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雷军最没想到的事发生了,营销,他输给京东了,不是输给刘强东,也不是奶茶妹妹,

雷军最没想到的事发生了,营销,他输给京东了,不是输给刘强东,也不是奶茶妹妹,

雷军最没想到的事发生了,营销,他输给京东了,不是输给刘强东,也不是奶茶妹妹,而是东子的爸爸妈妈。仅凭一张图片,京东就在热搜上挂了三天。图上内容也很简单,东子妈妈刚刚洗碗回来,东子爸爸坐在马扎上,在后厨摘一大盆韭菜。有人调侃说,儿子送外卖,儿媳妇在外不回家,老太太食堂洗碗,老头子后厨打杂。也有人说,这就是喜欢刘强东的原因,一家人真实接地气,赚了钱没飘起来,反而还靠双手吃饭。看来营销到最后,拼的不是技术,也不是资金,而是人情味。谁离老百姓越近,谁就被老百姓高高捧起,你们说是不是这个理?
当马云跌落云端曾经,马云站在商业世界的巅峰,谈笑间掌控着巨额财富。他那句“赚

当马云跌落云端曾经,马云站在商业世界的巅峰,谈笑间掌控着巨额财富。他那句“赚

当马云跌落云端曾经,马云站在商业世界的巅峰,谈笑间掌控着巨额财富。他那句“赚钱是一件很容易的事”,如雷贯耳,在无数场合被人传颂与讨论。那时候,他是时代的弄潮儿,是无数创业者心中的偶像,仿佛只要站在他的身后,就能触摸到财富的光芒。然而,命运的齿轮总是难以捉摸。假如有一天,马云的商业帝国轰然倒塌,他失去了所有的光环与财富,为了生存,不得不来到工地,成为一名普通的搬砖工人。烈日高悬,工地上尘土飞扬。马云背着沉重的砖块,每一步都显得那么艰难。汗水湿透了他的衣衫,他的脊背在重压下逐渐弯曲。他喘着粗气,脚步踉跄,每挪动一步都仿佛用尽了全身的力气。当他艰难地将砖块放下,靠在墙边短暂歇息时,脑海中不由自主地浮现出曾经说过的那句话——“赚钱是一件很容易的事”。此时,这句话就像一记响亮的耳光,狠狠地抽在他的脸上。工地的嘈杂声在耳边回荡,每一声都像是对他曾经言论的嘲讽。他开始回忆起那些在办公室里运筹帷幄的日子,那时候,一个决策可能就会带来数以亿计的收益。他坐在舒适的椅子上,与精英们谈笑风生,指挥着千军万马般的商业团队。而如今,他却在这尘土飞扬的工地,为了微薄的收入,用自己的体力去换取生存的机会。每一块砖,都像是生活的重担,压得他有些喘不过气来。他终于明白了,那些在底层为生活奔波的百姓,赚钱从来都不是一件容易的事。他们没有豪华的办公室,没有高瞻远瞩的商业视野,有的只是日复一日的辛勤劳作和对生活的执着坚守。他们在工厂的流水线旁、在街头的小摊位前、在田间的地头,用汗水和心血去换取那一份微薄的收入,只为了让家人能过上更好的生活。也许,此刻的马云才真正醒悟,财富不仅仅是数字的堆砌,更是无数人辛勤付出的结晶。百姓们为了生活的每一分钱都来之不易,他们在生活的泥沼中摸爬滚打,却依然怀揣着对未来的希望。而自己曾经的言论,是多么的轻狂和无知。夕阳西下,马云望着天边的余晖,心中五味杂陈。他知道,自己曾经站得太高,忽略了生活最真实的模样。而这一次,在工地搬砖的经历,将成为他人生中最深刻的一课,让他重新审视财富、生活和人生的意义。
刘强东好样的!东哥不愧是农民子弟出身。已经是这么庞大的互联网公司老板了,父

刘强东好样的!东哥不愧是农民子弟出身。已经是这么庞大的互联网公司老板了,父

刘强东好样的!东哥不愧是农民子弟出身。已经是这么庞大的互联网公司老板了,父母还亲自在京东食堂做饭,一个摘韭菜,一个煮饺子,忙得不亦乐乎。可见,对父母而言,儿子的事业再大,也要去帮帮忙。不知道京东员工认不认得出来两老的身份哈哈哈哈哈
刚刚,雷军高兴地发文,截至今天,小米汽车已经交付超过了50万台,感谢车主的信任和

刚刚,雷军高兴地发文,截至今天,小米汽车已经交付超过了50万台,感谢车主的信任和

刚刚,雷军高兴地发文,截至今天,小米汽车已经交付超过了50万台,感谢车主的信任和选择。但是,令人不解的是底下评论清一色的都是“11.11的冰箱还发货吗”,原来是一位男子花了11.11元抢到小米冰箱,但是商家不发货,只肯赔30元,男子称如果不发货,自己会将订单挂一辈子。涉事男子姓张,家住河南安阳,双十一期间专门盯着小米官方旗舰店的秒杀活动。为了抢到优惠,他连续几天定好闹钟,甚至特意关掉无线网用流量抢单,终于在11月11日当天成功下单11.11元的小米冰箱。下单成功后,张先生满心期待收货,可等了一周都没看到发货动静,主动联系客服询问,得到的回复却让他措手不及。客服表示,该订单是因系统配置错误导致的异常订单,无法发货,愿意补偿30元红包作为歉意。张先生当场拒绝这一方案,他认为系统错误是商家的过失,不该由消费者承担后果,自己按规则下单付款,买卖合同已经成立。后续他多次联系小米客服和平台客服,双方始终以“价格异常”“系统错误”为由拒绝发货,仅同意提高补偿金额。被逼无奈的张先生表示,就算维权之路漫长,也会坚持到底,就算订单挂一辈子也要讨个说法。张先生的遭遇并非孤例,不少网友在雷军的发文下留言,称自己也有类似经历。有网友表示,自己秒杀到的小米小家电同样被拒发货,商家给出的理由如出一辙,都是“系统错误”“价格设置异常”。更有网友透露,目前已有10名有相同遭遇的消费者联合起来,准备委托律师提起集体诉讼。负责此案的律师表示,正在收集相关证据,预计下周就会向法院提交诉讼材料。这一现象在电商行业并不少见,不少商家会以超低价商品作为引流手段,吸引消费者关注店铺。一旦消费者成功下单,就以各种理由拒绝发货,要么补偿小额红包,要么诱导消费者取消订单。今年8月,抖音电商就曾公布治理进展,针对“低价不发货”乱象,累计清退违规商家超1000个、违规达人超200名。典型违规案例中,就有商家以“39.9元自行车”“19.9元行李箱”等低价商品引流,最终却拒绝履约发货。从法律层面来看,《网络交易监督管理办法》明确规定,网络交易经营者应当全面、真实、准确、及时地披露商品信息,保障消费者知情权和选择权。商家发布商品销售信息与价格,构成合同要约,消费者成功下单付款后,买卖合同即成立,商家应履行交货义务。就算确实存在系统配置错误,也是商家自身管理失误,不能以此为由拒绝履行合同义务。对此,网购平台工作人员表示,若消费者下单成功,卖家应正常履约,平台可根据规则对不发货商家进行处罚。但对于这种超低价订单,部分卖家宁愿接受平台处罚,也不愿发货,因为发货会面临巨额亏损。网友对此看法不一,一部分人支持张先生维权,认为商家缺乏诚信,不能拿系统错误当借口。他们觉得秒杀活动是商家主动发起的,消费者遵守规则抢到商品,就该按约定发货,这种行为违背了诚实信用原则。最新情况显示,12月3日下午,有记者联系到小米官方客服,询问该事件的处理进展。客服回应称,相关订单确实存在库存配置异常问题,目前正与涉事消费者逐一沟通,争取给出双方都满意的解决方案。对于集体诉讼的传闻,客服表示暂不了解具体情况,会反馈给相关部门核实。市场监督管理部门也注意到此事,相关负责人表示,会密切关注事件进展,若发现商家存在违规行为,将依法依规处理。业内人士分析,小米此次陷入舆论争议,本质是品控和服务管理存在漏洞,一边是汽车交付量的高光时刻,一边是消费纠纷的负面声音。这两种截然不同的声音碰撞在一起,也反映出消费者对小米的期待,既希望其在硬件制造上突破,也希望在服务上精益求精。对于商家而言,低价引流本无可厚非,但必须坚守诚信底线,不能为了流量忽视消费者权益。一旦失去消费者信任,即便短期获得流量,长期来看也会影响品牌口碑,得不偿失。电商平台也应履行监管责任,加强对商家促销活动的审核,完善订单履约保障机制。对于低价引流不发货的行为,要加大处罚力度,让商家不敢轻易违规,切实保障消费者权益。对消费者来说,遇到类似情况不要轻易妥协,可通过12315平台、黑猫投诉等渠道维权。保留好订单截图、聊天记录等证据,必要时可通过法律途径维护自身合法权益。此次事件也给所有企业提了个醒,品牌发展既要追求速度和规模,更要守住诚信和责任的底线,只有这样才能行稳致远。信源:11.11元抢到小米冰箱,商家拒绝发货,只补30元红包?男子怒斥小米玩不起!-都市报道
京东总裁刘强东陪老父亲逛超市,刘爸爸衣着很朴素,东看看,西瞧瞧。难怪强哥的事

京东总裁刘强东陪老父亲逛超市,刘爸爸衣着很朴素,东看看,西瞧瞧。难怪强哥的事

京东总裁刘强东陪老父亲逛超市,刘爸爸衣着很朴素,东看看,西瞧瞧。难怪强哥的事业做的大,这样孝顺的强哥不成功谁成功?
项立刚自言不惧罗永浩。近日,罗永浩先生评价5G真没什么用。这话被项立刚先生知道了

项立刚自言不惧罗永浩。近日,罗永浩先生评价5G真没什么用。这话被项立刚先生知道了

罗永浩吐槽5G无用?他早是最大获益者!【罗永浩就是5G的最大获益者还扯5G无

罗永浩吐槽5G无用?他早是最大获益者!【罗永浩就是5G的最大获益者还扯5G无

罗永浩吐槽5G无用?他早是最大获益者!【罗永浩就是5G的最大获益者还扯5G无用】​看到网上说罗永浩说5G真没什么用,我就有点感叹。老罗除了有强大的煽动力,做直播是一把好手,对于产业的理解,真是肤浅,他如果不是做直播,创业,干什么什么不成,这是有道理的。​一个人为什么能创业成功,这得有前瞻力,看得远,看得清。我看余承东办公室挂着一幅字:“定位决定地位,眼界决定境界。”这幅字值得老罗认真想一想。直播带货的核心命脉就是网络,5G的低延迟、高带宽正是老罗直播间的“隐形功臣”。4K高清画面流畅传输,百万观众同时在线不卡顿,这在4G时代难以想象。2025年北京已建成近15万个5G基站,每万人拥有69个,这样的网络密度让直播带货从“偶尔顺畅”变成“稳定可靠”,老罗的直播事业才得以顺风顺水。他在节目中直言“5G没什么用”,却忽略了自己的直播销售额逐年攀升,背后正是5G技术让商品展示更清晰、互动更及时,转化效率大幅提升。京东物流的智能仓里,5G让百台AGV机器人协同作业,连接超时率降低70%,老罗直播间的海量订单能快速履约,离不开5G赋能的供应链支撑。5G的价值从不止于个人体验,在小米汽车超级工厂,5G+AR眼镜让工人实时监控生产,全流程自动化让效率翻倍,这正是产业升级的核心动力。京东方的老产线靠5G+RFID技术,盘库时间从数天缩至几分钟,质检人力成本节约三分之二,这样的产业变革,绝非“没什么用”能概括。余承东挂在办公室的字,道破了创业者的核心素养。华为早早布局5G,如今在通信领域领跑全球,正是前瞻眼光带来的必然结果。罗永浩多次创业失利,根源或许就在对技术趋势的误判。看不到5G对产业的深层改变,只盯着个人使用体验,眼界局限了发展的高度。2019年5G商用至今,北京工业和信息软件业增加值已超1.3万亿元,占GDP比重35.1%,对经济增长贡献率达58.2%,数据不会说谎。5G-A技术的部署让网络能力再升级,6.7万座5G轻量化基站改造完成,为智能制造、远程协作等场景打开了更大空间。技术进步往往需要时间沉淀,就像4G催生了移动支付、短视频,5G正在重塑工业、物流、医疗等领域,只是普通人未必能即时感知。罗永浩的成功在于擅长把握流量红利,却缺乏对技术本质的认知。享受着5G带来的商业便利,又否定其价值,难免让人觉得矛盾。真正的创业者应像余承东那样,既能脚踏实地做事,又能抬头看清趋势。技术从来不是无用的摆设,而是引领未来的核心力量。5G的价值早已超越个人网速体验,它是数字经济的底座,是产业升级的引擎。无视这份价值,本质上是对时代趋势的迟钝。每个时代都有引领潮流的技术,读懂技术的意义,才能把握发展的机遇。这或许是罗永浩最该从那幅字里领悟的道理。罗永浩中国5G遭抵制罗永浩名段子麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
惊人,已有50万台小米汽车在路上跑了!雷军宣告,小米汽车已实现50万台交付,同

惊人,已有50万台小米汽车在路上跑了!雷军宣告,小米汽车已实现50万台交付,同

惊人,已有50万台小米汽车在路上跑了!雷军宣告,小米汽车已实现50万台交付,同时还提前达成35万的年度目标…从宣布投身造车,到工厂建设落成,再到50万台车成功交付,小米的发展节奏极为迅疾。这既得益于中国汽车供应链的成熟体系,也离不开小米日积月累所拥有的千万粉丝。新势力品牌中,交付50万台,小米应该是最快的了。
美团王兴沉默了,京东刘强东也沉默了就连淘宝闪购马云也沉默了!怎么也没想到,800

美团王兴沉默了,京东刘强东也沉默了就连淘宝闪购马云也沉默了!怎么也没想到,800

美团王兴沉默了,京东刘强东也沉默了就连淘宝闪购马云也沉默了!怎么也没想到,800亿,这就是三家这些年的成绩。三家最新财务报表显示,同比下降都是在50%以上,只能说同台竞争,伤敌一千自损八百,这些年来,也能看出,三家不管如何竞争,都各自有各自的优势,也算是形成了三足鼎立的形式。有竞争才有动力,良性竞争才是最好的长久之路,毕竟餐饮行业走的是拼服务,拼质量,而不是价格,消费者们在乎的是食材本身。大家如何看待三家外卖的呢?
12月1日,在刘强东老家江苏宿迁京东客服中心,看到了刘强东的爸爸妈妈,他们在干净

12月1日,在刘强东老家江苏宿迁京东客服中心,看到了刘强东的爸爸妈妈,他们在干净

12月1日,在刘强东老家江苏宿迁京东客服中心,看到了刘强东的爸爸妈妈,他们在干净的厨房里干活。刘强东爸爸还是一直穿着灰色大衣,戴着灰色帽子,换了一双暖鞋,坐在厨房里摘韭菜。刘强东妈妈戴着口罩,穿着围裙,戴着帽子,在厨房忙活。刘强东的爸爸妈妈还是特别的勤劳,闲不住,没有躺在农村的别墅家里生活,而是选择了力所能及的忙碌生活。
近日,王自如谈到雷军和董明珠时说,“他们都是对自己特别狠的人,我以前见雷总的时候

近日,王自如谈到雷军和董明珠时说,“他们都是对自己特别狠的人,我以前见雷总的时候

美团王兴沉默了!京东刘强东也沉默了!就连淘宝闪购马云也沉默了!不过

美团王兴沉默了!京东刘强东也沉默了!就连淘宝闪购马云也沉默了!不过

美团王兴沉默了!京东刘强东也沉默了!就连淘宝闪购马云也沉默了!不过话说回来,他们仨带领各自平台这么多年,确实攒下了实打实的成绩——累计到手800亿,这可不是小数目。可再看最新的财报,真让人有点意外,三家同比降幅居然都超了50%,这反差也太大了。其实这三家在各自领域斗了这么多年,谁都有自己的看家本领,最后形成现在这种三足鼎立的局面也不奇怪。说真的,竞争这东西挺双面的,有的企业能在竞争里越拼越强,找到自己的优势,这就是竞争的价值。但也有些企业,为了抢市场互相拆台,最后两败俱伤,甚至整个行业都受影响,这就变味了。所以啊,竞争的前提一定得是良性的,只有这样才能走得长远。就拿我了解的餐饮行业来说,真没必要天天比谁价格低、搞低价内卷,不如把心思花在服务和质量上。你看现在消费者虽然挑,但只要店家食材新鲜、卫生过关、味道也还行,大家其实都挺包容的。这么一想,你说良性竞争是不是才是长久之计?美团之争美团闪购运营京东大战美团京东美团新规淘宝拼多多美团京东进军美团
米粉反击,陈震破防!陈震终于被自己的回旋镖整破防了。你们还记得前两天小米为香

米粉反击,陈震破防!陈震终于被自己的回旋镖整破防了。你们还记得前两天小米为香

小米汽车11月交付量出炉,雷军又“撒谎”了根据官方的数据小米汽车11月份交付量超

小米汽车11月交付量出炉,雷军又“撒谎”了根据官方的数据小米汽车11月份交付量超

小米汽车11月交付量出炉,雷军又“撒谎”了根据官方的数据小米汽车11月份交付量超过四万台,这个数据肯定又隐瞒了一些销量,且隐瞒的销量是以千计算的。印象之中上个月官方也是这么发的数据,实际上10月份小米汽车交付量是4.6万辆以上。PS:官方只讲小米汽车11月交付量持续4万台以上。
大家发现了没​这次香港火灾​刘强东既没有李嘉诚的8000万,也没有马云的30

大家发现了没​这次香港火灾​刘强东既没有李嘉诚的8000万,也没有马云的30

大家发现了没​这次香港火灾​刘强东既没有李嘉诚的8000万,也没有马云的3000万捐款,但却收获了无数的表扬。​原来,火灾当晚,京东第一时间把就近的仓储货物全捐了。​香港佳宝超市从京东香港仓库调配出急需物资,成为第一家送达的企业。​矿泉水、饼干、泡面、热食等等最快时间送达,而这些正是现场急需的。​公益的真谛,不仅仅在于捐款数字后面的几个0,更在于雪中送炭的速度和时效。​刘强东真是一位有大格局的企业家,为他点赞👍🏻灾难面前,时间比金钱更珍贵。熊熊大火吞噬家园时,人们需要的是立刻能解渴的水、填饱肚子的食物,而不是迟到的巨额支票。京东的仓库仿佛一个沉默的守护者,在午夜时分敞开大门,将物资化作生命线。这让人想起汶川地震时,某企业三小时调集全国仓储资源的故事。高效物流背后,是对人性最深刻的理解。当别人还在计算捐款数额的公关效应,刘强东已经让员工穿着工装冲进了浓烟。看看现场照片里受灾群众捧着泡面的神情,那些湿润的眼角比任何捐赠证书都真实。企业家捧着捐款牌匾合影时,灾民正望着空荡荡的超市货架发愁。京东用行动撕碎了这种虚伪。有人说这是场精心策划的营销。可若要作秀,何不学某些企业拉着横幅摆拍?那些贴着京东标签的物资箱,分明还带着仓储货架的余温。真正的善良从来不需要聚光灯陪衬。中国企业家总爱把“社会责任”挂在嘴边。但某些人把公益做成镀金名片,刘强东却把它变成穿越火线的速效药。两种格局,高下立判。还记得去年河南暴雨吗?当其他公司的捐款通告还在起草,京东的冲锋舟已经划进了积水区。这种刻在骨子里的应急机制,比捐款数字更值得称道。现代慈善早已过了比谁钱多的阶段。李嘉诚的八千万或许能重建楼宇,但京东送出的泡面,此刻正在拯救颤抖的双手。两者都是善意,但后者带着体温。那些质疑的人该看看数据:京东在香港有12个前置仓,覆盖全岛95%区域。这不是运气,是多年布局织就的安全网。企业家真正的担当,在于日常默默铺路,危难时才能铺成生命通道。当超市货架被抢空时,京东仓库的卷帘门缓缓升起。这个画面,比所有企业社会责任报告都更具说服力。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
刘强东又“得罪人”了!香港火灾当晚,别家还在开会走流程,京东仓库已连夜开仓送物

刘强东又“得罪人”了!香港火灾当晚,别家还在开会走流程,京东仓库已连夜开仓送物

刘强东又“得罪人”了!香港火灾当晚,别家还在开会走流程,京东仓库已连夜开仓送物资!矿泉水、泡面、被褥直奔灾区,京东物流应急小组彻夜未灯。别人层层审批时,京东早已把物资堆满庇护所。这波操作背后,藏着刘强东14年前汶川地震立下的死命令——任何灾难,就近仓库直接开仓,不用请示!难怪网友感慨:这才是“霸道总裁”的正确打开方式!灾难面前快一小时,可能多救百条命。当企业把“救灾流程”压缩成“本能反应”,拼的早已不是捐款数额,而是责任刻进基因的速度。如今大佬们该有压力了——刘强东卷起的不只是商业竞争,更是企业应急能力的生死时速。若所有老板都敢打破流程、抢出黄金救援时间,或许天灾人祸前,老百姓真能多一道护身符。
谁也想不到,身价千亿的京东创始人刘强东一个举动让其他同行恐怕心里没底了。

谁也想不到,身价千亿的京东创始人刘强东一个举动让其他同行恐怕心里没底了。

谁也想不到,身价千亿的京东创始人刘强东一个举动让其他同行恐怕心里没底了。香港的火灾时候,刘强东得知消息第一时间指挥京东集团开仓捐赠。刘强东指挥京东集团捐赠出大量救援物资,支援消防和民政等机构。京东物流方面成立应急小组,要求加班加点运送物资到位。这种“疾风之速”的高效救灾方式,源于刘强东当年在汶川地震时定下的规矩:“哪里需要救灾直接就地开仓,直接发货,不用审批‘’。看到京东这种做法,因为京东又一次把效率做到了极致。刘强东把救灾做成了京东的竞争优势,其他同行又怎么能比?京东刘强东
雷军:小米轮毂抛出是安全设计而非不坚固雷军刚发的碰撞视频炸锅了!正面25%重叠

雷军:小米轮毂抛出是安全设计而非不坚固雷军刚发的碰撞视频炸锅了!正面25%重叠

估计连马云、李嘉诚都没料到,香港大火里冲出个“速度冠军”——京东!火情

估计连马云、李嘉诚都没料到,香港大火里冲出个“速度冠军”——京东!火情

估计连马云、李嘉诚都没料到,香港大火里冲出个“速度冠军”——京东!火情刚冒头,京东仓货车就满载物资冲进封锁线,不用层层审批,直接开仓救援。这可不是临时抱佛脚,而是刘强东17年前就定下的死规矩,灾害当前,邻近仓库有权先行动。从汶川到武汉、上海,京东一直把社会责任扛在肩上。企业担当不是嘴上说说,而是把救灾流程变成本能反应。
刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似

刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似

刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似乎他不太喜欢"出大血"做表率。但他更喜欢用实际行动做比喻他更舍得把钱花在自家兄弟身上。去年他给京东员工子女救助基金直接砸了1个亿,家乡60岁以上老人每人发了1万红包。这些钱没上热搜,但实实在在到了需要的人手里。他搞慈善不是一锤子买卖。京东给所有快递员交五险一金,这笔开销不小。他还搞了个京东公益平台,把电商、物流、金融全打通,让做好事能持续运转。数字大小不重要,关键是走心。刘强东搞电子发票,覆盖全国20个省市,一年省下5亿张纸,等于少砍2000棵树。这种环保账,比捐款数字更有意思。他把企业管好了,就是在做最大的慈善。京东不裁撤兄弟,给基层涨工资,北京的快递员税前工资都过了一万三。员工稳了,背后几千个家庭就稳了。捐款多少都是心意,但刘这种做法更接地气。他不是把钱扔出去买个名声,而是先把自家兄弟照顾好,再把生意做成可持续的善事。这种实在劲儿,比单纯比数字强多了。
刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似

刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似

刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似乎他不太喜欢“出大血”做表率。但他更喜欢用实际行动做比喻,京东定下了铁规:国内发生灾情,临近仓库必须第一时间捐送物资。慈善哪是比数字的擂台?李嘉诚、马云的大额捐款是雪中送炭,刘强东的“仓库速捐”更像精准滴灌,前者赚足关注度,后者直击灾区最迫切的物资缺口。京东全国1500多个仓库可不是摆着看的,这是一张覆盖全国的“慈善响应网”。灾区缺啥不用等募捐,就近仓库直接调货,比打款再采购快不止一个量级。河南暴雨时的表现就是最好证明:24小时内调拨2000万元物资,从食品到救生衣一应俱全,500多辆物流车直达灾区,比很多捐款的落地速度快了整整3天。这铁规背后是实打实的底气,京东物流覆盖全国99%的区县,应急响应体系经过十余年打磨,灾情发生1小时内就能启动物资调配,这是纯捐款比不了的硬实力。刘强东的低调里藏着清醒:慈善不是作秀的舞台,灾区需要的不是热搜上的数字,而是能立刻拿到手的水、食物和帐篷,这才是慈善最该有的模样。对比有些企业“捐钱造势、后续缺位”的操作,京东的模式更可持续。仓库里的物资就是慈善储备金,不用临时凑钱、不用找渠道,灾情来了就能动。甘肃积石山地震时,京东再次兑现承诺:临近仓库6小时内送出1万件棉衣、5000顶帐篷,这些物资连夜送到灾民手中,比现金更能缓解当下的寒冷与无助。企业慈善不该只有一种模样,有人愿意高调捐款带动氛围,有人擅长用自身优势解决实际问题,没有高低之分,能真正帮到灾区就是好慈善。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似

刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似

刘强东这次很低调!刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿,没像马云捐6000万港元,似乎他不太喜欢“出大血”做表率。却把担当藏在实处。京东早有铁规:国内灾情,临近仓库必须第一时间送物资。香港火灾后,京东没喊口号,反倒成首家送达矿泉水、饼干的企业,27号又加急调配500份热食连夜送达。比起华丽的捐款数字,这种实打实的行动力更戳人,默默做事的担当远比口号有力量!
比起李嘉诚1.2亿、马云6000万港元的捐款,刘强东没晒金额却用行动赢了人心!

比起李嘉诚1.2亿、马云6000万港元的捐款,刘强东没晒金额却用行动赢了人心!

比起李嘉诚1.2亿、马云6000万港元的捐款,刘强东没晒金额却用行动赢了人心!他早给京东立了铁规矩:灾情面前,就近仓库不用请示总部,直接开仓捐物资,这才是救灾该有的效率。香港火灾当晚,京东旗下佳宝超市就连夜送水、泡面等物资,成了首家送达的企业,后续被褥、热食也接连补上。这哪是临时支援,分明是刻进企业DNA的应急本能——把决策权交给一线,比层层审批的捐款实在多了。灾难面前,老百姓要的从不是数字噱头,而是第一时间递到手里的温暖。
我终于明白了,为什么有些人创业能成功,就比如京东的刘强东,不是因为他多有能力,

我终于明白了,为什么有些人创业能成功,就比如京东的刘强东,不是因为他多有能力,

我终于明白了,为什么有些人创业能成功,就比如京东的刘强东,不是因为他多有能力,也不是他遇到了好时候,而是他真的有格局有担当,懂得什么叫利国利民,有利他精神。原来刘强东很早给京东定下了铁规矩,那就是“灾时先救急”,只要国内有灾情,临近仓库无需请示总部,必须第一时间开仓放粮、捐送物资,不计任何代价保障受灾群众的急需,第一时间给受灾同胞最有效的保障。​​火灾发生当晚,京东旗下香港佳宝超市就第一时间做出行动,直接运输了大批物资过去,吃喝用都全部安排上了。捐款有价担当无价,难怪刘强东可以把企业越做越大!大家说对不?
刘强东没有李嘉诚8000万、马云3000万港元的捐款。但京东“就近开仓无需请示

刘强东没有李嘉诚8000万、马云3000万港元的捐款。但京东“就近开仓无需请示

刘强东没有李嘉诚8000万、马云3000万港元的捐款。但京东“就近开仓无需请示”的规定超实在,实际行动可比单纯捐钱更接地气!京东早就规定了,遇到国内灾情的时候,临近仓库就可以立即开仓捐送物资,无需请示。而这次针对香港火灾,也没有像其他企业高调公开捐款,而是悄悄调配物资。火灾发生当天晚上,香港佳宝超市从京东香港仓库调配出急需物资,成为第一家送达的企业。而且后续第二批救援物资也已经准备完毕。京东香港团队加急调配超500份热食,调配来自京东到家平台的5000份米面粮油,持续满足现场需求。公益从无高低之分,大额捐款与低调捐物都是善意。京东“就近开仓、无需请示”的机制,让救灾物资连夜直达香港火场,热食粮油解燃眉之急。默默行动不图曝光,这份实在的责任感,同样动人。刘强东这种低调做法,让很多人看不到,但是他的实际行动,却是实打实的做到了。低调做公益,也是一种责任感!这份不图曝光的责任感,同样动人!你怎么看?评论区聊聊~
雷军回应小米汽车续航测试去年还被捧成“雷神”,今年直接从神坛上摔下来了。但是最奇

雷军回应小米汽车续航测试去年还被捧成“雷神”,今年直接从神坛上摔下来了。但是最奇

雷军回应小米汽车续航测试去年还被捧成“雷神”,今年直接从神坛上摔下来了。但是最奇怪的是,小米汽车销量反倒一路稳涨,这种一边被骂一边产品还能卖爆的场景,也就只有小米是这样了吧?
雷军说,“小米YU7凭借卓越的能耗管理,成为全场跑得最远的车型,而小米SU7是最

雷军说,“小米YU7凭借卓越的能耗管理,成为全场跑得最远的车型,而小米SU7是最

雷军说,“小米YU7凭借卓越的能耗管理,成为全场跑得最远的车型,而小米SU7是最高的续航达成率”。好像又有很多人吐槽了,咱就不说下面是不是有小字,人们对于这种事情的质疑,实际上也是整个行业面临的信任危机,车企说我的标称续航是多少,但很多人不信,或者说自己在实际用车时很难达到那个续航里程所需的条件。因此,车企才不得不用这种极限测试的方法,整点狠活儿给大家看,意思就是告诉大家,你平时的开法,也可以达到多么多么持久的续航。其实,大家要的就是一种安全感、确定感!雷军回应小米汽车续航测试
我终于明白了​雷军可以捐款1,000万给香港救灾​也可以捐赠5,500万给中

我终于明白了​雷军可以捐款1,000万给香港救灾​也可以捐赠5,500万给中

我终于明白了​雷军可以捐款1,000万给香港救灾​也可以捐赠5,500万给中国科技奖,但唯独不给网友兑换11.11元抢的冰箱。​捐款是好事,但不能将基金会捐的款宣传成公司捐的,更不能宣传成老板个人捐的​如果是百万粉丝,或者千万粉丝的网红抢到了,那肯定大张旗鼓的给你兑现,还是说白了影响力​5000块的定金不退,足够捐好多次了吧。粉丝还粉粉较好。​首先不是雷总这样做而是所有企业家都会这样做,出了任何事故能扯的尽可能扯到跟自己企业没关系除非无法扯的那种,一旦承认自己错误那就不是几个钱的事能解决,名声股价通通遭殃但这种做法真的合适吗?企业家们享受着社会发展带来的红利,拥有了巨大的财富和影响力,本就该承担起相应的社会责任。在公众面前塑造良好形象、积极回馈社会是好事,可不能只做表面功夫,在面对消费者的合理诉求时却选择推诿。像雷军这件事,一台11.11元抢到的冰箱,对于企业来说可能不算什么,但对于抢到的消费者而言,那是一份信任和期待。因为消费者相信企业会遵守规则,会诚信经营。可企业却因为各种原因(也许是觉得是个别小概率事件,也许是觉得消费者影响力小)而不兑现承诺,这无疑是在消耗消费者的信任。长此以往,消费者对企业的好感度会降低,即使企业后续再做多少公益、捐多少钱,在消费者心中也会大打折扣。毕竟,一个连小承诺都无法兑现的企业,又怎么能让消费者相信它在其他方面的诚意呢?企业和企业家都应该明白,诚信和担当才是立足之本。只有真心对待消费者,积极解决问题,才能赢得市场和口碑,而不是一味地逃避和投机取巧。否则,哪怕暂时能保住一些利益,但从长远来看,失去的可能会更多。
没有想到,第一个站出来的人不是京东刘强东,也不是小米雷军,而是阿里马云。香

没有想到,第一个站出来的人不是京东刘强东,也不是小米雷军,而是阿里马云。香

香港火灾发生后,第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴,而是马云和他背后

香港火灾发生后,第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴,而是马云和他背后

香港火灾发生后,第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴,而是马云和他背后的阿里!香港大埔宏福苑的五级火警牵动了无数人的心,这是自2008年以来香港最严重的火灾,42年楼龄的公屋在竹棚和易燃围网的助推下,火势10分钟内蔓延至7幢大厦。危难时刻最见真心,这场火灾已造成55人遇难、76人受伤,1200多名消防和救护人员昼夜扑救,搜救队逐层破门救援,每一秒都在与死神赛跑。灾情刚发生,马云和阿里就交出了硬核答卷。马云公益基金火速捐出3000万港元,阿里集团捐2000万,蚂蚁集团及AlipayHK再补1000万,6000万港元真金白银直奔救灾一线。不只是给钱,更给实在帮助。菜鸟立刻调动就近仓储的食物、被褥,专人专车送往灾区,AlipayHK还开通了专项捐助通道,让香港市民能随时参与支援,做到钱物双到、快慢兼顾。京东等企业后续也送来了物资援助,值得肯定,但阿里的反应速度和援助力度,在所有企业中率先形成规模效应。危难面前,“快一步”就是“暖十分”,这才是企业担当该有的模样。企业的社会责任从不是口号,而是灾情发生时的毫不犹豫。马云和阿里用行动证明,真正的援助不用造势,不用炒作,只用最快速度把资源送到最需要的人手里。特区政府已设3亿港元援助基金,每户灾民当晚就能领到1万港元应急金,1800个安置单位也已落实。但民间力量的驰援,始终是官方救援的重要补充。这场灾难里,有消防员逆行的背影,有企业暖心的捐助,更有同胞守望相助的深情。企业的担当从不是比较出来的,但关键时刻的挺身而出,总会被历史铭记。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
这次香港火灾,李兆基我理解,马云捐款我也理解,让我感动的是,京东集团旗下香港

这次香港火灾,李兆基我理解,马云捐款我也理解,让我感动的是,京东集团旗下香港

刘强东这次的反应确实很快。火灾当天,京东旗下的佳宝超市就调了矿泉水、饼干和泡

刘强东这次的反应确实很快。火灾当天,京东旗下的佳宝超市就调了矿泉水、饼干和泡

果然没让人失望香港火灾发生后,第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴,

果然没让人失望香港火灾发生后,第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴,

果然没让人失望香港火灾发生后,第一个伸出援手的企业家不是京东刘强东也不是王兴,而是马云和他背后的阿里系!火灾发生不到二十四小时,马云与阿里巴巴、蚂蚁集团共同捐出的6000万港元已经到位。这其中,马云公益基金会单独拿出3000万港元,直接投向受灾家庭和英勇救火的消防员。没有繁文缛节,没有层层审批,温暖的资金如同黑暗中的火光,第一时间照亮废墟中的希望。马云的行动像按下启动键,中国企业界瞬间被激活。腾讯基金会迅速拨出1000万港元,雷军宣布香港小米基金会捐赠同等数额。字节跳动、网易、美的、携程等企业纷纷加入,首批捐款总额迅速突破1亿港元。这一刻,商业竞争被抛在脑后,民族情感跨越了珠江三角洲。企业责任正以各种形式延伸至火场每个角落。阿里巴巴旗下菜鸟调动最近距离的食物与被褥;高德地图实时更新绕行路线;京东旗下佳宝超市成为首家将物资送达现场的企业,他们的员工连夜将矿泉水、饼干和热食送到灾民手中。科技之外,传统产业同样全力以赴。安踏集团捐赠总额达3000万港元的现金与防寒装备;361°集团送出1500万港元现金及装备;中国红十字会总会紧急向香港调拨200万元。从防寒衣物到医疗救助,支援的网络越织越密。香港本地财团的表现同样令人动容。李兆基基金捐款3000万港元;霍英东旗下基金会联合捐赠同等数额;李嘉诚基金会不仅拨款3000万设立紧急援助,更预留5000万用于灾后重建。这些数字背后,是血浓于水的情感纽带。在这场与死神的赛跑中,企业响应速度折射出全新的公益哲学。刘强东早年立下的规矩在这场灾难中得到回响:全国任何地方发生灾难,京东临近库房管理者无需汇报,即有权捐出库房里灾区所需物资。这种预授权机制,让援助效率实现了质的飞跃。从马云到马化腾,从雷军到李嘉诚,中国企业家的集体觉醒正在重塑灾难应对模式。他们不再满足于简单的支票捐赠,而是深入灾区的每个毛细血管,用物流网络、心理辅导、临时住所构筑全方位的支援体系。这种转变,让公益不再是施舍,而是平等的携手同行。截至11月27日黄昏,大埔火灾已夺去55条生命。宏福苑的7座住宅大楼在烈焰中呻吟,1200名消防员仍在现场与零星火点搏斗。临时庇护中心里,志愿者铺开的床垫组成特殊方阵,上面躺着的是失去家园的市民,身边穿梭的是从未停歇的关爱。这场灾难照见了商业文明的新维度——当社会有难,企业的响应速度、资源调配能力、技术应用水平,可以成为拯救生命的关键力量。马云和他的同行们证明,中国企业家的肩膀上,扛着的不仅是利润报表,更是沉甸甸的社会担当。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
马云啊马云,香港大埔火灾的新闻一出来,我就盯着哪些企业会出手。果然,你和阿里

马云啊马云,香港大埔火灾的新闻一出来,我就盯着哪些企业会出手。果然,你和阿里

马云啊马云,香港大埔火灾的新闻一出来,我就盯着哪些企业会出手。果然,你和阿里系没让人等太久。马云公益基金会捐了3000万港元,阿里巴巴拿出2000万,蚂蚁集团再加1000万。这些年总有人议论你太高调,可关键时刻,钱和物资比什么话都实在。火灾后不到24小时,菜鸟的应急物资已经送到现场,AlipayHK的捐款通道立马开通。这种速度,不是临时抱佛脚能演出来的。我注意到李嘉诚基金会也拿了3000万,霍启刚家族同样捐了3000万。但你是最早一批响应的。有人说企业家做慈善带目的,可当受灾的人拿到食物、被子,拿到安家钱的时候,谁还会纠结这些。你退下来后,公益反而更干脆了。这次捐款明细里,特意提到要帮助消防员家庭。这种细节,没经过事的人想不出来。现在很多企业把社会责任当报表里的一个数字,可真正需要砸钱救急时,手抖的不在少数。你能把公益做成条件反射,倒让我觉得,商人身上那点烟火气,未必是坏事。
马云这次的动作确实引人注目。阿里巴巴捐出2000万港元,马云自己的基金会又追

马云这次的动作确实引人注目。阿里巴巴捐出2000万港元,马云自己的基金会又追

马云这次的动作确实引人注目。阿里巴巴捐出2000万港元,马云自己的基金会又追加3000万。蚂蚁集团也拿出1000万。这几笔加起来,数字不小。但不少人心里会想,企业家做捐款,背后总有各自的考量。可能是社会责任,也可能是公众形象。马云这些年低调很多,突然以基金会名义出手,自然会被多方解读。其他企业也陆续公布了捐助方案。腾讯、小米、滴滴各自认捐1000万,安踏除了现金还加了防寒装备。周大福捐2000万,李嘉诚基金会拨了3000万。表面看是众志成城,实则每家策略不同。捐多捐少,都会被拿来比较。有人觉得这是企业展示担当的时刻,也有人认为不过是一场形象公关。真正落到灾民手中的帮助,远比捐款数字复杂。灾难面前,钱能解决一部分问题,但重建生活需要时间。企业捐款是一种支持,但持久的力量还得靠日常积累的社会信任。马云阿里巴巴马云阿里巴巴市值
小米捐款1000万港元评论区还是有清醒人网络上是在雷军评论区一顿嘲讽,只因为

小米捐款1000万港元评论区还是有清醒人网络上是在雷军评论区一顿嘲讽,只因为

小米捐款1000万港元评论区还是有清醒人网络上是在雷军评论区一顿嘲讽,只因为那一个没有发货的11.11的冰箱但是,我去看了一下雷军的微博,评论区还是很大一部分为小米这次行为点赞评论区里面的人阴阳,反应了商战的残酷性,一个企业如果不讲究诚信导致口碑下滑,很多消费者并不会买账
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如何在大学男同学里找到未来马化腾、马云、刘强东这样的超级潜力股做对象???这个问题是好问题啊,不只是找对象时要考虑的,而且找合作伙伴也是如此。​​​
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刘强东说得对,论营销没人比得过雷军。樊振东参加小米的活动,小米没送车,也没送

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雷军反向凡尔赛?小米汽车盈利反转:从每辆亏6万到赚6.65万2025年第三季

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雷军反向凡尔赛?小米汽车盈利反转:从每辆亏6万到赚6.65万2025年第三季度财报显示,小米汽车业务首次实现单季盈利,每辆毛利润高达6.65万元,经营利润约6430元/辆。而就在一年前,雷军还曾公开表示,“每卖一辆车亏6万”。时间回到2024年8月,小米披露首份汽车业务季度成绩单:创新业务收入64亿元,交付新车27307辆,净亏损18亿元,折算下来单车亏损超6万元。点个关注吧!汽节车社,车圈热点资讯每日一扫清!【来自懂车帝车友圈】
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任正非笑容满面地“批评”:听了几个小组的发言,口号太多,创新这个口号,如果太多了,就是华为公司的葬歌!任老爷子接着说,我们还是要保持,我们正常的管理和正常的流程要继续运行!大公司不是必然灭亡的,大公司也不一定就是惰怠保守的。否则的话,就都不需要成为大公司了。不得不佩服任老爷子的战略清醒!在国内商界,无人能出其右!任老爷子在2000年写下《华为的冬天》,提前十几年战略布局,防备美国打压!就这份清醒和战略远见,令人佩服地五体投地!感慨几点:一是任老爷子的管理艺术,其批评态度和蔼可亲,既要保护大家的积极性,又要指出问题所在!二是任老爷子鲜明的态度和语言艺术令其观点让人耳目一新!三是任老爷子的战略清醒,牢牢把握华为发展的大局!四是任老爷子对公司宏观问题的研究很深入,比如“大企业病”!五是任老爷子的辩证思维!不一味追捧“创新”,不完全认同“大企业病”。六是任老爷子对公司发展经验的自信与底气!百年大变局需要任老爷子这样的企业家!也希望中国涌现出越来越多的世界级的大企业家!大家说呢?任正非思维华为战略思想任正非创业传奇任正非家风华为管理思想

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刘强东称:多喝一两杯五粮液无妨,再喝等量的水,半小时必定能100%醒酒。此言一出,直接把五粮液品牌方“炸”了出来!五粮液客服回应:我们并无此说法,这也并非五粮液官方发布的内容。以我二十多年的酒龄来看,刘强东酒量不错,解酒速度快,他自己或许就是如此。然而,对于绝大多数人而言,喝醉之后,即便大量饮水来促进代谢,醒酒估计也要到第二天早上了。并且,即便人醒了酒,但血液中的酒精未必能完全代谢掉。所以,若晚上喝了酒,第二天早上最好别开车,万一碰上查酒驾的,酒驾风险极高。
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【“扎克伯格AI团队,除了编程语言,还要会中文”】当硅谷部分高管将中国塑造成“假想敌”时,一个无法回避的现实是:中国人才仍在美国人工智能领域的研究中发挥着重要作用。这场全球AI竞速赛中,美国科技界对中国人才的依赖,与其对华强硬叙事形成了鲜明反差。据《纽约时报》19日报道,今年6月,MetaCEO马克・扎克伯格高调宣布对公司人工智能部门进行重组,成立MetaSuperintelligenceLabs(简称MSL),称该实验室将专注于开发能够比肩甚至超越人类能力的“超级智能”人工智能系统。同时,扎克伯格还公布了11名核心研究人员名单。一份文件显示,这11人均有海外教育背景,其中7人出生于中国。报道指出,尽管美国政商界数月来持续渲染所谓的“中国威胁论”,将中国描绘成美国快速推进人工智能的“敌人”,但美国诸多突破性科研成果,实际上离不开中国人才的核心驱动。两份新研究显示,在中国出生和接受教育的研究人员多年来在美国顶尖人工智能实验室中扮演着重要角色。这些研究来自两个组织,详细展示了美国科技行业在人工智能领域对来自中国工程师的持续依赖。保尔森研究所2020年的一项研究估计,中国AI研究人员占全球顶尖AI人才的近三分之一,这些中国人才大多就职于美国企业和高校。美国智库卡内基国际和平基金会的新研究显示,这些中国研究人员中的绝大多数仍在为美国机构工作。在2019年(ChatGPT引发全球AI热潮的三年前)就职于美国高校或企业的100名顶尖中国研究人员中,有87人至今仍在从事研究工作。“美国AI产业是中国人才的最大受益者。”参与两项研究的分析师希恩(MattSheehan)表示,尽管近年来面临种种紧张局势和障碍,仍有大量中国顶尖研究人员赴美学习、工作。报道指出,在扎克伯格开始积极为其新实验室招聘之前,Meta的AI进展就严重依赖中国人才。据熟悉该公司AI团队文化的三位人士透露,MetaAI部门的新员工经常开玩笑说,他们需要掌握两种语言:一种是公司内部的编程语言Hack,另一种是普通话。数据更能说明问题:美国公民及移民服务局数据显示,Meta今年获得约6300份H1-B签证批准(用于招聘海外技术人才),数量仅次于亚马逊。帮助人们追踪和使用最新AI研究的alphaXiv公司的研究则显示,2018年以来Meta与中国机构合作发表了至少28篇重要学术论文。中美两国间也存在大量合作。alphaXiv的研究表明,2018年至今,中美两国联合开展的研究频率,比世界上任何其他两个国家都更为频繁。苹果、谷歌、英特尔等美国科技巨头均与中国机构有过高质量论文合作,其中微软表现最为突出。这家在华运营研究实验室多年的企业,已与中国机构联合发表至少92篇重要论文,合作频次居全球企业之首。面对这一现状,美国国内却弥漫着对华技术焦虑,声称中国公民可能盗取美国企业机密。但像希恩这样的分析师认为,招募中国人才并与之合作带来的好处,远远超过所谓的“潜在风险”。他们担心,如果特朗普政府扩大对中国人才的打压,此举可能会严重损害美国的研究。
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雷军咋从“偶像”变“招人烦”的?以前,说到雷军,那可是妥妥的创业圈男神,履历闪瞎眼,做手机时更是把“用户超预期”玩明白了。小米的产品创新满满,便宜又好用,谁用谁夸。可自从造车后,画风突变,直播里续航说辞像文字游戏,宣传材料也被扒出是“旧料新装”,这“兴奋点”低得让人摸不着头脑,感觉像被套路了。其实,一个品牌的创始人,就得在自己热爱又擅长的领域发光,不然营销再牛也白搭!。当然,并不是否定雷军在汽车圈的能力,毕竟,雷军学习力超强,说不定哪天就逆袭,让小米汽车也成爆款呢,期待一下吧。雷军
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张朝阳亲口说的。如果他现在20岁,手里攥着10万块,在今天的环境里,他会干嘛?

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张朝阳亲口说的。如果他现在20岁,手里攥着10万块,在今天的环境里,他会干嘛?答案是:做自媒体。我当时就想,这话从他一个玩转了资本和互联网二十多年的老炮儿嘴里说出来,分量真的不一样了。这事儿说白了,就是“杠杆”。这老哥看得真透。现在这世道,十万块开实体店连装修都不够,搞自媒体却能撬动整个互联网。一台手机一个支架就能开工,成本几乎为零,潜在收益却没上限。这种买卖搁以前想都不敢想。我认识个农村小伙,去年开始拍赶海视频。就举着手机拍挖蛏子捉螃蟹,现在全网百万粉丝。去年光靠平台分成和带货,挣了他爹种地十年都挣不来的数。要按传统路子,他得进城送外卖还是进厂打螺丝?自媒体最狠的是打破地域限制。你在十八线小县城,照样能赚一线城市的钱。前两天看个姑娘教人整理衣柜,视频里连脸都不露,光靠卖收纳盒月入五万。这要搁传统行业,得开多少家店才能达到?不过也别想得太美。这行现在卷得要命,不是随便拍点啥都能火。得有点真本事,要么能说会道,要么有特殊技能。最怕那种跟风拍同款的,流量没捞着反而赔进去时间。张朝阳这话其实在点年轻人:别老盯着传统行业卷。新时代就得用新工具,用最低成本试错。十万块够试十个方向了,总有一个能成。比砸钱开奶茶店强,那玩意儿亏起来可是血本无归。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。晒出你相册里的花草树木张朝平张朝武张朝军
科技圈大事件!黄仁勋和扎克伯格的深度对谈太有料了英伟达的黄仁勋和Meta的

科技圈大事件!黄仁勋和扎克伯格的深度对谈太有料了英伟达的黄仁勋和Meta的

科技圈大事件!黄仁勋和扎克伯格的深度对谈太有料了英伟达的黄仁勋和Meta的扎克伯格,这两位科技大佬的对话,真的让人看到了科技界的风云变幻。黄仁勋一句玩笑话,说要是早知道成功这么难,可能也会像扎克伯格一样辍学,轻松幽默中,其实也道出了创业的不易。创业这条路,充满了未知和挑战,他们能走到今天,背后的艰辛恐怕只有自己知道。英伟达从默默无闻到市值高达5万亿美元,这是怎样的一路狂奔。每一次技术突破,每一个市场决策,都承载着黄仁勋和团队的心血。而扎克伯格呢,从小小的宿舍开始,打造出万亿规模的Meta帝国,这简直就是现实版的创业神话。一个宿舍到一个帝国,中间隔着的是无数个日夜的拼搏。两人在对谈中,能感受到那种惺惺相惜。毕竟,他们都是在科技浪潮中乘风破浪的人。他们对人工智能未来的洞见,更是让人看到了科技的无限可能。扎克伯格说未来AI会用于即时内容生成,改变社交平台的信息流。黄仁勋则押注机器人技术,要让AI更好地理解物理世界。可以说,一个着眼于社交的变革,一个致力于智能的拓展。这也给我们普通人一些启示。他们的成功不是偶然,靠的是对梦想的坚持,对技术的执着。在这个快速发展的时代,不管是科技巨头还是普通人,都在寻找自己的机会。黄仁勋和扎克伯格用自己的经历告诉我们,只要有目标,有勇气,就有可能创造奇迹。我们可能不会成为像他们那样的科技巨头,但我们能从他们身上汲取力量。在自己的小世界里,努力打拼。也许我们做不出5万亿美元的公司,也打造不了万亿帝国,但我们可以让自己的生活变得更好。毕竟,每个人的成功标准不一样,重要的是,我们都在努力前行。
科技大佬都爱演讲!马云爱雷军爱马斯克爱为什么马化腾不爱?我猜他害怕被

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科技大佬都爱演讲!马云爱雷军爱马斯克爱为什么马化腾不爱?我猜他害怕被有孩子的家长骂。大家说是不是。
卖蜜薯的又发视频了表示她被小米团队投诉了,抱怨雷军太小气,不该得罪小人,更不该

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【马化腾曾当过客服】员工曾以为腾讯是皮包公司11月11日,是腾讯27岁的生日,

【马化腾曾当过客服】员工曾以为腾讯是皮包公司11月11日,是腾讯27岁的生日,

【马化腾曾当过客服】员工曾以为腾讯是皮包公司11月11日,是腾讯27岁的生日,鹅厂黑板报发文,晒出了位于深圳市福田区华强北赛格科技园二栋东B402的腾讯首间办公室照片。工号000038的腾讯25年老员工在播客中提到,1998年,腾讯办公室的天花板有颗Disco灯球。员工当时面试时看到公司装修第一反应:“这怕不是个皮包公司吧。”该员工还确认,当年OICQ早期时,腾讯创始人马化腾确实当过客服,“他自己亲口说的”。(IT之家)
我有一种预感,刘强东真有可能在汽车行业有一番作为了,因为就在刚刚,京东宣布了其推

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张朝阳是清醒的,他说搜狐不会建大规模的AI模型,需要保持现金流。首先,搜狐的现金

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发现没,刘强东是真敢说!别人都在小心翼翼平衡各方,他倒好,乌镇峰会上直接建议

发现没,刘强东是真敢说!别人都在小心翼翼平衡各方,他倒好,乌镇峰会上直接建议

发现没,刘强东是真敢说!别人都在小心翼翼平衡各方,他倒好,乌镇峰会上直接建议给技术垄断企业征90%暴利税,全拿去补养老和教育。但这可不是空口喊口号,他的底气全在实打实的行动里。京东18年没搞过劳务派遣,给所有员工全额交五险一金,累计都超1000亿了,光2024年就交了180亿。就连外卖业务,都明说净利润不超5%,宁愿少赚钱也要稳员工福利。现在不少企业把“降本”玩成了压榨员工,刘强东却偏要反着来——企业的责任感从不是喊出来的,而是把员工当兄弟,把利润花在该花的地方。这样敢说更敢做的企业家,才是真的撑得起行业温度。你觉得企业该优先追利润,还是先保障员工权益?
雪中送炭,何小鹏为什么何小鹏创业一定会成功?2018年快播创始人王欣刑满释放

雪中送炭,何小鹏为什么何小鹏创业一定会成功?2018年快播创始人王欣刑满释放

雪中送炭,何小鹏为什么何小鹏创业一定会成功?2018年快播创始人王欣刑满释放,何小鹏不仅亲自去迎接,还向全网公布了这条好消息。这个时候何小鹏刚刚把UC卖掉,手里拿着百亿现金,换成普通人早就深藏功与名了。但是何小鹏没有,他俩是一起多年创业的好兄弟。同一年,小米上市,结果遭遇股票破发,雷军亏麻了。身为好兄弟的何小鹏,二话不说,累计购买了超过1亿美元的小米股票,帮助雷军渡过难关。就因为雷军在2006年UC濒临倒闭之际给了何小鹏200万元。2019年,李斌遭遇资金危机,被媒体称为19年最惨的人,身为好兄弟的何小鹏同样挺身而出。发现没?何小鹏干的事不是锦上添花,而是雪中送炭。2018年小鹏G3上市,王欣立马支持了一台。2019年小鹏汽车遭遇资本寒冬,股市缓过来的雷军拉着投资人给他投了4亿美元。2024年小鹏X9上市,李斌立马下单支持,X9增程上市,李斌还用蔚来牛屋的大屏幕为何小鹏做广告,完全不担心自己的用户会被小鹏抢走。所以创业艰难,遇到困难很正常,但有一帮用真心换来的好兄弟,一起帮衬渡过难关,那成功率是不是就高很多了。还是那句老话:江湖不是打打杀杀,而是人情世故。

跟大家说个内幕!雷军失算了,以为K90香,但卖爆的却是K80,16+512的K8

一觉醒来,担心失业的和不信失业的都沉默了,刷到刘强东说五年后九成门锁变智能锁

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这是啥意思?资本市场不看好人家大强子吗?今年马云和刘强东都回归了,结果阿里股价大

这是啥意思?资本市场不看好人家大强子吗?今年马云和刘强东都回归了,结果阿里股价大

这是啥意思?资本市场不看好人家大强子吗?今年马云和刘强东都回归了,结果阿里股价大涨,市值从2000亿美元,直接翻倍到4000多亿美元。京东却相反,今年3月最高点突破了650亿美元,现在跌倒了450亿美元。资本市场也太不给面子了,马云还只是隐形的回归,今年基本上都是在阿里内部活动上露脸,没有到外面露面。反观刘强东,是真的活跃,从青年企业家论坛,到达沃斯论坛,再到正在举办的2025年世界互联网大会,真的是赚足了眼球。其实,京东的业绩并不差,刘强东回归后,今年上半年营收增长了19.28%,增速比阿里和拼多多高多了。但现在京东市值451亿美元,阿里市值3969亿美元,拼多多市值1927亿美元。为什么京东业绩涨了,市值却跌了?原因可能是京东缺乏一个故事。你看阿里这两年一直在讲AI,股价一下子就涨起来了。东哥也学聪明了,在这两天的世界互联网大会上,他也开始大谈AI,还说未来大家每天可能只需要工作1个小时。电商单纯卖货的时代确实已经结束了,即便你的业绩涨了,股价也很难涨很多。但如果你有新的故事,特别是和当下最火的技术相结合,那资本就会对你抱有期望。
雷军身家368亿美元超越马云厉害,不管排名第几,这几个都是国内目前最优秀最顶尖的

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雷军身家368亿美元超越马云厉害,不管排名第几,这几个都是国内目前最优秀最顶尖的企业家🫡​​​
送外卖的兄弟们看看吧,刘强东说未来全是无人配送。知道为什么订单1元一单了吧,

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刘强东开始走马云路线了,2025年世界互联网大会,马云没去,马化腾也没去,刘强东

刘强东开始走马云路线了,2025年世界互联网大会,马云没去,马化腾也没去,刘强东

刘强东开始走马云路线了,2025年世界互联网大会,马云没去,马化腾也没去,刘强东成为了绝对的主角。在大会上,刘强东说“未来的员工每周主需要工作一天,甚至每周只工作一个小时。”我没记错的话,早在2017年,马云就说过类似的话,他说未来每天只需要工作4个小时,现在到刘强东这里变成了1个小时。不在于刘强东说的内容,而是他说话的风格,非常像马云,天马行空,什么都敢说。之前的马云,经常会说一些未来的语言,每次都引起了很大的关注和讨论,这是马云的说话风格。但刘强东之前给人的印象是实在,说话很接地气,所以大家亲切的称呼他为“大强子”。现在的刘强东不知道是飘了,还是为了给京东省营销费用,有点走偏了。我觉得刘强东还是要保持自己的风格,关心底层,是他的拿手招牌。
我仔细读完了刘强东在世界互联网大会乌镇峰会上的演讲全文,发现整篇文章讲的一个核心

我仔细读完了刘强东在世界互联网大会乌镇峰会上的演讲全文,发现整篇文章讲的一个核心

我仔细读完了刘强东在世界互联网大会乌镇峰会上的演讲全文,发现整篇文章讲的一个核心问题其实只有一个,那就是:随着科技发展,随着人工智能和机器人时代到来,整个社会上需要人力的地方,将越来越少,很多行业都将实现100%的无人化,那么在这种情况下,没有工作了怎么办?刘强东对于这个问题,首先是以京东自身的发展,说明了无人化的可能性。很多人都觉得,很多岗位都是不可替代的,实际上并不是这样,刘强东以京东自身的例子,就说明了,在整个物流链条,大部分岗位都是可替代的,从仓储、到无人卡车,再到解决物流“最后一公里”的无人车,技术上现在都已经非常成熟。物流行业如此,其他很多行业其实也都差不多。其次,刘强东便是抛出了问题,在这样的无人化时代,“工作怎么办?”其实,作为一个企业家,按照道理来说,应该只想着怎么提高效率,怎么才能挣更多钱,但是东哥不一样,他想得更多,试图为整个社会未来的发展,贡献一份自己的智慧。他非常坦然地说,面对这样的“无人化”时代,他很焦虑。最后,他思考了很多,终于是针对这样一个问题,做出了属于他思索出的一个回答。他认为,如果未来这样一个时代真的到来,其实就可以直接立法,让人每周只工作一天,甚至每周只工作一小时;而后,即便是无人化的时代到来,社会上其实也会产生大量的新服务,比如说艺术、旅游、对世界的探索,等等,这些新服务,实际上会孕育出很多新的就业岗位。最后,则是更加重要的,那就是可以对技术企业收税,对类似苹果、谷歌、微软这样的技术垄断企业,征收90%以上的税,然后拿这些钱,“去给那些没有工作的老人,还有教育,提供各种公共的产品,等等。”只要这样做,那么未来即便是无人化时代到来,很多问题都能够解决。看完东哥这个演讲,不得不感慨,东哥不愧是社会学毕业的,他思考问题比一般企业家也更有深度,至少他提出的这几个对策,的确很具有可行性,我相信在这个科技飞速发展得时代,恐怕很多人都会担心,随着科技发展,我们的工作会被替代,这样的担忧肯定是存在的,东哥没有回避这个问题,反而把这个问题作为他演讲的核心,提出了他自己对于这个问题的见解,而且他提出的几个应对措施,的确很具有可行性。看完之后,不得不说,笔者心中对于未来无人化时代降临,很有可能导致没有工作的那种焦虑感,减轻了很多。
雷军:从创业小将到中国科技巨头的领军者在中国科技圈,雷军这个名字几乎成为创新

雷军:从创业小将到中国科技巨头的领军者在中国科技圈,雷军这个名字几乎成为创新

雷军:从创业小将到中国科技巨头的领军者在中国科技圈,雷军这个名字几乎成为创新与创业的代名词。从一个普通的程序员,到小米科技的创始人,再到中国科技行业的领军人物,雷军的创业历程充满了奋斗、智慧与坚持,也折射出中国互联网行业的快速崛起与变革。雷军出生于1969年12月16日,湖北仙桃人。早年的雷军就展现出对计算机和技术的浓厚兴趣。1987年,他考入武汉大学计算机系,成为当时少有的计算机专业学生之一。在大学期间,雷军表现出色,不仅学习成绩优异,还积极参与各种科技竞赛。1991年毕业后,他进入金山软件公司,担任程序员职位。在金山的工作经历,为雷军积累了宝贵的技术经验,也让他开始关注软件行业的潜力与未来。1998年,雷军离开金山,开始了他的创业之路。那时,互联网在中国刚刚起步,许多年轻人都梦想着在这个新兴行业中闯出一片天地。雷军的第一次创业是创立卓越网(后来被京东收购),这是一家专注于电子商务的公司。虽然卓越网最终未能持续盈利,但雷军在这段经历中积累了宝贵的管理和运营经验,也认识到中国互联网市场的巨大潜力。2000年,雷军加入了UCWeb,担任CEO。UCWeb的浏览器产品迅速获得用户青睐,为中国移动互联网的发展打下了坚实基础。雷军带领UCWeb在竞争激烈的市场中脱颖而出,成功实现了公司在移动浏览器领域的领先地位。这段经历让雷军深刻体会到,技术创新与用户体验是赢得市场的关键。然而,真正让雷军声名鹊起的,是他在2010年创立的小米科技。那时,智能手机市场竞争激烈,苹果、三星等巨头占据主导地位。雷军敏锐地察觉到中国市场对高性价比智能手机的巨大需求,决定进入这个行业。2010年4月,小米科技成立,雷军担任CEO兼董事长。初期,小米的策略是“互联网思维”,强调线上销售、用户社区和快速迭代,试图用创新的商业模式打破传统手机厂商的格局。2011年,小米推出了第一款智能手机——小米1,凭借高配置和合理价格,迅速在中国市场引起轰动。小米的成功不仅在于产品本身,更在于其独特的营销策略。雷军强调“粉丝经济”,通过线上社区与用户保持紧密联系,听取用户反馈,不断优化产品。这种以用户为中心的策略,使小米在短时间内积累了庞大的粉丝基础,也成功建立了品牌认知。随着时间推移,小米不断推出新产品,逐步扩展到智能硬件、物联网、AI等领域。雷军的领导使小米成为中国乃至全球最具影响力的科技公司之一。到2023年,小米已成为全球手机市场的重要玩家,市场份额位居前列。雷军的管理风格注重创新、效率和团队合作,他强调“以用户为中心”,坚持技术创新,不断推动企业向前发展。雷军的成功不仅在于商业成就,更在于他对行业的深刻洞察和持续创新的精神。在他看来,科技的核心是创新,而创新需要勇气和坚持。雷军多次强调,创业过程中遇到的困难和挫折是成长的必经之路。正是这种坚持不懈的精神,让他在中国科技行业中屡创佳绩。除了在企业管理上的成就,雷军还是一位热心公益、积极投身社会的企业家。他多次公开表示,企业的成功不仅仅是经济效益,更应承担社会责任。小米也积极参与各种公益项目,推动科技普及和教育发展。雷军的故事,是中国互联网和科技行业快速发展的缩影。从一个普通程序员到领军科技巨头的创始人,他用实际行动证明了创新、坚持和责任的力量。他的经历激励着无数年轻创业者,也为中国科技行业的未来发展提供了宝贵的经验和信心。展望未来,雷军依然充满激情和梦想。他不断探索新的技术领域,推动企业向更高的目标迈进。无论是人工智能、物联网,还是新兴的智能硬件产业,雷军都在积极布局,期待带领小米在全球科技舞台上继续闪耀光芒。总之,雷军的创业历程不仅是一段个人奋斗的传奇,更是中国科技崛起的一个缩影。他用智慧和勇气,书写了属于自己的辉煌篇章,也为中国科技行业的发展树立了典范。未来,雷军必将在创新的道路上继续前行,引领中国科技走向更加辉煌的明天。雷军雷军爆火发言雷军创业哲学雷军采访名场面
刘强东在互联网大会上笑谈:未来仓库配送全无人,大家一周工作1小时就行。还说明年4

刘强东在互联网大会上笑谈:未来仓库配送全无人,大家一周工作1小时就行。还说明年4

刘强东在互联网大会上笑谈:未来仓库配送全无人,大家一周工作1小时就行。还说明年4月要建无人配送站。这话听着挺震撼的,但网友的疑问太实在了:不上班、少上班,工资咋发?东西卖给谁?我觉得技术进步是好事,但咱普通人需要工作糊口。人工智能不是要取代人,而是解放人。科技的终极意义,是让大家活得更体面,而不是没饭吃。
大量网红模仿雷军,夸张用词被举报侵权,平台对此事作出回应,最近,雷军的那场演讲,

大量网红模仿雷军,夸张用词被举报侵权,平台对此事作出回应,最近,雷军的那场演讲,

大量网红模仿雷军,夸张用词被举报侵权,平台对此事作出回应,最近,雷军的那场演讲,已经从科技圈一路火到了全民模仿的程度,无论是在短视频平台、夜市摊位,还是乡镇集市,只要刷一刷手机,总能看到各种版本的“雷军式演讲”——有人卖红薯、有人卖茶叶、有人卖房子,甚至还有人拿着话筒在田间地头,用那股激情四射的语调喊出:“我们做红薯的,今天也要把红薯做到极致!”马斯克说:我不喜欢营销,我感觉营销就好像欺骗别人来购买不好的东西,所以我反对营销!但是我们的企业家太会干营销了[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]
听了刘强东在互联网大会上演讲,我有种不好的预感,很多人可能要失业了。刘强

听了刘强东在互联网大会上演讲,我有种不好的预感,很多人可能要失业了。刘强

听了刘强东在互联网大会上演讲,我有种不好的预感,很多人可能要失业了。刘强东在大会上强调,随着科技的发展,未来10-15年,可能机器人会代替人类工作,而我们一个星期只需要工作一天甚至一个小时,未来快递配送也不需要人的参与,机器人可以授权进入用户家里。而当他说到人员大量失业怎么办,东哥说了一句,找政f解决,说完这个他自己都笑了。要是真有这么一天,我感觉世界都要乱套了。这么一听下来,我们不是都要失业了吗,以前听着这事应该不太可能,现在机器人都能跳舞跑马拉松了,还有什么是不可能的呢?其实现在机器人代替人工作已经成了一种趋势,那我们只能努力让自己成为不被替代的那一个了。大家觉得对不对?
2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:你需要多少钱?我给你找专家,

2019年,京东副总蔡磊身患渐冻症,刘强东打电话问:你需要多少钱?我给你找专家,

谁更牛?马斯克和黄仁勋两个大佬谁更厉害!世界首富马斯克

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