技术深耕打磨产品。从早期的Kimi智能助手,到如今的KimiK3大模型,团队一步步突破超长上下文、视觉理解等核心能力,产品上线后半年月活就突破千万,公司估值也稳步攀升。即便中途遭遇行业质疑、舆论唱衰,团队也始终沉心研发,没有盲目跟风内卷。AI赛道从来不缺风口和黑马,但能顶住争议、耐住寂寞深耕技术的创业者寥寥无几。从被嘲掉队的争议者,到惊艳硅谷的行业新锐,杨植麟的逆袭不是偶然,而是长期技术沉淀和沉稳布局的结果。如今国内AI行业竞争愈发激烈,越来越多华人创业者正在打破海外技术壁垒,在全球科技舞台站稳脚跟,未来这条赛道还会诞生多少惊喜,值得持续关注。(信源:从摇滚主唱到AI新贵:杨植麟与月之暗面KIMI-K3的崛起_ZAKER新闻)
美国人终于开始反思了! Kimi-K3创始人杨植麟,明明是美国卡内基梅隆大

美国人终于开始反思了! Kimi-K3创始人杨植麟,明明是美国卡内基梅隆大

美国人终于开始反思了!Kimi-K3创始人杨植麟,明明是美国卡内基梅隆大学的博士,为什么偏偏没留下来?最近KimiK3一发布,海外科技圈直接炸了锅。2.8万亿参数、原生多模态、百万级上下文,连完整权重都计划公开,每一步都踩在全球AI赛道的聚光灯上。聊着聊着,美国人的话题就拐了弯,开始翻旧账:这么厉害的一个人,当年明明在卡内基梅隆读的博士,怎么就没留下来?很多人第一反应就是H1B签证。毕竟这几年美国移民政策收紧,应届生抽签中签率一年比一年低,不少留学生毕业就被迫回国,这个逻辑听起来特别顺理成章。但这个说法刚冒出来没两天,就被杨植麟的博士导师亲手戳破了。这位导师不是别人,正是苹果前全球AI负责人RussSalakhutdinov。他直接在社交平台表态:跟签证一点关系都没有。当年苹果高层主动找过杨植麟,想招他进核心团队,甚至退一步说,不想待在美国本土,去北京分部也行。等于说,留美的路、拿身份的通道、高薪岗位,人家早就给他铺得明明白白。别说H1B抽签,真要留,绿卡排期都能走最快的特殊人才通道。问题从来不是“能不能留下”,是“他根本不想只留下打工”。他2015年进CMU读博,正常计算机领域的博士要熬六七年,他只用了4年就顺利毕业。读博期间就搞出了Transformer-XL、XLNet,其中XLNet在20项任务上直接超过了谷歌的BERT,在当时的NLP领域相当于掀了一次桌子。他还在谷歌大脑、MetaAI实验室都待过,跟行业最顶尖的人一起做研究。这种履历扔到硅谷,任何一家科技巨头都会抢着要。进去就是资深科学家,年薪加股票轻轻松松百万美元往上,熬几年混个技术总监,这辈子衣食无忧,是标准的“人生赢家”路径。但这条路的上限也明明白白摆在那。你技术再强,也只是庞大公司里的一个环节。你可以决定一个算法怎么优化,但决定不了公司给你批多少算力、投多少资金、把这个技术放到什么战略位置。产品、商业、战略,全是别人说了算。而他从一开始,就没想过只当一个打工的科学家。2016年,他人还在美国上课赶论文,就已经和清华的同学一起,在北京开了第一家公司循环智能,做企业级NLP服务。等于说,博士学位还没拿到手,他的创业版图就已经在国内铺开了。所以2019年博士毕业的时候,拒绝苹果的offer回国,根本不是什么临时决定,是早就写好的人生剧本。美国能给的,是一份顶级打工人的offer;但杨植麟想要的,是一家自己说了算的、世界级的AI公司。而这件事,在美国反而更难做成。大模型创业不是做个小应用,烧钱烧算力都是天文数字。美国的风险资本再有钱,也不会轻易把几亿美金砸给一个没有本土创业背景的外国人。但回国就不一样了。国内AI产业那几年正处在爆发前夜,资本、人才、政策、市场,所有要素都在快速聚拢。杨植麟有CMU博士的学术背书,有国内清华的校友网络,对本土市场的理解更是天然优势。他要组队,国内有大批计算机专业的优秀工程师,执行力和性价比都拉满;他要融资,国内的产业资本和财务资本都在盯着AI赛道的优质团队,给钱给资源都很干脆;他要落地应用,中国的互联网场景和企业需求,比任何一个国家都丰富。这些东西加起来,就是创业的杠杆。同样的技术能力,在国内能撬动十倍、百倍的资源,跑出更快的速度。2023年月之暗面成立,到Kimi凭借长文本能力一炮而红,再到现在KimiK3站到全球第一梯队,只用了三年多时间。这个速度,放在硅谷的创业环境里,根本不可能实现。在硅谷的科技公司里,印度高管一抓一大把,华人能做到顶层的少之又少。不是能力不够,是这套体系的信任链,本来就不对你完全敞开。以前大家觉得,哪怕有天花板,好歹平台高、薪水厚,值得忍一忍。但现在不一样了。当中国的AI产业能提供同样高的技术平台,甚至更广阔的创业空间,更高效的资源落地速度的时候,那张曾经被无数人视为金饭碗的美国签证,分量自然就轻了。美国人现在反思“为什么没留住杨植麟”,其实问错了问题。他们该问的不是“为什么H1B没留住他”,而是“为什么我们的体系,只能给顶尖人才提供打工的选项,却留不住想创造规则的人”。杨植麟不是第一个,也不会是最后一个。当越来越多的顶尖人才发现,回国不是退而求其次的选择,而是能实现更大野心的最优解的时候,所谓的“人才回流”,就不是什么意外,而是时代的必然。KimiK3只是一个开始。真正值得关注的,从来不是一个人有没有留在美国,而是一片土壤,能不能长出更多改变世界的公司。