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董明珠的个税建议，戳中了哪些现实与难题？董明珠对着镜头算着自己的工资账，语气
董明珠的个税建议，戳中了哪些现实与难题？董明珠对着镜头算着自己的工资账，语气坦诚又实在。她接着说到：“可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这话瞬间点燃了网络，因为它不只关乎一个数字，更像一把钥匙，捅开了当下工薪阶层普遍焦虑的那把锁。“够花”与“紧巴巴”背后的真实生活账本董明珠用自己的例子做对比，年薪500万，即便按45%的最高税率交税，到手200多万，她认为“这钱够花了”。但普通人月薪5000元，在扣除基本生活开销后，可能就所剩无几。董明珠指出，现在5000元的个税起征点已经实施多年，确实应该提高了。那么，现在的税负具体是多少呢？以月薪1万元为例，在扣除5000元起征点和“三险一金”等专项扣除（假设为2000元）后，应纳税额其实只有90元。数额看似不大，但争议的核心在于“感觉”。当年轻人背负着房租（一二线城市单间月租动辄两三千）、房贷、教育、医疗、赡养老人等多重压力时，任何一笔刚性支出都会被放大。这每月几十上百的税款，就成了压在某些人心头那根有形的“稻草”，削弱着他们对生活的掌控感和获得感。从“一刀切”到“个性化”：税制公平的更深层拷问董明珠的建议，更深层次地触及了现行个税制度的一个关键短板：它主要看个人收入，却较少考虑个人背后的家庭整体负担。设想这样一个场景：两位月薪均为8000元的都市白领。·同事A：单身，暂无赡养压力。·同事B：已婚，需抚养两个孩子，同时赡养双方四位老人。在现行税制下，两人扣除起征点和社保后，缴纳的个税很可能是一样的。但这显然与“量能课税”的公平原则相悖。同事B的实际可支配收入及其家庭生活品质，与同事A有着天壤之别。董明珠的建议，正是呼吁税收制度能更“人性化”，将家庭整体负担纳入考量体系，而不仅仅是机械地调整起征点这一个数字。实际上，类似的改革思路在学界和政界也有共鸣。全国政协委员尹艳林近期也提出，可以将个税起征点提高到8000元至1万元，同时优化税率结构。向高收入者征税：理想与现实的复杂博弈董明珠的提议并未止步于为工薪族减负。她更进一步指出，应该让高收入者承担更多社会责任，甚至建议将最高档税率从45%提高到50%。这一“劫富济贫”式的观点听起来非常解气，也符合大众对公平的期待。然而，真正的问题不在于“该不该”，而在于“怎么能有效收到”。董明珠本人就曾犀利地揭露过一种常见的避税手法：一些企业高管宣称只拿“1元年薪”或“零年薪”，但将其个人及家庭的大量消费开销（如购房、购车、旅游等）计入公司运营成本，以此规避高额的个人所得税。他们的主要财富增长来源于股权增值，而这部分资本利得目前适用的税率通常远低于工资薪金的最高税率。这种“名工实股”或“公款私用”的方式，使得针对工资的累进税率制度在某些超高收入群体面前几乎失灵。因此，如果仅仅提高名义上的最高税率，而不建立一套能够覆盖各类收入（尤其是资本性收入）、堵塞公司报销漏洞的严密税收监管网络，那么增税的压力最终可能仍然会落在那些主要依靠工资收入的高级金领身上，反而可能导致高端人才和资本的流失。这正是董明珠建议中“让有钱人多交点税”在操作层面面临的复杂现实。个税改革：超越数字调整的系统工程所以，围绕“起征点该不该提到1万”的争论，其意义早已超越了一个简单的数字游戏。它实际上是一场关于如何通过税收工具，更精准地调节社会财富分配、缓解民生焦虑、并最终提振内需的全民探讨。董明珠的建议，无论最终是否被完全采纳，其巨大价值在于：1.推动共识形成：它让“根据经济发展和人民生活成本变化，适时调整个税起征点”成为一种强烈的公共政策呼声。2.揭示核心矛盾：它把当前个税制度“重劳动所得、轻资本所得”、“重个人、轻家庭”的结构性矛盾摆上了台面。3.指明改革方向：真正的改革方向，或许不在于单纯地提高或降低某一个税率，而在于建立一个更综合、更智能的税收系统。这个系统应能更全面地评估一个人的真实负税能力（综合考虑家庭负担），并能更有效地将各种形式的财富增值（无论是工资、奖金还是股权收益）纳入公平课税的范畴。只有当税收制度既能体现“雪中送炭”的温暖，对普通工薪阶层的生活压力保有体恤；又能实现“精准调节”的智慧，确保高收入群体以其应有的方式贡献力量时，它才能真正成为促进社会公平与稳定的坚实支柱。董明珠的大声疾呼，正是推动这台复杂机器朝着更合理方向进化的一股重要力量。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这番话一出来，立刻在社交平台炸了锅。作为顶尖的企业家，董明珠本身属于高收入群体，却主动呼吁向高收入人群加税，而不是想着为自己和同类群体减税，这份格局和坦诚，瞬间引起了普通人的共鸣。她算的那笔账很清楚，年薪500万，即便按照最高档税率扣除45%，到手依旧有两百多万，这笔收入放在任何城市，都能过上非常优渥的生活，基本不存在生活压力。这也说明，高收入群体承担更高的税负，完全不会影响其生活质量，更不会打击奋斗和创业的积极性。反观月薪5000元的普通上班族，这是当下很多一二线城市基层打工人、三四线城市普通职员的真实收入水平。放在当下的生活成本里，5000块钱要覆盖房租、水电、餐饮、交通，光是基础生存开销，就已经占去了大半。如果再加上赡养老人、抚养孩子、房贷车贷、医疗教育这些刚性支出，5000块的月薪只会捉襟见肘，每个月都过得紧巴巴，甚至入不敷出。在这样的情况下，还要为超出起征点的部分缴纳个税，无疑是给本就拮据的生活雪上加霜。现行的个税起征点已经沿用多年，而这些年物价、房价、教育医疗成本一路上涨，生活成本翻了几倍，5000元的起征点，早已和现实生活脱节。董明珠提出将起征点提高到1万元，核心就是为中低收入群体减负，把更多的收入留在劳动者自己手里。税收的本质是调节收入分配，缩小贫富差距，理应做到高收入多承担，低收入少负担甚至不负担。提高个税起征点，不仅能缓解普通家庭的经济压力，还能让大家手里有更多可支配收入，进而拉动日常消费，激活市场活力。当然个税改革是一项系统工程，除了提高起征点，还需要完善高收入人群的税收监管，堵住避税漏税的漏洞，让税收真正取之于民、用之于民。不管最终政策如何落地，董明珠的这番话，都精准戳中了民生痛点，也代表了绝大多数普通劳动者的真实心愿。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
牢A的影响力还在扩大，董明珠不用海归含金量还在上升！刷有家公司招人，要求海归
牢A的影响力还在扩大，董明珠不用海归含金量还在上升！刷有家公司招人，要求海归面试前要先做毛发检测，懂的人都知道这是用来干嘛的。结果五个求职者里四个女生直接不来了。这不是个例了，现在好多企业对留学生、海归的筛查都开始往这类检测上靠，明显一方面是受牢A事件的连锁反应，另一方面也受董明珠之前言论的影响，大家对海归群体的顾虑越来越多。董明珠之前就说过绝不用海归派，觉得里面有间谍辨不清，这话当时就引发了大讨论，现在结合牢A的事，更是让企业对海归的筛查越来越严。按这个趋势来看，婚恋市场很可能会成为重灾区。之前海归是香饽饽，求职婚恋都自带光环，抢着要、争着选。现在成了重点审视对象，处处受顾虑、步步被考量。后续怕是还有更多行业跟着加码筛查，这影响真的还在一直发酵！
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”全国两会期间，格力电器董事长董明珠作为连续多届全国人大代表，多次围绕个人所得税改革提出建议。她从企业实际出发，观察到格力一线员工中90后占比高，许多人月收入六七千元，扣除社保、公积金和个税后，到手金额难以覆盖房租、教育、医疗等基本开支。企业加薪意愿存在，但起征点低导致员工实际增收有限，企业人力成本反而上升，影响人才留存。董明珠本人年薪在五六百万元区间，按照综合所得超额累进税率，超过96万元部分适用45%最高档税率，税后到手两百多万元。她公开表示，这笔钱对个人生活完全充足，纳税属于光荣义务，高收入群体应当多承担税收责任，支持公共服务和民生改善。她认为，税收政策要体现公平原则，让高收入者多缴，让中低收入者减轻负担，从而释放消费潜力。现行个税政策自2018年改革以来，基本减除费用标准为每月5000元，全年6万元。税率分为七级，最高45%。改革后，全国约2.5亿纳税人受益，人均减税近2000元，但对收入刚过起征点的群体，减免效果有限。董明珠连续九年在两会上建言提高起征点至每月1万元。她计算过，如果起征点调至1万元，月薪1万元的员工全年免税，相当于增加几千元可支配收入，这部分钱能直接用于消费。她的建议还包括在现有税率基础上增设更高档位，对年应纳税所得额200万元以上部分适用50%至55%税率，同时优化税率层级和级距，减税向中低收入群体倾斜。她强调，专项附加扣除虽覆盖子女教育、赡养老人、婴幼儿照护等项目，但整体仍无法完全抵消生活成本上涨。董明珠的观点源于格力员工反馈，许多年轻人面临买房、结婚、生育压力，工资到手后所剩不多，企业福利虽有住房补贴等，但税收政策调整才是更根本的解决路径。支持者认为，提高起征点能增加普通人可支配收入，刺激消费产生乘数效应，通过增值税等间接税种回补财政。经济学家李稻葵等公开表示，这一调整有利于扩大内需。其他代表如朱建弟也建议起征点调至8000至10000元，并考虑地区差异。董明珠坚持主线是让老百姓钱袋子更鼓，消费更有底气，促进社会整体活力。争议同样存在。部分学者指出，当前标准已使七成以上纳税人免税，剩余群体多数适用低税率，再提高可能缩小税基，削弱收入调节功能。国家税务总局数据显示，综合所得纳税人中大部分无需缴税或仅适用3%税率。董明珠回应时强调，她的方案结合加强高收入监管，能平衡公平与财政需求。董明珠的言论多次登上热搜，引发广泛共鸣。她的高收入身份与替普通劳动者说话的立场形成鲜明对比，许多网友表示认可，认为她读懂了底层窘迫。格力内部，她通过各项福利措施缓解员工压力，但她始终认为税收公平是关键。2025年两会，董明珠继续提出优化个人所得税税制的建议，包括将基本减除费用标准提高至每月1万元，优化税率结构和专项附加扣除，加强税收信息共享与监管。她的提案再次引发关注，现行每月5000元起征点自2018年起未调整。她坚持履职，推动讨论进入会场。目前，个税起征点仍为每月5000元，她的建议持续带入公众视野，促进税收政策更贴合民生实际。
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”全国两会的采访镜头前，格力电器董事长董明珠的一番话掷地有声，瞬间戳中了无数普通人的心声。说真的，董明珠这话可不是随口喊口号。她71岁还在格力一线掌舵，生活里却朴素得不像话。格力官方都公开过，她爱买打折衣服，家里挂着穿了二十年的旧款，照样整洁体面。没有保姆伺候，早晨自己煮粥做早餐，中午在公司吃6.5元的员工餐，晚上回家煲汤炒青菜，全是自己动手。她的共情力，全是实打实的人生经历堆出来的。1984年丈夫病故，她带着两岁儿子独自支撑。36岁那年，攥着2000块积蓄辞掉南京铁饭碗，南下珠海进了格力前身的小空调厂，从基层销售做起。入职第一件事就是追讨42万欠款，连续40天蹲守经销商办公室，饿了啃面包渴了喝自来水，硬是凭韧劲全额要了回来。1992年安徽市场做到1600万销售额，占公司八分之一，转去南京又创下3650万业绩，实打实的销售女王。她见过跑市场时基层员工的不易，也懂普通家庭的柴米油盐压力。所以格力两次全员涨薪，还承诺给员工一人一套房，就是想让打工人不用为住房发愁，活得有尊严。有人说她作秀？可她从2018年就开始提个税改革，2024年更是明确建议起征点调至1万。2024年格力光税收就缴了176亿，她自己年薪500万主动缴45%的税，没半点含糊。2025年财政部数据显示个税收入增长8%，国家财政完全扛得住起征点上调。真正让人不舒服的是，有些高收入群体能靠各种手段避税，普通工薪族却只能按工资硬缴，这才是最该改的不公平。董明珠敢公开说这话，是因为她真经历过底层的难，也真做到了自己先以身作则。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
董明珠说：“有钱人就该多承担税负，我年薪500万，缴45%的税后还剩2
董明珠说：“有钱人就该多承担税负，我年薪500万，缴45%的税后还剩200多万，完全够生活；可普通人月薪5000块，日子过得捉襟见肘，个税起征点真该提到1万块。”董明珠的表态，最难得的是打破了高收入群体对“减税”的普遍诉求，反而主动呼吁“多缴税”，这背后是对税收本质的深刻理解。税收的核心意义本就是“取之于民、用之于民”，而“量力而行”则是税收公平的核心原则。对年薪500万的她而言，45%的税率看似不低，但扣除225万税款后，剩余的275万依然能保障高品质生活，既不影响家庭开支，也不耽误个人发展。反观那些动辄抱怨税负过高的高收入者，大多是不愿承担社会责任，只想独享财富红利，对比之下，董明珠的格局和担当显得尤为可贵。她用自己的实际情况证明，高收入群体多缴税，不是“吃亏”，而是对社会的回馈，是促进收入分配公平的应有之义。再看董明珠为普通人发声的核心诉求——将个税起征点调到1万块，这绝非空穴来风，而是基于现实民生的合理呼吁。2018年确定的5000元起征点，放在如今的物价水平下，早已显得力不从心。这些年，房租、食品、教育、医疗等生活成本持续上涨，5000元的购买力大幅缩水。就拿一个普通的三口之家来说，夫妻双方月薪各8000元，扣除5000元起征点后，每人每月需缴90元个税，两人合计180元。看似不多，但这个家庭要承担每月3000元房贷、1500元子女教育开支、1000元赡养老人费用，再加上日常吃喝、交通等开销，每月几乎月月光，这180元对他们而言，可能就是孩子一个月的文具费，或是老人的买药钱。董明珠的提议，本质上是让税收制度跟上民生变化，让普通人能少一些生活压力，多一些可支配收入，这正是税收“调节收入、保障民生”功能的具体体现。有人担心提高个税起征点会影响国家税收收入，这种顾虑其实站不住脚。事实上，我国个税的主要贡献者并非普通工薪族，而是高收入群体。数据显示，月收入10万元以上的群体，虽然人数占比极低，但缴纳的个税总额占比超过60%。而月收入在5000-10000元的群体，虽然是工薪税的主要纳税人，但缴纳的个税总额占比不足20%。将起征点调到10000元，看似会减少一部分税收，但这部分损失完全可以通过加强高收入群体税收监管、堵住避税漏洞来弥补。更重要的是，给普通人减税能直接提升消费能力，拉动内需。当千万家庭手里有了更多可支配收入，就会愿意在衣食住行、文旅消费等方面多投入，这反过来会促进经济循环，最终通过企业税收增长来弥补个税的短期减少，是一种“藏富于民、良性循环”的长远考量。董明珠的这番话，之所以能引发全民共鸣，本质上是因为她说出了普通人的心声，也点出了税收制度优化的核心方向。税收不是冷冰冰的数字，而是关系到每个家庭柴米油盐的民生大事，是维护社会公平的重要杠杆。有钱人多缴税，是责任担当；普通人少缴税，是民生所向。董明珠作为企业家，没有只站在企业或高收入群体的立场，而是主动为普通人发声，这种跨越身份的共情和担当，值得所有企业家乃至社会各界学习。希望这样的理性呼吁能被重视，让个税制度真正做到“抽肥补瘦”，让每个努力生活的人都能感受到税收的公平与温度，让社会财富分配更合理、更和谐。这不仅是普通人的期待，更是社会持续健康发展的必然要求。
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！2016年岁末的珠海，咸湿的海风裹挟着资本的热浪。格力电器董事长董明珠在股东大会否决收购银隆新能源的提案后，做出一个让业界哗然的决定、以个人名义联合万达、京东等企业向银隆注资30亿元。这场原本被看作“跨界联姻”的合作，却在一年后演变成一场涉及刑事案件的商业风暴。银隆创始人魏银仓的创业轨迹充满草莽气息。从河北武安的汽修厂学徒起步，到掌握当地最大汽修厂与高速公路收费权，再到因涉贪腐案移民美国。这位被老乡称为“魏六子”的商人始终在寻找暴富机会。2009年，他嗅到新能源政策的春风，收购美国奥钛公司获得钛酸锂电池技术，以“外商身份”回国创立银隆新能源。2016年初的企业家酒会上，魏银仓向正在为格力寻找第二增长曲线的董明珠展开攻势。他展示的钛酸锂电池数据令人心动，6分钟快充、30年使用寿命、-50℃至60℃的耐温极限。尽管格力团队在尽调中发现银隆存在管理漏洞，但董明珠坚信这是格力的转型契机。合作初期看似美满，董明珠不仅投入个人资金，还促成银隆与格力签订近200亿元的关联采购协议。魏银仓在公开场合表示“以后都听董总的”，但私下却开始一系列操作。未经董事会批准向美国电动车公司汇出5000万美元、要求开发产业园配套地产。最让新股东震惊的是，银隆与魏银仓关联公司存在大量异常交易，包括以4.99亿元向其亲属控制的空壳公司采购设备，而实际价值仅2.24亿元。2017年成为转折点。随着新能源汽车补贴政策调整，银隆依赖的“投资换市场”模式难以为继。同时，董明珠派出的格力系高管在查账时发现更多问题，同一专利被重复出售、虚构1.7亿元工程款、甚至存在员工吃空饷现象。2018年3月，银隆董事会罢免魏银仓与孙国华的管理职务，由普润资本卢春泉出任董事长，格力背景的赖信华担任总裁。新管理层开启“刮骨疗伤”式改革，裁员44%至1万人、建立供应商筛选机制、叫停盲目扩张的产业园项目。清查结果显示，魏银仓团队涉嫌通过关联交易侵占公司利益超10亿元。而此时的魏银仓已逃往美国，其部分亲属及合作者被逮捕。尽管他隔空反诉董明珠侵犯股东权益，但银隆的新管理层已稳住阵脚。2018年上半年，银隆新能源客车销量逆势增长60%，通过优化生产线使生产效率提升50%。这场风波背后还隐藏着技术路线的分歧。钛酸锂电池虽然具备快充优势，但能量密度远低于主流磷酸铁锂电池，导致车辆续航短板。曾力挺该技术的董明珠后来调整策略，将银隆定位为“商用车+储能”双轨发展。这种务实转向体现了董明珠的投资逻辑，与其纠结于技术路线之争，不如通过管理增效挖掘现有技术潜力。银隆事件犹如一面多棱镜，映照出中国商业社会的复杂图景。魏银仓代表的机会主义者，善于利用政策红利却疏于企业治理。董明珠展现的实业家精神，在遭遇挫折后选择直面问题而非止损离场。更值得深思的是，银隆在去魏银仓化后展现的韧性，通过格力式的精细化管理，即使面临技术路线争议，依然能在细分市场找到生存空间。这场持续400天的商业博弈，最终超越了个体成败的范畴，成为观察中国产业升级的典型样本。它提醒人们，在风口与泡沫并存的时代，既需要拥抱创新的勇气，更需要穿透迷雾的智慧。主要信源：河北资本——魏银仓：用“空壳公司”骗走董明珠26亿，潜逃美国，今仍逍遥法外
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长
曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。董明珠1954年出生在江苏南京，1975年从安徽芜湖干部教育学院统计学专业毕业后，回到南京化工研究所从事行政管理工作。1982年儿子出生，1984年丈夫因病去世，她独自抚养孩子，日子过得紧巴巴。1990年，36岁的她辞去稳定工作，南下珠海，进入格力前身海利空调工程公司，从最基层业务员做起。那时她对空调销售一窍不通，却一步步干出名堂。1992年，她在安徽市场实现1600万元销售额，占公司总营收八分之一。1994年升任经营部部长，后逐步担任副总经理、副董事长。2007年出任总裁，2012年接任董事长至今。曹德旺那番话直戳要害：培养董明珠这样的人，砸一两亿都没用，换谁来当格力董事长，都难做出她那成绩。那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。别人看到她如今掌舵格力的强势，却忽略了她从底层爬上来的过程。刚进公司，她追回42万元欠款，用40天时间堵在经销商门口，最后拉走货物抵债，从此定下先付款后拿货的铁规矩。这在当时“先货后款”的行规里，像自找麻烦，但她靠服务和信誉站稳脚跟。1996年价格战中，她带领小团队不降价，还补贴经销商，实现逆势增长，一举登顶行业。之后，她坚持质量底线，在股东大会上公开批评偷工减料，推动企业把品质放在首位。这些经历铸就了她在关键时刻的决断力和韧性。资金买得到设备和人才，却买不到她在风雨中一步步走出来的坚持和原则。曹德旺的话说明，这份能力是用时间和实干熬出来的，不是短期投入能复制的。董明珠接管格力后，公司持续深化改革。格力从一家小厂成长为全球空调领军企业，家用空调连续多年销量第一，远销160多个国家和地区。她推动掌握核心技术，从压缩机到芯片，全产业链逐步自主。2024年以来，面对行业库存压力，她推出全系家用空调十年免费包修政策，用高标准服务倒逼产品质量，经销商和消费者响应积极，故障率保持极低。2025年，格力建成领航级智能工厂，自主研制率超80%，配备2000多台工业机器人，通过物联网和AI打通生产与供应链，效率大幅提升。公司牵头制定多项国际标准，包括制冷压缩机能效评价，推动中国制造在全球规则中占位。格力还深化智能制造，推出AI动态节能系列产品，耗电量显著降低，销量快速增长。她坚持制造业本业，专注空调主业，同时探索健康家电新模式，如“董明珠健康家”门店，提升用户体验。格力营收稳健增长，纳税持续领先，成为行业标杆。董明珠身上争议存在，比如管理风格强势、招聘偏好应届生，导致部分技术人员流动。但她的实干和对质量的执着，让格力在竞争中站稳脚跟。曹德旺的话一针见血：这样的人才，无法复制，她的成功带着个人坚韧和时代印记。
格力朱磊:董明珠带领格力脚踏实地,不借外援、不抄捷径,一砖一瓦筑牢中国智造根基
他表示，从自主设计到核心设备自研，从工业机器人到机床全产业链自主可控，董总（董明珠）带领格力脚踏实地，不借外援、不抄捷径，一砖一瓦筑牢中国智造根基。这份硬实力，是格力的底气，更是中国制造的底气！为格力，为中国智...
怪不得董明珠这么看重分红，虽然年薪只有1437万，但是通过分红，年收入轻松超过亿
怪不得董明珠这么看重分红，虽然年薪只有1437万，但是通过分红，年收入轻松超过亿元。说实话，董明珠除了说话直接外，她对公司管理确实有一套，格力2024年全年赚了300多亿，还拿出160亿进行分红。从这点来看，格力确实是好公司。外界提起董明珠，总先想到她说话直来直去，却常常忽略了她实打实的管理能力。其实她的管理本事，全都体现在格力的业绩里，2024年格力交出的成绩单，就是最好的证明。这一年格力归属于上市公司股东的净利润达到了321.85亿元，不仅比上一年涨了10.91%，还创下了格力成立以来的净利润新高。更难得的是，这一年格力的营收虽然略有下滑，但利润却逆势增长，能做到这一点，全靠董明珠带着团队把企业管得明明白白。营收微降但利润大涨，绝不是靠运气，而是董明珠在成本和效率上抠出了真功夫。2024年格力的营业总成本同比降了9.31%，光是销售费用就大幅下降了34.11%。以前不少企业靠砸大钱做营销、铺渠道拉业绩，董明珠却带着格力改了这条路，一步步推进渠道改革，甩掉了对高营销投入的依赖，把盈利的核心重新拉回产品本身。不用花冤枉钱做宣传，靠过硬的产品赚利润，这样的经营思路，让格力的赚钱能力更扎实，这就是董明珠的管理智慧，简单说就是不搞花架子，只做实在事。格力敢大手笔分红，根本原因还是企业本身有钱、有底气。2024年格力直接拿出167.55亿元给全体股东分红，这笔钱占到了全年净利润的52.06%，相当于把一半多的盈利都拿出来分享了。能这么大方，不是格力一时头脑发热，而是企业的现金流足够稳定，2024年格力经营活动产生的现金流量净额有293.69亿元，账上还留着上千亿的货币资金。手里有充足的现金，日常经营、产业布局的钱够花，剩下的利润拿出来分给股东，这样的分红才是实打实的，不是纸上谈兵，也不是画大饼。董明珠看重分红，从来都不只是为了自己拿更多钱，这背后更是她做企业的思路。格力不是今年才高分红，而是常年坚持这样做，近五年格力的平均分红率达到了63.49%，这个比例比白电行业里的不少同行都要高。2024年美的、海尔也都推出了分红方案，头部企业一起分红，说明行业走到了成熟阶段，但格力的特别之处，就在于分红的稳定性。别的企业可能偶尔大手笔分红，格力却是把高分红当成常态，写进了股东回报规划里，让买了格力股票的投资者，能稳稳拿到收益，不用担惊受怕。其实这几年A股市场也在鼓励上市公司多分红，新“国九条”落地后，对那些多年不分红、分红比例低的公司设置了不少限制，就是想让上市公司把盈利和股东分享，形成良性的市场氛围。2024年沪深两市的上市公司现金分红总额突破了2.4万亿元，创了历史新高，格力的高分红，不光是顺应了政策导向，更是给整个市场做了个好榜样，成了蓝筹股里的分红标杆。也正是因为常年稳定分红，格力吸引来了社保基金、保险资金这类最靠谱的长期资金，这些资金的加入，让格力的股东结构更稳固，企业发展也更有底气。有人说格力是家好公司，这话一点都不假，好公司不只是能赚钱，更重要的是赚了钱懂得分享。市面上不少企业，赚了利润就想着留着自己扩大生产，或者搞各种投资，却把股东的利益抛在脑后，散户买了股票，只能靠股价涨跌赚钱，根本拿不到实实在在的分红。但格力不一样，从董明珠掌舵开始，就始终坚持赚了钱就跟股东分，不管是大股东还是小散户，都能享受到企业发展的成果，这份诚意，就是格力最珍贵的地方。董明珠的1437万年薪，只是市场对她职业管理者身份的基本认可，而亿元级的分红，才是资本市场对她三十多年经营成果的实打实奖赏。这份奖赏，靠的不是她的嘴皮子，而是她带着格力在白电行业的激烈竞争里，站稳脚跟、不断盈利，甚至在行业波动时还能逆势创净利润新高。她把自己的个人利益和格力的发展、全体股东的利益牢牢绑在一起，格力经营得好，她能拿更多分红，股东也能跟着受益，这样的利益绑定，让她做每一个决策，都会想着格力的长期发展，而不是只顾着短期的业绩好看。
怪不得董明珠这么看重分红，虽然年薪只有1437万，但是通过分红，年收入轻松超过亿
怪不得董明珠这么看重分红，虽然年薪只有1437万，但是通过分红，年收入轻松超过亿元。说实话，董明珠除了说话直接外，她对公司管理确实有一套，格力2024年全年赚了300多亿，还拿出160亿进行分红。从这点来看，格力确实是好公司。没人知道，董明珠对分红的执念，早在三十年前就埋下了种子。1990年，36岁的她拖着行李箱南下珠海，从格力一名普通销售员做起，那时的她恐怕没想过，自己会执掌这家家电巨头二十余年。刚入职时，她跑安徽市场，为了追回一笔42万元的欠款，在经销商办公室守了四十多天，饿了啃面包，渴了喝自来水，这份在底层摸爬滚打的经历，让她比谁都明白“实在”二字的分量——对客户要实在，对员工要实在，对把真金白银投进来的股东，更要实在。这份实在，最终变成了格力独有的分红文化。自上市以来，格力累计募集资金不过50亿元，可掏给股东的分红却超1776亿元，相当于用50块钱的投入，回报了35倍的红利。2024年更是夸张，全年归母净利润322亿，直接拿出167.55亿分红，占比超过52%，每10股派息20元的力度，让持股十年的老股东笑开了花。董明珠在股东会上说过一句大白话：“股东希望‘马儿跑’，也得让‘马儿有草吃’”，这话糙理不糙，她太清楚，投资者的信心不是靠画饼撑起来的，而是靠真金白银的分红堆起来的。很多人只看到她“亿万分红”的风光，却忘了她背后扛着的压力。家电行业内卷最狠的那几年，同行要么打价格战，要么靠融资扩产，董明珠偏不。她顶着“不懂变通”的骂名，把钱砸进研发，每年拿出营收的5%搞技术攻关，硬是啃下了压缩机、电机这些核心部件的自主产权。别人嘲笑她“只做空调”时，她悄悄推进多元化，如今“董明珠健康家”门店超千家，非空调品类销量占比已经能达到1:1。更难得的是，她在推渠道改革、培育年轻管理团队的同时，从没砍过分红——2020到2024年，格力累计分红411亿，分红率超60%，哪怕行业增速放缓，这份承诺也没打半点折扣。有人质疑，高分红会不会拖慢企业发展？董明珠用数据怼了回去。2025年前三季度，格力净利润214.61亿元，现金流充裕到能拿出55.85亿搞中期分红，研发投入依然保持两位数增长，新推出的光伏空调、智能家电还在抢占高端市场。她的逻辑很清晰：只有产品被市场认可，企业才能持续赚钱，分红才是水到渠成的事；反过来，稳定的分红能留住投资者，企业才有更多资金搞创新，这是个良性循环。就像她当年跑销售时坚信的，把产品做好，把客户服务好，把股东回报好，企业就不会垮。现在的董明珠，已经开始有意识地把舞台让给年轻人。2025年的股东会上，她全程很少说话，直到交流环节最后才拿起话筒，回应股东最关心的分红问题。面对“分红稳定性会不会变”的疑问，格力总裁张伟直接表态：“高分红的趋势不会改”。这份底气，既是格力稳健经营的结果，更是董明珠二十多年来打下的根基。她或许说话直接，不懂圆滑，但对企业的责任心、对股东的诚意，却比很多花哨的商业模式都更动人。可话说回来，过度依赖分红会不会让企业失去冒险精神？家电行业正面临智能化、绿色化的转型，格力在保持高分红的同时，能否持续投入前沿技术研发？这些问题，恐怕还需要时间来回答。但至少现在，董明珠用1700多亿的分红证明了，一家企业可以既赚钱，又有担当。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
卸任格力电子要职,70多岁董明珠再“放权”
天眼查显示，1月23日，年近72岁的董明珠卸任珠海格力电子元器件有限公司（下称“格力电子”）执行董事、法定代表人职务，并将接力棒交到了效力格力20余年的老将方祥建手中。据了解，格力电子是格力电器于2022年全资设立的子...
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这话，戳中了无数普通人的心声。先把个税的账算明白，大家就知道差距在哪。现在咱们实行的个税制度，是2018年修订的，每年基本减除费用是6万，也就是每月5000块起征点。收入超过这个数，就按超额累进税率缴税，收入越高，超出部分的税率越高，最高一档就是董明珠提到的45%，针对的是全年应纳税所得额超过96万的部分。董明珠500万年薪，扣除6万起征点和可能的专项附加扣除后，大部分收入都落在45%的税率档，扣税后剩200多万完全符合计算逻辑。可对月入5000的人来说，即便不用交税，这笔钱在当下也经不起花。拿三四线城市来说，房租每月至少一千五，一家三口伙食两千，再加上水电、物业费、老人买药、孩子文具，基本月光。要是在一线城市，房租就得两千多，日子过得更紧，根本没余钱应对突发情况。有人说，现在有子女教育、赡养老人等七项专项附加扣除，能减轻负担。可这些扣除项，对低收入群体来说意义不大。比如赡养老人每月最多扣1500，子女教育每月2000，可月入5000的人，扣除五险一金后可能都够不着起征点，这些扣除项根本用不上。反倒是中高收入群体，能把这些扣除项充分利用，进一步减少缴税，相当于变相增加了收入。这些年个税改革一直在提减税，可实际红利并没有均匀落到每个人身上。数据显示，月收入在1万到10万之间的中高收入群体，税负下降幅度比低收入群体更大。月入2万的人，税负能从原来的10%降到4.2%，降幅近六个百分点；而月入5000以下的人，看似免税，可收入增长速度远赶不上物价上涨速度，实际购买力一直在下降。更让人不舒服的是，个税增速长期比居民可支配收入增速快。“十四五”期间，除了少数年份，个税收入增速几乎是居民可支配收入增速的两倍。这意味着，老百姓手里的钱没涨多少，国家收的个税却在大幅增加，减税的效果被稀释，大家的收入预期也跟着受影响，不敢花钱、不敢消费，形成恶性循环。高收入群体本应是个税缴纳的主力，这一点数据能印证——年收入前10%的群体，缴纳的个税占比约九成。可现实中，有些高收入者却在想办法避税，和普通人无税可避形成鲜明对比。之前上海就查处过一个网络主播，通过个人账户收款、把劳务报酬转换成个体工商户经营所得等方式，隐匿收入偷逃税款，最终被追缴罚款共计758万元。这种行为不仅破坏了税收公平，也让普通人觉得纳税制度对富人更宽松。有人担心，把起征点调到1万会减少国家税收。其实这种顾虑没必要。一方面，起征点提高后，低收入群体不用交税，能腾出更多钱消费，消费带动经济增长，国家能从其他税种获得收入。另一方面，只要堵住高收入群体的避税漏洞，加强税收征管，就能补上这部分缺口。现在税收大数据越来越完善，像主播偷逃税这样的行为，很容易被排查出来，只要严格执法，就能让高收入者依法纳税。从2018年到现在，物价涨了、房租涨了、养老育儿成本也涨了，唯独个税起征点没动过。这几年很多人呼吁提高起征点，就是因为现行标准已经跟不上民生成本的变化。对普通人来说，每月少交几百甚至上千的税，可能就能多给老人买些营养品，给孩子报个兴趣班，或者攒点钱应对失业风险，这些都是实实在在的民生改善。个税的核心作用是调节收入分配，让高收入者多缴税，中低收入者少缴税，最终实现公平。董明珠作为高收入者，主动认同多交税，还为普通人发声，恰恰说明这种调节机制的合理性。现在的问题是，起征点偏低导致部分普通人承受了不必要的生活压力，而少数高收入者的避税行为又削弱了公平性。把个税起征点调到1万，不是一步到位的完美解决方案，但却是顺应民生、优化税收结构的重要一步。它能直接减轻普通工薪阶层的负担，让大家手里有更多可支配收入；同时也能倒逼税收征管向高收入群体倾斜，堵住避税漏洞。只有让税收真正站在普通人这边，让多挣钱的人多交税、少挣钱的人少发愁，才能真正体现制度的温度和公平。
董明珠卸任仅1天，令人担心的事发生，王自如的话终于有人信了1月26日，董明
董明珠卸任仅1天，令人担心的事发生，王自如的话终于有人信了1月26日，董明珠卸任珠海格力电子元器件有限公司法定代表人、执行董事的消息一出，本是格力内部一次常规的管理架构调整，却没料到仅过一天，网络上的质疑与非议便铺天盖地而来。这家被卸任的公司从不是格力的边缘板块，而是董明珠这些年砸钱啃硬骨头的造芯核心阵地，2022年成立之初就定下了做第三代半导体碳化硅芯片的目标，如今这家公司的芯片已经装机应用在超200万台格力空调上，还拿下了车规级的IATF16949认证，2026年还要推进光伏储能、物流车用碳化硅芯片的量产。这个节点的人事调整，本是因为业务已经从最艰难的技术攻关阶段，走到了需要精细化生产管控、成本把控的规模化量产阶段，接任的方祥建是深耕格力近20年的老员工，从基层筛选分厂厂长一路做到副总裁，还是享受国务院政府特殊津贴的技术专家，让技术派接手一线业务，董明珠抽离出来统筹格力家电、汽车、家居的整体生态融合，这本是企业发展的正常逻辑。这也不是她第一次做这样的调整，2025年6月她就卸任了珠海零边界集成电路公司董事长的职务，两次调整指向的都是同一个方向，格力要让专业的人做专业的事，让子公司摆脱对个人的依赖。可网络上的声音根本没在意这些细节，一堆积压的情绪借着这次卸任全爆发了。1月20日广汽集团的一次辟谣，被翻出来反复解读，董明珠此前说过要给广汽供应芯片，本意是给攻坚芯片的团队打气，也向市场传递自主研发的决心，却被揪着当成“画饼”的证据，卸任就成了“造芯失败撂挑子跑路”。闲鱼上突然出现的格力手机低价甩卖，原价3600的G3S机型跌到百元区间，这事其实此前就发生过，却被直接和卸任绑定，说成是董明珠离开后，没人再为她坚持的手机项目兜底。更让人无奈的是，她过往说过的那些狠话，全被翻出来当成她“专断、脱离市场”的罪证，没人记得那些话背后，是她36岁南下广东做基层业务员，四十天追回42万欠款的底气，是她推出“先款后货”“淡季返利”，打破家电行业潜规则的魄力。也正是这场铺天盖地的非议，让王自如那句被骂了好几年的话，突然被大家重新认可。2020年王自如和董明珠合作京东直播，一场拿下7.03亿的销售额，之后加入格力负责渠道改革，他在采访里说“跟在顶级企业家身边，哪怕每天什么都不干，看她怎么开会都觉得幸福”，这话当时被全网群嘲，说他溜须拍马，甚至被贴上“职场舔狗”的标签，还有人恶意剪辑他的发言，刻意抹去他后续补充的“基层员工要关注生计，我的位置不用纠结工资”。没人在意他从数码测评博主转型，见过太多行业的浮躁，而董明珠是真的把一个地方性的小国营企业，做到了能在空调领域制定世界规则的巨头，这种实打实做事、顶着压力往前冲的风格，对真正想做事业的人来说，本就是难得的学习机会。他当初看到的，从来不是董明珠的光环，而是她做决策时的果断，是她面对质疑时，依旧砸钱做芯片、坚持掌握核心科技的执拗，这些东西，在这次卸任的风波里，才被更多人看到。大家之所以会有这么多担心，说到底是把董明珠和格力绑得太紧了，她执掌格力这么多年，早已成了格力的代名词，大家下意识觉得她的每一次职位变动，都是格力的危机。可大家忘了，她不仅是那个雷厉风行的铁娘子，也是会给一线空调安装工发高温额外补贴，会因为员工房贷压力承诺配房的企业家；是要求新入职的大学生先下车间走基层，拒绝空降式晋升，给年轻人留足成长空间的管理者；是率先推出家用空调“十年免费包修”，直言“1%的不良品对消费者是100%的伤害”，倒逼全行业升级的从业者。格力手机的跨界确实是她的决策失误，芯片业务的宣传也确实有话说满的问题，这些问题可以批评，可以讨论，但不该用一次常规的管理调整，否定她为格力、为中国制造付出的一切。71岁的董明珠从子公司的职位上卸任，从来不是退场，而是格力走向成熟、走向制度化运营的标志。一个企业的长远发展，终究不能靠一个人的硬扛，让子公司实现专业化管理，让核心团队聚焦集团战略，这才是对企业未来负责的选择。我们可以理性看待格力转型过程中的问题，也可以客观评价董明珠的决策得失，但不该用恶意的揣测，抹杀一位实干家的半生荣光。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”董明珠的话戳中了无数普通人的心声，不是仇富，而是对税收公平的朴素期待。截至2025年底，我国个税起征点仍维持在5000元，这个2018年确定的标准，早已跟不上物价和生活成本的涨幅。南京某网络科技公司的朱女士深有体会，她月薪14765元，扣除社保和个税後到手少了一千出头，这笔钱对她来说，是“双十一”敢多买几件必需品的底气，更是养育孩子、赡养老人的应急储备。可对於月薪刚过5000的工薪族，每月几十上百元的个税，可能就是孩子的一罐奶粉钱，或是老家父母的医药费。36岁的王磊在二线城市做程序员，月薪8500元，扣除五险一金後刚好踩在个税起征点线上。他的家庭是典型的“421”结构，上有四位老人要赡养，下有刚上幼儿园的孩子。父亲去年中风後失能，每月护理费就要3000元，母亲常年服药，孩子幼儿园学费2500元，再加上3800元的房租，夫妻俩的工资刚够覆盖开支。“专项附加扣除每月能减1000元赡养老人费用，但分摊到四位老人身上，根本不够用。”王磊算了笔账，要是起征点提到1万，他每月能多拿近200元，一年就是2400元，够给父亲买两箱康复辅助器材。税收的本质是调节收入分配，可现实中却存在明显的公平缺口。宁夏审计厅2025年披露的案例显示，部分高收入群体通过税收筹划，能将45%的最高边际税率降至3.5%。某公司高管年收入180万元，通过在“税收洼地”成立个人独资企业，个税从62.9万元降至7.4万元，节税比例高达88.23%。反观普通工薪族，工资薪金实行超额累进税率，一分一厘都要如实申报，没有任何避税空间。董明珠主动缴纳45%个税的做法，恰恰反衬出这种制度性不公——不是富人不愿交税，而是现有规则给了部分人钻空子的机会。全国政协委员金李的提案道出了问题关键，当前3000元/月的赡养老人扣除额度，早已满足不了“一人失能，全家失衡”的现实需求。他建议按赡养人数实行阶梯式扣除，赡养三位及以上老人每月扣除5000元，失能老人额外增加1000元，这样的差异化调整更贴合实际。2025年个税改革数据显示，月薪2万元以下纳税人减税幅度超50%，但这部分群体本就是税负最轻的，真正的改革应该向中低收入者倾斜，让个税起征点与CPI、人均医疗支出等指标动态挂钩。有人担心提高起征点会减少财政收入，这种顾虑其实多余。个税收入占我国财政总收入的比例不足10%，而提高起征点带来的消费刺激，能间接拉动经济增长。常州职工程凌每月少缴200多元个税後，带孩子外出就餐的次数翻倍，这种“藏富于民”的举措，远比单纯增加财政收入更有意义。更重要的是，通过完善税收监管，堵住高收入群体的避税漏洞，就能弥补起征点上调带来的收入缺口。税收公平不是劫富济贫，而是让每个纳税人都感受到“能力越大，责任越大”的社会共识。董明珠的言论之所以引发共鸣，是因为它触及了分配制度的核心——让富人承担应有的税负，让普通人卸下不必要的压力。当起征点能跟上生活成本的涨幅，当专项附加扣除能覆盖赡养、育儿、医疗等刚性支出，当所有收入都能纳入统一监管，税收才能真正成为促进共同富裕的有力工具。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这话真是大实话，多少人拼死拼活加班，到手工资还不够房租买菜？富人赚再多，生活品质掉不了一丁点；穷人多挣一千，可能就多喘一口气。月薪5000的人，刨掉吃喝租房，剩几个钱？还要被税刮一层。而年薪百万的，哪怕税率高，剩下的钱照样潇洒。董明珠敢说“让有钱人多交”，因为她清楚——税制的刀，不能总砍向挣扎温饱的人。这几年物价飞涨，工资像蜗牛爬。教育、看病、养老，哪样不烧钱？专项附加扣除搞了一堆，流程复杂，审核成本高。董明珠直接建议：“一次提到1万，省事又公平！”这哪是建议？是替打工人吼一嗓子。有人骂“劫富济贫”。可真相是：富人避税手段太多了——家族信托、海外账户、股权转化。而工薪族呢？工资条上每一分税都明明白白。董明珠自己扛45%的税，但她更清楚：底层需要的不是同情，是制度把倾斜的天平摆正。说白了，个税起征点不涨，就是在逼普通人用生存成本填坑。董明珠的话难听，但像一面镜子—照出谁在负重前行，谁在轻松躺赢。
2026年了个税起征点还停留在5000元，这个用了八年的标准，早就跟不上民生开销
2026年了个税起征点还停留在5000元，这个用了八年的标准，早就跟不上民生开销的节奏，2025年全国人均月入才3600多，城镇私企员工平均月薪也才5400，刚够起征点就要交税，何谈生活幸福感？董明珠年年提涨起征点到1万，不是随口说说，是她真的和格力年轻人聊过，知道企业涨薪却被个税稀释，员工获得感大打折扣的痛点。所谓的专项扣除，要么不会申报要么不符合条件，根本解不了普通家庭的燃眉之急。让年薪200万以上的富人把税率提到55%，从来都不是苛责，而是税收该有的公平，富人有多元赚钱渠道，多缴税既能补民生，也能让税收真正做到取之于民用之于民。个税的本质该是调节收入，而不是压得普通人喘不过气，把起征点提上去，让打工人的辛苦钱能真正揣进兜里，这才是最实在的民生关怀！你觉得个税起征点调到1万，能真正缓解普通人的生活压力吗？评论区说说你的看法！
董明珠是懂普通人的！董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉
董明珠是懂普通人的！董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。个税起征点5000元扛了八年，物价收入早变了天，这个标准早该跟着民生需求升级了。2025年全国居民人均月可支配收入三千六，城镇私企平均月薪五千四，刚够起征点就要交税，普通人房贷教育医疗压身，扣掉的每一分都是过日子的刚需。董明珠年年提涨至一万不是空谈，而是摸透了企业和员工的双向难。企业涨薪一千，员工到手就少一截，企业还得多扛五险一金，低起征点磨掉了双方的积极性。真正的税改该向中低收入倾斜，给富人加税、给普通人减负，既让高薪群体扛起更多社会责任，也让打工人的口袋真正鼓起来，这才是税收该有的公平温度。个税从来不是单纯的数字问题，而是民生获得感的晴雨表，跟着生活成本调起征点，才是真的贴近民生。董明珠
董明珠是懂普通人的！董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉
董明珠是懂普通人的！董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”站在财富顶端的企业家，能撕开喉咙为月薪五千的普通人发声，这份共情太难得。她不是空喊口号，而是以自身纳税经历为证，字字句句都戳中普通百姓的生活痛点。当下个税起征点仍定格在5000元，这是2018年定下的标准，多年未变。可物价翻着涨，房贷教育养老三座大山压身，五千块的月薪刨去各项开支，能攥在手里的所剩无几。月薪五千的普通人，扣掉社保医保，再减去房租房贷或柴米油盐，本就捉襟见肘。还要被个税分走一杯羹，哪怕数额不多，也是从牙缝里挤出来的生活本钱。董明珠算的不是一笔个税账，是一笔民生账。她深知富人的钱赚来容易，多缴些税不影响生活质量，可普通人的每一分钱，都要掰成两半花在过日子上。有人说提高起征点会影响财政收入，可数据摆在眼前，全国一成高收入者缴了九成个税，真正的税收主力从不是底层的普通工薪族。他们本就不该是个税的征收重点。现行的个税制度，专项附加扣除虽能减些负担，可申报流程繁琐，覆盖范围也有限。对那些上有老下有小的中年打工人来说，这点扣除远抵不上生活的实际压力。多少企业家忙着钻税务空子，想方设法避税节税，董明珠却主动喊着让富人多缴税，这份格局和担当，甩了精致的利己主义者十条街。她懂财富的意义，更懂社会的公平。个税的本质该是调节收入分配，让多挣的人多承担，让弱势的人少压力。可如今的起征点，让本就艰难的普通人再添负担，完全背离了个税设立的初衷。喊着提高起征点的声音从未停过，两会代表也多次提出相关建议，可始终没有落地。不是做不到，而是少了些像董明珠这样，敢为普通人硬刚的发声者。那些反对提高起征点的论调，说到底是站在既得利益者的角度。他们看不到菜市场里为几毛钱讨价还价的老人，看不到写字楼里吃着泡面加班的年轻人。董明珠的发声，撕开了收入分配的现实差距。富人的一顿饭可能抵得上普通人一个月的工资，可后者却要为生计苦苦挣扎，这样的落差，本就该用税收去平衡。税收的温度，体现在对普通人的体恤上。把起征点调到一万，让月薪一万以下的人免缴个税，不是纵容，而是给底层百姓喘口气的机会，给民生多一份保障。当更多的企业家能像董明珠这样，跳出自身利益的圈子，为普通民众发声，社会的公平正义才会真正落地。这样的声音，越多越好，越响越好。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”2025年董明珠办公桌的玻璃下压着份手稿，字迹遒劲，写着“富人多缴税，民生有底气”。这行字藏着她提税改的初心，更彰显着率真性格与超越时代的商业远见。手稿上密密麻麻的批注，既是民生关切，也是她掌舵企业的智慧沉淀。那句“就得让有钱人多交点税”，从不是随口之言，而是深思熟虑的呐喊。2024年两会前夕，她对着手稿逐字修改，身旁堆着格力员工薪资调研表。调研表上标注着不同岗位员工的扣税明细，每一笔都触击着她的神经。她坚持富人多缴税，核心是看透贫富税负失衡的民生痛点。高收入者缴税后方仍宽裕，普通人却被个税压缩基本生活空间。更关键的是，合理税负能藏富于民，反哺消费市场激活经济循环。这份通透，和她当年力推格力自主研发的远见如出一辙。2004年，家电行业扎堆依赖国外核心技术，低成本组装赚快钱。董明珠却力排众议，叫停贴牌代工，砸重金布局研发实验室。“靠买技术永远矮人一截，核心在手才能掌握行业话语权。”她直言。彼时不少高管反对，认为此举拖累利润，她却态度坚决毫不让步。她亲自牵头攻坚，陪着研发团队泡在车间，熬过无数个不眠之夜。最终格力突破压缩机核心技术，摆脱依赖，毛利率大幅提升。这份远见，让格力在后续行业洗牌中站稳脚跟，逆势增长。而她对税改的执着，也源于企业经营中洞察到的消费困境。2018年个税起征点调整后，她走访全国经销商，摸清市场症结。普通消费者手头拮据不敢消费，家电市场内需动力明显不足。“有钱人多缴税，普通人少负担，消费才能真正活起来。”她笃定。这份认知，既藏着民生情怀，也透着对行业趋势的精准预判。回溯1995年，刚升任格力经营部部长的她，就显露过人远见。当时家电行业盛行赊销模式，坏账率居高不下，多数企业跟风效仿。她上任第一天就废除赊销，推行“先款后货”，得罪大批经销商。有人威胁断绝合作，她率真回怼：“靠赊销撑的业绩，都是泡沫。”事实证明她是对的，不久后行业爆发赊销危机，格力独善其身。这份敢破敢立的远见，贯穿了她的整个职业生涯。2010年，她率先提出“格力造”智能化转型，投入巨资升级生产线。彼时智能化尚未普及，不少人质疑她盲目扩张，浪费资源。她却看透传统制造瓶颈，直言“智能化是家电行业的未来出路”。如今格力智能车间效率翻倍，这份远见让其稳居行业龙头。而她坚持让富人多缴税，更藏着对企业长远发展的考量。员工收入稳定宽裕，才能凝聚人心，减少人员流动降低用工成本。她曾在格力内部会议上说：“员工日子过好了，企业才有战斗力。”这份将企业发展与员工福祉绑定的远见，让格力凝聚力十足。面对学界对税改提议的争议，她从不回避，坦然摆事实讲道理。“我年薪五百万，扣税后仍够生活，多缴税是责任也是担当。”她不是为博眼球，而是真切希望通过税负调节，平衡社会公平。这份率真，让她的建言虽有争议，却始终能引发大众共鸣。2022年，她又前瞻性提出“家电以旧换新+个税减免”组合建议。既拉动内需提振行业，又减轻普通家庭负担，一举两得。这份兼顾民生与行业的远见，再次印证了她的战略眼光。她的商业远见，从不局限于企业盈利，更着眼于社会生态共赢。哪怕卸任格力董事长，她也始终保持对行业趋势的敏锐洞察。如今她仍活跃在商业与民生发声一线，手稿依旧不断更新批注。闲暇时会深入格力智能车间，指导年轻团队把握技术方向。谈及税改，她依旧态度鲜明，率真直言富人应多承担社会责任。她牵头成立的民生观察小组，仍在持续调研普通人的税负压力。那些关于税改的建言，正随着时代发展，逐渐显露现实意义。她用一生证明，率真是人格风骨，远见是成事根基。从基层业务员到行业标杆，她的每一步都走得坚定且有章法。而那份“富人多缴税”的坚持，终将成为她民生情怀的鲜明注脚。她的故事仍在继续，以率真立身，以远见领航，温暖且有力量。信源：董明珠：我工资高，一年拿几百万愿意多缴税，把普通工薪阶层收入提高，让他们有一种幸福感2024-03-1111:33·极目新闻
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下
2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！1959年出生在河北邯郸贫困农村的魏银仓，最初的发迹史充满了一股“草莽气”，从修车工起家，到后来介入邯武公路项目，他赚取第一桶金时靠着坐地收钱得来的，这种“过路费模式”让他迅速暴富，也让他染上了赚快钱的瘾。早在银隆神话开始前，他就曾因资金来源不明被举报，一度拖家带口逃往美国，那次他赌赢了，避过风头后又悄然回国，这让他产生了一种错觉：没有什么局是他做不了的，也没有什么关是他闯不过的。回国后的魏银仓花了3亿元收购了一家濒临破产的美国公司，手里多了一张名为“钛酸锂电池”的牌，这在当时的美国属于边缘产业，但在国内那个渴望弯道超车的年代，却被他包装成了估值百亿的风口。不久后，魏银仓便成立了珠海银隆，号称资产80亿，实际上除了那个听起来很玄乎的技术名词，剩下的多是刚招募的雇员和空壳。2015年，在格力的一次酒会上，魏银仓没有像其他人那样恭维董明珠，而是公然唱反调，大谈新能源才是未来，这种激将法击中了董明珠急于转型的焦虑。随后，董明珠实地考察银隆工厂，魏银仓精心编排了一出大戏：恢弘的厂房外观、看起来井然有序的流水线，这种视觉冲击力让“铁娘子”也看走了眼，她以为自己挖到了金矿。2016年，董明珠最初试图让格力以130亿至150亿的高价全资收购银隆，这在当时的资本市场无异于一颗惊雷，格力的股东们表现出了难得的清醒，他们集体否决了这项收购案，理由很直接：技术不成熟，风险不可控。这反而把董明珠的性格底色里那种不服输的劲头被彻底点燃，既然公司不出钱，那就自己干，她拿出了10亿个人积蓄，又抵押了格力股权换来16亿，总共26亿砸了进去。这还不够，她甚至拉来了王健林和刘强东，硬生生凑起了一个30亿的盘子入股银隆。钱一到账，魏银仓的狐狸尾巴就藏不住了，他便通过复杂的关联交易，将银隆的资金转移到个人控制的小金库，根据后来的调查，涉嫌侵占的金额超过10亿。2017年左右，银隆的资金链断裂，债务像雪球一样越滚越大，魏银仓故技重施，在东窗事发前第二次逃往美国，他以为这次还能像当年一样，留给董明珠一个死局。但他低估了董明珠的狠劲，董明珠报了警，把魏银仓告上法庭，直接促成了2019年那张红色通缉令的发布，魏银仓从座上宾沦为了国际通缉犯，至今不敢踏入国门半步。更硬核的是，董明珠没有任由银隆倒闭，她接手了这个千疮百孔的烂摊子，清洗管理层，修正技术路线，2018年，就在魏银仓跑路后的第二年，银隆的营收冲到了103亿，卖出了7278辆客车。在2021年，格力电器通过司法拍卖，以30.47%的持股比例成为银隆的控股股东，加上董明珠个人的表决权，她牢牢掌控了这家公司47.93%的话语权。魏银仓赢了开头，利用人性的弱点卷走了巨款，但董明珠赢了结局，她用自身经历证明：在商业的深水区，只有具备极强修补能力的实干家，才配拥有最终的解释权。信源：《河北资本》魏银仓：用“空壳公司”骗走董明珠26亿，潜逃美国，今仍逍遥法外
股民比格力电器更离不开董明珠
2021年，在综艺节目《初入职场的我们》中，1999年出生的孟羽童走入董明珠视野，由实习生转正，担任董明珠的秘书。董明珠对孟羽童一度极为看好，表示要将孟羽童作为接班人来培养。结果孟羽童2023年5月，从格力离职。曾担任格力...
董明珠卸任#【#董明珠卸任格力法定代表人#】董明珠，最新动向来了！天眼查信息显
#董明珠卸任#【#董明珠卸任格力法定代表人#】董明珠，最新动向来了！天眼查信息显示，近日珠海格力电子元器件有限公司发生工商变更：董明珠卸任法定代表人、执行董事，方祥建接任法定代表人并担任执行公司事务的董事。方祥建同样是格力电器的“老人”。公开信息显示，方祥建在格力电器工作多年，2021年11月出任格力电器副总裁，任职至今。珠海格力电子元器件有限公司成立于2022年7月，注册资本为1亿元人民币，经营范围包括电子元器件制造、电子元器件批发、电力电子元器件制造等。股东信息显示，该公司由珠海格力电器股份有限公司全资持股。在此之前，2025年6月，董明珠卸任珠海零边界集成电路有限公司法定代表人、董事长职务。该公司的经营范围主要包括集成电路芯片设计及服务、集成电路芯片及产品销售、电子产品销售等。据官网介绍，珠海零边界是格力电器进军芯片行业、掌握核心“芯”技术的关键力量。格力电器2025年6月投资者调研纪要显示，格力自2015年开始进入芯片领域，目前芯片工厂一期规划年产能24万片。目前公司芯片产品主要有功率半导体产品以及集成电路芯片，功率半导体产品包括IGBT、FRD、IPM、硅基功率模组、碳化硅SBD、MOS、SiC功率模组等，集成电路芯片包括通用工控、低功耗、高性能三个系列32位MCU以及AISoC芯片。格力电器表示，公司芯片已大规模应用在家用空调产品中，整体自研应用占比约30%，自研芯片也已应用在公司商用空调、智能装备、工业机器人等领域。值得关注的是，近期格力芯片频繁“出圈”。公开报道显示，近期格力电器总裁助理、珠海格力电子元器件有限公司总经理冯尹在大湾区化合物半导体生态应用大会上透露，格力电器碳化硅芯片工厂在量产家电用碳化硅芯片后，今年光伏储能用、物流车用碳化硅芯片也将量产。据介绍，格力于2018年设立零边界公司做芯片设计，2022年设立电子元器件公司，主要从事碳化硅芯片的设计、流片及模块封装和测试等业务。格力的碳化硅芯片工厂于2022年12月打桩，2023年年底实现产品通线，一期规划6英寸碳化硅晶圆年产能24万片。2025年全年，格力电器芯片销量累计超过3亿颗。另外，“董明珠称未来供广汽半数芯片”的相关言论亦流传甚广。对此，1月20日，广汽集团官微发布辟谣声明。广汽集团表示，相关网传表述并非事实。1月15日，广汽集团董事长冯兴亚率队访问格力电器，与董事长董明珠及管理团队
老胡这双标玩的，太不体面了！当年董明珠不想接茬，他不依不饶，咄咄逼人地非要人
老胡这双标玩的，太不体面了！当年董明珠不想接茬，他不依不饶，咄咄逼人地非要人家道歉。那时候，他可曾想过尊重别人的“沉默权”？如今自己遇上事，面对网友的合理追问，反倒把沉默权挂在嘴边，怒斥别人不依不饶，把双标刻进了骨子里。说到底，他哪里是信奉什么规则，不过是把话语权当成了利己的工具，对人对己两套标准，合着所有规矩都是为别人定的，自己永远是例外。公众人物的体面，从来不是靠嘴皮子喊出来的，而是靠言行一致立起来的，端着双重标准指点江山，终究只会砸了自己的招牌。你觉得老胡这波操作，是不是丢了公众人物该有的底线？
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩
董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这话从一位知名企业家嘴里说出来，挺有意思的。董明珠自己就是高收入群体，却主动提议“让有钱人多交税”，这背后可不只是单纯为普通人说话。咱们得看看她说话的场合和身份——作为格力电器的掌舵人，她深知消费市场的重要性。普通工薪阶层手里有了更多可支配收入，才会敢花钱、敢消费，这对整个经济循环有多关键，她比谁都清楚。说到个税起征点，目前5000元的标准已经实行多年。这些年物价涨了多少？房租、三餐、孩子教育、老人医疗，哪一样不开销？一个月挣5000在大城市可能连体面租房都困难。2023年全国居民人均消费支出都快接近3万元了，也就是说平均每月消费近2500元。如果是一家三口靠一个人工作，月入5000扣掉社保再交点税，剩下那点钱要覆盖全家开支，难度可想而知。再看董明珠提到的45%最高边际税率，这在国内确实属于较高水平。但现实情况是，真正按这个税率交税的人，往往有各种合法合规的税收筹划方式。反而工薪阶层每一分收入都在税务系统里清清楚楚，几乎没什么避税空间。这种结构性问题，不是简单调整个税起征点就能解决的。有意思的是，近年来关于税收改革的讨论越来越多。一些专家提出可以借鉴国际经验，比如家庭整体征税、按实际负担抵扣等更精细化的方案。单纯提高起征点虽然直接，但可能让高收入城市居民获益更多，而真正低收入群体的税负压力，或许需要通过调整税率层级、加大专项附加扣除力度来实现。董明珠这话能引发共鸣，是因为它戳中了很多打工人的真实痛点。每个月工资条上那笔个税扣除，对高收入者可能只是数字变化，对普通家庭却是实实在在的生活质量影响。税收本质是取之于民用之于民，如何在公平与效率之间找到平衡点，确实需要更多理性讨论。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
格力电器车用碳化硅芯片将量产，董明珠称未来供广汽半数芯片
格力电器车用碳化硅芯片将量产，董明珠称未来供广汽半数芯片
董明珠这次尴尬了!刚吹嘘“包圆”广汽50%芯片,被公开辟谣假的
前脚董明珠刚放话，说以后广汽一半的汽车芯片要用格力的，后脚广汽直接发文：假的，别信！说实话，商业互吹的场面话听听就算了，非要把客套当承诺，这就有点尴尬了。格力造芯这件事，喊了很多年。数据摆在那，3亿颗销量，听着...
牢A三通一达，让董大姐的“海归论”含金量持续上升！去年，董明珠在股东会
牢A三通一达，让董大姐的“海归论”含金量持续上升！去年，董明珠在股东会议表示，“绝不用海归派，只在国内高校里培养自己的人才，海归派里有间谍，我不知道谁是谁不是，所以不用。”当时，某超级大V强蹭董明珠，声称：“董大姐应该道歉，希望她听得进批评。”其实到底谁应该道歉，网友们心里跟明镜似的。现在牢A话题热得发烫，他却避开这个话题一直不谈，然而热心的网友们强烈要求他讲两句。
![踢什么都不要踢钢板啊[6]](http://image.uczzd.cn/3131947086564142322.jpg?id=0)
看到一张董明珠办公室的照片，我愣了半天。墙上挂的，不是什么“天道酬勤”，也不是
看到一张董明珠办公室的照片，我愣了半天。墙上挂的，不是什么“天道酬勤”，也不是跟哪个名人的合影。就是那张我们所有中国人都无比熟悉的脸。没错，就是董明珠自己的脸。这好像是她办公室的一种独特风格。你要是看过她办公室的其他照片，会发现书架上、柜子上，摆得最多的就是她各个时期的个人照片。有她穿着职业装严肃的，也有像之前新闻里说的，和“闺蜜团”一起穿汉服游洛阳的欢乐合影。不过，墙上正中央挂上一幅自己的大照片，那种感觉还是格外不同。这让人忍不住琢磨，这面“照片墙”到底意味着什么。对于一位掌管着千亿企业的“铁娘子”来说，办公室里不放家人的照片，却挂满和放着自己的影像，这本身就是一个强烈的信号。这不像王健林在身后挂幅价值不菲的山水画，以显收藏家的品味和雄厚财力；也不像周鸿祎挂上革命切·格瓦拉的头像，来表达某种精神崇拜或叛逆气质。董明珠挂的，就是她自己。这或许可以理解为一种极致的自信，或者是一种时刻自我提醒的责任。就像她曾经把头像放在格力手机的开机画面里，她解释那不是因为觉得自己美，而是代表一种对消费者的承诺——“我是这个企业的代表，我的讲话是最管用的”。把这个逻辑延伸到办公室里，墙上自己的面孔，可能就是一种对内、对外的无声宣言：这家企业，我负责到底；这份事业，与我个人荣辱深度绑定。她不是在欣赏自己的容貌，而是在凝视那个作为“格力化身”的董明珠。这种风格非常“董明珠”。我们都知道她强硬、果决、说一不二的作风。她的办公室里，据说还有能实时查看公司各角落监控的大屏幕，员工私下都说怕她抬头。在这个充满象征意义的权力空间里，用无数个自己的形象包围自己，无形中构建了一个极其强大的气场。这是一种“可视化”的权威，一种无处不在的注视感。她不需要用别人的画像或名言来装点门面，她自己就是格力的精神图腾。但我们换个角度看，这或许也透露出另一层信息：一种高处不胜寒的“孤独”。有管理学观点认为，这种将私人情感极度压缩，用秩序和象征物构建权力磁场的办公室，符合“绝对理性领导者”的特征。当被问及为何不摆放家人照片时，她的回答带着“金属般的冷硬质感”。她把与女性企业家好友的汉服合影摆出来，可能也是一种对刚硬形象的战略平衡，一种情感上的代偿。那张挂在墙上的、我们熟悉的脸，既是战旗，也可能是一面隔绝了部分柔软内心的盾牌。这让我想起其他一些企业家的办公室。比如刘强东早年办公室里那株寓意明显的“发财树”，或者王兴干脆没有独立办公室，和员工挤在一起。不同的空间，诉说着完全不同的管理哲学和个性。董明珠的选择，无疑是最具个人品牌色彩、最“人企合一”的一种。她成功地将自己的形象、信誉与格力品牌进行了深度捆绑，这带来了巨大的凝聚力和市场辨识度。但另一方面，这种紧密捆绑也可能让公众和投资者产生一种认知——格力即董明珠，董明珠即格力。这对企业的长远传承，未尝不是一种隐形的挑战。所以，看着那张挂在墙上的脸，我们看到的不仅仅是一位女企业家的自信或自恋。我们看到的是一个时代商业领袖的缩影：用极强的个人意志塑造企业，将个人命运与公司命运焊接在一起。这张脸代表承诺、代表权威、代表不容置疑的方向，但也象征着所有的压力、责任和风险都集中于一人之身。它是一种强大的动力，也可能是一个沉重的枷锁。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
格力业绩寒冬狂撒56亿分红背后：董明珠独揽4000万，24亿分红真相刺痛谁的心？
格力业绩寒冬狂撒56亿分红背后：董明珠独揽4000万，24亿分红真相刺痛谁的心？当格力电器交出近几年来最差的三季度成绩单时，所有人都捏了一把汗。营收暴跌15%，净利润缩水近10%，空调主业被对手步步紧逼。然而，就在这片黯淡中，格力突然宣布掏出55.85亿元分红，董明珠一人独得4000万。这幕戏码，究竟是慷慨回馈，还是无奈之举？业绩下滑的警报早已拉响。空调市场厮杀激烈，格力却坚守中高端价位，不愿卷入价格战。眼睁睁看着小米、美的等对手以低价机蚕食份额，线上战场节节败退。渠道改革虽加速回款，却也引发经销商震荡。房地产低迷、出口遇冷，格力的护城河正在被悄然侵蚀。但格力依然选择分红，底气来自充沛的现金流。前三季度经营现金流净额高达457亿元，渠道扁平化让资金快速回流。这笔钱，仿佛在告诉股东：家底还在，信心别丢。然而，高分红背后，是否也暗示着公司已找不到更值得投资的新增长点？董明珠的4000万分红，瞬间点燃舆论。有人算了一笔账：她持股超1亿股，是格力第六大股东，凭借一致行动人身份和免征个税的政策，这笔收入合理合法。但更多人追问：一个打工出身的女性，如何累积起如此庞大的股权？分红盛宴中，普通员工又分得几杯羹？翻开格力多元化的履历，却是一片唏嘘。从手机到芯片，从钛酸锂到绿色能源，屡屡尝试却难见水花。至今，近八成的营收仍靠空调支撑。而对手美的、海尔早已在ToB业务和海外市场风生水起。格力的转型困局，像极了它的空调——制冷很强，制热却总慢半拍。股东结构中的隐秘线索，或许能解释分红的紧迫。大股东珠海明骏背负巨额收购贷款，急需分红偿还利息。格力股价长期低迷，分红成了维系资本信任的纽带。这看似慷慨的举动，实则是一场精密的资本平衡术。但若持续抽血反哺股东，未来研发与转型的钱又从何而来？舆论场早已撕裂。有人痛批董明珠“掏空格力”，有人却力挺她是“良心企业家”。格力空调20年不坏的质量传奇，成为粉丝捍卫的信仰。但质量光环之外，年轻人是否还愿为高溢价买单？当小米空调喊出“性价比革命”，格力的品牌忠诚度正遭遇前所未有的考验。放眼行业，一场深刻的变革正在发生。智能家居、绿色能源、全球化布局……对手们已在新赛道加速起跑。格力却陷入两难：不分红，股价可能崩塌；持续分红，转型弹药不足。这份56亿的分红方案，仿佛一份沉重的承诺，也是对增长焦虑的暂时麻醉。格力的故事，早已超越一家企业的兴衰。它关乎传统制造巨头如何穿越周期，关乎企业家的功过如何被时代评说，更关乎无数股民与员工的期待。当分红盛宴落幕，真正的问题才刚浮现：格力能否打破“成也空调，困也空调”的宿命？董明珠留下的，会是一个更强大的帝国，还是一曲英雄暮年的挽歌？答案，在风中飘荡。（来源：综合格力电器财报、公开市场数据及行业分析报道）格力分红争议董明珠
