中国最低调超级富豪：手握10万亿矿产，年入6919亿，名字却少有人知提起中国富豪，马云、马化腾、雷军的名字家喻户晓，聚光灯永远追随着他们的一举一动。但在中国商界，藏着一位更“硬核”的超级富豪：他手握全球估值超10万亿元的矿产资源，旗下集团年营收峰值达6919亿元，连续十年跻身世界500强，2022年更是登顶广东民企榜首，力压华为、腾讯。他就是王文银，被业界称作“世界铜王”的正威国际集团掌舵人。身家千亿、执掌商业帝国，他却极少出现在公众视野，不登综艺、不玩社交平台，甚至很多人听过正威集团，却不知背后的掌舵人是谁。这位从南京大学高材生到辞掉铁饭碗闯深圳的企业家，用三十余年的坚守，走出了一条属于中国实业家的逆袭之路。放弃金饭碗，深圳仓库里走出的总经理1993年，25岁的王文银从南京大学毕业，凭借优异成绩被分配到上海高桥石油化工有限公司——这家中石油旗下的特大型企业，在当时是人人羡慕的“金饭碗”，刚入职的他月薪就有4000元，在90年代的上海，足以轻松买房买车，过上安稳富足的生活。但王文银却不甘于这种“一眼望到头”的安逸。彼时，深圳经济特区的发展浪潮席卷全国，尽管彼时的深圳还遍布简陋工厂，远不如上海繁华，他却敏锐嗅到了时代的机遇。不顾家人朋友的反对，他毅然辞掉铁饭碗，孑然一身揣着500元来到深圳闯荡。现实的落差来得猝不及防。没有高端岗位向他伸出橄榄枝，王文银只能放下高材生的身段，进入一家电源线厂做库管，每天在闭塞的仓库里清点、整理上千种型号的电源线。这份看似枯燥的工作，他却做到了极致：把所有电源线的型号、尺寸、用途背得滚瓜烂熟，老板任何时候询问库存，他都能张口就来，从不用翻账本。极致的专注和毅力，让他很快被老板赏识，入职一年内连升7级，不到两年就坐上了总经理的位置。但身居高位的王文银深知，打工永远无法掌控自己的命运，积累足够经验后，他果断跳槽，只为攒下创业的第一桶金。两次逆势豪赌，从电源线厂到“世界铜王”1995年，王文银创办携威实业，正式踏入电源线行业。创业初期，他几乎投入所有积蓄，凡事亲力亲为，跑市场、谈客户、守车间，日子过得比打工时还要辛苦。好在努力终有回报，公司很快步入正轨，开厂第一个月就实现盈利，三个月后月销售额就从200万元飙升至1000万元。就在事业稳步上升时，王文银迎来了第一次人生豪赌。1997年亚洲金融危机爆发，大量工厂倒闭，老板们纷纷低价抛售设备和厂房，市场一片恐慌。当所有人都在抛售资产、规避风险时，他却做出了一个惊人决定：拿出全部家底，大规模收购这些低价资产。“危机背后藏着最大的机会，市场总会回暖。”这次豪赌让他几乎身无分文，却换来了深圳规模最大的厂房和最齐全的生产设备。果然，危机过后经济复苏，王文银的产能迅速扩张，生意越做越大。1999年，他整合旗下业务成立正威国际集团，彼时总资产已突破10亿元。2003年非典疫情来袭，基础原材料价格暴跌，正威董事会一致决定收缩战线。但王文银再次力排众议，做出了第二个关键决策：果断进军铜钨产业，大手笔收购铜矿、钨矿资源。他深知，铜和钨是现代工业的核心原料，疫情过后的工业复苏，必将带动原材料价格暴涨。事实再次印证了他的眼光。疫情结束后，铜钨价格一路飙升，正威集团不仅实现了原材料自给自足，还能通过出口创收，王文银也因此赢得了“世界铜王”的称号，彻底奠定了在有色金属产业链上游的绝对优势。深耕实业三十年，打造十万亿矿产帝国王文银的成功，从来不是靠投机取巧，而是对实业的极致深耕。从最初的电源线加工，到掌控全球铜钨矿产，再到布局高端新材料，他一步步构建起全产业链布局：将原材料开采、加工、生产、研发、销售等各个环节牢牢掌握在手中，这种模式让正威集团在市场波动中拥有极强的抗风险能力，也牢牢占据了成本和品质的主动权。如今的正威集团，早已不是单一的电源线生产商，而是以新一代电子信息和新材料为核心的高科技产业集团。业务覆盖航空航天、国防军工、电子信息、智能装备等多个高端领域，产品远销100多个国家和地区；在全球拥有1000平方公里采矿区、1万平方公里矿区面积、10万平方公里探矿权面积，已探明矿产资源储量总价值逾10万亿元；在中国赣州、安徽铜陵等地建立大型产业园，完成了有色金属全产业链的整合。硬核的产业布局，带来了亮眼的业绩。2020年，正威集团营收达到6919亿元，拥有3万名员工；2021年营收再创新高，突破7227亿元；此后多年持续位列世界500强，2023年以6087亿元营收位列中国民营企业500强第4名。这一切，都源于王文银“长期主义”的坚守：“追求短期回报只能做钟点工，我追求的是长期价值。”低调做事，高调担当，这才是真正的中国实业家。
