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马斯克母子接连暴击反华谣言! 最近梅耶·马斯克又在社交媒体上晒出了自己走遍中

马斯克母子接连暴击反华谣言! 最近梅耶·马斯克又在社交媒体上晒出了自己走遍中

马斯克母子接连暴击反华谣言!最近梅耶·马斯克又在社交媒体上晒出了自己走遍中国多座城市的打卡视频。这已经不是她第一次这么做了,今年她在社交平台上提到中国的次数,据说已经不下二十次。前两天梅耶公开感慨,说中国的建筑与街道干净漂亮,这话说得非常具体。她说中国每个城市都有自己的魅力,有不同的文化景点可以游览,建筑和街道都很干净,维护得也很好。她还特别提到人们彬彬有礼、勤劳努力、相互尊重。最让我注意的是她说的那句话——"我感到安全,所以很享受去中国"。一个七十多岁的女性,独自在异国他乡旅行,能说出"感到安全"这四个字,分量其实挺重的。她可不是走马观花随便看看,据她自己透露,她"几乎每个月"都会来中国。她把生活重心都移到了上海,频繁分享中国的日常。马斯克也跟着发声了。他在回复社交媒体平台的一篇帖文时直言,"中国太棒了,我强烈建议大家去看看"。这对母子一唱一和,母亲用亲身经历说话,儿子用影响力放大声音,配合得相当默契。说实话,我看到这个新闻的时候,第一反应是挺感慨的。我自己也在想,为什么一个美国老太太会"几乎每个月"都往中国跑?她缺钱吗?不缺。她没去过别的地方吗?她走过五十多个国家。那她为什么偏偏对中国这么上心?答案其实很简单——因为她在这里待得舒服。干净、安全、方便、人好,这些词听起来很普通,但恰恰是旅行中最实在的东西。梅耶说"建筑和街道都很干净,维护得也很好",这句话背后透露出的信息是,她看到的不是某个景区被精心包装过的样子,而是城市日常运转的真实状态。街道干不干净、维护得好不好,这些东西装不出来,每天都得有人扫、有人修。她走遍了中国多座城市,看到的东西应该大同小异,所以才会给出这样的评价。梅耶在社交媒体上晒打卡视频这件事本身,其实比她说的话更有说服力。如果一个人只是嘴上说好,发两条帖子就完了,那可能是客套。但她今年提中国不下二十次,还"几乎每个月"都来,这就是实际行动了。一个七十多岁的老人,每个月飞半个地球,如果不是真心喜欢,谁会这么折腾自己?马斯克呼吁全世界的人多来中国走一走看一看,这话从一个全球知名企业家嘴里说出来,影响力确实不一样。他不是在给某个景点做广告,他是在用自己的信誉为整个国家背书。而且他也不是第一次说这种话,他多次到访中国,从北京到上海,从工厂车间到消费者展厅,足迹相当丰富。特斯拉上海超级工厂,更是他全球产业版图上的重要一块。他对中国的了解,是建立在实际商业运营和多次亲身到访基础上的,不是随便说说。我看到有报道说,马斯克这个帖子在不到一天时间里就收获了250万浏览量。评论区里有很多到访过中国的网友分享自己的真实体验,有人说"我今年第一次去了中国,它让我大开眼界。科技和基础设施非常先进"。但也有人在评论区继续重复那些跟中国现实毫不相干的负面论调。一个帖子,两种反应,这种两极分化恰恰说明了一个问题——对中国的认知,正在被撕裂成两个世界,一个是亲眼所见的真实中国,一个是道听途说的失真中国。我觉得这种撕裂挺讽刺的。就在马斯克推荐中国游的同时,美国驻华大使馆再次发布了所谓的"中国旅行警告",炮制什么"中国社会动荡、出行危险、隐私无保障"之类的谣言。一边是亲身来过的人说"我感到安全,所以很享受去中国",一边是没来过的人说"中国很危险"。你信谁?反正我信那个每个月都来的人。马斯克母子这次的"接力发文",其实打破了很多人对中国的刻板印象。梅耶用自己的眼睛看、用自己的脚走、用自己的感受说,这种来自民间的"自来水"式推荐,比任何官方宣传都管用。她没有用任何修辞,就是老老实实地说建筑干净、街道整洁、人有礼貌、感觉很安全。这些话朴素得不能再朴素,但恰恰因为朴素,才显得真实。说到底,一个人对一个地方的评价,最有力的证据不是他说了什么,而是他做了什么。梅耶·马斯克"几乎每个月"都来中国,这本身就是最响亮的回答。
红蜡熟女红蜡系几好既,五洗点打磨就呢个精度了,但系3D打印红蜡假组绝区

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原来真有大厂人,想去小厂试水啊?腾讯员工求助,从大厂跳到小厂,会不会有什么坑。看

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原来真有大厂人,想去小厂试水啊?腾讯员工求助,从大厂跳到小厂,会不会有什么坑。看了一下评论区,几乎都是吐槽的。有说基建差,流程不规范项目管理差的,还有说同事水平参差不齐的。其实,这些都能理解,因为小公司受体量影响,基本都避免不了这毛病。但看到还有人说,小厂就是家族企业,管理层也会玩帮派斗争。这倒是有点刷新认知,大厂搞派系,是因为有地盘可争,小公司图啥?
卷卷神预测的含金量还在上升付卷卷小米汽车小米澎程爱粟付卷卷

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风投女王徐新:美团京东老板都很节俭,王兴出差都坐经济舱的

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“拿大结果”,正在成为互联网最新成功学有见多识广的网友科普说,“大结果”这个词最

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“拿大结果”,正在成为互联网最新成功学有见多识广的网友科普说,“大结果”这个词最开始其实是夜场圈子的内部行话。从业者们不管是开了大单,还是赚够离场,都可以叫“拿到大结果”。后来普及的“大结果”,其实就是一场物化自己、精算人性的婚恋狼人杀。
商战旧闻:1.马化腾大战张一鸣2.周鸿祎和雷军朝阳公园约架

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ai与程序员。我用ai做软件开发,老板用我做软件开发,老板不懂软件开发专业知识

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ai与程序员。我用ai做软件开发,老板用我做软件开发,老板不懂软件开发专业知识,所以不会用ai开发。越懂软件开发知识的程序员指挥ai开发的效率越高。这就叫强将手下无弱兵。强将是指好的程序员,兵指的是ai开发工具。

为什么美团上没有拉黑商家的功能啊?

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内娱大瓜!某平台甚至打不出他名字,阿里养了他五年。内娱最稳的“太子”,没有之一。

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内娱大瓜!某平台甚至打不出他名字,阿里养了他五年。内娱最稳的“太子”,没有之一。知道是谁的么生活手记日常分享内娱明星​​​
京东联手日本优衣库巨头,这一步京东做的确实是不高明。依我看属实像给日方递刀子。

京东联手日本优衣库巨头,这一步京东做的确实是不高明。依我看属实像给日方递刀子。

京东联手日本优衣库巨头,这一步京东做的确实是不高明。依我看属实像给日方递刀子。新浪财经近期大肆报道,刘强东拿下日本万亿体量的迅销集团,不少网友一片叫好,可结合当下咱们对日本相关产业的限制与制衡思路来看,这件事细想实在让人不舒服,说白了,等同于主动给日本企业递刀子。因为日本企业都在亏损。日本还要增加军费。这不是变相的为日本赚钱吗?咱们现在出台各类进口管控、产业制衡手段,核心目的很明确,就是压制日本各大龙头企业,削弱它们在全球市场的扩张速度,限制日系品牌抢占国内和海外市场份额。不管是日化、汽车还是服饰赛道,大家都更愿意扶持本土品牌,减少日系企业的生存空间,这是大众都能看懂的大方向。结果反观京东这次深度战略合作,覆盖亚洲、欧美、中东全球所有区域的仓储、物流、供应链全套服务。优衣库本身就是日本最赚钱的服饰巨头,本身渠道、产品就具备极强竞争力,之前在海外扩张还受限于物流成本、海外仓布局不足的短板。现在的京东把打磨多少年、全球顶尖的物流体系直接敞开给对日本,大幅降低优衣库全球铺货、运输、库存管理的成本,等于直接给日本品牌扫清了出海最大障碍。很多人说合作能壮大京东物流海外规模,是双赢。但咱们得分清主次,咱们制衡日本企业的大背景摆在这,咱们的物流核心优势,本该优先供给国内服饰国货,帮李宁、安踏、各类本土服装品牌打通全球销路,壮大咱们自己的民族产业。可现在反倒优先为日本万亿巨头做配套,等于咱们耗费多年砸钱搭建的核心基建,反过来变成日系品牌收割全球市场的利器。之前我也说过,倘若真想深耕服饰赛道,最优解是直接收购优衣库,把它彻底转化为中国自主品牌,那才是实打实壮大本土产业。可如今仅仅是深度绑定合作,优衣库的品牌、核心利润、技术设计全部牢牢握在日本企业手里,京东只能赚取微薄的物流服务费,长期收益差距天差地别。放在当下大环境下看就更不合理:全国都在有意识限制、制衡日系企业发展,咱们的头部电商巨头反倒主动送上核心供应链资源,助力日本品牌全球扩张,完全和压制日企的大方向背道而驰。简单总结,短期看京东物流拿到大额海外订单,看着风光;长远来看,是用咱们自己的核心优势助推竞争对手壮大,和国内制衡日企的整体思路相悖,这步棋确实不够高明,难免让人觉得是在给日方递刀子。
刷外卖相关帖子刷到一段挺让人揪心的亲身经历,简单说下这位网友遇到的事。他点美团外

刷外卖相关帖子刷到一段挺让人揪心的亲身经历,简单说下这位网友遇到的事。他点美团外

刷外卖相关帖子刷到一段挺让人揪心的亲身经历,简单说下这位网友遇到的事。他点美团外卖,觉得饭菜口感不太好,就找了商家沟通反馈,商家说会安排人上门把餐品拿回去。网友配合着把餐打包放在家门口等候,结果上门的不是骑手,是商家本人。商家拿走餐之后没有离开,一直在住户门口反复敲门逗留纠缠,网友一个人在家心里很害怕,只能报警处理,民警到场协调的时候,商家态度也没有缓和。事后店家还跟平台谎称没拿到餐品,还好网友提前录下了全过程视频留作凭证。之后他找美团客服沟通维权,希望能全额退款、约束涉事商家,同时保障自己的地址隐私安全。客服表示商家拒绝退款,平台没办法直接处理,需要用户自己再次和商家协商。即便当事人说明已经报警、有出警记录,平台依旧表示暂时没有解决办法,只说后续会对商家监管,处置情况不会同步给消费者。

我天天在这个互联网上看见一些内容就觉得有些人得去驱驱魔。。

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不得不承认Claude还是有点东西的,Shopify牛现在的买家,下单前可能根

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不得不承认Claude还是有点东西的,Shopify牛现在的买家,下单前可能根本不会先打开你的Shopify网站。他们会先去问ChatGPT、Claude:“这几款产品到底应该怎么选?”“哪个品牌的质量和参数更靠谱?”当AI在回答这些问题时,开始主动提到你的品牌,用户甚至还没进入官网,就已经把你放进了候选名单。这就是AI搜索引擎优化正在改变的地方。不得不承认,Claude这次还是有点东西的。一个户外折叠炭火炉的Shopify项目,我们没碰广告。用它重新梳理了产品页、FAQ,让AI更容易理解产品,也更有机会在相关问题中引用和推荐。一周后,Shopify后台累计出单3500单,其中AI渠道贡献流量占比超过7成。关键的技术细节是:Claude做实时联网搜索时,走的是BraveSearch的索引,不是Google,也不是Bing。:给内容标注真实作者身份有研究测过,同一段内容,ArticleSchema里明确标注了作者实体的,Claude引用时的置信度是94%,没有作者标注的纯文本只有61%。给评测内容配上真实的作者署名和背景介绍,这不是可有可无的装饰,是Claude判断"要不要把你推荐给用户"的硬指标。:引用要具体到Claude对模糊表述特别敏感,产品页里但凡提到检测数据或行业标准,把来源写具体,别含糊带过。:单独配置robots.txt今年有研究发现,71%屏蔽了AI训练爬虫的网站,同时也误伤了检索类爬虫,导致自己在Claude的搜索结果里完全消失。可以拒绝训练类爬虫,但一定要单独放行ClaudeBot的实时检索访问,这两者能分开配置。:语气改成"平衡陈述"Claude的训练机制对一边倒的推销语气惩罚更重,对承认局限的内容反而更认可。适当写清楚"这款炉具不适合持续大火烹饪"这类真实局限,整体可信度会明显提升,这个反直觉的点很多人不敢做。:内容要经得起时间检验Claude明显更偏好稳定、经得起验证的内容,而不是追逐新鲜热点,权威性和可信度的权重,比"内容够不够新"更高。核心内容与其频繁追热点改写,不如把基础事实和数据打磨扎实。当用户直接问AI时,品牌有没有机会出现在AI平台的推荐答案里,是品牌该深思的地方。Shopify独立站运营AI搜索AI推广SEO
AI裁员战术惊现回旋镖 曝部分因AI被裁的员工,遭企业召回 互联网消息指

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AI裁员战术惊现回旋镖曝部分因AI被裁的员工,遭企业召回互联网消息指出,尽管此前各科技企业都认为“AI赋能”的时代已经到来,并就此推出了一系列降本增效、裁员计划。但亚特兰大联邦储备银行的调查却指出:约90%的企业高管认为AI尚未提高其公司的生产力。在这样的背景下,部分企业也出现了“AI回旋镖”事件,开始重新聘用部分被裁员工,只因他们发现个别场景仍离不开那些经验资深的员工。
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现在外卖都这么卷了吗

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模型训练-正则化:别让模型死记硬背上一篇讲了损失函数与优化器但是训练参数

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模型训练-正则化:别让模型死记硬背上一篇讲了损失函数与优化器但是训练参数不能只看预测对错,还要约束参数不要过大。总式:Loss_total=Loss_task+λ·Ω(w)。惩罚项像山谷,最低点在w=0,坡度就是往0拉的力。(1)L1惩罚|w|,V字山谷,拉力恒定。不重要特征易被一路拉到w=0→稀疏,可做特征选择;深度学习很少单独用。(2)L2惩罚w²,抛物线山谷,拉力∝|w|。大权重猛拉,靠近0几乎松手→权重趋近0,一般不为0;处处可导,神经网络常用。(3)WeightDecay目标与L2相同(压大权重),但不改损失,每步更新前先把权重缩一圈。SGD下二者近似等价;Adam下不等价:不要往损失里硬加L2,用Adam又要衰减时应选AdamW。两篇总结:损失函数:输出端衡量对错,给出误差信号。优化器:按梯度更新权重,决定怎么下山。正则:约束权重别太大,防过拟合。下一篇:激活函数:决定网络能不能学复杂规律AI不焦虑howto多元化思维模型智能体人工智能深度学习大模型机器学习
公司9点上班,我要求员工8点半到。我前两年开互联网小团队的时候也搞过这套,美

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公司9点上班,我要求员工8点半到。我前两年开互联网小团队的时候也搞过这套,美其名曰留时间给大家吃早饭、整理工位,不用一到点就慌慌张张赶工作,说白了就是暗戳戳想蹭点免费工时,还觉得自己特有手段,既不违反明面上的规定,还能让大家多干活。后来半年走了三个核心骨干,其中一个直接跳去竞品,带走了我们跟了快半年的大客户,我那时候才回过神算账,我薅那点隐形工时一年撑死四万多,丢一个客户损失几十万,根本划不来。现在我要么就明明白白把上班时间改到八点半,该加的薪资补贴一分不少,要么就绝不搞这种软绑架的套路,真的别把员工当傻子,你算小算盘,人家最后给你算的都是大账。
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灵魂拷问:药高潮了吗?科技会回流吗?

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11个人,不到一年干出5个亿,公司连个像样的办公室都不要了。说的不是啥科幻片

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11个人,不到一年干出5个亿,公司连个像样的办公室都不要了。说的不是啥科幻片,是武汉光谷一家AI公司,数命科技,创始人罗弼文,32岁,2018年揣着一腔热血从硅谷跑回光谷,一开始铁了心要搞AI底层算法。可现实给了这帮技术大牛一记闷棍:方向太超前,市场还没长出来,整整六年,几乎一分钱没进账。可绝境逼出了真正的清醒,在满世界找数据源的路上,他们猛地发现了一个再普通不过、却被时代遗忘的角落:博物馆的讲解服务竟然还停留在老旧的录音MP3时代,真人导游又贵又难约。这团队像突然开了窍,花了俩月冲进这个毫不起眼的市场,结果,博物馆AI讲解员一上线,第一周就有超过72%的观众果断选择了AI。这一选,直接把一家苦熬六年的小公司送上了五亿的神坛。我认为,数命科技这波操作之所以让人觉得惊心动魄,是因为它揭开了当下浮躁创业圈最稀缺的品质:极致的务实。很多人还在花钱买流量、租大平层、写唬人的PPT,而这群工程师却用长达六年的冷板凳加上一个最土的场景,打出了最猛的爆发,他们证明了,技术真正的伟大,不是高高在上无人问津,而是能在最平凡的角落里呼风唤雨。为什么偏偏是博物馆?因为这里的需求真实得不能再真实,观众想要生动及时的讲解,馆方想降低运维成本,而AI讲解不仅能对答如流,还不偷懒、不请假。这完美切中了文化行业长期以来的隐性痛点,关键是团队把算法的长板,精确插进了市场的窄缝里。这事的启发也远不止于商业,它给所有正在埋头干大事的人打了一束光:别一味扎进炫技的梦里,要看见眼前具体的人,找到那个愿意被你打动的眼神。在光谷那片热土上,还有人愿意沉下心用几年的时间去换一个顿悟,这样的公司,才是中国科技肌体里最结实的肌肉。
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小米汽车现在的问题是高价位的车不能像SU7一样走量。YU7GT我觉得很帅,媲美一些百万级跑车,颜值甚至超越,不过随便选配落地就40万了,一般人还是很难顶得住。
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什么叫“老天爷追着喂饭吃”?😂1995年前后,互联网给各个国家和地区分配国

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什么叫“老天爷追着喂饭吃”?😂1995年前后,互联网给各个国家和地区分配国别顶级域名。中国拿到了.cn,日本是.jp,英国是.uk。而在加勒比海,有一个叫**安圭拉(Anguilla)**的小岛,面积只有约91平方公里,人口才1.6万左右,甚至都不是一个独立主权国家,而是英国海外领地。它拿到的域名是:.ai当时估计谁也没想到,这两个字母几十年后会变成全世界科技公司最抢手的域名之一。ChatGPT带火生成式AI以后,从AI创业公司、Agent产品,到各种大模型和SaaS工具,.ai几乎成了科技圈的“黄金门牌号”。结果安圭拉什么都不用造,全球公司注册.ai域名,就得给它交钱。到了2025年,.ai域名相关收入据称已经占到当地政府财政收入的近四成,甚至成了当地经济的重要支柱之一。想想真的挺魔幻:别人发展AI,要建数据中心、买GPU、训大模型、抢人才……安圭拉:“我这里刚好有个.ai。”😂这大概就是互联网时代真正意义上的——人在岛上坐,AI红利从天上来。有时候,时代的风口确实需要努力才能抓住。但也有极少数幸运儿,几十年前就已经站在风口正中央了。🤣
阿里巴巴的来时路……

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这就是老天追着喂饭的样子!互联网起步于1995年。那会儿全世界的国家和地区按名字

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这就是老天追着喂饭的样子!互联网起步于1995年。那会儿全世界的国家和地区按名字分到了自己的域名后缀。中国是.cn,美国是.us,英国是.uk。而安圭拉因为英文名是Anguilla,拿到了.ai。域名分下来之后,十几年时间里几乎没人搭理。后来移动互联网兴起,没人输入网址了,大家只愿意打开App,域名市场持续萎缩。直到2022年底,ChatGPT爆火。AI创业变得滚烫起来。越来越多创业公司发现:注册.ai结尾的域名,是最省钱的AI公司人设。于是,新成立的AI公司开始一窝蜂注册.ai域名。翻了下最近几年.ai营收数据:2018年,.ai收入290万美元,占4%。2023年,.ai收入3200万美元,占21%。2024年,.ai收入3900万美元,23%。2025年,.ai收入9300万美元,47%。只要有人注册.ai域名,安圭拉政府的账户就会响起声:"cha-ching"!老天追着喂饭的感觉真好!ai
电商平台对老实和善良人的巨大霸凌

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