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小米SU7为什么会火,究竟谁在买?雷军:造车这可能是人生最后一次创业,愿意堵上

小米SU7为什么会火,究竟谁在买?雷军:造车这可能是人生最后一次创业,愿意堵上

小米SU7为什么会火,究竟谁在买?雷军:造车这可能是人生最后一次创业,愿意堵上所有声誉,1000亿资金,花三年时间精力打磨一辆车。👤一、基础人口特征年龄与性别主力年龄层:26-35岁人群占比最高(约42%),平均年龄30.9岁,以职场新锐和事业上升期群体为主。性别分布:男性占比72%,女性占比28%,但SU7Ultra女性用户比例持续上升至近20%,且多数女性车主曾有传统豪车(如BBA、保时捷)购买经历。学历与收入超80%用户拥有本科及以上学历,家庭年收入集中在20-40万元区间(一线城市为主),购车预算均值28.7万元。🏙️二、地域与职业分布核心城市销量TOP5:杭州(15712辆)、上海、深圳、成都、广州,一二线城市销量占比近90%。杭州现象:互联网产业密集(阿里、网易)、网红经济助推“科技潮流”标签,政府新能源补贴政策加持。职业与身份三大主力群体:赛车爱好者:追求极致性能(如SU7Ultra零百加速2.78秒)高温实测。礼物赠送者:男性购买SU7Ultra赠予配偶/伴侣比例显著。延伸群体:私企职员、创业者、年轻家庭用户(已婚已育占比超单身人群)。🔍三、用户行为与偏好品牌忠诚度小米生态用户:66%车主使用小米手机,41%用苹果手机,90%以上曾购买小米智能家居/穿戴设备。高推荐意愿:用户净推荐值(NPS)达78.66%,远超特斯拉Model3(76.66%)。购车决策关键因素因素占比/表现性价比顶配SU7Ultra(52.99万)价格仅为保时捷911TurboS的1/3,配置拉满雷军个人魅力创始人影响力成第三大购车理由(仅次于性价比、品牌信誉科技生态联动HyperOS车机与米家设备无缝互联,吸引“数码极客”颜值与设计保时捷同款轿跑造型、鹦鹉漆车漆,满意度9.51分(满分10)车型选择倾向Max顶配版最畅销:占比43.16%,因性能参数(双电机673Ps)和智驾配置突出。首购用户占比40%:信任小米品牌,将SU7作为人生第一辆车(非增购/换购)。⚠️四、争议与风险画像驾驶经验错配25-30岁首购车主中,驾龄短者占比高,但SU7Max性能接近超跑(零百2.78秒),部分用户在城市道路进行极限测试,引发安全隐患。使用场景局限空间短板:后排座垫短、纵向空间不足,满意率仅74%,家庭长途出行体验较差。北方用户谨慎:磷酸铁锂电池低温衰减明显,严寒地区续航焦虑显著。
王腾准备尝试新的赛道看来以后手机行业再无王腾大帝。划重点:1,热爱手机,因个人原

王腾准备尝试新的赛道看来以后手机行业再无王腾大帝。划重点:1,热爱手机,因个人原

王腾准备尝试新的赛道看来以后手机行业再无王腾大帝。划重点:1,热爱手机,因个人原因离开小米,也收到一些公司邀约。2,竞业限制和个人兴趣原因,不打算做手机行业了。3,准备创业,11月份尝试新赛道,大的方向是科技+健康领域。希望未来能在其他领域看到腾总发光发热吧。​​​
世界第一市值的英伟达技术宅的逆袭:90年代初,硅谷遍地是搞图形硬件的公司,

世界第一市值的英伟达技术宅的逆袭:90年代初,硅谷遍地是搞图形硬件的公司,

世界第一市值的英伟达技术宅的逆袭:90年代初,硅谷遍地是搞图形硬件的公司,但真正能打的没几个。当时在Sun公司干活的普里姆(CurtisPriem)和克里斯(ChrisMalachowsky)两个技术大牛,一个主攻芯片设计,一个负责工程实现,俩人天天为技术路线吵得不可开交。这俩老哥有个共同点:宁可写代码写到头秃,也懒得管人开会。他们想起之前合作过的黄仁勋——这哥们儿在Sun当项目经理,既能忽悠客户,又能把俩技术犟驴摁在同一张桌子上吃饭。于是他们一拍大腿:“创业搞显卡!让老黄当CEO,让他操心管理破事!”黄仁勋当时压根不想创业。他刚有孩子,房贷压身,在公司混得风生水起,老板甚至把他当接班人培养。但公司突然空降个领导压他一头,加上显卡市场已有30多家公司卷成麻花,他一咬牙:“特么,干了!”1993年,三人在餐厅讨论创业,结果发现玻璃上有弹孔,吓得直接溜到普里姆家继续开会。普里姆当时单身,把家具全塞车库,卧室改办公室,老黄的CEO工位就在餐厅。公司第一款产品NV1由普里姆主导,结果这老哥非要搞非主流技术路线,不兼容微软DirectX,直接扑街。公司赔到裁员剩30人。黄仁勋挖来个图形专家,结果专家和普里姆天天吵架。老黄劝架不成,直接发火:“再倔公司就凉了!”普里姆因为讨厌管理,连董事会席位都没要,最后被老黄和董事会联手架空,调去管专利团队——整个部门就几个人。老黄趁机推翻原有技术,喊出名言:“要么成标准,要么舔标准!”后来NV3兼容DirectX一举成功,英伟达才算活过来。普里姆被边缘化后,公司上市就狂抛股票,现在身价几十亿,隐居在加州农场玩私人飞机,还成了捐款狂魔。记者问他抛股后悔不,他凡尔赛道:“全留着的话,我现在得愁怎么捐掉那么多钱!”克里斯则留在英伟达当技术顾问,后来沉迷自动驾驶和元宇宙。而老黄继续卷生卷死,把公司卷成万亿市值,自己成了“皮衣刀客”。忽悠台积电:当年英伟达太小,台积电不理人。老黄直接给张忠谋写信,靠“华人CEO惺惺相惜”拿下合作。有员工犯错,他当众骂一个半小时,但绝不开除——理由是“只要不还嘴就是好同志”。公司市值破万亿,他庆祝方式是躲办公室煮牛肉面,还曾为AI胜利连吃三碗。英伟达能成,本质是两个技术宅不想管人,找了个卷王当CEO。而老黄的成功哲学就三点:舔标准、骂员工、吃牛肉面。

90后科技创业者推动机器人技术发展现在越来越多90后投身机器人研发与创业,推动

90后科技创业者推动机器人技术发展现在越来越多90后投身机器人研发与创业,推动着机器人技术发展。他们主要分两类,一类是从校园赛场走出的实战派,像Robocon、RoboMaster等比赛,模拟创业流程,让年轻工程师熟悉产品开发。云鲸、创现先做清洁机器人,再升级能力。另一类是有深厚学术背景的学者型创业者,倾向全栈自研,打造技术壁垒,星动纪元、银河通用就边做产品边积累经验。在赛场上,星动纪元、灵翌科技等表现出色。这些90后创业者技术敏锐、视野全球,务实且会整合资源,正让机器人技术走出实验室,开启独特的商业化道路。
台积电创始人张忠谋毫不客气地表示:中国14亿人口,从来就不缺人才,全送到美国了,

台积电创始人张忠谋毫不客气地表示:中国14亿人口,从来就不缺人才,全送到美国了,

台积电创始人张忠谋毫不客气地表示:中国14亿人口,从来就不缺人才,全送到美国了,怎么跟美国竞争?与此同时,中国科学院院士施一公一语道破现状:许多中国高科技人才宁可在美国平庸度日,也不愿回国施展才华,为祖国发展做贡献!麻烦看官们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!在硅谷的清晨,一个戴着黑框眼镜的年轻华人博士正盯着屏幕上滚动的代码。他本科读的是清华,博士拿的是麻省理工的奖学金,如今在Meta的人工智能实验室做算法优化。而在几千公里外的深圳湾,同样年纪的另一位工程师也在调试代码,背后的显示屏上闪着红色的“模型训练中”,这两个人,一个在美国,一个在中国,命运轨迹却惊人相似——都来自这片土地的课堂,都在为世界的下一次科技变革埋头。这种跨洋的“平行人生”,早已成了一个庞大的现象。数据显示,美国有超过三万名华人科学家,占他们科技领域的相当比例。每年从中国本科毕业的AI研究人员里,超过一半选择去美国深造,而拿到博士学位后,留在当地工作的比例高达八成以上。硅谷的AI实验室里,研究员名单几乎每三行就能看到一个中文名字,OpenAI、谷歌、英伟达的论文作者名单里,来自清华、北大、中科大的人不在少数。中国成了世界上培养AI人才最多的国家,却也成了最大的“输出国”。为什么?原因其实没那么复杂,美国科研的环境像一条高速公路,宽敞、顺畅,没那么多“检查站”,想申请项目,不用反复填表、跑审批,实验设备一应俱全,讨论氛围也开放,施一公说得直白:哪怕做的是最普通的研究,很多人也愿意留在一个能安心搞科研的地方。可这条高速公路正在出现裂缝。过去几年,美国对中国学者的态度从欢迎变成怀疑。签证收紧、项目资助被撤、甚至连科研合作都被政治化。所谓的“中国行动计划”虽然名义上暂停了,但寒意还在。调查显示,七成以上的华裔科研人员觉得美国不再安全,有六成在考虑离开。更讽刺的是,美国一边喊着“安全风险”,一边还得靠这些华人维持技术领先,芯片、AI、量子通信,每个关键实验室里都有中国面孔,连美国国务院的官员都承认,如果没有中国留学生,美国的科研生态会“出现空洞”。与此同时,中国的变化也悄悄在发生。过去回国搞科研,得花一半时间写报告、跑审批,现在越来越多的机构开始简化流程,科研经费直拨实验室,项目考核周期拉长,研究者终于能有时间“沉下来”。深圳的芯片企业里,设备配置不比硅谷差;杭州的AI产业园,给顶尖科学家的年薪能追平美国,还配套了住房和子女教育,北京中关村实验室的主任说过一句话:“我们需要的不是‘海归光环’,而是能做出成果的人”这句话听上去平常,却标志着观念的转变。数字也在印证这种回流的势头,2019年,全球前20%的AI研究员中,美国的比例是59%,中国只有11%;到了2022年,美国降到42%,中国升到28%。越来越多的工程师和科学家在回国创业,从算法研究转向实际应用,新能源、自动驾驶、无人机、生物制药——这些过去被看作“追随者”的领域,现在正在成为全球创新的焦点。其实人才流动从来不是单向的,人往哪儿走,往往取决于哪儿能实现价值。过去的“出走”,是因为那里有平台;现在的“回归”,是因为这片土地也在变成新的平台,一个在硅谷做算法的工程师回国加入了自动驾驶公司,他说:“以前写的算法,只能在论文里跑;现在我的代码能上路跑车。”这就是差别——科研成果和现实之间的距离,正在被缩短。当然,这个过程还有很多现实问题要解决。国内的科研人员依旧忙碌,考核压力不小,职称评定、项目结题这些事儿有时依然让人焦虑,但至少,方向对了。越来越多的高校开始试点长周期评价,不再用一年几篇论文来定义一个研究者的价值。人才像水,总会往有希望的地方流。过去,世界的重力中心在西方,聪明的脑袋自然被吸引过去;现在,中国的科研环境、产业生态、市场体量正在重塑这个重力场。真正的强国,不是“挽留”人才,而是“吸引”人才——让人自愿留下、让外国科学家也想来。有人说,未来二十年,AI和新能源的革命将决定新的世界格局。可谁来引领这场革命?也许答案已经在改变。那群曾漂洋过海的年轻人,正在一批又一批地回到故土,带着经验、技术和新的眼光。科技无国界,但科研者有根。当一个国家的实验室灯光不再只是模仿,而是点亮新的方向时,这场“流动的智慧”,终将汇成回家的路。对此,大家有什么看法呢?
他,黄仁勋的中国搭子,一战狂赚2000亿2025年5月17日,黄仁勋在台北,设宴

他,黄仁勋的中国搭子,一战狂赚2000亿2025年5月17日,黄仁勋在台北,设宴

他,黄仁勋的中国搭子,一战狂赚2000亿2025年5月17日,黄仁勋在台北,设宴款待AI供应链核心伙伴。镁光灯下,围坐他身旁的,皆是台积电董事长魏哲家这样的产业巨擘。然而媒体的镜头,却默契地对准了第三排一个陌生的身影:这是全场唯一来自大陆的企业家。那一夜,台湾科技圈都在追问:他,到底是谁?▲第三排最左边,即胜宏科技创始人陈涛谜底数月后揭晓:原来他是胜宏科技董事长陈涛。英伟达在大陆合作伙伴众多,为何独独他拿到了这张顶级入场券?答案藏在一组冰冷的数据里:英伟达AI服务器所需PCB,七成来自胜宏。PCB,即印刷电路板,被誉为电子产品之母,是连接芯片与所有元件的桥梁,更是AI时代的地基。“如果把电子产品比喻成人体,PCB就是人体的骨骼、经络和血管。”没有它,再强大的AI芯片也无法连接,电子世界会瞬间瘫痪,整个AI算力大厦也将无从谈起。全球PCB厂商多如牛毛,胜宏凭什么独占鳌头?因为它手握独门绝技。AI时代,大量算卡需要在极小面积内集群,过去单层或少层板已经不够用,必须靠20层甚至更多层HDI(高密度互连)板来完成互联。这门技术,如同走钢丝,不是谁都能做。而胜宏不但能做出来,还能在短时间快速放量,满足英伟达的爆发式需求,同时质量还稳定可靠。放眼全球,同时具备这三种能力的厂商,几乎就找不到第二家。正因为如此,黄仁勋——这个AI时代最有权势的男人,才会在一场重要私宴上,将陈涛邀为座上宾,并亲切称其为自己的:中国搭子。这不仅是荣誉,更是通往全球AI供应链核心的通行证。资本市场心领神会。过去一年,胜宏科技上演资本神话:2025年上半年营收90亿元,净利润21亿元,均实现翻倍增长。股价更如脱缰野马,从40多块最高涨到355元,涨幅超过750%,公司总市值突破2300亿元。陈涛夫妇身价随之飙升至700亿元。一年前,这个数字仅是130亿。外界对于这种造富速度叹为观止。但这位甘肃陇南走出的退伍老兵,最该感谢的,或许是30年前那次命运的转折。1995年的陈涛,还在新疆喀什市二轻局工作。对于一名退伍老兵,这在当时是一份令人羡慕的铁饭碗。但一次广东出差经历,彻底改变了他的命运。在那里,陈涛亲眼见到了改革开放前沿阵地热火朝天的景象。回到新疆,他内心再也无法平静。最终,他毅然南下。在广东惠州,他进入一家台资PCB厂工作,并主动申请成为一名销售员,由此开启了他的创业传奇。初为销售员的陈涛,很快展现出他作为一名军人的干练和果敢。他带领三个业务员一起闯天下,在深圳和惠州两地来回跑,不到两个月便拉回200万元的订单。由于业绩突出,他迅速被提拔为公司高管。但心气颇高的陈涛,不甘久居人下。2003年,他纵身一跃,创办胜华电子。彼时的中国PCB行业,外资盘踞高端,深南、沪电等本土企业疯狂扩产。一个民营小厂想杀出血路,难如登天。更何况,陈涛当时还是个技术小白。“创业之初,最困难的就是技术。”他坦言。关键时刻,一股不服输的劲头支撑着他。为了钻研技术,陈涛买来先进电路板,一层层拆解,抽丝剥茧。同时,自学理论知识,并请教行业专家。日复一日,这个门外汉,硬生生把自己逼成了专家。更难能可贵的是,虽然只是一名行业新人,但陈涛从一开始就立志高端。别人都说他疯了:国内做高端多层板?没戏!陈涛偏偏不信邪,他不但要做高端,还要做别人不敢做、不愿做、做不好的事情。为此,他把利润全砸进研发,带着团队在深圳、惠州反复试验埋孔、层压、阻抗控制等高难度工艺。设备坏了,线报废了,也在所不惜。每一次送样,都像一场豪赌。▲来源:羊城晚报陈涛之所以死磕高难度工艺,是因为他深谙行业底层逻辑:PCB行业属于高端精密制造业,它既有传统制造业的成本、规模属性,也有高科技行业快速迭代的一面。这个行业随芯片而变,必须不断迭代,攀登技术高峰。为了加快迭代速度,跟上行业节奏,陈涛甚至在公司创办早期的2006年,就做出一个重要决定:投资3.5亿港币,在惠州拿下400亩土地,打造第一座大型生产基地。在此基础上,陈涛创建胜宏科技,正式进军高端PCB市场。为了筹建设资金,他不惜质押了胜华所有股权。持续的投入,让胜宏一度亏损。但正是这种孤注一掷,让它的技术不断飞跃,从低端通孔板到8层、16层、24层……为日后AI时代的一骑绝尘,埋下了伏笔。从2003年到2017年,陈涛和胜宏科技默默积累了十几年技术。同一时期,竞争对手也没闲着,深南、沪电都在向高端PCB板挺进。但陈涛更早嗅到了产业先机并果断下注。2017年,全球PCB行业刚经历两年调整,多数企业在增产还是减产之间举棋不定。陈涛却逆势而上,启动史上最大扩产——斥资十几亿,新建高端产线,主攻新能源汽车和AI。有人质疑他疯了:汽车电子认证至少两年,AI订单在哪里?这是烧钱玩命!陈涛不以为然:胜宏赌的不是客户,是未来。2019年,他再下重注:正式成立HDI(高密度互连)事业部。当对手还在观望,胜宏已全力押注AI未来。这是胜宏历史上一次关键的战略转型。AI服务器对PCB要求苛刻:它要能承受上千瓦的功率,支撑几十层信号层、供电层,还得抗高温、防干扰、精度到微米级……普通厂商连图纸都望而生畏。而胜宏,凭借过去十几年的技术死磕,以及提前两三年对高密度多层板的押注,不断突破6阶24层乃至10阶30层先进技术。于是,当英伟达放眼全球,为关键产品寻找高端PCB供应商时,发现:只有胜宏等少数厂商能胜任。比技术领先更可怕的,是胜宏的量产交付能力。2024年,当AI服务器需求大爆发,大部分厂商还在调试或认证阶段,胜宏已经量产,稳定供货。这背后,是陈涛雷厉风行的作风。业界流传一句话:胜宏速度,陈涛节奏。据媒体报道,2017年大扩产,陈涛为抢时间,设计、桩基、钢结构、机电同步,工地24小时轮班。他本人常在深夜12点,佩戴安全帽巡场,一旦发现有螺丝未拧紧等情况,立即开罚单并要求整改。如此,实现从土建完工到设备搬入仅45天,比行业常规速度快一倍。这同时也是中国PCB行业第一家互联网智慧工厂,极大提升了胜宏的效率、良率和量产交付能力。胜宏的厉害,在于不但能做出来,还能大规模量产,同时保证高质量、稳定交付。这一方面得益于智慧工厂实现了半导体级的自动化生产环境,更离不开陈涛近乎变态的军事化管理。他亲自抓品质,并定下质量红线:宁可多花钱,绝不让次品流出。在胜宏内部,考核逻辑不是产量第一,而是良率第一,其内部质量管控堪称严苛。很多员工叫苦不迭,吐槽比军训还狠,但也正是这般严苛,让胜宏通过英伟达审核,并创下98.5%的超高良率,领先全球。在业界,能做到6阶24层的并非胜宏一家。但能把产品做出来,同时还能大规模量产交付,并保证质量、良率和交付稳定性的,凤毛麟角。从这个意义上讲,除了胜宏,英伟达几乎找不到更好的替代供应商。正因为如此,在那场重要的台北晚宴上,陈涛才能站在黄仁勋身边,与众多产业大佬一起纵论AI天下。媒体对陈涛的关注,并不仅仅局限在他的真实身份上。那场晚宴之后,他们详细梳理了陈涛过往的创业经历,并感叹:30年前,台湾才是PCB行业的引领者。而今,随着胜宏科技等企业的崛起,大陆正取而代之。在总结胜宏的成功经验时,他们用了两个词:技术赌注和军事化管理。有人甚至将陈涛比作“PCB界的任正非”,除了相似的管理风格和技术赌注,更因为两人都曾当过兵。陈涛自己,对于当年的部队生涯,也给予高度评价,他曾感慨:是部队磨炼了我的意志、开阔了我的胸怀,让我敢于去闯关。这并非虚言。回望陈涛过去几十年,敢闯、敢打硬仗是他身上最鲜明的特征之一。当年,他单枪匹马闯惠州,进入一家台资厂。公司原本打算让他搞行政,陈涛却主动请缨到一线当销售。据媒体披露,1998年亚洲金融危机,工厂被迫裁员三分之一。他不顾风险,逆流而上,去日本客户产线跟线。风暴过后,他成了厂里唯一能用日语写制程报告的人。2006年创办胜宏科技时,陈涛在强敌环伺、一穷二白的情况下,就敢于押上所有身家,死磕高难度工艺。凭借这些积累,十年后,又再次豪赌AI赛道。很多人说,这得益于陈涛超前的战略眼光。这一点固然不假,但2017年前后,同样看好AI趋势的并不止陈涛一人,甚至很多同行也跃跃欲试。但他们大多不见兔子不撒鹰,而陈涛在产业尚未完全落地,就敢于豪赌,并且说干就干,展现出极强的执行力。不仅如此,他还把军人的纪律精神直接搬到公司管理上,反复强调:军人开拔时没开拔是要枪毙的,企业决定了的要执行,错了再纠错。这条胜宏铁律,在2017年大扩产中,被展现得淋漓尽致。陈涛对自己的要求,更是严苛,这个浓眉大眼、英俊挺拔的西北汉子,日常生活中始终保持着高度自律:每天工作到再晚都要回家,晚上睡得再晚早上都要跑步一个小时,中午雷打不动的拉伸运动半小时。哪怕再苦再累,也要保持精力充沛、仪表端正。这种高度的自律,以及极强的执行力,是过去二十年,陈涛和胜宏科技不断克服困难,一步一步走向巅峰的法宝。2015年,胜宏登陆创业板当天,股价大涨,陈涛身价暴涨。有机构好奇,问他成功的秘诀,陈涛脱口而出道:“当兵的执行力,就是令行禁止,说干就干。”上个世纪90年代,17岁的陈涛在新疆茫茫戈壁滩上,练就了铁打的骨骼、雷厉风行的军人精神。这种精神一直支撑着他勇往前行。哪怕今天,胜宏已成为英伟达核心供应商,站在时代的风口浪尖上,陈涛依旧不敢有丝毫松懈。技术一日千里,稍有松懈,便可能被时代抛弃。从这个意义上讲,属于AI的战场才刚刚开始。而53岁的陈涛,依然战斗在最前线。
1998年,刘强东与龚晓京相恋。两人创业,遭到龚家反对。龚家认为刘强东放弃

1998年,刘强东与龚晓京相恋。两人创业,遭到龚家反对。龚家认为刘强东放弃

1998年,刘强东与龚晓京相恋。两人创业,遭到龚家反对。龚家认为刘强东放弃公务员工作去做生意,不务正业。即便如此,龚晓京依然支持刘强东创业。1999年,刘强东开始在中关村创业,起步于4平米的柜台,半年后扩展到12个柜台。创业之初,刘强东亏损严重,面临非典疫情,京东商城遭受800多万的损失。此时,龚晓京选择了放弃创业,成为一名公务员,而刘强东选择坚持创业,走上电商之路。2004年,京东商城正式推出。2014年,京东成功上市。此时的龚晓京已经在公务员岗位上干得有声有色。面对刘强东的成功,她没有选择干预或是阻止,而是默默地释然了。2016年,龚晓京以顾问身份回到京东,两人并肩而行。在经历了彼此的放弃与坚持后,两人都认可了对方的选择,也欣赏了对方的成长。
王腾卸任小米之家分公司负责人大家也都别幻想了,回去肯定是回不去了。腾总不是也说了

王腾卸任小米之家分公司负责人大家也都别幻想了,回去肯定是回不去了。腾总不是也说了

王腾卸任小米之家分公司负责人大家也都别幻想了,回去肯定是回不去了。腾总不是也说了,想要自己创业。这一次卸任也算是最终结果了。[并不简单]​​​

前vivo“最美产品经理”要做AI化妆镜!宋紫薇首款创业项目曝光

前vivo“最美产品经理”要做AI化妆镜!宋紫薇首款创业项目曝光据量子位10月21日报道,前vivo“最美产品经理”宋紫薇已正式投身AI硬件创业。她创立的"薇光点亮"公司于2024年10月注册成立,并在今年9月完成天使轮融资,投资方包括中科创星、九合创投。该公司首款产品方向为“AI化妆镜”,计划将AI多模态大模型技术应用于美妆场景。虽然具体产品原型尚未公布,但从招聘信息可见其技术方向——公司正在以最高月薪5万元招募影像产品经理,岗位涉及人像效果调校、拍照功能规划及客户端交互设计。宋紫薇的职业履历颇为丰富。她曾先后任职于华为、vivo,因主持iQOO手机发布会而获得广泛关注,被称为“最美产品经理”。2023年她加入理想汽车,今年正式开启AI硬件创业之路。目前,AI化妆镜赛道已有先行者。国货品牌嘉瑶旗下的智能镜产品已实现AI语音对话、皮肤检测等功能,在海外市场售价达千元以上。
去年,王自如从格力离职。今年6月王自如宣布在AI赛道创业。目前来看效果不太好!

去年,王自如从格力离职。今年6月王自如宣布在AI赛道创业。目前来看效果不太好!

去年,王自如从格力离职。今年6月王自如宣布在AI赛道创业。目前来看效果不太好!不过没关系,王自如又重新开始打工,加入雷鸟创新。雷鸟创新是把流量玩明白,玩猜身份游戏,还预告跟创始人李宏伟直播。雷鸟创新成立于2021,主营是AR眼镜。邀请王自如加盟,看中的就是他在数码评测领域专业性和知名度。
王腾被小米辞退后考虑自立门户创业小米原中国区市场部总经理王腾于今年9月因泄密被辞

王腾被小米辞退后考虑自立门户创业小米原中国区市场部总经理王腾于今年9月因泄密被辞

王腾被小米辞退后考虑自立门户创业小米原中国区市场部总经理王腾于今年9月因泄密被辞退,目前考虑自立门户创业[思考]​​​
这事儿挺有意思——比尔·盖茨的小女儿菲比,一个00后姑娘,最近创业搞了个AI购物

这事儿挺有意思——比尔·盖茨的小女儿菲比,一个00后姑娘,最近创业搞了个AI购物

这事儿挺有意思——比尔·盖茨的小女儿菲比,一个00后姑娘,最近创业搞了个AI购物平台叫Phia,已经融了800万美元,差不多5000多万人民币。虽然顶着“盖茨女儿”这个光环,但她的创业路还真不是靠爹。连盖茨自己都说,暗自庆幸女儿没找他要钱,不然他肯定会忍不住天天过问业务,还可能因为父爱滤镜放宽要求,反而不利于公司发展。菲比是斯坦福毕业的,和室友一起创办了这个AI购物APP。今年4月才上线,两天就冲进了AppStore购物榜前30。现在已经有50多万用户,销售额做到数千万美元了。融资历程也挺扎实:第一笔钱来自斯坦福的校园创业项目,接着通过LinkedIn联系到投资人,拿到了10万美元。去年6月完成120万美元的Pre-种子轮,现在这轮800万美元的种子轮让公司估值达到了3200万美元。说实话,一个00后姑娘能做到这样确实不容易。虽然家庭背景给了她更高的起点,但能摆脱“靠爹”的路径,踏踏实实从校园起步,一步步拿到市场认可的投资,说明产品本身确实有竞争力。现在AI创业这么火,越来越多年轻人投身其中。菲比和合伙人想把Phia做成个性化购物的未来形态,野心不小。不过这个赛道竞争激烈,最终还是要看产品能不能真正解决用户痛点。我觉得这姑娘挺聪明的,既利用了自身资源优势,又懂得保持独立发展空间。毕竟投资人真金白银掏钱,看的还是项目和团队潜力,光靠家庭背景可撑不起3000多万美元的估值。看来在AI浪潮里,年轻人确实有机会快速崛起。不管出身如何,最终还得用产品和数据说话。
一些媒体的脑洞可真大!按照这个逻辑,王腾考虑创业,就是雷军被捅了一刀,还是亲手给

一些媒体的脑洞可真大!按照这个逻辑,王腾考虑创业,就是雷军被捅了一刀,还是亲手给

一些媒体的脑洞可真大!按照这个逻辑,王腾考虑创业,就是雷军被捅了一刀,还是亲手给自己造了个对手。其实,了解小米生态的人都知道,不少从小米离职的员工选择创业时,雷军不仅没有阻拦,反而常常给予支持和帮助。可一到某些媒体笔下,离职创业就变成了“背刺老东家”,仿佛雷军闲着没事干,非要给自己培养竞争对手似的。再说回王腾,他之所以离开,前面也提到过,是因为触及了原则性问题,涉及利益冲突。你可以批评他在管理上的疏漏,也可以质疑他的职业操守,但你不能轻易否定他的能力。如今他选择走上创业之路,而不是像网络传言中那样加入魅族,恰恰说明他有自己的想法和规划,并非外界所臆测的剧情走向。
王腾宣传K90ProMax王腾称在考虑创业王腾发文称,K90ProMax

王腾宣传K90ProMax王腾称在考虑创业王腾发文称,K90ProMax

王腾宣传K90ProMax王腾称在考虑创业王腾发文称,K90ProMax将成为K系列有史以来最强的机型。他还提到这款产品倾注了很多心血打造。在互动中,他还在评论区透露了自己正在考虑尝试创业的想法。如果王腾打算去创业,我猜雷总大概率会投他。其实王腾只是犯了一个与公司利益冲突的错,这个错误在公司层面肯定是很严重的,所以才会被辞退。但王腾的能力摆在那里,小米已经将他培养成了一位非常全能的人。这样的人去创业是非常合适的,相信雷总也会支持他创业,并在私底下提供一些资源帮助他。
王腾宣传K90ProMax也是挺可惜的,原本观王腾有大帝之姿,现在可能要创业重头

王腾宣传K90ProMax也是挺可惜的,原本观王腾有大帝之姿,现在可能要创业重头

王腾宣传K90ProMax也是挺可惜的,原本观王腾有大帝之姿,现在可能要创业重头开始,不过也未必不能重回巅峰…小米王化回复王腾​​​
挺好的,人走情还在。祝王腾创业顺利。王腾宣传K90ProMax王腾回应红米新手机

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老罗的创业总结写得不错​​​

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