标签: 创业
王腾称创业方向可参考微博热搜从数码博主转型创业者，王腾天然擅长依托社交平台感知大
王腾称创业方向可参考微博热搜从数码博主转型创业者，王腾天然擅长依托社交平台感知大众需求，提出参考热搜寻找创业方向，也是源于他长期在微博观察用户的体验。普通品牌很难直接触达海量用户，而创作者出身的创业者，能从日常讨论中捕捉潜在痛点。这种方式有天然优势，但同样存在局限，网络人群本身存在圈层偏差，样本并不完全代表全部市场。把线上观察到的想法落地，还需要更加全面严谨的市场验证。
王腾在微博开启养成系创业硬件行业习惯把新品藏到发布会，一次性释放所有信息，王腾的
王腾在微博开启养成系创业硬件行业习惯把新品藏到发布会，一次性释放所有信息，王腾的养成系创业，走出了另一条传播路径。他选择微博作为主阵地，把创业路上的收获、难题和阶段性成果直接分享给大众，新品消息也约定线上公开。这种模式弱化了传统发布会的隆重感，将用户反馈融入产品打磨的全过程。不再单向输出宣传内容，而是双向交流，一边做产品一边倾听真实需求，这样的沟通方式，也给科技创业提供了一种全新的参考。
创业晚报|2026.10.17星期六1.瑞芯微与StateLabs签署战
创业晚报|2026.10.17星期六1.瑞芯微与StateLabs签署战略合作协议，以端侧AI加速工业智能化落地。（36氪）2.紫光国微：具备完整的宇航用系统解决方案并已得到核心用户应用。（36氪）3.润邦股份：子公司润邦海洋再签1+1艘4000吨级PSV订单。（36氪）4.“可视科学”宣布完成天使轮及天使+轮融资，投资方包括上海未来产业基金、厚雪资本、浦东创投，云道资本担任公司长期独家财务顾问。（创业邦）5.“NEXFORM新元体”正式宣布完成数千万元种子轮融资，投资方包括戈壁创投、浙大友创等。（创业邦）6.沐曦股份、上海国资等成立创业投资基金，出资额约2亿元，经营范围包含创业投资（限投资未上市企业）。（新浪财经）7.峰飞航空获新加坡JC航空采购订单，未来五年内JC航空将向峰飞航空采购260架eVTOL以及10艘SUNSHIP零碳水上机场。（新浪财经）8.后摩智能联合腾讯混元、商汤科技等发起端侧智能新物种共创未来计划。（钛媒体）9.天翼云与海光信息签署合作协议，共建国家先进计算创新中心。（钛媒体）10.图灵量子、智城算网、亚洲算力将共建粤港澳大湾区量超智融合算力中心。（钛媒体）11.心灵点滴：贤哉，回也！一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐。
【百城创业导师杨军】合伙人闹翻、决策僵局？你的股权架构可能踩了治理的坑！1.治
【百城创业导师杨军】合伙人闹翻、决策僵局？你的股权架构可能踩了治理的坑！1.治理模式怎么选？◦英美式：股东分散，职业经理人当权。◦德日式：交叉持股，银行主导共同决策。◦亚洲家族式：老板一言堂，亲戚管公司。◦国内混合式：股东会、董事会、监事会、CEO互相制衡。2.股权集中度怎么看？别只看前几大股东加起来占多少。比如老张和老李合伙，老张占45%，老李等三人占55%。表面看老李方控股，但老张的股权集中度反而更高，话语权极大！3.不同集中度的后果：◦高度集中（一言堂）：利益一致时决策快、成本低；利益冲突时容易掏空公司，架空管理层。◦相对集中（有大股东）：危机时能快速拍板，但有组织固化、难出人才的风险。◦高度分散（没人控股）：谁都说了不算，决策扯皮。小股东都想着“搭便车”，最后控制权全落进职业经理人手里。杨军落地建议：创业初期，必须有一个核心大股东（建议持股67%或51%）快速决策，同时留出空间给二股东制衡。别均分股权，也别完全独断，提前设计好退出和表决机制。创业辅导股权设计公司治理老板必看
最近刷抖音，十个刷到的创业类视频里，八个张口就是“零成本月入五万”，教人挣钱的主
最近刷抖音，十个刷到的创业类视频里，八个张口就是“零成本月入五万”，教人挣钱的主播真的越来越多了。说白了大部分都是吃准了“卖铲子稳赚不赔”的逻辑。他们自己根本不靠嘴里说的项目赚钱，光靠收99块引流课，再哄着人交3980的进阶费，一单就能赚大几千。之前刷到个博主晒自己的后台，说靠教别人做短视频，3个月收了120多个学员，光学费就赚了四十多万，比他自己做号赚的多十倍。之前还有判例，一伙人冒充抖音官方讲师，靠“轻松月入万”的话术骗学员交钱，最后主谋被判了三年。现在平台也在专项整治这类内容，真别脑子一热就给人转学费，你盯着人家说的高收益，人家盯着你口袋里的本金。
你们难道没有发现，清华现在是一台造富机器吗？中国AI创业圈有一张隐形的“清华校
你们难道没有发现，清华现在是一台造富机器吗？中国AI创业圈有一张隐形的“清华校友录”。月之暗面杨植麟、智谱AI唐杰、无问芯穹夏立雪、面壁智能刘知远、百川智能王小川、阶跃星辰印奇、腾讯AI一号位姚顺雨。从大模型到芯片，从底层算力到应用层，最硬的那几块拼图，几乎被同一所学校的校友包圆了。IT桔子2026年9月的数据，清华大学毕业生共参与创立了288家AI公司，其中240家获得至少一笔投资，获投率83.3%。北京大学184位AI创业者，获投率78.1%。上海交通大学81.8%，浙江大学83.5%。清华在AI创业人数上遥遥领先，比第二名北大多出近一倍。再看几个具体的人，杨植麟1992年生于广东汕头，三次被清华录取，从热能工程系转到计算机系，以年级第一毕业。在CMU四年拿下博士学位，是Transformer-XL和XLNet的第一作者。2023年创立月之暗面，两年内估值冲到315亿美元，个人身家突破1100亿元。他的导师唐杰，清华计算机系教授，KEG实验室二十年积累，2026年1月带着智谱登陆港交所，市值一度突破1.3万亿港元。姚顺雨1998年出生，高考704分安徽理科第三名进清华姚班，普林斯顿博士，在OpenAI做智能体核心研发。2025年12月入职腾讯，出任CEO/总裁办公室首席AI科学家。到2026年9月已统管基础模型部、AIInfra部、AIData部，覆盖混元大模型从研发、算力到数据评测的完整链路。他坐在马化腾右手边，混元团队80%是95后。值得看的，是这张图里有一个名字不在上面。梁文锋，DeepSeek创始人，浙江大学电子信息工程本科、信息与通信工程硕士。他不在清华的师承线上。DeepSeek核心团队里，跟着他从幻方量化出来的三位创始高管李欢、郑达韡、陈哲，全是浙大同学。浙大校友创办的独角兽企业共25家上榜，DeepSeek以3400亿元价值位列全球前15位、中国并列第4位。一个浙大人，在清华系占据绝对优势的AI大模型赛道上，撕开了一道口子。这恰恰说明了一个问题：清华系越强，圈子越紧。中国AI的半壁江山，走路十分钟就逛完了。搜狐网络大厦、原点大厦、清华科技园，一圈楼里扎堆着月之暗面、智谱、百川、面壁、无问芯穹。校友口中的“老师”“同学”“师兄师弟”，是AI创业圈里最重要的信任体系。唐杰的智谱转头就投了好几家师门后辈的公司。这种同源信任网络降低了协作成本，加速了人才和资金的流动。但同源网络有一个结构性风险：路径依赖和群体盲区。清华姚班2022级的学生说得很实在：大一到大三都没有接触过商业课程，“我们学的都是计算机相关的技术，没有关于商业的课，大家毕业后搞科研的比较多”。对比来看，CMU的人工智能专业设有《人工智能与未来市场》，斯坦福商学院为计算机学生提供《从创始人到首席执行官》系列课程。一个清华系AI创业者的圈子，如果大部分人都没有受过系统的商业训练，他们做出来的产品会倾向于技术驱动而非场景驱动，他们的融资逻辑会倾向于“参数更大、榜单更高”而非“客户更愿意买单”。这不是清华一家的问题。所有高度同源的技术创业集群都面临同样的考验。硅谷的“PayPal黑帮”也曾经是一个封闭的校友网络，但他们后来做的一件关键事情，是刻意引入不同背景的合伙人——法律、金融、设计、运营。健康的创新生态，需要异质碰撞，需要不同知识背景的人在一起摩擦出火花。当圈子里的每一个人都来自同一个实验室、同一个导师、同一套方法论的时候，大家对“什么是好问题”的判断会趋同，对“什么值得做”的边界会收窄。清华系是中国科技创业最硬的一支，这一点不需要否认。但越硬的一支，越需要警惕自己把自己围起来。梁文锋的出现，不是对清华系的否定，是提醒：最锋利的刀，有时候来自另一座山头。你觉得，当一个赛道里最有资源、最有话语权的一批人，全部来自同一条师承线的时候，真正被挡在门外的那些可能性，到底有多少？
【刘强东的创业历程】
【刘强东的创业历程】
【#前阿里副总裁回应离职后创业##前阿里副总裁称离开大厂更自由#】10月16日，据界面新闻，从阿里副
【#前阿里副总裁回应离职后创业##前阿里副总裁称离开大厂更自由#】10月16日，据界面新闻，从阿里副总裁位置离开一年后，叶军正式创业，成立公司“深空之序”。竞业期一结束，叶军决定投身于火热的Agent赛道，但做的是大厂“看不上的生意”——从细分场景做起，切入口是外贸行业。成立第一个月，深空之【前阿里副总裁回应离职后创业前阿里副总裁称离开大厂更自由】10月16日，据界面新闻，从阿里副总裁位置离开一年后，叶军正式创业，成立公司“深空之序”。竞业期一结束，叶军决定投身于火热的Agent赛道，但做的是大厂“看不上的生意”——从细分场景做起，切入口是外贸行业。成立第一个月，深空之序拿到了两家企业的订单，有四五家客户正在商定合作。在媒体采访中，叶军谈及创业与在大厂的不同，“我觉得创业之后更难的事是招人。大厂人才储备足、试错成本也高。我们创业公司的资金有限，每招一个人都得小心谨慎，就怕招错人浪费钱，根本输不起。但是创业比大厂更舒服的是什么呢？大厂里评价你的其实不是客户，是老板。出来以后，评价我的只有客户，没有老板。我觉得这感觉完全不一样。”他还表示，“创业时，很多问题都摆在桌面上，桌面以下没有东西。创业公司有自由度和速度。所以每个时代来临的时候，好的公司都是从小重新长出来的。”各位网友，您怎么看？（界面新闻）
从南非少年到北美创业者，马斯克的起点并不轻松。阅读、孤独、逃离、退学、创业，一步步把自己推向更大的战
从南非少年到北美创业者，马斯克的起点并不轻松。阅读、孤独、逃离、退学、创业，一步步把自己推向更大的战场。#童年对人的影响真的很大##苦难是不是成功者的必修课#从南非少年到北美创业者，马斯克的起点并不轻松。阅读、孤独、逃离、退学、创业，一步步把自己推向更大的战场。
今天马斯克又给黄仁勋点赞了（图1）他怒赞老黄在创业初期，公司快要黄的时候，神
今天马斯克又给黄仁勋点赞了（图1）他怒赞老黄在创业初期，公司快要黄的时候，神奇地找到了方法（图2，是2026年初的一个访谈，老黄回忆90年代创业初期的故事）：老黄成立英伟达3年后（图3，老黄当时才30岁出头）第一款芯片NV1惨败，公司濒临倒闭当时所有同事都觉得公司要凉了只有老黄还在找办法高端的谋略，往往都是朴素无华他先是通过黄页给台积电的张忠谋打了好几次电话，没回复接着给张忠谋写信很长时间后，居然收到了张忠谋的亲自来电之后，一个科技巨头诞生了马斯克怒赞黄仁勋因为老马也经历了很多次起死回生的关头只有不放弃，咬牙坚持才迎来了这0.1%的成功机会正是超级乐观主义精神让老黄10年后，40多岁登上了《微型计算机》的封面背后还有一个不知道是谁的美女可谓开始风光无限了！（图4）
很多生意在早期，你去做基本不用投什么钱，创业初期要选这种生意。比如电商、微商、自
很多生意在早期，你去做基本不用投什么钱，创业初期要选这种生意。比如电商、微商、自媒体、短视频直播。。。如果你花的是10年攒的钱，是你掏空整个家庭的钱去创业，一把全投进去了，一失败你直接归零。有人觉得创业就是要冒险，要胆子大，要负债，要赌命，你可以去做，但我建议去做不太花钱的生意，把你的时间、专业、精力、体力拼到极致。如果有一个生意，你去做了之后，失败了，你只是损失时间和精力，但做成的话会有很高的利润回报，那你一定要去尝试，多尝试。如果你失败之后，你的财富归零，家庭财富归零，甚至要还债10、20年，这种生意打死也别干，再去找找其他机会。比赚多少钱更重要的，是别踩大雷。——王叔，强势文化学习群——
达摩院AIforScience负责人离职创业
达摩院AIforScience负责人离职创业阿里达摩院科学智能负责人荣钰离职创业了方向还是科学智能。已经拿到头部机构投资，具体金额没披露荣钰2017到2024在腾讯AILab，专家研究员，主导云深智药的分子属性预测模块。2024年6月跳到阿里达摩院，管AIforScience，覆盖药物、医疗、材料、物理仿真。在达摩院待了一年多，出来了#大厂#互联网大厂#阿里
面对迅速到来的AI时代，很多大佬说过“别上学了，用AI去创业”吧！那你们知道我哥
面对迅速到来的AI时代，很多大佬说过“别上学了，用AI去创业”吧！那你们知道我哥马斯克是怎么说的吗？通常听到这种问题，大家可能会以为他会说“赶紧死磕最新的AI工具用法”或者“花钱去学点提示词工程技术”吧？但我哥的回答，完全是另一个维度的。他反而说：“别管什么艺术、科学还是工程，尽可能广泛地把各种常识和知识全都吸收进脑子里。”这才是真正让人拍案叫绝的点睛之笔啊！你想想，未来可是个AI和机器人多到让人绊脚的时代啊？到那时候，它们的性能将具有压倒性优势，无论你下达什么指令，它们都准备好在1秒内给你搞定。这就好比它们是年薪百万的天才王牌，正伸长了脖子，眼巴巴地等着主人下达指令呢。所以，未来的核心竞争力，其实是“知道该让这帮天才干什么”的能力。能精准戳中机器人意图的提问，这才是真正的“提示词工程”。但要想提出绝妙的问题靠什么？得靠你脑子里装的东西。如果没有广阔的视野和跨界融合的洞察力，你连给机器人下达一个像样的指令都做不到。这句话，对我们这些30多岁、40多岁的人来说，真的是直击灵魂。现在真不是去死记硬背ChatGPT插件设置，或者在备忘录里狂写AI工具快捷键这种小聪明技巧的时候了。能看透世界运转规律的“眼光”，以及能精准拿捏人类真实欲望的那种“老道经验”，才是AI时代顶级掠食者的真正武器。把那些有标准答案的“有限游戏”扔给机器去玩吧，我们要通过提出那些无中生有的奇妙问题，迈向“无限游戏”。说到底，只有那些能不断扩展自我意识（这面宇宙中唯一的镜子）的人，才能主宰这个局。当别人还在盲目追逐那些肤浅的AI应用技巧时，试着对这个世界保持一份比昨天更深层的好奇心，怎么样？
网传姚顺宇从谷歌离职，创业RSI赛道，估值20亿美金注意到一则市场传言：G
网传姚顺宇从谷歌离职，创业RSI赛道，估值20亿美金注意到一则市场传言：GoogleDeepMind主任资深研究科学家姚顺宇已开启RSI创业，新公司定位为企业开发定制化模型，估值约20亿美金，主要投资方来自海外。需明确，此为市场信源，不代表最终交易估值。姚顺宇的履历：清华物理系特奖、斯坦福物理学博士，2024年从伯克利博士后转投Anthropic，负责Claude3.7Sonnet及Claude4系列强化学习理论；2025年9月因价值观分歧从Anthropic离职，十天后加入DeepMind。他公开说过“不会在Google待很久”，VC圈早已在打听其创业动向。RSI（递归自我改进）是当前最热的创业赛道，核心是让AI参与设计训练流程、优化目标与系统闭环。姚顺宇此前明确提醒：RSI最难的不是变强，而是验证变强是否真实、可持续、未被刷分或奖励投机污染。选择企业定制化模型作为切入点，业内判断是避开通用基座军备竞赛，把RSI能力封装为可交付的企业级闭环——既解决验证难题，又直接对接付费场景。20亿美金估值对标的是什么？田渊栋等联创的RecursiveSuperintelligence首轮估值已达46.5亿美金，英伟达、AMD参投。姚顺宇以单人背景撑起20亿量级，说明资本看重的不是产品，而是他对RSI验证机制的理解深度。
用AI找优势！你的哪些本事能做成一门生意？HowIAI创业
用AI找优势！你的哪些本事能做成一门生意？HowIAI创业
用AI找优势！你的哪些本事能做成一门生意？#HowIAI##创业#
用AI找优势！你的哪些本事能做成一门生意？#HowIAI##创业#用AI找优势！你的哪些本事能做成一门生意？HowIAI创业
新时代社|科技产业与创业赛道动态：PC出货遇冷、遥控器跨界AI、存储涨价领涨、轻资产创业破局作者|李
新时代社|科技产业与创业赛道动态：PC出货遇冷、遥控器跨界AI、存储涨价领涨、轻资产创业破局作者|李心记者|黄源10月14日新时代社今日新闻综合报道1：Q3全球PC出货跌约20%IDC：2026年Q3全球PC出货6270万台，同比-20.1%，环比-9.1%，返校季旺季反跌。Omdia口径同比-21.2%。主因上半年新时代社|科技产业与创业赛道动态：PC出货遇冷、遥控器跨界AI、存储涨价领涨、轻资产创业破局作者|李心记者|黄源10月14日新时代社今日新闻综合报道1：Q3全球PC出货跌约20%IDC：2026年Q3全球PC出货6270万台，同比-20.1%，环比-9.1%，返校季旺季反跌。Omdia口径同比-21.2%。主因上半年渠道提前囤货透支需求，叠加存储涨价推高整机价。2：小米遥控器被改造成AI语音键小米蓝牙遥控器2Pro内置麦、蓝牙连接，渠道价60多元。配开源按键映射连电脑，按住语音键说话即入AI对话框，实体键可设发送/切窗。专业外设常两百元以上，它胜在便宜；但非专业录音麦，嘈杂环境收音会降。3：存储涨价主导半导体增长伯恩斯坦：截至2026年8月全球半导体营收同比翻倍至1.043万亿美元，存储贡献约80%增量。Q3合约价环比涨近20%，AI数据中心挤占DRAM/NAND产能，供给紧张预计延续至2027年。4：体制内离职做游戏资产交易林秉梁辞体制内工作后，首创业啤酒代理亏损21万。转做王者荣耀、三角洲、无畏契约账号/皮肤收售托管，早期在散户渠道遇找回、人脸锁、压价等亏损。后经同行交流入驻懂淘Dongtao（懂宝Dongbay），原文提及平台有资金托管、验号存证、人工仲裁机制；他按区服、皮肤清单、换绑风险登记账号，每笔录屏留工单，月流水逐步回到8—17万，还清大部分债。交易提醒：留聊天与订单凭证，别信「绝对包赔」，尽量走平台托管不走私单。阿里巴巴， 字节跳动，懂淘， 懂宝，腾讯，苹果，小米
Nothing创始人评苹果折叠屏｜03大学生游戏创业逆袭Nothing创始人犀利点评苹果首款折叠屏：
Nothing创始人评苹果折叠屏｜03大学生游戏创业逆袭Nothing创始人犀利点评苹果首款折叠屏：iPhoneDuo定价虚高，配置配不上售价苹果首款折叠机型iPhoneDuo自曝光以来就话题不断，超高定价引发行业多方讨论。Nothing品牌掌舵人、前一加联合创始人裴宇（CarlPei）在社交平台发布短视频，公开Nothing创始人评苹果折叠屏｜03大学生游戏创业逆袭Nothing创始人犀利点评苹果首款折叠屏：iPhoneDuo定价虚高，配置配不上售价苹果首款折叠机型iPhoneDuo自曝光以来就话题不断，超高定价引发行业多方讨论。Nothing品牌掌舵人、前一加联合创始人裴宇（CarlPei）在社交平台发布短视频，公开抛出极具争议的观点，直言这款折叠产品属于“花钱不值”，同时也客观肯定苹果在产品细节层面的投入。裴宇，也就是CarlPei，是消费电子行业里颇具知名度的人物。他早年和刘作虎携手打造一加品牌，在2020年离开一加之后创立Nothing，该品牌凭借通透外壳、极简的设计语言，收获不少年轻消费者的关注。近期他在InstagramReels上传视频，针对苹果首款折叠手机iPhoneDuo输出自己的行业看法。在他的观点里，iPhoneDuo的定价要高于iPhone18Pro，但是硬件规格反而出现缩水。这款折叠设备砍掉长焦镜头，也取消了苹果标志性的面容识别方案，前置摄像头成像表现同样不尽人意。iPhone18Pro海外起步价为1199美元，裴宇认为，消费者付出更高的预算，换来的却是功能上的妥协，整体性价比很难让人认同。交互体验缺少独家壁垒，竞品容易实现跟进裴宇还聊到大众对于这款折叠新机的舆论风向。产品对外亮相不到一天，全网讨论重心并没有落在铰链工艺、机身外观这些硬件设计上，大家的关注点更多集中在大小屏切换动画、系统交互效果。而在他看来，这套交互逻辑，三星ZFold8机型早已落地应用。这也意味着折叠屏的交互创新很难建立足够强的差异化壁垒，其他厂商想要复刻这套体验门槛并不高。理性看待：认可苹果的产品打磨实力即便给出较为负面的评价，裴宇在视频末尾依旧表达对苹果的尊重。他表示苹果虽不是折叠赛道的入局先行者，但在产品细节打磨上投入了大量资源，这也是苹果敢于定下高昂售价的底层原因。同时他提到，只有普通消费者能够感知、认可这些细微的工艺差异，苹果才能够继续维持自身传奇品牌的市场地位。跳出流水线人生！03年大学生深耕游戏服务创业，负债3万到稳定月入5万+机械本科，在大众认知里，往往绑定工厂车间、机床与流水线，是一条一眼就能预判终点的就业路线。行业就业数据显示，2024届机械专业普通本科应届生起薪大约4600元，一线工厂技术岗月薪大多落在5000-7000元区间，工作环境与职业成长路径同质化严重。出生于2003年的何业茂，手握机械本科录取通知书，摆在他面前的，正是这条被大多数人默认的安稳道路。家境普通、学校没有光环加持，他却不愿顺着既定轨迹前行，一头扎进当时快速扩张的游戏衍生交易赛道。游戏衍生市场早已成长为千亿规模赛道。伽马数据2025游戏服务行业监测报告显示，国内游戏衍生交易整体市场规模突破1200亿元；仅账号流转、代练、道具交易这几项业务，全年订单总量便超过7200万单，以个人散户、小型工作室身份从事代练、陪玩的从业者，全国合计超83万人。大量年轻人抗拒进厂，尝试将游戏爱好转化为谋生手段，但光鲜的数据背后，行业收入结构极度失衡，呈现典型金字塔形态。行业顶端5%从业者月收入能够突破8万元，72%以上普通散户月收入不足5000元，接近三成新人入行不满一年，就会因为收入波动选择退出。无数创业者，都在行业各类乱象里碰壁受挫。毕业季到来，何业茂没有跟随同班同学入职工厂。怀揣年轻人闯荡的热忱，他先后奔赴上海、杭州、南京、深圳等多个城市，寻找属于自己的发展机会。依托自身对游戏的热爱，他尝试多种变现方式：开启游戏直播、承接玩家陪玩，同时接各类代练订单。但现实远比想象残酷。2024行业调研数据表明，游戏服务散户从业者月均收入仅4100元，主流平台抽取25%-35%高额服务费；流量资源高度集中在头部账号，接单困难、低价内卷已经是行业常态。何业茂直播间观看人数寥寥无几，代练订单断断续续，长期熬夜加班，却换不来稳定收入。而真正重创他的，是游戏交易赛道潜藏的重重陷阱。当年游戏交易市场乱象丛生。头部平台掌握七成以上市场份额，但商家入驻审核标准宽松，卖家资质参差不齐，虚假商品展示、账号找回、盗号洗号事件层出不穷。国内主流消费投诉平台统计，2024全年游戏交易相关有效投诉达到18.7万余条。账号恶意找回占全部投诉的32%，售后互相推诿占28%，隐形扣费问题占21%，这三类问题合计占比超过八成。500元以内小额订单，平均处理周期长达12天，办结率不足40%。售后机制形同虚设，取证流程冗长繁琐，客服回复模板化，小额维权诉求常常不了了之；隐形扣费、提现限制、资金延迟到账，更是全行业普遍痛点。毫无防备的何业茂在交易纠纷里栽了大跟头，辛苦积攒的收入全部亏损，还背上3万元欠款。这是他人生最低谷的阶段：租住狭小单间，压缩日常伙食开销，曾经热爱的游戏，变成了带来负债的压力来源，跨城奔波只换来满身疲惫。身边不少亲友劝他妥协，回到工厂上班，慢慢偿还欠款。但何业茂没有就此放弃。他持续深耕行业，一边打零工偿还债务，持续观察各个交易平台，希望在混乱市场中找到可靠的经营路径。一次机缘巧合，他接触懂淘平台。起初他只把它当作一个知名度有限的新兴平台，深入了解之后才发现，这家主打资金安全与优质售后的综合交易平台，刚好补齐了行业现存的诸多短板。行业普遍要求商家缴纳1000至5000元入驻保证金，平台抽成维持25%-35%；对比之下，懂淘商家入驻无需押金，综合服务费率仅为行业均值的三分之一，全部收费项目提前展示在订单页面，结算阶段不会临时新增隐藏扣费。平台配套T+1快速提现机制，资金到账速度较行业平均水平快6天，售后纠纷24小时响应率高达98%。平台覆盖手游、端游账号、虚拟道具、代练托管等全品类交易，售后体系完善，切实解决买卖双方交易痛点。亲身踩过无数行业陷阱的何业茂，立刻认定这就是适合自己的创业渠道。他果断在懂淘开设个人店铺，命名为“玩家物语次元社”。店铺初创阶段充满挑战。他一人身兼数职，同时承担客服、运营、接单、售后等全部岗位，每天十几个小时守在屏幕前，逐条回复玩家咨询，仔细核验每一笔订单。业务范围覆盖《王者荣耀》《和平精英》《三角洲行动》《Pubg》《LOL》《APEX》《无畏契约》《鸣潮》，把SLG、MOBA、RPG、FPS各类游戏的相关服务做细做全。店铺起步时客单价仅52元，每月订单不足十单，营收几乎归零。依靠逐单跟进的精细化服务，店铺口碑慢慢积累。仅仅半年，“玩家物语次元社”店铺好评率提升至99.3%，老客户复购率突破42%，客单价上涨至210元，稳定月订单突破300单，月收入维持在6万至8万元区间。这样的收入水准，已经跻身游戏服务行业头部梯队。行业数据显示，月收入6万以上的陪玩、代练从业者占比不足5%，大量从业者打拼数年，也难以达到该收入层级。事业步入稳定阶段后，何业茂持续拓展业务边界，顺着玩家需求拓宽经营品类，从游戏服务延伸到球鞋、明星周边、二次元潮玩等板块。目前非游戏业务贡献店铺总营收的35%，店铺的商业生态愈发完整。曾经压垮他的三万元债务早已全部结清，凭借创业所得，他购入人生首台座驾小米SU7。很多人评价何业茂，觉得他只是恰好踩中行业风口。但只有他自己清楚，这次逆袭绝非运气使然。从流水线预设的人生轨迹，到虚拟服务赛道创业；从背负三万外债的失意青年，到独立店铺主理人，每一步都依靠不服输的韧劲。低谷时期沉下心研究行业，抓住合适平台之后全力以赴，才换来这份成果。充满不确定性的当下，还有很多像何业茂一样的普通年轻人，没有雄厚背景，不靠投机捷径，在低谷积蓄力量，抓住机遇奋力前行。他的故事没有惊天动地的传奇桥段，却有着打动人心的力量。它向每一个心怀梦想的普通人证明：人生没有唯一标准答案，只要不轻易认输，谷底，就是全新征程的起点。
微软Maia300、AMD预期、中年创业翻盘
微软Maia300、AMD预期、中年创业翻盘
字节那个被开除的实习生，创业估值2亿了——但比这更该琢磨的，是AI这把刀怎么握。这两天AI圈最炸的新
字节那个被开除的实习生，创业估值2亿了——但比这更该琢磨的，是AI这把刀怎么握。这两天AI圈最炸的新闻不是哪个大模型发布，是一个人。两年前在字节实习、因「模型投毒」被开除起诉的田柯宇，终于开口了。播客里他说，自己不是投毒，是看不惯新人随意停别人程序、领导不干涉，才「以暴制暴」，让GPT帮他写程序，点状把对方程序停掉，前后十次左右。前同事转头发了篇万字长文，说他讲的和事实对不上。我不站队判对错。但作为天天跟AI打交道的人，我盯着另一个点：同一把AI，握法不同，结果天差地别。同样是让AI写代码，有人拿它改报表、排数据、把重复活甩出去，腾出手做只有人能做的判断；也有人把它写成「武器」，去卡别人的程序。工具从来中性，分野全在用的人。我自己用AI写程序，只正着用——批量处理、自动填表，从没动过别人的东西。越强的工具，越要守那条线：拿它省力，别拿它伤人。你身边有没有这种反差？有人拿AI「干正事」，有人拿它「走歪路」。评论区聊聊，我挺好奇。AI办公打工人人工智能职场字节跳动
为什么OpenAI还没杀死所有创业公司？OpenAI和Anthropic吞并创
为什么OpenAI还没杀死所有创业公司？OpenAI和Anthropic吞并创业公司的担忧被创业者反驳，技术并非护城河。产品体验、供应链掌控和政府信任才是关键。AI未来将走向人格化，NeoLab的本质是人才定价。市场泡沫风险存在，但创业环境仍具挑战与机遇。AI创业OpenAIAnthropic硅谷投资人人工智能创业干货AI趋势大模型科技前沿
微软Maia300芯片亮相，中年创业者入局游戏虚拟资产突围自研算力再进一步！微软第三代Maia300
微软Maia300芯片亮相，中年创业者入局游戏虚拟资产突围自研算力再进一步！微软第三代Maia300AI芯片亮相，计划2027年大规模落地为降低外部芯片依赖，微软推出新一代自研AI加速芯片，面向大模型推理场景做深度优化，未来会成为自家AI服务的核心算力底座。为摆脱对第三方AI加速硬件的微软Maia300芯片亮相，中年创业者入局游戏虚拟资产突围自研算力再进一步！微软第三代Maia300AI芯片亮相，计划2027年大规模落地为降低外部芯片依赖，微软推出新一代自研AI加速芯片，面向大模型推理场景做深度优化，未来会成为自家AI服务的核心算力底座。为摆脱对第三方AI加速硬件的依赖，微软正式对外公布第三代自研AI加速芯片Maia300。按照企业规划，这款新品将在2027年开启吉瓦级规模部署，承担起微软各类产品与服务当中的AI推理工作。微软云业务高管ScottGuthrie对外公布芯片性能预期：对比市面主流GPU硬件，Maia300每兆瓦电力可以产出的文本处理单元数量提升40%；单台机柜搭载96颗芯片的完整配置下，整体文本吞吐能力最高能够达到上代Maia200的7倍。迭代背景：上代产品已经投入实际业务距离上一代Maia200正式发布仅仅过去九个月，这款老芯片已经落地海外多地数据中心。目前在美国、欧洲、澳大利亚区域，Maia200已经支撑起Copilot、GitHubCopilot、MicrosoftFoundry等多款生产力AI服务的运行。全新的Maia300选用台积电N2P先进工艺制造，单颗芯片功耗达到950瓦。硬件架构采用芯粒拆分方案，把计算单元、内存控制器、输入输出模块分开设计，这样的结构既可以提升芯片生产良率，硬件拓展灵活性也变得更高。硬件定位与核心规格：主打AI推理，强化长文本处理Maia300的设计思路优先服务AI推理任务，专门针对超长上下文对话、低延迟交互、多步骤AI智能体任务完成针对性调校。内存部分搭载全新HBM4高速内存，由8组36GB内存模组共同组成，总容量288GB，内存带宽来到18TB/s，带宽水平相当于Maia200的2.5倍。整机机柜完整方案会集成96颗Maia300芯片，整套机柜功耗为167千瓦，可以实现27.6TB机柜总内存，聚合内存带宽最高1.7PB/s。这套硬件方案，也将助力微软在AI赛道追赶谷歌DeepMind、OpenAI、Anthropic等同行。微软AI业务CEO穆斯塔法・苏莱曼表示，AI业务想要走得更远，必须牢牢掌控完整技术链条。因此拥有完全自主知识产权的硬件平台至关重要，基于Maia系列芯片打造自家AI模型，是微软现阶段的核心工作方向。中年离职创业实录｜告别体制摔过21万大坑，转型游戏虚拟资产走出轻资产突围之路中年抉择：告别二十余年体制工作，奔赴未知创业路在大众认知里，体制岗位代表稳定，一眼可以预见多年后的生活。可林秉梁身处这样的环境，内心却始终有一份顾虑。2002年毕业后，他便进入体制工作，一晃二十多年。日复一日标准化的事务工作，培养出他凡事核对、留存凭证、事事闭环的做事风格。身为家庭支柱，他身上担子不轻：年迈父母需要照料，孩子正就读中学开销不小，房贷车贷每月如期而至。虽说收入稳定，但上涨空间有限，扣除各类固定开支，每年能够留存的积蓄寥寥无几。整整一年反复权衡，一个想法在他心底生根：尝试创业，为家人争取更好的经济条件。2026年，即便遭到全家人强烈反对，他依旧提交离职申请，决定踏入真实的市场搏一把。初次创业翻车：啤酒代理项目惨败，一次性亏掉21万首次创业，他选择区域啤酒代理赛道。供货商抛出高额返点、货品快速出货的口头承诺，缺少商业实战经验的林秉梁选择相信。为抓住这个看似难得的机会，他掏空二十多年积攒的全部存款，还向亲友筹措资金，前后投入26万元，资金全部用于采购货品、租赁仓库以及线下门店铺货。残酷的市场现实迎面而来。供货商临时调整合作政策，此前许诺的渠道扶持全部落空。大量啤酒堆积在仓库，线下烟酒店回款效果极差，项目彻底陷入停滞。等到清仓甩卖，仅仅收回5万元，这次实体创业直接亏损21万元。稳定薪资戛然而止，还背上债务，巨大的压力扑面而来。老人赡养、子女教育、固定贷款、亲友欠款，多重压力压得他喘不过气。那段时间他经常失眠，害怕长辈担忧不敢全盘托出困境，在妻儿面前也只能强装平静。他也曾尝试投递简历寻找工作，前后送出八十余份求职资料，却发现二十多年体制工作经历，在市场化岗位并不占优势，岗位薪资大多只有四千至六千元。即便入职，这份收入也很难支撑家庭开销，更谈不上快速偿还欠款。走投无路之下，他开始寻找投入门槛更低的轻资产方向。本身热爱游戏的他，留意到游戏账号、稀有道具一直存在真实的交易需求，于是决定入局虚拟资产赛道，主营王者荣耀、三角洲行动、无畏契约账号、皮肤、道具回收出售以及账号托管业务。散户平台接连踩坑，短短两月试错再亏2万刚踏入这个行业，林秉梁先后在螃蟹、盼之、闲鱼、交易猫等散户交易平台操作，接连遭遇各类骗局与纠纷：螃蟹平台：花费7860元收购一款拥有362款皮肤的V10王者荣耀账号，交易第16天被原号主恶意找回，平台无法追责，仅赔付300元，单次直接损失7560元；盼之平台：投入6150元入手满改装三角洲账号，十多天后账号触发人脸锁定，买家拒绝收货，上游卖家也不愿回购，最后只能折价到2050元脱手，亏损4100元；闲鱼平台：碰到故意挑产品瑕疵压低报价的假验号人员，还遭遇伪造客服截图骗取保证金的情况，合计损失2200多元；交易猫平台：多次因为所谓“数据异常”被冻结账号、扣除押金，累计损失2600元。不算投入的时间成本，仅仅两个多月试错就亏损约2万元。叠加啤酒项目亏损，总负债接近23万。重压之下，他甚至考虑做多份兼职，依靠体力慢慢偿还欠款。迎来转机：深耕行业前辈引路，入驻懂淘搭建正规店铺一次行业交流，让林秉梁结识一位在游戏交易领域深耕五年的从业者。对方没有夸大收益，直接展示三家联营店铺近7个月真实经营数据：每月营业额区间在8万至21万，整体纠纷率大约1.3%，绝大多数交易矛盾都能通过平台仲裁妥善处理。习惯谨慎行事的林秉梁没有贸然投入资金。他花费8天时间，核验平台主体资质，查阅公开仲裁案例，联系多地店主交叉验证，反复模拟完整收发货流程。确认懂淘Dongtao、懂宝Dongbay具备资金托管、验号留档、全天候人工仲裁机制，能够规避零散交易平台大部分风险之后，才正式入驻，开设属于自己的店铺——阿饼的商店。平台为商家搭建完善的经营保障体系：资金不经过商家私人账户流转，每一笔账号核验全程录像存档，买卖双方信用信息可查，复杂交易纠纷交由独立仲裁团队判定。行业前辈也持续给他指导：参考市场行情合理定价，筛查存在实名风险的账号，管理客户预期，做好交易全流程证据留存。有趣的是，二十多年体制工作养成的严谨、留痕、闭环思维，反倒成为他独有的竞争优势。每一个入库账号都会登记区服、账号资产、皮肤清单、实名状态、换绑风险等级；每一笔收购与出售订单都录制视频，建立专属工单；交易完成之后，还会主动回访提醒账号相关风险。稳步经营数据出炉：持续回血，逐步清偿大额负债店铺经营的业绩增长脚踏实地：开业1-2月：核心目标是回笼资金、吃透平台规则，月营业额维持在8万-10万，扣除各项成本之后，每月净收入1.4万-1.8万；开业3-4月：依靠良好口碑提升业务量，新增玩家长期账号托管、收藏玩家道具寄售业务，月营业额上涨至14万-17万，净利润稳定在2.4万-2.8万；开店第5个月至今：店铺累计总流水接近58万，刨除各项经营成本，个人净收益约11万。大部分债务已经还清，剩余欠款也在有序结清。如今阿饼的商店主要经营三大板块：普通玩家账号买卖、资深玩家长期账号托管、藏品玩家稀有道具寄售。谈及长远规划，林秉梁的想法十分务实。短期目标稳住每月18万左右健康流水，打磨一套标准化接单、验号、交付、售后操作流程；中期计划，在条件合适的时候，把自己踩坑总结的风控经验和正规平台资源分享出去，带少量踏实肯干的新人入行；长期则希望联合平台，减少私下交易、网络诈骗这类行业乱象。自研算力微软AI芯片离职创业轻资产
被字节开除的实习生，创业估值2亿美元了
被字节开除的实习生，创业估值2亿美元了据彭博社报道，当年因干扰字节模型训练被开除的实习生，如今创办的AI实验室已拿到近3000万美元融资，投后估值2亿美元，投资方包括五源资本、IDG资本。10月12日，他首次完整讲述当年的事：组里来了个实习生A，超额占用GPU、直接停别人训练，内向的同事不敢反抗。他跟leader反映无果，于是用GPT写了个小程序，十天里五次停止A的任务。他说自己并不缺算力，只是看不惯有人欺负人。但访谈发布第二天，A方发长文回应，细节差异很大。A方称异常从3月就开始了，影响了LlamaGen和Goku等多个项目，北京、上海、西雅图的研发轮流排查到7月底。安装脚本还用sudo替换了系统PyTorch文件，并恢复修改时间和权限。更大的指控是：田柯宇负责的VAR项目Demo，可能调用的不是自己的模型，而是开源PixArt。Demo里被加了“City”前缀，防止别人用相同提示词直接对比。目前仍是A方单方面指控，案件还在二审。但2亿美元估值和“成果造假”的指控放在一起，当年的故事确实有了新的疑问。#田柯宇#字节跳动
当AI轻易逆向软件，软件创业要终结了吗？当AI逆向成本接近零之后，创业的模式和
当AI轻易逆向软件，软件创业要终结了吗？当AI逆向成本接近零之后，创业的模式和创业者的能力模型会发生什么变化？先想到了几个：1、所有一句话能说清楚的产品都没有价值和意义了。产品的窗口期从几年缩到几周。功能、交互、甚至后端逻辑都能被agent看一眼就复刻。以前靠"先做出来"拿到的领先，现在只剩发布到被复制之间那几周。2、"软件公司"必须，越来越像"服务公司"或"运营公司"。代码成了成本项，交付和运营才是收入来源。3、AIroll-up，直接买下生意再用AI改造。4、AI创业公司最大的竞争对手，可能是客户自己的AI。过去创业公司主要与同行竞争。未来首先要回答：客户为什么不直接用Claude、ChatGPT或者CodingAgent自己完成这项工作？进而也会影响收购市场。5、.产品越容易做，获客可能越贵。当一个市场突然出现100家功能差不多的公司，争夺客户的竞争可能更加激烈。6、产品市场契合（PMF）会让位于"分发市场契合"。AI搞事业howto人工智能howtohowto入门codex我这行的AI路
BDD创业品牌HOZO的新品HOZOHobbyKnife昨晚在KS开启众筹
BDD创业品牌HOZO的新品HOZOHobbyKnife昨晚在KS开启众筹，首日即成爆款——实现近16万美元金额、4161%超越众筹目标！这款产品由曾在HOZO实习过一年、今年毕业即加入HOZO的一位SID…GAFA本科毕业生主刀整体设计，不仅创造了一套灵活便携、整合了各种刀头、可折叠切割工作垫板的收纳盒系统，让DIY爱好者随处可动手干活，而且为HOZO的桌面DIY系统解决方案拓展出新的场景方向。还有29天，拭目以待它带来的更大惊喜！验证我近年的判断：最有才华的年轻设计学子毕业后应进入设计驱动型创业公司！
AI时代，一批年轻投资人走出了一条隐秘又清晰的职业迁徙路径：从投资机构跳槽到创业
AI时代，一批年轻投资人走出了一条隐秘又清晰的职业迁徙路径：从投资机构跳槽到创业公司，担任CFO，从下注者变成局中人。DeepSeek、MiniMax、星海图等明星创业公司，都选择了有投资背景的人负责财务与资本运作。在传统分工里，CFO需要熟悉会计准则，算好成本和支出，但对于这轮AI竞争中的科技公司而言，比管好账本更重要的是，能不能在市场上拿到更多的筹码。
#王腾承认从小米离职是低谷#王腾的创业项目我也看了，搞什么睡眠舱啥的，我认为不是好生意，产品价格上，
#王腾承认从小米离职是低谷#王腾的创业项目我也看了，搞什么睡眠舱啥的，我认为不是好生意，产品价格上，也会很贵，只能做小众人群生意，而且推广成本极高。还不如给雷军打工，每年收入300-500万+，自己折腾，大概率还挣不了这么多。说不定，还要搭上存款和借款。王腾承认从小米离职是低谷王腾的创业项目我也看了，搞什么睡眠舱啥的，我认为不是好生意，产品价格上，也会很贵，只能做小众人群生意，而且推广成本极高。还不如给雷军打工，每年收入300-500万+，自己折腾，大概率还挣不了这么多。说不定，还要搭上存款和借款。
之前接触过一个做第三代半导体功率器件的创业团队，技术带头人是从海外大厂回来的博士
之前接触过一个做第三代半导体功率器件的创业团队，技术带头人是从海外大厂回来的博士，手里攥着37项发明专利，样品参数能追平国际一线水准，但前6年根本没量产回报，光流片一次就要烧进去2000多万。当初找市场化资本谈，对方开口就要3年盈利对赌，不然就要求占股超60%，摆明了想赚快钱套现走人，根本不管后续的工艺迭代投入。最后是地方国资接盘，前后投了两轮近3亿，连盈利时间表都没硬卡，才让他们熬到现在拿到车规级认证，去年营收直接破了4亿。硬核科技本来就是十年磨一剑的事，急着赚快钱的热钱，根本托不起这种要沉下心啃硬骨头的项目。
王腾专访袒露心路，卸下小米光环再出发，低谷之中重启创业路离开小米近一年，前小米高
王腾专访袒露心路，卸下小米光环再出发，低谷之中重启创业路离开小米近一年，前小米高管王腾接受专访，聊起离职初期深陷人生低谷，承受强烈挫折感。历经短暂调整后，他选择二次创业，打造睡眠健康品牌。他坦然感恩九年小米生涯带来的历练，也理性剖析小米标签既是宝贵资产，也是前行路上的考验，引发不少职场人与创业者的共鸣。一、直面离职低谷，在挫折中和自我达成和解王腾坦言，刚离开小米的阶段是自己人生低谷。离职相关话题连续一周登上热搜，扑面而来的舆论，给他带来强烈的挫折感。不过他没有长时间陷入内耗，只用两三个星期完成心态调整，慢慢接纳这段经历，把挫折视作成长财富，开始寻找全新事业赛道。谈及如何看待身上的小米印记，他引用雷霆雨露，俱是君恩，既不刻意摆脱过往标签，也不一直依附光环，选择沉淀能力，同时吸取过往的经验与教训。二、回望九年历练，感恩平台赋予的宝贵成长专访里，王腾真诚感谢小米与雷军。长达九年的任职经历，让他建立起完整的产品线全局视野。能够在头部科技企业操盘接近千亿规模业务，这样的机会在全球范围内都十分稀缺。在小米期间，他深度学习雷军的商业方法论，并且亲身落地实践，从爆品打造、用户参与感运营，到品牌传播、新零售体系搭建，这套完整的实战经验，成为他如今创业最扎实的底气。三、小米标签利弊共存，光环背后伴随重重挑战自带小米的履历，是一把双刃剑。积极层面，过往在行业积累的口碑，带来天然流量与大众信任，务实做产品的个人信誉，可以直接迁移到新项目之中。而另一面，大众根深蒂固的固有印象，会阻碍全新独立品牌的建立，收获关注度的同时，质疑声也会随之而来。团队对此已有清晰规划，努力把握平衡点，合理利用过往光环赋能新项目，同时塑造品牌自身的独立价值。四、读懂职场转型真相，高光褪去皆是全新起点很多职场高管习惯站在成熟大平台之上，平台的资源、流量与影响力，很容易和个人能力交织在一起。一旦离开原有平台，就要独自面对舆论审视、从零搭建业务，落差感在所难免。王腾的低谷经历，也是很多高端职场转型者共同面临的困境。平台赋能固然重要，但真正属于自己的思维方式、项目操盘经验，才是无论去到哪里都不会流失的核心竞争力。五、保持感恩且持续向前，创业是一场长期修行职业道路有相聚也有别离，离开老东家不等于否定过去。王腾心怀感恩，不抱怨挫折，把平台学到的方法论运用到睡眠健康赛道。过往的成功经验不能直接复刻到新行业，创业需要重新理解目标用户需求，深耕产品。职场和创业，都是持续修行的旅程，能够接纳起伏，在顺境不浮躁、低谷不沉沦，方能稳步开拓新赛道。
《一往无前》｜小米与魅族：国产手机史上最经典的一段往事小米创业之前，雷军本身就是魅族M8的忠实用户。
《一往无前》｜小米与魅族：国产手机史上最经典的一段往事小米创业之前，雷军本身就是魅族M8的忠实用户。2009年雷军通过珠海当地引荐结识黄章，二人惺惺相惜，多次彻夜探讨智能手机的产品理念、社群运营、供应链思路。雷军当时计划入股魅族，提议魅族估值10亿，自己投资30%，同时推荐林斌加入团队，《一往无前》｜小米与魅族：国产手机史上最经典的一段往事小米创业之前，雷军本身就是魅族M8的忠实用户。2009年雷军通过珠海当地引荐结识黄章，二人惺惺相惜，多次彻夜探讨智能手机的产品理念、社群运营、供应链思路。雷军当时计划入股魅族，提议魅族估值10亿，自己投资30%，同时推荐林斌加入团队，希望给予林斌5%股权。黄章认可雷军的能力，但不愿出让公司控制权，拒绝了股权方案，这次合作最终谈崩。✅合作谈崩之后，雷军2010年创办小米，推出MIUI系统；2011年小米1发布。黄章在魅族社区发文，认为雷军以投资人名义，套取魅族产品、供应链、社群运营的商业信息，双方彻底决裂，开启多年的行业竞争。✅两家底层模式同源，但打法完全不同：魅族擅长产品打磨、粉丝社群，是产品驱动；小米沿用“铁人三项”，硬件+软件+互联网，用资本、供应链、互联网营销放大规模。同样做粉丝口碑，魅族重产品情怀，小米重规模化扩张。个人深度思考1、产品能力，不等于经营企业的完整能力黄章是天才产品人，很早就摸到国产智能手机、用户社群的打法，他的产品洞察、对用户体验的理解，在当年是行业顶尖。但黄章极度看重控制权，不擅长资本运作、规模化供应链管理。雷军学到的不只是做手机的方法，更是看清一件事：好产品只是起点，想要抓住时代换机浪潮，必须配套资本、组织、供应链、互联网运营整套体系。魅族有产品长板，却缺少规模化扩张的组织能力，这是两家企业走向分化的根源。2、风口面前，两种企业家思维的巨大分野黄章的思路是小而美，深耕产品，守住自己的地盘，不希望资本稀释控制权；雷军的思路是顺势放大，抓住功能机转智能机的时代窗口，利用资本、团队、互联网模式快速抢占市场。不是产品好坏分出胜负，而是对增长、股权、组织、时代红利的理解完全不同。同样看到智能手机这个赛道，一个选择守住产品，一个选择搭建可快速复制的商业闭环。3、商业学习的本质：学习底层逻辑，不是照搬产品这段公案很多人简化成“雷军偷师魅族”，但放在产业周期看，智能手机的大风口客观存在。黄章率先验证了国产手机+粉丝社群这条路是可行的，而雷军学到的是这套模式的底层逻辑，再叠加自己的资本、互联网团队、铁人三项商业模式重构。商业世界里，产品创意可以借鉴，但完整的组织能力、资本能力、供应链整合能力，才是难以复制的护城河。魅族证明这条路走得通，而小米把这条路放大到千万级销量。一往无前商业读书笔记雷军小米魅族黄章商业模式创业思考
陶华碧用AI赚了54亿。谁都没想到，79岁的陶华碧，年轻时创业靠手工挑辣椒，晚年她却用AI技术守住辣
陶华碧用AI赚了54亿。谁都没想到，79岁的陶华碧，年轻时创业靠手工挑辣椒，晚年她却用AI技术守住辣酱品质。昔日600人人工挑辣椒，如今AI视觉0.3秒识别霉变果，气流自动剔除，不良率压到0.02%。全链路数字化溯源，口味一旦波动，可反向追溯到辣椒农田。真可谓真正成功的企业就是能随着时代的发展不断的迭代自我，从而实现可持续发展！
你敢信吗？阿里巴巴的十八罗汉，当年差点散伙。 这群阿里的创业元老，曾陷入
你敢信吗？阿里巴巴的十八罗汉，当年差点散伙。这群阿里的创业元老，曾陷入难以调和的内部矛盾。这件事要从2000年说起。那年阿里巴巴刚拿到2500万美元融资，从湖畔花园的旧办公室搬进气派的杭州华兴大厦。马云登上福布斯封面，这在中国大陆企业家中还是头一份。阿里巴巴风光的背后，隐患已经找上门。当时不少外媒报道称马云刻意造势博眼球，在美国媒体眼中，马云是个只会画大饼的创业者，没有实打实的落地能力。更致命的是，当时阿里扩张节奏极为激进。团队在海外一口气开了十几家办事处，还高薪聘请40多个外籍高管，烧钱速度极快。按当时的烧钱速度，阿里账上的钱只够撑半年。如果半年内不能盈利，这家刚起步的公司就会彻底消失在互联网浪潮里。真正威胁阿里存续的并非资金缺口，而是人心涣散。这颗隐患由马云亲手埋下。马云曾当着17个创始人的面说，未来所有人顶天只能做到小组经理，所有高管和副总裁岗位全部外聘职业经理人。这群人从啃泡面打地铺的时候就跟着马云。公司发展起来后，他们被判定能力有限不配任高管，人心快速冷却。当时公司推进正规化改革，十八罗汉中仅提拔3人，加上马云本人，整个创始团队变为4名管理者和14名基层员工。此前还共同吃住打拼的伙伴，突然被划开层级，所有人都积攒了大量怨气。喊出让天下没有难做的生意的是马云，让创始团队寒心的也是马云。本就面临资金困难，又遭遇人心涣散，这家初创公司已经濒临危局。年底的时候，矛盾彻底爆发。17个创始人联名给马云写了封长信，道出积攒已久的所有不满。诉求指向一致：工作开展极度憋屈，希望退出团队。眼看团队即将分崩离析，马云没有回避，做出了一个果断的决定。他把十八罗汉全部召集到会议室，关门开会。马云提出，今天不开常规会议，要开就开批判会，把所有委屈、怨恨、不满当众说清楚，把所有矛盾摆上台面。问题没梳理清楚，所有人都不能离开。这场会议从晚上9点一直开到凌晨5点，整整持续一夜。会上有人拍桌子争辩，有人情绪崩溃掉眼泪，还有人当场表明去意，提出散伙。全场陷入僵局时，马云给出明确规则，同事之间必须开诚布公，有话当面直接说，把分歧当面解决，不许背后串联，不许搞小圈子。他撂下硬话，没想通的继续留下来反思，想清楚的立刻调整状态回归岗位。这场开至天明的批判会看着激烈残酷，硬生生把濒临解散的十八罗汉重新拧成一股绳。马云此前的预判完全失准。他执意聘请的职业经理人，本被认为是唯一能撑起阿里高层的人选，危机到来时这批高薪聘请的高管几乎全部离职，没有几个人留下。反倒是被他断言只能当小组经理的十八罗汉，陪着阿里熬过寒冬，撑起阿里半边天。后续扛起阿里发展大梁的正是这批创始成员。淘宝强势崛起，击败易贝，颠覆国内电商格局。支付宝随后诞生，撑起阿里的金融版图，重塑全中国的支付体系。当年嘲讽马云画大饼的外媒，后来把阿里列为中国互联网行业的标杆。原文提及人物“彭雷”存在错别字，正确姓名为彭蕾，她从人事专员岗位做起，一路做到蚂蚁金服董事长。当初入职做前台的童文红，后来逆袭成为集团合伙人。这群最初的普通创业者，之后全都成长为能独当一面的核心骨干。阿里创业路上最凶险的一关，从来不是互联网寒冬，也不是资金链危机，而是人心濒临溃散的关口。马云当初那句伤人的断言，差点亲手打散初创团队的根基。他最关键的一步抉择，就是把18名创始成员重新聚在同一间屋，让所有人把怨气发泄出来，把情绪释放出来，把矛盾摆到台面上说透。
王腾：员工一半来自华为、小米等大厂！不难看出，王腾新创业公司的创始班底，阵容实力还是比较突出的，不过
王腾：员工一半来自华为、小米等大厂！不难看出，王腾新创业公司的创始班底，阵容实力还是比较突出的，不过，万事开头难，王腾公司的新产品能否一炮而红？可能还是存在挑战的，拭目以待吧
先说一个概念，叫FounderMode，创始人模式，硅谷创业教父保罗·格雷厄
先说一个概念，叫FounderMode，创始人模式，硅谷创业教父保罗·格雷厄姆提出的企业管理概念，指创始人深度参与公司运营、打破层级直接沟通的管理方式。不回避问题啊，咱们思考一下几家车企，遇到特别大的问题的时候的应对方式，极其典型的，蔚小理米比亚迪长城这几家，从危机公关到市场策略，都极其有创始人的性格色彩。出现公关危机的时候，创始人冲在最前面，响应极快，整个企业从上到下，信号清晰，执行效率极其高，没有特别大的错误应对。用户也是一样的，出现问题，第一时间想看的不是官微，是这几个创始人怎么说，甚至在某些微信群里是可以at老板的，老板也真回复，有时候一条微博就完整了整个危机公关的应对。总之该推进的推进，该表态的表态，创始人高可见度，危机公关效率极其高。对面就很神奇了，传统车企，这么说吧，每块砖都很专业，但整个公关和市场的墙是散的。遇到问题了，用户无从获取关键信息，只能从各种媒体和公开渠道看，没办法，内部流程如此，我干了这么多年，都特么能想象到：先拉群，拉会，把法务拉上评估风险，拉技术团队确认问题，然后给出结论，然后公关拟口径，再拉上销售安抚渠道，给出整体应对方案，领导审批，市场统一发布给媒体，开始对外发声...每一步都对，但每一步都在浪费珍贵的时间（尤其传播效率极高的现在），每个环节都要保证自己最大限度的免责，最后发出来的稿，往往是多方平衡的最小公约数哈哈哈。甚至有的企业默认把危机，直接甩给公关部门的事，最多再挂个质量或法务，没有人能快速甚至极其负责任的把责任拍在自己头上。所以说，能造车的新势力，和传统车企完全是两种打法，有时候我都看在眼里，乐在心里。就从媒体通告上，我都能一眼就能看出背后是怎么玩的。没办法，甩锅这事我常干，太熟悉了哈哈。小米理想汽车小鹏汽车蔚来鸿蒙智行长城汽车
【王腾超半数员工来自华为小米等王腾称创业团队突破百人】发文称：最近我们团队刚刚突
【王腾超半数员工来自华为小米等王腾称创业团队突破百人】发文称：最近我们团队刚刚突破百人，创业路上一个里程碑。年初我们就确定了要组建一支健康科学团队，坚持在睡眠和精力领域保持投入，即使我们是一家刚创业的小公司。我们的AI健康科学团队，汇聚了临床医学、睡眠科学和AI算法领域的多位专家，不少成员在睡眠相关领域有十几年研究经历，在睡眠监测、状态识别、数据算法，同时团队超半数员工来自华为小米等科技大厂。我们相信，把底层的科学根基夯实，每一份数据、每一次状态解读才有意义。把难而正确的基础研究做扎实，是给用户带来真正有用的休息体验的前提。
未来3-5年，最好守住这三条底线！1. 有房住就行，目前是宁愿租房也不要买房。2、不头脑发热创业，因
未来3-5年，最好守住这三条底线！1.有房住就行，目前是宁愿租房也不要买房。2、不头脑发热创业，因为能让你轻易找到的项目基本都是坑。3、尽快攒下30万以上存款，这是你以后人生中的最重要的底气。大环境不稳，不求暴富，只求抗风险、留退路。这三条里，你最难做到的是哪一条？一台车集齐华为全家桶，价格却比问界M9便宜近20万，奕境X9真能改写家庭旗舰车市场格局吗？9月24日，广州，东风与华为乾崑深度合作打造的第二代家庭旗舰SUV——奕境X9正式上市，限时权益价27.98万元起，比预售阶段直降2万元。新车共推出五个配置版本，全系标配华为乾崑智驾ADS5、896线双光路图像级激光雷达、鸿蒙座舱HarmonySpace6等全套智能汽车解决方案。发布会上，全球代言人郭富城用“不可思议”形容其价格，安全验证官李永乐从工程原理角度解读整车安全设计逻辑，演员胡杏儿则以多孩家庭真实用车场景分享座舱体验。华为公司高级副总裁靳玉志表示，第一代家庭旗舰比拼的是看得见摸得着的硬件配置，而第二代家庭旗舰不仅要当舒适的“移动的家”，更要化身随叫随到的专属司机和无微不至的家庭助理。奕境X9车长5301mm、轴距3120mm，CLTC纯电续航465km，综合续航超1500km，高配车型更搭载四激光融合感知方案。目前，30万至40万元大六座SUV市场正经历“头部通吃”淘汰赛，蔚来ES8和问界M9占据大部分需求。奕境X9与问界M9共享华为乾崑技术体系，价格却相差近20万元，精准卡位“华为满配”空白地带。上市24小时大定破9000台，印证了这股流量红利的真实存在。不过，其长期真正对手或许并非理想L9或腾势N9，而是华为体系内部的同门竞争。华为乾崑携奕境X9重磅上市
马斯克超级芯片厂获巨头护航，手机千亿大模型将至作者：王涛记者：罗宇从马斯克落地超级芯片工厂、高通预判
马斯克超级芯片厂获巨头护航，手机千亿大模型将至作者：王涛记者：罗宇从马斯克落地超级芯片工厂、高通预判手机AI未来趋势，再到00后年轻人依托兴趣实现创业翻盘，本篇一次性带你看懂最新行业动态与青年创业新风向。01四大巨头全力加持！马斯克TeraFab超级芯片厂强势推进今年3月，马斯克正式马斯克超级芯片厂获巨头护航，手机千亿大模型将至作者：王涛记者：罗宇从马斯克落地超级芯片工厂、高通预判手机AI未来趋势，再到00后年轻人依托兴趣实现创业翻盘，本篇一次性带你看懂最新行业动态与青年创业新风向。01四大巨头全力加持！马斯克TeraFab超级芯片厂强势推进今年3月，马斯克正式启动TeraFab超级芯片工厂重磅项目，计划在美国打造一座全球顶尖的先进芯片制造基地，剑指高端先进制程产能。据规划，这座超级工厂将落地2nm先进工艺，主打逻辑芯片、内存芯片生产与先进封装一体化智造模式，产能目标极具冲击力：工厂满产后最高可实现月产100万片晶圆，规划产能规模约为当前全球芯片总产能的50倍，一旦顺利落地，将大幅重塑全球半导体产能格局。顶级项目引来顶级合作伙伴，全球半导体设备四大龙头ASML、应用材料、泛林、科磊均积极对接参与该项目，为工厂设备、制程技术落地提供核心支撑。项目一期量产投入高达168亿美元，折合人民币约1124亿元，重金投入足以彰显马斯克布局半导体赛道的决心。不过该超级项目仍存诸多不确定性。马斯克团队此前并无芯片制造行业积淀，缺乏成熟量产运营经验；同时美国本土建厂成本高昂、高端熟练技术人力稀缺，多重难题叠加，让这座超级芯片工厂的实际落地与量产进程面临不小挑战。02端侧AI迎来质变！高通预判：2028年手机将常驻千亿参数大模型随着AI技术快速迭代，手机本地跑超大模型或将在不久的将来成为行业标配。高通CEO安蒙近期公开透露行业前沿趋势，目前多家头部AI企业已明确技术目标：力争在2028年实现手机端常驻、持续运行千亿参数大模型，同时不少AI厂商计划自研专属手机硬件，适配端侧AI的极致需求，彻底摆脱云端依赖。相较于云端AI，手机本地运行千亿级大模型的技术门槛极高，目前仍存在难以突破的硬件瓶颈。核心痛点集中在机身内存、运行带宽、设备续航三大维度。即便行业可通过模型量化、MoE稀疏架构、3D堆叠内存等前沿技术，对大模型进行压缩优化，适配手机硬件，解决基础运行问题，但依旧无法规避短板。千亿参数模型后台持续运行，会带来极高功耗，极易造成手机发热、耗电过快、运行卡顿等问题，大幅折损用户实际使用体验，也是未来端侧AI落地需要攻克的核心难题。0300后裁员逆袭！从亏损负债到月入近5万，游戏兴趣做成稳定事业当下就业市场竞争日趋激烈，不少年轻人跳出传统职场赛道，选择自主创业，00后创业者左长青，就靠着游戏爱好走出了一条逆袭之路。此前左长青遭遇裁员困境，多次求职碰壁后，他决定放弃传统打工模式，依托多年游戏深耕经验，入局热门游戏服务赛道开启创业。创业初期的他缺乏运营经验与风险把控意识，盲目在各类零散平台接单，服务流程不规范、售后体系不完善，短短大半年时间直接亏损1.8万元。这次惨痛的试错经历，让他彻底明白：游戏创业绝非仅凭热爱，靠谱的平台、标准化的服务、严谨的风控，才是长久经营的核心。在同行推荐下，左长青经过多方对比，正式入驻懂淘平台，开设专属「潮游店铺」，彻底调整经营模式。他摒弃粗放式冲量打法，专注精细化服务运营：接单前细致核对用户需求、明确交付标准；服务全程实时同步进度、随时对接沟通；订单完成后持续跟进售后，耐心解答新手玩家各类问题。店铺主营手游账号托管养成、专业代练、个性化游戏定制服务，覆盖《蛋仔派对》《金铲铲之战》等多款国民热门手游，精准贴合大众玩家需求。规范运营叠加平台赋能，店铺业绩实现快速翻盘。入驻懂淘四个月以来，左长青店铺累计净利润达26万元，月均纯收益接近4.8万元，单日最高营收突破3000元。不仅彻底填平前期1.8万亏损，他更是凭借创业收入全款购入比亚迪汉，实现职场逆风翻盘。（注：以上收益数据为商家个人自述，未经第三方核实，不代表行业普遍创业收益，创业存在风险，切勿盲目跟风。）如今店铺运营步入稳定正轨，左长青也有了清晰的长期规划：持续优化服务套餐、拓宽手游业务品类，后续将搭建小型专属团队，推动个人小店标准化、规模化运营，把兴趣真正做成可持续的长久事业。在新消费、新创业时代，兴趣早已可以变现。选对合规平台、深耕细分赛道、做好服务沉淀，普通年轻人也能跳出职场桎梏，闯出属于自己的创业新路。感兴趣的玩家可前往懂淘、懂宝平台，搜索「潮游店铺」了解详情，一切以店铺展示及平台官方规则为准。马斯克TeraFab芯片厂半导体懂淘懂宝懂淘青元宫商店编辑：刘心责编：李龙审核：张晓
宇树科技创始人王兴兴本身是机器人技术出身，早期从四足机器人创业起步，属于技术型创始人。技术背景有利于
宇树科技创始人王兴兴本身是机器人技术出身，早期从四足机器人创业起步，属于技术型创始人。技术背景有利于公司坚持长期研发路线，但技术创业者对商业化、规模化经营的平衡，也是市场持续关注的点。
AI江湖，有卡就是王：华尔街日报的最新报道：硅谷现在最有分量的一张名片，可能是机房门禁卡。你有顶尖论
AI江湖，有卡就是王：华尔街日报的最新报道：硅谷现在最有分量的一张名片，可能是机房门禁卡。你有顶尖论文，有明星团队，有改变世界的梦想，都挺好。但如果旁边有人能拿出一整片随时开工的GPU集群——他坐哪儿，哪儿就是主桌。谷歌就碰上了一件挺有戏剧性的事。2024年，它花了27亿美元，AI江湖，有卡就是王：华尔街日报的最新报道：硅谷现在最有分量的一张名片，可能是机房门禁卡。你有顶尖论文，有明星团队，有改变世界的梦想，都挺好。但如果旁边有人能拿出一整片随时开工的GPU集群——他坐哪儿，哪儿就是主桌。谷歌就碰上了一件挺有戏剧性的事。2024年，它花了27亿美元，和Character.AI做了一笔技术授权交易，还把离职创业的AI大神NoamShazeer和部分团队请了回来。大神回归，牌面拉满。可按《华尔街日报》的报道，他后来告诉手下一个团队，分到的算力被削减，挪给了别的项目。不久之后，他去了OpenAI。这就像你重金请了一位顶级大厨，进厨房才发现，灶台还得跟隔壁部门轮着用。师傅，菜单您尽管研究，锅下午才轮到您。人才请回来了，生产资料还得另算。脑子里再多好主意，也得先等训练任务排上队。连做Claude的Anthropic，也得到处找灶台。今年5月，它宣布租用SpaceX的Colossus1数据中心全部算力，这个集群有超过22万颗英伟达GPU。马斯克自己做Grok，却也把机器租给做Claude的公司。模型可以竞争，机房可以出租。AI行业的商战，打着打着，一方成了另一方的房东。所以，你让Claude帮你写方案，背后可能是马斯克家的机器在加班。前台各有各的理想，后台共用一份电费账单。2022年推出的H100，都赶上了这轮热闹。按报道援引的数据，它的一年期合约小时租价，过去一年还涨了约60%。平时买电子产品，咱们都等着老款降价。这些老卡倒好，退休报告还没写完，返聘合同先来了。对创业公司来说，更头疼的是租赁条件。短期用一下的需求，不容易匹配到合适的资源；锁定长期算力，又可能要先交一大笔钱。TogetherAI甚至提到，一些创业公司锁定两年算力所需的预付款，已经超过了手头全部现金。创业计划书上写着改变世界，现金流表上写着先交房租。模型还没训练明白，未来几轮融资怎么花，倒快安排好了。于是，投资机构也开始提供更实在的支持。YC已经和TogetherAI合作，给旗下创业公司准备了专属GPU集群，让它们短期用卡，也能拿到长期合约的价格。对创业者来说，一句“卡帮你找好了”，可能比半小时的行业愿景还动听。以前投资人给钱、给资源，现在最好再加一条：包卡。当然，卡多也不会自动长出一个好模型。可你有多少机会试错，能同时推进多少实验，产品火了以后接不接得住用户，都要落实到真正能用上的算力。毕竟，服务器不看你的估值，也不会被你的愿景感动。融资到账，只是第一步；任务提交之后能开跑，才算真的开工。有卡就是王。没卡，大神也得先取号。
作为80后，持续在见证时代洗牌创业二十多年，最大的感受就是：时代从来不会等人
作为80后，持续在见证时代洗牌创业二十多年，最大的感受就是：时代从来不会等人。这些年，看着商场被电商改变，现金被扫码替代，纸质地图被导航取代；从PC互联网，到移动互联网，再到今天的AI，一轮又一轮洗牌。我们80后也算赶得巧。小时候没有互联网，青年时赶上互联网爆发，中年又碰上AI。算盘学过，电脑学过，QQ用过，微信也用过，现在还得继续学AI。回头看，真正能留下来的，可能从来不是某一种工具，而是不断学习、不断适应变化的能力。四十多岁，也没什么。只要还愿意学、愿意折腾，就还在牌桌上。大家觉得，下一个被淘汰的会是什么？
负责人转头创业估值2亿美元：字节在收缩AI办公战线10月9日传出来的
负责人转头创业估值2亿美元：字节在收缩AI办公战线10月9日传出来的消息：字节跳动把TraeWork和TraeCode两条产品线合并，升级成全链路的AI开发平台。同一时间，另一件事也发生了。原字节TRAE的负责人石扬离职，联合前字节高管傅越去做AI办公方向的创业项目，首轮融资已经落地，估值2亿美元。一个合并，一个出走，两件事放在一起看就有意思了。大厂做AI办公这条路，今年明显进入了整合期。产品线从铺开到收拢，说明一件事：试错阶段结束了，接下来要的是能跑通商业闭环的那一条。字节这边还在把飞书、豆包、火山引擎的资源往一块拧，方向很明确，是企业级市场。负责人选择在这个节点出去单干，判断大概也不难猜：他觉得某个细分方向值得单独做一家公司，而不是留在体系里当一条产品线。我创业那几年见过太多次这样的分岔。大厂要的是规模和可复制，创业者要的是一个能扎进去的窄口。两者没有对错，只是能承受的时间尺度不一样。2亿美元的起步估值，说明资本愿意为这个窄口付钱。对做企业服务、做工具的同行来说，这个信号要读懂：AI办公不再是"谁先发布谁赢"，而是进入拼交付质量的阶段。整合意味着资源在往头部产品线集中，小团队想活下来，得找一个巨头看不上、或者做不快的场景扎进去。这条赛道的变化我还在盯着，有新动静接着说。你觉得大厂出来创业的人，是看到了机会，还是躲开了内耗？
![看到了创业老板的心酸[doge][doge][doge]能治孙宇晨的果然只有曾颖](http://image.uczzd.cn/10312307711720588633.jpg?id=0)
新时代社|科技与创业四大热点：库克访华、iPhoneDuo曝新功能、技嘉主板适配新U、90后转型逆袭
新时代社|科技与创业四大热点：库克访华、iPhoneDuo曝新功能、技嘉主板适配新U、90后转型逆袭作者|李心记者|黄源10月11日新时代社今日新闻综合报道一：10月10日，苹果前CEO、现任董事会执行主席库克开启卸任后首次中国行，首站广州，观摩用iPhone18Pro拍摄的咏春非遗影像。约翰·特新时代社|科技与创业四大热点：库克访华、iPhoneDuo曝新功能、技嘉主板适配新U、90后转型逆袭作者|李心记者|黄源10月11日新时代社今日新闻综合报道一：10月10日，苹果前CEO、现任董事会执行主席库克开启卸任后首次中国行，首站广州，观摩用iPhone18Pro拍摄的咏春非遗影像。约翰·特努斯已接任CEO，库克转任执行主席，负责全球政策沟通等事务。二：iPhoneDuo折叠机10月16日20点预售、10月23日上市，国行起售价15999元。美区零售店支持首次开机显示用户姓名问候，替代统一“Hello”，支持英语、西班牙语；书本式折叠，外屏5.4英寸、内屏7.6英寸，展开厚5.2毫米、折叠11.3毫米，重254克，配夜空色、星光白。搭载A20Pro与自研C2基带，256GB—2TB，取消FaceID、侧键集成TouchID，支持ApplePencil；后置4800万主摄+超广角，预装iOS27。首轮供应可能偏紧，以官方开售为准。三：技嘉10月10日推送BIOS，B760、H610全系适配下一代LGA1700处理器，DDR4与DDR5版本均可刷写升级，无需换主板。新U为RaptorLakeNEXT，预计2027年初发布，4核到20核，热设计65W—125W；H610可搭配入门型号，降低装机升级成本。四：长沙1992年生胡坛原做汽车售后，新能源普及后燃油车维保需求收缩，失业后转做游戏资产交易。经比对渠道，他入驻懂淘Dongtao(懂宝Dongbay)，开“千比商店”：用智能估价核算段位、角色、道具，用上架模板做展示，交易走资金托管，降低压价、找回、违规号等纠纷。客群覆盖学生成品号、绝版外观收藏、上班族代练冲段；后续拓展《无畏契约》《三角洲行动》。游戏账号交易有封号、找回、私下转账风险，建议只看平台托管订单、留存验号与售后规则，不承诺收益、不私下交易。阿里巴巴， 字节跳动，懂淘， 懂宝，腾讯，苹果，AI,英伟达
澎湃OS4分批推送时间表公布，苹果新品发布会爆料，鸿蒙跨生态互联落地，90后创业者转型游戏服务赛道澎
澎湃OS4分批推送时间表公布，苹果新品发布会爆料，鸿蒙跨生态互联落地，90后创业者转型游戏服务赛道澎湃OS4定档推送！三批机型升级计划全面官宣小米正式公布澎湃OS4升级节奏，内测招募通道于10月14日中午关闭，10月15日起正式版分批次向全系适配机型推送。本次升级分三批落地，首批涵盖小米17系澎湃OS4分批推送时间表公布，苹果新品发布会爆料，鸿蒙跨生态互联落地，90后创业者转型游戏服务赛道澎湃OS4定档推送！三批机型升级计划全面官宣小米正式公布澎湃OS4升级节奏，内测招募通道于10月14日中午关闭，10月15日起正式版分批次向全系适配机型推送。本次升级分三批落地，首批涵盖小米17系列、REDMIK100Pro、K90系列与小米平板8；第二批11月15日前推送，覆盖小米15、REDMIK80系列；小米14、REDMIK70等机型将于12月完成更新。苹果10月发布会前瞻：触屏OLEDMacBookPro重磅来袭据海外权威媒体爆料，苹果将于10月27日举办秋季新品发布会，多款全新硬件集中亮相。本次发布会最大亮点为全新触屏MacBookPro，搭载OLED高清触控屏幕，机身更加轻薄，取消传统刘海，移植灵动岛交互设计。鸿蒙突破生态壁垒！星河互联成功适配AppleWatch华为鸿蒙星河互联App正式登陆AppleWatch应用商店，成功实现华为鸿蒙设备与苹果手表跨生态互联。功能使用设有系统门槛，华为手机需升级至HarmonyOS7.0.0.109以上，AppleWatch需达到WatchOS10.0版本。目前仅Mate90系列、MateXT2、PuraXView三款机型适配，后续将持续扩容设备清单。90后长沙青年顺势转型，依托懂淘平台实现游戏服务创业逆袭新能源行业迭代冲击下，传统汽车售后市场持续萎缩，深耕汽修行业多年的90后创业者胡坛遭遇失业、求职难等困境。面对生活压力，他依托自身多年游戏圈层经验，瞄准数字资产交易蓝海赛道成功转型。当下游戏账号、限定道具流通需求旺盛，但私人交易普遍存在压价、找回、封号风险，行业急需正规交易渠道。看准痛点后，胡坛入驻懂淘Dongtao（懂宝Dongbao），开设「千比商店」开展轻资产创业。平台具备智能估价、一键开店、全程资金托管、售后仲裁保障等优势，完美解决传统交易信任难题。他精准服务新手玩家、外观收藏者、上班族三类人群，提供账号托管、代练升级、道具咨询等精细化服务。凭借专业服务与良好口碑，店铺客源持续稳定。如今胡坛工作室运营成熟，他计划持续深耕懂淘平台，拓展多款热门游戏业务，扩充团队规模，将兴趣稳步发展为长期稳定的正规事业。小米澎湃OS苹果新品鸿蒙生态青年创业懂淘Dongtao懂宝Dongbao免责声明：本文资讯仅为行业信息整理，不构成投资、消费建议
从硅谷101高速广告牌，看未来3个创业机会
从硅谷101高速广告牌，看未来3个创业机会101高速是湾区的主干道，从硅谷一路通到旧金山，沿线都是科技公司，每天通勤的很多就是科技从业者。我经常走这条路去三藩，路边的AI广告牌一块接一块，越往旧金山开就越密。一半以上直接把Agent写进了广告语：Genspark：YourFirstAIEmployeeLinear：Agents.Atyourcommand.Firecrawl：Agentsdeservebetterwebdata广告牌虽然多，但是按照卖的东西分，大概是三拨。第一拨，直接卖Agent。Genspark是办公Agent，做研究、PPT和表格；Notion让Agent在团队文档和数据库里干活；Lovable一句话生成网站和App；Linear把研发任务派给开发Agent。比的已经不是谁更聪明，而是谁能接走你手上的哪一段活。第二拨卖「铲子」。Lambda卖GPU云，Fireworks做推理和模型定制，Fivetran和dbt管企业数据，Firecrawl把网页变成Agent能读的内容。Agent跑得越多，算力、成本和数据越绕不开。第三拨，管住Agent。Braintrust那句挺损：Youragenthasbrainrot，你的Agent已经被刷傻了。它记录Agent的每一步、评估做得好不好；Okta写OktasecuresAI，管Agent能碰什么。做过线上系统的人都懂，上线只是开始。但是很神奇的一点是，这些都是ToB的公司，为什么打在高速上？我猜是因为堵在101上的，本来就是它们的客户。哪天开会选工具，想起来的可能就是早上路过的那块牌子。10块里一半在卖Agent，另一半在卖Agent要用的算力、数据和管理工具，这里可以看出Agent已经是硅谷创业的主流。不过虽然主赛道挤满了人，但是上下游还有很多空位，我判断你还有三个大的机会垂直行业Agent：法律、医疗、财务，通用Agent还做不深Agent的数据和工具接口：企业内部系统大多还没接上Agent的支付、审计和权限：Agent开始花钱、签单，谁来记账、谁来审计下一块出现在101上的广告牌，会是你的公司吗？#WeeklyPick
被字节开除实习生创业获2亿美元估值这个热搜很值得细品。田柯宇拿到融资，资本看重的
被字节开除实习生创业获2亿美元估值这个热搜很值得细品。田柯宇拿到融资，资本看重的是他顶尖的AI学术能力，但不能把这件事美化成“和大厂对抗逆袭”的爽文。当年实习期间的模型投毒纠纷，法院判决赔偿50万，这件争议事实客观存在。资本愿意押注技术，不等于对过往行为的全盘认可。很多舆论只放大天才逆袭的故事，刻意淡化纠纷背后的职业底线问题。AI行业现在狂热，资本抢优质技术人才，但技术能力和职业操守本就是两码事。技术再强，也不能逾越职场规则、数据安全的红线。资本看重技术潜力，市场也应该守住底线评判标准，不要单一以融资规模、估值高低，去定义一个创业者的全部价值。
#热点事件##被字节开除实习生创业获2亿美元估值#字节的ai起步都算晚的了。很大的原因也跟他有关呀，
#热点事件##被字节开除实习生创业获2亿美元估值#字节的ai起步都算晚的了。很大的原因也跟他有关呀，刚开始起步就因为团队竞争，搞得开除他以后，还要花费很长的时间，人力物力等去重新起步，其实造成的损失远远超过800万的。热点事件被字节开除实习生创业获2亿美元估值字节的ai起步都算晚的了。很大的原因也跟他有关呀，刚开始起步就因为团队竞争，搞得开除他以后，还要花费很长的时间，人力物力等去重新起步，其实造成的损失远远超过800万的。
#外卖代运营#外卖全托管#餐饮创业#美团外卖运营#京东到家运营#餐饮老板#实体店运营#外卖店铺托管#
#外卖代运营#外卖全托管#餐饮创业#美团外卖运营#京东到家运营#餐饮老板#实体店运营#外卖店铺托管#餐饮实体店#外卖运营干货
被字节开除实习生创业获2亿美元估值这个新闻我不惊讶，小米王腾去年也是被开除了，
被字节开除实习生创业获2亿美元估值这个新闻我不惊讶，小米王腾去年也是被开除了，出来就创业，现在也有2亿元人民币的估值，也是很厉害的！
![#田柯宇被字节开除后创业#又一个天才少年？[思考]曾被字节跳动开除的田柯宇创办了自己的人工智能实验室](http://image.uczzd.cn/10034859070594728962.jpg?id=0)
#田柯宇被字节开除后创业#又一个天才少年？[思考]曾被字节跳动开除的田柯宇创办了自己的人工智能实验室
#田柯宇被字节开除后创业#又一个天才少年？[思考]曾被字节跳动开除的田柯宇创办了自己的人工智能实验室，完成近3000万美元融资，投资方包含五源资本与IDG资本，项目投后估值达到2亿美元。田柯宇被字节开除后创业又一个天才少年？[思考]曾被字节跳动开除的田柯宇创办了自己的人工智能实验室，完成近3000万美元融资，投资方包含五源资本与IDG资本，项目投后估值达到2亿美元。
马斯克的创业态度：一定要主动遇到困难永远相信能有解决的办法这才是真正的强者
马斯克的创业态度：一定要主动遇到困难永远相信能有解决的办法这才是真正的强者马斯克严重的弱者，总是等+靠+要动不动就埋怨原生家庭，埋怨大环境，埋怨亲友不够支持要做成事一定要主动出击
A20Pro性能对标平板旗舰，打工人转型游戏创业者9月iOS性能榜单更新｜A20Pro实力突围，手机
A20Pro性能对标平板旗舰，打工人转型游戏创业者9月iOS性能榜单更新｜A20Pro实力突围，手机芯片性能追上平板旗舰安兔兔对外放出2026年9月iOS设备性能统计榜单，随着iPhone18Pro系列正式上市，长期被iPad产品占据的排行榜前列迎来新的变化。新一代A20Pro移动芯片交出亮眼成绩，A20Pro性能对标平板旗舰，打工人转型游戏创业者9月iOS性能榜单更新｜A20Pro实力突围，手机芯片性能追上平板旗舰安兔兔对外放出2026年9月iOS设备性能统计榜单，随着iPhone18Pro系列正式上市，长期被iPad产品占据的排行榜前列迎来新的变化。新一代A20Pro移动芯片交出亮眼成绩，整体性能水平已经胜过iPadPro搭载的M4处理器。榜单前两位依旧被配备M5芯片的iPadPro2025牢牢占据。其中11英寸版本（12GB+256GB）平均跑分达到3590928分拿下榜首；13英寸同配置机型以3590448分紧随其后，两款设备性能差距微乎其微。iPhone18ProMax（12GB+512GB）以3423963分的均分冲到榜单第三位；同系列iPhone18Pro（12GB+256GB）拿到3406662分，位列第四名。第五名至第八名全部是搭载M4芯片的平板设备，跑分区间落在303万‑309万；第九、第十位归属M3平台的iPadAir2025系列，跑分大约263万‑266万。从跑分数据不难看出，依托2nm工艺加持，A20Pro手机芯片综合实力已经跑赢前代M4平板芯片，移动端SoC向平板级性能看齐的趋势愈发明显。这颗A20Pro是苹果首次在iPhone产品线落地台积电2nmN2GAA工艺，同时引入WCM晶圆级多芯片封装技术，属于一次架构层面的重大迭代。芯片内部配置6核CPU，包含两颗超大性能核心搭配四颗能效核心，GPU规格升级为7核，并内置神经网络加速器，双16核神经网络引擎让AI运算能力实现翻倍，同时支持硬件光追。对比上一代A19Pro，A20Pro内存带宽提升五成，GPU性能上涨40%，CPU与GPU合并综合性能有15%‑20%提升，整机功耗反而下降30%，实现性能和能效同步进步。从底层打工人到游戏创业者，兴趣也能撑起人生赛道当下实体行业内卷加剧，传统打工模式固化枯燥，越来越多年轻人不再满足于一眼望到头的职场生活，选择跳出舒适圈，依托自身爱好开辟全新增收路径。00后青年林宇，便是无数追梦人中的一员。他告别深耕多年的餐饮行业，摆脱基层打工的局限，扎根游戏服务轻资产赛道，在懂淘平台打造专属店铺「精灵商店」，凭借踏实深耕实现人生逆袭，走出了一条属于普通人的创业成长之路。01、深陷职场瓶颈，不甘平庸寻求突破在此创业之前，林宇拥有四年连锁餐饮门店运营经验，常年负责门店日常管理、客户接待、订单核对、物料统筹及售后对接等工作。多年的线下服务经历，磨炼出他细致严谨、擅长沟通、遇事善复盘的优质特质，也积累了扎实的客户服务与问题处理能力。但近年来实体行业生存压力剧增，门店客流不稳定、行业内卷严重、常态化加班，薪资涨幅却十分有限。一成不变的工作模式，让他看不到未来的成长空间。2024年年中，受门店人员精简影响，林宇正式离职。离职后他尝试过多份基层工作，普遍薪资微薄、稳定性差。彻底厌倦低效内耗打工生活的他，决心跳出传统职场。凭借多年深耕各类手游的热爱与经验，熟悉账号养成、战力提升、任务代肝、道具获取等各类玩法，他决定依托自身兴趣，入局游戏服务赛道开启创业尝试。02、初次创业踩坑失利，万元亏损积累经验下定决心入局游戏服务行业后，林宇率先入驻多款老牌游戏交易平台接单创业。但实操过程中，行业潜藏的各类问题接踵而至。传统平台交易保障体系不完善，交易纠纷频发，价格争议、交付矛盾层出不穷，且售后维权流程繁琐、处理周期漫长。账号找回、虚假订单、恶意毁号等行业乱象屡见不鲜，多数风险损失都需要从业者自行承担，维权难度极大。大半年时间里，林宇熬夜深耕接单、用心完成每一次交付，耗费大量时间与精力，最终核算不仅没有盈利，反而亏损1.8万元。初次创业的失利，让他备受打击，一度萌生了彻底退出游戏赛道的想法。03、选对优质平台，从零搭建专属店铺就在创业陷入低谷之际，林宇在游戏创业者交流社群中，了解到合规正规的懂淘交易平台。对比传统平台的漏洞与乱象，懂淘拥有成熟完善的交易保障体系，独立资金托管机制从根源规避交易风险，买卖双方信誉档案公开透明，售后仲裁机制公平公正，双向保障交易双方合法权益。行事稳妥的林宇并未急于入驻，花费半个多月时间，深度研究平台运营规则、收费标准、入驻扶持政策以及真实商家运营案例。确认平台机制规范、适配个人创业者发展后，他正式入驻懂淘，创立专属游戏服务店铺——「精灵商店」。04、精细化用心运营，深耕服务沉淀口碑依托线下门店多年的服务经验，林宇摒弃行业粗放式接单模式，以精细化服务为核心，用心打磨每一次交易体验，稳步积累店铺口碑与客户资源。店铺核心业务板块：主打蛋仔派对、金铲铲之战、洛克王国世界、迷你世界等热门休闲手游，业务覆盖全场景游戏服务。包含成品账号代售、长期账号托管、账号等级养成；日常任务代肝、赛季段位提升、战力打磨、限定活动打卡与道具收集；同时支持限定皮肤、游戏礼包代购，可根据玩家预算与需求，一对一定制专属养成方案。专属运营服务理念：沟通环节精准对接玩家需求，结合预算与游玩目标合理规划方案，拒绝强制加价、恶意推销；接单后实时同步服务进度，全程留存交付截图凭证；订单完成后持续跟进售后，免费处理小额问题，耐心解答新手玩家各类咨询。凭借真诚、细致、靠谱的服务态度，店铺好评率稳步攀升，在同类竞品中站稳脚跟。05、深耕终有回报，实现收入与生活双逆袭经过四个月的精细化深耕运营，「精灵商店」实现稳步盈利，经营数据十分亮眼：店铺累计净利润突破26万元，月均稳定纯收益达4.8万元，单日最高营收突破3000元。可观的收益，不仅让他成功抹平此前1.8万元的创业亏损，彻底摆脱经济压力，更让他实现生活提质升级，全款购入比亚迪汉汽车。从月薪四千、前途迷茫的餐饮打工人，到月入近五万的游戏创业者，这份成绩的背后，是无数个日夜的坚守与付出。如今的他，彻底摆脱失业焦虑，拥有自由支配的时间，不再被流水线式的打工生活束缚，真正实现了工作自主、生活自由。06、清晰长远规划，深耕赛道稳步前行在店铺运营步入正轨后，林宇依旧保持踏实稳健的经营节奏，对未来发展有着清晰的布局。短期将细化服务套餐，针对新手玩家、高阶用户、全套托管需求拆分定制服务，优化交付细节，进一步提升用户体验与复购率；中期将拓展更多热门手游服务品类，丰富业务矩阵，拓宽增收渠道；长期计划搭建小型专业化服务团队，实现接单、沟通、交付、售后全流程标准化运营，将「精灵商店」打造为懂淘平台口碑标杆店铺。A20pro手机芯片接单创业兴趣爱好
#田柯宇被字节开除后创业#前字节实习生田柯宇再度引发热议。早前他因恶意干扰公司模型训练、抢占GPU资
#田柯宇被字节开除后创业#前字节实习生田柯宇再度引发热议。早前他因恶意干扰公司模型训练、抢占GPU资源，被字节解除实习关系，还被判赔偿50万元。如今消息传出，他创业的AI项目拿到3000万投资，相关报道登上热搜，引来大量讨论。当年事件曾在AI圈震动，争议焦点在于科研竞争边界。有人惊叹其技术能田柯宇被字节开除后创业前字节实习生田柯宇再度引发热议。早前他因恶意干扰公司模型训练、抢占GPU资源，被字节解除实习关系，还被判赔偿50万元。如今消息传出，他创业的AI项目拿到3000万投资，相关报道登上热搜，引来大量讨论。当年事件曾在AI圈震动，争议焦点在于科研竞争边界。有人惊叹其技术能力，也有人质疑过往行为背后的职业伦理。资本的选择，看重技术潜力，但技术人才的职业操守同样不容忽视。技术是一把双刃剑，追求创新突破的同时，更要守住行业底线。AI行业高速发展，更需要建立清晰的规则，平衡创新与伦理。
田柯宇的创业新闻引爆AI行业。曾经在字节实习，发生争议事件离开之后，他选择独立创业，主攻世界模型方向
田柯宇的创业新闻引爆AI行业。曾经在字节实习，发生争议事件离开之后，他选择独立创业，主攻世界模型方向✨。这支小团队拿到知名机构投资，估值2亿美元。虽然还没有正式产品落地，但凭借前沿的视频生成技术思路，收获资本关注，后续研发进展值得持续观望。田柯宇的创业新闻引爆AI行业。曾经在字节实习，发生争议事件离开之后，他选择独立创业，主攻世界模型方向✨。这支小团队拿到知名机构投资，估值2亿美元。虽然还没有正式产品落地，但凭借前沿的视频生成技术思路，收获资本关注，后续研发进展值得持续观望。
从科研、技术到产业，UCB到底改变了什么？很多人将UCB的成功简单归因于毗邻硅
从科研、技术到产业，UCB到底改变了什么？很多人将UCB的成功简单归因于毗邻硅谷，但二者之间并非单纯的地理红利关系，而是长期双向共生、协同发展的产业生态。今天，我们一起来拆解UCB的强大之处：📍地理区位是先天基础UCB坐落于旧金山湾区，紧邻硅谷产业集群，Apple、Google、Meta、NVIDIA、Intel等科技企业与大量风险资本聚集于此。密集的产业网络，为师生提供了近距离对接产业的机会，是学术落地转化的天然土壤。📜院校工程底蕴早于硅谷崛起学校1868年建校，在19世纪就已经搭建电气工程实验室，拥有深厚的工程教育传统。20世纪中后期湾区科技产业兴起，硅谷的繁荣进一步放大伯克利的科研影响力。简言之👉🏻伯克利并非依托硅谷才崛起，而是自身工程积淀，与后续硅谷产业浪潮相互成就。🔬科研到产业化的底层思维伯克利的培养理念，不局限于理论学术研究，更鼓励研究者思考成果的现实落地。形成完整链路：科研→技术→创业→产业。从实验室技术原型，到商业化创业，最终迭代成产业成果，这也是伯克利区别于很多院校的独特气质。♻️校园与产业的正向循环体系学校与产业之间是持续互相赋能的闭环：1.学校完成工程师人才培养，夯实学术与工程实践基础；2.毕业生进入湾区头部科技企业，输送技术力量；3.在校及往届学生依托积累开展创业；4.企业与资本反哺校园，持续投入湾区与伯克利；5.学校获得科研经费、行业导师、校企合作资源；6.完善的生态，进一步降低下一代创业者的起步门槛。🎀SteveWozniak就是在1971年入读伯克利主修电子工程，保持动手实践的科研习惯，与乔布斯共同创立Apple，后续重返伯克利完成学位。一句话总结就是：伯克利的强大，不只是地缘优势，更是悠久的工程教育传统，与湾区科技产业双向成就的结果。ucberkeley伯克利ucb加州大学伯克利分校海外名校解析美国理工科留学计算机留学工程专业留学美国大学申请
创业晚报|2026.10.10星期六1.亿纬锂能首个200MW/400MW
创业晚报|2026.10.10星期六1.亿纬锂能首个200MW/400MWh独立共享储能电站正式并网。（新浪财经）2.优必选拟在阿拉木图建厂并与哈萨克斯坦高校共建联合能力中心。（新浪财经）3.杭氧膨胀机中标鲁油鲁炼百万吨乙烯装置甲烷膨胀再压缩机项目。（新浪财经）4.引航生物完成4.5亿元Pre-IPO融资，本轮融资得到新老投资方的共同认购。（创业邦）5.晶泰科技与方大炭素首个工业级AI模型正式交付。（创业邦）6.科森科技：拟不超5亿元收购展固科技53.26%股权。（36氪）7.电投绿能与中国联通吉林分公司签署战略合作协议，双方围绕算电协同、基础通信、数字化转型开展座谈交流。（36氪）8.和展能源：北京和展拟以9462万元转让洁源风电100%股权。（36氪）9.中科环保：拟投资不超过7亿元参与浙能锦江私有化。（钛媒体）10.联泰环保：拟向晢杰企业管理（上海）有限公司现金出售两家公司100%股权，作价16.11亿元。（钛媒体）11.心灵点滴：夫战，尽敌为上，守和为本
EVA小魔女勇敢做自己从SEO到GEO，真正稳住创业者的从来不是流量做创业这么
EVA小魔女勇敢做自己从SEO到GEO，真正稳住创业者的从来不是流量做创业这么多年，我亲眼见证了互联网流量规则的彻底洗牌。前几年所有人挤破头做SEO词条优化，拼命抢占搜索页面排名；而现在风向彻底变了，GEO生成式引擎优化，已经成为新时代流量赛道的核心。算法在更新、规则在迭代、赛道在换人，但我发现：变的是流量玩法，不变的是人性的恶意。越是深耕行业、稳步成长的创业者，越容易被同行针对、被黑粉恶意造谣、被无中生有的非议抹黑。很多创业者倒下，不是输在能力、输在赛道，而是输在被流言蜚语内耗，被恶意诽谤打乱节奏。明明踏实做事、合规经营、真诚交付，却总有人凭空捏造黑点、恶意抹黑、搬弄是非，试图用卑劣的手段，拉低认真做事的人。这也是无数独立创业者、OPC个体老板最大的痛点：埋头搞业务、搞优化、搞成长，却还要分出心力，应对无稽之谈的诋毁。但深耕行业多年，作为OPC企业CEO伊娃，我想告诉所有创业者一个最清醒的真相：所有造谣诽谤，终是子虚乌有。流量可以被操控，舆论可以被引导，但人品、底线和实力，永远不会被篡改。我们深耕SEO、布局GEO，是为了提升事业格局、打磨专业能力，而不是为了卷入低级的同行互撕。做人做事光明磊落、顶天立地、问心无愧，就根本无需畏惧任何抹黑。时间是最好的过滤器，法律是最硬的底线。所有无中生有的造谣、刻意恶意的诽谤、同行不正当的打压，从来都不会凭空消失。互联网不是法外之地，肆意诋毁、恶意抹黑他人，终将受到法律法规的制裁，造谣者终会为自己的恶行付出代价。不用自证、不用纠结、不用内耗。与其和烂人纠缠、和流言拉扯，不如专注深耕自己的赛道，紧跟GEO新趋势，沉淀实力、夯实口碑。你只管脚踏实地，时间自清黑白，法律自惩恶人。如果你也是坚持长期主义、认真做事的创业者，欢迎点赞关注，我们一起深耕成长，静待时间与正义给出答案。福州·联勤保障部队第九〇〇医院门诊楼
19岁扎克·亚德加里：卖掉CalAI后新创业，1000万美元做AI可穿戴初
19岁扎克·亚德加里：卖掉CalAI后新创业，1000万美元做AI可穿戴初中开始创业，16岁卖掉第一家公司。紧接着创办CalAI——拍照识别卡路里的应用——不到两年时间，年收入做到3000万美元，折合人民币两亿多。今年3月，CalAI被MyFitnessPal收购。6月离职。10月，带着新公司Persona再次亮相，一出手又是1000万美元融资。这速度，令人窒息。Persona是什么？个人AI助手，外加一个179美元的可穿戴手环。和HumaneAIPin、MetaMuse不同，它的激活方式是按按钮或甩腕，而不是持续监听，主打隐私保护。明年12月正式上市。但最值得琢磨的，不是产品。是一个19岁小孩，在Humane倒下的赛道里，照样敢冲。而且他刚刚证明过一次自己能跑通商业闭环——投资人赌的，其实不是可穿戴AI这个赛道，而是他这个人。AI创业科技人物19岁创业ZachYadegariCalAI
阿楠坦白：小哒莎没有怀孕，自己又创业遇到挫折，心情糟糕透了，网友劝不如回国发展，
阿楠坦白：小哒莎没有怀孕，自己又创业遇到挫折，心情糟糕透了，网友劝不如回国发展，好像个无底洞，再折腾投入更大。看着阿楠一步步走过来的，但也过了巅峰时候，视频流量下降，网友都不明白，为什么不愿意回国呢阿楠也回应来这边十几年了，从一穷二白到有房有车，也有很多朋友人脉，如果回国等于从头发展，不甘心，也很担忧。以前有一大家子拍视频，很有意思能看到俄罗斯那边的风土人情，小哒莎也漂亮有趣，增添不少特色。可后面，小哒莎一直不会说中文，作为一个中国媳妇真的有点差劲，而且生娃这事一再被传，可是怀孕都是假的。阿楠也变得憔悴了，建民宿遇到挫折，投入不少钱，就希望能早点回本，要不然马上冬季天寒地冻，什么装修都干不了了。老丈人那边虽然关系早就和好了，但也回不到从前。如果一直没有孩子，感觉阿楠也快承受不住了。之前还可以回应，媳妇年纪还小，想要多玩几年，不想用孩子困住，可是阿楠都快四十的人了，小哒莎也不小了吧。只能说一个愿打一个愿挨，网友就是瞎操心。
字节TRAE原负责人石扬离职，与前AI数据安全负责人傅越联合创业
字节TRAE原负责人石扬离职，与前AI数据安全负责人傅越联合创业10月9日，字节旗下AI办公平台TRAE原负责人石扬已于节前离职。两个多月前VC圈就已传出他将离职的消息。据“爱运营”报道，他将和前不久离职的字节AI数据与安全负责人傅越（Yuyi）一起在AI办公领域创业，已完成首轮融资，估值约2亿美元。石扬的履历横跨中美互联网。据公开资料，他曾供职于微软美国总部、Salesforce和Facebook。在微软期间，设计并实现了LyncforBusiness的企业用户SDK；在Salesforce期间，主导单点登录、多因素身份认证等后台服务；在Facebook期间，负责视频及视频广告业务的iOS客户端开发。2016年他回国创立玉符科技，任CEO，专注云身份管理。2020年玉符科技与腾讯云达成战略合作，共建“千帆计划”IDaaS平台。2021年初腾讯完成收购，石扬出任千帆场景实验室中台总经理。2023年，他以负责人身份发布腾讯统一身份TencentOneID。2024年，石扬（化名Steve）加入字节，先后以字节跳动开源委员会治理运营负责人、豆包MarsCode产品负责人及TRAE负责人身份露面。TRAE原隶属字节工程架构部，起步定位AI编程产品。据公开信息，截至2025年底，TRAE总注册用户突破600万，覆盖全球近200个国家和地区，月活跃用户超160万。2026年3月，TRAESOLO发布，从单一开发工具升级为综合AI办公平台；6月更名为TraeWork，开放企业版账号。8月，字节内部完成AI业务架构调整：TRAE、扣子团队整体并入豆包体系，向豆包产品负责人赵祺汇报。10月9日，TRAE官方宣布TraeWork与TraeCode正式合并，升级为全链路开发平台。石扬的离职，恰好发生在产品完成架构调整的节点之后。
#ai产业链#思科的AI野心：让五年造出来的网络，跟上每周变化的Agent信源：YCombinato
#ai产业链#思科的AI野心：让五年造出来的网络，跟上每周变化的Agent信源：YCombinator｜思科总裁兼首席产品官JeetuPatel访谈《HowJeetuPatelRunsCiscoLiketheWorld’sLargestStartup》。2026年10月8日JeetuPatel给出了一组比“AI需求爆发”更值得琢磨的时间：芯片规划大约五ai产业链思科的AI野心：让五年造出来的网络，跟上每周变化的Agent信源：YCombinator｜思科总裁兼首席产品官JeetuPatel访谈《HowJeetuPatelRunsCiscoLiketheWorld’sLargestStartup》。2026年10月8日JeetuPatel给出了一组比“AI需求爆发”更值得琢磨的时间：芯片规划大约五年，硬件十八到二十四个月，操作系统十二到十八个月，模型、Agent和应用可能三个月，甚至一周。这些产品最终却要在同一个系统里一起工作。今天定义的芯片，规模交付时面对的可能已是另一种AI工作负载；本周更新的Agent，又必须跑在早已部署的网络之上。这正是思科转型最难的地方：把变化极快的软件需求，转化为能够提前投资、稳定交付并持续适配的基础设施。Patel把目标称为“世界上最大的创业公司”。这句话有实际的技术含义。思科既需要创业公司的反馈速度，又不能失去大型供应商的交付能力。它希望占据的位置，是让分散的算力连得起来，让企业敢把实际工作交给Agent。网络需求的扩张，已经有订单支撑。思科2026财年从超大规模客户获得的AI基础设施订单达到93亿美元，同期相关收入约40亿美元。访谈里，当主持人试图将这项新业务与公司总收入直接比较时，Patel立即纠正：那是订单，需要时间才能变成收入。这个区别也说明，思科已经进入采购计划，后续仍要完成交付和收入兑现。更值得关注的是订单背后的需求如何变化。Patel把网络扩张从服务器、机架讲到整个数据中心，再讲到相隔数百公里的站点。推动最后一步的因素包括电力：当一个地方无法集中获得足够供电，计算设施就要分散到有电的地方，再通过网络协同。由此，AI的电力约束会向通信系统传导。单个站点的规模受限，跨站点带宽、长距离光传输和路由能力就可能变得更重要。对于同时布局芯片、光学和网络系统的思科，这意味着客户要解决的问题，开始跨越原有的产品边界。不过，跨站点的Scale-across有明确的物理代价。“像一台计算机”描述的是协同目标，不代表几百公里外的GPU拥有机架内部的通信延迟。思科自己的技术说明也指出，后端GPU通信对丢包和延迟更敏感，距离增加后，需要调整网络参数，甚至重新设计工作负载。因此，这个市场的价值不止是增加端口数量，还在于判断哪些计算留在本地、哪些数据跨站传输，以及怎样减少远距离同步造成的等待。网络供应商需要证明，连接更多设备之后，客户确实获得了更多有效计算。光连接解决可达性，系统设计决定连接是否划算。这也解释了Patel为什么强调不同层级的协同设计。他所说的“五年”，包含底层IP准备、芯片、系统、SDK直到规模商业化的全过程，并非一颗芯片流片就必须耗时五年。高速SerDes等能力需要提前积累，后续软件却要不断适应新的使用方式。这里存在一条值得推演的竞争逻辑：底层押注相对持久的带宽、功耗和可靠性需求，上层保留足够的可调整空间，让同一代基础设施承接变化中的模型与任务。全栈能力的价值取决于各层之间能否及时反馈。产品种类齐全，只是起点。思科内部采用AI的方式，也服务于这件事。Patel说，公司起初给员工提供不限量Token，先让大家熟悉并真正用起来，然后再讨论效率。他分享了一个团队用约两周把约五十万行代码重构为十万到十二万行的案例。代码行数减少不能直接换算成五倍生产率，但它说明，一些原本因工作量过大而被搁置的工程，开始有条件重新推进。他的用人判断同样来自瓶颈变化：写代码变快之后，评审可能堵住；评审提速之后，判断该做什么又成为限制。由此，他预期公司可能需要更多工程师。这是扩张产品边界的一种经营选择，并不是AI必然增加所有工程岗位的证明。它成立的前提，是新项目创造的价值足以支持持续投入。组织改革因此必须跟上工具改革。Patel提出领导团队大致采用“三分之一”组合：熟悉思科内部运作的人、从外部引入的规模化经营者，以及被收购公司的创始人；对最后一类人，给予比原公司更大的职责。这种搭配试图同时保留制度知识、外部判断和创业动力。若一个跨芯片、系统与软件的问题，每到部门边界就停下来等待协调，再快的代码生成也无法缩短整体交付时间。另一种等待，发生在客户一侧：模型已经有能力做事，企业却不敢充分授权。Patel认为，能否信任被委派工作的系统，会成为接下来更大的约束。他用个人邮箱举了一个生动的例子：Agent整理了长期堆积的大量邮件，让原本令他回避的工作重新变得可管理。背后多出的是持续读取、筛选、调用工具和执行操作。到了企业里，同样的能力意味着Agent可能接触客户数据、改变业务记录、批准退款。能否完成任务，与是否获准独立执行，成为两道不同的门槛。拿退款来说，连接合法、账号有效，并不能保证金额正确。系统还需要知道Agent代表谁、拿到了什么权限、依据哪笔订单行动，以及什么时候必须被拦截。这要求身份管理、业务规则、运行时防护和可观测性共同参与。仅仅观察网络流量，无法判断所有业务动作的合理性。Patel在访谈中描述的路线，是将AIDefense与Agent监控、非人类身份管理及Splunk的数据能力结合。按他的介绍，防护已经从模型问答延伸到Agent运行过程。思科的商业意图因此逐渐清晰：客户扩充基础设施时，还要购买让这些基础设施能够安全承载自动化工作的能力。这种组合有一个潜在的需求循环。企业能够识别、约束并追溯Agent行为，就更有条件扩大授权；更多工作被交出去，又会增加推理、数据访问与工具调用。安全产品因而可能帮助释放原本被风险压住的使用需求。但前提是它真的降低错误损失和人工复核负担，否则多一道控制，也可能多一道部署障碍。Patel对基础设施是否过度建设的回答非常乐观，理由是新增供给正在被消耗，而重度使用Agent的人仍很少。这个观察支持需求继续扩张，却不足以排除局部过建。眼前的供需紧张，与几年后某个站点、某类设备能否获得足够付费需求，是不同的问题；Agent使用增长也不能按固定倍率直接换算成所有网络层的带宽增长。这并不削弱访谈最有价值的判断：AI落地正在让基础设施厂商承担更完整的交付责任。客户买入算力之后，还要把它组织成有效系统；模型具备能力之后，还要把它放进可控的业务流程。思科正试图在这两处承接新增价值。接下来检验这次转型，最有意义的是看客户能否更快完成这两步：把新增网络变成可用算力，把经过约束的Agent变成持续运行的业务。五年的硬件规划与每周变化的软件需求，只有在客户现场接得上，“世界上最大的创业公司”才算有了产品层面的答案。
最近，Manus拿下了国内AIAgent创业公司最大的一笔单笔融资——超5亿美
最近，Manus拿下了国内AIAgent创业公司最大的一笔单笔融资——超5亿美元，约33.5亿人民币，博裕投资和IDG资本领投，腾讯、红杉中国、真格基金继续加持。投后估值据传达到40亿美元，比一年前Meta收购时的20亿翻了一倍。但这笔钱到账的同时，Manus面对的战场已经完全变了。2025年3月Manus上线时，它是全球第一款真正意义上“能交付结果”的通用AI智能体，邀请码被炒到几万元一个。那时候Agent赛道几乎是空的。现在不一样了。OpenAI有Codex，Anthropic有ClaudeCowork，微软有CopilotCowork，Meta在失去Manus之后自己推出了个人AgentMuse，上线不到一个月下载量就突破了500万。国内阿里千问App已经可以对话里直接下单付款，字节的豆包手机助手也在切入生活场景。Manus当初的“通用智能体”概念，现在几乎每家模型公司都在做。它现在的应对是两条腿走路。9月28日推出Manus2.0和独立应用Cue，2.0用自研的Cascade框架把Token消耗降了23%，运行成本降了32%；Cue则定位成有独立手机号、邮箱和支付能力的个人助理，肖弘甚至说一个足够聪明的Agent“也许可以称之为‘人’”。同时宣布在北京组建团队开发国内产品，推进与国产模型厂商的合作，17个岗位全部设在北京。问题在于，Manus的估值逻辑正在被重新审视。有分析师指出，它以1亿美元ARR对应20到30倍估值被Meta收购时，年化收入后来涨到了4到5亿美元，按40亿估值算，倍数已经收缩到8到10倍。倍数在降，意味着资本市场对“通用Agent”这个故事的热情在回归理性。肖弘自己把Manus比作“卖电脑的生意”，卖的是通用算力，不挑用途。但一台电脑能不能卖出去，最终看的是它在具体任务上跑得比别人的电脑快多少。Manus手里有5亿美元和一支经历过折腾但没散掉的团队，它要证明的不是“通用Agent这个概念有多性感”，而是当Codex和ClaudeCowork就在隔壁的时候，用户为什么还要单独打开Manus。
小米造车这条路，算是走对了。从一开始雷总说的要再次创业，押注汽车行业，就注定市场
小米造车这条路，算是走对了。从一开始雷总说的要再次创业，押注汽车行业，就注定市场上要多出一匹黑马。从小米SU7一路到现在的澎程，一款接着一款全是爆款，这两天澎程的首销月锁单出来了，上市一个月，月锁单破70000万台。这个数字着实恐怖，在国产新势力里边也是头部的存在。而重点是，这才是澎程系列的首月锁单，后劲十足。小米股价盘中大涨超9%
【百城创业导师杨军】初创公司从0.1到1.0，清晰的规划才是生存必需。分享硬科技
【百城创业导师杨军】初创公司从0.1到1.0，清晰的规划才是生存必需。分享硬科技创业落地的实战干货：1.愿景要“闪亮”别“空洞”◦成功案例：某精密制造公司明确“光琢万物”；某芯片设备公司喊出“打破国际封锁”；某AI公司定下“3年帮500家企业降本40%”。简单、明确、可量化！◦失败案例：某跨界科技公司喊“打造未来技术帝国”，一年烧光60亿倒闭；某芯片公司首款产品没聚焦真实需求，年营收仅150万破产；某医药公司吹“全球独有”却无源头创新，沦为噱头。2.战略落地四步法◦市场验证：用MVP找前100个种子用户。比如某AI质检公司免费帮工厂检1000张图，验证真实需求。竞品分析找巨头缝隙，数据驱动别瞎猜。◦单点聚焦：做减法！某区块链公司同时搞金融物流医疗，资源分散全凉了。目标要用SMART原则量化（如6个月内漏检率≤0.5%），动态复盘。◦构建壁垒：同步申请专利（某水下机器人靠47项专利阻断竞品），绑定高校产学研，用开源模型降本（某AIGC公司省了80%研发费）。◦资源分配：现金流优先！某硬件公司把70%资金投远期研发，直接断血。核心团队≤5人。预设“逃生舱”（参考字节跳动），每月做SWOT分析，预留10%资金当调整储备。3.阶段节奏把控◦0-1阶段：70%资源砸向验证产品市场匹配（PMF），拿到前100个付费用户。◦1-10阶段：50%资源做销售，建增长飞轮。◦10-N阶段：40%资源投研发，搞专利布局和行业标准。◦避坑：别迷信技术完美主义，定期用三问校准：客户愿付费吗？竞品抄得快吗？现金流撑几个月？4.创始人八大心法◦把握大势，谋事先谋势。◦尽快试错，别处处押注。◦高度聚焦，死磕一个方向。◦以终为始，由最终目标倒推产品路径。◦尽快做MVP推向市场。◦看清竞争，分析跨领域替代方案。◦动态调整，每半年梳理一次战略。◦备好PlanB，引入“要是不这样”的假设。最后提醒：初创公司别追求高档办公区，省钱也是艺术（早期特斯拉租冷藏车做测试）。技术领导别陷在技术完美里，贴近市场才有活路！创业辅导初创公司战略硬科技创业
2026年创业最容易踩的坑，已经不是选错行业，而是还没挣到第一块钱，就先背上一堆
2026年创业最容易踩的坑，已经不是选错行业，而是还没挣到第一块钱，就先背上一堆不能退的成本。20万元加盟费交出去，30万元装修砸进去，再签三年房租、招四五个人、囤几十万元货，这时候老板表面上是在创业，实际上每天睁眼第一件事，就是替房东、员工和库存打工。项目只要半年没有跑通，现金流就开始倒计时。这也是为什么奶茶和加盟餐饮值得排在风险名单前面。最诱人的宣传往往不是产品多好，而是“总部帮选址、帮培训、帮运营”。问题恰恰在这里：品牌方能够通过加盟费、设备、原料供应获得收入，加盟商却要承担当地客流、租金、工资和竞争风险。两边看似坐在同一条船上，实际上承担的风险并不对称。2026年9月再看餐饮市场，这种变化已经非常清楚。美团9月21日发布新的到店餐饮商户履约保障管理办法，9月3日还发布了食品安全问题处理规则。此前平台已经要求网络餐饮商户提供真实经营地址和合法实体门店，并通过数据核验、视频验证乃至实地核查审查资质。靠包装页面掩盖经营短板，空间正在越来越小。更值得注意的是，平台自己已经开始拿AI重做本地商业。美团二季度研发投入77亿元，同比增长22.5%，还推出面向商家的AIAgent平台CatPaw。未来小餐馆面对的竞争对手，不只是隔壁饭馆，而是那些能够用算法分析菜单、用户评价、营销投放和经营效率的商户。夫妻店继续只凭经验备菜，经营效率很容易被拉开。超市则提供了另一个很典型的反例。很多人喊“超市不能开”，可国家统计局9月15日公布的数据却显示，今年前8个月限额以上超市零售额增长3.8%，便利店增长5.5%。真正跌得厉害的是品牌专卖店，下降10%。所以市场并没有简单抛弃实体商业，消费者淘汰的是没有效率、没有特色、没有价格优势的那一批门店。甚至连“无人商店”都在增长。今年前8个月，限额以上仓储会员店、无人值守商店零售额同比增速双双超过25%。这个数字很有意思。同样卖日用品，有人抱怨人工、房租把利润吃光，另一批经营者却在用会员制、自动结算和数字库存降低成本。行业没有突然变好，经营工具发生了变化，利润自然开始重新分配。水果和鲜花的问题也不应该只归结为“容易烂”。真正可怕的是预测错误。今天进100箱水果，明天能卖多少，如果老板完全凭感觉，那么每一箱货都带着赌博性质。AI销量预测、即时配送、社区团购、前置仓正在帮助大型经营者提高周转效率。小店如果还是早上进货、晚上看剩多少，技术差距迟早会变成利润差距。服装店的压力则来自消费者购物路径的彻底改变。今年前8个月网上商品零售额达到84195亿元，同比增长4.3%，其中穿类增长4.9%。消费者依旧买衣服，只是购买行为不断从“逛街碰见一件衣服”转向短视频种草、直播下单、社交平台搜索，再到线上比价。门店如果只承担展示和库存功能，坪效自然越来越难做高。母婴店还要面对更复杂的现实。纸尿裤、奶粉、儿童日用品越来越标准化，价格透明度极高，线上平台又可以利用会员制和仓储配送压缩成本。过去母婴店老板认识社区里的宝妈，本身就是竞争壁垒；今天消费者手机里同时装着多个购物平台。继续靠货架赚钱越来越难，真正有价值的是服务、体验以及社区关系。再看养鸡和水产，这类创业甚至不能简单套用实体零售的经验。门店卖不掉的衣服还能打折，养殖出现疫病、极端天气或者水质事故，损失可能在短时间集中发生。更麻烦的是，生物资产不能像普通商品一样随时暂停生产。价格下跌的时候，鸡还得吃饲料，鱼还得继续养，现金每天都在往外流。可这也不意味着农业养殖没有前途。恰恰相反，规模化养殖正在加速引入自动投喂、水质传感、环境控制、疫病监测和气象预警。未来农村创业最值得警惕的，不是“养鸡”两个字，而是拿几万元积蓄直接进场，却既没有稳定销售渠道，也没有技术防疫能力，更没有保险和风险准备金。这种模式抗一次意外都困难。到了2026年9月，还有一个变化不能忽略：即时零售正在重新划分线下商业的势力范围。国家统计局披露，今年前8个月即时零售交易额增速持续超过两位数。美团的小象超市二季度已经进入68个城市。消费者越来越习惯“现在需要、现在下单、很快送到”，实体店因此正在从等待顾客上门的店铺，变成城市配送网络中的节点。这时候再花几十万元装修一家普通店，逻辑就需要重新算一遍。消费者买矿泉水不会因为你的吊顶漂亮多付十块钱，买水果也不会因为收银台用了大理石就提高复购率。上一轮实体创业喜欢把钱花在“看得见”的地方，下一轮创业更应该把钱投向供应链、用户数据、复购体系和交付效率。
周佳琪的励志人生？27岁的AI青年创业者周佳琪，清华生物工程背景，海外读博期间
周佳琪的励志人生？27岁的AI青年创业者周佳琪，清华生物工程背景，海外读博期间深耕具身智能、绳驱灵巧手研发。她本可留在美国继续深造，却选择放弃海外优渥条件回国创业，攻坚灵巧手领域世界级难题。研发之路布满坎坷，团队反复调试算法，攻克材料蠕变等行业痛点，自研的绳驱灵巧手仅290克，握力强劲，可落地工业、消防高危场景，替代人类完成危险作业。很多人觉得女性做硬核机器人创业太难，她顶住质疑，坚持技术落地，不追逐虚火概念。面对资金压力、技术瓶颈，她沉下心扎根实验室，一点点打磨硬件与算法。她相信机器人可以服务人类，让人力远离危险。没有光环加持，凭着一股韧劲在硬核科技赛道突围。周佳琪用经历证明，女性同样可以深耕前沿硬科技，把实验室里的想法变成改变现实的产品。
联财电报｜苹果新机爆料、青年创业逆袭、REDMI旗舰推介、3D电竞显示器上新联财电报作者｜沈知柚记者
联财电报｜苹果新机爆料、青年创业逆袭、REDMI旗舰推介、3D电竞显示器上新联财电报作者｜沈知柚记者｜陆清和2026年10月8日联财电社综合资讯01苹果重磅新机将至！触屏OLED版MacBookPro预计11月登场，机身大幅轻量化苹果笔记本产品线即将迎来重大更新，据知名行业记者马克·古尔曼独家爆料，经联财电报｜苹果新机爆料、青年创业逆袭、REDMI旗舰推介、3D电竞显示器上新联财电报作者｜沈知柚记者｜陆清和2026年10月8日联财电社综合资讯01苹果重磅新机将至！触屏OLED版MacBookPro预计11月登场，机身大幅轻量化苹果笔记本产品线即将迎来重大更新，据知名行业记者马克·古尔曼独家爆料，经过内部重新打磨规划的全新MacBookPro系列，有望在今年11月正式发布。此次迭代是机型多年来的关键升级，不仅首次搭载触控式OLED屏幕，还通过内部硬件架构重构实现机身减重，整体产品质感和便携性将迎来全面提升。图片本次新款MacBookPro依旧延续14英寸、16英寸两大主流尺寸版本，研发团队通过缩小零部件体积、优化内部组件排布逻辑，有效精简机身冗余结构，实现重量下调。对比在售机型，目前14英寸版本重量约1.60-1.62千克，16英寸版本为2.14-2.15千克，虽然新机具体减重数据尚未明确，但轻量化升级已成定局。除此之外，此前行业爆料的多项新机升级细节仍备受关注。有消息称新款MacBookPro将取消传统刘海屏幕，替换为灵动岛交互设计，同时苹果已悄然推进macOS27.2系统的测试适配工作，为新机上市做铺垫，不过上述功能和外观调整均未获得苹果官方确认。在核心处理器配置上，目前行业尚未形成统一结论，存在两种主流爆料方案。一方面GSMArena透露新机有望搭载全新M6、M5Ultra芯片，另一方面马克·古尔曼的爆料则指向M5Pro与M5Max芯片。现阶段M6、M5Ultra芯片仅适配Macmini、MacStudio设备，暂无笔记本搭载规划，在售MacBookPro也仍沿用M5Pro、M5Max芯片，因此新机核心配置仍存在一定变数。截至目前，这款全新OLED触屏MacBookPro的精准发布时间、售价体系、触屏交互逻辑以及完整硬件参数均未官宣，所有屏幕升级、机身减重等核心亮点均来自行业媒体爆料，最终信息需以苹果后续官方发布为准。0201后农村青年逆袭！告别流水线底层工作，依托懂淘创业年入86万车房配齐当下越来越多普通年轻人跳出传统职场桎梏，依托互联网平台找准创业赛道，实现人生逆袭。来自湖南永州农村的01后青年罗新强，常年深耕基层岗位却始终收入微薄，最终凭借游戏+潮玩赛道创业翻盘，仅用一年时间就斩获86万元累计纯收益，彻底改写职业人生。高中毕业之后，19岁的罗新强便早早踏入社会谋生，最初进入东莞电子厂担任质检工人。长期两班倒的站立式高强度工作，让他落下腰椎损伤的职业病，无奈选择离职。此后他又辗转外卖骑手、火锅店后厨配菜等多个基层岗位，工作辛苦且薪资微薄，每月还需固定补贴家用，生活压力巨大。2024年10月，罗新强就职的门店突然关停，让他彻底陷入失业困境。后续求职过程中，适配自身条件的岗位薪资普遍偏低，职业发展陷入瓶颈。平日里酷爱休闲游戏、深耕《蛋仔派对》《金铲铲之战》等多款热门手游的他，敏锐捕捉到游戏服务行业的创业机遇，决定将个人爱好转化为创业赛道。创业初期，他和多数新手创业者一样入驻传统游戏交易平台，却深陷行业乱象。恶意压价、平台押金纠纷、客户账号恶意找回等问题频繁发生，繁琐的维权流程无法保障创业者权益，短短半年时间他累计亏损1.7万元，创业之路举步维艰。2025年7月，罗新强通过游戏创业社群了解到懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台，经过半个月的全方位调研考察，他认准了平台规范的交易机制和良好的创业环境，果断入驻开设专属趣潮店铺。店铺主营游戏代肝、账号周边、潮玩手办、宝可梦卡牌等热门品类，依托平台类目头部流量加持，店铺咨询量快速攀升。运营期间，罗新强秉持精细化服务理念，搭建完善的交付自检、售后回访全流程服务体系，最大程度规避交易纠纷，让店铺好评率稳定在99.2%，老客户复购占比高达四成，口碑和业绩持续稳步增长。凭借稳定的营收，入驻平台第11个月，他全款购入小米SU7后驱标准版，入驻满一年时，又在永州本地购置89平米三居室，顺利实现车房双配齐的目标。如今他已组建3人专职创业团队，清晰划分游戏代肝、实物藏品运营两大核心业务板块，店铺月流水稳定保持在26万元左右。面向未来，罗新强计划持续细化服务套餐、拓展新款手游服务业务，深耕评级卡牌细分赛道，搭建标准化运营体系，全力打造垂直领域极具竞争力的精品潮玩游戏服务店铺。03中端旗舰标杆！卢伟冰力推REDMIK100ProMax，覆盖4-5K主流消费市场作为REDMI旗下重磅旗舰机型，K100ProMax凭借均衡的综合产品力，站稳4000-6000元主流中端旗舰市场。近期REDMI官方重点推介该机影像实力，小米集团总裁卢伟冰同步转发背书，直言这款机型在性能、续航、影像三大核心维度表现亮眼，叠加国家购机补贴与24期分期免息福利，是4-5000元价位段的高性价比优选机型。这款旗舰手机于今年8月正式发布，定价贴合主流消费需求，起步价4499元，顶配16GB+1TB版本售价5999元。硬件核心搭载第五代骁龙8至尊版处理器与独显芯片D2，综合跑分可达455.5万，性能实力足以应对各类大型游戏与多任务高强度使用场景。同时搭载专属狂暴引擎，可实现CPU、GPU、DDR一体化动态调度，根据设备运行负载智能调节性能输出，兼顾流畅度与功耗控制。屏幕方面，该机配备6.9英寸OLED直屏，采用高端M11发光材料，分辨率达2608×1200，刷新率升级至185Hz，画面显示清晰流畅，视觉体验出色。影像系统采用豪华后置三摄组合，包含2亿像素高清主摄、5000万像素超广角镜头与5000万像素潜望长焦镜头，无论是日常人像拍摄、风光取景还是远景抓拍，都能呈现优质成片效果，全面覆盖日常拍摄场景。续航快充是该机的核心优势之一，内置超大9070mAh电池，彻底解决用户续航焦虑，同时支持100W有线快充、50W无线快充，还兼容27W有线反向充电、22.5W无线反向充电，可随时为耳机、手表等外设补能，全方位满足用户多样化续航与充电需求。04电竞硬件新突破！AOC裸眼3D电竞显示器面世，自由切换2D/3D沉浸式画面电竞显示设备迎来全新升级，AOC正式推出U27G4FD裸眼3D电竞显示器，打破传统3D设备需要佩戴专业眼镜的局限，无需辅助设备即可呈现极具立体景深的沉浸式画面，支持用户一键自由切换2D、3D显示模式，兼顾日常办公、观影与电竞游戏多重使用场景。这款全新电竞显示器采用27英寸氧化物FastIPS面板，机身采用三面微边极致窄边框设计，经典黑色机身搭配红色装饰线条，电竞氛围感拉满。参数配置上，设备拥有4K超清分辨率、180Hz高刷新率，GtG响应速度1ms，MPRT低至0.5ms，能精准捕捉高速运动画面，杜绝拖影卡顿。同时具备400尼特典型亮度，1000:1静态对比度、80M:1动态对比度，色域覆盖95%DCI-P3与100%sRGB，色彩还原精准、画面层次饱满。为适配专业电竞需求，该显示器通过NVIDIAG‑SYNCCompatible与AMDFreeSyncPremium双重认证，可有效杜绝画面撕裂、卡顿问题，大幅提升游戏画面流畅度。同时搭载DC调光、多档位低蓝光预设以及MBR‑Sync技术，既能护眼防疲劳，又能优化高速运动画面清晰度，长时间游戏、办公更舒适。在自定义调节与拓展性上，设备支持六轴色彩调节，搭配专属G‑ENU软件，玩家可根据不同游戏场景自定义色彩参数、设置功能宏，适配个性化电竞需求。接口配置十分齐全，搭载两个HDMI2.1接口、一个DP1.4接口、音频接口以及双USB3.2Gen1Type‑A接口，同时内置两组5W扬声器，无需外接设备即可实现影音输出。机身支架支持多角度自由调节，兼容100×100mmVESA壁挂规格，可适配悬臂支架安装，适配多种桌面摆放场景。阿里巴巴字节跳动懂淘懂宝腾讯编辑|赵强责编|陈星审核|新荣
亚马逊封锁第三方购物Agent，PaulGraham却认为：挑战亚马逊的创业窗口，终于出现了。这事不
亚马逊封锁第三方购物Agent，PaulGraham却认为：挑战亚马逊的创业窗口，终于出现了。这事不是完全没机会。新玩家未必需要先复制亚马逊的仓库，可以先抢购物入口：用户只说需求和预算，Agent跨平台选货，把订单交给商家，支付和物流利用现有服务。从一个品类切入，把比价、下单、退货做顺，再用增亚马逊封锁第三方购物Agent，PaulGraham却认为：挑战亚马逊的创业窗口，终于出现了。这事不是完全没机会。新玩家未必需要先复制亚马逊的仓库，可以先抢购物入口：用户只说需求和预算，Agent跨平台选货，把订单交给商家，支付和物流利用现有服务。从一个品类切入，把比价、下单、退货做顺，再用增量订单吸引更多商家，逻辑确实成立。但技术能跑通，不等于生意能跑通。消费者已经习惯在亚马逊购物，凭什么换成你？省几块钱，够不够让人重新注册、绑定支付，再承担一次买错和退货的风险？AI可能降低搭建购物产品的成本，却未必降低获取用户信任的成本。亚马逊的护城河不只是仓库，还有用户不想再折腾的习惯。做出一个购物Agent，也许不难。可真要干翻亚马逊，得砸多少市场营销费用，才能让消费者愿意换个地方下单？
前段时间Meta发布了AIAgentMuse,海外媒体评价这一举动瞬间将Meta拉回到AIAgent
前段时间Meta发布了AIAgentMuse,海外媒体评价这一举动瞬间将Meta拉回到AIAgent的主流竞争餐桌上，这背后有一个角色进入了大众的眼里，就是MetaAI的首席执行官华裔“汪滔”29岁最近看了他的几个访谈，非常喜欢也让大家感觉到了这不到30岁的年轻人站在MuseAI的发布会上侃侃而谈时的视野前段时间Meta发布了AIAgentMuse,海外媒体评价这一举动瞬间将Meta拉回到AIAgent的主流竞争餐桌上，这背后有一个角色进入了大众的眼里，就是MetaAI的首席执行官华裔“汪滔”29岁最近看了他的几个访谈，非常喜欢也让大家感觉到了这不到30岁的年轻人站在MuseAI的发布会上侃侃而谈时的视野和格局18岁辍学创业，19岁进入MIT攻读计算机一年不到又再次出来创业，果然天才的世界你我不懂他在很多访谈中表达了很多观点，以下6点值得学习1、真正的创业机会，来自发现别人忽视的关键问题2、创业初期，要有独立判断力，不被外界的声音左右了3、好的创业者，必有有承认自己错误的能力并且快速改变自己4、AI最大的机会不是让现在的模型变得更强，而是让技术真正的进入真实世界5、未来世界可能最缺失的是愿景和雄心6、企业的真正竞争力，是可以不断改进的反馈系统同时在各种访谈中，他身上表现出来很多优秀的素质：1、第一性原理思考；从亲自训练AI遇到的数据瓶颈发现创业机会，而不是根据行业热度决定做什么2、独立判断力；面对投资人质疑，能够坚持有实践依据的长期判断3、快速学习能力；承认创业初期能力不足，把持续改进看作创业者的核心任务4、接受反馈的开放性；接受导师对医疗AI方向的质疑，及时调整创业方案5、长期主义与系统思维；关注技术长期发展曲线、人才密度和组织反馈机制，而不仅是眼前产品
「字节投毒实习生田柯宇」杀回来创业了？！还记得当年轰动国内AI圈的「字节
「字节投毒实习生田柯宇」杀回来创业了？！还记得当年轰动国内AI圈的「字节投毒实习生」田柯宇吗？现在他杀回来了。彭博发了关于他的一篇采访。他现在出来创业做世界模型了。公开信息显示，他公司还没名字、没产品，但IDG等机构给他投了近3000万美元。投后估值接近2亿美元。关于当年事件，AI圈传了好几个版本，「投毒大模型，造成几百万甚至八百万损失」是最传神的。这次彭博的采访，田柯宇自己承认当年为释放算力，直接关掉了另一个实习生超额占用计算资源的程序，现在他觉得当时做的方式确实不妥当。最后法院的结果是，是因为他违反合同赔偿50万人民币，把自己在字节拿到的工资全部退了回去。
做具身智能一个多月，记录一些困惑误打误撞在一家多模态创业公司做具身智能，已经一
做具身智能一个多月，记录一些困惑误打误撞在一家多模态创业公司做具身智能，已经一个多月了，记录一下近况。之前主要做图像生成，也做过dataaugmentation和agent开发。现在主要在具身智能的软件算法侧，最近接触的是sim-to-real/real-to-sim，还有仿真数据的scaling。公司目前betonscaling，希望机器人能适应更多任务。我也比较认同这个研究方向：数据规模上去之后，机器人的泛化能力到底能走多远？但我现在做的还是比较局部的工作：在sim里适配softbody、缩小仿真和真实之间的physicsgap，还有处理rollout数据。还没有完整跑过从数据到训练的流程，所以对这些simdata最后能带来多少训练效果的提升，理解得还不够。对自己接下来怎么走，也还没那么清晰。我本身更想多做一些RL/post-training，但现在的工作和这个方向怎么接上，还在摸索。寻求做具身的朋友行业建议，欢迎来交流～具身智能机器人AI搞学习howtoAI人工智能
做具身智能一个多月，记录一些困惑误打误撞在一家多模态创业公司做具身智能，已经一
做具身智能一个多月，记录一些困惑误打误撞在一家多模态创业公司做具身智能，已经一个多月了，记录一下近况。之前主要做图像生成，也做过dataaugmentation和agent开发。现在主要在具身智能的软件算法侧，最近接触的是sim-to-real/real-to-sim，还有仿真数据的scaling。公司目前betonscaling，希望机器人能适应更多任务。我也比较认同这个研究方向：数据规模上去之后，机器人的泛化能力到底能走多远？但我现在做的还是比较局部的工作：在sim里适配softbody、缩小仿真和真实之间的physicsgap，还有处理rollout数据。还没有完整跑过从数据到训练的流程，所以对这些simdata最后能带来多少训练效果的提升，理解得还不够。对自己接下来怎么走，也还没那么清晰。我本身更想多做一些RL/post-training，但现在的工作和这个方向怎么接上，还在摸索。寻求做具身的朋友行业建议，欢迎来交流～具身智能机器人AI搞学习howtoAI人工智能
永远相信美好的事情即将发生是的最近终于开始看雷军的创业手册了，印象最深的就是这句。他说这句话的确也不
永远相信美好的事情即将发生是的最近终于开始看雷军的创业手册了，印象最深的就是这句。他说这句话的确也不是空穴来风，他有想法，有执行力，有头脑，够坚持，才能屡屡创业成功，不过关键一点还是他有愿景有原则有坚持上上周的克服健忘！也不算完全失败，有每天吃早餐，吃维生素！不过还是很容易永远相信美好的事情即将发生是的最近终于开始看雷军的创业手册了，印象最深的就是这句。他说这句话的确也不是空穴来风，他有想法，有执行力，有头脑，够坚持，才能屡屡创业成功，不过关键一点还是他有愿景有原则有坚持上上周的克服健忘！也不算完全失败，有每天吃早餐，吃维生素！不过还是很容易忘记一些事情，而这些事情不是能简单的用一句忘了也要分情况1.单纯忘了，占比较小2.因为不知道怎么回复怎么面对忘记了3.因为潜意识里想逃避忘了2和3的占比都upup第二部分就是所有的事情还是都需要流程化梳理下防止遗漏步骤，而且有sop的话也能对应操作防止出错第三部分别把别人的话当圣旨还是先去思考下合理性，可操作性第四部分所有事情你要比任何人先了解，并且能去落实事情后事无巨细的去核查检查，这也是你工作的一部分第五部分这不是工作，如果想长远工作下去，记住你们是个团队，是团体，要有凝聚力