刘强东和章泽天早年的合影。这时他们刚认识不久，很恩爱
刘强东和章泽天早年的合影。这时他们刚认识不久，很恩爱 刘强东和章泽天早年的合影。这时他们刚认识不久，很恩爱 来源:爱娱小妹儿 发表时间:2026/02/05 15:16:22
标签: 刘强东
我可以接受刘强东已经百亿身家，也可以接受他是大佬，但我实在不理解，他都这么厉害了
我可以接受刘强东已经百亿身家，也可以接受他是大佬，但我实在不理解，他都这么厉害了竟然能十几年如一日，过年必给老家乡亲送年货，从没忘过本！刘强东出生在江苏宿迁来龙镇光明村一个普通农户家庭。1992年，他考上中国人民大学社会学专业，成为村里第一个大学生。当时村里条件差，乡亲们东拼西凑给他攒了500元路费，还煮了76个茶叶蛋让他路上吃。这些茶叶蛋在当时农村是难得的营养品，每家省吃俭用才凑齐。乡亲们把这些东西塞进他的行李，送他北上求学。他带着这份沉甸甸的乡情，踏上大学路。毕业后，他在中关村从小柜台起步创办京东，一步步发展成大型电商平台。如今身家早已过百亿，但他始终把光明村的这份恩情记在心里，作为做人做事的根基。这份根基最直接的体现，就是从2015年开始，刘强东每年春节前都坚持为光明村乡亲们准备年货，这一传统延续至今。起初，他给村里60岁以上老人每人发1万元现金红包，简单直接。2018年扩展到全村800多户，送鸡鸭鱼肉和家电生活用品大礼包。此后年年升级，2024年送羽绒服和坚果礼盒，2025年覆盖1500户，总价值超3000万元，包括现金红包和实物。2026年腊八节启动“我给老家送年货”活动，他又下单超万件年货，覆盖1500户家庭，每户十二种品类。清单里有米面油、宿迁本地酒这些传统必需品，还有能识别方言的大屏AI手机，让老人轻松视频通话子女、查信息。血糖仪、筋膜枪关注健康，微波炉、电热毯、护眼台灯、蛋白粉实用贴心。甚至为村里建AI教室，配备智能学习机、3D打印机、机器人，让孩子从小接触前沿科技。今年还办“村晚”、新春大集，丰富文化生活。年货从单纯现金到科技产品，再到教育投入，变化中体现出对乡亲当下和未来的全面照顾。村民们领货时有序排队，三轮车小推车齐上阵，有人当场试用AI手机，场面温暖热闹。这不是高高在上的施舍，而是把家乡长辈当自家老人，细心琢磨他们需要什么。刘强东对家乡的回报远不止年货。2009年，他顶住压力，把京东分散在北京、上海、广州的客服人员全部迁到宿迁，建立集约化客服中心。起初只有80人，如今发展成多个园区，直接提供超2万个就业岗位，七成以上本地人。许多家庭因此留在家乡，年轻人有稳定工作，五险一金齐全，老人孩子有人照顾。京东在宿迁累计投资超200亿元，落地客服中心、亚洲一号智能物流园、京东智慧城、华东数据中心、AI大数据处理中心等项目。这些项目形成电商、物流、云计算完整产业链，吸引小米、当当等数百家企业落户。宿迁从江苏相对落后城市，成长为全国知名电商重镇，电子商务交易额突破千亿，快递业务量长期全国前列，经济增速位居全省前列。电商产业带动周边淘宝村、淘宝镇，蟹农等农产品通过平台上行，亩均增收明显。京东还与本地院校合作，定向培养人才，每年输送专业毕业生。刘强东把对光明村的个人感恩，扩展为对整个宿迁的责任担当，推动城市持续发展。刘强东用十几年行动，把76个茶叶蛋的恩情，放大成一座城市的振兴。他没忘本，也带动更多人过上好日子。这种格局和担当，值得每个人思考。
当我们审视这份2026年福布斯中国富豪榜，我们很容易发现一个耐人寻味的现象：一些
当我们审视这份2026年福布斯中国富豪榜，我们很容易发现一个耐人寻味的现象：一些家喻户晓、深受员工爱戴的企业家，比如刘强东、崔培军、于东来，并没有出现在榜单上。这并非因为他们的企业不够大，京东常年霸榜民营企业第一，而是因为他们选择了一条截然不同的财富路径——把利润分给员工，把企业做成大家的事业，而非单纯为自己积累财富。京东的刘强东坚持为物流员工全额缴纳五险一金，把人的尊严置于短期利润之前；河南矿山起重机的崔培军借助员工持股与分红机制，让一线劳动者切实分享企业发展的成果；胖东来的于东来则以“幸福企业”为宗旨，凭借远高于同行的薪酬、住房与教育支持，让“共同富裕”从理念变为可感的生活现实。这些企业家并非没有能力登上富豪榜，而是他们从一开始就没把“个人身家”当作唯一目标。在他们眼里，企业的价值不在于老板的财富数字，而在于能让多少员工过上好日子，能为社会创造多少真实的福祉。他们不屑于用个人财富去换取一个榜单上的排名，因为他们追求的，是比“首富”更有分量的头衔——“员工心中的好老板”。反观那些在富豪榜上名列前茅的名字，他们的财富高度集中，恰恰暴露出一种现实的尴尬。在我们这样一个以共同富裕为目标的社会主义国家里，财富越是向少数人集中，就越与我们的社会理想背道而驰。当一个榜单上挤满了身家数百亿、数千亿的富豪，这不仅不是荣耀，反而是一种警示：它提醒我们，贫富差距的鸿沟依然存在，而真正的进步，需要更多像刘强东、崔培军、于东来这样的企业家。一个健康的社会，不该只崇拜“首富”，更应敬仰“首善”；不该只关注“身家”，更应重视“担当”。
刘强东妻子一个比一个漂亮
刘强东妻子一个比一个漂亮
这才是真正的“富而不忘本”刘强东又给老家乡亲发年货了，一个老奶奶说：“我和老伴
刘强东又给老家乡亲发年货了，一个老奶奶说：“我和老伴两个人领了4万块钱，儿子平时都没给我们这么多钱呢！网友：这才是实实在在的扶持！假如有一天刘总有困难发不起年货希望乡亲们能理解！腊月里的江苏宿迁光明村，寒风刺骨...
京东的名字里有着浪漫的爱情故事，在刘强东的创业路上，还有个16岁就跟着他的001
京东的名字里有着浪漫的爱情故事，在刘强东的创业路上，还有个16岁就跟着他的001号员工张奇。从1998年6月18日京东在中关村诞生，到现在618成了全民购物节，张奇陪了他25年，618的每一声订单提示，都是他俩青春的回响。2000年，16岁的张奇背着帆布包来面试，刘强东抬头问“会打字不”，他红着脸点头，就成了京东001号员工，月薪600块。那时柜台就他俩，张奇白天站柜卖光盘，晚上跟着刘强东搬货，冬天手冻裂了就往暖气片上贴，刘强东塞给他一副旧手套，说“以后这就是咱的家”。2003年非典突袭，柜台被迫关门，刘强东急得满嘴燎泡，张奇蹲在地上翻客户名单，突然说“要不咱在网上卖？”两人挤在出租屋里，张奇对着电脑学发帖，刘强东骑着三轮车送货，有次暴雨淋成落汤鸡，张奇把唯一的干毛巾塞给他，自己裹着报纸打盹。2004年，张奇盯着日历突然拍大腿：“6月18号是咱生日，搞个‘月黑风高’秒杀夜吧！”那晚订单爆了，两人通宵打包，胶带“刺啦”声里，张奇说“东哥，以后每年这天都这么过好不好”，刘强东抹了把汗，没说话却重重拍了他的肩——这就是618的雏形。2008年第一次正式618大促，张奇带着几个新人守在仓库，凌晨三点还在核对订单，刘强东提着保温桶进来，里面是热乎的鸡蛋面，说“张奇，你跟着我没享过福”，张奇扒拉着面条，眼泪掉进碗里。如今25年过去，618成了全民狂欢，张奇已是京东高管，管着数家子公司，但每年6月18号凌晨，他还是会去老仓库转一圈，仿佛还能看到当年那个红着脸点头的少年，和那个拍他肩膀说“以后是家”的男人。这样的25年，藏着比618订单更珍贵的东西，你说呢？京东刘强东商业模式京东幕后故事
![刘强东父母开心啊[赞]](http://image.uczzd.cn/3160061711096090682.jpg?id=0)
刘强东创业时候的店面
刘强东创业时候的店面
章泽天亲和力十足，美得毫无攻击性，她和谁合影都笑得好甜。刘强东原本就有路人缘，章
章泽天亲和力十足，美得毫无攻击性，她和谁合影都笑得好甜。刘强东原本就有路人缘，章泽天路人缘也很好，他们夫妻俩就是路人缘的强强联合。他们的组合，圈粉无数。
![母凭子贵，父凭子尊[赞]](http://image.uczzd.cn/10903153866563266249.jpg?id=0)
就在1月29日，刘强东又给光明村发放年货了，这已经是他连续第12年干这件事。
就在1月29日，刘强东又给光明村发放年货了，这已经是他连续第12年干这件事。今年的年货车队格外亮眼，13辆满载物资的货车浩浩荡荡驶入村子，打头阵的还是两辆京东第六代无人车“独狼”，在乡村公路上自主规避障碍、稳稳领航。超万件年货里，既有米面油、坚果礼盒这些传统年礼，更藏着不少“科技惊喜”——给老人准备的大屏AI手机能识别方言，装上专属适老应用“东东”，不识字的长辈也能语音操作；血糖仪、筋膜枪等健康设备，精准戳中了村里老人的日常需求。村里的热闹从1月28日就开始了。民俗表演队自发赶来助兴，村民们凑钱买了烟花，从27日上午就轮流燃放，直到年货发放完毕。74岁的刘先生一早就在村口等候，他记得当年刘强东上学时，自己凑了几毛钱，如今不仅年年领到年货，去年还拿到了一万元现金红包。72岁的周先生更是专门腾出二楼一间房放年货，今年还主动报名当志愿者，帮着维持秩序。这份坚持背后，是一段温暖的渊源。20多年前，家境贫困的刘强东要去北京上大学，光明村的乡亲们你一分我一毛凑了500元现金，还攒了76个鸡蛋塞给他。这份恩情，他记了一辈子，从2015年开始，每年春节前的年货馈赠就成了不变的约定。今年的温暖不止于年货。发放前一天，京东的骑手、快递小哥和家政保洁组成服务队，上门给独居老人打扫卫生、送货到家。刚入职一个月的宿迁本地保洁师靳一平说，能帮老乡干干净净过年特别开心，这份在家乡的工作让她每天能有300元稳定收入。而转为京东全职骑手的马先生，更是感念平台给缴纳五险一金的保障，特意赶来帮忙。更让人惊喜的是，京东还为村里的孩子搭建了AI教室。接入JoyAI大模型的象棋机器人能陪孩子下棋聊天，京造玩具还能互相添加“好友”发送语音留言，让乡村孩子也能体验智能学习的乐趣。如今的光明村，近九成年轻人都在京东上班，这份感恩早已从单向馈赠，变成了双向奔赴的成长纽带。从最初给60岁以上老人发万元红包，到如今科技与实用兼具的年货礼包，12年的坚持让这份新春祝福越来越厚重。它不仅是企业家对家乡的反哺，更让“滴水之恩，涌泉相报”的传统美德有了最生动的注脚。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。素材来源：九派新闻、中国青年网、极目新闻、网易新闻客户
刘强东给乡亲送年货超万份年货送达宿迁光明村
作为从宿迁光明村走出去的企业家，刘强东再次给乡亲们送来了超万份年货。早在2015年春节，刘强东就曾回到老家，为全村650余名60岁以上的老人每人发一万元红包。2018年春节，他为全村800多户人家送去春节大礼包。此后在2024年、...
我也是醉了刘强东父亲穿的羽绒服价格被扒最近的光明村，可谓是出近了风头，又是发钱，
我也是醉了刘强东父亲穿的羽绒服价格被扒最近的光明村，可谓是出近了风头，又是发钱，又是发礼品的，着实让人羡慕。但怎么也没有想到，有心人把人家父亲穿的羽绒服价格，都扒出来了，我只想说一句：人家儿子这么有钱，穿个万儿八千的衣服也很正常啊还有一堆人，天天拿着手机怼着人家拍，老人家也是敢怒不敢言，要是一不留神，就被有心人拿去议论。其实人老了比较喜欢清净，还是给老人家一点生活空间，我觉得还是不要打扰人家为好。真是应了那句古语，富贵门前车马聚，贫贱门前车马稀。大家认同我的观点吗
看强东的小时候照片，看穿着，没看出来穷，在那个时代同龄人平均水平之上！对老人的厚
看强东的小时候照片，看穿着，没看出来穷，在那个时代同龄人平均水平之上！对老人的厚待，起码祖孙三代都感恩戴德。强东的父亲是跑船的，收入微博但养家不愁，能收养其小妹，也心善，邻里关系应该不差。不要再说别人家里苦了，不可否认他的做法值得敬佩。但是总去渲染别人小时候家里苦，没必要。事实并非这样。人间大爱，唯有东哥，有社会责任感。
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！2016年岁末的珠海，咸湿的海风裹挟着资本的热浪。格力电器董事长董明珠在股东大会否决收购银隆新能源的提案后，做出一个让业界哗然的决定、以个人名义联合万达、京东等企业向银隆注资30亿元。这场原本被看作“跨界联姻”的合作，却在一年后演变成一场涉及刑事案件的商业风暴。银隆创始人魏银仓的创业轨迹充满草莽气息。从河北武安的汽修厂学徒起步，到掌握当地最大汽修厂与高速公路收费权，再到因涉贪腐案移民美国。这位被老乡称为“魏六子”的商人始终在寻找暴富机会。2009年，他嗅到新能源政策的春风，收购美国奥钛公司获得钛酸锂电池技术，以“外商身份”回国创立银隆新能源。2016年初的企业家酒会上，魏银仓向正在为格力寻找第二增长曲线的董明珠展开攻势。他展示的钛酸锂电池数据令人心动，6分钟快充、30年使用寿命、-50℃至60℃的耐温极限。尽管格力团队在尽调中发现银隆存在管理漏洞，但董明珠坚信这是格力的转型契机。合作初期看似美满，董明珠不仅投入个人资金，还促成银隆与格力签订近200亿元的关联采购协议。魏银仓在公开场合表示“以后都听董总的”，但私下却开始一系列操作。未经董事会批准向美国电动车公司汇出5000万美元、要求开发产业园配套地产。最让新股东震惊的是，银隆与魏银仓关联公司存在大量异常交易，包括以4.99亿元向其亲属控制的空壳公司采购设备，而实际价值仅2.24亿元。2017年成为转折点。随着新能源汽车补贴政策调整，银隆依赖的“投资换市场”模式难以为继。同时，董明珠派出的格力系高管在查账时发现更多问题，同一专利被重复出售、虚构1.7亿元工程款、甚至存在员工吃空饷现象。2018年3月，银隆董事会罢免魏银仓与孙国华的管理职务，由普润资本卢春泉出任董事长，格力背景的赖信华担任总裁。新管理层开启“刮骨疗伤”式改革，裁员44%至1万人、建立供应商筛选机制、叫停盲目扩张的产业园项目。清查结果显示，魏银仓团队涉嫌通过关联交易侵占公司利益超10亿元。而此时的魏银仓已逃往美国，其部分亲属及合作者被逮捕。尽管他隔空反诉董明珠侵犯股东权益，但银隆的新管理层已稳住阵脚。2018年上半年，银隆新能源客车销量逆势增长60%，通过优化生产线使生产效率提升50%。这场风波背后还隐藏着技术路线的分歧。钛酸锂电池虽然具备快充优势，但能量密度远低于主流磷酸铁锂电池，导致车辆续航短板。曾力挺该技术的董明珠后来调整策略，将银隆定位为“商用车+储能”双轨发展。这种务实转向体现了董明珠的投资逻辑，与其纠结于技术路线之争，不如通过管理增效挖掘现有技术潜力。银隆事件犹如一面多棱镜，映照出中国商业社会的复杂图景。魏银仓代表的机会主义者，善于利用政策红利却疏于企业治理。董明珠展现的实业家精神，在遭遇挫折后选择直面问题而非止损离场。更值得深思的是，银隆在去魏银仓化后展现的韧性，通过格力式的精细化管理，即使面临技术路线争议，依然能在细分市场找到生存空间。这场持续400天的商业博弈，最终超越了个体成败的范畴，成为观察中国产业升级的典型样本。它提醒人们，在风口与泡沫并存的时代，既需要拥抱创新的勇气，更需要穿透迷雾的智慧。主要信源：河北资本——魏银仓：用“空壳公司”骗走董明珠26亿，潜逃美国，今仍逍遥法外
1月29日，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在社交平台发布了其出席2026中
1月29日，海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰在社交平台发布了其出席2026中英企业家委员会会议的现场照片。财知观察，现场汇聚了多位广受关注的行业领军人物。包括奇瑞控股董事长尹同跃、中国乒协主席王励勤、小米集团董事长雷军、京东集团董事局主席刘强东、正泰集团董事长南存辉等。
刘强东给村里人发的年货（图1），年纪大的，东子再给发一万块钱红包。
刘强东给村里人发的年货（图1），年纪大的，东子再给发一万块钱红包。