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这一次,终于戳中日本命根子此前那些策略,包括稀土限制乃至经济反制,日本方面都
这一次,终于戳中日本命根子此前那些策略,包括稀土限制乃至经济反制,日本方面都没放在眼里.中国车企只用三年,就把日本保持二十五年的全球汽车销量榜首位置掀翻、据日经新闻三月统计,2025年中国汽车销量将达两千七百万台,日本仅两千五百万台,差距整整两百万台、要知道2022年时,日本还比中国多卖八百万台,这份跨越的速度,让自满已久得日本彻底惊醒汽车产业是日本经济的核心支柱,贡献了该国一成地国内生产总值,占据工业产值地半壁江山,还为五百五十多万人提供就业岗位,更是贸易顺差的主要来源,过去二十五年,欧美多次尝试撼动日本得汽车霸主地位,都没能成功,这也让日本车企渐渐放松对新兴对手地警惕.中国汽车行业的崛起,核心在于抓住新能源转型的风口,2025年国内新能源汽车销量有望突破八百万辆,市场渗透率超三成,产业链配套亦愈发成熟,以宁德时代、比亚迪为代表得本土企业,在动力电池领域握有技术与成本优势,全国充电桩数量亦将突破五百万个,彻底打消消费者地里程顾虑.面对中国车企的弯道超车,日本车企也开始紧急调整布局,丰田、本田等巨头在2025年上海车展上,纷纷展示电动化新动作,有的计划搭载本土科技企业的智能车载系统,有的则在车型中融入人工智能技术,试图通过合作缩小与中国品牌地差距、只是长期依赖燃油车的日本,其内燃机相关产业链正面临阵痛,部分核心产业区域甚至可能出现岗位流失有人在网上调侃,坐等日本车企全力发力反超,看看能不能打肿脸充胖子,不过亦有不少人认为,日本的电动化转型起步较晚,想要追上中国得脚步,恐怕没那么容易.其实从全球汽车产业地发展趋势来看,燃油车的时代正在加速落幕,电动化与智能化已是不可逆得方向,中国车企凭借提前布局,已经在技术、供应链和市场份额上占据了先机,日本想要反超,需要解决的不只是技术问题,还有长期固化的产业结构和思维惯性!要我说,咱们没必要纠结谁能反超,中国汽车产业地崛起,靠的是一步一个脚印的技术积累和对市场需求得精准把握,只要保持这份势头,继续深耕技术与服务,就不怕任何挑战.这事你怎么看
稀土、航母、经济反制都吓不住日本,唯独这招,让它怕了! 一直以来,稀土资源管
稀土、航母、经济反制都吓不住日本,唯独这招,让它怕了!一直以来,稀土资源管控、航母编队展现的国防实力,或是常规的经济层面反制措施,都没能真正让日本感到忌惮。在日本政策制定者的认知里,这些外部层面的博弈和压力,终究只是浮于表面的影响,就像轻微的皮肉擦伤,无法动摇国家经济与产业发展的根本根基,所以日本始终保持着从容应对的姿态。真正直击日本命脉,让整个日本业界陷入焦虑不安的,是全球汽车产业格局迎来的颠覆性改变。2026年3月发布的全球汽车销量相关统计数据,从东京核心商圈一路蔓延到爱知县各大汽车装配工厂,彻底搅动了日本汽车行业的神经。长期领跑全球市场的日本车企,迎来了强劲的对手,中国车企全年累计销量接近2700万辆,反观日本车企整体销量仅在2500万辆左右,200万辆的销量差距,直接终结了日本汽车行业长达二十五年的全球领跑地位。汽车产业对于日本而言,早已不是单一的工业门类,而是支撑国家运转的核心支柱。早年日系汽车凭借皮实耐用、油耗经济的特点,收获了全球消费者的广泛认可,稳稳占据全球汽车市场的优质份额。整个汽车产业链直接解决了日本560万人的就业问题,再联动上游钢铁冶炼、精密零部件加工,下游物流运输、线下销售维保等配套行业,整体关系到上千万普通人的日常生计。从宏观经济来看,汽车产业贡献了日本接近一成的GDP,在全国工业总产值当中的占比更是超过四成。走进日本静冈县这类汽车产业聚集地,随处可见汽车相关企业的招牌,当地财政税收、居民养老保障,都高度依赖车企稳定生产运营。如今日本本土人口老龄化加剧,不少传统产业链持续向外迁移,一旦汽车产业走向衰退,日本整体经济都会遭遇难以挽回的重创。局面发展到这一步,根源在于日系车企根深蒂固的傲慢与战略误判。丰田核心管理层曾公开表态,认为电动汽车的市场占比上限仅有三成,发展前景十分有限。这样的观点也是整个日系车企的共识,行业集体停滞不前,执着打磨燃油发动机和传统混动技术,靠着过往积累的行业底蕴安稳度日,忽视了全球汽车电动化、智能化的发展大势。市场的走向从来不会因为固有认知而停滞,国内车企早早抓住转型机遇稳步崛起,比亚迪跻身全球销量前列,综合实力超越不少海外主流品牌,吉利的市场排名也稳步提升,老牌日系车企逐渐失去原有席位。2025年中国汽车出口规模达到700多万辆,新能源车型成为出口主力,一步步深耕东南亚、欧洲等日系车深耕多年的传统市场。日本车企不仅海外市场失守,在中国这一核心消费市场也节节败退,丰田在华销量相比巅峰时期出现明显下滑,纯电车型布局滞后,几乎失去市场竞争力。销量下滑叠加出口收缩,日元汇率承压加剧,日本国内消费活力低迷,中产阶层资产不断缩水,社会稳定的基础也受到了潜移默化的影响。这场汽车行业的销量角逐,背后是全球高端制造业产业链的深度洗牌,日本制造的昔日光环慢慢褪去,发达国家赖以立足的工业底气持续减弱,行业竞争的主动权已然发生转移。大家对此怎么看?欢迎评论区留下您的观点!
稀土、航母、经济反制都吓不住日本,唯独这招,让它怕了! (麻烦看官老爷们右上
稀土、航母、经济反制都吓不住日本,唯独这招,让它怕了!(麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!)首先大家要知道,就在十几年前,日本汽车在中国市场,那可是神一般的存在。上世纪90年代到2010年前后,中国马路上跑的车,十辆里有四五辆都是日系车,丰田、本田、日产,再加上马自达、铃木,几乎垄断了中国的家用车市场。巅峰时期,日系车在中国的市场占有率超过40%,中国市场成了日本车企最大的利润奶牛,每年从中国赚走的利润,都是几百上千亿。那时候的日本车企,有多傲慢?大家应该都有印象,同款车型,卖到中国的,减配、降标,价格还比海外版贵,可就算这样,依旧不愁卖。它们靠着燃油车的发动机、变速箱、底盘这三大件技术壁垒,牢牢锁死了市场,赚得盆满钵满,腰杆硬得很。也正是靠着汽车产业源源不断的利润,日本才有底气在其他领域跟我们叫板,才有闲钱去扩军备战,去跟着美国搞各种小动作。可谁也没想到,风水轮流转,新能源汽车的浪潮一来,直接给了日本燃油车王朝釜底抽薪的一击。短短十几年时间,市场格局彻底变了。现在的中国汽车市场,早已不是日系车一家独大的局面了。最新的数据摆在那里,日系车在中国的市场占有率,已经从巅峰时期的40%,跌到了现在的15%不到,而且还在持续下滑。以前大家买车,第一反应是买丰田、本田,现在年轻人买车,首选的都是国产新能源品牌,日系车早就从“首选”变成了“备选”,甚至成了很多人眼里的“过时货”。国内市场被我们抢回来还不算,我们的国产汽车,更是直接杀到了全球市场,正面硬刚日本车企,把它经营了几十年的海外后花园,搅了个天翻地覆。就在2025年,中国汽车出口量正式超过日本,成为了全球第一大汽车出口国,而这个位置,日本已经坐了整整半个世纪。市场被抢了,最直接的后果,就是日本车企的日子越来越难过。这两年,丰田、本田、日产的全球销量连年下滑,利润暴跌,不得不开始大规模裁员、关闭工厂。尤其是在中国市场,一个接一个的合资工厂关停,曾经人山人海的4S店,现在门可罗雀。要知道,这些车企的利润,是日本经济的核心支柱,支柱塌了,日本整个国家的经济都跟着晃悠,它怎么可能不慌?怎么可能不怕?我们能清清楚楚地看到,日本是真的被打疼了,开始慌不择路了。先是日本政府下场,疯狂给本土车企补贴,搞贸易保护,对中国新能源汽车加征关税,设置各种技术壁垒,甚至拉着美国、欧盟,想联手围堵中国的新能源汽车产业链。然后是日本车企,以前高高在上,看不起中国的新能源技术,现在不得不放下身段,反过来跟中国车企合作,求着买我们的电池、电机技术。最典型的就是丰田,曾经喊着“电动车不环保”,死抱着混动技术不放,对中国的新能源路线嗤之以鼻。结果现在,市场份额被抢得一塌糊涂,不得不低头跟比亚迪合作,推出的新车型,用的就是比亚迪的三电技术。还有本田,跟宁德时代签下了长期的电池供应协议,日产也开始跟中国的车企合作开发新能源车型。这说明什么?说明日本车企已经彻底认了,在新能源汽车领域,它们已经被我们甩在了身后,不得不靠我们的技术活下去。这对于曾经靠着汽车技术垄断全球的日本来说,简直是奇耻大辱,可它没办法,因为它真的怕了,再跟不上新能源的浪潮,它的汽车产业就真的要被时代淘汰了。很多人问,为什么稀土、航母都没让日本彻底收敛,偏偏汽车产业这招,让它这么怕?道理很简单,稀土反制,我们卡的是它的原料脖子,可它有战略储备,有海外布局,能找到替代方案,顶多是疼一下,伤不到根本军事上的威慑,它有美国撑腰,总抱着侥幸心理,觉得美国会给它兜底,敢硬着头皮蹦跶常规的经济反制,它的产业有一定的抗风险能力,总能找到应对的办法。可汽车产业不一样,这是它的国本,是它经济的根基。这个根基被我们撬动了,它就真的没底牌了。当年半导体产业被美国打垮了,它还有汽车产业撑着,现在汽车产业也被我们超越了,它就真的成了没牙的老虎,再也蹦跶不起来了。它的军费开支、它的高端制造、它的民生福利,全靠汽车产业的利润撑着,这个支柱倒了,它什么都不是。
铁了心要打垮中国?最大威胁现身!这次不是美国,普京却笑到了最后。普京领导下的
铁了心要打垮中国?最大威胁现身!这次不是美国,普京却笑到了最后。普京领导下的俄罗斯政府把本土汽车工业视为经济命脉。拉达作为俄罗斯本土代表品牌,承载着就业和产业链稳定。面对中国品牌强势进入,拉达一度面临产能利用率低、销量下滑的压力。这时候,中国汽车品牌反应迅速,借着高性价比和齐全的车型,快速抢占俄罗斯市场,短短两三年时间,市场份额就从最初的5%左右飙升到2024年的近60%,2024年俄罗斯甚至成了中国汽车出口的第一目的地国。反观拉达,作为俄罗斯的“国民汽车”,从1970年诞生以来就承载着俄罗斯人的工业情怀,更是带动了上下游无数就业岗位,可在中国制造的冲击下,日子一度很难过。2025年的数据显示,拉达全年销量同比下降24.4%,市场份额从2024年的27.8%缩水到24.9%,虽然依旧稳居俄罗斯市场第一,但领先优势大幅收窄,产能利用率也长期处于低位,不少生产线面临闲置风险。这时候就有不少人猜测,俄罗斯是不是要铁了心打垮中国汽车?毕竟自家本土品牌被压得喘不过气,换谁都会着急。但其实大家都想错了,普京政府的做法,从来不是“一刀切”地打压中国品牌,而是打了一套“保护本土+引导合作”的组合拳,既守住了自家汽车工业的命脉,又没有关上与中国合作的大门,最后反而让普京笑到了最后。普京曾明确表示,俄罗斯如果只靠石油和天然气出口,放弃包括汽车制造业在内的本土工业,最终会失去竞争力,甚至丧失国家主权。所以面对拉达的困境,俄罗斯政府没有坐视不管,而是出台了一系列针对性政策。最关键的就是调整税收,从2024年10月开始,俄罗斯将进口汽车的报废税上调了70%到85%,而且每年还会上涨10%到20%,直到2030年;同时还调高了关税系数,这直接让进口汽车的成本大幅增加。说白了,俄罗斯就是想通过这种方式,迫使外国车企改变策略,不要只想着把整车运到俄罗斯卖“赚快钱”,而是要把生产线、技术和资金带过来,在俄罗斯本地建厂生产。这套政策一出台,效果立竿见影。那些只想趁着市场空白捞一笔的中国小贸易商,因为进口成本暴涨,利润被急剧压缩,甚至出现亏本,只能纷纷关闭展厅。数据显示,2025年俄罗斯境内有643家中国品牌展厅关闭,剩下的2599家也大多调整了经营策略。但对于那些有长远眼光、早就布局本地化生产的中国车企,比如长城汽车,早在2019年就已经在俄罗斯图拉州建厂,本地化率超过65%,不仅能躲过高额税费,还能享受俄罗斯政府的补贴,业务反而保持稳定。而拉达,也借着这股政策东风,慢慢稳住了阵脚。虽然2025年销量有所下滑,但依旧以329890辆的销量稳居第一,市占率达到24.88%,远超排名第二的哈弗品牌。可能有人会说,俄罗斯这是“卸磨杀驴”,用完中国品牌填补市场空白,就开始限制。但其实换个角度想,任何一个有完整工业体系的大国,都不会愿意自己的汽车产业彻底空心化,沦为单纯的消费市场。普京政府的核心目的,从来不是打垮中国汽车,而是借着市场机遇,重建和发展本国的汽车工业。拉达作为本土核心品牌,得到政策扶持后,不仅保住了大量就业岗位,还在逐步完善产业链,比如优化车型设计、提升生产技术,就连普京本人也经常乘坐拉达汽车,以身作则支持本土品牌。而且大家要注意,2025年中国品牌在俄罗斯市场份额回落,从58.5%降到51.7%,销量同比下降25%,这并不是因为中国车不受欢迎,而是市场调整的结果。一方面是俄罗斯整体汽车市场低迷,央行高基准利率抬高了汽车贷款成本,消费者纷纷持币观望;另一方面,部分中国车型通过本地化项目,以新的俄罗斯品牌生产销售,看似市场份额下降,实则是合作模式的升级。比如奇瑞汽车就追加投资50亿卢布,扩建俄罗斯工厂,目标是将本地化率提升到60%以上,这其实是中俄汽车产业深度合作的体现。说到底,普京笑到最后,不是因为打压了中国品牌,而是因为他看清了俄罗斯汽车产业的核心需求,用精准的政策守住了本土工业的命脉,同时又巧妙地引导外资车企深度合作,实现了“双赢”。俄罗斯既没有让拉达这个国民品牌倒下,保住了就业和产业链稳定,也没有关闭与中国合作的大门,反而让中俄汽车产业的合作更加深入。反观那些猜测俄罗斯要打垮中国的声音,其实是忽略了一个国家发展本土工业的必然需求,也低估了普京政府的战略眼光。
[点赞]为什么外国不造新能源汽车?长城老总魏建军一句话捅破窗户纸:他们也有技术
[点赞]为什么外国不造新能源汽车?长城老总魏建军一句话捅破窗户纸:他们也有技术,他们不是不会造电车,是他们压根不想造!(信源:百度百科——魏建军)2026年全球新能源汽车市场数据出炉,中国品牌以62.8%的全球份额稳居第一,比亚迪、长城等车企的海外销量同比激增,而欧美日韩传统车企的纯电车型销量却呈现两极分化。大众ID系列在欧洲勉强维持份额,丰田、本田的纯电车型在中国市场月销不足千台,福特电动化板块更是连续两年亏损超40亿美元。很多人疑惑,奔驰、宝马、丰田这些拥有百年技术积累的车企,为何在新能源赛道上始终“慢半拍”?答案,早已被长城汽车董事长魏建军一语道破。外界总有一种误解,认为外国车企不造新能源汽车,是因为技术不行、跟不上时代。实则不然,海外传统车企的技术底蕴,远比我们想象中深厚。电动化核心的电机、电控技术,与燃油车的动力系统、电子控制一脉相承,而奔驰、宝马、丰田在这一领域的积累已达百年,专利壁垒早已形成。奔驰的永磁同步电机最高效率可达97.5%,与中国头部车企处于同一水平;丰田与松下联合研发的方形电池,能量密度也不输宁德时代的产品,甚至在底盘与电动系统的匹配上,海外车企的工程化经验仍难以被短期超越。早在中国新能源汽车崛起前,海外车企就开始电动化探索,但未将其作为核心战略。特斯拉ModelY常年居全球纯电销量榜首,宝马i5、奔驰EQE在中高端市场也有一定地位,这些车型产品力不逊色于同价位中国品牌。由此可见,外国车企并非不会造电车,而是不想全力推进。这份“不愿”,根源在于燃油车这块“金饭碗”太过诱人,没人愿意轻易砸掉。对家族化管理的海外车企而言,短期利润直接关系到股东利益,全力转型电动化,无异于放弃躺赚百年的盈利根基。更关键的是,电动化转型意味着供应链主导权的旁落,这是海外车企无法接受的底线。一旦全面推进电动化,海外车企就会从全球汽车产业的“规则制定者”,沦为依赖中国核心部件的“组装厂”,丧失定价权和产业链主导权,这相当于自断臂膀。转型背后的多方阻力,更让海外车企望而却步。新能源汽车生产用工比燃油车少40%,全面电动化会直接触动工会、经销商、零部件供应商的核心利益,引发集体抵制。德国车企推进电动化转型遭本土零部件企业反对,工会以裁员为由罢工;日本丰田推出纯电车型遭经销商集体抵触,因纯电车型维修保养利润低影响其收益。这些阻力使海外车企转型只能“浅尝辄止”。从全球市场分化来看,这种“不愿”的选择,正在让海外车企逐渐落后于时代。反观中国车企,没有燃油车的历史包袱,依托全产业链优势,快速实现技术迭代和成本控制,比亚迪的插混车型全球份额稳居第一,长城的新能源车型也在欧洲、东南亚市场快速突围。魏建军的话,不仅点透了海外车企的转型困境,更揭示了全球汽车产业变革的核心逻辑:电动化不是技术竞赛,而是利益与战略的博弈。海外车企的“不愿”,是短期利益与长期发展的权衡,是产业链主导权与转型成本的博弈;而中国车企的崛起,恰恰是因为没有历史包袱,抓住了产业变革的机遇,在新能源赛道上全力冲刺。值得注意的是,海外车企并非完全放弃电动化,而是选择了“被动应付”的策略——大多是为了满足各国排放政策,才推出少量纯电车型,核心精力仍放在混动技术和燃油车升级上。如今,全球汽车产业的电动化浪潮已不可逆转,中国品牌的领跑态势日益明显。海外车企的“不愿”,或许能保住短期利益,却会在长期的产业变革中逐渐丧失竞争力。毕竟,市场不会等待犹豫者,当中国车企在全球布局新能源产业链、加速技术突破时,那些固守燃油车利益的海外车企,终将被时代浪潮甩在身后。魏建军的那句话,从来不是对海外车企的嘲讽,而是对全球汽车产业变革的清醒判断。外国车企有技术、能造电车,却因利益羁绊不愿全力推进,这是他们的选择,也是中国车企的机遇。未来,随着中国新能源产业链的持续完善,全球汽车产业的话语权将进一步向中国倾斜,而那些曾经“不愿”转型的海外车企,或许终将为自己的短视付出代价。
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中国的比亚迪汽车2025年在全球销量上碾压了人类汽车业鼻祖之一的美国福特汽车,福特汽车去年的批发量下降了2%,降至接近440万辆,未能达到比亚迪汽车1月份报告的460万辆的汽车销量。据此,比亚迪已上升至全球销量排名第六位置,比福特领先了一个名次。尽管福特汽车去年在美国的销量处于上升中,但是,在欧洲市场和中国市场却失去了大量的销售份额,尤其是中国市场,本土制造商鸿蒙智行(华为)、比亚迪、小米和吉利等车企凭借价格实惠、技术先进的电动汽车抢占了大量的市场份额,而包括福特和特斯拉在内的美国汽车品牌去年在欧洲市场也处于大溃败之中,原因既有政治的,也有贸易和技术上的。与此同时,现在德国和日本传统汽车巨头在中国市场仍然可以撑起一片天空,并没有在中国新势力的崛起中全面失守,但美国汽车巨头在中国几乎可以算是完全被驱逐了,就像特朗普驱逐非法移民一样被市场工具驱逐。美国传统的燃油车产品未来应该把市场重点放在美国,只有这一条出路。其实这个结果还是挺公平的,福特汽车没有了中国市场,但比亚迪也没办法进入美国市场,这就是中美汽车产业的现状,美国汽车巨头们在特朗普政府“小院高墙”的贸易保护中得到喘息之机,一切慢慢来吧。比亚迪超越福特全球排名第六