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#腾讯#我新生加好友就这样了人脸都不是我的能不能处理啊人工客服电话打不动也不介入那个系统我真是服了能
#腾讯#我新生加好友就这样了人脸都不是我的能不能处理啊人工客服电话打不动也不介入那个系统我真是服了能不能处理处理啊腾讯我新生加好友就这样了人脸都不是我的能不能处理啊人工客服电话打不动也不介入那个系统我真是服了能不能处理处理啊
扬帆微笑行动携手腾讯公益一块做好事泰格医药公益赋能医疗救助力量不只是呼吁，更是实
扬帆微笑行动携手腾讯公益一块做好事泰格医药公益赋能医疗救助力量不只是呼吁，更是实打实的医疗救助。99公益日，扬帆公益基金会联合腾讯公益发起唇腭裂儿童公益活动，线上多形式传播破圈，爱心企业配捐加持，把大众的善意转化为医疗帮扶，用公益力量，托举孩子的笑容。
#谭松韵##谭松韵许兰香#这俩又来追的剧了，9月11日腾讯央八看#谭松韵兰香如故#
#谭松韵##谭松韵许兰香#这俩又来追的剧了，9月11日腾讯央八看#谭松韵兰香如故#谭松韵谭松韵许兰香这俩又来追的剧了，9月11日腾讯央八看
腾讯控股的做法，让所有A股公司无地自容。本周回购五天回购金额5亿港元，今年累计回
腾讯控股的做法，让所有A股公司无地自容。本周回购五天回购金额5亿港元，今年累计回购近300亿港元。最牛的不是回购的金额多，而是全部用于注销，这也是腾讯股价坚挺的原因之一。放眼整个A股，都找不到腾讯这样的公司。拿中际旭创来说，公司计划最高80亿回购，目的是用于股权激励。已经回购了13亿多，价格在820元左右。这个价格较高点折价40％多，不得不说，中际旭创有高人。人家腾讯可不管高位低位，就是一个劲的买买买，然后注销。股东手里的股份，每天都在增值。或许有一天，A股也出现腾讯这样的公司，才真正算得上价值投资的市场。
巨亏近100亿，高瓴割肉跑了摘自投资家，作者云帆股市没有“常胜将军”。“第一
巨亏近100亿，高瓴割肉跑了摘自投资家，作者云帆股市没有“常胜将军”。“第一PE”、一级市场的“投资神话”也失手了。“做时间的朋友。”一句响彻创投圈的金句，捧红了高瓴及创始人张磊。早年一战封神，押注腾讯、重仓京东，高瓴打出了无数场“教科书”级别的胜仗，使得在不少VC/PE投资人、创业者眼里，“只要高瓴重金青睐的项目、领域，就是一级市场舍命狂奔、追逐的风口。”令外界万万没想到的是，一场耗时六年、豪掷158.41亿元押注A股“光伏茅”隆基绿能的豪赌，最后竟然演变成高瓴近十年来亏损最为惨痛的一笔败局，近100亿元灰飞烟灭。曾经高喊长期主义的创投圈“顶流”资本，“差点被时间套牢”，最终无奈忍痛割肉、仓皇离场。高瓴，近十年来最为惨痛的投资败局，要从2020年说起。那时候光伏赛道热得发烫，碳中和风口席卷整个资本市场，一级市场VC/PE陷入狂欢，二级市场券商、机构大举买进。兴奋至顶点，有人预言，“全球光伏装机量会迎来史诗级爆发。”彼时，隆基绿能是二级市场“大牛”，手握全球第一的硅片产能，行业龙头地位牢不可破。不少股民把隆基绿能和茅台放在一起比较，称前者是“光伏茅”。就在全民疯狂看多光伏的时刻，一则重磅协议转让公告横空出世、震动资本市场。公司重要股东李春安，套现了。李春安是隆基绿能的三大创始元老之一，河南南阳人。他1986年考入兰州大学物理系，在校园里认识了两位同样来自河南的“老乡”兼同学李振国、钟宝申。三人结下深厚友谊，这也是后来隆基商业帝国的起点。2000年，李振国创办隆基绿能前身，主攻单晶硅材料。两年后，他的乌克兰订单受挫，决定拉着昔日同窗李春安入股。李春安是个“神人”，他花880万元增资入局，一顿资本运作把持股比例搞到44%，超越李振国跃升隆基第一大股东。2012年，隆基绿能（隆基股份）在A股上市，李春安持股24.08%为公司最大自然人股东。话说，三位创始人中，还是李春安“想法最多”，他发现高端切片设备被海外垄断，认为这是国产机遇，他就拉着钟宝申成立了一家新公司连城数控，这家新公司重点攻坚高端切片设备，顺理成章的变为隆基的扶持对象，李春安又把连城数控带到北交所，个人财富暴增。自从财富越来越多，李春安的主要精力便是“研究投资”、“研究周期”。他觉得任何产业都有周期性顶点，股市没“常胜将军”，要懂得高点套现。2020年，光伏大牛市，隆基股价一路暴涨，机构看多、股民买入，李春安却“一反常态”开启大规模减持，财富落地。2020年10月，他集中竞价减持套现34.3亿元，感觉不过瘾，李春安促成了一二级市场当年最震撼的一笔投资。他拉来了“第一PE”高瓴，以每股70元的价格，协议转让2.26亿股给高瓴，交易总价158.41亿元。高瓴在二级市场的动作，引来大批媒体围观、盛况空前。媒体把目光对准高瓴和张磊。反而没多少人注意李春安，他靠着两笔合计近200亿元的套现资金登上胡润百富榜，潇洒人生去了。创投圈媒体还在盯着张磊，称高瓴投资隆基会载入历史，“一级市场所向披靡的高瓴要在二级市场杀出一片天。”总之，张磊要发财了。“你可以没听过张坤，但不能不知道张磊。”这是从某社交平台流出的“梗”。2020年，易方达蓝筹精选大涨95.09%，“重仓白酒+港股互联网”的易方达基金经理张坤突然火了，“他是老百姓眼中的炒股高手”。张坤火了，就有“吃瓜群众”拿张坤和一级市场成名许久的PE大佬张磊“对标”，话题屡上热搜。若论名气，一级市场这边张磊更大。他也是河南人，曾是河南省文科状元。1998年，张磊奔赴美国耶鲁大学深造，在这里遇见了改变他一生的导师，“价值投资大师”大卫・史文森，张磊学到了“正统的长期主义价值投资理念”。2005年，张磊回国创办高瓴，从此高光。也是2005年，中国互联网发生了一次大事，刚上市一年的腾讯遭遇危机，张磊押上全部资金抄底腾讯，用200倍回报一战成名。2010年，刘强东碰到了跟腾讯相似的资金危机，他原本只想弄7500万美元江湖救急，张磊看到直接开出条件，“要么我投你3亿美元，要么我一分钱都不投。”刘强东都“震惊”了，他用高瓴的钱搭建物流体系，改写中国电商格局。单这两笔投资案例，就把高瓴送上了“中国PE第一梯队”。再之后，高瓴就是一级市场的常客了，优质项目的座上宾。纵观中国创投史，美元基金进驻后，国内超级独角兽、明星公司或多或少会有高瓴身影，据创投平台不完全统计，拿到高瓴钱去IPO的公司约130-150家。这130-150家公司里大部分是超级IPO、明星IPO。由此，高瓴常年登顶各类创投榜“第一PE”宝座。与之对应的“第一VC”是红杉中国。高瓴红杉亦是创投圈公认的“双巨头”。很快，高瓴做了一级市场的“投资风向标”，高瓴投哪，VC/PE、产业资本就跟着一窝蜂。有段日子，一级市场还有这种现象，“高瓴投了没？没投，你就不算超级独角兽。”可能一级市场真的“装不下”老大高瓴了。或是张磊的野心放大了，他把目光盯向二级市场，想跟股民一起“做时间的朋友”。其在二级市场设立HHLR（原高瓴中国价值基金），专门投上市公司。其中，隆基是HHLR最出圈、单笔金额最大的一笔A股老股协议转让重仓项目。交易过户完成，高瓴晋升隆基第二大股东。消息一出，隆基股价高开8.18%直线封死涨停板，公司总市值瞬间突破3000亿元大关。市场“一边倒地拍手叫好”、“跟着高瓴一起发财”。然而，资本市场最致命的陷阱，永远藏在所有人都看好的幻境里。入股的高瓴，化身隆基“老登”。持仓期间，隆基先后落地两次高比例送转方案，股本不断扩张，高瓴手里的股份，由最初2.26亿股一路膨胀至4.44亿股，持股比例被稀释到5.5%。在持仓最风光的时候，隆基最高摸到每股125元。那段时间，高瓴这笔投资账面浮盈一度超过100亿元。谁能料到，巅峰昙花一现，后面等待高瓴的是，一场长达多年的下跌持久战。张磊估计也很懵，二级市场怎么跟一级市场不一样？多年下来，高瓴在隆基处拿到的含税现金分红约4.42亿元。这笔收益，对于158.41亿元的庞大本金来说，杯水车薪。狂欢过后，是暴风雨般的光伏赛道拐点。整个行业由供不应求切换成严重产能过剩，价格雪崩式下滑。隆基也不想“装了”，70元的入股成本线已是遥不可及的高点。眼看股价一路俯冲向下，高瓴没有第一时间止损离场。它们相信朋友时间，等等看。赌一把，光伏周期触底回暖。现实挺糟糕。高瓴和隆基在漫长岁月里，又上演了轰动资本市场的插曲。2023年三季度，隆基财报显示，HHLR的持股比例，悄无声息的从5.85%下滑至4.98%，直接跌破5%“红线”。持股低于5%，减持就不需要提前对外发公告。2023年11月，监管向HHLR下发立案告知书。高瓴出来补救，全额购回相关股份，持股比例重新回升至5%以上，才给风波画上句号。2025年，高瓴想明白了，想跟时间“分手”，搞出了一套“教科书”级别的逃生计划。第一步，公告减持，精准跌破5%“红线”，拿到静默出货通行证。第二步，半年静默减持，悄无声息加速甩货。第三步，终极清仓，逐步消失在前十大股东名单。2026年一季度，隆基财报里面，不见HHLR踪影，当期第十大股东持仓门槛约0.53%，高瓴基本清仓离场。时间，让高瓴付出惨痛代价。当初豪掷出去的158.41亿元本金，能拿回多少？按照多家机构、媒体测算，分批减持全部套现回款约60亿元，叠加六年4.42亿元的分红收益，账面回款合计约64.42亿元。拿初始本金减去回款，这笔投资账面亏损约74亿元，再叠加六年基金年化资金机会成本，综合亏损规模近100亿元。投资六年亏了近100亿元，高瓴亏麻了。高瓴大撤退，隆基的日子更难了。根据隆基绿能最新半年报显示，公司上半年营收270.45亿元，同期下降17.58%；净亏损36.84亿元，扣非后净亏损40.3亿元，经营活动产生的现金流量净额为-58.18亿元。除了投资隆基失利，高瓴也没在格力电器身上吃到“好果子”。押宝董明珠，押出了“泥潭”。高瓴投资的416亿巨款，包括自有资金投入218.5亿元，银团并购贷款杠杆资金208.3亿元，贷款还款期限是2026年12月底。2026年2月，格力电器发布减持公告，高瓴旗下珠海明骏计划三个月之内，通过大宗交易减持不超过2%股份，减持所得资金，偿还银行贷款。随后，珠海明骏完成第一次大规模减持，套现近16亿元。高瓴想彻底解套格力电器不容易，本质上不是“成功投资”。难道“做时间的朋友”要失效了？作者认为，“做时间的朋友”没失效，前提是“时间愿意做朋友”。亏掉近100亿元，要是其它机构没准就挂了，高瓴盘子大影响“不大”。只能说，一级市场的玩法很难在二级市场完整“复刻”，“股神”巴菲特也会亏钱，股市没有“常胜将军”。
首次从技术原理上看到了中国大模型性能超过美国的希望。人工智能竞争正在进入一个关
首次从技术原理上看到了中国大模型性能超过美国的希望。人工智能竞争正在进入一个关键转折点。过去几年，世界默认一个规则：拥有最多芯片、最大数据中心和最高资本投入的一方，就一定掌握未来。但技术发展的历史告诉我们，当竞争规则发生变化时，后来者并不一定只能追赶。中国大模型真正出现机会的地方，不是某一次测试分数领先，而是AI竞争开始从资源战争转向效率战争。如果把今天的人工智能竞争放回产业发展史，会发现一个规律：领先者往往擅长建立第一套规则，而追赶者往往在限制中寻找新方法。中国企业过去几年面对算力压力，没有选择完全复制美国的大规模投入模式，而是在模型结构、算法效率和应用部署方面寻找突破，这种被迫改变路线的过程，可能正在产生新的技术优势。2010年至2016年的智能手机产业竞争，与今天的大模型竞争有相似之处。当时苹果掌握系统生态和高端市场，中国手机企业面对技术积累不足的问题，但通过供应链整合、制造效率提升和快速迭代逐渐扩大优势。关键差异在于，AI产业比手机产业更依赖软件生态和开发者参与，这意味着开放路线可能产生更快扩散速度，这也是中国企业的重要机会。当前AI竞争出现一个值得注意的变化：美国顶尖企业依然保持强大能力。2026年7月，Anthropic推出ClaudeOpus5，继续强化高级推理和智能体方向，说明美国闭源模型仍处于领先位置。但领先并不等于锁定胜局，因为模型竞争已经不只是实验室里的能力比拼。真正改变局势的是，人工智能正在从聊天工具转向智能体系统。未来用户需要的不是一个只会回答问题的模型，而是能够规划任务、调用工具、持续修正错误的数字助手。谁能够让这种能力进入企业、科研、工业生产，谁就可能获得更大的市场优势。中国企业的特点正在这个方向上出现价值。过去因为算力限制，中国研发团队更加重视模型压缩、训练效率和工程优化。这样的路线短期内未必最容易获得关注，但当AI进入大规模应用阶段，降低成本、提高部署效率的重要性会不断增加。2026年8月，中国企业继续推动开放模型生态。腾讯发布面向软件工程、科研和金融分析的新开源模型预览版本，说明中国AI企业正在通过开放方式扩大开发者参与。这种模式的核心价值，不只是发布一个模型，而是让更多团队参与改进，让技术传播速度加快。美国产业界也开始关注这种变化。2026年7月，英伟达CEO黄仁勋公开表示，优秀的中国开源模型值得使用，并认为开放模型生态具有重要价值。这说明AI竞争已经不再只是中美两国企业之间的较量，而是不同技术组织方式之间的竞争。当然，中国大模型距离全面超过美国顶尖模型仍有现实差距。美国拥有先进芯片供应体系、成熟云计算平台和长期资本投入优势，这些条件短期内难以替代。特别是在大规模智能体运行阶段，算力成本依然是重要因素。但技术竞争从来不是简单比较谁今天拥有更多资源，而是谁能在未来几年形成更强的进化速度。美国模式依靠强大的资本和算力推动突破，中国模式则更加重视效率优化、产业应用和开放协作，两条路线正在形成不同方向。从全球市场变化来看，开放模型正在获得更多讨论。美国内部对于是否限制中国AI模型产生争议，一部分企业担心竞争压力，一部分产业人士则认为开放生态能够扩大整个市场。这种争论本身说明，中国大模型已经不再只是追赶者角色，而成为影响全球AI格局的重要参与者。未来一年，真正决定中美AI竞争走向的，不是某一个排行榜上的数字，而是谁能够把模型能力转化为现实生产力。如果中国企业继续保持快速迭代能力，同时解决推理算力和高端芯片问题，那么大模型性能追平甚至超过美国，并不是没有可能。从2026年9月初来看，中国大模型第一次从技术原理上看到了超过美国的希望，核心并不是某个模型突然赢了一场比赛，而是竞争逻辑正在发生变化。当人工智能进入效率、生态和应用决定胜负的新阶段，中国拥有了一条不同于美国的发展路径，这才是未来竞争最大的变量。
当年腾讯，马化腾创业的时候，他老爸坐着大奔去帮马化腾的，
当年腾讯，马化腾创业的时候，他老爸坐着大奔去帮马化腾的，
![腾讯的口碑[捂脸哭][捂脸哭][捂脸哭]](http://image.uczzd.cn/3782312179349605055.jpg?id=0)
瓜主透露:疑似抖音和腾讯视频要重新合作了，之前五月抖音宣布和腾讯视频合作结束，腾
瓜主透露:疑似抖音和腾讯视频要重新合作了，之前五月抖音宣布和腾讯视频合作结束，腾讯视频反手选择和快手进行合作。导致五月到八月的大剧在抖音推流几乎🈚，受到影响的大剧:《这一秒过火》《莫离》《花开锦绣》多个安利剪辑视频下架(以及还有主角…)如今新剧《兰香如故》宣布定档，看来是腾讯视频选择低头了，看看兰香如故推流就知道有没有和好了
腾讯大股东名单曝光❗第一大股东居然不是马化腾！📊先看这份最新股权饼图数
腾讯大股东名单曝光❗第一大股东居然不是马化腾！📊先看这份最新股权饼图数据更新至2026年8月，腾讯主要股东持股比例一目了然：✅Prosus：22.50%✅马化腾：8.80%✅先锋领航：2.93%✅贝莱德：2.64%✅挪威银行投资管理：1.36%剩下61.77%由其余各类机构、散户等广大股东共同持有。🤯很多人都会陷入一个常识误区不少朋友想当然地以为，创始人马化腾就是腾讯的第一大股东。可从公开持股数据能够看到，马化腾仅仅持股8.80%，排在第二位。Prosus才是目前腾讯最大的单一股东。🔍简单科普Prosus这家企业它来自南非，是当年最早大手笔投资腾讯的机构。很早便押注腾讯，这笔投资也成为它史上最成功的投资案例之一。历经多年减持，时至今日依旧手握超两成的股份，话语权依旧很重。📈外资机构也长期埋伏先锋领航、贝莱德、挪威银行，都是全球鼎鼎大名的长线资管巨头。它们买入腾讯，大多是作为资产配置，看重的是互联网巨头长期稳定的发展，属于典型的财务投资，一般不会深度插手企业日常经营。💡谈一谈我的个人看法创始人持股比例不高，是很多大型上市公司的常态。经过多轮融资、上市、增发、大股东减持，股权自然会慢慢被稀释。虽然马化腾股权占比不高，但通过公司治理架构，依旧牢牢把控着腾讯的经营方向。一家企业能不能走远，从来不单单只看创始人手里的股份多少。💬互动话题：看完这份股权分布，和你之前心里预想的一样吗？⚠️声明：本图数据整理自网络公开资料，持股比例仅为近似参考值，不作为投资依据，仅用于财经科普话题交流。财经科普腾讯
腾讯的产品交互好。以前选平台时仔细对比过企业微信和钉钉从产品角度钉钉就很难用但功能多传统管理体现的好
腾讯的产品交互好。以前选平台时仔细对比过企业微信和钉钉从产品角度钉钉就很难用但功能多传统管理体现的好企业微信用起来轻松自在功能要少一些但阿里的大数据云平台和模型都不错包括对开源界的贡献应该是国内企业第一腾讯这方面就跟不上了感觉腾讯更重应用轻基础不愿意投资基础层只愿意做能挣钱的
买房的拼，一套房贷没还完为了孩子上学又买一套卖房的拼，在百度腾讯都干过现在创业，晚上八点多再来卖房中
买房的拼，一套房贷没还完为了孩子上学又买一套卖房的拼，在百度腾讯都干过现在创业，晚上八点多再来卖房中介拼，每个周日拿电动车带客户看房，中间把客户送回辅导班以便客户带孩子上厕所大家都很拼，凌晨两点签完合同-------😫买房的拼，一套房贷没还完为了孩子上学又买一套卖房的拼，在百度腾讯都干过现在创业，晚上八点多再来卖房中介拼，每个周日拿电动车带客户看房，中间把客户送回辅导班以便客户带孩子上厕所大家都很拼，凌晨两点签完合同-------😫
越南在南海的“双标”戏码：自己填了11平方公里，却要中国“下不为例”来自@腾讯
越南在南海的“双标”戏码：自己填了11平方公里，却要中国“下不为例”来自@腾讯新闻
腾讯一年从游戏里挣了420亿美元，折合人民币3000多亿。全球游戏公司营收榜一出
腾讯一年从游戏里挣了420亿美元，折合人民币3000多亿。全球游戏公司营收榜一出，前十里中国公司占了三家。排第二的索尼308亿，第三微软245亿，加起来都没腾讯一家多。你充的每一笔皮肤钱、抽的每一次卡，都在给这个数字添砖加瓦。更狠的是第十名的米哈游，一家靠原神、崩铁打天下的上海公司，42亿美元。网易142亿排第五。以前总说国产游戏不行，现在人家闷声挣钱的样子，全世界都看傻了。这份榜单里，你最心疼哪家公司赚走你的钱？
#腾讯视频短剧节#还有13分钟了，你手指头打字累吗？要不咱打个语音吧#今天也不想上班许愿池#
#腾讯视频短剧节#还有13分钟了，你手指头打字累吗？要不咱打个语音吧#今天也不想上班许愿池#腾讯视频短剧节还有13分钟了，你手指头打字累吗？要不咱打个语音吧
我看有人说：百度能准确抓住每个风口，但一事无成。腾讯跟在别人后面有样学样，但都能把事做好！你们同意吗
我看有人说：百度能准确抓住每个风口，但一事无成。腾讯跟在别人后面有样学样，但都能把事做好！你们同意吗？我看有人说：百度能准确抓住每个风口，但一事无成。腾讯跟在别人后面有样学样，但都能把事做好！你们同意吗？
搜狗输入法宣布重做近日，腾讯搜狗输入法公众号发文宣布：“这次，我们把输入法重做了
搜狗输入法宣布重做近日，腾讯搜狗输入法公众号发文宣布：“这次，我们把输入法重做了。”搜狗输入法迎来重磅全新改版！这次更新不走花哨堆砌功能的路线，主打减法优化，让输入界面更干净、操作更简单顺手，最大亮点就是全面整合升级了AI功能。官方把之前分散的AI汪仔、AI灵动表达等功能全部整合升级，新增专属AI服务总入口，将AI帮写、表情搜索、文本翻译、闪记等八大常用AI能力集中汇总，告别功能分散难找的问题。同时搭配双AI使用入口，键盘有常驻按钮，打字时联想区还会自动弹出AI入口，不用切换界面就能随时调用。升级后的AI帮写还能识别聊天截图，贴合场景自动生成文案，日常回复超省心。除此之外，输入法界面全面焕新，优化视觉设计和皮肤显示效果，统一双端使用体验，重构工具箱分类并新增动画过渡。同时实现安卓全机型适配，新增近万个国标生僻字，全面适配最新国家字库标准。
几人对比之下，才知道谁最厉害！
几人对比之下，才知道谁最厉害！
都说张朝阳是“穿越者”，这话真不是瞎说的。你看他这几步走得神不神？早年马化腾走投
都说张朝阳是“穿越者”，这话真不是瞎说的。你看他这几步走得神不神？早年马化腾走投无路想300万卖QQ，他嫌贵压价到60万；后来阿里马云去搜狐面试COO，他也没看上。当时看是“错失”，现在回头看呢？完美避开了后来所有让他睡不着觉的麻烦。更绝的是搜狗——自己一手带大的“亲儿子”，2020年精准卡在搜索赛道内卷前夜，干净利落卖给了腾讯。别人在高点ALLIN，他在高点清仓。现在的搜狐，市值排不上号了，掉出了第一梯队。但你看张朝阳急吗？他在直播间讲物理课、教英语，活得比谁都松弛。公司不大不小，没像乐视那样崩盘，也没像某些大厂那样被反噬。有人笑他掉队，他却笑别人不懂生存。风口上猪都能飞，但风停了摔死的全是猪。张朝阳这套“不追风口、守住现金流”的打法，在如今这个周期里回头看——到底是人家错了，还是我们当年太年轻？---
驰援西藏，共渡难关！各大企业又捐款了，暖心一幕。（不完全统计，排名不分先后）
驰援西藏，共渡难关！各大企业又捐款了，暖心一幕。（不完全统计，排名不分先后）字节跳动：捐赠2000万元腾讯：首期投入2000万备灾资金阿里巴巴：追加1000万元捐款小米：投入1000万元备灾资金比亚迪：捐赠1000万元山东魏桥创业集团：捐款1000万元安踏：捐赠1000万元紫金矿业：捐赠1000万元网易：捐赠1000万元361°集团：调配价值1000万元应急物资卫龙：捐赠100万元（信息来源于极目新闻）除此之外，香港、澳门也伸出援手。香港预留5000万港元紧急赈灾！快速审批中。澳门捐助3000万人民币（信息来源于看看新闻）
