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就像马云，当年创业的道路布满荆棘，没有人看好互联网这个新兴行业，但他凭借着自身的
就像马云，当年创业的道路布满荆棘，没有人看好互联网这个新兴行业，但他凭借着自身的勇气和远见，毅然决然地踏上了这条未知之路。在面对资金短缺、人才匮乏等重重困难时，他没有怨天尤人，而是凭借自己的努力和智慧去解决问题。最终，他一手打造出阿里巴巴商业帝国，彻底改变了自己的命运，也影响了整个电商行业的发展。再看看那些奥运赛场上的运动员们，他们出身各不相同，成长环境也千差万别。但他们都有着坚定的信念和不懈的努力，通过日复一日的艰苦训练，克服身体和心理上的重重障碍。在赛场上，他们凭借着自己的实力拼搏出一块又一块金牌，用实力证明了命运掌握在自己手中。当然，我们不能否认生活中会有一些不可抗力的因素，比如自然灾害、生老病死等，但这些并不能决定我们人生的全部。我们依然可以在有限的环境里，尽可能地发挥自己的主观能动性，去创造属于自己的精彩人生。把命运的缰绳紧紧握在自己手中，不被所谓的“天注定”束缚，向着自己的目标勇敢前进，这样，我们才能书写出独一无二的人生篇章。
普通人亏钱，大多是见识不够、经验不足。但你敢信？马云被坑了12个亿，苏宁的老板张
普通人亏钱，大多是见识不够、经验不足。但你敢信？马云被坑了12个亿，苏宁的老板张近东被坑了200亿，就连被称为“世界铜王”的千亿富豪王文银，都被坑到变成了连高铁都坐不了的老赖！很多人误以为，投资亏损是普通人的专属困境，是见识、资金、经验不足导致的结果。但真实的资本市场从无绝对稳赢，即便手握千亿资产、久经资本风浪的商界顶级大佬，也会因决策失误遭遇巨额亏损。马云、张近东、王文银三位知名企业家，均曾重金入局恒大，最终悉数折戟，他们的投资失利远比普通人的盈亏更具警示意义。所有亏损的伏笔，皆埋下于恒大鼎盛时期。彼时恒大稳居地产行业龙头，营收与市值登顶行业巅峰，创始人许家印凭借出色的人脉运作与资本布局能力，在商界广受追捧。众多商界大佬争相携手合作，企图搭乘地产红利风口实现资产增值，却普遍忽视了高速扩张背后潜藏的风险隐患。2014年，恒大布局足球产业，试图以体育IP赋能品牌、拓宽资本市场赛道，就此与马云达成合作。当时阿里商业版图成熟，多元化投资布局完善，十分看好体育产业的发展潜力，最终出资12亿元入股恒大淘宝足球俱乐部，拿下50%股权。在当时的市场看来，这是恒大产业资源与阿里资本实力的强强联合，是稳赚不赔的优质投资，无人察觉风险已然暗涌。随着地产行业调控持续收紧，恒大经营压力剧增，旗下多元业务全面停滞，恒大足球俱乐部深陷资金链危机，最终彻底解散。阿里后续退出俱乐部股权，这笔12亿元的跨界投资最终亏损金额并未有官方确切数据公示，也成为马云资本投资生涯中一次典型的失利尝试。2017年，恒大推进A股上市计划，急需大额资金稳固股权、推进上市进程。许家印携手彼时实力雄厚、深耕零售与地产领域的苏宁，凭借良好私交达成深度合作。苏宁旗下全资子公司出资200亿元，拿下恒大地产4.7%股权。值得注意的是，双方增资协议并未设置兜底条款，仅约定若恒大2021年1月底前未能上市，战投方可申请回购，恒大并无无条件原价回购的义务。这场依托人情信任的合作，最终让苏宁蒙受重创。地产“三道红线”政策落地后，恒大高杠杆经营的隐患彻底暴露，A股上市计划彻底落空，且无力履行股权回购诉求，随即推出债转股方案。苏宁最终选择妥协，将投资款转为普通股。2021年恒大全面债务爆雷，股价暴跌、债务缠身，200亿投资基本沦为坏账。此后苏宁深陷经营困境，叠加行业承压、多元扩张失利等多重因素，元气大伤，张近东被迫变卖核心资产、折价处置个人资产，昔日零售巨头彻底跌落神坛。“世界铜王”、正威集团创始人王文银的遭遇同样令人唏嘘。深耕铜业数十年的王文银手握全球优质铜矿资源，企业巅峰时期资产规模庞大，在实业与资本领域均极具话语权。在恒大600亿规模第三轮战略融资中，正威集团出资50亿元入局。恒大爆雷后，这笔投资彻底回款无望。2025年，王文银夫妇因五千余万元借贷纠纷被列为失信被执行人、限制高消费，但其名下资产并未被全部查封划扣。纵观三起投资失利，并无司法证据证明恒大融资是刻意设局收割资本。大佬们的集体折戟，核心根源并非资本体量不足，而是风险认知的严重缺失。三人皆过度依赖商界人脉与私人信任，轻视了合同条款的风控价值，对恒大高杠杆扩张的隐性风险预估不足，抱着侥幸心理入局，最终付出惨痛代价。这也是资本市场最残酷的真相：资本博弈的核心，从来不是资金规模的比拼，而是风险认知与风控能力的较量。再雄厚的身家、再丰富的商业阅历，一旦抛开风控规则、让人情凌驾于商业逻辑之上，就难逃亏损结局。商业赛场从无例外：人情永远抵不过规则，盲目信任永远取代不了严谨风控。信源：澎湃新闻
许家印的杀猪盘：大佬被坑惨了普通人丢几万块说是没见识，商界大佬被宰得血本无归算
许家印的杀猪盘：大佬被坑惨了普通人丢几万块说是没见识，商界大佬被宰得血本无归算啥？马云折了12亿，张近东亏了200亿，千亿富豪王文银连高铁商务座都坐不了。把他们排着队放血的就是许家印。马云本想跟着中国首富吃肉，砸12亿买恒大足球股权。查账才知俱乐部是个大窟窿，狂烧天价买外援全为给地产打广告。几年亏了86亿，恒大爆雷俱乐部解散，12亿连个水花都没了。马云学精了，后来死活不碰恒大汽车物业。张近东没这好命。许家印跑南京一口一个张哥，喝交杯酒画大饼。签对赌协议忽悠他投200亿帮恒大回A股。上市失败全退本金。张近东借钱凑够钱砸进去。上市泡汤后老许当场耍无赖哭穷，逼着张近东把债权转成恒大股票。张近东拉不下脸点头同意，200亿直接成废纸。江苏首富变卖苏宁易购抵债，惨得只剩套老破小。世界铜王王文银陷得更深。迷失在老许的肉麻马屁里写了藏头诗。恒大出事别人狂跑，他逆行砸近千亿填窟窿。拿老许当亲兄弟，人家拿他当大怨种。钱灰飞烟灭，卖深圳顶级别墅还债，背几十条限高令，高铁都坐不了。大佬接二连三栽老许手里原因有二。恒大泡沫太大，大伙总以为大马不能死国家兜底。高端局用低级手段，老许擅长向下兼容，打牌故意输、拉下脸喝交杯酒。首富放身段捧着你，没人守得住理智。几十亿面前讲兄弟情纯是愚蠢，亲兄弟明算账活下去。看完老许朋友圈，你还敢瞎借钱给兄弟吗？
马云和雷军的午餐，你悟出了什么
马云和雷军的午餐，你悟出了什么
马云和雷军的午餐，你悟出了什么
马云和雷军的午餐，你悟出了什么马云和雷军的午餐，你悟出了什么
宇树科技上市那天，最魔幻的不是股价涨了629%，也不是34岁的王兴兴身家直接破1
宇树科技上市那天，最魔幻的不是股价涨了629%，也不是34岁的王兴兴身家直接破1300亿成了90后首富，而是他敲钟时那张脸。紧闭双唇，面无表情，像极了周一早上被老板拽去开早会的打工人。你再回想一下当年马云在阿里上市时那笑容，嘴咧得见牙不见眼，雷军敲钟时眼角褶子都在发光。那批互联网创业者把上市当毕业典礼，把敲钟当加冕，熬了那么多年，终于一朝功成，恨不得全世界都看见自己多高兴。可王兴兴呢？全程一个表情，甚至有点疲惫。很多人说他不笑，是因为不在乎。我倒觉得不是不在乎，而是不敢笑，也笑不出来。他做的是机器人，是硬科技。这行跟当年的互联网完全两码事。互联网烧钱换规模，上市就是阶段性胜利。硬科技呢，上市只是个开始，后面还有一堆研发要砸钱，工厂要建，产品要迭代，竞争对手还在旁边盯着。你刚松一口气，可能下一脚就踩空。再加上现在这个环境，创业者早就不把上市当终点了。王兴兴心里清楚，敲完钟第二天，该熬的夜还得熬，该头疼的问题一个不会少。还有一个原因，王兴兴本身就不是那种八面玲珑的性格。他更像一个闷头搞技术的极客，不太会也不爱在镜头前表演。你让他假笑，他可能真做不来。所以我说，这届首富不笑，不是不会笑，是时代变了，创业的逻辑也变了。以前的上市是毕业，现在的上市是续命，也是责任。王兴兴那张苦脸背后，是一个行业从狂热走向冷静的真相。这届创业者，活得更清醒，也更累。你怎么看？
来自马云的疑惑：虽然每天晚上大约有1700万人逛天猫和淘宝网站，但是什么都不买就
来自马云的疑惑：虽然每天晚上大约有1700万人逛天猫和淘宝网站，但是什么都不买就随便瞎逛
早期的马云，开会时的状态好真实。
早期的马云，开会时的状态好真实。
做早饭时想【高利润一定是扼杀经济的流动性】我们说一个企业的时候，经常被所谓的经
做早饭时想【高利润一定是扼杀经济的流动性】我们说一个企业的时候，经常被所谓的经济学家蛊惑，认为企业应该要有高额的利润。头部大企业，上亿利润都是不够的。一定是要几十亿、几百亿。我们一定要明白，这个社会经济出大问题，最后都是这种高利润造成的。头部企业高利润的结果，一定是扼杀了经济活力，扼杀了经济的流动性。长期社会头部企业的高利润。经济一定会走向崩溃的边缘。企业在一个竞争的环境，有大量的企业竞争，怎么可能形成高利润？高利润就是竞争的结果，把其他企业都弄死了，只有少数的头部企业存在。一个社会变成这种高度集中的状态。社会的资源建立在少数头部企业手中。社会创造的价值，只能被少数企业或者是个人拥有。不需要太长的时间。这个社会就一定会出大问题。我们用一个简单的模型就可以看出来，如果是一百亿利润。这100亿的利润，是100个企业，相对平均获得，每个企业就会有一亿利润。一千个企业相对平均获得，每个企业有一千万利润。一个中小的企业，如果一年有1000万的利润。这样的企业有三五百个员工，这就有可能有30万到50万的员工在这样的企业工作。这种企业是可以保证发工资的，因为有利润。年终，这些企业拿出一半的利润去发奖金。每个员工可以获得万元奖金。这些奖金，员工会去给老婆买件好衣服，给孩子买台好电脑，家里换件新家具。钱虽然说不多，但是这些钱就会流动起来。因为买件好衣服、买台好电脑、换件新家具，这就是普通家庭的刚需。只要有了钱他们就会去做。就会形成流动性，这些资金流向纺织业、流向电子信息业、流向家居业。就会带来经济的活跃，带来产业的机会。这100亿利润，如果是马云赚了，100亿对于马云而言，今天不过是一个数字。他根本不缺这100亿。他自己手里的资金，有很多这样的100亿。他也没有给自己老婆买件衣服的冲动。当然了，对一个公司来说，这100亿也不是一个人拿了。得到分红的肯定是机构，这些资金会迅速地进入到银行或是金融资本的系统里。或者存在银行，或者投入股市。如果是个人获得了这些资金，比如说马云自己分了10个亿。这些钱他会把它存起来，或者是购买不动产，甚至把这些钱转入信托转移到国外去。在这个模型下，一个企业得到了100亿的利润，这100亿很容易就被沉淀下来，甚至有相当数量的资金被转移到国外，这些财富不但不会为整个社会共享，它会沉淀下来，逐渐失去流动性。这个社会大量的头部企业获得高额利润，对经济的流动性一定是负面的，因为这些财富集中在少数人的手中，少数人也没有必要去使用这些财富。这就是社会创造了财富，然后把它们埋起来。整个社会享受不到这些财富，也得不到这些财富带来社会经济的活力。现在大家为什么感觉经济越来越不好，就是大量的头部企业，他们获得了大量的利润，把大量的社会财富沉淀下来，或者转移到国外去。普通人本来可以活着的财富分配，被那些头部企业的有钱人剥夺了。短时间还看不出来，今天，经过了几十年的改革开放。中国已经形成了一大批头部的富人，他们拥有大量的社会财富，然后他们把这些财富转移到国外，或是把这些财富沉淀下来。他们如果去把财富挥霍了，他也是促进了经济发展，关键的情况，他挥霍都不挥霍。创造的财富变得毫无价值。今天我们众多的人在努力的工作，我们并不缺社会财富，经济不好缺的是流动性。为什么流动性不行？盯着穷人的钱包是没有用的。根本的原因是富人们赚了大钱，然后他们把这个钱转移到国外去了，把这个钱存起来，不让这个钱参与社会经济的运行，促进社会的发展。我经常看经济学家们喊要促进消费，怎么促进消费？穷人没钱，穷人的钱到哪里去了？都被富人赚走了。富人有了钱干嘛？富人有了钱倒到国外去，或者存起来。富人消费能消费到多少？找10个老婆身体也顶不住啊。今天的中国，已经有一部分人富起来了，他们富起来，并没有带动别人富起来。他们想的是自己的子子孙孙都富下去。财富都被埋入了地下，或者转移到了国外。穷人没有获得这些财富，自然没有经济的流动。
董明珠说：我在格力的工资一点都不高，税后才两三百万而已。马云说：我对钱不感兴
董明珠说：我在格力的工资一点都不高，税后才两三百万而已。马云说：我对钱不感兴趣，它对于我来说只不过是一个数字而已。王健林说：我先设它一个小目标，赚5个亿就可以了。雨声说：这些大佬们说话真的是绝绝子，你们既然那么不把钱放在眼里，能不能少给点金币多给点米。比如说1个金币换一万，而不是一万个金币换一块啊！[大笑][大笑][大笑]
马云老了，我们也老了，我们该谢他什么？一句"让天下没有难做的生意"，他真做到了～
马云老了，我们也老了，我们该谢他什么？一句"让天下没有难做的生意"，他真做到了～1964年出生的马云，今年62岁了。那个在西湖边教英语、骑自行车穿梭杭州小巷的"马老师"，真的老了～那马云这辈子，到底给我们留下了啥，～第一，他把中国小老板的生意做成了"全球通"。2003年淘宝上线之前，中国小企业想卖货给外地人，得自己找渠道、自己谈物流、自己管账。马云干了啥？他把"开店"这件事的门槛，从几十万压到了几千块，～第二，他让中国人敢在网上"信任陌生人"。马云搞了个"支付宝"——先把钱放在第三方，货到了才放款给卖家，后来中国的移动支付普及率干到了86%，全球第一，～第三，他把"创业"这两个字，变成了普通人的选项～马云之后，创业变成了"正经事"。杭州市政府授予他"功勋杭州人"时，文件里写了句话：他是"大众创业的楷模"～马云不是圣人，争议不少。但有一件事没法否认，～他让一个"做生意得有关系"的社会，变成了"做生意得有好货"的社会，～你怎么看，感谢关注陈老刀，聊聊咱老百姓感兴趣的话题，～
【控制权】很多老板觉得股权就是分钱，错了。分钱是表象，控权才是核心。真正的高手，
【控制权】很多老板觉得股权就是分钱，错了。分钱是表象，控权才是核心。真正的高手，都在用“有限合伙”做持股平台。马云为什么能用少量资金控制蚂蚁万亿帝国？秘诀就在那张股权架构图里：他不直接持股主体公司，而是通过“云铂公司”做GP（普通合伙人），哪怕只占极少的份额，也能掌握整个平台的表决权。这就是典型的“小股控大权”。做顶层设计，先问自己三个问题：1.谁来管钱？（装钱的平台）2.谁来干活？（装人的平台）3.账怎么算？（税务怎么省）【税务筹划】别让税务局“薅羊毛”。很多老板抱怨分红税太高，其实是你路走窄了。直接用个人名义持股，分红要交20%的个税。但如果通过“持股平台”（有限合伙）来持股，情况就完全不一样。虽然合伙企业是税收透明体，分红会穿透到合伙人缴税，但在实际操作中，通过合理的注册地选择和架构设计，能有效解决这个痛点。记住一个原则：钱进平台易，税出平台难。提前规划，别等钱赚了才开始想避税的事。【股权激励】股权激励不是画大饼，而是真金白银的游戏。很多老板一上来就给核心员工发股票，结果团队没留住，股权倒是发了一堆，最后控制权都丢了。正确的做法是：先搭台子，再唱戏。在公司成立之初，就预留出10%-20%的股权池，装进“有限合伙”这个篮子里。这样做的好处有两个：一是进退灵活。员工离职或新进，直接在平台里调整份额，主体公司的股权结构始终干净清爽。二是激励到位。让员工真正成为“合伙人”，把公司当成自己的事业来干。股权预留，是给未来的自己留的一手好牌。我是创服智达杨军，只讲能落地的股权实战。
西北这瓜看着品质一般，实打实的巨甜巨香，马云尝过，知道味道好吃。蚂蚁森林，种了1
西北这瓜看着品质一般，实打实的巨甜巨香，马云尝过，知道味道好吃。蚂蚁森林，种了10年树了。马总辛苦了，多种点树。把西北大漠治理好，利国利民，一件好大事。相信马云，相信蚂蚁。不必作秀，只为实效。
一顶草帽、一身素衣，马云低调现身甘肃民勤治沙一线验收蚂蚁森林8月9号，马云悄悄
一顶草帽、一身素衣，马云低调现身甘肃民勤治沙一线验收蚂蚁森林8月9号，马云悄悄跑到甘肃民勤，草帽墨镜一戴，素衣休闲，站在红崖山水库边上跟人聊调水灌溉，又钻进蚂蚁森林梭梭林带，弯腰拎瓶水给苗子浇了两下，还亲手挖坑种了棵梭梭。没红毯没通稿，远远看去跟当地老乡差不离。咱们平时手机里收能量、攒积分换的那点绿，真有人替亿万网友踩到沙土上去验货，这画面比屏幕数字踏实些。蚂蚁森林这些年褒贬都有，有人说公益有人说生意，可民勤夹在腾格里和巴丹吉林中间，梭梭连片长出来、锁边林带一年年往外推，树是实打实在那儿，这点谁也绕不开。
62岁的马云现身甘肃永昌县农村一户人家里做客，了解当地民生情况，他穿衣打扮很低调
62岁的马云现身甘肃永昌县农村一户人家里做客，了解当地民生情况，他穿衣打扮很低调，形象朴实，和村民坐在一起，聊天，喝茶，完全不像一个资产过百亿的富豪。马云和村民合照，笑得合不拢嘴，走时并有礼貌和村民握手道别。
马云现身甘肃参与治沙公益活动，顶着沙漠的烈日亲手植树，还席地而坐和村民一起吃西瓜
马云现身甘肃参与治沙公益活动，顶着沙漠的烈日亲手植树，还席地而坐和村民一起吃西瓜，没有什么排场，很是接地气。
![她明明可以卖掉的，但是她选择自己去！[捂脸哭][捂脸哭]](http://image.uczzd.cn/1881385208614629075.jpg?id=0)
62岁马云现身甘肃做公益，他顶着烈日，亲自到沙漠去挖土植树，还和底层群众一起吃西
62岁马云现身甘肃做公益，他顶着烈日，亲自到沙漠去挖土植树，还和底层群众一起吃西瓜，完全没有大牌架子！
马云手脚并用种梭梭树，弯腰干活，蹲沙地吃西瓜马云现身民勤
马云手脚并用种梭梭树，弯腰干活，蹲沙地吃西瓜马云现身民勤
马云现身甘肃西北沙漠，亲自挖土，浇水，种下一颗小树苗，实地考察蚂蚁森林长势
马云现身甘肃西北沙漠，亲自挖土，浇水，种下一颗小树苗，实地考察蚂蚁森林长势情况！坐在沙漠地头吃着西瓜与甜瓜，越来越接地气！马云
强者的“熬”，各藏苦涩。就像马云，创业伊始四处碰壁，拉投资被拒多达37次，可
强者的“熬”，各藏苦涩。就像马云，创业伊始四处碰壁，拉投资被拒多达37次，可他从未放弃，硬是把阿里巴巴“熬”成了电商界的巨头。科比怀揣篮球梦想，每天凌晨4点就开始训练，经过无数个日夜的坚守，铸就了他在NBA的传奇。强者都拥有强大的内心，面对挫折能迅速调整心态。他们不会被困难击退，而是把困难当作成长的阶梯。他们还善于学习，不断提升自我。在“熬”的过程中，他们持续积累经验，最终破茧成蝶，成为令人钦佩的强者。
作为创业者，你是怎么面对人生和创业中，遇到的痛苦和累？答：马斯克不是讲过，创业就
作为创业者，你是怎么面对人生和创业中，遇到的痛苦和累？答：马斯克不是讲过，创业就是嚼玻璃嘛。马云也讲什么，马云他说创业，有的时候你苦和累的时候，你哭都哭不出来，因为你不知道哭啥，就那种很无力感，有的时候你感觉什么都做了，但是又感觉好像什么都不行，那做的结果也不是你想要的那东西。创业就是这个样子的，这个痛苦和累他会比常人多很多很多。但是毛主席讲过一句话嘛，就是你要是去不去面对坏人的话，你没有办法学到对付坏人的方法。那你就是要在痛苦和累里面，你才能够学到怎么面对痛苦和累。痛苦和累是避免不了的。有人问过段永平，你过去有没有过那种很辛苦、很累的时候？他说，没有人随随便便成功的，也就是他们其实都是跟普通人一样的。你都不知道段永平已经这么成功的情况下，当初步步高差一点倒了，因为钱在俄罗斯运不回来呀。但是好在后来大家提着大包的现金，用飞机又空运回来了，然后才救过来。Oppo，vivo，他们当时做手机的时候也是差一点倒了呀，当时段永平还专门回国了一趟。他跟大家讲，如果说这次创业我们挺不过去的话，我们倒下也要倒的体面一点，不要欠别人钱。如果能够保证这一点的话，那剩下的就是，他说的是let'sfightnow。他就说我们要开干嘛。你只能咬着牙啊硬挺过去，你自己也要想办法调节的，有的喜欢美女，有的人喜欢旅行，有点喜欢睡觉，有点喜欢去桑拿，有的人喜欢跟兄弟喝酒，就像乔布斯一样，他喜欢呆在屋子里面，一个人呆在屋子里面自己冥想。我看了很多很传奇的成功人士，他们的创业过程中碰到你过不去的坎，还有痛苦啊、累啊，都是硬扛过来的。而且他们的方法，跟普通人没有任何区别。就你要是感觉挺不过去。马云不是讲过吗？你要感觉挺不过去的时候，感觉哎呀干不下去了，我要放弃了，然后去睡觉，第二天醒来继续干，就这么回事儿。没有哪个神仙说可以避免这个东西，这是避免不了的，避免不了你只能直面嘛。但是你创业过程当中，有一些痛苦和累是没有必要的。就是你可以避开。我举个例子，比方说这次段永平雪球APP访谈里面讲过（2025年11月11日），他说人家苹果公司做那个TV就叫iTV都放弃了。因为电视机这种东西，是差异化很小的一个产品。你没有办法能够像苹果手机和安卓手机这样对比差异化这么明显，你没办法给用户这么大的差异化的话，那你就不要干了。因为最后你如果产品没什么差异化，最后就陷入价格战嘛。那如果说长期来看，这个生意是不可行的，是要陷入价格战的，那这个生意就不做。但是呢，没想到人家苹果都放弃了，偏偏段永平的手下刘作虎，他偏要去搞一个电视机。然后搞着搞着发现，哎果然不行，钱亏了，然后最后宣布业务砍掉了。然后段永平就说，刘作虎你到底怎么回事？跟你讲了电视机没必要搞，你怎么还去搞？对于刘作虎来讲，他想试一试，但对于段永平来讲，这里面的累，苦哈哈的去搞电视机，这个业务搞了半天失败了，这团队要解散掉，生产线要要砍掉，你看这种痛苦就是没有必要的，是可以避免的。还有一些痛苦是什么呢？比如说杜国楹他做了一个产品，他本来背背佳赚到上亿啊，然后才短短一两年时间就直接负债4000万破产了，负债4000万，钱全没了。为什么？他搞了一个产品叫做保温鞋。这保温鞋就是在鞋子里面放个电池，然后冬天的时候它可以一发电就发热嘛。冬天如果说你的鞋子可以发热，这是不是有很好的一个产品？尤其在东北这种地方应该很好卖。结果呢这个产品他们测试不充分，他们测的时候，感觉鞋子真保温真好。结果热卖，大批量卖出去，生产了一大堆，几千万的货给渠道商去卖，放在那个商超里面卖，当天就爆了，收回来很多钱。结果消费者买回去之后，穿着这个鞋子走路，没走多少天，鞋子里面的电线全踩烂了。消费者肯定要退货啊，消费者退货给那些渠道商，那渠道商也不可能承担这个损失，找杜国楹，这你自己产品问题啊，厂家的问题啊，那要退货。杜国楹说我要想在市场上混的话，那我肯定要把货退掉，钱退给你啊，这这烂的货我得回收啊。像这种痛苦和累，负债几千万，是不是其实本来可以避免的？就是你如果对这个产品真的充分测试，而不是看到这个产品好卖，就赶紧上市，急着上市，那你是不是就可以避免这种痛苦和累？也就是说痛苦和累有两种，一种是你避不了的，避不了就是冥想，旅游嘛，你喜欢美女就找美女恋爱，你喜欢冥想你就冥想嘛，对吧？有一些痛苦是可以避免，就像我刚刚说的那几个例子，是可以避免的，那你就避开就好了。其实真赚钱痛苦还是蛮多的，我自己在痛苦的时候，真的很无力啊，你不知道应该后面应该怎么办，想哭都哭不出来，你想干啥你都不知道，人是懵的，口袋里有余粮，也不知道该干什么，就这样一个状态。创业总会有一段时间，这个状态，但是这个状态它是不持久的，它是不持久的。你隔个两三天，几个月，这个这状态就没了，就过去了。你看我现在，这些东西都过去了，其实发现也没啥，其实当时感觉好像很大的困难似的，过不去了，感觉也不知道应该怎么办，感觉有力气，不知道往哪使，但是现在，好像也没啥，回头看看，最终时间会把这些东西都冲掉的。而且你经历的每一次痛苦，每一次苦啊累啊，你会发现其实没啥，而且你还会心态越来越强，内核越来越稳，越来越能抗压力、抗痛苦。——王叔，强势文化学习群——
中国富豪榜十年排名沉浮财富的座次，永远是时代最真实的刻度。从2016到202
中国富豪榜十年排名沉浮财富的座次，永远是时代最真实的刻度。从2016到2026年，中国富豪榜前十的名单几经更迭，从地产大亨到互联网巨头，从卖水卖电池到AI芯片，每一次首富易主，都是一场产业革命的风向标。1、2016年：房地产的黄金时代2016年，王健林以330亿美元蝉联榜首，马云、马化腾分列二三位。前十中，王健林、姚振华等地产大佬占据重要席位。彼时，房地产行业掌控着新增财富的大头，王健林站在舞台中央，他们的财富故事就是中国房地产黄金年代的缩影。2、2017-2020年：互联网接棒2018年马云重返榜首。2019年马云蝉联，张一鸣以1145亿元首度跻身前十。2020年马云蝉联，钟睒睒以3596亿元空降第三。这四年，互联网从“双峰并立”走向主导，科技行业对财富创造的贡献不断提升。3、2021-2023年：先进制造与新能源崛起2021年，农夫山泉钟睒睒以4244亿元首度登顶，宁德时代曾毓群以3272亿元冲至第三。卖水的和造电池的，取代了卖房的和做电商的。2022-2023年，钟睒睒连续蝉联，张一鸣稳居第二。房地产富豪从榜单上成批消失。产业重心从“金融房地产”向“先进制造”切换。4、2024至今：AI与硬科技时代2024年，张一鸣以3500亿元首次登顶。2025年钟睒睒以5300亿元重回榜首，雷军凭小米汽车爆发成为“增长王”。2026年，张一鸣以5439亿元卫冕，TMT行业114人上榜，持股市值达4.6万亿元，占上榜者总财富26.9%，达历史极值。AI大模型、国产GPU芯片、具身智能机器人等创富主线清晰浮现。5、地区分布：沪深京“三足鼎立”十年间，富豪聚集地从北京“一枝独秀”演变为沪深京“三足鼎立”。2025年胡润百富榜，上海以152位跃居第一，深圳147位第二，北京146位第三。这是北京时隔十多年首次被超越。广东、浙江、北京、上海四地上榜人数占全国六成以上。长三角483位上榜者、粤港澳大湾区363位。浙商208位、粤商134位、苏商109位分列前三。每一个时代的富豪，都是抓住了时代红利。十年前是土地，五年前是流量，今天是AI与硬科技。AI改变世界，也改变财富。以上仅为研究观点，并非投资建议。不加杠杆，坚持长期主义。
从马云身上学到什么?品读马云的创业与人生经历，我收获诸多成长启示，他的格局、韧性
从马云身上学到什么?品读马云的创业与人生经历，我收获诸多成长启示，他的格局、韧性与处世智慧，值得每个人学习借鉴。其一，坚守初心，深耕长远。马云创业屡遭碰壁，求职、融资多次被拒，却从未放弃理想。他始终秉持“让天下没有难做的生意”的初心，不惧短期质疑，坚持长期布局，告诉我们做事要选对方向、持之以恒，不急于求成。其二，正视挫折，磨练韧性。人生从无一帆风顺，低谷蛰伏、直面失败，是强者的必修课。真正的成长，从来不是一路顺遂，而是屡败屡战、越挫越勇，学会在困境中沉淀、在挫折中翻盘。其三，懂得利他，成就共赢。他始终坚持利他思维，兼顾客户、员工与社会价值，明白商业的本质是共赢，格局决定结局。最后，知人善用、持续学习。他虽不懂技术，却善于凝聚人才、顺势而为，始终保持开放学习的心态，懂得借力成长，这也是普通人成事的核心底气。
