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标签: 董明珠

脸都不要了!北京、上海的家电卖场和仓库,格力新空调的箱子正面直接印着“全铜管”这

脸都不要了!北京、上海的家电卖场和仓库,格力新空调的箱子正面直接印着“全铜管”这

脸都不要了!北京、上海的家电卖场和仓库,格力新空调的箱子正面直接印着“全铜管”这几个字,旁边还贴了二维码让人扫着看采购报告。佛山的行业会上,几家头部厂商刚刚签了个自律约定,集中推铝管,不互相拆台。没过几天,格力在全国经销商大会上,董明珠当场表态不跟队,说铝管过不了格力的检验。现场一下子静了,别家低价铺货的节奏还在走,格力这边把材质拎到台面上,卖场的人、经销商、消费者都盯着这场硬碰。一箱一码,印着“全铜管”的格力空调,就这么大张旗鼓地杵在全国卖场里。这已经不是商业策略,更像是一封战书,直接钉在了行业自律公约的门板上。铜铝之争,表面是材料,根子是钱包在打架。国际铜价每吨早已冲破1万美元,铝价连它的零头都够不上。一台空调近四成的成本是铜,换做铝能省多少?这笔账每个老板都会算。可格力偏偏不认这笔经济账。董明珠说了,铝的耐久性和稳定性,眼下还过不了格力的质量关。她撂下话,铝哪天能完全替代铜,格力一定用,但现在不行。佛山那边,美的、海尔、海信等主流品牌刚签完自律公约,约定科学宣传铝换热器,不互相拆台。话音未落,格力的“全铜管”箱子就摆了出来。这哪里是不拆台,简直是掀了桌子。行业急着推铝,背后是国家级战略在推动。中国“缺铜富铝”,八成铜依赖进口,自家铝产量却占全球六成。从保障产业链安全的角度,“以铝节铜”势在必行。日本大金在欧美市场,空调铝代铜比例已超一半,证明技术路径走得通。国内企业也并非盲目,针对铝的弱点,各家都有技术补丁。微通道设计增强散热,特殊涂层对抗腐蚀。那格力在固执什么?它守着“十年免费包修”的金字招牌。敢承诺十年,凭的就是对材料寿命的绝对信心。铜管耐腐蚀,寿命可达15到20年,这是十年包修承诺的底气。换上铝管,万一八九年大面积出问题,谁来兜这个底?格力赌不起自己的信誉。更微妙的是价格。就在几天前,格力公开承诺家用空调不涨价。原材料疯涨,别家酝酿涨价,格力却宣布用国家补贴抵冲成本,让利消费者。不涨价,也不用低成本铝材,格力的利润从哪来?这对自己是场硬仗,对同行则是无声的压力测试。消费者被推到了信息战的中心。以前买空调,谁关心管子是铜是铝?现在导购得跟你解释半天材料学。便宜铝管空调,有的只敢保五年;格力铜管空调,敢保十年。这五年差距,就是风险和信任的差价。国家新标准正在路上,《房间空气调节器用热交换器》国标在修订,格力也参与其中。标准落地前,这场混战还得继续。自律公约想捂住的盖子,被格力一把揭开。材质必须明明白白,选择权应该交还用户。这场大战没有简单的对错。推铝的,着眼国家资源安全与消费平价;守铜的,死磕产品寿命与品牌信誉。这不再是企业间的暗斗,变成了价值观的公开对决。未来市场或许会分化:高端旗舰坚持全铜,强调耐用;走量机型普及铝管,主打实惠。怕的是用着铝管,却卖着铜管的价钱,用话术模糊材料的本质。格力把“全铜管”印在箱子上,是阳谋。它逼着所有人亮出底牌:你用的究竟是什么?你又敢为自己的选择承诺多久?各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
董明珠曾直言:“有人总把企业分成国企、民企,但在我看来,企业的背景、体制从来不是

董明珠曾直言:“有人总把企业分成国企、民企,但在我看来,企业的背景、体制从来不是

董明珠曾直言:“有人总把企业分成国企、民企,但在我看来,企业的背景、体制从来不是关键——我们得先把它认作是国家的、社会的、人民的。”这份认同,会让企业的韧性自然而然地生长!这位兼具极高政治素养、深厚家国情怀与超凡经济智慧的巾帼企业家,更一针见血点出核心:中国企业真正面临的难题,从不是所有制的差异,而是分配制的公平——说到底,就是劳动成果该归谁的问题!这话戳中了要害!中国百年企业史里,多少兴衰沉浮都在印证这个道理——企业能不能扛事、能不能长久,从来不是看“帽子”是国企还是民企,而是看劳动成果能不能让员工受益、让社会得利、让国家添力。民国时期的荣氏企业,妥妥的民族资本,却在抗战炮火里硬撑了八年。荣德生没把工厂当成自家私产,而是喊出“实业救国”的口号,工人工资比同业高两成,还建了学校、医院供员工子弟就读。上海沦陷后,日军逼他合作,他宁愿把机器拆了运到内地,也不做亡国奴的生意。为啥能这么硬气?因为工厂里的每一个工人都觉得,这不仅是荣家的厂,更是自己安身立命、为国家挣口气的根基!建国初期的鞍钢,作为重点国企,撑起了中国工业化的半壁江山。那会儿没有“大锅饭”的弊病,工人实行“计件工资制”,干得多拿得多,技术骨干的待遇甚至超过干部。老工人回忆,为了赶制钢铁支援抗美援朝,大家自愿三班倒,吃住在车间,没人喊苦喊累。因为他们清楚,自己炼出的每一斤钢,都能变成前线的枪炮,都能让国家腰杆更硬,这份劳动成果,连着家国大义,也连着自家的好日子。反观有些企业,不管国企还是民企,一旦陷入“少数人拿大头、多数人干得多得少”的分配怪圈,再厚的家底也扛不住。上世纪九十年代部分国企改革中,有些企业不顾员工利益,盲目裁员、克扣福利,结果人心涣散,技术骨干流失,原本红火的厂子短短几年就濒临破产。而同期崛起的一批民企,因为懂得“财散人聚”,给员工分股权、发分红,反而凝聚了力量,在市场竞争中站稳了脚跟。董明珠的格力,就是活生生的例子。作为混合所有制企业,她推行“全员持股计划”,让基层员工也能分享企业利润,还承诺“员工住房只卖成本价”。疫情期间,很多企业裁员降薪,格力却宣布“不裁员、不降薪”,甚至给员工涨工资。为啥格力能在空调行业厮杀三十年仍稳居龙头?因为每个格力人都知道,企业是“大家的”,自己的付出能得到公平回报,这份归属感,就是企业最硬的韧性。其实,中国企业的核心竞争力,从来不是所有制的差异,而是分配制里的“人心向背”。国企的优势在于资源整合,但若脱离了“服务人民”的初心,搞内部利益输送,迟早会失去活力;民企的灵活在于市场应变,但若只盯着老板的钱包,不顾员工权益和社会责任,也走不长远。董明珠点透的,正是这个百年企业史验证的真理:企业真正的“根”,扎在员工的心里,扎在社会的需求里,扎在国家的发展里。当劳动成果能公平分配,当每个参与者都能感受到“这是我的企业、我的国家”,不用喊口号,韧性自然就来了。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
格力之虎虽离开了公司,但董明珠看王自如那一眼已成了传说。从当年公开互怼到成为上下

格力之虎虽离开了公司,但董明珠看王自如那一眼已成了传说。从当年公开互怼到成为上下

格力之虎虽离开了公司,但董明珠看王自如那一眼已成了传说。从当年公开互怼到成为上下级,再到如今分道扬镳,这转变比电视剧还精彩。网友调侃这一眼:嘴上嫌弃,眼里藏不住“总算上道了”的欣慰。职场没有永远的对手,只有永远的选择。这对组合站在一起,本身就是格力转型的生动注脚。一个眼神,一段往事,全是江湖。(图片来源于网络)董明珠王自如格力电器董明珠董明珠情商铁汉董明珠董明珠资产董明珠月薪董明珠直播落泪
今天刷到一段董明珠的采访,她说自己没亲戚、没朋友。主持人不信,问她这么大的老板怎

今天刷到一段董明珠的采访,她说自己没亲戚、没朋友。主持人不信,问她这么大的老板怎

这是要掀桌子了,格力空调的外包装上印上了“全铜管”的字样,这也不怕得罪其他同行

这是要掀桌子了,格力空调的外包装上印上了“全铜管”的字样,这也不怕得罪其他同行

格力硬刚空调行业铜铝之争,机身箱印“全铜管”附采购报告二维码,董明珠在经销商

格力硬刚空调行业铜铝之争,机身箱印“全铜管”附采购报告二维码,董明珠在经销商

格力硬刚空调行业铜铝之争,机身箱印“全铜管”附采购报告二维码,董明珠在经销商大会明确不跟风头部厂商推铝管的自律约定,直言铝管过不了格力检验,引发行业关注。19家头部品牌扎堆推铝管核心是降本,铜价是铝的3倍多,单台换材能降近500元。格力坚守铜管是算清消费者长期账:铜管导热是铝的1.7倍,制冷快且省电,铝管初始能效低8%-12%,3年效率再降15%-20%,年电费差价远超购机省的钱;铜管耐用15-20年,铝管难超10年,沿海3年易出问题,且铝管漏氟返修率是铜管3.7倍,维修更费钱。行业推铝管不该是偷工减料遮羞布,国家“以铝节铜”是技术探索非牺牲品质,不少铝管空调不标注材质误导消费者,格力此举倒逼行业透明。这场铜铝之争,本质是短期利益与长期口碑的较量,格力硬刚的底气是品质,更是对消费者的负责。

董明珠有点回避问题,以反问的方式,回过头来还要教育一下问问题的俞敏洪,显得特别的

董明珠有点回避问题,以反问的方式,回过头来还要教育一下问问题的俞敏洪,显得特别的咄咄逼人。首先,稍微有点经历成年人都知道,人生都会有遗憾,只是各有不同。而像俞敏洪这样年过半百的人就更晓得这个道理了。但是一样米百样人,人人各不同,谁也保不准有些人可能就觉得自己没有任何遗憾。而且我们也不是每一个都了解,保不齐你对面的人可能就是有不同的看法。所以还是想问一句,让当事人自己说,自己表达。不然,就显得俞敏洪太武断,太不谦逊了!董明珠,为什么就不能也谦逊一点呢?非得以反问这种咄咄逼人的样子呢?你会有遗憾吗?“有的,而且还不少,……不过一路走过来,看过来,我也发现,芸芸众生,几乎每个人都有自己的遗憾,不是遗憾这个,就是遗憾那个,所以我自己也慢慢看开了,没有完美的人生,遗憾是正常的,而且遗憾这种事,我觉你把它当回事它就让你痛苦,如果你不把它当回事,也就不痛苦了。”这样的回答,是不是少了一些咄咄逼人呢?不过人称铁娘子的董明珠一向如此强势,雷厉风行,疾言厉色,谦虚,宽容,委婉,在她身上很少见!
2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美

2015年,魏银仓用手段把董明珠耍得团团转,并成功骗取26亿,之后又麻利地逃往美国,但姜还是老的辣,最后还是董明珠赢了!这事儿得从银隆新能源的旧东家魏银仓说起。当年他掌舵银隆时,压根没把心思放在经营上,反而一门心思搞小动作。公司账面上的资金被他肆意挪用,买豪车只是冰山一角,到最后不仅一分钱没剩,还欠了供应商等一堆外债,总额超过12亿元。2018年,董明珠代表银隆起诉魏银仓追究责任时,才发现这家伙早就提前跑路了。一开始他对外宣称去香港养病,装得像模像样。可实际上,他是偷偷把资产转移到国外,自己溜去了美国。躲在海外的魏银仓还嘴硬,说用“他的公司”起诉他很可笑,甚至放话要反过来告董明珠。但狠话谁都会说,真要让他回国对质,他却半点不敢。因为中美没有引渡条约,警方也没办法把他抓回来,他就这么像缩头乌龟一样躲在美国。当时所有人都以为,董明珠会赶紧切割关系,远离银隆这个烂摊子。毕竟这公司不仅没钱,还一堆法律纠纷和管理漏洞。可董明珠偏不,她做了个让所有人都意外的决定:全面接手银隆,亲自带队改革。她心里清楚,银隆的问题在人不在技术,尤其是钛酸锂技术本身有独特优势。改革第一步就是换血,她把魏银仓留下的旧管理层全部换掉,派了自己手下的得力干将进驻,还从格力调了不少骨干充实团队。紧接着就是抓品控和技术攻关。董明珠当时就放话,要用造家电的标准造客车,以前银隆产品上的数千个细节问题,必须一个个整改到位。她还亲自带队走访供应商,重新梳理供应链,解决了之前的欠款纠纷,让生产重新走上正轨。这一系列操作下来,效果立竿见影。2018年上半年,银隆新能源客车就卖出了3000多辆,这个数字是魏银仓时期同期的三倍多。到了年底,公司全年收入直接突破103亿元,全国各地的产业园都满负荷运转。没人想到,这个被掏空的烂摊子,居然在董明珠手里起死回生。更让人惊喜的是,曾经被魏银仓用来圈钱的钛酸锂技术,真的被做出了名堂。2020年,银隆凭借钛酸锂储能产品,拿到了中国储能产业最具影响力企业的称号。这种电池安全性极高,-50℃的低温环境下都能正常工作,循环寿命更是达到3万次。2021年,格力通过司法拍卖拿到了银隆47.93%的表决权,银隆正式改名为格力钛新能源。到2023年,格力的直接持股比例达到55.01%,彻底掌控了这家企业。如今的格力钛早已不是当年的小透明,产品远销全球30多个国家和地区,新能源汽车在全国240多个城市运营,储能系统还走进了欧洲市场,得到了海外专家的认可。最讽刺的是,魏银仓当初用来骗钱的技术,在董明珠手里真正开花结果。那个躲在美国的骗子,只能眼睁睁看着自己吹过的牛,被别人实实在在地实现了。其实董明珠的坚持背后,是对制造业的敬畏。她一直相信,技术本身没有好坏,关键看是不是用在正途上,是不是肯下功夫钻研。靠投机取巧或许能赚一时的快钱,但终究走不远。只有踏踏实实地做产品、搞技术,才能真正立足市场。这一点,董明珠用实际行动证明了。有网友评论说:“董明珠这股硬气劲儿太佩服了,换别人早跑路了,她却能把烂摊子盘活,这才是真正的企业家担当。”还有网友说:“魏银仓把一手好牌打烂,董明珠把一手烂牌打赢,差距就在格局和责任心上。技术再好,没有踏实做事的态度也白搭。”你觉得董明珠接盘银隆的决定,是魄力还是冒险?如果换成你,会选择接手这样的烂摊子吗?信息来源:(蓝鲸新闻——豪赌代价逐步显现,董明珠与珠海银隆的爱恨纠葛)
主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲戚、没有朋友。”主持人不信:“你怎么可能没有亲戚、没有朋友呢?”董明珠口中的“没有”,不是真的孑然一身,而是剥离了利益裹挟后,纯粹的情感联结少得可怜。逢年过节回家,七大姑八大姨的亲戚嘘寒问暖,他们不是真的关心你的工作,而是想知道你一个月工资多少、有没有买房。如果你事业小有所成,便突然冒出来一堆“朋友”找你借钱、托你办事。你以为的情分,在别人眼里不过是可以利用的资源。你掏心掏肺地帮衬,可当你遇到难处,那些围着你转的人,却跑得无影无踪。鲁迅先生说过:“人生得一知己足矣,斯世当以同怀视之。”真正的亲戚朋友,从不会因为你飞黄腾达就攀附,也不会因为你跌入谷底就远离。可是太多人,把社交的重心放在了无用的应酬上。酒桌上推杯换盏称兄道弟,转身就可能在背后算计你。亲戚群里热闹非凡,可真要遇事,没几个人愿意伸手。董明珠的“没有”,是看透了这种虚假的热闹,守住了内心的清净。成年人的社交,从来不是数量越多越好,而是质量越高越珍贵。那些需要你踮起脚尖去维系的关系,本就不属于你。不如把时间和精力,留给真正懂你、疼你的人。毕竟,低质量的合群,不如高质量的独处。那种“看似朋友满天下,实则孤独一人”处境,是最虚伪的关系,真的没有必要用心维系!
减持十几亿,市值缩水80亿[捂脸哭],昨天都说了,利空就是利空没必要把衰事喜唱,所

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王诗龄在珠海展上的一句低语,竟撬动了500万的商业帝国。谁能想到,董明珠腕上那

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格力2024年净利超200亿,高分红。2025上半年营收976亿,净利144亿。

格力2024年净利超200亿,高分红。2025上半年营收976亿,净利144亿。

格力2024年净利超200亿,高分红。2025上半年营收976亿,净利144亿。工业制品增长快,芯片自研,出口海外。2025年12月,董明珠说坚持不用铝代铜,保质量。2026年1月5日,格力承诺家用空调不涨价,响应补贴,企业稳健发展。董明珠是民营企业中一位杰出的企业家。将格力集团能打造成当代中国和世界名牌,她的卓越领导才华功不可没。木秀于林,风必摧之。一些别有用心的人攻击污蔑她,正好证明她的贡献与影响力巨大。董明珠的领导力,不可战胜。
格力开始找台阶了。前一阵子“铝代铜”闹的沸沸扬扬的时候,董明珠的鸭子嘴:“格力坚

格力开始找台阶了。前一阵子“铝代铜”闹的沸沸扬扬的时候,董明珠的鸭子嘴:“格力坚

格力开始找台阶了。前一阵子“铝代铜”闹的沸沸扬扬的时候,董明珠的鸭子嘴:“格力坚决不会铝代铜”。今天,格力发声明:暂无“铝代铜”方案,若未来技术达标并应用,将明确标注材料信息。明眼人都能看得出来,这声明是给自己用“铝代铜”做铺垫。把“我就不用”,改为如果用,将“标柱材料信息”。董明珠老了,可格力还要进步。
董明珠接受采访时说:我完全不赞同海尔文化里人人都能当CEO这个说法,我们格力认为

董明珠接受采访时说:我完全不赞同海尔文化里人人都能当CEO这个说法,我们格力认为

孟羽童这都走上团播舞台了啊…不得不说进入格力,跟着董明珠做秘书成名以后,孟羽

孟羽童这都走上团播舞台了啊…不得不说进入格力,跟着董明珠做秘书成名以后,孟羽

孟羽童这都走上团播舞台了啊…不得不说进入格力,跟着董明珠做秘书成名以后,孟羽童这两年曝光率也不低,现在都直接上团播了。感觉下一步能把董明珠一起拉上团播,估计热度能更高……
董明珠的话含金量还在上升!众所周知,董明珠是格力电器的灵魂人物,也正是因为有了董

董明珠的话含金量还在上升!众所周知,董明珠是格力电器的灵魂人物,也正是因为有了董

董明珠的话含金量还在上升!众所周知,董明珠是格力电器的灵魂人物,也正是因为有了董明珠,格力空调才成了世界的知名品牌。目前,格力电器已经拥有无数的知识产权,在董明珠的带领下,格力电器在研发方面投入越来越多,尤其是在企业人才培养上面。对于董明珠来说,最痛恨的事情莫过于无良的企业挖人了,董明珠在直播时曾经说过:“偷人家的技术,挖人家的人,然后打扮一下自己,变成一个科技领导者一样。说外面都很漂亮,我迎合年轻人的口味,其实我们应该尽量的要抵制像这样的,说的不好听一点,我讲的可能有点严重一点,我认为他就是流氓行为,因为你并不是对消费者负责,你对你同行也是不负责。天天喊着我的价格最低,我成为了领导者,价格最低的领导者。但是消费者却成为了最大的受害者。”这个世界上,如果有人还敢在这件事情上说一句真话的话,估计也只有董明珠了,因为大家都知道,董明珠说的是大实话,但是,也只有董明珠才能说出来,因为别人都害怕他们家的法务。这么多的网络平台,敢说实话的人越来越少了,因为有些人在阻挡言论自由,只允许别人夸自己,任何缺点都不允许说,也不允许批评。立帖为证,用不了多久,他肯定也会和许皮带一样。
8秒。就8秒。李湘笑着凑近的瞬间,董明珠肩膀一侧,转身就走。会议室的空气当

8秒。就8秒。李湘笑着凑近的瞬间,董明珠肩膀一侧,转身就走。会议室的空气当

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我难有

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我难有

情怀比利益更珍贵,董明珠在北大演讲时称,她的年薪不到百万,2005外资收购格

情怀比利益更珍贵,董明珠在北大演讲时称,她的年薪不到百万,2005外资收购格

情怀比利益更珍贵,董明珠在北大演讲时称,她的年薪不到百万,2005外资收购格力时,对方给她开出上千万的薪金,但她为了“让世界人民爱上中国制造”的梦想,不为所动,断然拒绝。她说,一个人要有情怀,情怀比金钱更重要。2013年,格力想买一台五轴数控机床,但国内没有一家可以生产,完全依赖进口。这一年,任性的格力成立了数控机床智能公司,经过十几年不断的探索研发,今天格力可以自主生产上千台数控机床,赢得了西方的尊重和仰望。这就是任性的力量。格力的任性就是坚守。
格力跌出500强,一帮人开香槟庆祝,说董明珠不行了。结果董姐反手一个耳光:“营

格力跌出500强,一帮人开香槟庆祝,说董明珠不行了。结果董姐反手一个耳光:“营

主持人对董明珠说,我们今年虽然取得了非常好的成绩,但实际上我们还是面临非常大的竞

主持人对董明珠说,我们今年虽然取得了非常好的成绩,但实际上我们还是面临非常大的竞

董明珠的测试,动了谁的蛋糕?72岁,零下30度。她在黑瞎子岛守着那台格力空调

董明珠的测试,动了谁的蛋糕?72岁,零下30度。她在黑瞎子岛守着那台格力空调

董明珠的测试,动了谁的蛋糕?72岁,零下30度。她在黑瞎子岛守着那台格力空调,运行了整整100个小时。室温25度。这还不是高潮。她当场让工程师拧开螺丝,把机器“开膛破肚”——粗得扎眼的铜管,直接扯到你眼前。岛上的风像刀。她站在那儿不说豪言,只盯着仪表盘。每到整点,工程师在雪地里记录数据,鞋底结冰。直播间里有人说摆拍,有人问成本值得不。她没回,示意再开一组测试,把电压降到临界,把压缩机停再起。室温纹丝不动。第二天,来了一队人,自称同行代表。拿着话筒问:这套极寒方案准备怎么定价,会不会破坏市场平衡。她说,价格是给用户的,不是给渠道的。话一落,旁边的经销商沉默了。他们的冬季促销主打的,就是便宜和口号。东北的王师傅在屏幕里发评论。他是安装工,冬天抄小区楼道冻得手开裂。去年给一位独居老人装了一台普通机,零下二十度就罢工。老人夜里开电暖器,跳闸,第二天找他流泪。王师傅说,如果这次真能顶住,他愿意多跑几趟山路。她看到这条留言,点了收藏。第三天,媒体来了。问她是不是借热点刷存在。她把纸箱里的备件一一摆开,铜管、加热带、传感器,像一套拼图。工程师讲算法如何判断霜冻,如何在能耗和稳定之间找平衡。有人听不懂,只看见她把机器合上,又开机,雪花飘进出风口,室温仍然保持。第四天,消息传到供应链。有人打电话劝她别动定制型号,说会增加压力。她说,压力我担着,但要先解决真实场景。黑瞎子岛不是演播室,风会变,电会不稳,用户的手会冷。电话那头安静了一会,问能不能延后发布。她说不行,极寒不会等。第五天,测试结束。她让团队去村里走访。几户人家只有煤炉和一台旧空调,孩子写作业戴手套。老人说最怕半夜跳闸。她站在门口看了十分钟,回车上给财务发了一条信息:今年的研发费不减,渠道费用做减法,把装机和维护补贴加上。助手提醒风险,她说,先把用户稳住。故事到了这儿,谁的蛋糕被动了,已经不难猜。靠广告堆认知的品牌,靠返利压货的渠道,靠话术出成绩的销售。他们最怕有人把标准往上提。一旦用户习惯了在零下还能开空调,过去那些漂亮词就不值钱。发布会没有灯光。她让一位一线安装工上台讲五分钟,讲冬天最难的路,最冷的楼。台下有人觉得不体面,她说体面是用户家里的温度表。最后的问题是成本。她摊开账本,说贵的不是铜和芯片,是不做试验的胆子。成本可以算,胆子不能借。这事还没完。隔天某品牌给出“同温测试报告”,用室内数据压她。她只说一句,欢迎来岛上。评论区沸腾,但她没有跟帖。她在准备第二站,漠河。真正的悬念是,不止一家公司会跟上,也不止一条路能通向稳定。谁能把承诺变成可拆解的事实,谁就能把市场拿回到用户手里。
空调圈最近吵翻天了,就因为里面一根管子——到底该用铜的,还是铝的?格力董小姐

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你一定不知道,当年董明珠和雷军的10亿赌约,其实在上台前董明珠就已经明确拒绝了雷

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主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

同样是商界顶流,雷军和董明珠的财富差距居然能超百倍!2025胡润百富榜一出来,这

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董明珠——不是符号,不是标签,而是一个用三十年时间把“中国制造”四个字锻造成实体

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格力智能工厂是否采用人形机器人?董明珠回应每经:工业装备的价值在于功能替代,而非一定要外形拟人

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开幕式结束后,格力电器董事长董明珠在展区接受了包括《每日经济新闻》记者在内的媒体采访。在展览中,格力展示了其领航级智能工厂解决方案沙盘。董明珠介绍,建设智能工厂首要动因在于对产品品质的追求;其次,智能化手段可以...
董明珠这回算是把很多人的脸给打肿了。格力跌出世界500强,她反倒更硬气:营收高

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董明珠这回算是把很多人的脸给打肿了。格力跌出世界500强,她反倒更硬气:营收高

董明珠这回算是把很多人的脸给打肿了。格力跌出世界500强,她反倒更硬气:营收高

董明珠这回算是把很多人的脸给打肿了。格力跌出世界500强,她反倒更硬气:营收高顶个屁用,赚钱才是硬道理。这话说到了点子上,现在多少企业看着像头大象,其实内里全是虚肉。董明珠这次真是狠狠地打了那些热衷“数字面子”的老板们一巴掌,格力没能进世界500强榜单,她却不急不慌,反而直言不讳,营收再大顶个屁,用赚钱才算本事,这话掷地有声,也戳中了太多企业虚张声势的痛点,现在的市场上,很多公司看起来像庞然大物,但里头却空空如也,表面上营收、规模惊人,实则现金流捉襟见肘,债务压得喘不过气,董明珠这番话,就像揭开了一块遮羞布,让那些沉迷于“规模迷梦”的老板们羞红了脸,很多企业老板光看资产清单,就觉得自己很牛,有厂房、有土地,可实际上很多都抵押给银行换了贷款,用来填不断膨胀却不赚钱的业务空洞,顺风顺水时,大家都叫这是“杠杆运作”,市场一变脸,资金链一断,那些看似厚重的资产瞬间可能变成一堆烂账,甚至连债都还不完,前几年倒下的家电零售巨头就是最典型的例子,当年营收千亿,门店遍地开花,却靠借债和盲目扩张堆起“虚胖”身躯,结果市场一打滑,几千家门店瞬间关门,留下满地烂摊子,相比之下,格力的做法就完全不同,名字没挂榜单,但里子扎实,真金白银实打实地在盈利,靠核心技术和高毛利率,手里有现金流,负债少,这就像一个练得结实的健身壮汉,而那些虚胖企业,即便看起来比他大,也经不起一碰,董明珠说的企业得讲究健康,就是在告诉市场,规模不是万能,现金和盈利才是硬实力,她一直坚持的逻辑很简单,不搞虚头巴脑的概念,不靠贷款堆规模,钱要是自己挣的,产品必须过硬,研发敢下本钱,哪怕现在格力还在尝试全屋智能等新业务,拓展赛道,这过程中也很疼,但核心原则没变,这件事给企业圈敲了一个大警钟,世界500强的榜单看似光鲜,但那只是营收的排名,真正能活得久、抗风险的企业,不看你榜上挂不挂名字,看的是手里有没有现金流,能不能稳稳撑住风浪,在这个行业寒冬里,那些曾经嘲笑格力保守的声音该消停了,虚胖企业再漂亮,也可能随时摔倒,而像格力这样,死磕利润、死磕技术、现金充足的企业,走得慢,却每一步都踏得稳,这年头,能掏进口袋的钱才是真实的硬道理。
主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲戚、没有朋友。”主持人不信:“你怎么可能没有亲戚、没有朋友呢?”董明珠端起面前的水杯,抿了一口,眼神平静得没有一丝波澜。她放下杯子,缓缓开口,声音不大却字字清晰。她说的没有亲戚朋友,不是真的断了所有血缘和往来,是她主动把那些打着亲情旗号、想走捷径的人,挡在了生活之外。这话背后,藏着她半辈子的坚守,也藏着不少不为人知的无奈。董明珠的人生,30岁之前和大多数女人一样,相夫教子,日子过得平淡安稳。变故发生在她30岁那年,丈夫因病去世,留下她和两岁的儿子。为了给孩子更好的生活,她辞去老家的工作,把儿子托付给母亲,孤身一人南下珠海,成了格力电器的一名基层业务员。那时候的格力还只是个名不见经传的小厂,她背着样品跑遍了大半个中国,住最便宜的招待所,啃过干硬的面包,被客户赶出门的次数数都数不清。她能走到今天的位置,靠的不是人脉,不是关系,是一步一个脚印拼出来的业绩,是不服输的韧劲。她的改变,是从当上管理者开始的。手里有了权力,找上门的亲戚就多了。有个远房侄子,初中毕业就不想读书,托着家里老人找到她,想让她在格力安排个轻松的岗位。董明珠直接拒绝,她说格力的岗位只留给有能力的人,要进来可以,先去参加招聘考试,凭本事竞争。侄子觉得她不近人情,在亲戚面前哭着说她当了大官就忘了本。老人也打来电话,话里话外都是指责,说她不知道帮衬家里人。董明珠挂了电话,红了眼眶,却始终没松口。从那以后,这个侄子再也没联系过她,其他亲戚也看出了她的态度,再也没人敢提走后门的事。还有一次,她的一个老同学找上门,想代理格力的产品,还说可以给她高额回扣。董明珠当场就翻了脸,她说格力的经销商有严格的筛选标准,不是谁想做就能做,更不允许搞回扣那一套。老同学骂她死板,说她不懂变通,两人当场闹僵,从此断了联系。这样的事发生得多了,身边那些想靠她牟利的人,慢慢就都散了。她不是不需要朋友,只是她的朋友,不能带着功利心靠近她。在格力的车间里,董明珠却有很多“家人”。她能叫出不少一线工人的名字,知道谁家里有困难,知道谁的孩子要高考。有个老焊工,妻子常年卧病在床,家里经济拮据,董明珠知道后,悄悄安排工会给他申请了困难补助,还帮他的妻子联系了医院。老焊工想请她吃饭表示感谢,被她拒绝了。她说这是公司该做的,不用谢她个人。格力的员工都知道,董总对工作要求严格到近乎苛刻,产品质量出一点问题,她都会大发雷霆。但她也会在员工宿舍改造的时候,亲自去查看床铺的舒适度,会在高温天气里,给一线工人送去解暑的凉茶。在她心里,格力的员工才是她最亲的人。主持人听完她的话,沉默了很久。董明珠看着镜头,又补充了一句。她说,我不是没有七情六欲,只是我不能让亲情和友情,成为格力发展的绊脚石。格力是成千上万员工的格力,不是我董明珠一个人的。我手里的权力,是用来给企业谋发展,给员工谋福利的,不是用来给亲戚朋友开绿灯的。这些年,她也不是没有感到过孤独。逢年过节,别人家里热热闹闹,她有时候就一个人在办公室里,看着格力的报表,或者给远方的儿子打个电话。但她从没后悔过,她说,既然坐在这个位置上,就要对得起这份责任。有人说董明珠太“狠”,太不近人情。可他们不知道,正是这份“狠”,才守住了格力的公平公正,才让格力在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。她的“没有亲戚朋友”,不是真的孤独,是她主动选择的人生。她把自己的时间和精力,都献给了格力,献给了她热爱的事业。她用自己的方式证明,一个人可以不靠人情世故,不靠关系网络,只靠自己的能力和坚守,闯出一片天地。董明珠的“无情”,其实是另一种深情。这份深情,给了格力,给了千千万万努力奋斗的普通人。她用自己的经历告诉我们,真正的成功,从来都不是靠攀附关系得来的,而是靠脚踏实地的付出。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?”董明珠说:“我没有亲

主持人问董明珠:“像你这么有财富有地位的人,亲戚朋友多吗?这话问得够直接!

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董小姐这巴掌,打的不重,却打的极准!格力掉出世界500强,外头风言风语一大堆,

董小姐这巴掌,打的不重,却打的极准!格力掉出世界500强,外头风言风语一大堆,

董小姐这巴掌,打的不重,却打的极准!格力掉出世界500强,外头风言风语一大堆,董明珠硬气的说,进那个榜单有什么用?看着光鲜亮丽,兜里没钱全是白搭。这就好比咱们村头那些暴发户,看着是个大胖子,其实全是虚肉,连路都走不动。现在的商业环境,为了凑营收数据,多少企业在那赔本赚吆喝?哪怕亏损几十个亿,也要把规模做大,就为了那个排名好看。我觉得吧,这两年大家日子都不好过,活下去才是硬道理。与其打肿脸充胖子争那个虚名,不如手里攥着真金白银实在。别看那些所谓的大佬,表面风光,背地里估计连下个月员工工资都发愁,一查账全是负债。
她硬气回应格力落榜世界500强:营收高没用,赚钱才是硬道理…近日,格力

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刷到董明珠,给我干沉默了。一个72岁的老太太,零下三十多度,在黑瞎子岛的风雪里

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董明珠零下三十度蹲守黑瞎子岛,盯着空调连续烧了一百小时,屋里稳稳停在二十五度,她

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格力这波“掀桌子”动作,表面是自掏腰包用贵材料,实则是给行业“换底裤”。咱们别光

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格力官宣以后全用铜管做空调,那些修空调的师傅们可高兴坏了!以前用铝管的空调,漏氟

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格力最近突然对外宣布,从现在开始生产的所有空调,都将采用铜管,彻底不用之前的铝管

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董明珠这手“不接包”,看着冷,其实是给双方留了最大的体面。李湘递包的瞬间,

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董明珠这话一出来,好多人都惊了——做生意哪有不谈价格的?但你细想,这才是真聪明。

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董明珠回应格力跌出世界500强的一番话,狠狠打了多少企业的脸。这话听着就解气

董明珠回应格力跌出世界500强的一番话,狠狠打了多少企业的脸。这话听着就解气

董明珠回应格力跌出世界500强的一番话,狠狠打了多少企业的脸。这话听着就解气,直接说到了点子上!董明珠直言,世界500强看的是营收规模。可营收高就代表赚钱吗?利润在哪?现金流在哪?这两个问题,问到了很多中国企业的痛处。看看身边不少企业,规模大得吓人。资产重得压手,翻开财报却是年年亏损。更扎心的是,有些营收不是靠市场打拼来的。是靠补贴、靠政策、靠关系堆出来的虚胖。外表看着光鲜亮丽,内里早就空了。有人说格力现在业绩下滑,空调营收利润都在降。有网友说,别的品牌都是两位数增长,这话确实没法反驳。但董明珠敢说真话的底气,还是挺牛的。不管是国企还是民企,终究要靠核心竞争力说话。笔者认为,光有规模没有利润,迟早走不长远,你们说是不是这个理?对此,你怎么看呢?
李湘拉着女儿凑到董明珠跟前想合影,对方正跟人说话,连头都没回,十五秒空气凝固。

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别再攒钱买爱马仕了。现在顶级的饭局上,它连敲门砖都算不上。昨晚一场闭门会,

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后台10秒名场面,李湘带娃冲董明珠递花,嘴里甜甜喊“阿姨辛苦”。结果董姐

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现在想想,董明珠那声吼,真是吼出了中国制造业的骨气。​美国开利当时是世界五

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现在想想,董明珠那声吼,真是吼出了中国制造业的骨气。​美国开利当时是世界五百强,空调界的老大,看中的根本不是格力空调,而是格力铺到全国每个县城的销售网络。他们打算用9亿美元买下这个网络,然后把格力品牌慢慢做死。这不是收购,这是吞并。换谁面对9亿美元都会心动,要知道那是2000年初,这笔钱能让多少企业疯狂。可董明珠眼都没眨就拒绝,她当场拍着桌子吼出的,是不愿被外资拿捏的硬气。开利的算盘打得太精,当年多少中国品牌栽在这种“温柔陷阱”里。美加净被外资收购后雪藏,活力28淡出市场,都是被抽走渠道后慢慢消亡的前车之鉴。董明珠太清楚,品牌是制造业的根,销售网络是企业的命。外资拿真金白银买的不是合作,是让中国品牌彻底闭嘴,进而垄断中国空调市场的话语权。当时格力年营收刚过50亿,和开利比就是小字辈。可董明珠偏要争这口气,她当众表态:“格力宁肯慢慢做,也绝不卖品牌,绝不做外资的傀儡。”随后格力砸重金搞自主研发,当年就投入营收的5%搞技术攻关,现在累计专利超10万项,空调核心技术打破国外垄断,成为全球空调业的领头羊。那些年外资在中国制造领域四处“收割”,不少企业为了短期利益拱手相让品牌和渠道。可格力用事实证明,靠别人不如靠自己,骨气才是最长远的底气。2000年中国空调市场外资占比超60%,格力拒绝收购时,不少人骂董明珠傻。如今格力全球市场份额稳居第一,开利在中国的占比只剩不到5%,高下立判。董明珠的吼不是冲动,是看透了外资的霸权逻辑。他们习惯用资本优势扼杀本土品牌,再高价倾销产品,这种套路早就该被戳穿。格力后来能造出零下30℃正常制热的空调,能研发出光伏空调技术,靠的就是当年拒绝依附的坚持。自主研发这条路再难,也比被人掐着脖子强。大家别忘了,中国制造业曾长期被贴“低端”标签,就是因为核心技术和渠道被外资把控。董明珠的硬气,撕开了外资的虚伪面具,也给同行立了榜样。现在格力年营收超2000亿,带动上下游数十万就业,产品出口160多个国家。这一切的起点,就是当年那声拒绝外资的怒吼,是不低头的民族骨气。多少企业因为贪图短期利益,把品牌卖给外资后逐渐消失。董明珠用二十多年的坚守证明,制造业的尊严,从来不是靠钱能买的,而是靠技术和骨气拼出来的。中国制造业能从“中国制造”走向“中国创造”,正是因为有董明珠这样的带头人。他们不贪眼前利,只为长远计,守住了品牌,也守住了民族产业的底气。今天再看那些被外资收购后销声匿迹的品牌,更能体会董明珠当年的远见。骨气不是口号,是关键时刻的清醒,是面对诱惑时的坚守,是中国制造业的脊梁。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
李湘拎着80万的包凑近董明珠,对方全程没抬眼。这事可有意思了。一边是娱乐圈出身

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有一次,俞敏洪问董明珠:“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚?”董明珠也不藏

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一次,俞敏洪问董明珠:“为什么你丈夫去世将近30年你都没有再婚?”董明珠也不藏着

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李湘拎着铂金包凑到董明珠跟前想合影,董明珠低头刷手机,连眼皮都没抬,只轻轻摇了下

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董明珠零下三十度蹲守黑瞎子岛,盯着空调连续烧了一百小时,屋里稳稳停在二十五度,她

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董明珠零下三十度蹲守黑瞎子岛,盯着空调连续烧了一百小时,屋里稳稳停在二十五度,她

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【谁更有资本谈商业】李湘拎着80万的包,想靠近董明珠,董明珠全程没看过她一眼;

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董明珠在今年3月份就提出了个税起征点要提高到1万,这个建议为什么没有通过了,主要

刷到董明珠的直播切片,忽然有点感慨。我们这代人,见多了靠PPT和概念发家的。

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72岁的董明珠,在零下30度的黑瞎子岛上守着,亲自盯着空调做极限测试!机器一直开

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72岁的董明珠裹着羽绒服蹲在零下35℃的雪地里,亲手拧下一台空调的外壳,指着铜管

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没想到三个小时就冲上了榜首!董总只看了一眼就走了!这场面简直尴尬到冰点!李湘带女

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这一幕看得我脚趾扣地,隔着屏幕都能嗅到那股子尴尬劲儿。李湘带着闺女,提着

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李湘带着女儿给董明珠送了一个限量款的包当做礼物,没想到董明珠连看都没看,就直接走

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2012年,董明珠当上格力的董事长后,第一件事就是换掉代言人成龙!刚把成龙代言合

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李湘牵着女儿凑到董明珠跟前,把亮闪闪的限量包往前一递,说这是给孩子的礼物。镜头里

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72岁还这么拼?董明珠在零下30度的黑瞎子岛冻了100小时,这哪是直播带货,分明

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董明珠说,一定要坚守自己的信念,既然你已经选择做企业,就无怨无悔。有困难不低头,

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看来这孟羽童和董明珠是真的和好了。这一次去东北,她也出现在了镜头里,两个人坐在

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中建一局董事长左强与格力电器董事长董明珠会谈 并签约合作

12月19日,中建一局局党委书记、董事长左强与珠海格力电器股份有限公司董事长董明珠举行会谈并见证中建一局与格力电器签署战略合作协议。格力电器副总裁方祥建,局党委常委、总工程师、首席信息官,科研院党委书记、董事长...
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大红色的门店招牌上,“董明珠健康家”几个字格外醒目。新黄河记者了解到,这是济南首家董明珠健康家超级旗舰店,是格力全新打造的城市地标店,其营业面积近800平方米,即将于12月21日开业。与其他“董明珠健康家”门店不同,...
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一个海归面试格力,要求10万月薪,董明珠毫不留情问他,“在国外读两年书就要10万

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一个海归面试格力,要求10万月薪,董明珠毫不留情问他,“在国外读两年书就要10万,你能给格力做出什么贡献呢?说白了,这事压根不是“海归该不该要10万月薪”的争议,而是职场双向选择里,资本与求职者的话语权博弈,硬扯道德绑架和留学原罪,纯属跑偏了方向。董明珠的“霸气”一出口,全网瞬间分成两派吵得不可开交,支持方说她戳破了“海归滤镜”,现在很多留学生镀金归来就漫天要价,根本没匹配的能力。反对方却觉得,人家开口要10万是个人诉求,你觉得不值直接拒绝就好,犯不着用“国外读两年书”这种话呛人,更没必要把求职者的薪资期待上升到道德层面批判。毕竟求职本就是你情我愿的事,海归没拿着刀架在格力脖子上逼宫,只是报出了自己的心理价位,不认可就好聚好散,何必要站在道德高地指责对方?更让人费解的是,不少人顺着董明珠的话往下扒,把“留学国外”当成了一种“原罪”,仿佛只要沾了“海归”两个字,提高薪就是不知天高地厚,就是对国内职场的不尊重。可谁规定留学回来就不能追求高薪资了?爹妈供孩子出国留学,两年下来学费、生活费动辄几十万上百万,人家毕业后想通过薪资快速收回成本,本身就是很现实的诉求。再说了,人不可貌相,能力和学历、留学经历也不能直接画等号,国内有很多本土人才能力出众,国外也有不少留学生是真真切切学到了先进技术和理念,凭什么用“国外读两年书”就给人贴标签?难道在国内读大学的求职者提高薪,就不会被这样质疑吗?说到底,现在早就不是用人单位单方面挑人的年代了,双向选择才是职场的主流规则。是金子到哪里都能发光,这个海归如果真有拿10万月薪的能力,就算格力拒绝了他,自然会有其他识货的企业伸出橄榄枝。反过来,如果格力觉得他不值这个价,直接说明原因拒绝即可,没必要用尖锐的提问来打压求职者的信心。可现实中,很多用人单位却总把招聘不顺的锅甩给求职者,觉得是年轻人眼高手低、好高骛远。却忘了反思自己,是不是给出的薪资和岗位不匹配,是不是招聘流程里藏着太多没必要的刁难。相信很多刚走出校园的年轻人都遭遇过奇葩面试,面试官出的题五花八门,有的问“你妈和你女朋友掉水里先救谁”,有的让“用三个词形容你眼中的大便”,这些跟岗位毫无关联的问题,纯属为难人。要知道,每个求职者背后都是一个家庭,爹妈含辛茹苦供了20多年,从幼儿园到大学甚至留学,投入了无数的时间和金钱,就是希望孩子毕业后能有个好前程。可刚一脚踏入社会,就要在招聘场上遭遇各种奇葩刁难和莫名指责,资本用这种方式给年轻人上“第一课”,真的公平吗?职场招聘的核心本该是“能力匹配薪资”,而不是用身份标签下判断,更不是用道德绑架压诉求。海归要10万月薪没错,格力觉得不值拒绝也没错,错的是把正常的求职沟通,变成了一场对求职者的批判大会。以上仅为个人看法,你觉得海归面试要求10万月薪过分吗?董明珠的回应是否恰当?欢迎在评论区留下你的观点。
董明珠确实霸气!一个海归面试格力,要求10万月薪,董明珠毫不留情问他,“在国外读

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明年买空调,你可能会看到一个魔幻的景象。同样是空调,格力卖3000,隔壁的牌子

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空调市场杀疯了!1800铝管机vs3000铜管机,该怎么选?明年空调市场,

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有些人后槽牙都要咬碎了!美的签了,小米签了,海尔签了,唯独董明珠这脾气,直接把

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董明珠确实霸气!一个海归面试格力,要求10万月薪,董明珠毫不留情问他,“在国外读

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有些人后槽牙都要咬碎了! 美的签了,小米签了,海尔签了,唯独董明珠这脾气,直

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空调里的铜管能不能换铝管,12月14号董明珠发声回应了董明珠直接说了:铝可以用

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别只看董明珠的铁腕了!真正值得深思的,是“董明珠”这个人格IP,正在成为格力这家

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2019年那场商界论坛上,马云突然转向董明珠抛出问题:"像我这样的男人,你看得上

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昨天,董明珠参加黑龙江格力经销商大会,宴会的钱不知道是谁出。说白了,董明珠这

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有些人嘴碎了!美的签了,小米签了,海尔签了,唯独董明珠这脾气,直接把全铜管印在

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铜价一旦冲破10万大关,制造业的遮羞布就被彻底扯下来了。​几家平时浓眉大眼的巨

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19家家电巨头联手推那个“铝代铜”,这事儿看得我是真背后发凉。美的、海尔这些

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我给大家翻译下董明珠原话:“如果用铝管的话,确实要便宜很多,”她当年纠结的点

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