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乌克兰传来消息！ 2026年8月16日，乌克兰国防部对外通报了一则消息。乌方
乌克兰传来消息！2026年8月16日，乌克兰国防部对外通报了一则消息。乌方通过一系列无人机攻击，已经让俄罗斯大型电商平台“野莓”公司规模最大的10个物流中心里的7个停止了运营。这则消息来自央视新闻和新华社等多家权威媒体的报道。16日凌晨，俄罗斯莫斯科州遭到了一次大规模的无人机袭击。在这次袭击中，位于“克列迪诺”工业园区的一个大型物流枢纽停止了运营。这个物流枢纽是“野莓”公司占地面积最大的仓库，面积达到了25万平方米。莫斯科州州长沃罗比约夫随后在社交媒体上证实，位于该州波多利斯克的“野莓”公司仓库因为无人机袭击而起火燃烧。乌克兰方面之所以把打击目标锁定在一家电商公司的仓库上，是因为他们认定“野莓”并非单纯的民用企业。乌克兰方面指称，这个电商平台上曾经出现过FPV无人机、光缆等军民两用产品。因此，基辅方面认为“野莓”与俄罗斯的军事供应体系存在关联，并将其物流设施视为合法的打击目标。当然，“野莓”公司方面否认了向俄罗斯军方供应物资的说法。从战场效果来看，这次袭击的破坏力是实实在在的。“野莓”是俄罗斯最大的电商平台之一，大约占俄罗斯零售交易额的10%。它的物流网络非常庞大，10个最大的物流中心占了其仓储能力的绝大部分。现在7个停止运营，意味着这家公司的大部分仓储和分拣能力已经瘫痪。这直接影响了平台上大量商家的销售、仓储和配送。有分析人士估计，在16日这次最新攻击之前，“野莓”公司的仓储空间已经有多达三分之一遭受了损失，受损或遭摧毁的商品价值大约为4800亿卢布。这次攻击的影响远远超出了“野莓”公司本身。物流是电商的生命线，仓库停运意味着货物无法进出，订单无法配送。对于依赖“野莓”平台生存的成千上万个中小商家来说，他们的货物可能被烧毁或者困在仓库里无法发出，资金链面临断裂的风险。对于普通的俄罗斯消费者来说，他们在“野莓”上下单的商品可能要面临漫长的延迟，甚至永远都收不到货。这已经不是在打击一个企业，而是在扰乱俄罗斯国内很大一部分的零售和物流体系。值得注意的是，乌克兰对“野莓”的打击并非孤立事件。自2026年7月中旬以来，乌克兰已经对“野莓”旗下的23处设施发动了攻击。除了物理层面的仓库袭击，乌克兰国防部情报总局还在8月10日至11日攻击了“野莓”的数字化网络，造成了客服、支付系统及金融交易等服务的大规模中断。这种“实体+数字”的双重打击，显示出乌方在系统性地瓦解这家公司的运营能力。面对乌克兰方面的袭击，俄罗斯也采取了相应的军事行动进行回应。根据俄罗斯国防部16日发布的消息，俄军在同一天打击了乌克兰的军工企业和炼油厂等设施。俄防空部队在过去的24小时里拦截了14枚航空制导炸弹和9枚远程导弹，并击落了1478架固定翼无人机。俄军还对敖德萨港附近为乌军运输物资的货轮以及无人艇生产车间等目标发动了空袭。这显示出冲突双方都在持续攻击对方的后勤与经济目标，战争正在向更广泛的经济领域蔓延。这场围绕“野莓”仓库的攻防战，本质上是一场典型的经济战。以往战争关注的是在前线消灭多少士兵、摧毁多少坦克。而现在，打击对方一家电商公司的仓库，同样能造成巨大的战争效果。乌克兰通过摧毁俄罗斯境内的物流节点，可以在不直接交火的情况下，扰乱俄罗斯国内的物资流通和经济运转，削弱其战争潜力。这是一种成本更低、政治风险更小的作战方式。乌克兰的这种打法正在改变现代战争的形态。过去，战争法强调区分军事目标和民用目标。但当民用企业深度嵌入到国家的经济与军事供应链中时，这种界限就变得模糊了。“野莓”是否真的在为俄军供货，其实已经不重要了。重要的是，乌克兰成功地让外界相信了这一点，并以此为依据发动了攻击。这种信息战与实际打击相结合的方式，给其他国家带来了一个危险的启示。“野莓”的遭遇也提醒了所有国家，在现代战争中，没有任何一个行业是绝对安全的。电商、物流、支付系统这些支撑日常生活的软肋，在战争时期会瞬间变成被攻击的靶子。一个国家数字经济和物流体系的抗打击能力，已经成为衡量其整体国防实力的重要组成部分。当一家公司10个最大的物流中心有7个停摆时，受影响的不仅仅是这家公司的股价，而是整个社会的经济秩序和民众的日常生活。这场围绕“野莓”仓库的攻防战还会继续下去。乌克兰已经表明了将其物流网络作为持续打击目标的意图。如果“野莓”无法找到有效的方法来保护其分布在各地的仓储设施，那么剩下的3个大型物流中心也可能面临同样的命运。现在这场冲突正在以所有人都未曾预料到的方式，深刻改变着我们对战争与和平的理解。
“东北雨姐”宣布出售电商大楼，有趣的是，她当初花1800万买的大楼，现在要卖……
“东北雨姐”宣布出售电商大楼，有趣的是，她当初花1800万买的大楼，现在要卖……3500万。我以为是我看错了，后边搜了一下，确实挂牌价是3500万。我在纳闷这个价格，是不是有什么附加项，要不然短短几年还赚了将近一半，就算除去利息，也有不小的利润空间，就看谁来接手这栋楼了。点个关注，随时给你最新的资讯分享。
东北雨姐这事我专门查了一下，不查不知道，一查吓一跳！这栋1.1万平的电商大楼
东北雨姐这事我专门查了一下，不查不知道，一查吓一跳！这栋1.1万平的电商大楼，居然不是租的也不是合伙的，而是她个人名下房产！当初花1800万买的，贷了1200多万要还到2027年。更让人没想到的是，这楼挂出去至少两个月了，附近商户说偶尔还能看到亮灯，但就是没人买。从顶流网红到卖楼还贷，这落差也太大了。
电商没有问题，让买家买到物美价廉的商品。但电商平台现在绝对有问题！无论是实体
电商没有问题，让买家买到物美价廉的商品。但电商平台现在绝对有问题！无论是实体经济和现在平台经济，都会有一个问题就是房租涨价和平台佣金涨价的问题！现在的电商平台佣金太高，还有推广费，流量掌握在他们手里，不推广不付费就没有流量，导致商家没钱赚，钱都让几个人寡头平台赚走了！这个问题就很大了….电商对经济的影响有多大?所以现在不是要消灭电商，而是要管控平台！让商家能赚到钱，让买家能得到实惠。
人民日报这是否定的钟睒睒关于电商平台的观点一直以来，我认为反对电商的会是王
人民日报这是否定的钟睒睒关于电商平台的观点一直以来，我认为反对电商的会是王健林这种商业地产开发商，或者胖东来这种零售商，大自然的搬运工对电商这么大意见确实，让人感到有很大的意外！
电商平台对老实和善良人的巨大霸凌
电商平台对老实和善良人的巨大霸凌
一看就是外行，你根本不懂传统渠道销售和电商模式的区别！虽然都是中间商，但有本质上
一看就是外行，你根本不懂传统渠道销售和电商模式的区别！虽然都是中间商，但有本质上的区别:1、传统渠道销售:工厂（带动生产）→省代（带动省会经济）→批发商（带动市县经济）→零售实体店（带来乡镇、社区、街道经济）→消费者（又是以上环节的劳动者）。2、电商模式:工厂（带动生产）→电商平台（带动电商）→消费者。消费者如果没有在工厂和电商相关行业上班，就没有收入。从以上可以看出，传统渠道销售符合中国地广人多的特点，更能实现经济内循环。而电商模式却把经济过程中的交换、分配两过程垄断了，老百姓不穷才怪，这也是这两年为什么国家刺激消费而消费不振的根本原因。
电商的可怕之处就是一条商贩到商人中间路的斩杀线。现在你想在衣食住行任何一方面创
电商的可怕之处就是一条商贩到商人中间路的斩杀线。现在你想在衣食住行任何一方面创业，就少不了电商的盘剥和大数据杀，而电商的大数据杀是普通老百姓门都摸不到的存在。以前老百姓想创业，先租商铺，圈层走一圈附近半小时就知道这个商圈怎么样，失业后摆个小摊能评估，现在电商大数据，你都不知道摆什么摊，而小商贩说房东盘剥你，但是小商贩起家后买商铺成为房东，也可以成为代理，也可以有超级市场，都在这条线上，资源就靠自己经营，结果电商大数据杀，导致商贩被绞杀，失业加大，网上电铺又有几个赚到钱。学历高，进电商大厂，学历低去哪里，摆个小摊和电商竞争，永远没有任何上升渠道。
央视这期针对电商平台话题的采访，释放的什么信号？国家对电商真的应该认真思考了，马
央视这期针对电商平台话题的采访，释放的什么信号？国家对电商真的应该认真思考了，马云们用“去掉中间商”做幌子，迅速把自己变成了最大且是唯一的中间商，整个市场由他们定规则、分蛋糕，不创造任何价值却独占最大价值。最终搞得百业凋敝、一地鸡毛！钟睒睒在节目里算过一笔账，平台跟传统批发市场不一样，传统收费是固定的，但平台靠算法能对每一单的价格和抽成动手脚，商家卖完货都不知道自己能剩多少，这就是个100%的中间商。说得直白点，过去一件货从工厂到消费者手里，利润是分散在各级批发商和实体店手里的，养活了多少家庭，现在这些利润全被平台用流量和算法抽走了，城市的实体店关了一大批，年轻人全被吸进手机屏幕里消费，线下那种逛街带来的感性消费和创造力基本被扼杀了。数据显示，2026年前四个月网上零售还在涨，但增速早就从十年前的30%以上掉到个位数了。更扎心的是商家投诉数据，2026年上半年针对平台的投诉里，任意仅退款占了三成多，乱罚款占了快四分之一。平台嘴上说帮商家卖货，实际上靠补贴和低价把同行挤死，等自己垄断了就开始收割，七部门最近出的方案也明确提出要推动算法透明化、规范内卷式竞争，说明上头已经注意到这个事了。说白了，电商不是不能搞，但不能让平台既当裁判又当选手，把整个流通环节的利润全捏在自己手里。以前那种靠烧钱抢市场、靠垄断收过路费的模式，该改改了。如果继续这么搞下去，工厂不敢创新，实体店活不下去，消费者短期买到便宜货，长期看市面上就只剩一堆偷工减料的低价货，最后谁都没好日子过。
钟睒睒把实体店倒闭的责任扣在电商平台头上，非企业家的理性言论。有点“何不食肉糜？
钟睒睒把实体店倒闭的责任扣在电商平台头上，非企业家的理性言论。有点“何不食肉糜？”。一，电商干倒了实体店，这只是表象，实际根源是房租太贵了，加服务落后，加商品适配性太弱。房租有多离谱？其高而多变，连胖东来都承受不起，2026年年底将因此关闭许昌生活广场店。商铺租金那么贵，那得往商品里摊派多少钱呐！价格远远脱离了价值，那就是麻子不叫麻子——坑人了；关于实体店的服务，很多老板、店员的脸是不耐看的，实体店更缺乏打分机制对其进行约束；关于商品的适配性，网购，消费者是在全国范围内挑选，线下，消费者是在几十平顶多几百平的范围内挑选，那能比吗？二，市场经济是竞争机制，电商胜出，是竞争的结果。人类社会不断进步，就是因为高效率的东西不断取代低效率的东西，是效率的提升让人类越来越富裕。而取代的过程是残酷的痛苦的，每一项新技术、新模式的产生，都会导致相应旧技术、旧模式的死亡，直接表现出来，就是旧的人员下岗失业，而且规模很大。虽然一个群体性发生了较大损失，但整个国家、整个社会却是盈利的，财富大大增加的。人类的进步一直没有被阻止，是因为聪明人乃至不太傻的人，都知道算大账，算总账。火车把马车干废了，轮船把帆船干黄了，电动织布机把人力织布机上的亿万家庭妇女干下岗了，难道来个行政命令颠倒回去？什么叫“要限制电商平台”？靠行政命令的是计划经济，钟睒睒要做的，是替实体店想办法提高竞争力，而不是怂恿政府打压先进生产力。三，钟睒睒的企业，市场份额占比太大了，压得数以万计的中小饮品企业生存艰难，问钟老板，你的企业可不可以让出一半的市场份额给中小饮品企业？政府可不可以强行关掉你一半的产能，配发给数以万计的中小饮品企业以资扶持？说实在的，饮品行业没有什么高科技，只要有市场份额，有合理价位，中小企业完全能生产出和你家产品同等质量的产品。也就是不竞争了，或只保留部分竞争，你同意吗？钟睒睒可能在央二频说了很多，我只拣其一点而驳之，因为我觉得他在这一点上有些荒腔走板，他在这一点上认识不清思想糊涂，或许是饱汉子不知饿汉子饥，站着说话不腰疼，搞出了一个“何不食肉糜”——相比实体店，穷老百姓非常喜欢电商的低价（性价比高）、售后有托底服务和送货上门（区）的方便。本人对钟老板的这一个批评，也许有不妥不当不及之处，欢迎任何人给予反批评，本人将视作指教。
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新能源汽车一百多年的经典车牌，一百年都不敢说的话，攒车三年半的电商就敢吹！帮大家捋一下：1.“XX万内第一”这套浮夸话术模板：源头是理想李想2022年L9；2.车企老板亲自下场直播、密集高强度参数营销风潮：雷军带头兴起；3.余承东是放大夸张宣传的关键推手，把”遥遥领先”极致化，进一步拉高行业宣传尺度；4.小鹏、哪吒、长城等品牌，都是看到流量红利后跟风模仿，最终造成现在整个汽车圈宣传浮夸泛滥，消费者观感变差。确定信息1.2022年理想L9首次使用“500万内最好家用SUV”极端对标话术，开启行业风潮；2.余承东公开表态车企老板亲自宣传是雷军带起的行业趋势；3.2024小米SU7上市后，车企创始人直播宣传成为行业标配
