马云深夜现身阿里千问项目组,30亿春节请客计划明日启动
2月4日晚间，据阿里员工社交媒体爆料，阿里巴巴创始人马云现身杭州阿里总部千问春节项目组办公区。现场照片显示，马云头戴棒球帽，在阿里巴巴合伙人邵晓锋陪同下到访。此次现身正值千问春节营销关键节点。2月6日，千问将启动30...
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大厂AI红包大战一触即发#【#马云现身阿里千问办公楼#，提前助阵30亿春节红包
大厂AI红包大战一触即发#【#马云现身阿里千问办公楼#，提前助阵30亿春节红包大战？阿里千问启动30亿元春节红包大战前夕，马云亲自助阵？马云亲自助阵千问30亿春节红包大战#2月4日，南都N视频记者了解获悉，阿里巴巴创始人马云...
马云突然现身阿里总部千问项目组,跟今天这件事有关
2月4日晚9点30分左右，一位阿里员工在社交媒体分享自己在园区偶遇马云的经历，并拍下一张照片。图片显示，马云所在的位置，是位于阿里全球总部的千问项目组区域。这位网友说：“远远走着还以为眼花了，细看下竟然还真是啊！戴...
刚刚,马云现身阿里总部千问项目组,跟今天这件事有关
2个多小时前，一位阿里员工在小红书分享自己在园区偶遇马云的经历，并拍下一张照片。图片显示，马云所在的位置，是位于阿里全球总部的千问项目组区域。这位网友说：“远远走着还以为眼花了，细看下竟然还真是啊！戴着帽子，...
马云现身阿里总部千问春节项目组,即将投入30亿元“请客”
2026年2月4日，小红书博主“丹吉尔丹”在社交媒体平台发文称，阿里巴巴创始人、原首席执行官、原董事局主席马云现身阿里总部千问春节项目组所在的办公点。“丹吉尔丹”表示，“太意外了…竟然一抬头看到了马老师（马云）！戴着...
千问春节红包大战前夕,马云现身杭州阿里总部千问办公楼
新浪科技讯2月4日晚间消息，社交媒体有消息称，今日马云现身位于杭州阿里总部的千问春节项目组，疑似是给千问加油打气来的。有阿里员工分享表示：“太意外了，一抬头竟然看到马老师来了！“戴着帽子，看着挺放松的，赶紧过去拍...
有钱也阻挡不了衰老，这么多钱了为什么治不了白头发，也许这样的马云更真实，更接地气
有钱也阻挡不了衰老，这么多钱了为什么治不了白头发，也许这样的马云更真实，更接地气了，更像一个普通的老人。
福布斯2026年中国富豪榜新鲜出炉，这份截至1月的榜单最明显的变化，就是数智经济
福布斯2026年中国富豪榜新鲜出炉，这份截至1月的榜单最明显的变化，就是数智经济成了造富主力，行业格局也跟着大变样。张一鸣首次坐上首富宝座，身家693亿美元，靠的就是字节跳动的全球化发展和豆包等AI业务的爆发，钟睒睒、马化腾则以680亿、627亿美元分列二三位。榜单的一大惊喜是雷军，他带着304亿美元身家首次挤进前十，还以8亿美元的优势超过了马云，小米汽车的销量突破和智能生态链的发展，是他财富大涨的关键。还有个新面孔格外亮眼，未上市的AI公司DeepSeek创始人梁文峰，凭115亿美元首次上榜排第43名，能以非上市公司创始人身份登榜，也看出资本对AI赛道有多看好。这份榜单也藏着不少经济趋势，前十里六成是互联网科技大佬，两成来自新能源领域，数字和绿色经济成了财富核心引擎。消费市场也变了样，泡泡玛特王宁这类做潮流消费的富豪财富增长，说明大家更愿意为情绪价值买单。富豪的分布也和区域产业挂钩，杭州、深圳就聚集了不少科技、新能源领域的富豪。说到底，这份榜单就是中国经济转型的缩影，从原来的模式创新，慢慢转向硬科技驱动，消费也从满足基础需求，变成了追求个性化和情绪价值。年度财富排名榜亿万富豪排行榜
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
马云和雷军的午餐，你悟出了什么？？
马云的头发全白了，真没有想到这才几年的时间，人就已经老成了这个样子，在某种程度上
马云的头发全白了，真没有想到这才几年的时间，人就已经老成了这个样子，在某种程度上也可以说，家大业大，操心的事也特别的多，每天思考的问题也特别的多，作为一个大老板，压力也是非常大的，虽然非常富有，但真不一定能够享受到普通人的清福！
蔡正元对马云是一个劲的称赞。因为阿里巴巴最近搞了千问。以前他对阿里巴巴是不停的批
蔡正元对马云是一个劲的称赞。因为阿里巴巴最近搞了千问。以前他对阿里巴巴是不停的批评，就是搞了个蚂蚁金服，觉得档次太低。具体怎么个低法，他也没怎么说，或者说人家说了，我没听懂。但是对于阿里巴巴的千问，蔡正元直言，在国内的一众AI智能软件中，千问是最好用的。是水平最高的。说句实话，对于智能软件，普通老百姓基本上不怎么使用，或者说，基本上都一样。因为我们使用的功能，都是最基础的功能。没有什么大的差别。
大家肯定都见过马云，可你仔细瞧过他和妻子的夫妻照吗？这一看可不得了，两人真有夫妻
大家肯定都见过马云，可你仔细瞧过他和妻子的夫妻照吗？这一看可不得了，两人真有夫妻相，让人忍不住感叹缘分的奇妙！马云妻子张英，在很多人眼中那可是有满满福相，更被不少人说是旺夫的女人。这“旺夫”一说，到底从何而来呢？是她在马云创业艰难时，默默在背后给予支持，让马云能心无旁骛地拼搏？还是她本身就有着独特的智慧和眼光，在关键时刻给马云出谋划策，助力事业腾飞？从他们携手走过的岁月来看，张英似乎一直扮演着那个低调却无比重要的角色。她没有在公众面前过多露面，却用行动诠释着对马云的爱与支持。现在，大家不妨来聊聊，你觉得张英的“旺夫”体现在哪些方面呢？是性格上的温柔坚韧，还是在生活中的默默付出？快来评论区分享你的看法，一起探讨这对夫妻背后的故事！
马云谈AI时代的教育
马云分享对AI与教育的思考。1月27日，据马云公益基金会官方微信公众号推文，近日，阿里巴巴创始人马云在线参加马云公益基金会“腊八之约”活动时，乡村老师们对“AI时代，乡村教育会不会被甩下”这一问题有困惑。对此，马云...
马云最新露面谈AI
据马云公益基金会消息，近日，马云在线参加了“腊八之约”活动。在活动上，针对“AI时代，乡村教育会不会被甩下？他分享了自己的一些思考。他说，AI对乡村教育是一个挑战，但更是一个回归教育本身的机会。AI时代，不要再犹豫用...
1999年马云，马化腾，张朝阳的抓拍合影里，三人带着创业的青涩气，谁也没料到后来
1999年马云，马化腾，张朝阳的抓拍合影里，三人带着创业的青涩气，谁也没料到后来会成为互联网界的大佬。时光匆匆，命运的神奇转折，全藏在这张不经意的旧照里，成了最鲜活的时代注脚。
马云：AI时代教育应培养提问能力，而非比拼记忆
1月26日消息，马云通过视频连线参与马云公益基金会“腊八之约”活动，就AI时代乡村教育发表最新观点。他表示：“AI时代的鸿沟不是技术鸿沟，而是好奇心、想象力、创造力的鸿沟。面对乡村教师关于“乡村教育是否会被AI甩下”的...
马云现身乡村教师腊八之约！11月26日，马云在线参加了与百位乡村教师的“腊八
马云现身乡村教师腊八之约！11月26日，马云在线参加了与百位乡村教师的“腊八之约”。在谈及AI时，马云表示：“不要再犹豫用不用AI，而是怎么教我们的孩子去用好AI。”从照片中可以看到，马老师桌上摆放着两部iPhone：一部是iPhoneAir，另一部是iPhone17ProMax。其中，17ProMax的手机壳挺有特点。记得马云上一次公开露面，是去年12月在非洲卢旺达出席活动。
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“你们千万别被711骗了！你还真以
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“你们千万别被711骗了！你还真以为它是一家便利店？大错特错！”2026年1月，中国零售业的显示屏上出现了极其割裂的一幕。镜头左侧，是撤退的背影。7-11在中国大陆的最后一家直营店缓缓拉下了卷帘门，120盏曾经彻夜通明的灯火彻底熄灭，这也意味着，这家巨头在中国长达22年的“亲自下场”实验宣告终结。镜头右侧，却是狂飙的红线。几乎就在同一周，深圳第200家门店喧嚣开业，全额由本地加盟商出资，，财报上的数字更是冷酷得令人发指：仅靠这种“借鸡生蛋”的模式，其年度利润逆势增长了13%。这时候，马云那句被很多人当作段子的话，突然像子弹一样正中眉心：“别被7-11骗了，那根本不是便利店。”确实不是。如果你还要把这家毛利高达90%、人均利润超120万甚至吊打阿里巴巴的公司看作是卖饭团的，那你可能连当韭菜的资格都没有，这不是零售的胜利，这是一场精密的系统性收割。很多人看不懂“快当家”是怎么死的，就在去年的6月，这个一度风光的便利店品牌宣告破产，500家门店不仅没能形成规模效应，反而因为重资产运营拖垮了资金链。它的创始人临走前留下一句遗言：“低估了系统的壁垒。”他输在哪？输在他真的在“开店”，看看7-11的底层架构，你会感到一种外科手术般的寒意：0工厂、0物流中心、0自营地产。这是一家彻头彻尾的“皮包公司”，它手里捏着的，只有两样东西：品牌和算法。它就像一个巨大的“产业路由器”，自己不拥有一辆货车，却指挥着157个配送中心的路线，自己不拥有一台设备，却控制着177家工厂的配方。至于风险？全部剥离。这就触及到了那个最残酷的博弈机制，想加盟？没问题。装修费、房租、人力成本，这几百万的雷你先顶着。一旦店铺盈利，总部的手直接伸进钱袋子，最高抽走55%的利润，听起来简直是霸王条款，为什么还有人排队送钱？因为它抓住了一个比贪婪更底层的人性弱点：恐惧。7-11提供了一种叫“保底收入”的毒药，只要你听话，严格执行系统指令，亏了算总部的，它把创业这种九死一生的游戏，包装成了一款保本理财产品。它招募的不是合伙人，而是带资进组的高级打工仔。这种对系统的迷信，早在1978年就开始了，当同行还在噼里啪啦打算盘的时候，7-11已经在东京记录“谁在下午4点买了绿茶配饭团”。它比你更懂你的胃，这套算法霸权，能让一个从未摸过收银台的外行，在半年内跑赢周围20%的竞争对手。通过广州那种带堂食的“小食堂”模式，现制现烤，它把毛利拉到了极致，它不屑于赚卖水的硬币，它要的是高溢价的鲜食红利。但代价是什么？是店长必须成为系统的奴隶。系统预测明天有阵雨，你就必须备好伞和冷面，系统发现上午饭团滞销，你就必须在中午削减订单，所谓的“假设-验证”循环，其实是剥夺了人的自由意志。在这台机器里，你不需要思考，只需要执行神谕。但这台机器在中国，终于还是撞上了墙。今年1月的这次大规模关店潮，不仅是策略调整，更是生态位的溃败。在日本，那套严苛的强管控是神技，但在中国，面对微信支付的普及、社区团购的野蛮生长，以及美宜佳那种几乎“放养”的灵活性，7-11的系统成了僵化的枷锁。禁止加盟商改价、对本土化服务的迟钝，让这台精密机器在泥泞的巷战中转不动了。它在中国市场的局部撤退，恰恰印证了马云的警告：它太依赖系统了，以至于当环境在这个系统之外发生突变时，它显得笨拙而苍老。7-11依然是一个伟大的商业标本，但它留给2026年的启示不再是“如何开一家便利店”，而是关于阶层的终极隐喻。在这场游戏里，只有两类人。一类是像7-11那样制定规则、掌握数据的上帝，另一类是像加盟商那样，出钱出力、在这个系统里通过出卖自由换取安全的螺丝钉。你要做哪一个？想清楚这个问题前，别轻易入局，因为在这台机器里，只有顺从系统的人才能生存，但只有创造系统的人才能暴富。信源：中国企业家网——61岁马云回归,阿里市值重返3万亿港元|一周人物
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“你们千万别被711骗了！你还真以
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：“你们千万别被711骗了！你还真以为它是一家便利店？大错特错！”这番话背后，藏着711鲜为人知的商业秘密，它的毛利高达90%，人均利润超120万，甚至超过阿里巴巴；更令人惊叹的是，全球7万多家便利店同行，竟心甘情愿掏钱帮它开店、替它打工。用别人的钱做自己的生意，711这套日本最成功的商业模式，看似复杂实则可复制，适配各行各业！路过街角的711时，不少人都会顺手买杯热饮或一份即食餐。在大多数人的认知里，它不过是一家比普通小卖部更规范、营业时间更长的连锁小店。711能实现如此高的盈利水平，绝非依赖加价销售，而是彻底跳出了“自营自销”的传统框架。它不建工厂、不投物流，把生产和配送环节全部外包给合作方，自身仅聚焦于最核心的能力建设。这支团队不碰门店销售，却能通过数据分析、经营指导、供应链优化，把分散的零售终端、生产厂家和配送网络串联起来，让整个产业链的利润空间被极致挖掘。上世纪六七十年代，日本经济迎来黄金增长期，城市化进程加快让居民生活节奏大幅提升，深夜加班、早出晚归成为常态。彼时日本的便利店多采用自愿连锁模式，店铺之间各自进货、自主经营，供应链极其松散，本质上就是缩小版的超市，根本无法体现“便利”的核心价值。711敏锐捕捉到这一市场空白，果断抛弃松散的自愿连锁，推出标准化的特许经营体系。既为个体店主提供成熟的经营方案、品牌背书和技术支持，降低其创业风险，又无需总部投入巨额资金铺设直营店，实现了低成本快速扩张。从1973年第一家特许经营店落地，仅用三年时间门店数量就突破百店，到1978年更是飙升至500家，直接改写了日本便利店行业的竞争格局。最让人称奇的，是711这套“借船出海”的加盟机制，全球七万多家门店中，加盟店占比极高。这一切的核心，在于它打破了传统加盟的利益对立关系，构建了共赢的毛利分成体系。分配方式让总部与加盟商的利益深度绑定，总部不再是单纯的品牌方，而是加盟店的“盈利合伙人”，会主动倾尽资源帮助门店提升业绩。作为互联网巨头的阿里巴巴，人均利润也仅一百四十多万，而711仅凭八千多名员工，就创造了百亿级净利润，人均利润达125万，几乎与阿里持平。711把门店运营、商品生产、物流配送等可外包的环节全部众包出去，让专业的人做专业的事，自己则聚焦于产业链的核心枢纽环节，扮演着“产业路由器”的角色。它一头连接着1.9万多家加盟店，一头对接170多家合作工厂和150多家配送中心，打破了行业信息壁垒和资源孤岛，让资金、货源、场地、技术等资源实现最优配置，最终达成整个产业链的效率最大化。马云的那句话，其实点透了商业的底层逻辑：真正的行业巨头，往往善于跳出表面业态，用模式创新重构行业格局。无论身处哪个行业，只要能打破固有思维，搭建高效的资源整合平台，就能在传统赛道中开辟出全新的增长空间，这正是其模式最具借鉴价值的地方。对于这件事，您有什么想说的吗？欢迎评论区留言讨论。
马云上大学时期的照片/今天马云的照片，有什么变化？马云阿里巴巴马云马云名
马云上大学时期的照片/今天马云的照片，有什么变化？马云阿里巴巴马云马云名人名言马云经典金句马云名言警句
2025年中国大学本科校友首富排名。
2025年中国大学本科校友首富排名。
我们总爱想象，有钱了就躺平享受，可马云们却在琢磨怎么改变世界。这差距，真的只是境
我们总爱想象，有钱了就躺平享受，可马云们却在琢磨怎么改变世界。这差距，真的只是境界问题吗？几年前，马云在阿里内部会议上有段发言流传很广。他说，阿里巴巴前十年是为了活下去，后十年是为了让更多人活下去。当时很多人觉得这是场面话，如今回头看，从蚂蚁森林种下真树，到云计算支持中小企业，这些事确实在发生。记得有记者问过张一鸣，为什么抖音要大力推广科普和传统文化内容。他的回答很直白：“当几亿用户每天花大量时间在这里时，我们就有责任让这些时间更有价值。”这话听着冠冕堂皇，但看看现在多少山村孩子通过抖音学书法、看博物馆，就知道这不仅是口号。我们普通人想着“有钱就潇洒”，其实是人之常情。毕竟房贷车贷、子女教育、父母养老，这些现实压力让我们不得不先考虑自己。但那些登上财富顶端的人，他们面对的是另一个问题：这么多钱，到底该怎么用才有意义？马斯洛需求层次理论在这里显现得很真切。当基本的生存、安全、社交需求都被满足后，人自然会追求尊重和自我实现。对于企业家而言，自我实现往往就体现在创造社会价值上。但这不只是境界差，更是位置差。当你掌握着影响千万人生活的资源时，你的视野自然会从“小我”转向“大我”。这就像站在平地上只能看到自家院子，登上山顶却能看见整座城市的脉络。有趣的是，这种“造福社会”的思维正在向下渗透。我认识几位年入百万的创业者，他们谈论的不再只是换车换房，而是如何让员工过得更好，如何让产品真正帮到用户。财富积累到一定程度，人的思考维度真的会发生变化。所以不必妄自菲薄。我们与首富们的思想差异，很大程度上是所处阶段不同。重要的是，即使在我们普通人的位置上，也能在自己的能力范围内思考：除了为自己，我还能为身边的人、为社会做点什么？也许就是这份超越自身利益的思考，才是通往更广阔天地的开始。毕竟，马云也不是生来就想改变世界的——他也是从一个英语教师，一步步走到今天的。
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，你们千万别被711骗了！你还真以为它是一
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，你们千万别被711骗了！你还真以为它是一家便利店？大错特错！这番话背后，藏着711鲜为人知的商业秘密，它的毛利高达90%，人均利润超120万，甚至超过阿里巴巴。但这绝非靠卖饭团、关东煮硬撑起来的，核心秘诀藏在它的轻资产模式里。和传统品牌自掏腰包买地、装修、雇人的重资产扩张不同，711几乎不直接投入门店建设资金，全靠特许加盟模式整合社会资源。想要开一家711，加盟商得承担所有前期成本，包括5到15万元加盟费、5到15万元装修费，再加上设备费、保证金、首批进货成本，整体投入至少20到50万元。一线城市核心地段的门店，仅年租金就可能高达30万元，再算上人工、水电和冷链物流成本，一年总支出接近百万。这些成本全由加盟商承担，711只需输出品牌、供应链和管理体系，就能坐享收益。截至2025年2月末，711全球门店总数已达85816家，这些门店大多由加盟商运营，相当于无数人拿着自己的钱帮品牌铺市场、打江山。但711并非甩手掌柜，它会通过强管控绑定加盟商，从商品采购、陈列布局到运营标准，都有严格要求，加盟商几乎没有自主调整空间。这种模式既降低了品牌的扩张风险，又能快速抢占市场，形成规模效应。不过这套看似完美的模式，近年也逐渐暴露问题。711在中国市场的扩张就略显乏力，截至2023年，中国门店数量仅3906家，远不及本土品牌美宜佳的3.3万多家，也落后于同行罗森。核心问题出在本土化不足和成本压力上，日式冷食为主的产品结构不符合国内消费者偏好，高昂的运营成本让加盟商盈利困难，不少门店月均营业额20万元左右，净利润率却只有5%。为了应对困境，711母公司不断调整战略，更换首席执行官、重组业务，甚至关闭部分门店、取消24小时营业制。但不可否认，它这套轻资产整合资源的思路，依然有很强的借鉴意义，从零售到服务行业，都能找到适配的逻辑，这也是马云特意点出它的原因。
阿里巴巴惊天逆袭！股价一年翻倍冲破3万亿，AI战略引爆全球资本狂欢，马云沉默三年
阿里巴巴惊天逆袭！股价一年翻倍冲破3万亿，AI战略引爆全球资本狂欢，马云沉默三年后终于等来这一刻！还记得去年此时，阿里股价还在80港元低谷徘徊吗？当时多少人摇头叹息，认为这家巨头已经失去魔力。然而短短一年时间，阿里上演了一场史诗级反转大戏，港股暴涨103%，市值突破3.13万亿港元，创下近三年新高！这一奇迹并非来自传统电商的老路。当所有人盯着双十一数据时，阿里早已在另一个战场悄然布局。通义千问大模型横空出世，衍生模型数量突破20万个，日均下载量110万次，硬生生从Meta手中夺下全球第一宝座！真正让资本市场疯狂的，是阿里将AI深度融入血脉的魄力。打开淘宝，千问智能助手比你更懂你的喜好；使用高德，AI规划路线避开所有拥堵；就连点外卖，系统都能预测你今晚想吃什么。这种“生活+AI”的闭环体验，让用户再也离不开阿里生态。阿里云更是化身增长引擎，AI业务连续八个季度三位数狂飙。公司宣布未来三年投入3800亿元搞AI基建，这规模超过过去十年总和！单季资本开支激增80%，这种砸钱力度，分明是在赌下一个时代。机构们既兴奋又忐忑。摩根大通疯狂增持至8.03%，高盛、汇丰频频上调目标价。但花旗却选择减持，担心外卖补贴战会吞噬利润。这种分歧恰恰说明：阿里已经不再是那个单纯的电商公司，它的未来充满想象，也布满荆棘。我们正在见证一场商业史上的华丽转身。当传统业务增长放缓，阿里用AI撕开新天地。这不仅仅是技术的胜利，更是战略眼光的胜利。那些曾经唱衰的人，现在不得不重新审视这个苏醒的巨人。普通用户可能还没意识到，自己的生活正被这场变革深刻改变。每一次智能推荐、每一次路径优化、每一次快捷支付，背后都是阿里AI在默默工作。科技不再冰冷，它成了我们生活最贴心的伴侣。阿里这一仗赢得漂亮，但战争远未结束。全球AI竞赛刚刚进入白热化阶段，3800亿投入只是入场券。接下来要看这些技术能否真正创造价值，能否让每个普通人都感受到科技的温度。阿里AI逆袭科技巨头重生生活智能革命（来源：CNMO科技消息、Wind数据、HuggingFace平台统计及各机构研报）
支付宝自从马云先生离开以后，支付宝就已经不是以前的支付宝了！我的借呗逾期了，
支付宝自从马云先生离开以后，支付宝就已经不是以前的支付宝了！我的借呗逾期了，催收电话一个劲的打！打有什么用呢，有钱早都还了！谁愿意有钱不还呢！给支付宝客服打电话也没用！没办法谁让咱负债呢！谁让咱欠钱呢！这几年借呗利息都给了五六万！给支付宝客服说还款困难，结果还被回怼！没办法，人穷衣服破说啥都是错！有时候夜晚出去干活，冻得鼻青脸肿，也不敢停歇！人到中年负债以后过得太憋屈，活的太累太累了！有时候想想现在的自己，真是一言难尽！现在社会煞气重是有原因的！支付宝马云花呗借呗支付宝借呗支付宝逾期
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以
2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！当时身为淘宝第一任CEO的孙彤宇，刚带着团队创下辉煌业绩，助力阿里巴巴实现大额盈利，却突然被马云免去职务，离开一手打造的淘宝。孙彤宇在阿里工号为3，仅次于马云和张瑛，作为阿里早期核心成员，他被业内称为“淘宝之父”，从淘宝初创到站稳脚跟，每一步都离不开他的执行力。那时的淘宝，在孙彤宇的带领下，不仅在与eBay的竞争中脱颖而出，还构建起完善的电商生态，为阿里巴巴贡献了巨额营收。但马云与孙彤宇在公司战略发展上逐渐产生分歧，孙彤宇性格执拗，认准的方向就会坚持推进，被马云私下称作“犟驴”。2007年12月，阿里以“战略轮岗”的名义，宣布孙彤宇卸任淘宝CEO，随后安排他前往海外学习，实质上终结了他在阿里的核心工作。离开阿里时，孙彤宇展现出极高的职业素养。他在最后一天给淘宝全体同事发送告别邮件，称呼大家为“一起拼杀的战友”，即便有不少员工主动提出愿意跟随他离开，他也全部婉拒，还特意召集管理团队开会，嘱托大家帮他完成未竟的目标。他的妻子彭蕾当时是阿里巴巴资深副总裁，并未因丈夫的离开选择离职，而是继续留在阿里深耕，后来成为蚂蚁集团的核心管理者。马云当时或许认为，卸下孙彤宇的职务，能让淘宝更顺畅地执行自己的战略布局。可他没料到，这一决定间接催生了阿里日后最强劲的竞争对手之一。离开阿里后的孙彤宇，并未淡出互联网行业，而是转型做起了投资。凭借多年在电商行业积累的经验和精准的战略眼光，他成为了拼多多的天使投资人，在拼多多初创阶段给予了重要的资金和资源支持。起初拼多多只是下沉市场的小众平台，并未引起阿里的过多关注。但随着拼多多凭借低价策略和社交裂变模式快速崛起，不断蚕食阿里的市场份额，尤其是在下沉市场与淘宝形成直接对抗，阿里才逐渐意识到威胁。而这一切的背后，都有孙彤宇的身影，他用自己对电商行业的理解，助力拼多多一步步成长为能与阿里分庭抗礼的巨头，也让马云当初的决定，变成了阿里后续多年的“大麻烦”。孙彤宇曾在采访中提及，自己与马云有诸多共同点，都对企业未来充满热情，马云胜在战略眼光，而自己的优势在于执行力。两人虽因理念分歧分道扬镳，但孙彤宇从未否定马云的能力，也始终珍视在阿里打拼的岁月。这场人事变动，既是阿里发展历程中的一个小插曲，也成为中国电商行业格局演变的重要伏笔。
据社科院统计，咱们中国人的人均资产已经达到了36万元。看到这条消息，网络上有不
据社科院统计，咱们中国人的人均资产已经达到了36万元。看到这条消息，网络上有不少主播冷嘲热讽，有的说我给国家拖后腿了，有的说原来社科院欠我36万等等。我对此却深信不疑，注意社科院说的是人均资产，而不是说每个人的资产已经达到了36万元。知道说的是人均就好理解了，比如说马云资产3600亿，那么他就平均了100万个人，要知道中国的有钱人是很多的。还有，只要在大城市有住房的人均大多都能够得上36万了，这样的家庭还是有很多的。所以人均资产36万是可信的，你没有并不等于别人没有。因此我们对这一类的统计还要抱有理性的态度才行。不过我也觉得这样平均没有什么意思，也没有什么代表性，更起不到什么作用。最后，悄悄地问您一下，您的家产达到36万元了吗？
马云前助理陈伟离世,夫妇献花圈:别小瞧“配角”他才是撑起大局的关键齿轮
今天偶尔刷到，“马云前助理陈伟去世，马云夫妇献花圈”的消息时，我心还是酸酸的。不是因为他是谁的大助理，而是因为这背后藏着一种很特别的人情味。我们平时看商业新闻，总被数字、排名、风口推着走，很少停下来想，那些站在大佬身边的人，其实也有自己的故事和生活温度。陈伟这一走，让人突然意识到，再高雅的舞台，也是靠一个个活生生的人在撑着。各位看官大家好，我是小米辣，今天咱就聊聊这个人，聊聊他的经历里藏着的冷门真相，还有我从这事里咂摸出的不一样看法。消息咋来的？源头得说清Tech星球1月14日抛出的这条消息，是从鞭牛士那边转来的。真正往外说的，是电商大V倪叔。他讲，自己是在马云墨宝拍卖会上认识陈伟的。注意，这不是那种普通饭局碰面，是跟文化、收藏沾边的场合，能去的人不多，说明陈伟的身份和圈子不一般。倪叔还提到，两人后来在太极禅院待过一阵，有过挺暖的回忆。最后，他用一句“希望陈伟一路走好”收尾。就这么几句话，把一个人的离世和一段人际联系交代了。陈伟是谁？不只是“助理”俩字一提助理，很多人脑子里就是端茶倒水、安排行程。但陈伟的位置，显然不止这些。能出现在马云墨宝拍卖会，还能进太极禅院，这两处地方都有门槛。前者涉及艺术品和商业的交叉场，后者是马云搞的文化养生项目。能在这俩地方来回跑，说明陈伟既懂商务节奏，又接得住文化氛围。换句话说，他可能是那种能把硬邦邦的商业事务揉进柔和人情里的角色。这种人，看着低调，其实是老板身边少不了的黏合剂。墨宝拍卖会上的初次见面倪叔说，他和陈伟就是在马云墨宝拍卖会认识的。这类拍卖会，表面卖的是字画，其实卖的是人脉和气场。现场不光有生意人，还有艺术家、收藏圈的行家。陈伟能在其中游走，大概率不只是帮忙拎包，而是参与策划或协调。想想也合理，马云爱太极、爱书法，这类活动少不了贴身帮手去打理细节。一次见面，就让人记住，说明陈伟身上有种让人舒服的沟通力。太极禅院的美好回忆太极禅院是马云投入心血的地方，把太极、茶道、养生串成一套慢生活系统。倪叔和陈伟在那有一段好回忆。没细说啥事，但能留下“美好”这词，估计不是开会谈事，而是一起练拳、喝茶、聊生活。这种场景，把商业味冲淡，露出人的真性情。也许正是这种环境，让他们看见彼此除了工作外的另一面。人在快节奏里待久了，能有个这样的角落喘口气，不容易。为啥马云夫妇送花圈？分量在这里花圈不是随便送的。它代表敬意和私人情感。马云夫妇亲自署名送，说
阿里巴巴底下那么多部门，为什么马云只去了闲鱼这是在暗示什么吗？
阿里巴巴底下那么多部门，为什么马云只去了闲鱼这是在暗示什么吗？
今晚的马云，心情特别沉重，因为他的老朋友，陪伴他三十年的朋友陈伟去世了。陈伟
今晚的马云，心情特别沉重，因为他的老朋友，陪伴他三十年的朋友陈伟去世了。陈伟不仅仅是马云的助理，更是三十年挚友如半世知己，写下挽联“活的真诚，爱的潇洒”，可惜此生只能错过。“活的真诚，爱的潇洒”，这是马云夫妇为老朋友陈伟写下的挽联，马云陈伟相识相知，伴了三十年，此时此刻心中必然是万般不舍。马云曾经说过，陈伟是他最好的朋友，是唯一一个懂他的人。世间最难得的是知心朋友，陪伴让我们不空虚，挚友如同半个生命。如今陈伟走了，马云再想找一个可以聊真心话的人，恐怕比登天还难！网友们说！马云暗暗高兴好来不及咧，终于有个知根知底的人，把他见不得人的秘密带进棺材了，两口子长吐一口气。[呲牙笑]
今晚的马云，怕是要彻夜难眠了！不是因为阿里的股价，也不是为了商业帝国的版
今晚的马云，怕是要彻夜难眠了！不是因为阿里的股价，也不是为了商业帝国的版图，纯粹是心被人狠狠挖走了一块。陈伟走了。这名字听着普通，但在马云这儿，他是助理，更是那个从懵懂少年时就混在一起的亲兄弟。这份情谊得从1992年的杭州夜校说起。马云当时在那儿教英语，陈伟是台下的学生，一教一听，就结下了三十多年的缘分。英语俱乐部散了，两人各奔东西。马云闯事业，陈伟去了影视圈给张纪中当助理，跟着拍《碧血剑》《鹿鼎记》这些经典金庸剧。联系从没断过，还是照样一起吃饭打牌，聊武侠聊人生。2008年陈伟进了阿里，成了马云的助理。两人哪儿有半点上下级的生分，陈伟是真懂马云的人。知道他爱金庸的江湖气，就帮着成立了太极禅院。知道他身边难有说心里话的人，就陪着他喝酒吹牛，顺境逆境都不离开。阿里的员工都亲切叫他“陈爸”。他总带着打手鼓、弹古筝的文艺劲儿，走到哪儿都能带来快乐。他做助理，活得特别通透。每天拆马云的信件，有想卖肾创业的，有留银行账号要钱的，还有送小行星命名函的。五花八门的事儿他都乐呵呵应付，还会给创业者发鼓励短信。他也犯过迷糊，莫斯科开会忘了约见客户，广州机场拿错装满女性用品的行李。马云笑着骂他“愚蠢”，转头还是把重要的事儿交给他办。最难得的是，他敢说真话，更懂怎么讲马云的故事。写的《这就是马云》，没有半点吹捧，全是创业时的糗事、日常里的烟火气。后来卸任了助理职务，马云陷入争议时，他还是会站出来澄清，生怕外界误读了这位老朋友。商业世界里，太多关系是利益捆绑。你有用时前呼后拥，你落魄时树倒猢狲散。可陈伟和马云不一样，他们见过彼此最青涩的模样，熬过最艰难的日子。这份情谊无关身份地位，纯粹得像一杯白开水。马云能在他面前卸下所有防备，不用端着大佬的架子，不用想每句话是不是得体。这种松弛感，是多少财富都换不来的。马云夫妇送的挽联写着“活得真诚，爱得洒脱；享有趣的灵魂，获一世的情谊”。这十六个字道尽了陈伟的一生，也藏着两人最深的默契。现在那个能一起吹牛、一起犯傻、一起回忆青春的人走了。马云心里的空缺，再也没人能补上。再厉害的商业帝国，再高的身家，在生死面前都显得轻飘飘。有些东西，钱能买到替代品，可唯独买不回三十年的兄弟情。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
今晚的马云，怕是要彻夜难眠了！不是因为阿里的股价，也不是为了商业帝国的版图
今晚的马云，怕是要彻夜难眠了！不是因为阿里的股价，也不是为了商业帝国的版图，纯粹是心被人狠狠挖走了一块。陈伟走了。这个让马云牵挂一生的男人，和他的缘分始于1992年的杭州英语夜校。彼时马云是热血讲师，陈伟是浙大毕业的求知青年，一讲一听间，竟结下33年的深厚羁绊。没人想到这份情谊能跨越岁月，英语俱乐部解散后，马云创业忙得脚不沾地，陈伟也辗转影视圈，却始终保持着联系，打牌吹牛的默契从未中断。陈伟的人生足够精彩，2005年给张纪中当助理，跟着拍《碧血剑》《鹿鼎记》，还客串过袁崇焕，走南闯北见尽江湖烟火。2008年他回归杭州加入阿里，成了马云身边最特别的助理。15年里，他不只是打杂跑腿，还统筹国际会议、在长江商学院授课，更写下两本官方传记。《这就是马云》里没有商业神话，只有爱吹牛、会犯糗的真实模样，马云自己读了都忍不住怀念那些烟火时光。阿里内部都叫他“首席快乐官”，会打手鼓弹古筝，聚会时总能带动气氛，连马云都爱把段子素材交给她包装。就算2023年卸任，他仍在关键时刻挺身而出。马家厨房被传做预制菜时，是他幽默澄清，守住了马云的初心。1月14日的追悼会上，马云夫妇的挽联道尽心声：“活得真诚，爱得洒脱；享有趣的灵魂，获一世的情谊”。张纪中、吴泳铭也纷纷送花圈致哀。对马云而言，陈伟从不是下属，而是见证他从平凡到传奇的知己。商业场上的伙伴易得，33年的真心难寻。如今那个能陪他喝酒吹牛、懂他侠骨柔情的人走了，这份痛无关财富地位，只关乎一个鲜活灵魂的离去。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。马云
马云押宝AI电商，阿里暴涨千亿！这盘棋他下了16年，终于赌赢了？美国时间1月12
马云押宝AI电商，阿里暴涨千亿！这盘棋他下了16年，终于赌赢了？美国时间1月12日，阿里巴巴股价暴涨超10%，市值狂飙千亿，重回巅峰！港股连续上涨，总市值冲破2.8万亿大关。全网沸腾：马云，真的赌赢了！有人惊叹这是“逆袭”，但懂行的人都知道：这背后是马云16年前埋下的一盘大棋。2008年，当云计算还被视为“天方夜谭”时，马云力排众议砸重金研发阿里云。外界嘲讽“不务正业”，他却咬牙坚持：“阿里要活102年，必须自己造‘核武器’！”如今，飞天云计算系统已成行业标杆，更被称作“马云真正的杀手锏”。而阿里云，正是撬动AI电商的关键！当AI风口来袭，阿里早已手握核心技术：夸克AI写手颠覆文案创作，通义千问重塑智能客服，AI绘画让设计秒级生成……从消费端到供应链，技术全面渗透。行业人士直言：“阿里不是跟风，而是定义风！”短期盈利承压又如何？长期增长引擎轰鸣：电商根基稳固，AI与云业务双翼齐飞。马云曾说：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。”如今，属于阿里的“后天”似乎已提前到来。你赌马云赢了吗？评论区聊聊：阿里这次暴涨是昙花一现，还是王者归来？未来电商会被AI彻底颠覆吗？
马云身边那个最懂他的男人，走了！1月14日，阿里在内网发布了讣告，马云的前助
马云身边那个最懂他的男人，走了！1月14日，阿里在内网发布了讣告，马云的前助理、太极禅院院长陈伟因胰腺癌离世，享年53岁。消息来得突然，让不少老阿里人都惋惜不已。最让人动容的，是马云夫妇送上的挽联。只有十六个字，却写尽了三十多年的情分与懂得：“爱得真诚，获一世的情谊；活得洒脱，享有趣的灵魂”。这评价，一点不虚。陈伟和马云的故事，始于1992年杭州的英语夜校，他是学生，马云是老师。这份亦师亦友的缘分延续了半生，2008年他正式成为马云的助理，一跟就是十五年。马云唯一亲自授权的传记《这就是马云》，执笔人正是他。但他远不止是“马云的助理”。在阿里的花名叫“蓬莱”，人送外号“首席快乐官”。他还是张纪中的制片人，参与过《鹿鼎记》《碧血剑》，骨子里住着个潇洒的文青。正如挽联所写，他活出了很多人羡慕的模样：既有深度参与时代浪潮的机遇，又始终保持了自己那份有趣的灵魂。有些人，活成了故事本身。陈伟便是如此。他见证了一段激荡的商业史，也活出了自己洒脱的人生。故人远行，江湖上仍会有他的传说。陈伟，一路走好！阿里陈伟
电商大V曝马云前助理陈伟去世
1月14日，电商大V@倪叔的思考暗时间发微信公众号透露，马云前助理陈伟去世。倪叔表示，他与陈伟在马云墨宝拍卖会上相识，二人曾在太极禅院有一段非常美好的回忆。最后，倪叔表达了对陈伟的悼念，希望陈伟一路走好。陈伟先生...
马云前助理陈伟去世
DoNews1月14日消息，据电商大V倪叔透露，马云前助理，阿里太极禅院创始人陈伟去世，在其告别会上有马云夫妇送的花圈。倪叔表示，他与陈伟在马云墨宝拍卖会上相识，二人曾在太极禅院有一段非常美好的回忆。最后，倪叔表达了对...
一路走好!马云前助理陈伟去世
倪叔表示，他与陈伟在马云墨宝拍卖会上相识，二人曾在太极禅院有一段非常美好的回忆。最后，倪叔表达了对陈伟的悼念，希望陈伟一路走好。陈伟先生告别会现场；亲友们来悼念陈伟先生；阿里巴巴创始人马云夫妇为陈伟献上的花圈。...
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是“爆品获客+跨界盈利”模式，举个例子你就明白了！这番言论并非遥远预判，而是正在被零食很忙、孩子王等企业验证的现实，阿里更是早已将其融入生态核心，重构商业竞争规则。马云的商业洞察从不脱离市场，此次发声恰是对2025-2026年行业变革的精准总结，藏着普通人看不懂的盈利底层逻辑。很多人疑惑，所谓“爆品获客+跨界盈利”，究竟恐怖在何处。马云用自己2025年西湖夜骑的案例给出答案，一辆近两万元的英国品牌折叠自行车，刷屏后12小时话题阅读量突破5亿。这款车既不走量也不高毛利，核心价值就是“获客入口”，锁定高端健康休闲人群。用户被自行车吸引进入平台生态后，盈利点便跳出单品本身，延伸至全场景服务。比如对接分期付款服务赚取手续费，定制骑行路线联动景区分成，组织线下活动吸纳品牌赞助。再联动骑行装备商家、沿途餐饮门店，通过佣金抽取、流量付费实现跨界变现，一次获客多次盈利。这种“单品引流、生态变现”的逻辑，正是马云口中模式的核心，也是当下企业破局增长的关键。作为模式践行的标杆，阿里生态的布局早已走在前列，2026年1月的服装产业赋能活动更是精准落地。阿里系平台联合抖音、唯品会，为广州服装企业搭建对接通道，用低价基础款服装作为爆品获客。用户下单服装后，平台同步推荐面料供应商、定制服务商，甚至对接跨境物流与海外渠道。从单品交易延伸至供应链服务、跨境赋能，实现从零售到产业的跨界盈利，完美诠释模式内核。不止阿里，量贩零食赛道的零食很忙（鸣鸣很忙），用数据印证了模式的爆发力。2024年其靠低毛利爆品获客，毛利率稳定在7.5%-7.6%，经调整净利润率仅2.3%，却实现393.44亿元营收。核心在于用1.2亿会员、75%的年复购率构建流量池，再通过供应链增值盈利。2025年推出红标、金标自有系列，SKU占比15%却贡献25%毛利，预计2026年占比提至30%，净利率有望突破4%。用低价爆品锁定用户，靠自有品牌、供应链优化实现跨界增值，成为下沉市场商业样本。母婴赛道的孩子王，更是将模式玩出差异化，2025年中期业绩给出亮眼答卷。其摒弃价格战，以AI智能玩具、自有母婴品牌为爆品，吸引家庭用户入局。用户进入生态后，通过线上AI营销、线下体验服务沉淀，再跨界拓展美妆、养发赛道。2025年上半年实现营收49.11亿元，净利润1.43亿元，同比增长58.9%，同城零售收入达14.77亿元。从母婴商品到家庭全场景服务，挖掘用户终身价值，正是跨界盈利的高阶玩法。回溯马云的创业历程，这种“跳出单品谋全局”的思维早已刻入基因。从海博翻译社卖鲜花补贴运转，到阿里巴巴用淘宝获客、支付宝变现，再到菜鸟打通物流闭环。他始终践行“爆品引流+生态变现”，如今不过是将这套逻辑提炼为行业趋势。2025年阿里云新财年启动会上，马云强调高科技要服务人类，恰与该模式内核契合。核心都是以用户需求为中心，用爆品建立连接，靠跨界挖掘价值，而非局限于单一产品利润。当下的商业竞争，早已不是单品性价比的比拼，而是生态闭环的较量。马云的发声，本质是提醒企业跳出传统思维，抓住“获客-变现”的新逻辑。这种模式不是未来趋势，而是正在重塑各行各业的现实力量，谁先掌握，谁就能抢占先机。而这，或许就是马云口中“恐怖商业模式”的真正威力——重构价值分配，实现生态共赢。信源：沉默已久的马云发声,他说:中国未来需要爆品获客+跨界盈利模式-扶苏聊历史
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沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模
沉默已久的马云再次发声，依旧是语出惊人，他说：中国未来会出现一个非常恐怖的商业模式，就是：爆品获客+跨界盈利模式，举个例子你就明白了：！其实早就有人把这套玩法玩得风生水起，而且越做越让人看不懂，却越赚越狠。先说说什么是爆品获客，说白了就是用一款极致划算的产品，让消费者忍不住想靠近、想下单。最典型的就是美国的Costco，2019年在上海开店时，门外排了两百多米的长队，不是因为装修豪华，也不是因为明星代言，就靠实打实的低价。他们家的烤鸡三十年没涨价，4.99美元一只，算下来比自己买生鸡肉回家做还便宜；热狗加饮料的套餐1.5美元，几十年没动过价，曾经有高管想涨价，直接被创始人拒绝了。更关键的是，他们内部有规矩，所有商品的毛利率不能超过14%，超过就得董事会审批，很多东西几乎是平本卖。这种做法看着傻，实则精明，就是用消费者一眼能算出的“占便宜”，把人吸引过来，成为他们的会员。现在Costco的会员费已经调到328元一年，而这笔收入占了他们70%以上的利润，相当于靠低价爆品攒下的人气，最后通过会员费稳稳赚钱。而更让人意外的是“跨界盈利”的后劲，当你以为Costco只是个卖货的超市时，它早就悄悄跨界到了多个领域。很多人不知道，它是美国第二大汽车销售平台，每年靠会员能卖出几十万辆车；它的加油站油价总比市场价低，吸引车主频繁光顾，顺手就会进超市购物；甚至视力检查、轮胎安装、眼镜维修这些服务，它都免费提供。这些操作看着不赚钱，实则是把消费者牢牢绑在自己的生态里，你买车、加油、做保养都能在这解决，自然不会再去别的地方，慢慢就形成了“离不开”的依赖。这种模式现在国内也有越来越多的模仿者，而且玩出了本土化的花样。重庆有家做卤鹅的品牌“荣昌卤鹅”，靠39元一只的低价卤鹅在短视频平台爆火，限量销售引发抢购潮，这就是典型的爆品获客。等攒够了人气，他们马上布局冷链预制菜，开联名餐饮店，还搞起了地方特产电商平台，把吃卤鹅的客户，变成了买各种地方特产的长期消费者。还有重庆的卤味品牌麻爪爪，原本只卖卤菜，正餐时段几乎没订单，后来跟拼好饭合作，推出10块钱左右的鸡腿饭套餐，一下子火了，一个月能卖44万单，营收直接增长了30%多。他们没增加多少成本，就靠一款爆品套餐，盘活了闲置的人工和场地，还通过卖饭吸引了学生、写字楼上班族这些新客户，后续再引导他们购买卤味产品，形成了良性循环。就连老字号和新品牌也在跟风，北京稻香村联合天坛文创做“糕点盲盒”，一天就在抖音卖出上百万；冷酸灵牙膏跟小龙坎联名出“火锅牙膏”，首批4000件半天就售罄；瑞幸咖啡更是把跨界玩到极致，跟椰树椰汁联名的椰云拿铁火遍全网，后来跟贵州茅台合作的酱香拿铁，直接让“你喝酱香拿铁了吗”成了街头问候语。这些品牌都是先用一款爆品联名吸引眼球、收割流量，再把这些流量转化为长期客户，后续通过常规产品、会员服务持续赚钱。但这套模式不是谁学都能成，里面的门道深着呢。2023年就有个新零售品牌照着Costco的路子做，也搞低毛利爆品和会员制，结果因为选品太少、门店开在租金贵的地方，会员体验又差，一年内两家门店全倒闭了。还有些品牌只学了表面功夫，跟风搞跨界联名，产品本身没亮点，纯粹靠噱头吸引眼球，结果要么被消费者吐槽“强行捆绑”，要么因为服务跟不上，比如喜茶跟某IP联名时，顾客取茶要等3小时，黄牛把44元的套餐炒到168元，最后反而砸了自己的口碑。马云说这种模式“恐怖”，核心不是它有多高科技，而是它抓住了最根本的东西——用户信任。当消费者觉得你家的爆品实在、靠谱，愿意花会员费成为你的忠实客户，你再顺着他们的需求拓展其他业务，自然水到渠成。现在京东已经上线“京优选会员店”，美团也在通过“美团优选”打通生鲜和生活服务的会员闭环，都是在复制这套逻辑。未来的生意，真的不再是单纯卖货赚钱了。那些还在靠单一产品抬价、靠花哨营销吸引流量的商家，迟早会被淘汰。真正能站稳脚跟的，是那些敢用爆品诚意换人心，再用跨界服务留人心的企业。但这一切的前提是实打实的投入，供应链要硬，服务要跟得上，不能光靠低价和噱头蒙人。消费者心里有杆秤，一次两次能被吸引，长期下来还是看谁真的把“值”字做到位。这套“爆品获客+跨界盈利”的模式，既是市场升级的必然，也是对所有生意人的考验，跟不上的只能被时代甩在后面。
