标签: 第三方支付
近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信
近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活，该应用完美融合了信息交换与资金流转，在中国以外不存在这样的软件。近期，马斯克在一档播客节目里又一次聊到了微信，和以往不同，这次他还借着聊微信的契机，透露了自己想把社交平台X打造成“微信升级版”的野心，这番言论很快就在科技圈和互联网圈子里引发了不少讨论。在和Zerodha联合创始人尼基尔・卡马斯的对话中，马斯克毫不掩饰自己对微信这种超级应用模式的欣赏，他直言不讳地表示，中国用户的生活已经高度依赖微信，在这片土地上，一个人完全可以只靠这一款应用过日子，这种把信息交换和资金流转完美捏合到一起的产品，在海外市场压根找不到对标物。马斯克能说出这番话，显然是对微信的生态有过深入观察，毕竟在国内，微信早就不是单纯的社交软件了，它更像一个嵌入日常生活方方面面的数字中枢。就拿日常社交来说，从和家人朋友的即时聊天，到工作群里的文件传输、会议通知，再到朋友圈里分享生活碎片，微信几乎承包了所有社交场景。更别提它还能绑定各类生活服务账号，水电煤气费的缴纳、社保公积金的查询，甚至是医院挂号、公交出行，都能在这个应用里一站式搞定，完全不用再切换其他APP。而且微信的支付体系也早就渗透到了生活的角角落落，小到楼下早餐铺买个包子、路边摊买份水果，大到网购付款、跨境消费，微信支付都能轻松覆盖。根据微信团队发布的2025暑期跨境游数据报告，光是今年暑假7月1日到8月20日这段时间，境外线下的微信消费笔数就涨了34%，上半年月活的境外小程序数量也同比提升了30%，那些月均交易额破千万的境外小程序更是直接翻了一倍。现在不管是欧洲的长途巴士公司、意大利的高铁线路，还是韩国的地铁、马来西亚的榴莲小店，都能看到微信小程序和支付的身影，就连新西兰的跳伞项目、澳大利亚的大堡礁潜水服务，也能通过微信完成预订和付款。在港澳地区，微信的融合度更是高得离谱，WeChat港币钱包的交易金额在今年暑假同比涨了超26%，港铁还开通了“港铁同行码”功能，一部手机就能让三个人分别刷码过闸，覆盖了香港全城96个港铁车站。不少香港居民会借着微信的便利，跑去大湾区的杭州、厦门这些新晋热门城市打卡，甚至连吉林延边、内蒙古呼伦贝尔这类文化特色目的地，都成了香港用户微信支付金额增速最快的区域。这种从境内到境外、从日常到旅行的全场景覆盖，让微信彻底成了中国用户生活里的“必需品”。反观海外市场，就很难找到这样一款全能型应用。海外的社交和支付功能大多是割裂的，要么是专注社交的平台，要么是只做支付的工具，很少有能把两者深度融合的产品。比如国外的社交平台，早期也尝试过接入支付功能，像Facebook曾经推出过虚拟货币Credit，后来又和PayPal合作上线了线上支付应用，Twitter也和美国运通绑定过，用户能通过特定标签在信息流里买东西，但这些尝试都没能形成规模，更别说覆盖到生活的方方面面了。还有像Venmo这样的小额支付应用，虽然能关联社交账号转账，还能加评论分享支付信息，可它的功能也只局限在支付和轻度社交，根本达不到微信这种“万物皆可办”的程度。也正是看到了微信的这种独特优势，马斯克才动了把X改造成“微信升级版”的念头，他在访谈里提到，自己很认可统一平台的概念，希望用户能在X上随心所欲地开展各类活动，兼具信息发布和金融支付等多种能力，让X也能成为海外用户生活里的超级入口。不过想实现这个目标并不容易，毕竟海外的市场环境和用户习惯和国内差异极大，社交和支付的监管规则也各不相同，要把这些功能无缝整合到一起，远比想象中要复杂。其实国内能诞生微信这样的超级应用，也和特殊的市场环境有关，早年间国内第三方支付市场被支付宝占据大头，微信推出支付功能后，借助社交平台的流量优势快速崛起，再加上小程序生态的持续发力，才慢慢形成了如今的规模。而海外市场的支付工具和社交平台各自割据，支付平台更愿意和社交平台合作而非整合，社交平台也很难打破壁垒去拓展全场景服务，这种市场结构的差异，让海外很难复制出微信的模式。马斯克对微信的关注，本质上是看到了超级应用背后的用户粘性和商业潜力，毕竟在当下的互联网环境里，谁能把用户的日常需求都圈进一个平台，谁就能掌握流量和商业的主动权。微信用多年的沉淀，在国内做到了这一点，而马斯克想在海外复刻甚至升级这种模式，无疑是一场难度极高的挑战。
淘宝崩了，支付宝崩了，闲鱼崩了。阿里系三平台集体崩了！扣款成功却显示未付款，这波
淘宝崩了，支付宝崩了，闲鱼崩了。阿里系三平台集体崩了！扣款成功却显示未付款，这波操作把网友整得心态崩了！12月4日晚，淘宝、支付宝、闲鱼接连“罢工”，热搜上全是网友的吐槽：有人付了钱订单却显示待付款，有人想打开支付宝查资产直接卡黑屏。作为国内顶流的互联网平台，靠花式促销吸引用户消费，却连最基础的支付和订单系统都稳不住，这是要闹哪样啊？平台做大了更该守住基本功，你觉得阿里该怎么弥补这次的用户体验漏洞？淘宝淘宝投诉淘宝客服投诉淘宝无良平台支付宝
12月4号晚上的互联网有多慌？阿里系APP集体“掉链子”，支付宝付款后订单显
12月4号晚上的互联网有多慌？阿里系APP集体“掉链子”，支付宝付款后订单显示未付，淘宝、饿了么全受影响，热搜直接炸了！不少人付完钱刷新还是“等待付款”，生怕钱货两空，急得在社交平台吐槽求助。好在故障很快修复，但截至目前，阿里和支付宝都没说明具体原因。作为日常依赖的支付和购物平台，稳定性就是用户信任的底线。偶尔故障能理解，但关键要及时回应、透明说明，这才是安抚用户的关键。毕竟大家怕的不只是暂时的麻烦，更是背后数据和资金的安全隐患。你昨晚有没有遇到这个问题？来评论区说说你的经历～饿了么淘宝外卖饿了么超时差评阿里港股行情支付宝bug淘宝订单异常阿里甩卖支付宝故障
**从硅谷的神秘人物到亿万富翁——彼得·蒂尔的传奇人生**你听说过彼得·蒂尔
**从硅谷的神秘人物到亿万富翁——彼得·蒂尔的传奇人生**你听说过彼得·蒂尔吗？如果你对科技界或者创业圈稍微有点了解，肯定听说过这个名字。他可是个传奇人物，从一个神秘的创业者到成为亿万富翁，再到后来成为硅谷最有影响力的人物之一。今天咱们就聊聊他的故事，看看他是怎么一步步走到今天这个位置的。先说说他是谁吧。彼得·蒂尔，出生于1967年，来自德国，然后在美国长大。他是个聪明的孩子，从小就表现出非凡的天赋。大学毕业后，他先是在斯坦福大学念书，然后开始了他的创业之路。其实，他的第一桶金还不是在硅谷，而是在大学期间就开始搞点小项目，后来逐渐进入了科技圈。最著名的事情，莫过于他和朋友们一起创立的PayPal。这个公司其实改变了整个电子支付行业。你还记得当年用PayPal转账的方便吗？那可是让很多人都觉得不可思议的事情。PayPal的成功也让蒂尔一跃成为亿万富翁。后来，PayPal被eBay收购，他也因此赚得盆满钵满。但你知道吗？蒂尔可不是那种只满足于赚快钱的人。他一直有个梦想，就是推动科技创新，改变世界。PayPal之后，他没有选择退休享受，而是继续在创业和投资上发力。比如，他创立了风险投资公司“FoundersFund”，投资了不少后来非常成功的公司，比如SpaceX、Palantir、Facebook等等。他的投资眼光非常犀利。很多创业者都说，蒂尔不仅仅是个投资人，更像是个思想家。他喜欢用哲学的角度去看待科技和未来，常常发表一些引人深思的观点。比如，他曾说：“我们要创造一个未来，而不是等待未来发生。”这句话也体现了他的创新精神。除了投资之外，蒂尔还写过一本很有影响力的书，叫《从0到1》。这本书讲的其实就是创业的核心思想——创新比模仿更重要。书里他强调，要创造真正有价值的东西，而不是简单地复制别人的成功。这本书一经出版，就在创业圈掀起了不小的波澜。说到他的个人风格，大家都觉得他挺神秘的。很少在公开场合露面，也不喜欢炒作自己。有人说，他像个哲学家一样，喜欢深思熟虑后再行动。其实，这也是他成功的一个原因吧——低调、深思熟虑，善于把握机会。当然，蒂尔的生活也不是没有争议。有些人觉得他太过极端，甚至有点偏激。他在一些公开场合表达的观点，比如对教育体系的批评，曾引起不少争议。有人觉得，他太过强调创新和竞争，忽视了合作和社会责任。但不管怎样，不能否认的是，他对科技和创业的推动作用是巨大的。现在，彼得·蒂尔已经是硅谷的传奇人物，他的影响力远远超出了创业圈。他的故事告诉我们，要敢于梦想，勇于创新。无论你是不是科技圈的人，都可以从他的经历中学到一些东西：坚持、创新、深思熟虑，都是成功的关键。总的来说，彼得·蒂尔是个非常特别的人。他的成功不是偶然的，而是经过长时间的努力和深思熟虑的结果。他用自己的行动证明了一个道理：只要敢于梦想，勇于行动，就有可能改变世界。未来还会发生什么？谁知道呢，但有一点可以肯定——像蒂尔这样的人，永远在推动着世界向前走。彼得·蒂尔传
近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信
近日，马斯克接受采访时，又一次聊起了微信，马斯克表示，中国用户的生活高度依赖微信。在中国你可以只用微信生活，该应用完美融合了信息交换与资金流转，在中国以外不存在这样的软件。马斯克的感叹，戳中了中国用户习以为常却令全球互联网从业者震撼的现实：在中国，一个微信几乎能覆盖从社交、支付到生活服务的全部需求。清晨用微信读书听新闻，工作时通过文件传输助手对接项目，中午在小程序点外卖，下午用微信支付缴水电费，傍晚刷视频号看同城探店，深夜给远方的父母转账——这不是特例，而是12亿用户的日常。这种“全能感”源于微信的**深度生态整合**，2013年微信支付上线，率先打通社交与金融的任督二脉；2017年小程序爆发，让“无需下载”的应用生态成为现实：从医院挂号到共享单车，从政府服务到社区团购，2000万个小程序寄生在微信体内，形成“APP中的APP帝国”。公众号与视频号的内容矩阵，则让用户既能获取资讯，又能成为创作者——马斯克特别提到的“无垃圾信息+创作者分成”，正是微信生态的核心逻辑：通过私域流量保护，减少广告干扰，同时让商家、博主直接通过打赏、带货变现，形成闭环。相比之下，欧美用户的手机桌面永远散落着割裂的应用：社交用Meta系（WhatsApp、Instagram），支付用PayPal、Venmo，叫车用Uber，外卖用DoorDash……每个场景都需要切换身份、重复登录。马斯克曾抱怨：“在硅谷，你想做一个集成支付的社交软件？银行监管、数据合规、反垄断调查会让你窒息。”这道出了海外超级应用难产的核心矛盾：**监管框架与商业习惯的桎梏**。以支付为例，微信支付的底层是腾讯持有的全牌照金融集团（银行、支付、保险），但欧美严格的分业经营制度，让社交平台很难染指金融。2024年Meta试图在WhatsApp整合支付功能，因欧盟数据隐私法被迫搁置；Twitter曾尝试推出“超级关注”付费订阅，却因分成机制与创作者争议草草收场。马斯克收购Twitter后，曾梦想复制微信的“社交+支付”模式，但2025年X平台的“转账”功能仍局限于绑定银行卡，且仅支持美国用户——这种“阉割版”体验，与微信的“扫码即付、一键理财”相距甚远。更深层的差异，在于**用户对“全能应用”的接受度**，中国消费者习惯了“一个APP解决所有问题”，源于移动互联网爆发期（2010-2015）的特殊土壤：彼时4G普及与智能手机下沉同步发生，微信通过“手机号即账号”的极简注册，迅速渗透到三四线城市。当大爷大妈都能用微信发红包、缴医保时，习惯便固化为依赖。而欧美用户早已形成“专业工具优先”的认知——就像美国人更信任银行APP而非社交软件理财，这种文化惯性难以撼动。当然，微信的成功也离不开中国独特的**政策与市场环境**，央行对第三方支付的规范（如2015年《非银行支付机构网络支付业务管理办法》），客观上推动了巨头的合规化整合；而地方政府对“政务微信”的推广（如健康码、社保查询），则让微信成为公共服务的入口。这种“市场主导+政策协同”的模式，在海外几乎无法复制——2024年X尝试接入美国政府服务平台，因隐私条款争议被17个州联名起诉。马斯克的“微信梦”，本质是对效率的极致追求，他曾在采访中说：“人类的时间应该花在创造上，而不是在不同APP间跳转。”但他或许低估了微信的“中国特色”：它不仅是技术产品，更是社会关系的数字化投射——红包背后是人情往来，小程序里藏着社区烟火，视频号记录着县域生活。这种扎根于文化土壤的生态，远非简单的“功能叠加”可以复制。如今，X的“微信升级版”计划已进入第二阶段：2025年12月，X宣布开放“XPay”跨境转账功能，支持美元、欧元、人民币，但手续费高达3%；同时测试“X小店”小程序，邀请500家品牌入驻。但用户反馈显示，欧美商家更习惯独立站，而中国用户早已习惯微信——就像一位硅谷工程师吐槽的：“他们想做的不是微信，而是‘微信去中国化’，但去掉中国，微信就不是微信了。”马斯克的焦虑，恰是中国互联网的骄傲，当全球科技巨头还在拆分业务、专攻垂直领域时，微信用15年证明：一个足够开放、足够包容的超级应用，真的可以装下14亿人的数字生活。而这份独特的“中国答案”，或许永远无法被简单复制——因为它的密码，藏在每一次扫码支付的便捷里，在长辈发来的语音红包中，在深夜群聊的烟火气中。
马云的十大标签：1.阿里巴巴和支付宝的创建者2.英语丰常不错，演讲水平一流，
马云的十大标签：1.阿里巴巴和支付宝的创建者2.英语丰常不错，演讲水平一流，喜欢高屋建瓴3.中国的妇女之友4.改变了中国人的生活方式5.全球政要的座上宾6.我不喜欢钱，我对钱没概念7.曾经是一名教师8.银行不改变，我们就改变银行9.以一己之力让杭州成为互联网之都10.曾经连续三年成为中国首富
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我国无现金时代非常危险？为什么越是发达的国家，越不流行移动支付！在我国，移动支付从起步到现在，已成为亿万民众的日常习惯。过去，大家出门总得带现金，零钱一大把，还得防着假币。记得有次买菜，收到一张假百元，损失不小，心疼半天。后来，支付宝和微信支付流行起来，扫码付款解决了这些麻烦。基础设施齐全，从街头小摊到大商场，到处可见二维码。现在，到2025年6月，移动支付用户已达10.22亿人，覆盖城乡。人民银行数据显示，移动支付市场规模在2025年达到158.6亿美元，交易笔数和金额保持高速增长。数字人民币累计交易额超过7.3万亿美元，在29个以上城市推广使用。这不是盲目跟风，而是实打实解决痛点，让生活更便捷。全球来看，移动支付交易额在2024年已达8.1万亿，2025年还会继续上涨。看看美国，那边移动支付渗透率不算高。2025年，苹果支付用户约6560万，谷歌支付3500万，总量虽在增长，但远不及信用卡主导。零售交易中，移动支付占比虽有提升，可信用卡体系从上世纪50年代就建起来，已成刚需。民众在意隐私，觉得移动支付绑手机号和银行卡，消费记录容易被平台收集。信用卡直接连银行，不经第三方，更安心。P2P移动支付交易额2024年达1.7万亿，增长22.8%，但整体上，民众习惯刷卡或用现金支票。北美移动支付市场预计到2030年达1453亿美元，B2B推动增长。2025年，买现在付以后用户达9150万。到2024年底，全球55%消费者用移动设备做P2P交易，美国也在跟上，但慢于我国。欧洲情况类似，尤其是德国，现金地位稳固。2023年，现金占零售交易51%，2024年降到43%，卡支付升到48%。2024年，借记和预付卡占41%，现金35%。商户收入中，现金35%，卡38%。德国人觉得现金实打实，花多少自己把控，不怕网断。老年群体偏好现金，年轻人也受影响。欧洲对第三方支付管得严，PSD3和即时支付条例从2024年3月起实施，强调安全和反欺诈。新平台进市场，得过层层审核，合规耗时长。银行从2025年1月起必须能接收即时支付，基础设施升级中。这些规定保护消费者，但也让移动支付扩散慢。发达国家低采用率，是因为信用卡和现金体系完善，隐私和文化因素重，加上监管门槛高。我国无现金趋势不是冒险，而是有底气的选择。有人担心手机丢钱没了，或平台出问题。其实，支付工具用密码、指纹、人脸多重验证，丢了也能远程冻结。央行监管严，用户资金银行托管，不让平台乱动。人民币管理条例明文规定，不能拒收现金，菜场、医院还留现金窗口。移动支付到2025年占数字交易大头，但现金并存，包容不同群体。发达国家不热衷移动支付，不是它不好，而是他们有成熟路径，我们则用它补短板，提效率。未来，加强监管和技术，会更安全。我们的模式，正好契合实际。
小红书拿下第三方支付牌照
小红书正式拿下了第三方支付牌照。关于本次交易，天眼查数据显示，11月3日东方电子支付共发生6项变更，除原有股东全部退出、注册资本从1.213亿元增至2亿元，法人代表及高管悉数变化，经营范围也有调整，包括互联网支付、海关...
现在的钱在手机里就是个数字大多数的人都不用现金了，因为微信支付比身上带现金更
现在的钱在手机里就是个数字大多数的人都不用现金了，因为微信支付比身上带现金更安全，更方便！以前没有微信的时候都是现金，从银行取点钱放钱包里，别人一看口袋鼓鼓的就知道你身上有钱，现在一部手机装口袋谁也看不出来！也有网友说以前走在路上运气好的时候还能捡到钱，现在都不用现金了都很久没有捡到过钱了其实现金和手机支付还是有区别的，现金虽然装身上不安全，丢了很心疼！但是花起来会省，微信支付虽然方便手机就算丢了解不开密码起码钱不会少，但是感觉就是个数字，用起来不心疼，感觉没买什么东西，数字就少了很多对于现金和数字货币到底哪个方便哪个好呢？其实对于每个人来说可能定义都不一样的，大家觉得呢？微信现金
那些说微信支付远超支付宝的人呢？来看看数据吧！有人晒出了第三方支付的交易额，
那些说微信支付远超支付宝的人呢？来看看数据吧！有人晒出了第三方支付的交易额，支付宝和微信两大巨头真可以说是遥遥领先啊，剩余的这些加起来都抵不上这两家中的任何一家。支付宝、微信支付外的这就几家肯定有你没用过的，但是支付宝和微信支付应该没有人没用过，这就足可以说明这两家的垄断地位。支付宝能领先微信支付应该主要还是得益于淘宝、天猫这些网上商城的贡献吧，毕竟还是有平台优势的。
马云曾公开表示不理解，为啥现在用微信支付的人越来越多，而不是支付宝？答案其实就藏
马云曾公开表示不理解，为啥现在用微信支付的人越来越多，而不是支付宝？答案其实就藏在咱们每天拿手机的习惯里。这一困惑，是马云在2019年1月23日冬季达沃斯论坛上首次提及，至今仍能引发大众共鸣。日常场景里，微信基本是“常驻后台”的状态，聊工作、刷朋友圈、回消息，每天打开次数数不清。用户日均使用微信长达93分钟，而支付宝仅12分钟，这种时长差距直接拉开了支付使用频率。微信支付的便捷性更是直击痛点，平均2.1步就能完成交易，聊天界面长按就能转账，右滑就能调出付款码。反观支付宝，完成付款平均需要4.4步，得专门从桌面找图标、启动APP，多出来的步骤看似不多，却影响了即时体验。这种差异在三四线城市更为明显，微信支付渗透率高达85%，杭州一家便利店的收款笔数是支付宝的7倍。老年用户群体中，78%的人首选微信支付，极简操作让他们无需费力学习就能上手。更关键的是微信构建的生态闭环，“支付+小程序+会员”的模式，让扫码点餐等场景的复购率提升了47%。用户支付后不会立刻流失，还能通过小程序享受会员权益，形成消费闭环，这是支付宝难以比拟的。支付宝并非没有行动，2024年就联合10万家商超推出“支付即会员”活动，试图复制类似生态。但由于缺乏社交链支撑，用户支付后流失率仍达62%，破局效果并不理想。两者的市场份额差距也在持续拉大，2025年数据显示，微信支付线下交易占比73%，支付宝仅24%。网友对此议论纷纷，有人说顺手用微信付款已成肌肉记忆，也有人觉得支付宝理财功能实用，日常付款还是选微信。其实核心差距在于定位不同，微信是“社交生态+支付”，支付宝是“金融工具+支付”。普通人日常付款图的就是个快，微信把支付融入社交场景，让消费变得自然而然。支付宝的理财、生活缴费等功能虽全，但在高频小额支付场景里，反而显得有些冗余。在我看来，这种格局短期内很难改变，微信的社交护城河和生态闭环太过坚固。支付宝若想突围，或许该精简日常支付流程，在核心场景上贴近用户习惯，而不是堆砌功能。毕竟对大多数人来说，支付的本质是便捷，谁能让生活更省事，谁就会被更多人选择。文章描述过程、图片都来源于网络，涉及版权或者人物侵权问题，或有事件存疑部分，联系后即刻删除或作出更改
我国无现金时代非常危险？为什么越是发达的国家，越不流行移动支付！ 麻烦看官老
我国无现金时代非常危险？为什么越是发达的国家，越不流行移动支付！麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持!中国的移动支付发展速度，绝对可以用“飞天”来形容。你想想，从支付宝到微信支付，再到各种小程序付款，从早上买早餐、午饭外卖，到晚上地铁、公交、便利店购物，几乎所有场景都可以用手机一键搞定。根据2023年的数据显示，中国移动支付交易笔数突破4600亿笔，交易金额更是达到了360万亿元，用户规模超过了10亿人。这意味着，从大城市的白领到小县城的学生，手机支付几乎成为了生活标配。可别以为这就是完美无缺的便利社会，其实背后潜藏的风险，普通人很少去深究。中国现在走得太快，有时候快到我们自己都没意识到危险已经靠近了。为什么呢？因为我们进入了一个几乎“无现金”的时代，手机支付几乎占据了所有交易场景。一旦系统崩溃或者被黑客攻击，后果可想而知。前几年国内曾出现过支付系统短暂宕机的情况，结果一些商场、地铁站甚至餐厅都陷入瘫痪状态。有人可能笑着说：“就一会儿，没啥大不了。”可你试想，如果是更大规模的网络故障，或者连续几天系统瘫痪，整个社会的运转都会受到影响，吃饭、出行、买药甚至取钱都可能成为问题。不仅是技术问题，自然灾害同样可能打乱这个“全电子化”的秩序。地震、洪水、台风等极端天气事件，可能造成通信中断，网络和服务器暂时不可用。试想一下，在洪水中无法使用手机支付买食物和水的场景，这不是电影桥段，而是真实可能发生的危机。数字支付虽然方便，但它把所有人的生活依赖集中到了一个高度脆弱的体系里，一旦断裂，影响将是普遍而直接的。更重要的是，移动支付背后的信息安全问题同样令人担忧。虽然大部分人都在享受便利，但很少有人真正意识到，个人消费数据、位置数据、银行账户信息，几乎都被记录在一个巨大的数字系统中。如果系统被攻破，数据被窃取或者恶意篡改，受害的可能不仅仅是个人，而是整个金融体系的稳定性。你可能会说：“那银行系统不是有保障吗？”问题是，任何系统都有漏洞，即使是最安全的系统，也不可能完全免疫黑客攻击、软件漏洞或人为失误。移动支付带来的便利，恰恰伴随着对这种高度集中风险的依赖。所以我们再看看发达国家是怎么做的。以欧美国家为例，虽然信用卡和电子支付也很发达，但现金仍然是生活中不可或缺的一部分。在德国，现金支付仍占很大比例，很多小商店甚至不接受信用卡支付；在美国，信用卡普及率高，但仍建议每个人随身携带一定现金，以应对网络故障或突发情况；日本也是如此，便利店和公共交通虽然支持电子支付，但现金依然流通广泛。这背后的逻辑很简单：他们明白，把生活建立在单一支付渠道上，是一种潜在的高风险策略。发达国家的做法，其实是一个典型的风险分散策略。他们不会把所有鸡蛋放在一个篮子里，而是让现金、信用卡和移动支付多渠道并存。这样一来，即便网络支付暂时瘫痪，现金和银行卡依然可以保障日常生活的基本运转。这种做法不仅仅是为了便利，更是一种危机预防意识，它提醒每个人，技术再先进，也不应该完全依赖。手机支付虽然很方便，但我们仍然要保留一些传统手段，以备不时之需。回过头看中国，我们虽然在移动支付上领先世界，但这种“全电子化”的趋势，也让我们在面对突发状况时，显得格外脆弱。像银行系统宕机、支付网络瘫痪，或者突发的自然灾害，都可能让依赖手机支付的人措手不及。更别提，如果遇到大规模黑客攻击或者系统故障，可能会导致社会运行出现混乱，影响不仅仅是个人生活，更涉及商业、物流、医疗等方方面面。中国的便捷生活，让人容易忽略背后的风险，这种“脆弱性”正是很多发达国家警示我们的地方。所以，尽管移动支付给我们带来了极大的便利，提升了效率，但完全依赖这种支付方式，是有潜在危险的。每个人都应该有意识地保留一定现金，并学会在紧急情况下使用传统支付手段。这不仅仅是对个人生活的保护，也是对整个社会运行稳定的一种保障。我们不能因为方便就盲目自信，任何技术都有局限，任何系统都有可能出错。中国的移动支付发展堪称奇迹，极大改善了生活的便利性，但同时也让我们的支付系统高度集中化，一旦发生故障，影响是深远的。而发达国家则通过多渠道支付来分散风险，保留现金、信用卡和移动支付并存，提醒每个人不忘防范潜在危机。我们应从中吸取教训，便利的背后，永远不能忽视风险，适度保留现金、保持应急能力，才是对自己最负责任的选择。
出海的要赚麻了:美国Google Play官宣开放第三方支付
也就是说，在此之前，美国地区的厂商和开发者们，可以在Google Play上放心大胆、明着切第三方支付了。这可能会让不少朋友想到今年5月「法官怒锤苹果税，要求苹果不准再限制开发者引导用户使用第三方支付」的大瓜。这次Google...
你有没有发现，现在用支付宝付款，经常会被弹窗“套路”？刚付完钱，立马跳出来个大字
你有没有发现，现在用支付宝付款，经常会被弹窗“套路”？刚付完钱，立马跳出来个大字“同意协议”，蓝得发亮，好像怕你看不见，还得长按才能确认。旁边的“不感兴趣”呢？小得快消失了，根本找不到。稍微手滑一下，免密支付就给开通了，等哪天真被盗刷，想维权都得耗一堆心力。网友评论：我在淘宝买东西，用支付宝付款，后面跳出下次用花呗，关闭它，下次又是这样，一不小心就上当。几十岁老年人，打起十二分精神都不敢付款。所以现在支付份额被微信大幅领先不是没道理的，要是没有那些优惠的话，估计连微信的尾灯都看不到了。我一直以来用支付宝远多于微信，但稍微大一点的支付，比如上千元，用到信用卡时，只有自动分期一个选项，而且利率特高，只好改用微信支付。支付宝免密支付该停了，前几天被套路，我连银行卡都消户了，还是现金支付安全，在方便支付的同时不守住我们的钱袋子，打击诈骗同时又在我们不知情的情况下转走我们的钱。
马云曾公开表示不理解：为啥现在用微信支付的人越来越多，而不是支付宝？答案特简单，
马云曾公开表示不理解：为啥现在用微信支付的人越来越多，而不是支付宝？答案特简单，就藏在咱们每天拿手机的习惯里呢。你想啊，平时聊天、刷朋友圈，手机不总停在微信界面嘛？要付钱的时候，根本不用换APP，点两下就能付，跟顺手拿桌上的零钱似的。可支付宝不一样呀，得专门找图标打开，有时候还得在里面翻半天二维码，多了那一步，就没那么方便了。就像买瓶水，刚跟朋友在微信说完话，直接扫商家的码就行；要是用支付宝，还得退出微信，再找半天，你说谁会特意多费这个劲呀。
支付宝付款后这弹窗太坑了！谁没手滑中过招？真的要注意！刚用支付宝付完钱，
支付宝付款后这弹窗太坑了！谁没手滑中过招？真的要注意！刚用支付宝付完钱，手指还没离开屏幕，一个亮到晃眼的“同意协议”弹窗就弹了出来！更气人的是还得长按才能确认，生怕你看不见，可旁边的“不感兴趣”呢？小得快成蚊子腿了，不仔细找根本发现不了！我前阵子就栽了跟头，付完饭钱随手按了一下，后来查账单才发现开通了免密支付！当时心里咯噔一下——这要是手机丢了，或者遇到盗刷，光跟平台维权就得费半天劲，想想都觉得闹心。最让人不舒服的是，支付宝总说“保护用户选择权”，可这种弹窗哪是让你选啊？分明是把“同意”往你面前推，把“拒绝”藏得严严实实。之前公安和人民日报都特意提醒过，让大家赶紧检查关闭免密支付，这可不是小题大做！还记得2024年2月，上海有个用户就是不小心开了免密支付，被盗刷了近万元，最后还是在多方催促下，平台才给赔了钱。钱虽然追回来了，但中间跑流程、沟通的糟心事，换谁都得郁闷好几天。其实大家不反感快捷支付，小额买单不用输密码确实省事。可省事归省事，安全不能打折扣啊！平台要是真为用户着想，就该把“同意”和“拒绝”做得一样显眼，让大家明明白白选，而不是玩这种“藏选项”的套路。咱们用支付软件，图的就是个安心省心。别让好好的付款，变成得时刻提防弹窗的“战场”，你们说是不是这个理？要是也被这种弹窗坑过，评论区聊聊，也给没踩过坑的朋友提个醒！
你有没有发现，每次在支付宝付完款，就会跳出个开通免密支付的对话框？“同意协议并使
你有没有发现，每次在支付宝付完款，就会跳出个开通免密支付的对话框？“同意协议并使用”用大字和蓝色凸显，“不感兴趣”却字体超小，稍不注意就可能误触开通。这不是故意挖坑吗？多家媒体和公安都提醒要关闭免密支付防资金损失，可支付宝还三番五次这样诱导。根据《中华人民共和国消费者权益保护法实施条例》，平台应显著提示消费者，可这明显是在误导。难道为了便捷，就要牺牲用户资金安全吗？我觉得平台不能只追求商业利益，得把用户权益放首位。大家怎么看？你有被支付宝的这个操作误导过吗？
我国无现金时代非常危险？为什么越是发达的国家，越不流行移动支付！
我国无现金时代非常危险？为什么越是发达的国家，越不流行移动支付！在很多人眼中，瑞典和挪威曾经是“不带钱包出门”的终极范例。那边的电子支付普及到，连路边的小摊都能用手机收钱，政府也拼命推动让现金彻底退出舞台。然而就在他们快要跨进完全无现金的门槛时，却突然掉头，瑞典开始往每家每户发应急手册，劝大家在家里留点现金，挪威甚至立法要求商家必须收现金，否则就罚款。司法部长的理由很直接：如果彻底离开现金，一旦系统崩溃，大家可能连顿饭都吃不上。这种转变并不是杞人忧天，在国内也发生过类似的事，南方某地的特大暴雨，让当地通信网络瘫痪了整整两天，信号没了、网络挂了，平时无所不能的扫码瞬间成了摆设。最后，能帮人买到水和面包的，只有兜里的现金。加油站老板后来感慨，离开城市，一旦没信号，扫码就是废的。更别说这两年，全国还多次发生大规模支付系统故障，从商场到地铁，全都被卡住，那种寸步难行的无力感，才让人真切意识到我们其实很脆弱。再看看美国。去过的都知道，那边信用卡才是老大。饭店、超市、加油站，全靠刷卡。高收入人群精打细算，用卡赚返现、积分、航空里程，一年能省下一大笔钱。背后其实是银行、商家和信用卡公司绑成了一个利益链，商家每收一笔钱都要给银行交手续费，有时能高达交易额的3%。这可是银行的稳定金矿，移动支付如果绕开这套体系，那就是直接抢银行的饭碗，所以他们想方设法给阻住，不让它轻易进来，这不是技术问题，而是商业利益的博弈。欧洲的理由又不一样。那里的人对隐私的保护近乎固执。有人在德国买咖啡，随口问老板能否扫码，被反问：“你不怕别人能知道你的行踪吗？”对他们来说，每一笔移动支付的记录，都可能被组合出一幅完整的生活照片，你买了什么药、在哪吃饭、哪天看了电影。这让他们宁可去ATM提现金，也不想让平台透视自己的生活。加之欧盟有全球最严的数据保护法规，违规收集数据的企业会被狠狠罚款，这种观念让移动支付在欧洲很难全面占领市场。对比之下，我们的移动支付算是跑在世界最前列，出门不用带钱包，甚至连一分钱现金都嫌多。这种便利和速度让人上瘾，但也意味着我们把几乎全部生活都押在了手机和网络之上，一旦手机没电、丢失或者系统故障，就可能瞬间变成生活孤岛。所以不论科技多先进，留一条备用的路总没错。欧美人坚持现金，看似保守，实际上是早就想好了退路。就像瑞典和挪威，跑得很快，但也懂得适时回头，确保自己不踩空。我们享受移动支付带来的成就，也该吸取这样的智慧，每个家庭留些应急现金，不是落后，而是对不确定世界的一种理性安排。
支付宝回应内斗传闻总算把那个让人摸不着头脑的广告下了！用谐音梗和抽象图讲健康知识
支付宝回应内斗传闻总算把那个让人摸不着头脑的广告下了！用谐音梗和抽象图讲健康知识，谁能懂啊？关键是提意见还不认真听，这么做确实影响大家用软件的心情
支付宝首页AQ广告整改前段时间AQ确实投放不少，看来要收紧了。营销很关键，但是产
支付宝首页AQ广告整改前段时间AQ确实投放不少，看来要收紧了。营销很关键，但是产品质量是第一位的，希望AQ提升一下，早日满足老大哥的要求[捂脸哭]老张聊科技
赛力斯：已支付115亿给华为。阿维塔：已支付115亿给华为。继赛力斯之后，阿
赛力斯：已支付115亿给华为。阿维塔：已支付115亿给华为。继赛力斯之后，阿维塔也宣布累计支付115亿给华为引望，这两家车企都分别拥有华为引望的10%股权。选择大于努力，赛力斯已经证明过这一点，在和华为合作之前，很多人压根没听说过赛力斯，赛力斯还在从事一些微型车的生产，自从跟了华为，完全变了样，直接成为销量最高的国产豪华汽车品牌，让比亚迪吉利奇瑞长安这些巨头都懵了，更是把其它新势力车企打的满地找牙，今年上半年赛力斯净利润为29.41亿，比曾经新势力车企老大哥理想还要高出10多亿。要我说现在的赛力斯还是被严重低估了，之前花20多亿从华为手中买断问界所有商标，又花接近400亿进行投资，现在又给华为支付115亿，赛力斯现在简直是富得流油啊。加入引望后，赛力斯必然会迎来第二次起飞，因为现在引望的车企成员还很少，意味着华为研发的众多先进汽车技术，问界都能最先用上，这对于其它车企来说完全就是降维打击，毕竟现在单纯的授权ADS和一些底盘技术，都让问界在高端SUV市场一个能打的都没有，包括奔驰宝马奥迪，说白了加入引望相当于赛力斯第二次站在风口上，难怪赛力斯市值迅速突破2700亿，已经成为国内第二大市值车企，仅次于比亚迪，要知道以前赛力斯市值才一两百亿，现在正在奔向3000亿，小说爽文都不敢这么写啊。作为长安的高端品牌，阿维塔没有打入鸿蒙智行确实比较可惜，现在支付115亿加入引望，看来阿维塔已经决定死心塌地跟华为了。与此同时阿维塔战略2.0发布，目标是2027年实现年销量40万台，营收突破1000亿，2030年目标销量是80万台，10年后目标销量150万台。我觉得阿维塔这个目标有点保守了，毕竟问界成立短短几年，年销量都冲50万台去了，按照当前增速，2026年销量突破80万台一点问题都没有。引望是华为智能汽车业务的核心战略，就是要生态共建，说白了就是要改写传统汽车的游戏规则，华为注定要成为电动汽车供应商巨头，不仅是提供高阶辅助驾驶这么简单，还要提供底盘技术，电池管理技术，车机系统，汽车芯片等硬件。这么说吧，未来会有更多车企融入华为汽车生态圈，因为华为要技术有技术，要品牌有品牌，压根不愁销量，大家说是嘛。
第三方支付加速洗牌:年内11张牌照注销,预付卡占六成
今年7月，央行披露注销了4张第三方支付牌照，分别是金运通网络支付股份有限公司（下称“金运通”）、瑞银信支付技术有限公司（下称“瑞银信”）、广东粤通宝电子商务有限公司（下称“粤通宝”）和人保支付科技（重庆）有限公司...
逾70张罚单“敲黑板”合规性仍是支付机构“必答题”
该机构作为承担美的集团所有第三方支付业务的唯一主体，重点打通供应链、供销端、售后和物流等场景，为美的集团各事业部、上下游、售后、物流解决货币支付、资金清算等业务。从行政处罚情况来看，美的支付被“双罚”。该机构因...
