标签: 裁员
552名拣椒工消失，老干妈沉默：你让工人下岗，我们就让你下架
2026年9月，老干妈在贵州省质量发展大会上披露：昌明基地拣椒流水线引入AI视觉质检，用工从600人骤降至48人，552个岗位消失。这一信息10月中旬经短视频扩散，引发全网持续热议。
周产仅200辆！沃尔沃EX60被新工艺卡死，5万订单咋办
沃尔沃EX60自2026年4月投产，6个月累计产量仅约5000辆，而订单已超5万辆。核心卡点是全新cell-to-body电池封装工艺——约100颗电芯须由机械臂精准嵌入车身底部，无法人工补位。
沃尔沃Q3营收腰斩！CEO认输：欧洲研发中国高价卖，彻底行不通
2026年10月23日，沃尔沃Q3财报公布：大中华区销量暴跌40.6%，中国营收近乎腰斩，CEO在镜头前说出那句刺耳的话——"欧洲研发、中国高价卖，这条路已经走不通了。"
裁员10万还不够！大众冻结66万人薪资至2030年，这账怎么算
2026年10月19日披露
利润暴跌92%！保时捷裁员9000人重拾燃油，这头奶牛怎么了
2026年10月7日，保时捷在魏斯阿赫发布"Sportwagenschmiede '35"战略：裁员9000人、压低盈亏平衡点至20万辆以下、重拾燃油和插混——这头曾撑起大众集团利润的"奶牛"，用一份转型方案坦承了四年的代价。
利润率跌至2.3%！宝马裁8000白领，在华车主OTA售后会缩水吗
宝马2026年9月30日宣布裁撤8000个白领岗位，核心汽车业务利润率已跌至2.3%。对在华车主而言，最关键的问题是：研发裁员会影响OTA吗？召回还能正常走吗？
宁愿背骂名也要买！德国进口中国车暴增120%，关税为何失效
德国联邦统计局数据显示，2026年前7个月中国首次超越捷克成为德国最大汽车进口来源国，进口量同比暴增120.9%。与此同时，德媒《世界报》批评德国消费者"不爱国"，却引发数千名网民反驳：本土车企拿不出同等性价比的产品，消费者别无选择。
年薪2.1亿欧压垮俱乐部!利雅得胜利裁员止损,41岁C罗不再续约
2026年10月，利雅得胜利启动大裁员、多项目关停，同期葡媒曝出俱乐部已内部形成共识：2027年6月合同到期后不再续约C罗。41岁的他，站在职业生涯末期的最后十字路口。
利润暴跌92%！保时捷裁员30%重启油车，这步棋能救命？
2026年10月7日，保时捷在魏斯阿赫研发中心发布"Sportwagenschmiede'35"战略：裁员最多30%、燃油车占比目标超65%、高端车型涨价20%。这不是情绪化的"掉头"，而是利润率从14.1%跌至1.1%之后，一家百年跑车厂的生存计算。
为什么越安稳的老员工越容易被裁员
为什么越安稳的老员工越容易被裁员
![入职第一天因截图社死好奇程序员被裁员都去干嘛了[思考][思考]，马上35了，最近AI出来，传出好多被](http://image.uczzd.cn/8840088198546277564.jpg?id=0)
![入职第一天因截图社死好奇程序员被裁员都去干嘛了[思考][思考]，马上35了，最近](http://image.uczzd.cn/8791092814354227767.jpg?id=0)
“裁员裁到了大动脉！”北京，一女子干了7年财务，刚怀孕就被公司辞退。一开始她只要
“裁员裁到了大动脉！”北京，一女子干了7年财务，刚怀孕就被公司辞退。一开始她只要补5000块社保，但公司死活不肯。被逼无奈，她直接把账本捅到税务局！公司瞬间慌了，急掏8万求私了。这名财务人员在公司干了整整七年，全盘流水账目都经她的手。《劳动合同法》第四十二条写得很清楚，女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位不得依照第四十条、第四十一条解除劳动合同。公司单方面下达辞退通知，已经踩了这条红线。按照第八十七条，违法解除应当按照经济补偿标准的二倍支付赔偿金。经济补偿按工作年限算，每满一年支付一个月工资，她干了七年，2N就是十四个月工资。她最初只主张补缴五千元社保，跟法律赋予的权利比起来，要得实在太少了。2015年北京一中院审理过一起几乎一样的案子。肖女士2009年7月入职心诺普医疗技术公司担任财务总监，2011年12月怀孕近三个月时被总经理华某劝退，公司承诺按规定赔偿。交接期间肖女士申请休年假并获得董事长王某签字确认，协商赔偿时公司不愿给5.2万元只同意3万元，协商未果后以旷工为由解除了劳动合同。肖女士分娩后起诉，海淀法院一审认定违法解除，判令继续履行合同并支付工资医药费，公司上诉后经一中院庭审，最终同意调解赔偿27万余元。这个案子从被辞退到拿到赔偿，前后拖了近三年。回到北京这名财务人员。公司拒绝补缴社保后，反过来向法院起诉她，想用诉讼吓退她。她在公司做了七年账，工资表、报销单、对公流水、未开票收入、虚列成本，每一笔都经过她的手。她把这些材料整理好，提交到了税务稽查部门。根据《税收违法行为检举管理办法》，个人可以采用书信、电话、网络、来访等形式检举税收违法行为，检举内容详细、线索清楚、证明资料充分的，由稽查局立案检查。举报中心受理后，十五个工作日内完成分级分类处理，查处部门在收到材料后三个月内办理完毕。金税四期已经实现了税收全流程实时监控，打通了多个部门的数据壁垒，内部员工举报被列为重要稽查线索。举报材料一旦进入官方核查流程，案件就不再是个人可以随意撤销的事。逃税数额在十万元以上且占应纳税总额百分之十以上的，可能构成逃税罪，处三年以下有期徒刑或者拘役。一家正常经营的企业被税务稽查立案，银行账户可能被冻结，发票领用可能被限制。公司慌了，在开庭时开出八万元希望她撤回举报。她当场回绝。原本只需依法补缴的五千元社保，演变成了数万元的求和款和随之而来的税务稽查风险。古罗马法学家塞尔苏斯说过：“法律是善良与公正的艺术。”这名财务人员用七年积累的账本，让这句话有了具体的重量。
裁员裁到大动脉！北京一女财务，在公司一干就是七年，公司进进出出的账，全从她手里过
裁员裁到大动脉！北京一女财务，在公司一干就是七年，公司进进出出的账，全从她手里过。怀上孕没几天，公司扭头就把她开了。她一开始也没别的念想，就想让公司把漏缴的五千块社保补上，这点小要求，公司死活不松口。逼得没辙了，她把手里攒的那些账目材料归拢好，直接递进了税务局。这下公司坐不住了，主动甩出八万块想私了。她一口回绝：我不惹事，但绝不怕事，既然到了这一步，就硬刚到底。这姐姐在北京一家公司干财务，一干就是七年。公司里多少钱进、多少钱出，账本子全在她手里攥着。哪笔税走了，哪笔款对不上，谁在里头做过手脚，她比谁都清楚。干这行的都懂，账不能不留底，她管全公司的账，这些年每笔流水都留了备份。按理说，财务是老板最离不开的人。可谁能想到，她前脚刚怀上孕，后脚公司就把她辞了。一个干满七年的老财务，就因为怀了孕，被一脚踢出门。明面上说的是各种理由，说来说去其实就是那点小心思。公司怕她休产假，这半年多工资要照发、岗位要留着，还得养着。更要紧的是，她管账看得太清，公司那点猫腻她全看在眼里，老板早想换人，正好拿怀孕当借口，把事给办了。一开始她也没想闹大。她翻了下自己的社保，发现公司漏缴了一截，就想着，别的我都不计较，你把欠我那五千块补上，这事就算了。五千块啊，一家公司一顿饭的事。可公司就是死活不认这个账，这不该补、那不能补，怎么谈都不松口。这里头就有鬼了。公司不是差这五千，是怕一补社保，账上的窟窿就全露出来了。补缴要查基数、要算年限，一查到底，漏的税就兜不住了。所以它宁可跟你耗着，也不肯补这五千。被逼到这份上，她也没辙了。可她手里有七年攒下来的账务材料。她把材料归拢归拢，整理好，直接递到了税务局。这一下，公司彻底慌了。没几天工夫，主动找上门，开口就是拿八万块私了，就差求她签字。搁一般人，可能见好就收了。八万块，比那五千多了十六倍，够解气了。可她没要。原话就一句：我不惹事，但绝不怕事。既然走到这一步，就硬刚到底。说实话，看到她这句，我心里是服气的。这年头，多少人受了欺负只会忍气吞声，换来的不是对方收敛，是变本加厉。她偏不。其实她这一手，全是踩在点上的。先说辞退这事，法律写得明明白白，劳动合同法第四十二条，女职工在孕期、产期、哺乳期的，单位不得解除劳动合同。她怀了孕被辞退，这就是违法解除。公司不光要给她补缴社保，还得按工作年限付赔偿金。她干了七年，一年一个月工资，这笔账可不小，不是几千块能打发的。再说她那一手。公司漏缴社保，她可以走社保稽核投诉，这是明路。可她手里攥着公司偷漏税的账，往税务局一递，这是真要命。税务举报实名匿名都行，查实了偷税，罚款、滞纳金一样不少，数目比八万块多得多。公司为啥急着拿八万私了？因为它心里清楚，这姐姐手里那沓账，比八万块值钱多了。她要是较起真来，公司补的、罚的，翻多少倍都不止。这笔账，谁都会算。所以我才说，别小看任何一个管账的财务，也别欺负任何一个怀了孕的女人。老实人不等于好欺负，只是没被逼到那份上。把她逼急了，她手里那点东西，够一家公司喝一壶的。
保时捷给我们上了一课！最近，传出来保时捷已与员工代表达成一致，以负责任的方式
保时捷给我们上了一课！最近，传出来保时捷已与员工代表达成一致，以负责任的方式削减9000个岗位。先把这个“负责任”摆出来看看。到2035年前，保时捷将通过自然减员、提前退休、自愿离职等柔性方式，分两批砍掉9000个岗位。第一批4000人在2029年前完成，第二批5000人延续到2035年。同时承诺核心员工岗位保障到2035年，不搞强制裁员。消息一出，不少国内媒体标题写着“体面”“良心企业”，评论区一片“别人家的公司”。可你要是把保时捷2025年的财报翻开，就知道这个“体面”是被什么逼出来的。全年营收362.7亿欧元，同比下滑9.5%。营业利润4.13亿欧元，同比暴跌92.7%，销售回报率只有1.1%。2024年这个数字还是14.1%。什么概念，一家卖百万级豪车的公司，卖一辆车的利润还不如一辆二十万的国产车。利润跌了九成以上，才开始动刀。再看裁员方案里那些“不体面”的条款。员工薪资涨幅中3.5%递延到2035年才兑现，2027到2028年管理层放弃基本工资加薪。圣诞奖金里企业自主补贴部分从45%降到5%，每月远程办公从12天砍到8天。一边说不强制裁员，一边把能砍的福利全砍了一遍。这不是体面，是拿福利换岗位。用一个员工的话说，就是“你不走，但你的日子得往下过”。保时捷走到这一步，根源在两个判断上栽了跟头。第一个误判是电动化节奏。保时捷曾经定过一个雄心勃勃的目标，到2030年电动车销量占全球总销量的80%。Taycan作为开路先锋，2019年亮相时风头无两，800V高压平台、两档变速箱，技术指标拉满。2023年全球交付冲到4.1万辆的峰值。然后就开始断崖式下滑，2024年2.9万辆，2025年1.6万辆，2026年上半年只有6000辆。在中国市场更惨，2026年前五个月Taycan累计只卖了110辆，月均22台。为了止损，保时捷已经在中国停止接收Taycan和MacanEV的个性化选装新订单，只卖现车。纯电卡宴已于6月底开启交付，Taycan持续在售，不存在纯电产品线整体空窗。Taycan卖不动，不是因为车不好。是保时捷把一款百万级的纯电跑车，推给了一个还没准备好的市场。充电基础设施不完善，消费者对纯电豪华跑车的接受度有限。更致命的是，保时捷自己把燃油车和电动车放在同一家店里卖，客户进店一看，同样的预算，燃油Macan保值率高、加油方便、二手好出手，为什么要买一台续航焦虑的电动车。Taycan的滑铁卢不是保时捷独有的问题，是整个传统豪华品牌电动化的集体困境。奥迪的e-tron系列、奔驰的EQ系列，在中国市场同样卖得艰难。第二个误判，是对中国市场的依赖程度。2021年保时捷在华交付9.57万辆，中国是它全球最大的单一市场。四年后的2025年，这个数字掉到了4.19万辆，同比下滑26%，已经连续第四年下降。2026年上半年更惨，只交付了14501辆，同比暴跌32%。四年时间，保时捷在中国的年交付规模近乎腰斩。2026年上半年，德系豪华品牌在华销量集体下滑，宝马、奔驰、奥迪零售销量同比均大幅下跌，保时捷销量更是大幅缩水，核心原因是国内汽车市场结构性变革。当前国内燃油车销量持续下滑，新能源渗透率稳定超60%，消费者购车偏好彻底转变，不再追捧仅靠品牌溢价、缺乏智能化的传统燃油豪车，极氪、问界等国产新能源高端车型已占据50万级豪华车市场主流。保时捷早已察觉行业趋势，却始终采取保守策略，坚持不国产、不降价、不在华建厂，不愿放下身段换取销量，试图保全品牌长期价值，最终导致在华销量暴跌、经销商承压。为缓解利润危机，保时捷裁员9000个岗位，精简臃肿的行政管理层，保留核心生产研发团队，以此被动止血，弥补过往激进投资、错判中国市场局势带来的损失。但裁员无法根治困境，保时捷重启燃油车车型的策略难以挽回颓势。如今国产新能源车型在性能、智能化、舒适性上已拉满性价比，保时捷的品牌溢价优势持续瓦解。其在华市场地位被北美取代，一系列自救举措皆是应对市场变局的被动防守。这也为一众依赖单一市场和品牌溢价的企业敲响警钟：市场变革窗口期极短，保守固守终将被市场淘汰。参考信息：洪观新闻.(2026,311).保时捷2025年营业利润为4.13亿欧元，同比下滑92.7%.新浪财经
保时捷宣布到2035年裁员9000个岗位，占总员工五分之一，其中管理岗位缩减40
保时捷宣布到2035年裁员9000个岗位，占总员工五分之一，其中管理岗位缩减40%。同时回归燃油车，增加中大型燃油跑车投放，目标年销降至20万辆以下，专注D级E级高端SUV和高于911的中置超跑，剥离布加迪Rimac。看来是想瘦身提质，但我看这套自救逻辑在国产新能源的猛烈冲击下很难守住高端利润线。保时捷战略大转型
两场季前赛之后，湖人最后一个裁员名额，不用3选1，懂球的都能看出来是谁。湖人
两场季前赛之后，湖人最后一个裁员名额，不用3选1，懂球的都能看出来是谁。湖人阵容超额1人，管理层迟迟没有动手。但从雷迪克季前赛的排兵布阵，不难看出要走的球员是谁。第一场打国王，半场直接把比赛打花了，主力打完收工，轮换阵容上去练兵。主要轮换以外，第三阵容有拉拉维亚、卡尔、迪耶罗、布朗尼，而克内克特打了12分钟，0分。第二场打勇士，主力没打，惨败。首发是格莱姆斯、马穆、拉拉维亚、迪耶罗、布朗尼。显而易见，这是第二阵容的主要力量。克内克特获得约22分钟的出场时间，三分4中1。两场看下来，湖人的阵容层次，其实已经很清晰。东契奇与里夫斯球队基石，凯斯勒是首发中锋，球队内线防守核心。塞布尔外线防守大闸，单防能力是湖人外线防守的关键点。扎伊尔·威廉姆斯首战三分6投4中拿13分，攻防两端活力十足，3D侧翼完美适配东契奇的突破分球。凯文·卢尼老将底薪，篮板保护和高位策应经验丰富。格莱姆斯投射加防守属性鲜明，塞克斯顿持球、得分是衔接段的重要补充，拉拉维亚空间型侧翼，马穆能得分能策应能顶内线。最值得说的是新秀卡梅隆·卡尔。2026年首轮24号秀，首战替补出战23分钟，13投7中拿下19分3篮板2抢断。跑位积极，敢打敢拼，完美融入球队进攻。而范德比尔特合同全额保障，相比来说，金额大难处理。所以，说来说去，克内克特是最大概率被裁掉的球员。首战12分钟1投0中，得分位零，只拿2篮板1助攻。次战虽然11分，但22分钟8投3中、三分4投1中、3次失误，而且面对的是勇士替补阵容。侧翼位置上，扎伊尔、格莱姆斯、拉拉维亚、塞布尔的优先级全在他前面。且克内克特薪资420万美元，裁掉他成本最小，而且27-28赛季是球队选项，提前裁掉不会占用未来名额。作为2024年首轮17号秀，湖人原本指望他成长为3D侧翼，两个赛季下来进步缓慢，上赛季场均只有10.2分钟出场时间，4.2分1.4篮板都是生涯新低。休赛期连续引入侧翼球员后，他的生存空间被彻底挤压。连屡屡被外界质疑的布朗尼，都逐渐找到属于自己的位置。防守积极，组织有亮点，还有外线三分，可以作为第三控卫填补衔接段球权。如果揭幕前没有交易发生，克内克特大概率就是被裁的那个人，他的努力达不到湖人的预期，而且湖人的侧翼已经够用了。那么，你怎么看湖人与克内克特？欢迎评论区留言讨论。
最后机会？克内克特离被裁仅一步之遥？从首轮17号秀到裁员热门！克内克特连续拉胯
最后机会？克内克特离被裁仅一步之遥？从首轮17号秀到裁员热门！克内克特连续拉胯，湖人最后名额悬了！湖人现在16份保障合同，常规赛上限15人，媒体预测三选一：克内克特、布朗尼、杰登·哈迪，这就是媒体圈公认的裁员候选三人组，克内克特可能性最大。季前赛连续两场比赛持续挣扎！首场上场打了12分钟，1投0中，拿到0分2篮板1助攻，表现惨淡。在刚刚结束的比赛中，出战21分钟，8投3中，三分4中1，拿到11分，但2次被盖3次失误。防守短板加上三分失准，不如布朗尼投射差，但防守好，干脏活累活，是立身之本。克内克特危险，湖人或忍痛放弃昔日潜力射手。大家认为最终湖人队会裁掉谁？或者通过交易压缩名单？
被meta裁员后誓不找工作已打脸
被meta裁员后誓不找工作已打脸今年5月份的时候被meta大裁员干掉了那轮对entrylevel的岗位下手非常狠，ig的dsdeentrylevel基本都裁了（有ic3朋友RE顶级rating都被干掉了）当时做了一个决定就是不去找新工作。具体原因之前的视频都讲了，一方面是对大厂的工作晋升缺乏激情，另一方面更重要的是感觉ai的发展速度让ng岗位越来越岌岌可危，就算找到了新工作，等待我的也只是下一次裁员。于是，这段时间我尝试做了一些不同的事情：1/参加了很多ai/创业events。认识了不少做ai创业/fde的人，也接触了传统行业的一些老板去聊了fde的机会。结识了一些给我带来了非常多启发的朋友。2/开始做自媒体（于是有了现在这个账号）3/开始尝试交易美股和crypto，发现自己对于这件事情是最感兴趣的4/爽搞个人兴趣爱好，攀岩（有背肌版），看书，看电影，徒步（一个人在曼哈顿从日出前暴走到黄昏后），写小说探索的过程中，其实发现不论是去创业、做自媒体，还是做交易，都是一边上班一边启动，然后等已经有一定的验证了再全职切换去做，会更好。创业来说，需要前期有一个身份去社交，去认识大量的人。在ideaandcodebothcheap的年代，vc投你不投别人，还是需要你有差异化的资源或者工作经验。而且，没有主业带来的现金流支持很容易着急，着急的话是做不出好东西的（这点交易也一样，如果需要考虑维系房租和饭钱，下注的手就很难做到客观中立了）。我见到了很多创业者白天上班/上学，晚上创业，也做出了非常好的产品。自媒体方面，不管是做科技还是生活方向上的内容，都需要一份主业让自己创作的内容保持relevant。而且，美国这边确实很多科技创作者是把自媒体作为自己影响力的杠杆，来撬动自己主业的发展，更像是一个放大器而不是单点现金流对于ai挤压下未来的劳动力市场，我仍然非常悲观。我觉得大批人失去工作、经济萧条这件事会比我们想象的更早到来（也许5年之内）我强烈建议大部分人都开始思考自己失去了传统意义上的工作之后该怎么办要么你有充足的储蓄，要么关注一人公司的早期形态我个人接下来会找一份不会耗尽我所有精力的主业，然后把业余时间集中在学习交易上面。在这个ai能力快速膨胀、个人能力贬值的时代，与其拥有有价值的技术（考证、学工具），可能不如持有有价值的资产当然去研究networking、opc创业也会是很好的方向，不过我觉得精力有限的情况下我会先做我直觉上更感兴趣的事情如果你也感兴趣crypto/炒股，非常欢迎交流！#裁员
这下失业裁员更严重了。
这下失业裁员更严重了。
开拓者裁员的速度太快了！球队聘请播报员，但同一天就解雇了他，原因是这个人网上涉及
开拓者裁员的速度太快了！球队聘请播报员，但同一天就解雇了他，原因是这个人网上涉及种族歧视的言论。29岁的布雷登.贝尔10月1日上午被任命为覆盖开拓者比赛的广播公司播报员。结果几个后，他因被发现社媒带有种族主义（歧视亚洲人）和厌女的言论而惨遭解雇。其中包括：“我不是种族主义者，但我不撒谎，这些亚洲人真让我烦死了！哈哈哈。”“向那些放荡的MZ致敬，也向那些假装端庄的水池致敬！”“走廊10号有水池警报。”“这些Woman晚上，我就不多说了。只想（脏话）。”种族歧视一直是NBA的红线，贝尔的这些言论妥妥的撞枪口上，哪个公司敢要他啊！这也给人们敲响了警钟，以后不管是线上还是线下都要谨言慎行，否则一不小心就会给自己带来麻烦。值得一提的是，杨瀚森与河村勇辉是NBA现役的两名亚洲黄皮肤球员，每当有他们的比赛，许多亚洲球迷都去现场给他们加油助威，记者在赛前赛后采访的时候逮着主教练询问关于杨瀚森与河村的问题。难道这就是贝尔讨厌亚洲人的原因吗？
10月3日，NBA签约裁员更新:湖人裁员或3选1，浓眉哥再得帮手:一、根据
10月3日，NBA签约裁员更新:湖人裁员或3选1，浓眉哥再得帮手:一、根据美记报道，湖人现在球队名额快要满了，如果没办法完成交易，就需要在裁员截止日之前裁掉一名球员，候选或许就在克内克特、布朗尼、哈迪这三个人里面，克内克特大概率会是被裁的那一个。布朗尼上个赛季进步很大，尤其是防守端，慢慢找到了比赛感觉，也经常能获得上场机会。他上个赛季场均出场8.9分钟，可以拿到2.9分0.5篮板1.2助攻0.5抢断0.1盖帽，投篮命中率40.9%、三分命中率38.6%、罚球命中率85.7%，发挥稳定。新援哈迪实力还算不错，还有一定使用价值。克内克特属于大龄新秀，几乎看不到进步，上个赛季还闹出矛盾，慢慢淡出轮换，大多只能在垃圾时间上场。他常规赛场均出战10.2分钟，得到4.2分1.4篮板0.4助攻0.2抢断0.2盖帽，三项命中率为45.6%、34.2%、72.7%，交易价值很低，是裁员首选。现在湖人训练营状态很好，队记称训练氛围是近十年最好的。新赛季虽然没有詹姆斯，但球队目标依旧是打进西部前六，依靠东契奇、里弗斯带队，加上一众新援，有机会完成目标。二、奇才官方宣布完成一裁一签，签下后卫贾齐安·戈特曼，裁掉前锋史蒂夫·塞特尔三世。戈特曼是2023年落选秀，攻防和组织都有亮点，上个赛季在雷霆下属发展联盟俄克拉荷马蓝队一共出战5场比赛，场均砍下18.2分6.6助攻3篮板2抢断，表现亮眼。被裁的塞特尔三世，上个赛季效力于热火发展联盟球队，场均贡献7.1分3.5篮板1.2助攻，表现一般。戈特曼来到奇才之后，如果表现不错，或许将会和浓眉哥、特雷杨搭档，接下来他需要在训练与季前赛拿出足够好的表现，才能稳住位置，正式留在球队，充实奇才后场轮换。
王励勤手里的“裁员名单”上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位:进入新的
王励勤手里的“裁员名单”上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位:进入新的奥运周期之后，国乒男女队都会面临一次新的竞争格局调整，老将如何转型，主力如何保持竞争力，年轻球员如何完成接班，这些问题都会逐渐摆到管理层面前，所谓“裁员名单”，其实更准确地说，是国家队内部竞争机制带来的人员流动。最近关于“裁员名单”的讨论，把王艺迪、梁靖崑、林高远三个名字推到了台前。但这件事真正值得琢磨的，不是谁走谁留，而是国乒这套竞争机制本身——它为什么能让每一个身处其中的人都无法真正“安全”，又为什么恰恰是这种不安全感，撑起了这支队伍几十年的强势。国乒的强，从来不靠某几个人撑着，真正让这支队伍长期站在顶端的，是一套持续运转的筛选逻辑：没有谁的位置是铁打的，过往的成绩不构成永久通行证。王励勤2025年当选乒协主席后，把备战洛杉矶奥运会作为一切用人判断的大背景，这意味着每一次名单调整，背后都有一套面向新周期的评估标准在驱动，而不是针对某个人的“淘汰”。这套逻辑不只用在运动员身上，教练组同样如此，2026年初的教练组竞聘，28个岗位43人报名，淘汰率超过三分之一，还特意留出两个空缺岗位，理由是“宁缺毋滥”。外协选手的进步是实实在在的压力，韩国媒体在2026年初的WTT多哈站期间就评论“中国乒乓球正在面临挑战”。外部的压力越大，内部的筛选就越细、越硬。所谓“裁员名单”，其实是竞争机制自然产生的流动结果，在这支队伍里，没有人能靠过去的功劳簿换来一张长期饭票，这不是冷酷，而是这套体系能持续运转的前提。王艺迪的问题，不是“位置没了”，而是“位置还在，但容错率变低了”，2026年3月她在女队第三次选拔赛中拿到伦敦世乒赛团体赛参赛候选人资格，最终也出现在伦敦世乒赛女队名单中。但女队有孙颖莎、王曼昱压阵，蒯曼、陈熠这些年轻选手又在往上顶，她需要证明的不只是能赢一场球，而是在面对不同类型的外协主力时，能把稳定性拉到一个更高的水平线。这种处境其实比“彻底没机会”更难熬，因为你知道自己还在牌桌上，但每一把都得小心翼翼。梁靖崑的挑战更具体：身体成本。他的腰伤是老问题，2026年伦敦世乒赛备战期间仍受其困扰。但就在伦敦世乒赛男团半决赛对阵法国队时，他在决胜局3比8落后的情况下翻盘，决赛对阵张本智和又完成逆转。教练组赛后评价他“大赛经验丰富、关键场次可靠”。这说明一件事：只要关键比赛还能拿分，伤病带来的管理难度就不会轻易让他出局。问题不在于能力够不够，而在于身体还能不能扛住密集赛程。这是一个运动员跟时间赛跑的过程，跑赢了就还能站在台上，跑输了就得让位。林高远的情况则不同。2026年伦敦世乒赛男团名单没有他，亚锦赛名单同样没有他，世界排名一路下滑，最终在2026年9月30日，WTT更新排名时他名下所有有效积分全部清零。这不是某一两场球没打好，而是在教练组的评估体系里，他的竞争位置已经滑出了大赛阵容，一个运动员从“有机会竞争”到“不再出现在名单上”，中间往往没有戏剧性的转折点，就是一次次的选拔结果累积出来的。这种退出方式不声不响，但恰恰是竞技体育最真实的一面。国乒的竞争机制之所以有效，是因为它不依赖某个人的判断，而是依赖一套持续运转的筛选流程。2026年教练组竞聘中，孙颖莎、王楚钦等现役运动员代表也参与了评审投票。运动员自己也在参与决定谁能带领他们备战下一个周期，这种做法把选拔过程从“领导拍板”变成了“队伍共同参与”，也让结果更容易被接受。这种机制的残酷之处在于，它不给任何人“吃老本”的空间，但它的公平之处也在这里：标准对所有人一样，评估依据是近期的竞技表现和大赛能力，而不是资历和名气。林高远不在名单上，不代表他的职业生涯就此结束，只代表在当下的竞争格局里，教练组有更合适的选择。梁靖崑还在名单上，也不代表他高枕无忧，伤病的现实摆在那里，每一次大赛都是重新证明自己的机会。国乒的“名单”从来不是终点，它只是竞争机制在每个阶段给出的一个阶段性答案，王艺迪、梁靖崑、林高远面临的挑战，放在这支队伍几十年的历史里看，并不特殊。每一代运动员都会经历从“有机会”到“位置被压缩”再到“退出竞争”的过程，这是竞技体育的常态。真正值得关注的，不是谁被划掉，而是这套机制能不能继续为下一个周期输送足够的人才。信源：新华社，《中国乒协确认国家队和国家青年队教练员名单》，2026年1月20日人民网，《中国队男、女双双夺冠梁靖崑再演翻盘奇迹》，2026年5月12日光明网，《国乒公布伦敦世乒赛团体赛阵容》，2026年4月9日
大胆预测！王励勤手里的“裁员名单”上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位：2
大胆预测！王励勤手里的“裁员名单”上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位：2025年王励勤当选中国乒协主席后，公开说的是着眼洛杉矶奥运会，围绕奥运项目制定备战战略。到了2026年，中国乒协公布亚锦赛选拔办法时，把规则写得更明白：看世界排名积分、国际国内重要赛事成绩、队内选拔结果、运动员对国家队的贡献，还要考虑梯队建设和打法配置。这就很有意思了，国乒的新老交替，并不是主席拿着笔看谁年纪大就划谁，更像是一场持续几年的动态考试。谁还能解决世界大赛的问题，谁就有位置；谁的作用被年轻人替代，机会自然会往下走。伦敦世乒赛团体赛，中国女队名单里有王艺迪；美国大满贯，她打进女单四强；横滨冠军赛，她又进了四强；中国乒协公布的2026亚锦赛阵容里，她不光有女团和女单任务，还和蒯曼搭档女双。这哪里像已经被划掉的人？王艺迪真正面对的问题，我更愿意说是“位置升级失败”的风险，而不是简单的“有没有国家队位置”。巴黎周期结束后，女队往洛杉矶走，孙颖莎、王曼昱仍有很强竞争力，蒯曼、陈熠、石洵瑶这些年轻队员得到的机会越来越多。王艺迪要争的，已经不是证明自己能参加国际比赛，她早就证明过了，她真正要证明的是，自己还能不能成为奥运周期里不可替代的那个人。这个标准就完全不一样了。世界杯女单四分之一决赛，王艺迪0比4输给德国选手温特；横滨冠军赛半决赛，她2比4输给张本美和。一名成熟主力最难的地方就在这儿，赢普通比赛已经不能明显增加筹码，关键外战一旦连续丢分，竞争者又不断冒出来，原本很稳的位置就会被重新讨论。再看梁靖崑，我觉得把他放在“最先被划掉”的位置上，目前证据更不够。2026年伦敦世乒赛男团半决赛和决赛，梁靖崑连续在0比2落后的局面下完成逆转，新华社专门报道了他的表现。到了6月，国乒确认王楚钦担任男队队长，梁靖崑担任副队长。亚锦赛名单公布时，国家体育总局官网给出的解释也很直接，他凭借伦敦团体世乒赛发挥和综合大赛表现直接入选。看到这里，问题其实已经变了。梁靖崑未来能不能成为洛杉矶奥运会男单核心，这是竞争问题；说他眼下已经站在离队边缘，却跟公开信息对不上。我个人反而觉得，梁靖崑现在出现了一种很典型的老将转型。年轻时拼的是单打排名、冲击力和上限，进入职业生涯中后段，球队还会看你能不能扛团体赛，能不能在队伍陷入被动时止血，能不能把大赛经验传给年轻人。副队长这个身份本身就说明，他的价值已经不只是一张世界排名表。真正处境比较微妙的，我觉得是林高远。2026年伦敦世乒赛团体赛男队五人名单里，没有林高远；中国乒协公布的2026亚锦赛男团和男单名单里，也没有他的名字。另一边，他并没有消失，7月全国锦标赛还代表广东队参加男双比赛。这两件事放在一起看，比一句“被裁了”更能说明问题。他还在打，也有比赛能力，可国家队最核心的国际大赛资源，已经更多流向王楚钦、林诗栋、梁靖崑以及温瑞博、向鹏、黄友政这一批不同年龄层的球员。竞技体育最现实的地方就在这里，没人需要正式告诉你“你的位置没了”，当最高级别赛事名单里的名字出现频率越来越低，真正的变化其实已经开始发生。林高远要面对的，也不只是年龄，年轻球员最大的优势不是身份证上的出生年份，而是教练组愿意给他们时间，允许他们在国际比赛里交学费。老队员享受不到这种红利，同样一场失利，年轻队员可以被理解成成长成本，老队员更容易被追问一句：下一届奥运会还能不能用？这才是老将竞争里最残酷的一层。再往整个国乒看，方向其实已经很清楚。2026年亚锦赛名单由林诗栋、蒯曼领衔，中国乒协在选拔办法中又明确提出，要服务2028年洛杉矶奥运会和2032年布里斯班奥运会目标。亚运会备战时，新华社也提到队伍要通过实战推动新老交替。这意味着年轻化肯定会继续。可年轻化也不是见到30岁左右的球员就全部换掉。真正成熟的国家队，要的是年龄结构、打法结构、大赛经验和未来培养价值放在一起算账。年轻球员负责冲，成熟球员负责稳，有些老将还能承担团体赛和传帮带任务，这才符合一个长期争冠队伍的运行逻辑。如果非要从三个人里观察谁的奥运周期压力更直观，我的看法是，林高远目前进入国乒核心国际赛事阵容的难度已经明显增大。王艺迪面对的是年轻队员持续追赶；梁靖崑眼下仍承担大赛和男队副队长职责。这三个人面对的其实不是同一种问题。一个在争取重新进入核心阵容，一个在守住主力层级，一个已经开始把个人竞争力和团队价值绑在一起。国乒真正厉害的地方，也不是把谁轻易“划掉”，而是让每个人都知道位置需要靠比赛争回来。竞技体育尊重成绩，也尊重付出，年轻人靠实力往上冲，老队员靠状态守住位置，公开、公平的竞争才能推动队伍继续进步。
莫氏鸡煲大规模裁员！彻底揭穿素人网红最残酷的真相！顺德莫氏鸡煲，曾经是全网最顶流的素人网红餐饮。一夜
莫氏鸡煲大规模裁员！彻底揭穿素人网红最残酷的真相！顺德莫氏鸡煲，曾经是全网最顶流的素人网红餐饮。一夜爆火，全网刷屏，游客千里奔赴、排队数小时、直播间卖爆底料，老板一夜翻身，还清多年欠款。谁都以为，它会一直火下去。可短短几个月时间，热度断崖式下跌，总店大规模裁员，从巅峰时期几十上百人的团队，缩减到寥寥数人维持经营。门店没倒闭、没拆迁，只是流量退潮，原形毕露。这件事，真的给所有素人网红、网红小店狠狠上了一课：短视频可以给你一夜爆红的运气，但给不了你长久活下去的实力。现在互联网最大的误区就是：很多素人、小商家，把平台随机砸下来的流量，当成自己的本事。随便一段视频、一个氛围、一段烟火气，就能瞬间爆红。但！素人爆红靠运气，长久留人靠硬实力。你没有独一无二的口味、没有持续的特色、没有不可替代的个人特点，纯粹靠网友一时新鲜、跟风打卡，流量来得快，凉得更快。网红流量的本质，就是新鲜感消费。大家冲着热度来，拍完照、打完卡、发完视频，立马走人。没有复购、没有粘性、没有忠实受众。热度顶峰时盲目招人、扩规模、铺摊子，看似风光无限，其实完全是虚火。一旦全网新鲜感消失，流量停止投喂，高昂的人工、房租、成本瞬间压垮生意，最后只能裁员收缩、被迫降温。各行各业的素人网红，道理都是一模一样。没有才艺、没有特色、没有核心竞争力，只靠运气爆火的人，基本都是昙花一现。流量是平台的，本事才是自己的。运气可以让你瞬间站在顶峰，但只有真才实学、独有特点，才能让你稳稳站住脚跟。靠流量起飞的，最后一定会被流量淘汰！
王励勤手里的“裁员名单”上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位：进入新的奥运
王励勤手里的“裁员名单”上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位：进入新的奥运周期之后，国乒男女队都会面临一次新的竞争格局调整，老将如何转型，主力如何保持竞争力，年轻球员如何完成接班，这些问题都会逐渐摆到管理层面前，所谓“裁员名单”，其实更准确地说，是国家队内部竞争机制带来的人员流动。2028年洛杉矶奥运会乒乓球项目从五块金牌变成六块，新增混合团体，男双女双取代男团女团，但每个协会的参赛总人数卡死在六个人——男女各三人。六个人要覆盖单打、双打、混双和混团，一个人理论上要兼四项，容错率被压到了极限。过去团体赛带个稳定三单兜底的做法，在新赛制面前直接行不通了。这个账，教练组比谁都清楚。林高远是这份名单上最没有悬念的名字。2024年初他的世界排名还在第5，如今已经滑到50名开外，缺席WTT横滨冠军赛、澳门冠军赛，连递补名额都没拿到，教练组的理由很直接：给年轻人实战机会。他的左手打法在双打里原本有独特价值，但外战心理短板几乎成了公开的秘密——近一年半输过张本智和、户上隼辅、西蒙·高茨，是全队输外战次数最多的选手。到洛杉矶奥运会时他将年满33岁，国乒历史上几乎没有这么高龄才首次站上奥运赛场的先例。2026年初他已经回了广东省队，重心转向乒超和俱乐部赛事，国家队这扇门基本关上了。梁靖崑是另一个故事。2026年伦敦世乒赛男团决赛首盘对阵张本智和，0比2落后、决胜局3比8落后，他一板一板追到11比8拿下，被称作“逆转之王”。这种球中生代里找不出第二个。但他的腰伤是老毛病——腰椎L4到L5节段椎间盘突出，体能测试单腿静蹲及格线90秒，他咬着牙只能撑37秒。2026年他先后因右腿伤病退出亚洲杯，因腰伤退出美国大满贯，医生说再严重就得动手术，队医警告继续硬撑可能造成不可逆的神经损伤。新赛制要求三个人都能兼项打双打，对一个29岁且有旧伤在身的选手来说，这种消耗根本扛不住。王艺迪的处境更扎心。2026年她输外战的记录摆在那里：澳门冠军赛首轮1比3不敌世界排名第35的埃及选手梅谢芙；女单1/4决赛0比4被德国温特横扫；亚洲杯小组赛1比3负于日本选手长崎美柚，对后者的全胜战绩就此终结。统计显示王艺迪是国乒女队输外战次数最多的选手，2026年截至8月已经输了10次。她打队内比赛硬气，打法凶悍，但碰到不熟悉的对手节奏就慢半拍。到洛杉矶奥运会时她31岁，前面有孙颖莎、王曼昱压着，后面蒯曼、陈熠追着，位置越来越尴尬。更年轻的已经冲上来了。2026年名古屋亚运会混双决赛，林诗栋和蒯曼4比0横扫王楚钦和孙颖莎，第四局2比8落后硬是翻盘拿下了冠军。这不是偶然，是新生代用成绩在告诉所有人：位置该让出来了。2026年前五个月，国乒已有8名一队队员先后宣布离队，赵子豪、周恺、钱天一等资深队员悉数告别。刘丁硕在直播里说过一句很实在的话，“队里这种竞争压力，不是谁都能扛住的”。把这三个人列为最可能先被划掉的，不是在否定他们过去的成绩。林高远拿过世界杯亚军，梁靖崑在世乒赛上打出了封神一战，王艺迪也曾冲到过世界第二。可竞技体育的底层逻辑从来不讲人情——它给每个人的窗口期是有限的，窗口关上的时候不会跟你商量。秦志戬撤下中生代的时候眼眶是红的，王励勤做决定那晚也没好受到哪去。但赛制变了，对手在提速，六个人的名额摆在那里，国乒这台机器只能按照它自己的规则运转下去。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
王励勤手里的“裁员名单”上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位:进入新的
王励勤手里的“裁员名单”上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位:进入新的奥运周期之后，国乒男女队都会面临一次新的竞争格局调整，老将如何转型，主力如何保持竞争力，年轻球员如何完成接班，这些问题都会逐渐摆到管理层面前，所谓“裁员名单”，其实更准确地说，是国家队内部竞争机制带来的人员流动。国乒长期保持强大，很重要的一个原因就是队伍始终存在压力，没有谁能够凭借过去的成绩获得永久位置，从目前情况来看，王艺迪、梁靖崑、林高远三人的确面临不同程度的挑战，但这并不意味着他们马上会退出竞争。竞技体育最特殊的一点，就是年龄、状态、伤病和心理变化都会影响最终结果。先看王艺迪，28岁的年龄对于乒乓球运动员来说并不算特别大，很多优秀选手在这个阶段依然处于成熟期，她的优势非常明显，力量充足，正手质量高，国内比赛中的竞争能力一直保持不错，但她的问题也比较突出，那就是面对速度快、变化多的海外选手时，比赛阅读能力和临场调整有时候会出现波动。我认为，王艺迪真正需要解决的不是技术能力，而是关键分处理能力，国际赛场和国内竞争最大的区别，就是对手不会给你太多熟悉节奏的机会，当比赛进入胶着阶段，谁能减少无谓失误，谁就更容易掌握主动权。王艺迪如果能够提升前三板变化，加强发球接发球环节，她依然具备冲击巴黎之后周期核心位置的可能，女队目前年轻球员不断成长，竞争压力确实存在，但28岁并不是决定性因素。再看梁靖崑，梁靖崑的问题更多来自身体和状态的不稳定，他的身体条件非常优秀，力量型打法在男子赛场一直具有冲击力，巅峰时期的梁靖崑，正手爆发和相持能力都属于世界顶尖水平，但这些年，他受到伤病影响比较明显，比赛状态有时候难以持续保持。我觉得，梁靖崑最大的挑战不是别人追赶得太快，而是自己能不能重新找到稳定输出的节奏，男子乒坛竞争越来越激烈，单靠力量已经很难长期占据优势，现在年轻球员速度更快，前三板变化更多，对抗节奏也越来越高。如果梁靖崑能够减少身体负担，把比赛方式从单纯依靠硬碰硬调整为力量加变化结合，他仍然有机会继续参与竞争，毕竟，一名拥有世界大赛经验的选手，对于球队来说价值不仅体现在排名上，也体现在关键比赛中的经验储备。林高远的情况则更加复杂，30岁的年龄，让他进入了职业生涯后期阶段，过去这些年，林高远一直被认为是技术能力非常全面的球员，他的反手质量、球感和控制能力都非常出色，但外界长期讨论的问题，是他在重大比赛中的稳定性。很多时候，他不是输在技术差距，而是在压力环境下没有完全发挥自己的水平，我认为，林高远想继续留在主力竞争圈，最大的突破口是重新找到比赛价值，年龄增长以后，运动员不一定非要依靠速度和体能取胜，很多老将都是通过改变打法，把经验转化成新的竞争力。如果林高远能够减少比赛消耗，把精力集中到适合自己的项目和关键赛事上，也并非没有机会。从整个国乒发展方向来看，新周期一定会给年轻队员更多机会，像林诗栋、蒯曼等年轻选手已经开始承担更多任务，后面的新生力量也会不断加入竞争，但年轻化不代表简单淘汰老队员，一支成熟队伍需要新鲜血液，也需要经验传承。我更愿意说，王艺迪、梁靖崑、林高远三人面对的是一次职业生涯重新定位，而不是简单意义上的离开，谁能够适应新的竞争环境，谁就有机会继续留下，竞技体育没有固定答案，成绩、状态、伤病恢复以及教练组判断，都会影响最终选择。国乒一直以来能够保持领先，就是靠内部竞争推动整体进步，未来几年，老将寻找第二曲线，年轻球员争取突破，这种良性竞争才是队伍持续发展的基础。对于运动员来说，保持奋斗精神、不断提升自己，比任何外界预测都更加重要。
![只要一裁员，那匹马就没了[捂脸哭]](http://image.uczzd.cn/18311642627839703775.jpg?id=0)
有一些五月被Meta大裁员的人来投我们公司了[笑着哭]看了几个Candidates都是Meta来的
有一些五月被Meta大裁员的人来投我们公司了[笑着哭]看了几个Candidates都是Meta来的
进入新奥运周期，王励勤手里的"裁员名单"上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位:
进入新奥运周期，王励勤手里的"裁员名单"上，最可能先被划掉的名字大概率是这三位:1.林高远(30岁)最近战绩一直没起色，好几站高级别比赛直接没去，世界排名跌到第46，这信号明摆着。2.梁靖崑(29岁)-旧伤反反复复，状态跟过山车似的，外战老是掉链子，实在撑不起大任。3.王艺迪(28岁)打自己人还行，遇外战就发怵，已经被说成“外战最不稳一姐”，女队输外战基本都少不了她。
妻子月薪28万，我遭公司裁员失业后她决绝提出离婚，我爽快签字离场，走出法院大门她
妻子月薪28万，我遭公司裁员失业后她决绝提出离婚，我爽快签字离场，走出法院大门她开口：需要帮忙随时找我，我淡然摇头转身离去人到中年失业，才真正看清一段婚姻的底色，这句话放在我身上，真的再贴切不过。我今年38岁，和她结婚整整十年。前九年，我们的日子过得安稳又和睦，没人会想到，最后压垮我们婚姻的，竟然是我突如其来的失业。以前我在一家互联网公司做中层管理，月薪两万多，不算大富大贵，但足够撑起家里的日常开销。她原本是普通上班族，薪资和我相差不大。三年前她跳槽进入新兴行业，赶上行业风口，薪资直接翻倍暴涨，从最初的几万，一路涨到月薪28万。说实话，她能力强、肯吃苦，能赚这么多钱我真心为她高兴。从那以后，家里的开销几乎都是她主动承担，我依旧踏实上班，包揽了家里所有琐事，做饭、做家务、打理双方老人的事，从来不让她操心半点。我想着夫妻本就是互相扶持，她拼事业，我守好小家，日子稳稳当当就很好。可慢慢的，我明显感觉到我们之间变味了。她工作越来越忙，回家的时间越来越晚，眼神里的疏离也越来越重。偶尔聊天，她总会有意无意提起圈层、格局，话里话外都透着我跟不上她的脚步。我心里不是滋味，但也理解她身处高压行业的变化，一直默默包容。变故发生在三个月前，公司大规模裁员，我不幸在名单之内。人到中年找工作本就艰难，加上行业行情不好，我投了上百份简历，要么石沉大海，要么薪资低得离谱，只能暂时在家待业。我本以为夫妻患难与共，就算暂时低谷，她也会给我一点时间缓冲。可我失业的第二十天，她直接收拾好文件，冷冰冰地跟我提了离婚。我当时彻底愣住了，问她是不是因为我没了工作。她也不掩饰，直言不讳地说：“我月薪28万，现在的生活圈层、社交人脉，都是你触碰不到的。你现在失业在家，没有收入，我们的差距太大了，继续过下去只会互相拖累。”听完这话，我心里瞬间凉透了。十年夫妻，我数年如一日打理家庭、照顾家人，在她风光时默默兜底，到头来，只换来一句互相拖累。身边朋友都劝我挽回，说她收入这么高，忍一忍熬过低谷就好。可我心里清楚，一段只看利弊、不看情义的婚姻，根本没有挽回的必要。她嫌弃我落魄，看不起我的现状，这份偏见早就刻在了骨子里。没有争吵，没有纠缠，我干净利落地答应了离婚。财产分割我全程坦荡，属于我的我不贪，不属于我的我一分不要，全程配合她办理所有手续。今天上午，我们在法院办完所有离婚流程，顺利签字离婚。走出法院大门的那一刻，阳光很刺眼，我的心里却异常平静，没有不甘，没有愤怒，只有彻底的释然。就在我转身准备离开的时候，她突然叫住我，语气缓和了不少：“以后要是找工作难，或者生活上有难处，需要帮忙随时找我。”我抬头看了她一眼，轻轻摇了摇头，什么话都没说，径直转身离开。我落魄时她弃我如敝履，如今再假惺惺地客套，没有任何意义。成年人的尊严，从来不需要别人的怜悯和施舍。失业只是暂时的，靠自己从头再来，远比依附别人、看人脸色活得踏实。这段十年的婚姻，也让我彻底醒悟：婚姻从不是单方面的依附和权衡，而是风雨同舟的双向奔赴。但凡掺杂功利和攀比的感情，终究走不长远。教育感悟婚姻最珍贵的从来不是财富对等、地位匹配，而是低谷时的不离不弃、平凡日子里的互相包容。真正的体面，是有钱不傲慢、落魄不卑微，靠自己的双手打拼，永远比依赖他人更有底气。欢迎在评论区留言声明：本文为真实生活故事改编，旨在传递正向婚恋观与人生态度，无恶意导向，请勿过度解读、模仿及杜撰。婚姻感悟成年人的现实人生低谷
电动汽车凭什么不交养路费，难道不上路吗？中国每年进口的原油总花费就超过了30
电动汽车凭什么不交养路费，难道不上路吗？中国每年进口的原油总花费就超过了3000亿美金，换算成人民币2万1000亿。单纯的一些石油衍生品，如塑料沥青化纤，这种仅仅只占石油进口的25%，剩下75%的原油根本不是被这些衍生产品，化工产品消耗的，那25%的原油已经够了，剩下那75%都是为了中国的油车车主加，如果说没有这些油车的话，难道中国每年还需要进口3000亿美金的原油吗？难道中国的那些化工厂沥青化纤塑料之类的，每年需要消耗3000亿美金的原油吗？每年你的养路费一共也就1800亿多，说6000亿的，那是整个中国养路费的总缺口，你说每年少交1800亿与省下至少2000亿美金，难道这笔账不划算？更不要说你买的燃油车多数还是合资车，这玩意的技术专利和技术授权基本都在外资手里，这都不算你烧的油了，甚至你给这些外国车企交的那些专利费，每一辆车记得起来，那每年都是个天文数字。你看看他们德国汽车工人，每天只工作六个小时，每个星期放三天假，月收入至少3500元起，每年180天的带薪休假，还不包括各种心理服务餐补，各种节假日补贴，住房补贴，燃油补贴等等。你不会真的傻到以为那些德国人每天只工作六个小时就能创造这么高的产值吧？那都是靠我们这些海外经济殖民地在供养着他们呀。这也是为什么你看大众销量一下滑他们德国本土都得裁员，很多中国人看了一脸蒙圈，你中国大众销量下滑，你裁员上海大众就行了嘛，你裁员德国大众干嘛？大众集团在欧洲的整体销量又没下滑，反而还增长了两个百分点，这莫名其妙的是不是那不就是因为他们这些很多工厂压根就不赚钱？就那六个小时，他只能造些高附加值的东西，比如发动机变速器，完了以后再出口到你这装你车，一台车，他们只干15%的劳动量，却拿走至少40%的利，你说他们那个工作福利能不高吗？所以我实在没理解你，你们总是看政府给新能源车的补贴，难道这些新能源车企不用交税吗？不会带动当地就业和整个中国的产业链吗？你们不会看到贡献吗？难道这点补贴跟收益不成正比吗？每年上百万台的新能源出口，每年能给国家创造多少的外汇储备，连加州州长自己在接受节目采访时都怒喷特朗普，中国的gbt增长几乎全靠新能源产业带动，而特朗普却让美国错失了这个新时代的机遇。
金螳螂创始人朱兴良，靠精装做成行业龙头，被恒大拖欠77.3亿工程款，巨亏近50亿
金螳螂创始人朱兴良，靠精装做成行业龙头，被恒大拖欠77.3亿工程款，巨亏近50亿之后，金螳螂依旧稳稳保住5万名员工的饭碗。楼市寒冬那几年，无数上下游企业被拖入深渊，大量建筑、装饰公司破产倒闭、裁员跑路，行业一片哀嚎。有人趁机断臂求生、甩包袱自保，有人无力支撑、就地解散团队，但有一家行业龙头，遭遇了史上最惨烈的暴击，却守住了最暖心的底线，它就是国内精装行业标杆企业——金螳螂。创始人朱兴良，在公司被恒大拖欠77.3亿工程款、年度巨亏近50亿的绝境之下，咬牙扛下所有压力，稳稳保住了5万名员工的饭碗，用极致担当诠释了中国民企的良心与风骨。深耕装饰行业数十年，朱兴良一手将金螳螂从初创小团队，打造成全国精装领域的绝对龙头。凭借过硬的施工品质、严苛的工艺标准、靠谱的口碑信誉，金螳螂常年稳居行业榜首，承接过无数高端地标、房企精品项目，是业内公认的品质标杆。巅峰时期，金螳螂与恒大达成深度合作，恒大业务一度占据公司营收的两成以上，是企业核心合作客户，双方携手深耕楼市多年。谁也未曾预料，一场突如其来的债务危机，彻底击碎了平稳格局，2021年恒大债务全面暴雷，资金链彻底断裂，大量合作账款无法兑付。作为深度合作的核心供应商，金螳螂瞬间被拖入绝境，累计被拖欠的工程款、商业承兑汇票等各类债权，高达77.3亿元，其中超25亿账款彻底逾期，难以追回。这笔天文数字级别的欠款，直接给金螳螂带来致命打击，为合规对冲坏账风险，公司一次性计提近60亿资产减值，上市以来首次出现巨额亏损，全年归母净亏损逼近50亿元。要知道，在此之前，金螳螂常年稳定盈利、业绩稳健，数十年从未出现大幅亏损，一夜之间从盈利龙头沦为亏损大户，股价大幅跳水，企业面临成立以来最严峻的生存危机。在这样濒临崩盘的绝境下，行业内绝大多数企业的选择都是裁员降薪、缩减规模、关停项目，用压缩人力成本的方式保命，这也是企业自救的常规操作。5万名员工，意味着5万个家庭，每月的薪资、社保、运维都是一笔巨额固定开支，对于巨亏近50亿的企业而言，是无比沉重的负担。可创始人朱兴良，做出了最艰难也最温柔的抉择，他顶住巨额亏损、资金紧张、市场质疑的三重压力，公开表态。企业再难，不甩锅员工，绝不大规模裁员、不降薪，全力守住每一位员工的岗位，风雨来袭，企业先扛，绝不让普通员工为行业危机、合作风险买单。这一承诺，在当时的行业环境里堪称奇迹，楼市下行周期，无数同行纷纷裁员减负、拖欠薪资，甚至破产跑路，无数从业者瞬间失业、生计无着。唯独金螳螂，即便身陷巨额债务泥潭，依旧稳稳托底全员就业，按时足额发放薪资、缴纳社保，保障5万员工的基本生活与收入稳定。熟知企业经营的人都清楚，这份担当背后，是朱兴良极致的格局与坚守，他始终认为，员工是企业最核心的财富，不是随时可舍弃的成本。企业顺境时，全员并肩打拼创造收益，企业逆境时，老板理应挺身而出负重前行，这是企业家最基本的责任与底线，比起短期财报好看，守住人心、守住安稳、守住万家生计，远比一切名利更重要。熬过至暗时刻的金螳螂，没有被困境击垮，稳住团队、稳住基本盘后，企业快速开启转型之路，逐步摆脱对房企单一业务的依赖，发力公共建筑、商业精装、新兴赛道，稳步修复业绩、盘活资产。凭借沉淀多年的工艺实力和稳定的团队体系，一步步走出阴霾，重回稳健发展轨道，反观同期诸多被恒大拖累的企业，大多元气大伤、一蹶不振，甚至彻底退出行业。金螳螂能够逆风翻盘、稳住阵脚，核心不仅是过硬的业务能力，更是危难时刻凝聚的人心力量。商场最能看清格局，危难最见企业本心，朱兴良用行动证明，真正的行业龙头，不止靠规模与利润立足，更靠责任与担当立身。77亿欠款、50亿巨亏，是企业遭遇的无妄之灾，而全员稳岗、坚守初心，是中国企业家最动人的良心。
毕业2年被裁3次！运营如何逆袭鹅厂AI产品（上
毕业2年被裁3次！运营如何逆袭鹅厂AI产品（上211硕士学历的他，求职之路满是坎坷。毕业两年，接连遭遇3次裁员。[汗][汗][汗]第一份在创业公司，赶上团队整体解散；第二份在社交公司做业务运营，工作一年后被优化；好不容易入职大厂，再次经历裁员。接连的打击，让他身心俱疲。[汗][汗][汗]接连碰壁后他意识到，传统业务赛道内卷严重，很难获得稳定的发展机会，迫切想切入成长性更好的AI大模型赛道，寻找更有长期价值的方向，最终选择冲击AI产品经理岗位。加入我们的课程学习后，老师帮他系统梳理过往所有业务经历，整理成完整产品文档，把原本的运营工作经验重新拆解重构，转化适配AI产品岗的项目经历。学习期间他配合度很高，课后认真完成作业、整理笔记。简历打磨完成开始投递，首月就拿到3场面试邀约。在一次次面试练习里，他慢慢调整状态，走出连续被裁带来的低落和自我怀疑，一路推进，顺利走到腾讯HRBP终面环节。后续进展看下期更新✨#裁员#互联网大厂#问出好offer#面试经验howto#社招#校招#面试问题#令人想笑的offer#大厂#字节跳动
行业瞭望｜图像安全新方案、美国财富格局、普通人的创业突围故事苹果推出拍照验真能力，福布斯更新美国富豪
行业瞭望｜图像安全新方案、美国财富格局、普通人的创业突围故事苹果推出拍照验真能力，福布斯更新美国富豪榜单，看年轻人如何借游戏服务赛道实现逆袭一、iPhone18Pro上线图像鉴真功能，拍摄瞬间完成加密存证AI生成内容大规模普及之后，网络环境当中充斥大量以假乱真的合成图像。伪造截图、篡改照片被拿来编造谣言、制造虚假佐证，图像真假辨别已经成为网络环境下一个现实难题。苹果推出ReferenceImage参考影像技术，这项功能仅向iPhone18Pro、iPhone18ProMax开放，从拍摄源头给原图打上可信标记，以此区分实拍素材与AI生成图像。用户手动开启该模式之后，相机会完整留存传感器输出的原始图像文件，完整保留感光元件采集下的全部像素信息，同步嵌入时间戳与加密校验数据。只要按下快门，整套鉴真流程同步启动，系统为原始图像数据生成专属数字签名，相当于为每一张实拍图片配置独一份电子凭证。二、2026福布斯美国富豪榜出炉，马斯克稳居榜单首位福布斯正式发布2026年度美国富豪排行榜，埃隆·马斯克手握9080亿美元资产高居第一，与第二名拉开巨大差距。过去一年他个人资产实现翻倍，6月SpaceX完成大规模IPO进一步助推财富上涨，他也曾短暂成为全球资产破万亿的人物，财富主要来源于特斯拉、SpaceX，现定居得克萨斯州。亚马逊创始人贝索斯以3780亿美元排在第二位，亚马逊股价上行叠加蓝色起源估值提升，带动个人财富增长。谷歌两位联合创始人拉里·佩奇、谢尔盖·布林分列第三、第五，现年53岁的二人定居加州，依靠谷歌持续稳定的业务收入长期稳居榜单上游。戴尔科技迈克尔·戴尔位列第四，AI服务器订单爆发带动企业业绩走高，个人财富随之扩张。三、行业裁员遭遇负债危机，99后青年依托平台闯出游戏创业路行业大环境承压，不少年轻人求职发展受阻，但也有人找准赛道实现人生转折，99后的苏志强就是这样一位创业者。原本从事园林造价工作的他，遇上行业裁员，背负债务陷入迷茫，反复权衡之后选择入局游戏服务赛道，依靠懂淘Dongtao平台开启自主创业。仅仅半年时间做到月入十万，全款购置凯迪拉克XT5，彻底走出失业低谷。苏志强毕业于苏州职业大学园林工程造价专业，失业之后偶然接触游戏服务创业机会。面对五花八门的线上交易平台，他十分谨慎，不敢轻易入驻开店。一位行业前辈没有空泛说教，直接向他展示懂淘Dongtao平台真实经营后台：全年订单无纠纷、无维权，年净利润接近百万，回款稳定。真实的数据打消了苏志强内心大部分顾虑。前辈向他拆解懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台的整套优势：平台资质合规齐全，搭建资金托管、双向信誉档案、专属售后仲裁整套机制。既保障买家消费权益，也充分保护卖家收益，规避行业常见的恶意敲诈、无故封号、资金冻结、订单扯皮乱象。苏志强多方搜集全网口碑，逐条研读平台规则，确认平台正规透明后完成入驻。同时联动松鼠口袋商店，打通游戏服务、潮玩周边双向业务，拓宽收入来源。在前辈手把手带教之下，苏志强快速吃透接单流程、客户维护、店铺运营优化技巧。凭借过硬的游戏水平、细致服务、高效交付，积累大批复购客户，店铺口碑持续走高，订单量节节攀升。入驻半年，单月最高营收突破十万，除去运营、人工各项成本，净收入远超过去园林岗位。他还清全部负债，全款购入凯迪拉克XT5，搬入苏州新居，家人生活品质得到明显改善。经过实际经营对比，苏志强认为懂淘Dongtao对比交易猫、盼之、螃蟹、闲鱼、代练通等传统交易平台，更适合普通新人零门槛创业接单。传统平台普遍存在规则倾斜、维权艰难、资金缺少保障等痛点；懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）无入驻门槛，不存在隐形收费，新手极易上手。资金托管保证回款透明，不会随意扣押服务费、冻结账户；双向信誉档案筛选优质客户，减少矛盾；仲裁机制兼顾买卖双方，解决维权无门难题。店中店联营模式搭配成熟从业者带教，叠加平台流量扶持，大幅降低普通人创业试错成本。订单量持续暴涨之后，单人已经无力承接全部业务，苏志强着手组建团队，招聘专职员工，搭建接单‑服务‑售后‑运营全流程标准化工作室，推进事业规模化扩张。后续他会深耕原神、蛋仔派对、燕云十六声、金铲铲之战、洛克王国世界等热门游戏，拓展代练上分、账号打造、道具托管等服务；联动松鼠口袋商店布局游戏潮玩文创，打通游戏服务加潮流周边的业务闭环，持续扩大经营体量。从被裁员的打工人成长为月入十万的工作室负责人，苏志强把个人爱好转化成一份可持续的事业。未来他会持续深耕懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台，稳住营收，改善家人生活，不断拓展事业的边界。苹果美国富豪榜懂淘
豆包大模型更新版本、华为发布报告、99后青年靠游戏创业逆袭豆包大模型2.1Pro推0915新版本强化
豆包大模型更新版本、华为发布报告、99后青年靠游戏创业逆袭豆包大模型2.1Pro推0915新版本强化企业级Agent生产能力聚焦企业真实生产场景，降低AI幻觉、提升复杂任务交付可靠性，推动大模型从通用对话向生产交付转型。记者/财经前沿编辑部·2026年9月9月17日消息，字节跳动旗下豆包大模型更新版本、华为发布报告、99后青年靠游戏创业逆袭豆包大模型2.1Pro推0915新版本强化企业级Agent生产能力聚焦企业真实生产场景，降低AI幻觉、提升复杂任务交付可靠性，推动大模型从通用对话向生产交付转型。记者/财经前沿编辑部·2026年9月9月17日消息，字节跳动旗下豆包大模型2.1Pro完成0915版本迭代，本次升级聚焦企业真实生产场景，着力降低AI幻觉，提升Agent复杂任务交付可靠性，新版API已在火山方舟上线，同步落地豆包工作产品。0915版本号·已在火山方舟上线数百个可调度子Agent规模30%+图文视频Token消耗下降B端投研/软件开发落地场景新版模型强化证据溯源机制，优先引用权威信源，增加信息时效判别与多源数据交叉核验。在金融投研、财报尽调等复杂任务中，可调度数百个子Agent完成海量网页检索，结合卫星影像、航迹等外部资料交叉验证，报告结论均可回溯原始证据，有效缓解AI编造虚假信息痛点。多模态编程能力得到增强，模型可解析大型代码仓库，定位并修复跨文件BUG；支持依托录屏、手绘草图完成"看图写代码"，适配网页、游戏、3D场景开发。视频理解能力同步优化，可跨帧提取长视频关键信息，服务工程图纸审核、内容质检等业务。成本层面，图像、视频推理Token消耗较上代下降30%以上，有助于降低企业开发者调用成本，进一步推动B端规模化落地。业内分析，大模型正从通用对话向生产交付转型，本次迭代针对Agent可靠性、多模态工程能力补齐短板，将进一步拓展在投研、软件开发等B端场景落地空间。华为发布《智能世界2035》报告抛出智能时代十大关键命题首次提出通往智能世界的十大关键命题，直面AgenticAI时代产业技术卡点，为全行业提供中长期攻关参考方向。记者/财经前沿编辑部·2026年9月9月17日消息，华为发布《智能世界2035：从愿景到行动》研究报告，首次提出通往智能世界的十大关键命题，直面AgenticAI时代产业技术卡点，为行业提供攻关参考方向。10万倍2035年度Token消耗量增长90%+智能体流量占比10大关键命题覆盖方向5项产业倡议数量报告做出预测，至2035年，全球年度Token消耗量将增长10万倍，智能体流量占比超90%，算力、网络、云基础设施将迎来巨大压力。十大命题覆盖AGI、算力集群、存储记忆、智能联接、芯片、AgentOS、终端、智能驾驶、算力中心供散热、AI安全隐私十大方向。其中芯片领域重点提出深耕韬定律设计思路，以"时间缩微"替代传统几何缩微，兼顾时延与能效，探索半导体产业新演进路径。报告同时提出算力架构向超节点转型、发展智能体原生操作系统、汽车进化为移动具身智能体等产业判断。华为同步发布五大产业倡议，倡导长期主义、开放合作，推动技术落地转化，为AI产业链上下游企业提供中长期研发参考。业内分析，该报告跳出趋势畅想，聚焦现实技术难题，为AI产业链上下游企业提供中长期研发参考，但诸多命题仍需全行业协同攻关方能落地。行业寒冬逆势突围99后青年依托游戏服务赛道月入十万在传统行业收缩、就业竞争加剧的背景下，苏州99后青年苏志强从遭遇行业裁员、负债低谷，依托游戏服务赛道实现逆袭，走出了一条青年灵活创业的新路径。记者/财经前沿编辑部·2026年9月在传统行业收缩、就业竞争加剧的背景下，不少年轻人开启跨界创业新模式。苏州99后青年苏志强，从遭遇行业裁员、负债低谷，依托游戏服务赛道实现逆袭，依托合规平台创业月营收突破10万元，走出了一条青年灵活创业的新路径。10万+月营收（元）1.6万创业初期累计亏损3年深耕园林造价半年入驻平台至月入十万据悉，苏志强深耕园林造价行业三年，是家庭主要经济支柱。受行业寒冬影响，市政项目缩减、企业大规模裁员，他不幸失业。连续五个月求职屡屡碰壁，积蓄耗尽、负债缠身，陷入职业与生活双重困境。绝境之下，苏志强盘活自身多年游戏深耕优势，精通多款热门游戏玩法与定制服务，决心入局游戏服务创业。创业初期，他在多个传统游戏交易平台接单，遭遇恶意纠纷、账号封禁、资金扣押、维权无门等乱象，累计亏损1.6万元，创业之路屡屡受挫。机缘巧合下，苏志强接触并入驻懂淘Dongtao（懂宝Dongbay）平台，依托平台合规运营体系、资金托管机制、完善售后仲裁及前辈带教的联营模式，彻底规避行业乱象。凭借专业的游戏服务、优质的交付口碑，他快速积累大量客户，订单量持续攀升。入驻平台半年，苏志强实现月营收超10万元，还清全部负债，购置新车、改善居住条件，完成人生逆袭。目前他已组建专业运营团队，搭建标准化工作室体系，计划拓展全品类游戏服务与游戏潮玩文创业务，打造双向闭环商业模式。业内表示，灵活就业、兴趣创业已成青年就业新趋势，合规平台的赋能，为普通创业者降低门槛、规避风险，成为年轻人跨界突围的重要支撑。
9月18日，NBA签约裁员更新:湖人签一将，骑士裁掉一人:一、湖人官方已经
9月18日，NBA签约裁员更新:湖人签一将，骑士裁掉一人:一、湖人官方已经正式签下前锋安东·沃特森，据记者消息，双方签订的是一份Exhibit10合同。沃特森是2024年选秀54顺位，当初被凯尔特人选中，身高203厘米。上个赛季他在南湾湖人出战50场比赛，34场担任首发，场均上场27.3分钟，交出11.0分4.9篮板2.9助攻1.4抢断的数据。不过沃特森只是一名不起眼的小角色球员，就算在发展联盟数据尚可，他的能力依旧很难融入、帮到湖人核心轮换。不少球迷看好湖人，认为由东契奇和里弗斯领军，他们的进攻有望跻身联盟前五。但湖人眼下最大问题就是防守，防守水准比较差。以球队现有的阵容条件，下个赛季想要稳稳守住西部前六的位置，实际难度还是挺大的。二、鹈鹕前锋萨迪克·贝和球队达成提前续约协议，签下一份3年5550万美元的全额保障合同，合同中还包含交易保证金条款。上赛季在鹈鹕出战72场常规赛，场均砍下17.7分5.6篮板2.5助攻，投篮命中率45.1%，三分命中率36.7%，是妥妥的实力派悍将。这份大合同，也是对他个人实力和复出表现的最好认可。不过结合鹈鹕的建队思路来看，球队大概率处于重建阶段，后续不排除交易萨迪克·贝、换取优质选秀权的可能。三、记者KeithSmith最新报道，克利夫兰骑士正式裁掉后卫肖恩·麦克尼尔。此前骑士和他签下的是Exhibit10合同，被裁之后，麦克尼尔大概率会加盟骑士下属发展联盟冲锋队，征战新赛季赛事。麦克尼尔只是一名普通的角色球员，个人能力有限，无法为骑士一线队提供实质性战力帮助，被裁也是球队正常的阵容优化操作。本赛季骑士阵容完成补强，引进沃特森后整体实力大幅提升。新赛季哈登将和米切尔继续搭档联手，组合实力强劲，骑士也具备了冲出东部、冲击NBA总冠军的底气和实力。
公司裁员时，我主动申请被裁，拿着38万补偿回了老家。谁知两年后，前同事突然来电话
公司裁员时，我主动申请被裁，拿着38万补偿回了老家。谁知两年后，前同事突然来电话，声音发抖地问我：你手里那份原始合同还在吗？说句掏心窝子的话，职场里这种事我见得多了。年轻的时候都觉得离职就是一了百了，殊不知有些东西你不留个心眼，将来吃亏的可能就是自己。我最佩服的就是文中这位陈总，当年就多留了个心眼，把关键合同扫描备份、纸质件锁进保险柜。搁一般人早就当废纸扔了，谁能想到两年后能用上。现实中多少人走的时候图省事，什么都不带，结果人家背地里出了事，第一个想甩锅的就是经手人。到时候连个证据都没有，百口莫辩。这事也提醒咱们打工人一个道理：涉及金额、签字、公章的重要文件，该留底就留底，不是不信任谁，是给自己留条后路。人在职场，防人之心不可无，关键时刻这份底气才是真本事。
【最新报告显示，DOGE计划导致联邦雇员不工作却获得数十亿美元的报酬】（时代）据
【最新报告显示，DOGE计划导致联邦雇员不工作却获得数十亿美元的报酬】（时代）据美国政府问责局的一份新报告显示，联邦政府去年估计花费了95亿美元支付员工不工作的工资，其中大部分成本与政府效率部(DOGE)的一项旨在缩减联邦政府员工队伍的计划有关。周二发布的这份报告发现，2023年至2025年间，带薪行政休假的使用量增长了435%，而相关的薪资成本则增长了六倍。美国政府问责局（GAO）估计，2025年总额的约70%（67亿美元）与政府的延期辞职计划有关。该国会监督机构分析了76个机构的薪资数据，这些机构涵盖了约95%的联邦政府文职人员。2025年1月，特朗普政府向约200万联邦雇员提供了一项选择：他们可以在9月30日之前继续领取全额工资和福利，但可以辞职。这项全政府范围的提议旨在鼓励员工根据所谓的“延期辞职”安排自愿离职。人事管理办公室指示各机构将接受该提议的员工安排带薪行政休假，直至其离职。一些机构后来又开展了额外的延期辞职计划。根据联邦政府劳动力数据，有139,963名联邦雇员通过延期辞职计划离开了政府。这项计划是特朗普政府在“州长预算执行办公室”（DOGE）领导下开展的更广泛削减联邦开支行动的一部分，旨在削减其认为浪费的联邦支出。科技亿万富翁埃隆·马斯克在2025年5月卸任前成为DOGE的公众代言人，他最初承诺为联邦政府节省2万亿美元，之后将目标下调至1万亿美元。DOGE的网站最终声称预计可节省2150亿美元。但这一数字尚未得到独立证实。美国政府问责局（GAO）在对1100亿美元声称的节省额进行的另一项审查中发现，部分估算不正确或缺乏依据。（DOGE于7月正式关闭，此前其大部分职能已于11月被美国人事管理局（OPM）接管。）联邦数据显示，从唐纳德·特朗普总统就职到今年7月，联邦政府文职雇员净减少了271,363人，约占联邦政府雇员总数的12%。各机构的裁员幅度并不相同。根据美国政府问责局（GAO）的另一项分析，2024年12月至2026年1月期间，降幅最大的是美国国际开发署（USAID），其员工人数减少了95%。教育部员工人数减少了46%，总务管理局减少了37%，人事管理办公室（OPM）减少了34%，国家科学基金会减少了33%，住房和城市发展部减少了31%。相比之下，国土安全部的员工人数减少了不到1%。一些机构后来不得不重新聘用员工，以填补他们因员工离职而支付的工资空缺。公共服务合作组织（PartnershipforPublicService）统计，截至2026年6月，共有20557名新员工从事与那些通过延期辞职离职的员工相同类型的工作。美国人事管理局局长斯科特·库珀在一封回复美国政府问责局报告的信中为该项目的经济效益进行了辩护。库珀表示，人事管理局预计裁员每年可节省200亿美元，而67亿美元的支出是一次性成本。“这种区别至关重要：节省的费用每年都会重复出现，而DRP的行政休假成本只产生了一次，”库珀说。特朗普政府还采取了其他措施来缩减联邦政府规模。特朗普上任第一天就下令冻结政府所有文职人员的招聘，随后指示各机构每裁员四人，不得再招聘一人，国家安全、移民执法和其他优先职位除外。各机构还被要求审查是否应保留试用期员工，制定大规模裁员计划，并考虑取消法律未要求的职位和职能。政府因其裁员计划而面临大量诉讼。2025年9月，一位联邦法官裁定，人事管理办公室（OPM）指示各机构解雇数千名试用期员工的做法超越了其权限，但法官并未下令恢复这些员工的职位。此外，最高法院于2025年7月暂缓执行下级法院的一项禁令，允许各机构在诉讼进行期间继续推进裁员。此后，诉讼的焦点转向了对各机构裁员计划的质疑。
