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苹果CEO库克斥资300万美元买入耐克股票
12月24日消息，据外电报道，周三，在监管文件显示苹果公司首席执行官蒂姆·库克购买了价值约300万美元的耐克股票后，耐克的股价在缩减的交易日中上涨。现任耐克首席独立董事兼薪酬委员会主席的库克披露，他于12月22日以每股58....
1790年，221名英国女囚漂洋过海抵达澳大利亚，下船时几乎全部怀孕——这不是意
1790年，221名英国女囚漂洋过海抵达澳大利亚，下船时几乎全部怀孕——这不是意外，是大英帝国用底层女性的子宫开疆拓土的人口实验。库克船长1770年一声号子，宣布“这地儿归我大英了”，澳洲就成了英国的“新领土”。但这块新大陆，最初可不是让人向往的“移民天堂”，而是英国用来解决社会垃圾的“流放岛”。那会儿，英国国内的监狱人满为患，偷点面包也能被判成重罪：要不说“法治社会”玩得也挺狠。美国独立之后，英国没了出口囚犯的新大陆，一拍脑门，直接把主意打到了遥远的澳大利亚。1788年，第一批囚犯，整整736人，其中绝大多数是男的，像货物一样丢到了澳洲。一帮青壮年男犯人，不仅难以管教，还天天闹事。当地的英军看着都头疼。没过多久，总督就给伦敦写信“求救”：意思很简单，再这样下去，要么这帮囚犯闹翻天，要么直接自生自灭。于是，英国政府又琢磨出新招：多送点女人去，给这帮男囚犯“降降火”，顺带还能让澳洲多点人口。于是，1790年，221名英国女囚，被塞进闷热肮脏的船舱，送往澳洲。当她们千辛万苦下船时，几乎全都怀着孕。这可不是偶然，而是殖民政策里的“精心设计”。说难听点，英国政府就是把底层女性的子宫当成了“大英帝国的种子库”。这些女囚，大多都是因为偷点吃的、欠了债、生活无路才沦落到坐牢。她们不是罪大恶极的狠角色，更多是社会的受害者。可一旦被送上船，那就再难回头。船上的环境恶劣，病痛、饥饿、骚扰……几个月的航程，她们几乎是“被动受孕”，下船时大腹便便，成了澳洲殖民地的“母亲”。这种“人肉拓荒”的操作，搁现在看绝对令人发指。但在当时的英国高层眼里，这却是个一箭双雕的好买卖：既解决了国内的“社会包袱”，又给新殖民地添了“新血”。而且，孩子一出生就是“澳洲人”，人口自然就壮大起来。其实，1790年的那批女囚只是个开头。直到十九世纪中叶，英国前前后后往澳洲输送了2.4万多名女囚。这些人，成了澳洲白人社会的“祖母辈”。可以说，澳大利亚的白人家谱里，十有八九都能追溯到某位“囚犯奶奶”。这些女囚的命运，说起来让人唏嘘。她们下了船，并没有迎来什么“新生活”。很多人直接被分配给男囚或者士兵，甚至在拍卖会上像牲口一样被“挑选”。有些人靠着聪明和坚韧，真的在澳洲扎下了根，但更多的人只是悄无声息地被历史吞没。但无论如何，是她们的血汗和孩子，撑起了澳洲最初的人口基石。甚至可以说，没有这些被流放的女囚，澳洲的白人社会根本起不来。你可能会问，为什么英国要用女囚来“开疆拓土”？答案其实很残酷：在英国上层眼里，底层女性根本没什么“人权”可言。她们的子宫成了国家机器的一部分，被拿来“造人”。这种思维，和养殖场没啥两样。更荒唐的是，英国社会当时还觉得这是一种“仁慈的安排”。你混不下去了，送你去澳洲，哪怕是囚犯，也能有个“新开始”。可这种新开始，是在完全没有选择权的情况下，被迫成为“生育器官”，用自己的身体给帝国“添砖加瓦”。这些女囚的故事，后来传到英国本土，曾经引发过短暂的同情和讨论。但很快就被“帝国荣光”的大旗遮盖过去。毕竟，对于那些掌权的人来说，底层人的苦难，永远不如疆土的扩张更重要。澳大利亚的“囚犯社会”，一开始可以说是乱成一锅粥。男人多、女人少，抢人、争斗、甚至暴力都成了家常便饭。女囚成了稀缺“资源”，地位看似特殊，实则更加危险。她们既是被“争夺”的对象，也是社会矛盾的焦点。渐渐地，这些流放来的男人和女人，开始在澳洲建立家庭，生儿育女。孩子们一代代长大，混血、通婚，慢慢形成了澳大利亚自己的社会结构。原本的囚犯身份，被时间慢慢冲淡，但血脉和故事却被写进了澳洲的历史里。今天看澳大利亚，别看社会繁荣、环境优美。可它的“底色”，依然带着那段流放与拓荒的影子。人们爱讲“自由、平等”，可别忘了，这一切的起点，恰恰是无数底层女性的牺牲和无奈。历史往往只记住了库克船长、英国总督这些“名人”，却忘了最底层的女囚们。她们没有姓名，没有雕像，甚至连后人都很难记住她们的样子。但正是这些无名的女性，用自己的身体和生命，成了澳洲开拓史上最坚实的“地基”。每一代澳洲人，其实都应该记得这些“囚犯奶奶”。所以说，历史从来都不是只有胜利者和英雄。那些被边缘、被利用、被遗忘的普通人，才是推动历史车轮的真正动力。澳大利亚的阳光、海浪、自由，背后藏着多少苦难和牺牲？每次翻开这段历史，不禁让人感慨：现实世界，有时候比小说还离谱，还叫人无语。咱中国的拓荒，靠的是自愿和拼搏。澳洲的起点，却是流放和被利用。这两条路的背后，是两种世界观、两种处世哲学。谁更值得骄傲，谁更能让后人挺起胸膛，这答案，其实早已写在历史的长河里。
评论|深圳全球首例轨道交通智能导盲犬生动回应了库克之忧
不久前，苹果CEO蒂姆·库克就曾忧心忡忡地说过一句话：“我并不担心计算机像人一样思考，而是更担心人像计算机一样思考—缺乏价值观、同情心和创新精神。库克的担忧，直指人工智能时代的伦理核心：在追求算力和效率的狂奔中，...
苹果也难逃“咖喱”攻击?印度开380亿巨额罚单,库克彻底懵圈了
本以为高管先后出走，已经是令库克最头疼的事情了，没想到，更头疼的事情还在后面，苹果也难逃“咖喱”攻击，在印度市场遭遇了重创！在中美科技竞争愈发激烈之时，库克做出了重大决定，要把苹果的“鸡蛋”分摊到多个篮子里，要...
事实证明，中国手机已经引起美国巨头的警醒了！12月8日媒体报道，苹果官方将对
事实证明，中国手机已经引起美国巨头的警醒了！12月8日媒体报道，苹果官方将对17pro全系列降价300元，尽管降价不多，但这依然能从中看到一些端倪，那就是他们的销量遭到了冲击，否则以苹果公司的处事逻辑，怎么会用“年末福利”这样的借口去降价促销？要知道，上一次苹果官方主动降价还是2020年的iPhoneSE，五年间哪怕疫情冲击、芯片缺货，库克都死守着"高端不下跪"的底线。这次破防，根子扎在国产手机的包围圈里。2025年9月，国内手机出货量2793万部，国产品牌占了84.7%，也就是每卖出10台手机，8台多是华为、OV、小米的天下。更狠的是中高端市场，vivoX300、小米17Ultra这些机型，发布首周预约量就破百万，线下门店经常出现"凌晨排队抢货"的场景，和iPhone17ProMax开售时黄牛加价1500元的热闹形成镜像——区别在于，国产机的抢购是真需求，苹果的加价更像黄牛的最后狂欢。苹果不是没努力过，iPhone17Pro系列堆了钛金属中框、A17芯片、潜望式镜头，起售价8999元比上代贵了300元。按理说，往年这种配置升级足够让果粉买单，但今年消费者算的是另一本账：同样价位的华为Mate80Pro，卫星通话、可变光圈镜头、5000mAh电池，续航比iPhone多撑3小时；vivoX300Pro+的影像系统，连DXOMARK都承认"暗光拍摄超越iPhone"。更绝的是小米17Ultra，把2K屏、1英寸主摄、无线快充塞进196克机身，价格比同存储的iPhone便宜2000块。最让苹果难受的是供应链的连锁反应。2025年存储芯片涨价75%，OV小米果断调整策略：中低端机型适当涨价100-300元，高端机反而降价抢市场——华为Mate80标准版直降800元，一加15顶配版比上代便宜500元。这种"田忌赛马"的打法，直接戳中苹果的软肋：iPhone17标准版用60Hz屏幕、25W快充，却要卖5999元，对比红米K90Pro的2K屏、120W快充+骁龙8Gen4，性价比被按在地上摩擦。有人说苹果降价是"战术调整"，看看财报就知道有多被动。2025年第四财季，苹果大中华区营收144.9亿美元，同比下滑4%，这是三年来首次连续两季度下跌。更刺眼的是换机周期：中国用户平均31个月才换手机，而iPhone老用户换机意愿跌到历史新低——用着iPhone14的用户说，"17的橙色后背确实骚，但灵动岛都看腻了，不如等华为鸿蒙5.0的新功能"。国产手机的包围圈有多密？2025年第三季度，vivo以1180万台出货量重返第一，华为靠Mate80系列收复失地，小米OV在2000-4000元价位杀成红海。最狠的是技术突破：荣耀Magic6的卫星通信支持语音通话，OPPO的AI大模型能本地运行，这些功能iPhone17想都不敢想。Counterpoint的数据显示，中国市场6000元以上手机中，苹果份额从2022年的82%降到2025年的68%，剩下的蛋糕全被国产机分食。而iPhoneAir主打超薄设计，结果因为eSIM国内难办、续航尿崩，上市首月销量不及预期的40%，直接导致供应链砍单80%。反观华为，Mate80Pro上市即售罄，黄牛加价都难买到，靠的就是"别人没有的我有，别人有的我优"——当iPhone还在纠结120Hz刷新率时，华为已经把昆仑玻璃、XMAGE影像做成了护城河。这场降价的时间点更是微妙。2025年12月，正是国产手机双11备货的冲刺期，vivoX300、小米17等机型线下断货，线上预约超200万。苹果选在这个时候降价，美其名曰"年末福利"，实则是抢在12月31日国补截止前，想用300元补贴撬动最后一批价格敏感用户。iPhone17标准版5999元刚好卡在国补6000元的门槛下，这次降价后，8699元的Pro版勉强蹭上部分地方的以旧换新补贴，司马昭之心路人皆知。这场没有硝烟的战争，本质是国产手机十年磨一剑的反噬。当OV的线下门店开进县城，当小米的性价比卷到海外，当华为的技术突破卡住苹果的脖子，曾经高高在上的iPhone，终于尝到了"不降价就卖不动"的滋味。300元不是终点，而是国产手机改写游戏规则的起点——毕竟，当消费者发现花同样的钱能买到更好的体验，谁还愿意为"苹果标"买单呢？
美联储女大佬温柔一刀，全球市场应声倒地！你的钱包还扛得住吗？访问官网，订阅最
美联储女大佬温柔一刀，全球市场应声倒地！你的钱包还扛得住吗？访问官网，订阅最新财经内参：网页链接一、核弹级演讲，市场一夜变天！这两天国际金融市场鸡飞狗跳，美股跳水，科技股一片哀嚎，不知道的还以为又出了什么惊天大变故。其实源头，就是美联储一位叫丽莎·库克的女大佬，在华盛顿一场看似平常的演讲。表面标题无聊得能让人打瞌睡——《政策制定者对金融稳定的看法》。但你要是真信了这鬼话，活该当韭菜！这哪是演讲啊，这分明是穿着高级定制套装，用最学术、最温柔的语调，往市场里扔下了一枚“核弹”。炸得全球投资者抱头鼠窜，纳斯达克指数领跌全场。二、温柔刀，刀刀割在要害上她开场照例是那句标准官话：“美国金融体系依然稳健。”翻译成人话就是：“病人目前生命体征平稳，但ICU病房已经准备好了。”紧接着，她亮出了四把“软刀子”，每一把都精准扎向市场最脆弱的地方：1.第一刀：资产泡沫，全是“网红脸”库克直接点破：股票、债券、房地产，价格全虚高！风险补偿低得可怜。通俗讲：“在座的各位资产，有一个算一个，都是玻尿酸打出来的高价货，见光死。”但她话术高级，不说“要崩盘”，只说“价格大幅回调的可能性增加”。这就像气象台说“降水概率99%”，但绝不提“暴雨”二字。你品，你细品。2.第二刀：私人信贷，是个“黑箱炸弹”这玩意儿五年规模翻一倍，里面链条复杂得像俄罗斯套娃，还全是杠杆。通俗讲：“一堆机构在你看不见的场子里，用你看不懂的方式，玩着击鼓传花的危险游戏。而且，鼓点好像越来越慢了……”她特意举例有企业破产已连累一批机构，这就是明示：“炮灰已经出现，下一个是谁？”3.第三刀：对冲基金，在国债市场“作死”这帮人在最核心的美国国债市场，仓位达到历史巅峰，玩的是高杠杆的刀尖游戏。通俗讲：“一群疯子，用借来的短钱，赌着长期的利差。市场稍微打个喷嚏，他们就可能集体爆仓，顺便把全球金融的基石给炸穿！”她甚至提及2020年的市场恐慌，等于赤裸裸警告：历史会重演，且威力更猛。4.第四刀：AI交易，或是“终极黑手”库克警告，AI可能自学合谋、操纵市场，决策过程还是“黑箱”，监管都看不懂。通俗讲：“以后市场怎么崩的，连‘凶手’AI自己可能都解释不清。”这简直是给未来市场埋下了看不懂的雷。三、为何杀伤力这么大？打破“救市幻想”！库克的演讲，就像赌场的首席技术官，突然公开详细解说了系统的12345个致命漏洞。她还全程礼貌地补充：“这不是投资建议。”但听了这话，哪个赌客不肝儿颤？这不就是叫大家快跑吗？更关键的是，她彻底打破了市场对“美联储看跌期权”的幻想——别总指望美联储在市场大跌时会无条件救市。叠加当时美联储降息预期降温的背景，恐慌情绪瞬间被点燃。库克本人也充满争议，她是美联储首位黑人女性理事，但正陷入前总统特朗普指控的“抵押贷款欺诈”官司中。这场演讲，也因此带上了些许个人色彩和强硬姿态。四、对我们普通人，意味着什么？1.别信“稳健”鬼话：当监管大佬开始不厌其烦地细数风险时，说明风险已经大到纸包不住火了。2.现金为王，别浪：看不懂的复杂投资，坚决不碰。你惦记那点利息，人家惦记你的本金。3.做好过冬准备：如果全球资产价格真的“回调”，你的工作、生意会不会受影响？必须提前想好预案。总结一句话：当赌场老板开始亲自教你识别千术时，你最该做的不是学习，而是赶紧离开牌桌！美联储的哨声已经吹响，听见的都在寻找掩体，听不懂的还在球场中央载歌载舞。你，选择做哪一种？欢迎点击关注，获取更多财经深度解析与风险预警。
杨瀚森常规赛首发！！看看开拓者今日正负值排名前4的球员表现！！！1. 西索科：
杨瀚森常规赛首发！！看看开拓者今日正负值排名前4的球员表现！！！1.西索科：首发上场23分钟，6中2，三分球5中2，得到6分4篮板1盖帽4失误4犯规，投篮命中率33.3%，正负值+5。2.杨瀚森：首发上场19分钟，5中2，三分球2中0，得到4分5篮板2助攻2失误5犯规，投篮命中率40%，正负值+2。3.库克：替补上场3分钟，1中0，三分球1中0，得到0分1篮板1助攻，正负值+1。4格兰特：32分钟，16中5，三分球8中2，罚球10中9，得到21分7篮板3助攻1盖帽2失误1犯规，投篮命中率31.2%，正负值-5。
前几次推送iOS26我都没更新，结果库克这次给我推最新的版本，这是强迫我升级么？
前几次推送iOS26我都没更新，结果库克这次给我推最新的版本，这是强迫我升级么？感觉现在的系统续航已经崩了，我要不要升级到iOS26呢？
苹果豪掷7亿美元不过九牛一毛,库克终于如愿入局F1,只因这个顶级IP太香
12月，苹果官宣以7亿美元拿下2026-2030年F1美国地区独家版权的消息，不过是这个超级IP商业价值爆发的又一注脚—对年净利润已经超过900亿美元的苹果而言，这笔年均1.4亿美元的投入九牛一毛，真正吸引苹果CEO库克的，是F1如今...
库克要偷着乐了！今年双十一最大的赢家竟然是苹果，小米华为的销量都下跌了。根据据
库克要偷着乐了！今年双十一最大的赢家竟然是苹果，小米华为的销量都下跌了。根据据Counterpoint Research的调研数据，今年的双十一期间，国内的智能手机销量比去年同期增长了3％。而具体到各个品牌来说，增长最多的当属苹果，...
川普施压关税战,苹果总裁库克却频频示好中国,为了利益竟然敢和川普对着干,牛啊!
苹果总裁蒂姆·库克的专机降落在上海浦东国际机场。他没有像往常一样先走访零售门店与消费者互动，而是带着新任首席运营官萨比赫·汗直奔常州的瑞声科技厂区，随后转场北京，与工业和信息化部部长李乐成展开 闭门会谈。业界...
苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂
苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”库克那番话直击要害，苹果为啥死守中国制造，不是因为工厂便宜，而是中国有真本事。很多人以为中国靠低工资工人堆量，其实不然。中国制造的核心是系统能力，精密程度高到微米级，不是单打独斗，而是整个产业链协作。苹果有200多家核心供应商，超八成在中国设厂。这些供应商不光组装，还参与研发，像瑞声科技和蓝思科技，一起迭代设计。工程师团队响应超快，设计改动24小时内就能调整，这在美国想都别想。库克对比过，美国召集精密模具工程师连一屋子都难，在中国一个省就能填满几个足球场。这不是吹牛，中国职业教育强，培养出大批技能工人和工程师。苹果过去五年在中国投超200亿美元，推智能和绿色制造，大部分工厂用可再生能源供电。这套生态系统技能密集，协同紧凑，智能化高，其他国家抄不来。美国制造业喊回流喊了十年，没动静，因为缺人、缺链、基础设施老化。职业教育断层，技工难找，供应链空心化，关键部件全靠亚洲进口。政策也乱，今天加税明天豁免，企业摸不着头脑。苹果高层看清这点，没跟风脱钩，而是加码在中国。库克说，这不是代工，是智造，供应商从接单升级到共创。全球产业链你中有我，脱钩伤大家都伤。中国靠技能密度、产业协同、智能升级和工程文化取胜，不是价格战。美国要重振，得从教育、人才、基础设施和政策入手，不然空喊口号没用。苹果高层过去一年频繁访华，库克、首席运营官萨比赫·汗和亚洲采购副总裁崔玉善都去了，每次公开表态依赖中国制造。2025年10月，库克到上海和北京，参观供应商工厂，承诺增加投资，推动绿色制造。苹果供应商推出10亿元新能源基金，支持可再生能源发展。公司整体减排超60%，供应链创新持续。库克作为CEO，继续领导苹果维持全球产业链稳定，靠中国生态支持。公司市值保持高位，他决策精明，平衡成本效率风险创新。苹果不是情怀公司，每步都算计清楚，继续加大中国投入，说明这是战略选择。中国供应链从发单接单变成共研共创，深度绑定。苹果有2750亿美元中国赌注，但风险也在，地缘政治影响大。公司在美投5000亿美元建厂，但中国仍是关键。供应链向印度越南移部分，但中国主导精密部件。库克推动AI本地化，供应商用软件优化流程。环境报告显示，供应链碳减排努力中，2030目标需持续投入。制造业比拼是系统对决，苹果选中国，未来格局看谁掌握话语权。库克言论总结国际竞争，中国四板斧让苹果离不开。美国挑战大，但机会在基础重建。
澳洲留学院校:詹姆斯库克大学申请指南!
詹姆斯库克大学（James Cook University，缩写JCU），前身是汤斯维尔大学院，建于1961年，1970年正式建成詹姆斯-库克大学，位于澳大利亚昆士兰州布里斯班，澳大利亚研究型大学之一，是昆士兰第二古老的大学，也是英联邦高校...
苹果CEO库克退休?知名爆料人辟谣
据央视财经综合多家外媒报道，美国苹果公司的首席执行官（CEO）蒂姆·库克有可能最早于明年卸任，苹果公司目前正在加紧物色库克的继任者，而现任公司硬件工程高级副总裁特努斯则被普遍视为最有可能的继任者。同时，还有媒体...
从3500亿到4万亿!库克掌舵苹果14年 卸任传闻为何引震动?
英国《金融时报》当天爆料称，苹果已加速推进 CEO 蒂姆・库克的继任计划，交接工作最早可能在 2025 年春季完成。然而这一消息迅速遭到彭博社资深记者马克・古尔曼的强硬反驳，直言报道“纯属虚假”，瞬间让事件陷入真假难辨的...
库克退休传闻背后:苹果在试探市场反应
IT之家11月17日消息，据科技媒体9To5Mac今天报道，目前外界一直在猜测现任苹果CEO蒂姆・库克何时会退休，本月早些时候他年满65岁时，这些声音在网络上变得更加热烈。库克本人只正式对外发表过两次相关表态，《金融时报》上周末...
苹果CEO库克即将退休,谁来接班?
11月17日消息，据外媒《金融时报》报道，苹果公司现任CEO库克（TimCook）今年11月已满65岁，这也使得他可能会考虑在明年退休，而苹果硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯（JohnTernus）将有望成为可能性最高的接班人。报道称，库克自从接手苹果公司以来，已经领导苹果公司超过14年，期间苹果公司市值屡创新高，目前苹果公司的市值已达4万亿美元。随着年满65岁的库克的即将退休，将由谁来接班已经成为一个需要被提上日程的重要事项。目前，苹果的软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉（CraigFederighi）、全球行销高级副总裁格雷格·杰斯威克（GregJoswiak），以及硬件工程高级副总裁约翰·特纳斯（JohnTernus）都是可能的人选，但是特纳斯的可能性最高。现年50岁的特纳斯是苹果公司目前最年轻的高管，已在苹果公司工作约24年。特纳斯以其温和的性格和谨慎的决策风格而闻名，这使他在高层中获得良好评价。早在2024年，彭博社就曾报道称，库克认为特纳斯能够“做出很好的演示”。目前，特纳斯在苹果公司也扮演着越来越重要的角色，从2020年推出苹果首款自家设计的M1芯片，到今年推出备受期待的iPhoneAir。他的背景与库克的运营导向不同，特纳斯更专注于工程领域，拥有工程学学士和MBA学位。特纳斯于1997年毕业于宾夕法尼亚大学，并在2001年加入苹果的产品设计团队，逐步晋升至硬件工程的领导职位。在过去的24年中，特纳斯参与了几乎所有苹果重大产品的推出，包括AirPods、Mac、iPad和iPhone等。对于一些苹果粉丝来说，特纳斯的上任可能会带来新气象，因为他们批评库克的领导下公司创新速度放缓。虽然在库克的领导下，苹果推出了大量新产品，但这些产品的升级被认为是渐进式而非革命性的，甚至有时显得乏味。此外，苹果还因AppleVisionPro的失败和在AI竞赛中未能跟上竞争对手而受到批评，这点在AI增强版Siri的推迟推出后更是引发关注。引入一位以工程出身的掌舵者，或许能帮助苹果解决这些问题。值得一提的是，苹果的首席财务官卢卡·梅斯特里（LucaMaestri）已于今年转向领导企业服务团队，这也显示出苹果领导层近期的重大调整。
库克被曝可能于明年卸任
综合多家外媒报道，美国苹果公司的首席执行官（CEO）蒂姆·库克有可能最早于明年卸任，苹果公司目前正在加紧物色库克的继任者，而现任公司硬件工程高级副总裁特努斯则被普遍视为最有可能的继任者。截至目前，苹果公司尚未对...
重磅!库克被曝不当苹果CEO了
据央视财经11月16日综合多家外媒报道，美国苹果公司首席执行官蒂姆·库克有可能最早于明年卸任，苹果公司目前正在加紧物色继任者，现任公司硬件工程高级副总裁特努斯，被普遍视为最有可能的继任者。截至目前，苹果公司尚未对...
苹果CEO库克拟明年卸任,特努斯或接任
[#库克拟卸任苹果CEO#] 据央视财经11月16日综合多家外媒报道，美国苹果公司首席执行官蒂姆·库克有可能最早于明年卸任，苹果公司目前正在加紧物色继任者，现任公司硬件工程高级副总裁特努斯，被普遍视为最有可能的继任者。截至...
苹果CEO库克或于明年卸任,接班人可能是他!
综合多家外媒报道，美国苹果公司首席执行官蒂姆·库克有可能最早于明年卸任，苹果公司目前正在加紧物色继任者，现任公司硬件工程高级副总裁特努斯，被普遍视为最有可能的继任者。截至目前，苹果公司尚未对此事作出回应。现年65...
苹果CEO库克或明年卸任 硬件高管成热门继任者
知情人士称苹果CEO库克或于明年卸任，硬件工程高级副总裁JohnTernus被视为潜在接班人。苹果面临AI领域竞争加剧与高管流失挑战。据知情人士透露，苹果首席执行官蒂姆·库克或将于2026年卸任，现任硬件工程高级副总裁JohnTernus...
库克被曝最早明年让位CEO,“苹果AI已落后同行2年”
掌权苹果14年的库克，正在进入退休倒计时！金融时报最新爆料，这家公司正在加快其CEO换届步伐— 现任CEO库克最早将于明年退休，而最有可能接棒的人是JohnTernus（苹果现任硬件工程高级副总裁）。老实说，库克退位这事儿也不是...
苹果加紧CEO继任规划,库克或最早明年卸任
苹果公司正在加速其首席执行官的继任规划，为已掌舵超过14年的蒂姆·库克的卸任做准备。作为全球市值最高的公司，这一领导层过渡计划的推进，预示着一个时代的可能落幕，而硬件工程高级副总裁JohnTernus被视为最有可能的接班人...
苹果据悉加紧制定接班人计划:库克最早明年退休
北京时间11月15日午间消息，苹果公司正在加紧制定接班人计划，为蒂姆-库克（TimCook）最快明年卸任首席执行官一职做准备。几位熟悉相关讨论的人士透露，苹果硬件工程高级副总裁约翰-特纳斯（JohnTernus）被广泛认为是库克最有...
库克谈惨败维拉:我们未能展现应有的水平,主帅非常不满意
直播吧11月10日讯英超第11轮比赛，伯恩茅斯客场0-4不敌维拉，伯恩茅斯中场刘易斯-库克赛后接受了媒体的采访。惨败维拉 我们对阵的是一支顶级球队，没人应该低估他们的球员实力，我们压迫逼抢的强度远不及对方，下半场我们逐渐...
印度不讲武德,给苹果开41亿美元罚单,库克傻眼了!
也不知道库克是不是怀念起中国的好了，上个月又是在北京直播带货，又是参加上海的Labubu巡展，至少中国打开大门，不会随便拿在华外企开刀。反倒是印度这么搞，短期内是能捞一笔，但长此以往恐怕损了一国信誉。今天你割得欢，...
美联储理事库克:劳动力市场走弱的风险大于通胀上升的风险
美联储理事丽莎·库克表示，她认为劳动力市场进一步走弱的风险大于通胀上升的风险，但她并未明确支持下个月再次降息。库克周一在为华盛顿布鲁金斯学会的一次活动准备的讲稿中表示：“展望未来，政策并非处于既定的路径上。目前...
美联储理事库克:货币政策并未设定固定路径
[美联储理事库克：货币政策并未设定固定路径]财联社11月4日电，美联储理事库克表示，每次美联储会议对货币政策而言都是实时的，货币政策并未设定固定路径；美联储的双重使命面临的两方面风险均有所上升；当前政策适度具有限制...
苹果天价关税账单曝光!库克亲承上季度支付11亿美金
苹果公司CEO蒂姆·库克近日披露，该公司上一季度支付了高达11亿美元的关税，而2025年全年的关税总额预计将达到30亿美元。尽管苹果目前自行承担部分成本以维持iPhone价格稳定，但随着关税上升，未来机型很可能面临涨价。目前，...
黄仁勋抛售英伟达股票喜得10亿美元！接下来黄仁勋的路子和苹果库克差不多了，跑销售
黄仁勋抛售英伟达股票喜得10亿美元！接下来黄仁勋的路子和苹果库克差不多了，跑销售、稳业绩、拿期权。库克执掌的苹果，成为最没有创新的十年、但却是苹果经营最稳健的十年。库克的继任者该头疼了，因为手机一旦发生下一场革命，那几乎和苹果没什么关系！往前翻旧账才明白乔布斯的伟大，苹果一直在吃乔布斯的老本。安卓阵营又在吃苹果的老本，安卓阵营很多创新都是领先的，但就是不自信！乔布斯确实抓住了智能手机两个命门：流畅的系统和返璞归真的外观。
三面受敌下苹果市值破4万亿,揭秘库克6个月的力挽狂澜
凤凰网科技讯北京时间11月1日，据《华尔街日报》报道，蒂姆·库克(TimCook)只用了两个季度，就把苹果公司从几乎灾难性的一年中拯救了出来。当时，美国总统特朗普反复无常的关税政策，可能会大幅推高苹果的成本。一项即将出炉的...
开拓者与贾文特-库克的双向合同为期两年
虎扑10月22日讯根据HoopsRumors记者LukeAdams的报道，消息人士透露，开拓者与贾文特-库克的双向合同为期两年。开拓者之前与库克签下一份Exhibit10合同，然后将他的合同转为一年双向合同，为了多签一年双向合同，开拓者之前裁掉...
劳动报-2025上海苏河湾大会举办,苹果公司CEO库克:不用AI将失去竞争优势和增长机遇
摘要：苹果公司CEO蒂姆·库克现身全球财富管理论坛·2025上海苏河湾大会。10月18日，苹果公司首席执行官蒂姆·库克现身全球财富管理论坛·2025上海苏河湾大会，与清华大学经管学院院长白重恩展开对话。蒂姆·库克透露，目前AI...
库克称苹果AI正努力进入中国市场
#库克称苹果AI正努力进入中国市场#[苹果公司CEO库克：AppleIntelligence正在努力进入中国市场]#苹果AI正努力进入中国市场#10月18日，苹果公司CEO库克现身上海，在全球财富管理论坛·2025上海苏河湾大会上，与全球财富管理论坛执委会主席、清华大学经管学院院长白重恩围绕“科技驱动时代的创新边界”进行对话。库克在对话中透露，AppleIntelligence（苹果智能）目前正在努力进入中国市场。他同时表示，人工智能可以做了不起的事情，它改变了人们的生活，包括救人性命。（人民财讯）
库克已在中国近一周!“正推动苹果智能进入中国”
10月18日，苹果CEO库克现身上海苏河湾。自10月13日开启访华行程以来，库克已经在中国停留了近一周！此前他还到访北京，与开发者进行交流，并参加政府会面。库克在结束北京之行后，又重返上海参加全球财富管理论坛·2025上海...
公牛裁掉河村勇辉,开拓者裁掉库克,日吹们天塌了吧
NBA传来了两则裁人消息，公牛裁掉了河村勇辉，开拓者裁掉了库克，这两个人被裁并不出乎球迷预料。不过河村勇辉被裁，日吹们天塌了吧，什么亚洲之光，亚洲人后卫的骄傲，这下好了直接打回原形。NBA的边缘人而已，说裁就裁了，走...
【#苹果CEO库克首次中国直播带货#，还拿到专属拉布布】苹果CEO库克获赠定制
【#苹果CEO库克首次中国直播带货#，还拿到专属拉布布】#苹果CEO库克获赠定制拉布布#10月13日晚，苹果CEO库克突然现身Apple Store旗舰店抖音直播间，这是他面向中国消费者的首场直播带货。在线观看直播的人数保持在10万+，...
苹果再向清华捐赠库克邻走的这两年确实留了个好名声～
苹果再向清华捐赠库克邻走的这两年确实留了个好名声～
美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因
美国慌了？苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”一个美国科技巨头的掌门人，居然主动为中国制造站台？这不是简单的“商业恭维”，而是真相脱口而出的那一刻，美国自己都愣住了！美国每年机械工程毕业生才4.5万人，中国光在册的机械工程师就超35万，是美国的近8倍。昆山一个县级市，藏着全球90%的笔记本电脑产能，从数控机床到半导体封装，随便拉个技师都能解决难题。苹果要量产钛金属边框那回，工艺复杂到让人头疼。昆山的企业72小时就改出了符合要求的切削液配方，换别的国家，几个月都未必能搞定。还有iPhone摄像头0.005毫米的装配精度，比头发丝的百分之一还细，苏州供应商直接自研磁悬浮设备搞定，这手艺在全球都是独一份。真正让苹果离不开的，是中国那密不透风的供应链网络。郑州富士康周围，398家配套企业扎堆，200公里内从电路板到包装盒全搞定。东莞更厉害，2.5万家电子企业聚在一起，每五部手机就有一部从这出去。有回苹果要赶样品，东莞的五金厂48小时就完成了从备料到生产的全流程，这速度谁敢比苹果不是没试过“逃离”，结果每次都碰一鼻子灰。2023年印度产的iPhone15，居然连螺丝都拧不标准，最后不得不从中国空运12吨螺丝救急。郑州工厂的良率能稳在98%，印度拼尽全力也才85%，每生产100部就多浪费13部，成本蹭蹭往上涨。越南也一样，接了点AirPods生产，60%的电子元件还得从中国进口。印度更惨，高端机型的零部件本土供应率才30%，OLED屏幕、芯片这些核心部件，绕来绕去还得靠中国。所谓的“转移产能”，说白了就是最后装个壳，成本反而比中国高不少。有人去印度工厂看过，车间里的微粒是中国的十倍，屏幕沾灰的次品率自然高得离谱。中国的数控机床精度能到±2微米，印度的只有±5微米，做出来的手机边框缝隙都不一样。这种细节上的差距，可不是砸钱就能补上的。更绝的是中国的应变能力。疫情那会，郑州富士康缺人手，河南五个地市连夜组织了2.6万名工人支援，三天到位，单月硬是出货1000万部iPhone。换在印度越南，工人光培训就得三个月，良率还只有50%，苹果哪等得起？现在的中国制造，早不是“组装厂”的老印象了。深圳企业给iPhone16搞的散热材料，被苹果夸成“突破性技术”。蓝思科技把玻璃盖板的损耗率从5%压到0.8%，这手艺越南至今学不会。欣旺达的锂电池工厂，能用VisionPro实时监控生产，杰士德的装配设备，直接把进口货都替代了。麻省理工学院算过一笔账：想重建一个中国式的产业生态，至少要30年。可科技革命的窗口期，最多就给5年。这就是中国制造最硬的底气—不是靠便宜，是靠几百万懂技术的工程师，靠一环扣一环的供应链，靠说干就干的执行力。库克的话，其实是给美国泼了盆冷水。当政客们还在喊“供应链脱钩”，苹果用行动说明了真相：中国制造的核心价值，根本没人能替代。美国慌不慌不好说，但苹果心里门儿清，在精密制造这条道上，中国早就站在了最前面。那些挤满足球场的工程师，那些48小时就能响应的供应链，才是苹果“死守”中国的真正原因。
🐼苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为
🐼苹果CEO库克抛出惊人言论，振聋发聩！他说：“我们死守中国制造，不是因为中国工厂‘廉价’，是因为没人能替代！在美国凑不齐的精密制造工程师，中国一个省能填满几个足球场！”二十多年前，当智能手机还只是个模糊概念时，苹果就开始在中国布局，不是简单地找个廉价车间，而是系统性地培养出一批能搞定极致精密活儿的团队。这些团队不光会组装，还得掌握从材料处理到自动化测试的全链条工艺，结果呢？苹果的iPhone从设计到出厂，每一步都像精密钟表一样卡得严丝合缝。这不是运气，而是中国制造业生态在悄然升级的结果——一个融合了海量人才储备和高效供应链的庞大系统，让产品迭代的速度快到让竞争对手喘不过气。全球制造业里，精密工程是个高门槛活儿，需要工程师们对微米级精度了如指掌，能把复杂材料在高速线上玩转自如。可在美国或其他地方，你想召集一场这样的专业会议，估计勉强挤满一间屋子就谢天谢地了。但在中国，一个中等规模的工业集群，就能轻松拉出几千号人马，覆盖从原型设计到批量验证的全流程。这种规模效应不是天生的，而是通过长期的职业教育和产业投资堆出来的。西方制造业太久沉迷于“设计高端、制造外包”的模式，结果忽略了基层技能的积累。中国这边呢？它直接把“制造”当成战略级工程来抓，硬是把数量优势转化成质量壁垒，让苹果这样的巨头离不开。中国精密制造的优势，还在于它那张覆盖全球的“供应链网”，这不是散兵游勇，而是像一张精密织网，每一根线都连着上游原材料、下游物流和中游自动化。拿苹果来说，它的供应链涉及上千家供应商，这些供应商大多扎根在中国东部沿海，共享一套高效的物流体系，能让零部件从工厂到组装线只用几天时间。为什么这么快？因为这里有成规模的产业园区，里面不光有工厂，还有研发中心和测试实验室，能实时迭代工艺。举个例子，在生产高端电子设备时，精密铣削工具的精度直接决定产品的耐用度，中国在这块儿的输出已经占全球三成多，工具链条从原材料提炼到成品调试，全在本地闭环完成。这套体系的强大，让苹果能在新品发布后，迅速从概念到百万级量产，避免了跨国运输的延误和成本爆棚。如果把全球供应链比作一张扑克牌，中国手里攥着的不是一张王炸，而是整副牌的底牌——谁想脱钩，得先问问自己有没有本事重画一张新牌。但话说回来，苹果也不是没在试着“松绑”，这些年，它开始把部分产能往印度和越南挪，试图分散风险。印度那边的电子生态在政府补贴下起步，越南的劳动力成本低，还靠近中国供应链，看起来是个聪明选择。可现实呢？挪过去后，问题立马冒头：基础设施跟不上，电力和水资源时不时卡壳，工程师团队的精密技能还得从零培训。更别提签证壁垒了，中国专家想过去指导，得层层审批，延误几个月不是稀奇事。结果，苹果的iPhone产量虽说有5%移到印度，但核心精密环节——比如芯片封装和镜头组装——还是离不开中国本土的深度支持。所以，苹果“死守中国制造”的逻辑，并不是一时冲动，而是对全球格局的清醒认知。信息来源：中国网《库克称：苹果死守中国绝不是因为廉价》
