创业安徽行动升级
进一步激发创业城市活力方面，我省将创新打造创业友好型城市，探索发布创业城市活力指数，建设创业安徽中心，培育一批创业街区，支持经营主体二次创业，实施“海创计划”。进一步健全创业能力提升体系方面，我省将延续实施多元...
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我省出台18条政策措施 助力创业安徽行动升级
星报讯1月14日上午，记者从安徽省人民政府新闻办公室召开的新闻发布会上获悉，日前，省政府印发《支持升级创业安徽行动若干措施》（皖政〔2025〕97号，以下简称《若干措施》），是创业安徽行动政策的2.0版，将系统优化以创业聚...
安徽升级创业政策 18条举措激发创新活力
上证报中国证券网讯（记者邹传科）1月14日，记者从安徽省政府新闻办召开的“创业安徽升级行动”政策解读新闻发布会获悉，安徽省政府近日正式印发《支持升级创业安徽行动若干措施》(以下简称《若干措施》），围绕城市、能力、...
创业环保跌0.82%,成交额1.26亿元,近5日主力净流入-1731.76万
资料显示，天津创业环保集团股份有限公司位于天津市南开区卫津南路76号创业环保大厦12层，成立日期1993年6月8日，上市日期1995年6月30日，公司主营业务涉及污水处理厂运营、建设、设计、技术咨询,再生水生产销售及管网接驳,...
小成本的美容创业机会
如今，越来越多的普通人开始尝试创业，但面对高昂的投资成本和不确定的市场风险，许多人望而却步。然而，如果你善于发现市场机会，选择一个适合自己的小成本创业项目，完全可以实现创业梦想。美容行业因其广阔的市场需求和较低...
都说没人能随随便便成功，看看马斯克的创业经历就明白了。他曾宣布停止特斯拉“D
都说没人能随随便便成功，看看马斯克的创业经历就明白了。他曾宣布停止特斯拉“Dojo超级计算机项目”，这可是被誉为“AI训练领域曼哈顿计划”的工程，运营五年就黄了，核心人物还离职去创业，他自己都承认走进了“进化死胡同”，之前还信誓旦旦说要实现“算力霸权”呢。其实创业失败本来就是常有的事儿，马斯克也说过85%的创业都会失败。不过他30年来整合了六大块业务，像特斯拉、SpaceX这些都特别成功，特斯拉市值最高冲到过1.3万亿美元，SpaceX估值达2.6万亿元。失败不可怕，能重新站起来那才叫厉害。
AI医疗核心企业
AI医疗核心企业
![老干妈创始人出山救子又赚翻了，真牛！[赞]老干妈42岁才开始创业72岁还能出](http://image.uczzd.cn/5912177673759317516.jpg?id=0)
科创早讯2026-01-12星期一1、瑞声科技推出人形机器人解决方案（人民
科创早讯2026-01-12星期一1、瑞声科技推出人形机器人解决方案（人民财讯）2、“死了么”APP创始人：开发成本1000多元计划出售10%股份（财联社）3、国家医保局启动“个人医保云”建设试点（财联社）4、深圳“安居创业帮扶计划”上线（人民财讯）5、“832平台”累计成交超600亿元（财联社）6、西交利物浦大学团队在抗量子密码领域取得新突破（中国新闻网）阿甘顿悟：我们必须经常保持旧的记忆和新的希望
创业板ETF东财(159205)跌0.97%,半日成交额5369.68万元
1月13日，截止午间收盘，创业板ETF东财（159205）跌0.97%，报1.633元，成交额5369.68万元。创业板ETF东财（159205）重仓股方面，宁德时代截止午盘涨0.24%，中际旭创跌0.68%，东方财富跌0.84%，新易盛跌1.91%，阳光电源跌1.76%...
科创创业50ETF(159783)跌1.75%,半日成交额1.15亿元
1月13日，截止午间收盘，科创创业50ETF（159783）跌1.75%，报0.953元，成交额1.15亿元。科创创业50ETF（159783）重仓股方面，宁德时代截止午盘涨0.24%，新易盛跌1.91%，中际旭创跌0.68%，中芯国际跌2.64%，寒武纪跌5.63%，阳光...
创业大盘ETF(159814)跌0.87%,半日成交额2682.79万元
1月13日，截止午间收盘，创业大盘ETF（159814）跌0.87%，报0.682元，成交额2682.79万元。创业大盘ETF（159814）重仓股方面，宁德时代截止午盘涨0.24%，中际旭创跌0.68%，东方财富跌0.84%，新易盛跌1.91%，阳光电源跌1.76%，胜...
AI赛道放量分歧,风险还是机会?高盛:AI仍是市场的确定性主线之一!创业板人工智能ETF获资金抢筹
13日早盘，AI赛道呈现放量分歧，创业板人工智能新高后震荡回调。以GEO为代表的 AI应用依然活跃，易点天下早盘一度20CM涨停，中文在线、万兴科技大涨超10%；以光模块+IDC为核心的 算力赛道则继续调整，金信诺领跌超9%，长芯博创...
“拦住他，别放他走！”美国坚决不让他回国，试图用强硬的手段阻止，甚至扬言放狠话：
“拦住他，别放他走！”美国坚决不让他回国，试图用强硬的手段阻止，甚至扬言放狠话：“不惜一切代价也要留住他！”他是何等人物，竟让美国说出这样的话？这个人就是李柘远！90后，身材颀长、面容俊朗，不过，他可不是你眼中靠脸吃饭的“小鲜肉”，而是拥有众多身份的“狠角色”。时尚集团总裁苏芒夸他“当之无愧的鸡血男神学长”，新东方董事长俞敏洪说他“用最低的时间成本完成最高难度的进阶，箭无虚发”，这些评价可不是商业互吹，每一句都有实打实的经历撑着。2008年，李柘远高中就读于厦门外国语学校，因为成绩优异，他拿到了清华大学的保送通知书。班主任当着全班同学的面宣布这个好消息时，所有人都以为他会欣然接受，毕竟清华是很多人梦寐以求的顶尖学府。可李柘远却做出了一个让所有人都震惊的决定，他要把保送名额让给别人，自己要备考美国耶鲁大学。这个决定在当时遭到了不少质疑，校长甚至骂他太狂妄，老师也把他当作反面例子告诫其他学生，说他不切实际。但李柘远没有动摇，他心里早就有了目标，他查到耶鲁大学建校300多年，从来没有从福建直接录取过本科生，他想做这个“破零”的人。为了实现这个目标，李柘远请假两个月闭关复习。他制定了严格的学习计划，每天早上五点就起床，一直学到晚上十二点才休息。没有留学中介帮忙，也没有多余的钱报补习班，他就自己摸索学习方法。他发明了六步鸡血背单词法，十天就能啃下4000个难记的单词；做阅读时用“5W2H”法梳理逻辑，让学习效率大大提高。经过三个多月的刻苦努力，他的托福成绩只差4分就满分，SAT2更是直接考了满分。2009年，他收到了耶鲁大学的录取通知书，还拿到了四年的全额奖学金，每年奖学金就有5万多美元，他真的成了耶鲁大学从福建直接录取的第一位本科生。进入耶鲁大学后，李柘远没有松懈，不仅学业成绩拔尖，还积极参与各种活动，锻炼自己的综合能力。他担任过耶鲁公益履行协会的主席，去过印度贫民窟做志愿者，也带过同学回福建西部支教，这些经历让他的视野越来越开阔，也让他更懂得责任与担当。2013年，李柘远从耶鲁毕业，凭借优异的成绩和丰富的经历，他顺利进入了全球顶尖的投资银行高盛集团，担任投行部分析师。要知道，高盛是华尔街的巨头，能进去的都是精英中的精英，而李柘远当时只有22岁，刚入职就拿到了百万年薪，起点比很多人奋斗十年的终点还要高。在高盛的两年里，李柘远展现出了超强的业务能力，他参与了6个港股和美股的IPO项目，这些项目都是行业内的霸主级企业，总融资额超过250亿元。为了工作，他跑遍了国内22个省区，飞行里程达到15万公里，熬出了国航白金卡，单周最长工作时间达到109小时，连续两个通宵加白天连轴转都是家常便饭。这样能吃苦又有能力的人才，很快就成了高盛的明星分析师，也让美国金融圈记住了这个年轻的中国人。2015年，李柘远又做出了一个出人意料的决定，他要辞去高盛的高薪工作，回国参与创办一家互联网旅行公司。这次辞职让很多人不解，毕竟百万年薪的工作来之不易，但李柘远有自己的想法，他想把在国外学到的经验用到国内的创业浪潮中。不过，创业的道路并不平坦，后来他把公司股份回售给了联合创始人，暂时结束了这次创业尝试。2016年，他再次传来好消息，成功考入了哈佛大学商学院攻读MBA，成为全班最年轻的学生之一，也是当年中国大陆新生中年纪最小的一个。在哈佛的两年里，他写了150多篇学术论文，一边读书一边打理自己的创业项目，还把自己的学习方法整理成文字，分享给更多的人。随着2018年李柘远从哈佛毕业的日子越来越近，他的去向成了美国金融界和学术界关注的焦点。美国方面早就注意到了这个才华横溢的年轻人，他们知道李柘远的价值不仅仅在于他的学术成就和金融领域的经验。所以美国开始想方设法挽留他，多家顶尖公司开出了天价年薪，有消息称耶鲁大学校长还亲自出面，许诺给他1200万美元的优厚条件，就是想让他留在美国工作。面对这样诱人的条件和美国方面的强硬态度，李柘远没有丝毫犹豫，登上了回国的飞机，毅然放弃了美国的千万年薪和优越待遇。回国后，李柘远没有辜负大家的期望。他创立了“LEO学长”项目，通过文字、视频、音频、公益支教等多种方式，把自己的学习方法和成长经验分享给国内的学子，帮助更多年轻人实现梦想。2020年9月，他撰写的《学习高手》正式出版，这本书详细介绍了他的学习技巧，成了很多学生和家长的“解惑指南”，销量非常好。李柘远用自己的经历证明，真正有能力的人，无论在哪里都会发光，但他们心中最牵挂的，永远是自己的祖国。从当年那个叛逆少年，到耶鲁、哈佛的双料学霸，再到毅然回国的实干家，李柘远的每一步都走得坚定而扎实，他用行动诠释了什么是爱国情怀，什么是责任担当。
都说现在大环境不适合创业，但是三个95后，利用业余时间，花了1000多元做出了一
都说现在大环境不适合创业，但是三个95后，利用业余时间，花了1000多元做出了一款软件却风靡网络，直接干到苹果应用商店排名第一的软件。从免费到注册8元，上千万人下载，躺着数钱到手软。这个软件就是“死了吗”。初听起来挺瘆人的，但却击中了现在年轻人的痛点。据说这也不是他们的创意，是几年前的社交话题，说现在人与人关系都很疏离，在这个看似拥挤忙碌的世界，其实每个人都是孤独的，某一天自己面临困境，死了都不一定有人知道。这触发了他们的灵感，于是开发了这样一个专门为独居人群打造的轻量化安全工具软件。注册很简单，用户需要设置紧急联系人并签到，若连续多日没在应用内签到，系统将于次日自动发送邮件告知紧急联系人。没想到就是这样一个普通的构想，竟一下子火了。因此，任何时候都不要抱怨环境，静下心来，用心体会与发现，大众抓住心理，触摸到时代的痛点，也一样能成功。
伯克利两博士玩转AI“选秀”：一年狂揽120亿，你的每次点击都在为独角兽投票！
伯克利两博士玩转AI“选秀”：一年狂揽120亿，你的每次点击都在为独角兽投票！当所有人都在埋头造AI模型时，两个来自加州大学伯克利分校的博士，却选择了一条与众不同的路——他们不做“选手”，而是当起了“裁判”。仅仅一年时间，他们打造的AI模型“竞技场”LMArena，估值已冲破17亿美元大关，成为硅谷最炙手可热的独角兽。这背后，是数百万普通用户每一次不经意的点击与选择，共同堆砌起的百亿帝国。你或许从未想过，自己在某个无聊的午后，随手比较两个AI答案哪个更顺眼，这个微小的动作，正成为驱动AI进化的重要燃料。LMArena的核心，正是这样一个简单到极致的逻辑：将全球顶尖的AI模型匿名两两PK，把选择权完全交给用户。你的偏好，直接决定了模型的排名。这听起来像是一场大型的、永不落幕的“AI超女”选拔赛。而两位博士创始人，AnastasiosAngelopoulos和Wei‑LinChiang，则如同掌握了流量密码的制片人。他们从学术项目ChatbotArena起步，敏锐地捕捉到了AI爆发时代最隐秘的痛点：当模型多如牛毛，谁更可靠？谁能真正理解人类？资本用真金白银投下了信任票。硅谷顶级风投a16z等机构接连下注，两轮融资豪掷2.5亿美元。投资人看到的，不是一个技术壁垒高不可攀的工具，而是一个可能定义AI时代“质量标准”的平台。当AI要进入医疗、法律、金融等严肃领域，一个中立、基于海量人类真实反馈的“信任印章”，价值连城。然而，争议随之而来。一个依靠大众“投票”的排行榜，真的可靠吗？批评者尖锐指出，这就像让路人决定哪位科学家的论文更优秀——用户可能仅仅因为答案更长、带了表情符号就投票，而非其真正的正确性与深度。甚至出现过用户集体为一道数学题的错误答案“点赞”的尴尬情况。这恰恰戳中了人性与技术的微妙冲突。我们渴望AI严谨如科学家，却又本能地偏爱那些说话好听、体贴幽默的“伙伴”。LMArena的排行榜，某种程度上映射的正是人类这种矛盾的偏好：我们是在评选最“正确”的AI，还是最“讨喜”的AI？这个问题，连它的设计者也在不断反思与平衡。放眼全球，AI测评战场已是硝烟四起。有像LiveBench那样，由“AI教父”杨立昆背书、专注防作弊硬核考试的“学术派”；也有像OpenRouter那样，直接看API调用量的“市场派”。而在中国，虽有OpenCompass、SuperCLUE等榜单聚焦中文场景，但像LMArena这样引发全球资本狂潮的商业化测评平台，仍属空白。这不禁让人深思，在AI狂飙的赛道上，最大的金矿或许不是挖矿的锄头，而是那把检验金子成色的秤。LMArena的故事告诉我们，在技术高歌猛进时，衡量与评价体系本身，就是一门足以孕育独角兽的顶级生意。它满足了人类对秩序、对可比性的根本需求。回到最初，每一次你面对屏幕，在两个AI答案间做出选择时，你不仅是在表达喜好，更是在无形中参与塑造AI的未来走向。这个百亿估值的故事，由全球数百万像你一样的用户共同书写。当技术日益复杂，或许最简单的“人的选择”，反而成了最珍贵的标尺。这场由伯克利博士发起的AI“全民公投”，最终会将我们带向何方？时间，会给出答案。（来源：创业邦）AI测评百亿独角兽
乔布斯：创新与坚持的传奇人生史蒂夫·乔布斯，这个名字在现代科技史上犹如一颗璀
乔布斯：创新与坚持的传奇人生史蒂夫·乔布斯，这个名字在现代科技史上犹如一颗璀璨的明星，闪耀着非凡的光芒。他不仅仅是一位企业家，更是一位具有远见卓识的创新者，他的生命轨迹充满了激情、坚持与变革。从一个普通的青年到引领全球科技潮流的创新巨擘，乔布斯用他独特的思维方式和不懈的追求，书写了一段令人敬仰的传奇人生。乔布斯出生于1955年，在加利福尼亚的旧金山长大。少年时期的他对电子设备充满兴趣，喜欢拆解各种电子玩具，试图理解它们的工作原理。正是这种对技术的热爱，为他日后的创业道路奠定了基础。1976年，乔布斯与好友史蒂夫·沃兹尼亚克在车库里共同创立了苹果公司。那时的苹果，虽然只是一个小型创业公司，但他们的目标却远大——让计算机变得人人都能使用，让科技走进千家万户。苹果的第一款产品——AppleI，虽然技术上并不算先进，但它代表了乔布斯对创新的追求。随后推出的AppleII，更是一举成名，成为当时最受欢迎的个人电脑之一。乔布斯善于捕捉市场需求，注重用户体验，他坚信科技应当简洁、美观、易用。这种理念贯穿了苹果的每一款产品，也成为公司成功的核心要素。然而，乔布斯的创业之路并非一帆风顺。1985年，由于公司内部的权力斗争，他被迫离开苹果。这个挫折对他来说无疑是一次巨大的打击，但他并没有因此放弃。相反，他选择重新审视自己的人生和事业。随后，他创立了NeXT公司，专注于高端计算机的研发。虽然NeXT没有带来巨大的商业成功，但这段经历让乔布斯不断学习和成长，为他后来的创新积累了宝贵的经验。1996年，苹果公司陷入困境，乔布斯奇迹般地回归，成为公司的临时CEO。面对公司濒临破产的危机，他带领苹果展开了一场全面的变革。1997年推出的iMac，凭借其独特的设计和出色的性能，成功扭转了公司的颓势。此后，乔布斯不断推出创新产品，开创了苹果的黄金时代。2001年，苹果推出了第一代iPod，这款便携式音乐播放器彻底改变了人们的娱乐方式。乔布斯强调“让科技变得简单而美好”，他在设计和用户体验上的极致追求，使得iPod成为全球热销的产品。紧接着，2007年推出的iPhone更是引发了一场移动通信的革命。它不仅仅是一部手机，更是一个集通信、娱乐、办公于一体的智能终端。乔布斯的设计理念强调“少即是多”，简洁的界面、直观的操作，让科技变得触手可及。除了硬件产品的创新，乔布斯还在软件、生态系统方面不断突破。他推出的AppStore，开创了移动应用的新纪元，为开发者和用户提供了前所未有的便利。2010年推出的iPad，开辟了平板电脑的新市场，成为学习、工作和娱乐的重要工具。每一款产品都体现了乔布斯对细节的极致追求和对用户体验的深刻理解。然而，乔布斯的成功背后也伴随着艰辛与坚持。他曾多次面对健康危机，2004年被诊断出患有胰腺癌，但他始终没有放弃对创新的追求。即使在身体状况日益恶化的情况下，他依然坚持工作，带领苹果推出一系列令人震惊的产品。2011年，乔布斯因病去世，享年56岁，但他的精神和理念却永远留在了苹果和全球科技界。乔布斯的故事告诉我们，创新不仅仅是技术的突破，更是一种坚持不懈的精神。他相信“用户体验至上”，不断挑战传统，追求极致的设计与功能。无论遇到多大的困难，他都坚持自己的梦想，勇于突破自我。这种精神激励着一代又一代的创业者，让他们相信只要坚持创新，梦想终将成为现实。在今天的科技世界，苹果的每一款产品都在延续乔布斯的理念——简洁、优雅、易用。他用自己的行动证明了创新的力量，也让世界见证了一个普通青年如何凭借坚持和热情，改变了整个世界。乔布斯不仅仅是科技界的巨人，更是一位用生命诠释“创新与坚持”的传奇人物。他的故事将永远激励着我们在追求梦想的道路上勇敢前行，不断创新，永不放弃。乔布斯美国乔布斯
周末两天时间，蒋老师参加了两场线下活动，全部都是在机器人、AI领域的创业公司，这
周末两天时间，蒋老师参加了两场线下活动，全部都是在机器人、AI领域的创业公司，这些创业者在畅想未来的世界！其实这一轮AI技术的革命，本质上就是第四次工业革命，AI的爆发，它的威力是微商、短视频、直播的100倍！它将颠覆整个世界的经济格局，以后的流量入口不再是手机、不再是微信或者抖音，而是机器人！以后的汽车不叫汽车，而叫做“AI交互空间”，时代变化真的很快，一晃现在的70后，已经50多岁了，80后40多岁，90后30多岁，再过20年，我们再来回忆现在，就好像现在我们回忆20年前，那个时候，没有苹果手机，没有触屏，只有诺基亚那种按键机，还有MP3，MP4。当AI技术真的开始爆发，一切生意架构、投资标的，都会因此发生改变！那什么是不能改变的？是你脚下的土地，它不会变化！一线城市核心地段，20年后，依然还是核心地段，500年前，广州市政府，跟现在的广州市政府，仅仅挪动了200米！大家不要慌，打造一个科技强主体，然后慢慢孵化，把它运转起来，通过贸易增量，一边寻找优质资产，大胆抄底，你就是在以不变应万变！任他东西南北风，你稳坐钓鱼台！因为你手里持有核心资产，那帮科技新贵，只能拿着大量钞票，来接你的盘！
AI时代的创业有多野？三个95后花1000块做APP，现在估值1000万！三个
AI时代的创业有多野？三个95后花1000块做APP，现在估值1000万！三个95后捣鼓了个一款叫“死了么”的APP，开发成本1000多块，不到一个月上线，现在要卖10%股份换100万——这意味着公司估值直接干到1000万！更绝的是，这APP还真赚钱了，8块钱的付费下载，居然冲到了苹果应用商店付费榜第一。你没看错，1000块撬动1000万，这哪是创业，简直是“数字时代的杠杆奇迹”。但你以为这只是个例？前阵子Meta花20亿美金收购的Manus，背后也是三个中国年轻人搞出来的通用型AI智能体。现在的年轻人创业，早就不是“砸钱烧流量”的老套路了，AI时代给他们开了挂。第一挂：成本砍到“白菜价”，技术门槛碎一地以前创业，租办公室、招团队、买服务器，没个几十万启动资金根本不敢动。现在呢？“死了么”团队三人远程协作，用AI工具自动生成代码、设计UI，连服务器都用的云服务按小时付费。郭先生说“1000块主要花在域名和苹果开发者账号上”，剩下的全靠AI“白嫖”——比如用ChatGPT写用户协议，用Midjourney做图标，甚至连测试都靠AI自动化工具搞定。这就是AI最狠的地方：把技术门槛从“爬珠峰”降到“走楼梯”。以前要几个资深工程师months干的活，现在一个应届生用AI辅助weeks就能搞定。Manus的创始人也提到，他们早期用开源AI框架微调模型，省了至少90%的研发成本。年轻人没钱？没关系，AI帮你把“用钱解决的问题”变成“用聪明解决的问题”。第二挂：抓准“情绪刚需”，小切口也能爆大雷“死了么”这名字一听就够叛逆，但戳中了当代人的“黑色幽默刚需”——据说功能是帮人提前写遗嘱、存社交账号密码，主打一个“生前身后事，手机全搞定”。这种“反常识”的细分场景，大厂看不上，传统创业者想不到，但年轻人自己就是用户，最懂同龄人要什么。AI不仅降低了开发成本，还能帮你快速验证需求。比如用AI分析社交媒体热词，发现“遗嘱”“数字遗产”的搜索量半年涨了300%；再用AI生成虚拟用户画像，测试不同定价策略。郭先生团队就是靠AI舆情工具发现“黑色幽默类APP在Z世代中火速出圈”，才敢allin这个小众赛道。第三挂：估值不靠利润靠想象力，资本追着“故事”跑1000万估值怎么来的？按传统算法，利润乘以PE倍数，这APP刚上线哪来利润？但资本现在看的是“AI时代的想象力”：用户数据能不能喂大模型？付费率能不能复制到其他“情绪类工具”？甚至能不能接入殡葬服务产业链？郭先生自己也说“每个人理解不一样”，但架不住有人愿意为“1000块成本撬动1亿市场”的故事买单。Manus更夸张，产品还没大规模商用，就靠“全球首款通用AI智能体”的概念估值20亿美金。现在的资本逻辑变了：AI项目看的是“技术稀缺性”和“场景延展性”，年轻人敢想敢吹，反而比老派创业者更吃香——毕竟，谁也说不准下一个AI爆款会从哪个小团队里蹦出来。不过话说回来，这种“闪电式创业”也藏着坑。有人扒出“死了么”的核心功能其实是用现成模板改的，数据安全合规问题一堆；还有人质疑Manus的技术专利到底有多硬核。AI能加速成功，也能加速暴露问题。但不管怎么说，这届年轻人确实把AI玩明白了：用最小成本试错，用AI工具补短板，用反套路场景打穿市场。以前创业是“造火箭”，现在是“拼乐高”——AI提供积木，年轻人负责搭出别人想不到的造型。
王腾离开小米之后的创业项目是健康睡眠产品！此前已经和网友说自己要成立新的公司
王腾离开小米之后的创业项目是健康睡眠产品！此前已经和网友说自己要成立新的公司了，有关健康监测类的产品，很多人都会戴智能手环或者手表。王腾的创业项目能否取得成功，目前还是未知数，因为市面上同类型的产品还是相当的多的。各位是怎么看的？欢迎评论区留言。
“技能+创业”融合培训班举办
本报讯近日，我市首个“技能+创业”融合培训班在杏花岭区举办。2026年第一期6个班级178名学员取得亮眼实战成果。为提升培训精准度，杏花岭区就业服务中心前期经多轮市场调研，锁定电商运营、直播带货等新兴业态为核心方向，...
AI应用持续催化，核心龙头股梳理！1.豆包2.谷歌3.Deepseek
AI应用持续催化，核心龙头股梳理！1.豆包2.谷歌3.Deepseek4.智谱ai
2026年权威评测:五大科技创业风口优缺点,哪个品牌能领跑未来?
在科技变革不断涌浪的起潮下，每一位创业者都出提在这样问疑的：那下一值价个高达千亿的赛道处底到于什么地方呢？就在今天，我依靠大量的各行各业数及以据趋势方分的面析，为你测评去现今阶段最具备潜力的科业创技热门方向，...
这就是赤裸裸的现实，家庭购车以经济实用为主，这是大部分家庭购车趋势1：
这就是赤裸裸的现实，家庭购车以经济实用为主，这是大部分家庭购车趋势1：2%家庭——买50万以上的车2：5%家庭——买39-50万的车3：11%家庭——买20-30万的车4：43%家庭——买10-20万的车五菱从不说空话！从之光到星光730，陪普通人创富10年不缺席“人民需要什么，五菱就造什么”——这句话听着简单，却是五菱刻在骨子里的承诺。从刚创业时路边随处可见的五菱之光，到如今我开着跑业务的星光730，这10年里，五菱就像个靠谱的老伙计，始终陪着咱普通人奋斗，不管是拉货谋生还是家庭出行，都把“实用”二字做到了极致，不愧是创富路上最省心的好帮手。还记得刚创业那会，我在建材市场跑配送，每天看着同行开着五菱之光穿梭大街小巷，心里满是羡慕。那时候的五菱之光，3万多就能拿下，中置后驱的设计皮实抗造，装满一吨货物跑乡村土路也稳稳当当。有个开了5年的老板说，他的车跑了12万公里，除了换轮胎和机油，连颗螺丝都没动过，保养一次才300多块，配件到处都能买到，完全不耽误赚钱。那时候我就想，等自己生意稳定了，一定要选一台五菱，靠谱又省钱。后来攒够了钱，我毫不犹豫提了五菱星光730，这台车彻底让我明白，五菱为啥能成为3100万车主的选择。作为7座MPV，它既能拉货又能载人，周末拉着建材跑工地，货箱空间够大，板材、工具一股脑塞进去毫不费劲；周一送孩子上学、接客户谈生意，后排座椅舒舒服服，体面又实用。1.5T的动力足够用，不管是爬坡还是满载，加速都不拖沓，CVT变速箱换挡平顺，开着一点不累，最惊喜的是油耗，市区跑下来才7个多，比同级别车型省不少，一年下来油钱能省出小一万。五菱最懂普通人的痛点，星光730的细节设计全是贴心。座椅用的是耐磨面料，工地上沾的灰尘泥土，用抹布一擦就干净；车身宽度刚好适配老小区的狭窄车位，我这种新手也能轻松停好；后倒车雷达、中控锁这些实用配置全配齐，不用额外加钱选装，降低了不少用车门槛。有次带爸妈和孩子去乡下探亲，后排坐三个成年人也不挤，孩子在中间过道打滚玩耍，爸妈说“这台车比以前的轿车实用多了，全家出行再也不用分两趟”。这些年见过不少车企跟风搞花哨配置，唯独五菱始终扎根普通人的需求。创业初期需要便宜耐用的拉货车，五菱之光3万起售，皮实抗造还省油；生意做大后需要兼顾家用和商用，星光7306万多的价格，给出7座大空间和稳定性能；现在新能源火了，五菱又推出之光EV，续航够日常配送，每公里成本不到0.4元，帮小老板们进一步降低运营成本。它从不追求高端噱头，却把“买得起、用得省、靠得住”做到了极致。从五菱之光到星光730，改变的是更舒适的配置和更稳定的性能，不变的是五菱对普通人需求的坚守。它就像创富路上的伙伴，不张扬、不花哨，却总能在你需要的时候挺身而出，帮你扛起家庭的责任，撑起创业的希望。对咱普通人来说，买车不是为了面子，而是为了更好的生活，五菱恰好懂这份实在。你创业路上有没有遇到过靠谱的“老伙计”？如果选一台创富车，你会优先考虑五菱吗？评论区聊聊～
闫忠勇“00后”的创业实验
2025年，这位出生于千禧年的年轻人，做出了一个让亲朋哗然的决定：辞去体制内稳定的工作，投身创业大潮。父亲用长达一个月的沉默表达反对，朋友眼中充满了质疑。“在‘就业寒冬’里扔掉‘铁饭碗’，你图什么？答案，或许就藏在...
章泽天回国创业!顶羊毛卷素颜开会气场强,单手托腮很有老板派头
那张素颜开会的照片，是想向我们展示一个“接地气”的创业者，还是无意中揭示了，对于她这个阶层而言，“创业”本身的定义和意义，早已和普通人理解的艰苦奋斗截然不同？当“自食其力”这个词，被用在一个净资产600亿的人身上...
刚从银行出来，我真心想奉劝大家：如果手里有10万现金，千万不要轻易拿去创业，真的
刚从银行出来，我真心想奉劝大家：如果手里有10万现金，千万不要轻易拿去创业，真的别冲动！2023年到2025年这几年里，我身边好几个朋友，拿着上班辛辛苦苦攒下的积蓄去创业，结果全都亏了本，有的还背上了几万甚至十几万的债务。他们大多是听别人说开什么店赚钱就盲目跟风，没有做任何规划和调研。尤其是有家庭的人，更不能如此草率地创业，当下的市场大环境并不乐观，常有人说“10个创业9个亏，还有一个刚保本”，这话虽然夸张，但也反映出创业的高风险。所以我建议，不如把这10万现金存到银行里，至少能保证本金安全，不会出现血本无归的情况。创业的勇气值得肯定，但盲目创业不可取。当下市场竞争激烈，创业需要结合自身能力、市场调研和完整的规划，而不是靠一时的热情。对于普通家庭而言，本金的安全和家庭的稳定才是首要的。当然，这并不意味着要完全放弃创业的想法，而是要沉淀自己、积累经验，等到时机成熟再行动，这才是对自己和家庭负责任的选择。
浦东东明路街道启动双创大赛,四大赛道吸引海内外创业者
“青创第一城东明始发站：2025-2026年度东明路街道创新创业大赛”近日在浦东新区东明路街道正式启动。大赛贯通政策、资本与孵化全链条，聚焦“宠物经济”“银发经济”“数智文娱”及“综合领域”四大赛道，以“参赛-孵化-成长...
2026年创业方向在哪个领域这是一个非常宏大但也非常务实的问题。2026年距离现
2026年创业方向在哪个领域这是一个非常宏大但也非常务实的问题。2026年距离现在还有两年左右，刚好处于一个新的经济周期和技术周期的交汇点。那个时候，单纯靠“流量红利”或者“信息差”赚钱的机会已经很少了，未来的机会将属于“解决具体痛点”和“极致提效”的领域。如果从2026年回看现在，以下几个领域极有可能是创业的“黄金赛道”：1.“银发经济”的精细化服务（不仅是养老院）中国老龄化趋势不可逆转，2026年老龄化程度将更深。但市场缺的不是养老院，而是“让老年人活得有尊严、不孤独”**的产品和服务。适老化改造：针对老房子的智能家居改造、防摔浴缸、无障碍通道设计。老年陪伴与娱乐：专门针对老年人的短视频内容运营、老年兴趣大学（不仅仅是广场舞，还有书法、摄影、旅游）、老年陪诊服务。老年科技：大字屏、操作极简的智能穿戴设备（防走失、健康监测），甚至是为老年人设计的“情感陪伴”AI机器人。2.AI的垂直落地应用（不做大模型，做工具）到了2026年，AI大模型的基础设施之战（如ChatGPT、文心一言等）已经结束，机会在于“应用层”。行业AI代理：比如专门给律师写合同的AI、给医生做初诊辅助的AI、给电商卖家自动做图写文案的AI。越垂直，越值钱。AI+教育/培训：真正的一对一AI私教，能根据孩子的弱点精准出题，比传统的辅导班效果好且便宜。数字人/AI员工：用AI替代公司的初级客服、初级剪辑、初级文案，为企业提供低成本的人力解决方案。3.“孤独经济”与“宠物拟人化”随着结婚率下降、独居青年增加，人们愿意为“情感寄托”花大钱。高端宠物医疗与殡葬：宠物现在就是“家人”。宠物保险、复杂的宠物手术、宠物殡葬仪式、宠物善后纪念品（把宠物做成钻石、项链等）。单身餐饮与社交：一人食餐厅、社交剧本杀、搭子社交平台（帮你找到吃饭搭子、旅游搭子）。虚拟伴侣：满足情感需求的AI游戏、虚拟偶像互动，解决现代人的孤独感。4.心理健康与疗愈经济未来几年，社会压力只会增不会减，心理健康将从“奢侈品”变成“日用品”。心理咨询普惠化：线上轻咨询、心理倾诉APP。身心疗愈体验：冥想工作室、颂钵疗愈、甚至结合旅游的“心灵排毒”之旅。现代人太累了，“睡个好觉”和“心情愉快”将成为最贵的付费服务。5.绿色能源与循环经济（二手与回收）全球都在讲ESG（环境、社会和公司治理），碳中和是长期的国策。二手奢侈品与电子产品流转：更专业的二手鉴定、清洗、二手交易平台。电池回收与梯次利用：随着第一批新能源车退役，电池回收和拆解将是一个万亿级的巨大市场。家庭能源管理：帮家庭安装光伏、储能设备，省下的电费就是利润。6.县域消费升级（下沉市场的“品质化”）一二线城市卷不动了，但三四线城市和县城的有钱人（新中产）渴望更好的生活。品牌下沉：把一二线城市已经验证过的商业模式（如精品咖啡、量贩式零食、特色健身房）改良后搬到底线城市。本地生活服务：县城的高端家政、月子中心、素质教育培训（以前县城只有学科补习，现在那里的人也想学钢琴、编程）。给2026年创业者的3个忠告：1.不要试图“教育”市场，要“顺从”人性。懒、贪、装、孤独，这四点是永恒的商业机会。2.轻资产，重现金流。现在的融资环境已经变了，那种先烧钱圈地再盈利的模式行不通了。创业第一天就要想着怎么赚钱，怎么让现金流为正。3.做“小而美”比做“大而全”更容易活下来。未来是超级个体和微型企业的时代，在一个极细分的领域做到极致，比做一个平庸的大平台要成功得多。总结一句话：2026年的机会，藏在“老年人的刚需”、“年轻人的孤独”和“AI对旧产业的改造”里。
李在明为什么要半路“逃跑”？别信什么行程太忙的鬼话。他是怕面子挂不住。看看咱们上
李在明为什么要半路“逃跑”？别信什么行程太忙的鬼话。他是怕面子挂不住。看看咱们上海的机器人，中韩双语无缝切换，连“受宠若惊”这种词都能脱口而出。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！2026年1月7日，韩国总统李在明的中国之行进入尾声，在上海出席中韩创新创业论坛后，他带着三星、SK等韩国财阀大佬，前往会场外的高科技展示区参观。展示区里，智元远征A2人形机器人早已待命，看到李在明一行走近，它先以标准流畅的韩语送上问候，紧接着无缝切换成地道中文，一句“这可让我受宠若惊呢”瞬间逗笑全场，近300名中韩企业代表共同见证了这一幕。李在明主动伸手与机器人互动，脸上带着笑容，但这份轻松没能持续太久。这台让现场气氛活跃的机器人，可不是花架子。它身高169厘米、体重69公斤，参考人体工程学设计，全身拥有40多个主动自由度，动作灵活度远超常人想象。更关键的是，它的国产化率超95%，核心技术完全自主可控，早已不是实验室里的概念产品。智元远征A2早在2024年12月就开启量产，2025年更是拿下富临精工数千万元订单，近百台机器人在工厂里承担周转箱拆码垛、搬运、上下料等工作，单班次能完成近万次搬箱动作，成为工业场景规模化商用的标杆。这样的实用型机器人，售价仅16.8万元起，普通企业都能负担。对比之下，韩国的人形机器人现状就让人有些尴尬。虽然韩国现代收购的波士顿动力在2026年CES展上推出了Atlas量产版，能抓举30公斤重物、搬运50公斤货物，技术参数亮眼，但这款机器人要到2028年才启动大规模量产，目前还未实现商业化落地。韩国本土其他企业的机器人产品，要么主打家用服务场景，比如LG的CLOiD机器人擅长做家务，要么还停留在功能验证阶段，不仅量产能力缺失，售价也高得惊人，折合人民币近60万，是中国机器人价格的三倍多。这样的差距，让一同前来的韩国财阀大佬们面露难色。李在明此次访华的核心目标是推动中韩合作“重回正轨”，科创领域本是重点合作方向。但眼前的机器人对比，直观展现了两国在人形机器人赛道的差距，中国已经实现从技术到量产再到商用的全链条突破，而韩国还停留在技术展示和未来规划阶段。更让现场韩国嘉宾在意的是，中国机器人产业的优势并非单点突破。2026年CES展上，中国有21家人形机器人企业参展，占全球参展商的一半以上，智元产量已突破5000台，优必选也计划2027年实现万台规模量产。过去五年，中国在该领域的专利申请量达7705项，远超美国的1561项，产业底气十足。参观过程中，李在明原本还计划体验更多高科技产品，但在与智元远征A2互动后不久，就以“行程太忙”为由提前离开展示区。要知道，他当天的行程早已明确，下午还有大韩民国临时政府旧址100周年纪念活动，所谓“太忙”更像是一种体面的托词。毕竟，作为寻求中韩均衡外交的总统，带着本国顶尖财阀考察，却亲眼目睹本国核心产业被中国同行拉开差距，场面难免有些难堪。这种差距不是偶然，中国机器人产业的崛起，靠的是从核心零部件到AI算法的全面布局，以及“场景击穿-数据沉淀-技术迭代”的务实路径。智元远征A2不仅能完成工业作业，还具备96%的高噪场景拾音准确率和99%的人脸唤醒率，360°激光雷达+6颗高清摄像头让它能全景无盲区避障，这些技术细节背后，是中国制造业的深厚积淀。而韩国虽然喊出“2040年普及人形机器人”的目标，也计划五年投资290亿元人民币，但在量产和成本控制上，显然落后了一步。这场短暂的展示区互动，看似是一次偶然的科技体验，实则是中韩科创实力的一次直观碰撞。中国机器人用实打实的量产能力、亲民价格和灵活性能，证明了在新兴科技赛道的竞争力；而韩国的技术野心虽大，却还未转化为市场优势。李在明的提前离场，或许不必过度解读，但这背后反映的产业差距值得深思。在AI驱动的科技革命中，中国正以规模化优势和技术创新，在机器人等关键领域抢占先机。而这种差距，也正是中国科创实力不断提升的最好证明，不是靠口号堆砌，而是靠一个个像智元远征A2这样的产品，在市场中站稳脚跟。中韩合作“重回正轨”离不开科创领域的相互成就，中国机器人产业的发展也不是为了拉开差距，而是为了创造更多合作机遇。但不可否认的是，如今的中国科创，早已具备了让世界刮目相看的实力，这一点，在上海的那个下午，被一台会说“受宠若惊”的机器人，生动地展现给了远方来客。
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了！麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！咱就说个大家都亲眼见过的场景。2019年上海那家Costco开业，大家还有印象吧？闵行那家门店，早上刚开门就被挤到限流，停车场堵成一锅粥。很多人开一个多小时车跑过去，不是为了打卡，而是为了那几样“离谱便宜”的东西：几十块钱一只的大烤鸡、便宜得离谱的鸡蛋奶、茅台五粮液肉眼可见的价差，推车推到溢出来，排队结账都要排很久。多数人当时以为Costco是在“血亏做慈善”，拿低价爆品砸市场。但翻开财报你才发现，人家精明得很。货架上的东西，毛利被控制在很低，很多爆品几乎不赚钱，甚至只算持平。真正大头在哪？在那张看似不起眼的会员卡上。你想进门，先掏出会员费；等你办完卡，哪怕这一年只去两三趟，它就已经赚了。这一招，本质上就是马云嘴里的“爆品获客”。你被一只烤鸡、一箱牛奶吸引过去，以为自己占了大便宜，实际上是把自己交给了一个长期关系。Costco靠会员费获得稳定现金流，零售变成流量入口，利润反而从“跨界”跑出来。这种模式可怕在哪？经济再怎么下行，人们可以少逛几次商场，但只要会员里还有实实在在的便宜，多数人舍不得退卡，固定收入就稳了。如果你只把这当成零售公司的玩法，那就太低估这个模式了。航空公司也干过类似的事。那几年川航的免费接送机营销，很多人都体验过吧？你买张五折以上的机票，送你一次接机或者送机。乘客算的是打车钱省了一大截，却没意识到，川航是通过“免费服务”撬动了一个更大的链条：背后有车企、有金融租赁公司、有司机端的收益分配。这两年争议很大的“随心飞”、酒店联名会员、机酒打包产品，逻辑也差不多。有的平台干脆先用一款爆款产品把你价格预期打低，再用金融、保险、增值服务慢慢赚回来。一张卡、一款爆品，后面挂着的是一整套合作方。你以为你是在薅平台羊毛，有时候人家是在用时间差薅你。马云说“恐怖”，更多是对传统思路的一种冲击。以前大家做生意，习惯一件商品、一笔账，恨不得每一单都得算得清清楚楚；现在新的商业模式，是用一个点吸引你，用多个面变现你。前端做减法，把一个爆品做到极致、做到“让你不来就难受”；后端做加法，一层层往你身上叠：会员、服务、内容、金融、社交关系、数字资产……你以为只花了一个299，结果是把自己放进了别人设计好的长期剧本。这套玩法，已经从线下蔓延到线上。短视频平台的“爆款课程免费听”“1元体验营”，表面上看是知识付费，实际上很多时候赚的并不是那一堂课的钱，而是你后面买的工具、报的营、加入的圈子、甚至导流到别的业务线。游戏行业也是，首发福利、首充优惠，前面一点点氪得很爽，后面靠皮肤、道具、联名周边把收入放大。马云的这次提醒，对创业者和中小企业其实挺残酷的：如果你还停留在“我卖的东西比别人便宜一点”“我服务比同行好一点”的阶段，迟早会被新模式碾压。因为对方可能根本不靠这件东西赚钱，而是在用这件东西挣钱“买用户”。你在一线打价格战，人家在二线三线悄悄布局会员体系和跨界合作。你们怎么看马云的话？
看了《不期而遇的生活》，可千万别被里面的剧情给带跑偏了，倒不是说剧中情节
看了《不期而遇的生活》，可千万别被里面的剧情给带跑偏了，倒不是说剧中情节狗血，而是说创业的目的是说想要超越前东家，这根本就是天方夜谭。剧中，李匆匆被辞退后，程心和好哥们儿也从前公司辞职了，然后就风风火火的自己开起了公司。那感觉就给人好像是创业跟玩似的，简单程度好像比上班还容易[捂脸哭]这为了爽感，我也就不说什么了可几个人开个初创小公司，就想着去和前公司这样的业内大牛企业抢订单。咱就是说，这就爽的有点过头了哈，大伙真要跟着剧情学的话，大多数情况是败的一塌糊涂。很简单的道理，这可不是说一个人业务能力强，就能做到和平台抗衡的，就好比同样一瓶矿泉水。论价值是一样的，可你要说把它放在茶叶蛋摊位上去打赢那个在五星级酒店豪华套里那瓶是不可能的。大家觉得是平台重要还是个人能力重要呢？
这就是赤裸裸的现实，记住新口诀，选车不纠结：1、三年不换车——买韩系2、五年
这就是赤裸裸的现实，记住新口诀，选车不纠结：1、三年不换车——买韩系2、五年不换车——买日系3、八年不换车——买美系4、十年不换车——买德系5、一生不换车——买国系19秒卖1台！2025五菱狂卖163万，3100万车主为啥独宠它？前两年汽车市场卷成一锅粥，没想到五菱还能逆势起飞！2025年狂卖163.5万辆，算下来每隔19秒就有一个家庭把它开回家，累计产销量更是冲破3100万辆，妥妥的“国民神车”天花板。为啥不管是创业摆摊的、带娃通勤的，都对五菱情有独钟？答案其实特简单：五菱太懂普通人的需求了。以前大家觉得新能源车贵、充电麻烦，五菱直接把价格打下来，还解决了痛点。2025年它的新能源车卖了100万辆，每3台五菱里就有2台是新能源，渗透率比行业平均水平高一大截。就说宏光MINIEV家族，累计卖了V家族，累计卖了185万辆，四门版一上市就被抢疯，5万价位里没对手，停车方便还省钱，通勤一天电费才几块钱。不光是家用车，创业党也离不开五菱。山东寿光的老王用五菱拉蔬菜起家，后来换了五菱之光EV，跑一趟义乌电费才几十块，比油车省60%。这台车尾门能开到90度，车厢里有20个拓展接口，装货架、摆地摊随便改，简直是“移动生意铺”。2025年五菱商用车卖了57万多辆，新能源商用车更是连续10个月翻倍涨，成了小老板们的赚钱利器。更让人惊喜的是，五菱把“豪车配置”做成了白菜价。以前只有高端车才有的智能座舱，现在10万内的五菱就能享受到。方言识别率超95%，四川话、河南话喊一声就能开天窗、导航；L2级智驾下放到底价7万多的车型上，新手倒车效率直接翻倍。还有神炼电池，泡在1.5米深的水里72小时都没事，200万辆车零自燃，开着特安心。从城市到农村，五菱的身影无处不在。它搞新能源汽车下乡，九款车型入选，解决了乡村涉水、充电不便的问题。星光S旅行版能装下婴儿车和农具，满油满电跑1100公里，农村跑长途也不慌；缤果续航500公里，每公里电费才7分钱，县域市场的车主都爱开。3100万销量背后，是无数家庭的奋斗故事，是创业路上的风雨相伴，也是日常出行的安心靠谱。现在的五菱早就不是当年的“面包车专业户”了，银标系列主打品质出行，红标系列稳住商用车冠军，还卖到了海外142万台。它不玩虚的营销，只把钱花在刀刃上：续航做扎实、空间造实用、价格定亲民。2025年1000亿的产值，就是普通人用真金白银投的票。不管是刚毕业的年轻人、奋斗中的创业者，还是过日子的普通家庭，都能在五菱里找到适合自己的车。这大概就是它能火这么多年的原因：不追求花里胡哨，只解决实际问题。你家或你身边，有没有一台陪着奋斗的五菱？评论区聊聊它的故事！
贷款贴息助力职工创业增收
据悉，职工自主创业示范项目贷款贴息期限为1年，旨在充分发挥项目的示范带动和帮扶作用，培养一批懂技术、善经营、会管理的职工自主创业示范户、致富带头人，助力乡村振兴，帮助困难职工多元增收、解困脱困。师市总工会按照一...
创业带动就业 到2028年年底带动就业50万人以上
创业有贷款支持、办事能一网通办、孵化有多元载体、服务有专家护航…1月7日，市人力社保局发布消息，按照近日印发的《“创在重庆·渝创渝新”创业带动就业工作方案》（以下简称《方案》），到2028年年底，全市将累计提供政策性...
莫迪：我与来自印度创业圈的年轻创业者们探讨了人工智能。这是一次令人难忘且富有启发
莫迪：我与来自印度创业圈的年轻创业者们探讨了人工智能。这是一次令人难忘且富有启发性的交流，他们分享了他们对印度如何改变人工智能世界的愿景和工作。这些创业公司涉足电子商务、市场营销、工程模拟、材料研究、医疗保健、医学研究等多个领域，他们的努力令人钦佩。
马云曾感慨：“要是当年我爸爸给我二百万，就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常
马云曾感慨：“要是当年我爸爸给我二百万，就不会有现在的阿里巴巴。”这句看似有悖常理的话，实则暗藏着阿里巴巴从无到有，成长为万亿帝国的核心秘诀。1999年，马云和十八罗汉凑齐50万元启动资金，在杭州湖畔花园的公寓里踏上创业征程。这笔资金被规定不能向亲友借贷，这成了倒逼团队突破困境的第一道枷锁。资金短缺很快成了常态，在互联网行业烧钱的速度面前，50万元很快就花光了。创业到第七个月时，资金已经捉襟见肘，马云只能四处借钱给员工发工资。然而，正是这种窘迫的处境，让团队养成了极强的成本意识，每一分钱都花在关键之处。当其他互联网公司追逐流量泡沫时，阿里巴巴聚焦中小企业的需求，在生存压力下打磨出务实的商业模式。更重要的是，缺钱让马云和团队经历了极为残酷的融资磨炼。他曾带着商业计划前往硅谷，却遭到30名风险投资家的集体拒绝，但他始终坚守对商业模式的信心，还拒绝了38家风格不符的内地投资商。直到1999年8月，高盛牵头的500万美元天使投资到来。这笔带着苛刻条件的资金，不仅解了燃眉之急，还带来了海外资源和行业背书，为后续软银8200万美元的巨额投资打下了基础。这段在绝境中挣扎的经历，塑造了阿里巴巴独特的企业基因。没有那轻易可得的200万，马云团队学会了在限制中创新，在拒绝中成长，也更懂得珍惜每一次合作机会。马云的父亲马来法是普通劳动者，虽无法提供巨额资金，却用“挖掘闪光点”的教育理念，培养了马云的坚韧和格局。马云三次高考落榜仍不放弃，创业时屡屡碰壁却始终坚守初心。那些缺少二百万的日子，最终成了阿里巴巴最宝贵的财富。从50万元起步到累计融资75.5亿美元，从在公寓办公到成为全球互联网巨头，阿里的发展历程证明了困境对企业的锤炼作用。但争议也随之出现：如果当年真有二百万启动资金，马云或许能避免融资路上的屈辱与挣扎，更早抢占市场先机，说不定也能成就另一种成功？还是说，正是那种“一无所有”的逼迫，才让他和团队破釜沉舟，走出了一条独一无二的电商之路？或许，成功本就没有固定答案，而稀缺的资源和巨大的压力，往往是孕育伟大的温床。
原小米高管王腾创业做睡眠产品，大家先笑出了声：“你家员工能先宜休不？”之
原小米高管王腾创业做睡眠产品，大家先笑出了声：“你家员工能先宜休不？”之前因违规被小米辞了的王腾，现在开了家叫“今日宜休”的公司，专做睡眠健康，团队全是小米华为出来的大厂人。可大家讨论里的槽点比他的产品还尖锐，有人说“搞睡眠的公司要是996，员工凌晨三点改方案，转头卖你助眠枕，这售后是不是得标‘本产品不对本公司员工负责’？”还有人帮他写剧本：“先创业，再被小米收购，王腾杀回总部当睡眠业务负责人，这比用失眠赚的钱买助眠仪还闭环。”最讽刺的是啥？大家睡不好根本不是缺个枕头的问题，缺的是不用加班的钱啊！你要是真想让大家宜休，先把自己公司的打卡机调成年底无休？不然卖睡眠产品跟治脱发的假发店老板全秃着有啥区别？大家说，这“今日宜休”的员工，今晚能赶上十点前的地铁回家睡个整觉不？
王腾离开小米之后，今天宣布成立了新公司，自己创业，有实力有钱有人脉的人到哪里都会
王腾离开小米之后，今天宣布成立了新公司，自己创业，有实力有钱有人脉的人到哪里都会发光
![震惊，王腾成立睡觉公司[doge]前小米高管王腾发文称离开小米后筹备创业，新公司](http://image.uczzd.cn/16141565455356026414.jpg?id=0)
震惊，王腾成立睡觉公司[doge]前小米高管王腾发文称离开小米后筹备创业，新公司
震惊，王腾成立睡觉公司[doge]前小米高管王腾发文称离开小米后筹备创业，新公司“今日宜休”已成立。其目标研发睡眠健康产品助大家提升精力。初创团队核心成员来自小米、华为等，未来将在杭深设分部。产品会接入米家生态，暂无做保健品计划。
王腾开始创业了，正式成立睡眠健康公司！就在刚才，许久没有动态消息的王腾，在社
王腾开始创业了，正式成立睡眠健康公司！就在刚才，许久没有动态消息的王腾，在社交网络噼里啪啦的写了一长串，这回他是真的离开了以前的行业了！大家以为他还是会继续从事或者相关的行业，，但是没想到他完全记住了另外一个以前不搭边的行业！他成立的这个公司叫做睡眠健康公司，说白了，也就是与健康有关的产业，不知道他一个搞手机的人，怎么进入这个行业[捂脸哭]不过根据他写的内容来看，他是比较看好这个行业的，他给大家解释了，为什么要跨入这个行业，以及接下来他准备怎么干，而且他还来真的，在最后还真的要招人！各种详细的岗位也列出来了，给大家介绍的时候，顺便还把招聘工作也干了！这种行业应该不是特别新鲜的行业，不知道，雷军看到他搞这个，心里面做何感想，他选了差不多一半年了，居然选了这样一个与他以前的职业生涯，完全不一样的行业！
2025年被视为“AI应用元年”，截至12月，有930家标签含AI应用且获新融资
2025年被视为“AI应用元年”，截至12月，有930家标签含AI应用且获新融资的公司，融资总额达1070.7亿元。国内AI应用创业公司有集中区域。从创业邦的“值得关注的AI创变者”名单看，北京企业最多，有11家；浙江杭州紧随，有6家，这俩地成重要创业基地。大量新兴企业处于早期，76%成立不足三年。清华系在AI创业中表现强势，创始人里有7位来自清华。高学历、国际化的人才结构为这些地区的AI创业提供创新动力，也让这些区域成为国内AI应用创业的热土。
realme宣布回归OPPO在外努力创业的孩子，遇到困难了还有家里给兜底！我的看
realme宣布回归OPPO在外努力创业的孩子，遇到困难了还有家里给兜底！我的看法是早应该回去了，现在都有点晚了！不过OPPO以后可能要被叫德系手机了西安
第一创业跌1.26%,成交额5.16亿元,近5日主力净流入-6039.12万
资料显示，第一创业证券股份有限公司位于广东省深圳市福田区福华一路115号投行大厦15-20楼，成立日期1998年1月12日，上市日期2016年5月11日，公司主营业务涉及从事证券经纪、财务顾问、证券(不含股票、中小企业私募债券以外的...
看小红书"商业大V"讲2026年五大行业风口，我跟风投了30万全部亏掉。我最近
看小红书"商业大V"讲2026年五大行业风口，我跟风投了30万全部亏掉。我最近在小红书上看到一个自称"商业分析师"的大V账号，每天在狂吹2026年的"五大必然风口"。他说什么"AI应用爆发元年""新能源产业即将翻倍增长""银发经济是最后的暴富机会""文化娱乐和内容创意将迎来黄金期"。他把这些概念讲得特别煽动人心，每个视频的点赞都特别高。我被完全吸引住了，觉得自己错过了这么多机会，决定要抓住2026年的风口。我花了两千块报名了他的"2026年商业机会分析课"。课程里面全是一些"宏观经济解读"和"产业趋势预测"，他给了我一堆数据说"AI市场规模将达到113亿美元""新能源产业规模会翻倍增长""银发经济消费潜力达到10万亿元"。他还特别鼓励我们"立即行动、趁早进场、不然就会被时代淘汰"。课程结束的时候，他推销了他的"2026年风口赛道实战咨询项目"，说只要再花两万块，就能给我"专业的行业分析、精准的投资建议、完整的项目规划"。我被他的忽悠完全吸引，当时就转账了两万块。之后他给我的"专业咨询方案"特别简陋。他就是根据他的课程内容，给我列了一个"五大行业清单"，建议我"从中选择一个最感兴趣的行业进行创业"。对于我应该怎么进入、需要什么准备、可能面临什么风险，他一句都没提。我问他能否提供更深入的行业研究或者具体的项目案例，他就含糊其辞地说"这需要更高阶的咨询套餐"。我决定自己摸索，根据他的建议，我决定进入"AI应用"这个领域。我以为AI应用就是简单地买个API、做个小工具就能赚钱。我花了快八万块钱做了一个"AI智能客服系统"，想要卖给各种中小企业。结果我推向市场以后才发现，这个领域的竞争特别激烈，已经有一堆大型企业和初创公司在做类似的产品。而且客户对AI应用的理解和需求远比我预期的要复杂得多，他们不是简单地要一个工具，而是需要根据自己的业务流程做深度的定制和集成。我又挑战了"新能源"这个赛道。我以为可以通过代理某些新能源产品或者做能源解决方案，就能轻松赚钱。结果我投入了快十五万块后才发现，新能源产业的准入门槛特别高，需要各种资质认证、政府批文、行业许可，而且初期投入非常大。我根本没有办法在短期内获得任何回报。最后我尝试了"银发经济"这个方向。我根据这个大V的鸡汤，觉得老年人消费能力很强，进入这个市场特别容易。结果我投入了快七万块去运营一个"老年人在线社区+商品销售"的平台，但发现真正的老年人用户很难获取，转化率特别低，获客成本高得离谱。总结下来，我在三个不同的"风口赛道"上各投入了差不多十五万到八万块不等，总共快三十万块，结果全部都亏掉了。这三个"风口"每一个都没有产生任何真实的收入。我现在特别后悔，觉得自己被这个"商业大V"完全割了一波韭菜。我开始意识到，这个大V的整套模式就是在小红书上制造焦虑，吹各种"风口"和"机遇"，然后把这些关注者吸引进来，通过高价课程和咨询来割韭菜。他根本不关心学生能不能真正赚钱，他唯一关心的就是收取那份高额的培训费。我给他的两万块咨询费最后什么都没有换来，反而是因为他的虚假指导，我在三个完全不同的领域都踩雷了。那段时间我特别沮丧，我不仅浪费了三十万块钱，还浪费了将近半年的时间。我每天都在反思自己为什么要这么盲目跟风，为什么不能更理性地分析。我决定停止在"商业大V"和各种"风口论"身上浪费时间。开始利用看广告赚零花来缓解焦虑。那段时间我每天心情都特别差，就是不停地刷刷视频、点点广告来放松。慢慢地一天能混个三四十块，一个月也能攒个一千来块，虽然钱不多，但这个过程能让我放松对失败的焦虑感。另一个方向是我在做流量掘金业务，这是我坚持了8年的老项目。对于内容创作和平台运营我已经特别熟悉了，不需要被什么"商业大V"的风口论忽悠。我现在每个月利用业余时间在这块能稳定赚五六千块，如果认真优化的话能冲到七八千块甚至破万，这才是我真正能掌握的收入来源。对于创业失败的人来说，有这样一个额外的收入支撑特别重要，能让我重新站起来。最后的感悟就是，别被小红书上那些"商业分析师"和"商业大V"关于"风口"和"机遇"的鸡汤迷惑。虽然2026年确实会有很多新的行业机遇，但这不意味着你能够随便进入其中任何一个就能赚钱。风口和机遇看起来很美，但真正进入的时候会发现竞争有多激烈、准入门槛有多高、真实回报有多低。那些高价课程和"专业咨询"往往就是在收割焦虑，而不是真正帮助你成功。真正的创业成功需要自己花时间做系统的研究、深入理解自己的优势和劣势、精准定位适合自己的细分市场，而不是盲目跟风任何一个热门赛道。
联想的未来锚定混合式AI，前景清晰且强劲。以“创业5.0”为纲领，AI业务营收占
联想的未来锚定混合式AI，前景清晰且强劲。以“创业5.0”为纲领，AI业务营收占比已达30%，AIPC全球市占率稳居第一，天禧智能体持续进化。AIPC：全球WindowsAIPC市占率第一，累计销量超200万台，占联想笔记本销量1/3+天禧AI：已迭代至3.5版，4.0将强化感知/思考/记忆/规划/行动五大能力PC基本盘稳固，全球市占率突破25.5%，服务器、方案服务等高增长业务形成支撑。AI服务器：FY1Q2026收入同比增长超100%，中国市场高速增长海神液冷：FY2026H1收入同比三位数增长，专利超100项万全异构智算平台4.0：大模型预训练时间缩短35%，推理性能提升30%FY2026H1营收48.1亿美元，同比+18.9%，经营利润率22%运营服务与项目解决方案占比58.9%，TruScale订单量三位数增长未来，联想依托“全球资源+本地交付”与ODM+模式，叠加全栈AI布局与ESG深耕，既手握个人/企业智能双赛道机遇，又具备供应链韧性，正以技术创新与生态协同，领跑智能化转型浪潮。混合式AI为核心，AI业务营收占比达30%，“创业5.0”纲领推进与英伟达合作，企业级AI系统规模两年内目标再翻5倍PC全球市占率25.5%，AIPC市占率第一。
想找志同道合的创业合伙人，渠道还挺多。人脉是个好资源，和朋友、同学、同事唠唠创
想找志同道合的创业合伙人，渠道还挺多。人脉是个好资源，和朋友、同学、同事唠唠创业想法，他们了解你，信任基础好。之前我朋友创业，就拉上了大学同学一起，俩人默契十足。行业活动也别错过，像展会、研讨会，能认识很多专业人士，可能就有技能互补的伙伴。创业社群、专业平台也不错，在上面发需求和项目信息，说不定就有合适的人主动联系。校友网络也值得利用，校友有情感纽带和共同背景，高校的创业校友组织里或许藏着潜力股。另外，还能通过投资机构、社交媒体、专业服务人士等渠道去找。找的时候，明确自己对合伙人的要求，了解对方价值观和创业动机，这样才能一起把项目做好。
刚听说一个特别难受的事。一个前同事，三十出头，自己创业做电商，朋友圈里总是凌
刚听说一个特别难受的事。一个前同事，三十出头，自己创业做电商，朋友圈里总是凌晨发货的照片。这两年他偶尔会说“胃不舒服，吞两片药就扛过去”，上个月聚餐还开玩笑说“等这波旺季过了就去查查”。前天夜里，他突然呕血晕倒在仓库，送到医院确诊是胃癌晚期，已经多处转移。主治医生和他家人谈话时说得特别直白：“这么年轻的晚期患者，绝大多数都是自己拖出来的。早期哪怕只做一次胃镜，结局都可能完全不一样。”唉，身体真的不会和你开玩笑。它给过你很多次提示卡——第一次隐痛，第一次反酸，第一次持续的疲惫——那些都是它轻声说“该注意了”的方式。但我们总用“忙”“没事”“再等等”把这些声音盖过去，直到它用最激烈的方式喊停。别把身体的求救信号当成背景噪音啊。那些你觉得“忍忍就过去”的小征兆，可能是它最后的温和提醒了。
国产AI芯片市场正呈现出一片热闹又复杂的景象。从发展阵营来看，有创业派、科技公司
国产AI芯片市场正呈现出一片热闹又复杂的景象。从发展阵营来看，有创业派、科技公司派和国有背景与产学研结合派，大家都在努力缩小和英伟达等国际巨头的差距。像寒武纪曾连续六年亏损，不过在2024年四季度开始有了扭亏为盈的趋势，2024年度营业收入同比大幅增加。海光信息业绩相对稳定，而景嘉微和龙芯中科在专用市场发展面临着压力。在市场需求上，AI推理需求爆发，给国产AI芯片厂商带来了机遇，但也面临着挑战。大家都在不同维度发力，有的聚焦生态兼容，有的专注提升算力效率，期待国产AI芯片能在未来有更大的成长空间。
【AI大模型密集落地，应用端催化浪潮持续来袭】2025年以来AI大模型赛道动作频
【AI大模型密集落地，应用端催化浪潮持续来袭】2025年以来AI大模型赛道动作频频，行业落地进程全面提速。2025年1月初，智谱、MiniMax两大头部大模型相继登陆港股，正式开启资本化征程；年末12月29日，海外大模型厂商Manus官宣加入Meta生态，巨头协同整合趋势凸显。国内阵营同样多点开花，阿里千问、蚂蚁阿福、豆包大模型等大厂力作密集布局，再加上智谱、MiniMax的持续发力，形成多强同台的大模型生态格局。多家机构联合研判，未来AI行业发展将呈现三大核心趋势：1.AI技术将持续放大应用端价值边界，实现从效率工具到劳动力服务的深度跨越，撬动更广阔的市场空间。2.大模型将在通用性强、市场规模大、标准化程度高的赛道，打造“模型即应用”的垂直一体化模式，实现技术与场景的深度融合。3.对于专业门槛高、业务流程复杂、强服务属性的细分领域，大模型厂商难以实现全链条穿透，细分赛道龙头将凭借专业优势筑牢壁垒。
长期看软件外包还能做下去吗？难。二线城市软件外包公司基本都消失了，创业公司少
长期看软件外包还能做下去吗？难。二线城市软件外包公司基本都消失了，创业公司少了，释放出来的学IT的程序员“人满为患”。以前20个公司抢一个订单，现在是5个人都分不到一个订单。你发一个招聘广告试试，有人夸张说一天可以收到200份以上简历。都要吃饭都要订单，可是狼多肉少连汤都喝不上了。由此可见，经营公司化软件外包业务去接单，甲方都嫌贵根本养不活公司。现在的订单基本都是其他自研团队老板，撑不下去了被迫解散无奈扔出来的残羹冷炙，要你两个月对标什么开发十几年的成熟软件，就像价格几十万却要你做个几百万的功能，到处是坑永远做不完也收不到尾款，成烫手山芋这能行吗？出路在哪呢？找个行业深入下去做产品是个选择。此外，善于合作开放心态你觉得呢？
创业失败一个特别残酷特别重要的真相，不是融资失败不是团队崩盘，而是你根本没在
创业失败一个特别残酷特别重要的真相，不是融资失败不是团队崩盘，而是你根本没在解决一个真问题！这是某知名风投公司创始合伙人——迈克尔.斯科克表达的一个核心观点。于我们而言核心就是:解决“商业模式、定价方式和本质需求”的问题，破局点是切入现场使用问题，做出与“微信➕Excle”本质差异化的:一款项目与任务管理工作软件，它首先需要满足沟通与汇报的简易使用问题，确保让相关的有用数据与信息一直产生。需要打造的独特优势在于:①可订制（规模性建筑企业➕高客单价，一次回收开发费用）②可标准化（批零兼售，市场规模化）③行业可适配（增长空间大）在这种大的市场环境下，以及可预见的3-5年乃至于10年，能不能持续经营下去并获得大的机会，就取决于上面提到的需要打造的独特优势，能不能确立上。你觉得呢？
技术人员创业创业仅依靠技术本身是无法完成的。技术迭代是不可避免的，从技术角度看
技术人员创业创业仅依靠技术本身是无法完成的。技术迭代是不可避免的，从技术角度看待问题、进行管理以及创业，才是技术人员创业难以颠覆的显著优势。技术人员在商业思维、市场洞察和团队管理等方面经验不足，往往存在短板。基于长期的工作习惯和思维训练模式，大多数技术人员缺乏逆向思维、大局观、社交技能或管理技巧，看待和解决问题均会表现出明显的纵深性特征。他们在运营或管理过程中很容易较真，这会给创业带来很多不必要的麻烦。过度追求技术完美是技术人员的职业习惯，有时候会导致他们陷入“技术自嗨”，从而忽视组织建设、市场需求和用户体验的重要性。所以现在概念验证和技术成果转化才比较火。要以项目需求为导向，将技术优势与管理思维不断融合，深入验证市场，确定商业模式、定价策略、销售渠道，组建互补型团队，才是技术人员创业的最佳选择。由杨军、陈伟松、温忠波主编、陈杰、许成涛、黄太阳任编委的《股权微咨询：实战应用68课》已经在京东开售！
轻年霍建华张瑶二搭太惊喜！从并肩作战的创业合伙人，变成相爱相杀的亲戚，俩人互动
轻年霍建华张瑶二搭太惊喜！从并肩作战的创业合伙人，变成相爱相杀的亲戚，俩人互动既默契又有反差感，对手戏张力拉满～谁能拒绝和霍建华的二次合作，这售后也太顶了！
生成式AI大爆发以来，陪领导蹭会也听过见过很多内部外部的AI创业项目，有一说一，
生成式AI大爆发以来，陪领导蹭会也听过见过很多内部外部的AI创业项目，有一说一，凡是提出要自己搞模型的，不论是大模型小模型，基本上都是不靠谱人和不靠谱事的组合；反而是上来就明确坚决不搞模型，要么搞数据要么搞应用的，倒还出了些真能挣到钱的东西
前Liblib CTO创业,打造Agent时代基础设施,可秒级调用上万种工具
于是她 2023 年中从京东离职开始探索创业之路，以 CTO 的身份加入了 Liblib AI，打造了国内领先的开源开放多模态模型社区和工具平台。图丨王林芳（来源：王林芳） 2025 年 6 月，她正式成立了 Qveris AI。据了解，目前该公司已...
雷军对钱的认知太深刻了:创业失败后才知道雷军这句话的含金量!
我是创业失败后才知道雷军这句话的含金量的，在这之前，我还是闭门造车的狭隘心态，老想着自己“憋个大招”，不想跟人分享，结果自然是失败了。其实人年轻时候难免是个人英雄主义，想要通过成功证明自己的优秀，所以就不想让...
seek，你可以用它做很多事情！比如你想创业做自媒体，你可以让它找出网络上比较热
seek，你可以用它做很多事情！比如你想创业做自媒体，你可以让它找出网络上比较热门话题，然后生成内容，再考虑你自己的理解调整内容，让它看起来没有那么多的AI味，然后再让Deepseek生成提示词，找豆包等AI工具生成图片，然后一篇文章就搞好了。如果你想做电商，你可以让Deepseek帮你把最近热销的服装理出来，然后用豆包等工具搭配服饰做形象设计，然后在抖音等平台或者自己的社交圈征求意见，有人满意就会下单，总之用AI做生意就要简单很多！
普通人如何逆袭？在当下的互联网语境里，好像只有创业成为大佬、或者上岸好单位，
普通人如何逆袭？在当下的互联网语境里，好像只有创业成为大佬、或者上岸好单位，至少也要考上名校，又或者抓住某个风口一夜暴富才叫逆袭。但对于绝大多数普通人来说，真正的逆袭是一个底层操作系统不断升级的过程。普通人该如何翻盘？升哥给你提供两种路径：一种是古典主义的“硬核自律”。这是最经典、也最被验证最多的路径：通过极度的自律，将原本浪费在即时满足上的精力，放到技能成长上。如何减少甚至让自律不痛苦，要保持对目标的贪婪。这就是我有次直播说的“高欲望养生”，你要努力满足自己的对目标的欲望。这个思路的第一步，就是是从“放弃上瘾”开始的。刷短视频、打游戏、吃碳水食物，这些行为都在源源不断地产生廉价多巴胺，磨平你的进取心。自律要求我们将这些碎片化的快感，置换成对技能、升职的追求。这不是简单的“不玩手机”，而是把欲望置换到更有效的东西上。你还要把你的目标切碎，不是我要年入百万，而是为了这一百万，我的团队需要什么，我的客户需要什么，怎么运行更高效。这个思路前期可能痛苦，但是一旦养成习惯，效率非常高。升哥给你提供的第二种路径就是：对“上瘾”进行二次加工。前面思路虽然稳健，但对人性的要求极高，大多数人很难坚持。新思路就是：如果不掉“瘾”，那就让“瘾”为你打工。你觉得自己每天高强度上网，是在浪费生命。但在这个注意力经济时代，“沉迷”本身也是一种信息差的来源。假如你短视频重度成瘾，那你能不能对你成瘾的类型做一个盘点，让你笑得前仰后合的评论做一个盘点。神评论和梗百科也有很多粉丝啊。当然这个思路你要有自己的特点，你可以站在巨人的肩膀上，但不能站在巨人的影子里。当然这两种思路都有三个硬内核。保持学习，你的认知要更新迭代，你的技能也要更新迭代。要逐渐形成认知差和技能差。你赚不到你认知范围以外的钱，更无法过上你认知以外的生活。保持输出，在互联网时代，“输出”是普通人最强的杠杆。学习是输入，工作是交换，而输出（无论是写文章、拍视频还是做产品）是在建立你的个人品牌，也是整理你现有的知识和技能。保持一个好身体，所有的竞争最后拼的都是身体，如果以健康为代价，最终都是一场空。人生是一场长跑，拥有一个好身体，意味着你拥有更持久的战斗力、更稳定健康以及更高的上限。
2018年，陶华碧在一次采访中提到，老干妈之所以一直使用某家玻璃厂的瓶子，并不是
2018年，陶华碧在一次采访中提到，老干妈之所以一直使用某家玻璃厂的瓶子，并不是因为它保鲜或者不渗漏，而是因为这家国营玻璃厂在她创业初期时，第一个接她的单子，而且还愿意低价接她的小订单，是这家玻璃厂帮她度过了创业初期的艰难时期。她一直坚持跟这家玻璃厂合作。在商业教科书里，供应链管理通常只讲究两个词：效率与成本。如果按照这个逻辑，那个印着陶华碧头像的玻璃瓶，早该被更廉价、密封性更好、或者物流破损率更低的新型包装所取代了。毕竟，不管是重庆还是郑州的包装大厂，给出的报价单都比现在这个老伙计要诱人得多。但如果你拿着“利益最大化”的算法去问老干妈，她多半会对此嗤之以鼻。在她那个并未攻读过MBA的商业世界里，有一笔比资产负债表更重要的账——那个瓶子，是当年她卑微求生时，也是这家国企后来濒死挣扎时，双方唯一的救命稻草。故事得倒回到陶华碧最难的那个阶段。现在的年轻人可能很难想象，那个如今身家亿万的“国民女神”，在五十岁那年还是个为了生计能豁出半条命的苦命人。那时候别说什么融资扩产，连两间借来的民房都显得寒酸。为了做辣酱，她把自己变成了不知疲倦的机器，四十几个工人也没现代化设备，剁辣椒全靠手，飞溅起来的油星子辣得人睁不开眼，她不管那一套，带头喊着口号硬干。常年的高强度劳作给她留下的不只是第一桶金，还有严重的肩周炎和十个早已钙化的手指指甲。就是这样一个小作坊，当初想要搞点玻璃瓶包装，简直比登天还难。她跑到了当时年产量过万吨的贵阳某国营玻璃厂，结果可想而知。在那些端着铁饭碗的管理者眼里，这哪里是客户，分明就是来添乱的——几十个瓶子的订单，开一次模具的成本都赚不回来。倘若换作他人，面对阻碍时，或许在头撞南墙之后便会心生怯意，选择退缩不前。但陶华碧那一辈创业者的韧劲，往往就体现在这种近乎“无赖”的坚持上。她就像一颗钉子一样扎进了厂长办公室，不管对方脸色多难看，就是坐着不走，软话硬话轮番上：“那个娃儿是一生下来就一大个哦，都是慢慢长大的。”“你不给我瓶子，我就不走了。”这场完全不对等的博弈磨了一下午，最后换来的也不是什么正式合同，而是一个勉为其难的许可：厂里生产剩下的废次品或者边角料，允许她用提篮去捡几个回去用。谁能想到，正是当年那一提篮一提篮捡回来的破瓶子，装载了老干妈起步的底气。那段将尊严狠狠践踏于泥沼之中的经历，宛如一道深刻的刻痕，深植于陶华碧的记忆里，让她铭记终生。所以当后来由于种种原因，那家曾经傲慢的国营玻璃厂陷入倒闭潮的危机中时，陶华碧成了那个“守旧”的人。即便此时的她已经有了足以让全球包装厂排队求合作的资本，即便原来的瓶子既不是最保鲜的也不是防渗漏做得最好的，她依然没换。这份坚持硬是将这家老国企从悬崖边拉了回来，如今厂里四条生产线有三条都在昼夜不停地为她运转，占了六成的产能。这不是单纯的生意，这是她在还当年那个“允许捡瓶子”的恩情。这种“甚至有点傻”的厚道，贯穿了她管理的方方面面。她不懂复杂的现代企业治理，立下的规矩全是这种土得掉渣却硬得像石头的原则。比如那条雷打不动的“现款现货”，当年创业为了那第一批的一万个瓶子，她手里紧攥着现金去提货，从那时候起就发誓绝不欠账。这种极端的财务洁癖，让这家企业在后来即使做到了日销千万级别，账面上也看不到应收账款和应付账款的罗乱。对员工也是如此，什么期权激励她玩不转，她就知道谁生日了给煮碗长寿面，谁结婚了她去当证婚人。这种看似原始的“人情羁绊”，反而构筑了一种现代合同无法替代的忠诚度。然而，商业毕竟不是只靠温情就能一劳永逸的。这种建立在创始人个人魅力和价值观之上的企业护城河，随着权杖的交接，也面临着最现实的冲击。不管是坊间热议的“二代接班”后的管理风格变化，还是近年来关于口味的争议，其实都在指向一个核心冲突：当“笨拙”的坚守遇到了精明的算计，老干妈的魂还在吗？之前有段时间，不少忠实食客敏锐地察觉到了变化。那种用来拌饭能下一半瓶子的熟悉味道似乎“变”了，有人抱怨像是为了节约成本换了原料，原本醇厚的口感变得寡淡，甚至有说法称用了鸡油替代或者是更廉价的辣椒。这对于靠味蕾记忆生存的品牌来说，简直是毁灭性的打击。消费者是最敏感也是最无情的，这就像有人喝到某知名品牌的瓶装水变成了“纯水”一样，一旦那股“特殊的香气”没了，情怀也就断了。好在，市场是最好的教官。或许是听到了太多“老干妈被自己干死”的吐槽，也或许是终于明白有些成本是省不得的，在最近一轮的市场反馈中，似乎出现了转机。有细心的老顾客在超市促销时试着买回久违的那一瓶，惊喜地发现那个熟悉的味道似乎又回来了。这种起伏本身就是一个巨大的警示：在这个聪明人遍地的时代，像陶华碧当年那样，为了一个承诺守住一家玻璃厂、为了一个口感不计成本的“傻劲”，或许才是最稀缺、最不能丢的顶级商业智慧。
2026：AI应用元年爆发，豆包冠名春晚引爆“十倍股”盛宴，普通人如何抓住历史机
2026：AI应用元年爆发，豆包冠名春晚引爆“十倍股”盛宴，普通人如何抓住历史机遇？2025年末的互联网圈，一声惊雷炸响：字节跳动旗下AI助手“豆包”，正式拿下2026年央视春晚独家AI云合作伙伴身份，并将作为核心互动载体亮相。这不仅仅是一个商业赞助消息，这是一个历史性的信号。它标志着AI技术正式从实验室的“阳春白雪”和科技圈的“小众狂欢”，跨越到亿万中国家庭的“寻常百姓家”。2026年，将无可争议地成为AI应用元年。一场席卷资本市场的“十倍股”盛宴，和一场重塑普通人命运的认知革命，已然拉开序幕。一、历史的转折点：当AI敲开春晚的大门回望互联网历史，春晚是无可匹敌的“国民认知孵化器”。2015年，微信摇一摇红包，一夜之间绑定了2亿张银行卡，微信支付从此与支付宝分庭抗礼。2019年和2021年，抖音借春晚之力，完成了从“下沉市场APP”到“国民级应用”的惊天一跃。今天，历史的接力棒交到了AI手中。为什么是豆包？数据不说谎：用户规模：日均活跃用户（DAU）突破1亿，月活用户超1.72亿，是国内首个跻身亿级阵营的独立AI助手App。增长速度：从内测到DAU破亿，仅用了22个月，远超行业平均水平。技术实力：豆包大模型1.8版本在工具调用、复杂推理、视频理解上已具备“超级入口”的潜质。豆包拿下春晚，意味着AI将像当年的移动支付、短视频一样，通过这个最高规格的舞台，完成对全民的“认知重装”。届时，亿万家庭将不再把AI视为遥远的科技名词，而是可以“说得出、用得上”的生活管家。这不仅是豆包的胜利，更是整个AI应用赛道的“成人礼”。二、2026：AI应用元年，掘金“十倍股”的黄金赛道如果说2025年是大模型的“军备竞赛”，那么2026年就是AI应用的“落地收割”。得应用者得天下。这次春晚合作，为我们清晰地勾勒出了即将诞生“十倍大牛股”的三大核心赛道：1.“云+端”协同的硬件生态：AI的终极形态逻辑：AI不能只活在云端，必须“下沉”到终端。豆包已深度集成于手机、耳机、机器人、智能座舱等设备。爆发点：IDC预测，2026年中国新一代AI手机出货量将达1.47亿台。AI眼镜、AI陪伴机器人也将迎来爆发。潜力股方向：芯片（SOC）、算力模块、代工龙头、音频解决方案。例如，产业链消息显示，润欣科技（方案商）、天键股份、国光电器（代工）等已深度绑定豆包生态。2.智能座舱与汽车智能化：行走的AI终端逻辑：汽车是AI落地的最佳场景之一。豆包大模型已接入奔驰、奥迪、小米、比亚迪等主流车企。爆发点：从“我好热”自动调低空调，到“打开天窗”理解真实意图，大模型让座舱真正“听懂人话”。潜力股方向：与主流车企深度合作的智能座舱供应商，以及在AI语音交互上有深厚积累的汽车电子企业。3.内容与服务的AI重构：效率的极致革命逻辑：视频生成、代码辅助、智能客服……AI将重塑所有内容生产和服务行业。爆发点：豆包视频生成模型已能实现音画同步、电影质感叙事。降本增效是企业永恒的追求。潜力股方向：拥有海量数据和场景的传媒、营销、教育、软件服务公司。谁能率先用AI把成本降下来、把效率提上去，谁就是下一个行业霸主。投资逻辑总结：不要只盯着模型本身，要盯着“谁能让模型跑得更快、更稳、更便宜”，以及“谁能把AI装进用户每天都在用的产品里”。三、普通人的觉醒：不是被AI取代，而是用AI超越在资本市场的“十倍股”盛宴之外，更深刻的变化发生在我们每个人身上。2026年，AI将不再是程序员的专利，而是像水电煤一样的基础设施。你，准备好了吗？很多人还在担心“AI会不会取代我的工作”，这本身就是个伪命题。取代你的不是AI，而是那些会使用AI的人。学生：别再死记硬背，要学会用AI进行深度研究和创意写作。职场人：别再重复低效劳动，要学会用AI做PPT、写代码、分析数据、生成营销方案。创业者：别再盲目烧钱，要学会用AI洞察市场、精准获客、优化流程。春晚的那几个小时，将是AI普及的“总动员令”。当你看到父母用语音唤醒AI生成春联，看到孩子用AI画出心中的年兽，你就知道，时代真的变了。四、结语：拥抱AI，就是拥抱未来2026年，AI应用元年的钟声已经敲响。豆包冠名春晚，是这场大戏的序幕，也是资本市场上演“造富神话”的发令枪。对于投资者，这是挖掘“十倍股”的黄金窗口，顺着“云+端”、智能汽车、内容重构的脉络去寻找，你将有机会分享AI时代的红利。对于每一个普通人，这是一场认知升级的“自救行动”。去学习AI，去使用AI，去探索AI如何让自己的生活更美好。因为，未来不属于AI，未来属于驾驭AI的人。历史的车轮滚滚向前，唯有拥抱变化者，方能立于潮头！