王健林,还剩下多少座万达广场?
（王健林语录） 王健林手握一纸协议，站在会议室窗前凝视着远方。窗外，数十座以他命名的商业帝国正悄然易主。这场中国商业地产史上规模空前的资产交易，背后是一场关于生存的豪赌。这位前首富，曾把一个亿当成一个小目标，...
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王健林富豪榜早已淡出了人们的视野，他目前的财富已大缩水，他为了还债，面对巨债压顶
王健林富豪榜早已淡出了人们的视野，他目前的财富已大缩水，他为了还债，面对巨债压顶，断臂求生换来两年喘息，已卖掉全国85个万达广场，6年时间已清掉6000亿债务，财富之所以大缩水虽然是经营不善、出了内鬼的原因，但他这辈子最遗憾的一件事还是生了一个不争气的王思聪，这个败家子每天奢靡无度，不务正业。这始终是他的一块心病，心病不除，难以东山再起。大家觉得呢？
王健林终迎喘息！4亿美金债解燃眉，万达渡劫背后藏多少无奈与清醒王健林终于获得
王健林终迎喘息！4亿美金债解燃眉，万达渡劫背后藏多少无奈与清醒王健林终于获得了一次“战略性”的喘气了，万达最近一个月内要有一笔4亿美元的美元债到期了，这小30亿的资金对于本就捉襟见肘的万达来说，无疑是雪上加霜这份喘气来得太不容易！就在所有人都盯着这笔票面利率11%、2月13日到期的美元债时，王健林硬是靠着密集资产处置和反复博弈，推动债展期方案落地，到期日直接延到2028年，还争取到了分阶段强制赎回的缓冲空间，这才给紧绷的万达续上了关键一口气。没人比王健林更清楚这笔钱的分量，当下万达账面现金根本覆盖不了短期债务，要是这次兑付断档，引发的连锁违约足以让整个集团陷入万劫不复的境地。年过七旬的王健林，这几年几乎把“身段”放到底了。曾经意气风发喊出“一个亿小目标”的商界大佬，如今满世界奔走，不是在和债权人谈判，就是在对接资产买家，名下核心企业股权多次被冻结，累计被执行金额超75亿元，融创、苏宁等昔日盟友纷纷上门追债。仲裁金额加起来近150亿元，这些压力压得他身形都消瘦不少，却从没停下自救的脚步。万达的困境从来不是一朝一夕造成的，早年疯狂海外并购，动辄数十亿美金出手收购影院、影业公司，高杠杆扩张模式埋下巨大隐患，后续监管收紧信贷，资金链瞬间绷紧，从2017年开始，他就启动断臂求生。一口气掉13个文旅项目和77家酒店，回笼637亿元，那时候本有机会彻底降杠杆稳下来，他却执着于万达商管上市，一步步陷入对赌泥潭。2016年万达商业从港股私有化退市，王健林豪掷345亿港元回购股份，还签下对赌协议承诺两年内回A，没能兑现后又找来腾讯、京东等资本救场，把上市期限延到2023年。2021年拆分轻重资产，成立珠海万达商管冲刺港股，又和太盟等22家机构签下更严苛对赌，承诺2023年底前上市否则回购440亿元，结果四次递表均失败，最终被迫出让万达商管60%控制权，核心阵地拱手让人。为了还债，这两年他卖资产的节奏从没停过，2025年一次性打包出售48座核心城市万达广场，回笼资金超500亿元，优先填补偿债缺口，今年初又完成常德万达广场股权转让，上海万达小额贷款公司70%股权也将被拍卖，起拍价5.1亿元，哪怕是优质资产，只要能换钱，他都毫不犹豫出手。这次美元债展期能成功，核心还是万达手里还有能让人放心的底牌。万达商管目前仍运营超500座万达广场，年客流量超60亿人次，稳定的租金收入是债权人愿意让步的关键，展期方案里也明确，后续偿债资金将优先来自资产处置款和商管经营现金流。他还在悄悄做加减法，一边抛售边缘资产回笼资金，一边赎回烟台芝罘万达广场这类优质项目，既改善报表现金流，也为后续资产证券化保留种子资产，这种边卖边买的操作，藏着他保住万达根基的小心思。可这份喘息真的能让万达彻底走出危机吗？答案恐怕没那么乐观。万达目前仍有巨额债务待偿，核心资产在持续剥离，万达商管控制权旁落，上市之路依旧渺茫，失去核心资产加持，商管的品牌溢价和议价能力都在下降，未来管理费收入能否稳定，还要看消费市场复苏节奏。更关键的是，王健林当年的决策失误，给万达埋下太多隐患，私有化港股付出高额成本，多次对赌加杠杆，没能踩准行业转型节奏，错过了降杠杆的最佳时机，才让万达陷入如今步步为营的境地。很多人感慨王健林的不易，年过七旬还要为万达渡劫，可复盘整个过程，能发现企业经营从来容不得盲目扩张和侥幸心理。高杠杆能助推企业快速扩张，却也会在行业下行周期成为致命枷锁，对赌协议看似能解决短期资金问题，却会让企业失去战略主动权，一步步被资本裹挟。王健林的自救值得肯定，他没有躺平，而是拼尽全力保住万达，可这份战略性喘气，更像是危机中的缓冲，而非彻底脱困的信号。万达未来能不能真正站稳脚跟，要看后续资产处置节奏，更要看能否在轻资产模式下做出差异化竞争力，重新找回行业话语权。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
一个亿小目标的王健林，恐怕也没算到今天的结局。昔日他亲手打造的万达帝国，如今连核
一个亿小目标的王健林，恐怕也没算到今天的结局。昔日他亲手打造的万达帝国，如今连核心广场都换了主人。而幕后操盘手，竟是美国财长耶伦的学生，单伟建！这位被称为私募秃鹰的资本猎手，只用了一招白衣骑士变主人，就让万达改了姓。4年前，万达债务压顶，单伟建带着180亿“救急”，却埋下对赌协议这颗雷。结果万达上市失败，王健林反被逼到墙角，最终用60%控制权换来了600亿注资。网友调侃首富变首负，胆子大不如现金流稳啊！更狠的是，单伟建连万达的“现金奶牛”，48座核心广场也一并打包买走，还拉来腾讯，京东等巨头接盘。这哪是救场？分明是抄家！如今王健林身家缩水九成，每天面对1.5亿债务窟窿。而单伟建却靠着租金和资本运作，年收益稳超8%。这背后不仅是资本博弈，更是一个时代的转折。高杠杆，豪赌规模的草莽时代落幕，精于计算，现金流为王的资本时代正在崛起。
王健林“以时间换空间”万达4亿美元债成功展期2年
万达旗下企业美元债展期成功获得喘息空间，王健林由此又撑过一关。记者从独立信源处获悉，万达一笔4亿美元债券展期方案于近日正式获得通过，该债券原定于2026年2月13日到期，票面利率为11%，展期后到期日将延长至2028年2月13日...
闺蜜跟我说：王健林就剩100亿，瘦得皮包骨头了，王思聪咋还大手大脚花钱呢？我跟闺
闺蜜跟我说：王健林就剩100亿，瘦得皮包骨头了，王思聪咋还大手大脚花钱呢？我跟闺蜜算了算：他再活50年，一天花五百多万才能把这100亿花完。拿出100亿，一年利息2亿多，一天利息够普通人挣几十年。王思聪亏3000万卖上海豪宅不算啥，转头能在日本买7000万的房。这哪是乱花，就是人家日常。咱眼里的天文数字，在他们那只是资产零头。王健林再拼，家底够几代人躺平。王思聪潇洒不是靠运气，是有底气。普通人纠结的省钱，跟人家财富量级根本不是一码事。
刘强东可真厉害！他的身家从1880亿的高峰一路跌到760亿，连京东的市值都被拼多
刘强东可真厉害！他的身家从1880亿的高峰一路跌到760亿，连京东的市值都被拼多多给超过了。但他凭借京东的体系效率，突出重围。2025年，刘强东联合资本，拿出500亿接手了王健林的48座万达广场，借此打通线下流量入口，全力押注即时零售闭环。在处于低谷的时候，他果断裁掉那些没什么作用的高管，还亲自把控业务，并且喊出“要是不敢打价格战，就别谈提升销量”的口号。在外卖大战中，他定下铁律，京东外卖的利润绝对不超过5%，还指出抽佣30%就是在坑商家。刘强东从苏北农村一路打拼，建立起千亿商业帝国。即便如此，他始终不忘初心，给家乡的老人们发上万元红包，还捐赠价值千万的年货。他大学的时候靠送外卖维持生计，现在还会说“我做外卖，是为了成就一批人”。他这份担当，真的是既不割消费者韭菜，也不出卖国家尊严，称得上是中国企业家的脊梁！
![[点赞]有网友说，王健林是真狠。身价仅剩290亿的他，居然靠卖万达广场，在6年](http://image.uczzd.cn/8112465455261720590.jpg?id=0)
王健林够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清掉6000亿债
王健林够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清掉6000亿债务，更没想到，连压箱底的福州仓山万达广场也被他卖了。想当年，王健林喊出“让迪士尼中国二十年不盈利”时，何等霸气。那会儿他到处买买买，从国内买到国外，酒店、影院、游艇公司，什么时髦买什么。钱从哪来？大部分是借的。银行也乐意借，毕竟万达的招牌就是金字招牌。可谁也没想到，2017年那场风暴来的那么猛烈：银行抽贷，债主临门，股价暴跌。当时多少人等着看笑话，觉得万达这艘大船要沉。那种环境下，最容易想到的“自救”招数是什么？拖延支付，转移资产，甚至破产清算，把烂摊子甩给社会。可王健林却选择“自认倒霉”。于是，我们看到了一幅极其分裂又真实的图景。新闻里，万达在“卖卖卖”：芝加哥酒店、澳洲黄金海岸项目、一堆万达广场的股权……真金白银都拿去填债务的大窟窿。而在新闻看不见的地方，万达的运转近乎“反常”的平稳：商场照常开门，影院照常放映，建筑工地虽然少了，但已完工项目的结算款仍在艰难筹措支付。这不仅仅是“讲良心”，也是一步被逼到绝境后的“高明棋”。王健林太清楚了，万达的核心是什么？是品牌，是还能持续运转的管理体系和人心。如果为了快速还债，把员工工资拖欠了，导致队伍散了、士气崩了；如果把供应商都得罪光了，形成挤兑，那就算把楼都卖光，剩下的也只是一个空壳牌子，再无翻身之日。他这是在用短期巨大的现金压力，置换企业最宝贵的无形资产——信誉。用他的话说，这叫“留得青山在”。“青山”不是哪栋具体的楼，而是大家还愿意相信“万达”这两个字，还愿意跟着他干的这支队伍。所以，你看他卖资产的顺序，很有讲究。先卖海外，再卖非核心物业，最后才动到核心商场的股权。每一步，都像是在精心计算，既要换来救命钱，又要确保主营业务不能停摆。直到最近，卖掉福州仓山万达广场这类压箱底的资产，说明债务重组到了最关键、最需要巨额现金的阶段。这背后的咬牙坚持，外人难以想象。如今，危机基本过去。万达轻装上阵，变成了一个商业管理服务商。人们讨论他的商业判断，感慨他“断臂”的果敢。不过在商言商，这不是道德神话，而是残酷商战中最理性的生存策略：保住了人心和信誉，才保住了翻盘的最后一粒火种。王健林用6000亿的代价，换来了万达值得期待的未来，或许这笔买卖，他不亏。对此你有什么看法？欢迎在评论区留言讨论。商战财富信息来源：济南日报|2025-09-30王健林和万达“自救”这三年：引入600亿战投，卖了超80座万达广场，仍在努力走出债务泥潭文|墨海编辑|史叔
有网友感叹，王健林真够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清
有网友感叹，王健林真够狠！身家只剩290亿，却靠不断出售万达广场，6年时间几乎清掉6000亿债务，更没想到，连压箱底的福州仓山万达广场也被他卖了。（阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容）在中国商界，能把“断臂求生”玩到极致的，王健林绝对算一个。想当年他喊出“先赚一个亿小目标”，巅峰时身家飙到2900亿成亚洲首富，可谁能想到，如今竟背着近6000亿债务站在悬崖边。但这老爷子是真够狠，6年时间里一路“卖卖卖”，硬生生把天文数字般的债务还得只剩70亿，连压箱底的福州仓山万达广场都没留，这份决绝，放眼整个商界都没几个能比。这事得从2017年说起，当时万达疯狂扩张的后遗症集中爆发，政策收紧银根、海外投资受限，叠加上市对赌失败的压力，负债直接冲到6000亿关口，短期债务就有662亿，可账面现金才133亿，流动性缺口超500亿，妥妥的生死一线。很多房企遇到这情况要么躺平违约，要么转移资产跑路，但王健林没这么干，他选择了最痛也最实在的路——卖资产偿债。一开始还只是清海外资产，把美国传奇影业、英国圣汐游艇这些“面子资产”抛售，可到了2023年，他动真格了，把万达的命根子——万达广场摆上了货架。要知道万达广场可不是普通资产，一座广场就能带活一片区域，是现金流、品牌和影响力的三重基石，卖广场就等于割自己最肥的肉，没点狠劲根本下不了手。2024年5月，王健林干了件震动行业的大事，一口气打包48座万达广场卖给了太盟、腾讯、京东组成的财团，回笼资金500亿，这些广场覆盖39个城市，不少都是年租金稳定的优质资产。而真正让人见识到他“狠劲”的，是把福州仓山万达广场也给卖了。这座广场2024年销售额超33亿，稳居全国万达广场榜首，里面的影城连续6年霸占福州票房第一，日均客流爆棚，说是万达的“压箱底宝贝”一点不为过。可就是这样一座印钞机级别的核心资产，王健林说卖就卖，没有丝毫犹豫，这份取舍的魄力，真不是一般企业家能有的。从2023年到2025年底，他累计卖掉的万达广场超过80座，相当于把大半个万达商业版图拱手让人，有人调侃这是“清仓大甩卖”，但懂行的都知道，这是他在和时间赛跑，晚卖一步可能连议价权都没了。王健林的狠，不只是敢卖核心资产，更在于他对自己的“狠”。为了偿债，他的个人身家从2900亿缩水到只剩290亿左右，排名从财富榜第9跌到50名开外，儿子王思聪的上海豪宅也被拿来折价出售，连万达的绝对控股权都让了出去，引入600亿战略投资缓解压力。对比同期其他爆雷房企老板，要么失联要么被起诉，王健林最难得的是守住了信用底线，万达至今没出现过实质性违约，境内债务已全部还清，只剩2026年到期的4亿美元债，这份担当在当下的地产行业尤为难得。他卖资产也不是盲目甩卖，而是暗藏玄机：出售广场所有权的同时，几乎都保留了运营管理权和品牌输出，相当于从“房东”变成了“管家”，靠管理费赚钱，这正是他坚持多年的“轻资产转型”，一边止血一边铺路，打得一手好算盘。更让人佩服的是，他的“狠”里藏着清醒的战略。今年12月，万达居然赎回了之前卖掉的烟台芝罘万达广场，这座广场年租金1.2亿，回报率超6%，是优质现金流资产。这一卖一赎之间，足见他的章法：非核心资产果断清仓，优质核心资产先卖了换现金偿债，等财务状况好转再择机回购，既解了燃眉之急，又为未来留了后手。6年时间里，他不仅卖了80多座万达广场，还处置了204家酒店、万达电影控股权等一堆资产，累计回笼资金超千亿元，硬生生把6000亿债务大山挖掉了九成九。要知道，这期间他每天一睁眼就欠着3500多万利息，光是应付利息就是天文数字，可他硬是靠着“卖卖卖”扛了过来，这份韧性着实让人惊叹。如此看来，王健林的狠，不是鲁莽的决绝，而是绝境中的清醒和担当。他明白在生死关头，信用比规模重要，现金流比资产重要，与其抱着庞大的资产轰然倒塌，不如主动断臂求生保住企业根基。如今的万达虽然规模大不如前，王健林也从“中国首富”变成了“还债大王”，但他用6年时间证明了什么叫企业家的责任与魄力。那些嘲笑他“越卖越穷”的人可能没看清，他卖的是重资产包袱，留下的是商业运营的核心能力，这种“留得青山在”的智慧，比一时的财富巅峰更有价值。毕竟在商界，能站在巅峰的人不少，但能在万丈深渊边稳住阵脚、绝境翻盘的，才是真英雄，而王健林的这份“狠劲”，正是他能走到今天的关键。对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！
王健林名下上海万达小额贷款公司70%股权将被拍卖
12月26日，据天眼查披露的信息显示，大连万达集团股份有限公司持有的上海万达小额贷款有限公司70%股权被法院预告拍卖，评估价约7.3亿元，起拍价定为约5.1亿元。此次拍卖由上海市第二中级人民法院公开发起，拍卖将于2026年1月29...
王健林和王思聪,同时摊上事!
王健林和王思聪父子罕见同时“落难”，资产双双被拍卖。王健林的万达又传来坏消息，上海万达小贷70%股权明年1月底将被拍卖，评估价7.3亿，起拍价5.1亿。这不是一起单独的没有还款导致的抵押物被拍，而是牵扯了万达地产和万达...
又遭一击!王思聪名下资产被法拍,王健林也顾不上他了
作为王健林的独子，王思聪5岁就出国留学，一直到大学毕业才回国。回国后，王思聪凭借着首富儿子的身份，以及在社交媒体的言论，迅速积累了人气，成为了最知名的富二代。那几年，王思聪一边在事业上大展身手，一边风流无边，...
什么是“富不过三代”？看看王思聪！10.75万元，这是王思聪全资控股的普思
什么是“富不过三代”？看看王思聪！10.75万元，这是王思聪全资控股的普思投资名下，上海麦戟文化8%股权的起拍价。更刺眼的是，这份股权的评估值并非正向数字，而是-166.62万元，起拍价仅够覆盖评估费等必要开支。从当年5亿起步、缔造近10倍财富增长的“投资神话”，到如今优质股权沦为负资产被低价拍卖，王思聪的商业版图收缩史，恰似“富不过三代”的鲜活注脚。曾几何时，王思聪的投资眼光被捧上神坛。普思资本成立之初，便投出8家上市公司，乐逗游戏近5倍回报、英雄互娱3个月净赚5181万的战绩，让他以50亿身价跻身80后财富继承富豪榜。2022年，他瞄准沉浸式娱乐风口，对麦戟文化（UMEPLAY母公司）完成战略投资，彼时这家专注真人互动游戏剧的公司，还被视作Z世代消费新蓝海的潜力股。但短短三年间，麦戟文化陷入24条司法案件、33条开庭公告的泥潭，股权价值直接跌为负数，当初的风口投资成了烫手山芋。这场低价拍卖绝非孤例，而是普思资本投资版图持续崩塌的缩影。曾经风光无限的熊猫互娱，作为泛娱乐布局的核心，因盲目烧钱抢主播、缺乏可持续商业模式而破产清算，留下1210万元强制执行的债务尾巴，还让王思聪一度被限制高消费。而人人车、优客工场、毒APP等扎堆的风口项目，要么深陷“钱荒”漩涡，要么盈利模式模糊，不仅没能兑现回报，反而成为拖累资本退出的沉重包袱。从电竞、直播到潮品、新式茶饮，王思聪追逐的赛道换了又换，却始终没能复制早期的投资奇迹，反而暴露了对行业本质、风险把控的认知短板。王健林曾说“给5亿任其折腾”，这份底气让王思聪得以在投资圈横冲直撞，但财富传承从来不止于资本加持。当风口褪去，缺乏对商业模式的深度研判、对风险的敬畏之心，再雄厚的家底也经不起持续消耗。如今麦戟文化的股权拍卖，与其说是一次资产处置，不如说是对“富不过三代”的深刻注解——财富的传承从来不是坐享其成，而是需要超越父辈的格局与能力，否则再耀眼的起点，也可能沦为潦草的终点。而另一个真实的原因是“因果”！老祖宗留下的那句——“万恶淫为首，方便出下流”是中国几千年文化的沉淀，当你利用钱财的方便去成为“国民老公”时，你流失的不但是财富，更是那看不见的“福报”！王思聪王思聪商业失败王思聪公司
王健林被曝资产只剩百亿，人瘦得脱相，万达还在卖项目还债。另一边王思聪照样晒百万
王健林被曝资产只剩百亿，人瘦得脱相，万达还在卖项目还债。另一边王思聪照样晒百万名表、开限量跑车，一晚上花掉的钱够普通人干十年。网友吵翻了，有人说爹缩衣节食，儿子挥金如土，看着扎心；也有人算了一笔账，一百亿放银行理财，一年利息就三四亿，够他夜夜笙歌。我刷到照片，老王眼窝深陷，小王笑得灿烂，父子像活在两个季节。企业艰难，血缘挡不住消费观差距，公众情绪就在这点落差里来回拉扯。钱是他们家的，怎么花旁人管不着。只是风浪越大，越考验一家人的表情管理，父亲低调到尘埃，儿子高调到热搜，画面确实有点撕裂。
当年卖酒店、卖文旅,被嘲断臂求生,如今笑到最后的还是王健林
在国内商业史上，王健林的名字始终与“万达”紧密相连。这位军人出身的企业家，凭借敏锐的市场洞察力和果敢的决策风格，将万达从一家地方性房地产公司打造成横跨多个领域的商业帝国。作为曾经的首富，王健林是我少有佩服的地产...
万达供应商的一个哥们，昨天跟我透了个底，直接给我听愣了。他说：王健林哪怕只剩一
万达供应商的一个哥们，昨天跟我透了个底，直接给我听愣了。他说：王健林哪怕只剩一座万达，也照样是赢家。这哪是看资产多少，分明是看做人的底色啊。欠着几十亿债务，人家没玩空壳公司甩锅，没搞躺平摆烂，反而卖资产、赎优质项目，一步步扛下所有。现在各地万达还是核心商圈，不是运气好，是他早年攒下的信用和硬商业逻辑在撑腰。这年头才华遍地都是，可敢担事的人太少了。多少人遇事就躲，把烂摊子丢给别人，对比之下，王健林这种不逃不赖的劲儿，才是最值钱的底牌。信用这东西，攒起来难垮起来快，而担当就是守住它的唯一密码。浪潮退去，裸泳的人暴露无遗，而挺得起脊梁的人才能站稳脚跟。你觉得这年头，信用和担当真的比钱还重要吗？
都欠了这么多钱还能逆风翻盘，王健林果然有点手段，把之前卖掉的万达又给赎了回来，在
都欠了这么多钱还能逆风翻盘，王健林果然有点手段，把之前卖掉的万达又给赎了回来，在国民心中的地位狠狠的上了一个台阶。以前欠了6000亿的都没有跑，规规矩矩还债，最后还能把卖掉的万达给赎回来，老王还是那个老王，踏踏实实的生意人，既然赎回了第一座，以后就会有更多。
今天看了王健林的新闻，我有个在万达做供应商的朋友，跟我说了句话，简直把我的三观都
今天看了王健林的新闻，我有个在万达做供应商的朋友，跟我说了句话，简直把我的三观都颠覆了。王健林哪怕只剩一座万达广场，也照样是商界狠角色！这根本不是夸大，而是看透了核心逻辑——商业世界里，比资产更值钱的是信誉和实打实的赋能能力。对赌输了、债务压身是事实，但他没躺平摆烂，反而卖资产、让股权，一步步扛下责任，连老友都愿意陪着兜底。更关键的是，万达从不是单纯盖楼，而是真能让中小商家赚到钱。不管是三四线城市的流量垄断，还是AI赋能的智慧招商，都让商户少走弯路，这才是每个城市都认万达广场的根本。现在太多人只看一时输赢，却忘了商业的本质是共赢和担当。王健林守住的不仅是还债的底线，更是大家愿意再次相信他的底气。你们觉得，这种靠信誉和能力打底的人，重新崛起只是时间问题吗？
王思聪不再年轻，万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见：别创业别参政，
王思聪不再年轻，万达不再富有。王健林开家庭会议只给王思聪一个意见：别创业别参政，我能养你几辈子！王思聪王健林
王健林为偿巨债，断臂求生，股权频遭冻结！其子王思聪却在日本雪场美女环绕，众星捧月
王健林为偿巨债，断臂求生，股权频遭冻结！其子王思聪却在日本雪场美女环绕，众星捧月！父辈负重前行，儿子海外逍遥，此等“错位”景象，绝非“潇洒”二字可轻描淡写！它照见的是某些财富代际传递中的责任缺失！
花开花落，又是一年！在年终阶段，对于企业家王健林而言，恐怕并不好过！债务缠身
花开花落，又是一年！在年终阶段，对于企业家王健林而言，恐怕并不好过！债务缠身，不停的在寻找经营上的突破，人也瘦了，但年年难过，年年过，年年过的真不错吗？债务压顶面前，对于讲信用的企业家而言，更是一道坎！人生在世，你悟到什么道理
曾阻王健林利润外流,县长遭批贪腐,现在为何获赞清廉?
贵州某县长直接要求万达"把在当地赚的钱全留下来"，王健林一句"不如直接给5亿得了"让全网炸锅。这事儿当时在网上吵得不可开交，有人骂县长太贪，有人说万达太抠。可真相真的是这样吗？让我带你走进这段被误解的扶贫故事. 话说...
刘强东和马云的“手机差距”？一个机不离手，一个潇洒随性！有没有发现一个细节？刘强
刘强东和马云的“手机差距”？一个机不离手，一个潇洒随性！有没有发现一个细节？刘强东每次出镜几乎都拿着手机，哪怕在APEC峰会这样的场合，也会频繁低头查看不少人纳闷：这级别的大佬还需随时盯手机？再看马云、王健林就不一样了，公开亮相时基本见不到手机的影子，演讲、出访都闲庭信步，估计有要事随从会及时汇报。这两种状态反差挺大。你觉得哪种更符合“大佬范儿”？评论区说说你的看法~
王健林：为了还债而活动了整整8年。王健林欠款6000亿，整整八年时间，王健林
王健林：为了还债而活动了整整8年。王健林欠款6000亿，整整八年时间，王健林用尽一切办法，省吃俭用，总算要把这6000亿欠款给人家还清了。在这八年时间里，王健林想尽一切办法省钱，想尽一切办法调整开支，就算万达集团旗下的各大公司有困难，也从来没有拖欠过员工工资。要知道，一个万达集团的规模之大，老王完全可以选择破产，不还债也不丢人。但老王偏偏不这样做，他用非凡的魄力和非凡的担当，选择了负责任的还债之路。[烟花][烟花]正是因为老王的坚持和努力，如今万达集团每年收租收入可观，账务清理的问题不大。或许很多人都在感慨，如果当初老王不去搞万达文旅项目，不去搞什么万达城，不去搞什么万达乐园，那现在的万达岂不是轻松很多吗？但不管怎么说，老王还是值得佩服的。老王人品是成功的，还会东山再起。善良有责任心的企业家运气不会差。加油网友说为什么对有气节、有担当、有魄力、有情怀的企业家遇到困难之时，银行不去伸手扶帮一下呢？大家觉得呢？欢迎评论区留下你的见解！文章的时间、过程、图片全部来自于网络，文章或图片如有高度相似请及时联系我删除！
不管万达和王健林怎么样，王思聪总是这么幸福！能让自己一直幸福，也是一种很独特的能
不管万达和王健林怎么样，王思聪总是这么幸福！能让自己一直幸福，也是一种很独特的能力啊！#王思聪##王健林#
王健林被债务压的都脱相了，但他还是扛住了，算是一条汉子！
王健林被债务压的都脱相了，但他还是扛住了，算是一条汉子！
王健林被债务压的都脱相了，但他还是扛住了，算是一条汉子！
王健林被债务压的都脱相了，但他还是扛住了，算是一条汉子！
我问表哥:“王健林就剩100亿了，瘦得都脱相了，为啥王思聪还继续乱花钱呀?”
我问表哥:“王健林就剩100亿了，瘦得都脱相了，为啥王思聪还继续乱花钱呀?”表哥沉默了一会说：他再活50年一天还得花五百多万才能花完，如果拿出100亿，一年利息就有2亿多，一天光利息就够普通人挣几十年。王思聪亏3000万卖上海豪宅根本不算事儿，转头就能在日本买7000万的房。这哪是“乱花钱”，分明是人家的日常。对咱们来说的天文数字，在他们那只是资产的零头。王健林再拼，家底也够几代人躺平，王思聪的“潇洒”从来不是赌运气，是有实实在在的底气托着。普通人纠结的“省钱”，在财富量级面前根本不是一个维度的事。王健林王思聪
我问老公:“王健林就剩100亿了，瘦得都脱相了，为啥王思聪还继续乱花钱呀?”老
我问老公:“王健林就剩100亿了，瘦得都脱相了，为啥王思聪还继续乱花钱呀?”老公沉默了一会说：他再活50年一天还得花五百多万才能花完，如果拿出100亿，一年利息就有2亿多，一天光利息就够普通人挣几十年。王思聪亏3000万卖上海豪宅根本不算事儿，转头就能在日本买7000万的房。这哪是“乱花钱”，分明是人家的日常。对咱们来说的天文数字，在他们那只是资产的零头。王健林再拼，家底也够几代人躺平，王思聪的“潇洒”从来不是赌运气，是有实实在在的底气托着。普通人纠结的“省钱”，在财富量级面前根本不是一个维度的事。
王思聪大概率不回国啦！可不是因为那20亿欠款，也不是王健林卖了48座万达，关
王思聪大概率不回国啦！可不是因为那20亿欠款，也不是王健林卖了48座万达，关键是王健林不能再全方位护着他，让他后半辈子无忧无虑咯。好多人觉得万达卖资产，王思聪就得落魄，这想法太简单。万达和王健林个人财务早做了隔离，王健林早有资产布局，私人腰包不受影响。王思聪自己也厉害，名下近三百亿不动产，全球各地房产带来稳定收入，他哪会怕呀。而且王健林不逼王思聪接班，让他自由发展，这比很多富豪明智。王思聪不回国，可能就图外面自在。要是你手握这么多资产，你会咋选？快来说说呗。
王思聪大概率不会常回国了不是因为欠了20亿也不是因为卖了48座万达，而是王健
王思聪大概率不会常回国了不是因为欠了20亿也不是因为卖了48座万达，而是王健林这回是真没法再罩着他过以前那种日子了！前阵子有人在日本街头偶遇他，穿得特随意，趿着拖鞋一点架子没有，跟以前那个在电竞圈挥金如土、捧IG拿世界冠军的“王校长”判若两人！其实他现在这状态挺好，远离国内舆论和商界是非，反而多了份松弛感！别总说他失败，比起硬扛着爹的光环继续折腾，认清自己、过点舒坦日子，未必不是聪明选！你觉得他不回国是想通了享受人生，还是在等机会东山再起呢？