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董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这话，戳中了无数普通人的心声。先把个税的账算明白，大家就知道差距在哪。现在咱们实行的个税制度，是2018年修订的，每年基本减除费用是6万，也就是每月5000块起征点。收入超过这个数，就按超额累进税率缴税，收入越高，超出部分的税率越高，最高一档就是董明珠提到的45%，针对的是全年应纳税所得额超过96万的部分。董明珠500万年薪，扣除6万起征点和可能的专项附加扣除后，大部分收入都落在45%的税率档，扣税后剩200多万完全符合计算逻辑。可对月入5000的人来说，即便不用交税，这笔钱在当下也经不起花。拿三四线城市来说，房租每月至少一千五，一家三口伙食两千，再加上水电、物业费、老人买药、孩子文具，基本月光。要是在一线城市，房租就得两千多，日子过得更紧，根本没余钱应对突发情况。有人说，现在有子女教育、赡养老人等七项专项附加扣除，能减轻负担。可这些扣除项，对低收入群体来说意义不大。比如赡养老人每月最多扣1500，子女教育每月2000，可月入5000的人，扣除五险一金后可能都够不着起征点，这些扣除项根本用不上。反倒是中高收入群体，能把这些扣除项充分利用，进一步减少缴税，相当于变相增加了收入。这些年个税改革一直在提减税，可实际红利并没有均匀落到每个人身上。数据显示，月收入在1万到10万之间的中高收入群体，税负下降幅度比低收入群体更大。月入2万的人，税负能从原来的10%降到4.2%，降幅近六个百分点；而月入5000以下的人，看似免税，可收入增长速度远赶不上物价上涨速度，实际购买力一直在下降。更让人不舒服的是，个税增速长期比居民可支配收入增速快。“十四五”期间，除了少数年份，个税收入增速几乎是居民可支配收入增速的两倍。这意味着，老百姓手里的钱没涨多少，国家收的个税却在大幅增加，减税的效果被稀释，大家的收入预期也跟着受影响，不敢花钱、不敢消费，形成恶性循环。高收入群体本应是个税缴纳的主力，这一点数据能印证——年收入前10%的群体，缴纳的个税占比约九成。可现实中，有些高收入者却在想办法避税，和普通人无税可避形成鲜明对比。之前上海就查处过一个网络主播，通过个人账户收款、把劳务报酬转换成个体工商户经营所得等方式，隐匿收入偷逃税款，最终被追缴罚款共计758万元。这种行为不仅破坏了税收公平，也让普通人觉得纳税制度对富人更宽松。有人担心，把起征点调到1万会减少国家税收。其实这种顾虑没必要。一方面，起征点提高后，低收入群体不用交税，能腾出更多钱消费，消费带动经济增长，国家能从其他税种获得收入。另一方面，只要堵住高收入群体的避税漏洞，加强税收征管，就能补上这部分缺口。现在税收大数据越来越完善，像主播偷逃税这样的行为，很容易被排查出来，只要严格执法，就能让高收入者依法纳税。从2018年到现在，物价涨了、房租涨了、养老育儿成本也涨了，唯独个税起征点没动过。这几年很多人呼吁提高起征点，就是因为现行标准已经跟不上民生成本的变化。对普通人来说，每月少交几百甚至上千的税，可能就能多给老人买些营养品，给孩子报个兴趣班，或者攒点钱应对失业风险，这些都是实实在在的民生改善。个税的核心作用是调节收入分配，让高收入者多缴税，中低收入者少缴税，最终实现公平。董明珠作为高收入者，主动认同多交税，还为普通人发声，恰恰说明这种调节机制的合理性。现在的问题是，起征点偏低导致部分普通人承受了不必要的生活压力，而少数高收入者的避税行为又削弱了公平性。把个税起征点调到1万，不是一步到位的完美解决方案，但却是顺应民生、优化税收结构的重要一步。它能直接减轻普通工薪阶层的负担，让大家手里有更多可支配收入；同时也能倒逼税收征管向高收入群体倾斜，堵住避税漏洞。只有让税收真正站在普通人这边，让多挣钱的人多交税、少挣钱的人少发愁，才能真正体现制度的温度和公平。

董明珠卸任仅1天，令人担心的事发生，王自如的话终于有人信了1月26日，董明珠卸任珠海格力电子元器件有限公司法定代表人、执行董事的消息一出，本是格力内部一次常规的管理架构调整，却没料到仅过一天，网络上的质疑与非议便铺天盖地而来。这家被卸任的公司从不是格力的边缘板块，而是董明珠这些年砸钱啃硬骨头的造芯核心阵地，2022年成立之初就定下了做第三代半导体碳化硅芯片的目标，如今这家公司的芯片已经装机应用在超200万台格力空调上，还拿下了车规级的IATF16949认证，2026年还要推进光伏储能、物流车用碳化硅芯片的量产。这个节点的人事调整，本是因为业务已经从最艰难的技术攻关阶段，走到了需要精细化生产管控、成本把控的规模化量产阶段，接任的方祥建是深耕格力近20年的老员工，从基层筛选分厂厂长一路做到副总裁，还是享受国务院政府特殊津贴的技术专家，让技术派接手一线业务，董明珠抽离出来统筹格力家电、汽车、家居的整体生态融合，这本是企业发展的正常逻辑。这也不是她第一次做这样的调整，2025年6月她就卸任了珠海零边界集成电路公司董事长的职务，两次调整指向的都是同一个方向，格力要让专业的人做专业的事，让子公司摆脱对个人的依赖。可网络上的声音根本没在意这些细节，一堆积压的情绪借着这次卸任全爆发了。1月20日广汽集团的一次辟谣，被翻出来反复解读，董明珠此前说过要给广汽供应芯片，本意是给攻坚芯片的团队打气，也向市场传递自主研发的决心，却被揪着当成“画饼”的证据，卸任就成了“造芯失败撂挑子跑路”。闲鱼上突然出现的格力手机低价甩卖，原价3600的G3S机型跌到百元区间，这事其实此前就发生过，却被直接和卸任绑定，说成是董明珠离开后，没人再为她坚持的手机项目兜底。更让人无奈的是，她过往说过的那些狠话，全被翻出来当成她“专断、脱离市场”的罪证，没人记得那些话背后，是她36岁南下广东做基层业务员，四十天追回42万欠款的底气，是她推出“先款后货”“淡季返利”，打破家电行业潜规则的魄力。也正是这场铺天盖地的非议，让王自如那句被骂了好几年的话，突然被大家重新认可。2020年王自如和董明珠合作京东直播，一场拿下7.03亿的销售额，之后加入格力负责渠道改革，他在采访里说“跟在顶级企业家身边，哪怕每天什么都不干，看她怎么开会都觉得幸福”，这话当时被全网群嘲，说他溜须拍马，甚至被贴上“职场舔狗”的标签，还有人恶意剪辑他的发言，刻意抹去他后续补充的“基层员工要关注生计，我的位置不用纠结工资”。没人在意他从数码测评博主转型，见过太多行业的浮躁，而董明珠是真的把一个地方性的小国营企业，做到了能在空调领域制定世界规则的巨头，这种实打实做事、顶着压力往前冲的风格，对真正想做事业的人来说，本就是难得的学习机会。他当初看到的，从来不是董明珠的光环，而是她做决策时的果断，是她面对质疑时，依旧砸钱做芯片、坚持掌握核心科技的执拗，这些东西，在这次卸任的风波里，才被更多人看到。大家之所以会有这么多担心，说到底是把董明珠和格力绑得太紧了，她执掌格力这么多年，早已成了格力的代名词，大家下意识觉得她的每一次职位变动，都是格力的危机。可大家忘了，她不仅是那个雷厉风行的铁娘子，也是会给一线空调安装工发高温额外补贴，会因为员工房贷压力承诺配房的企业家；是要求新入职的大学生先下车间走基层，拒绝空降式晋升，给年轻人留足成长空间的管理者；是率先推出家用空调“十年免费包修”，直言“1%的不良品对消费者是100%的伤害”，倒逼全行业升级的从业者。格力手机的跨界确实是她的决策失误，芯片业务的宣传也确实有话说满的问题，这些问题可以批评，可以讨论，但不该用一次常规的管理调整，否定她为格力、为中国制造付出的一切。71岁的董明珠从子公司的职位上卸任，从来不是退场，而是格力走向成熟、走向制度化运营的标志。一个企业的长远发展，终究不能靠一个人的硬扛，让子公司实现专业化管理，让核心团队聚焦集团战略，这才是对企业未来负责的选择。我们可以理性看待格力转型过程中的问题，也可以客观评价董明珠的决策得失，但不该用恶意的揣测，抹杀一位实干家的半生荣光。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这话真是大实话，多少人拼死拼活加班，到手工资还不够房租买菜？富人赚再多，生活品质掉不了一丁点；穷人多挣一千，可能就多喘一口气。月薪5000的人，刨掉吃喝租房，剩几个钱？还要被税刮一层。而年薪百万的，哪怕税率高，剩下的钱照样潇洒。董明珠敢说“让有钱人多交”，因为她清楚——税制的刀，不能总砍向挣扎温饱的人。这几年物价飞涨，工资像蜗牛爬。教育、看病、养老，哪样不烧钱？专项附加扣除搞了一堆，流程复杂，审核成本高。董明珠直接建议：“一次提到1万，省事又公平！”这哪是建议？是替打工人吼一嗓子。有人骂“劫富济贫”。可真相是：富人避税手段太多了——家族信托、海外账户、股权转化。而工薪族呢？工资条上每一分税都明明白白。董明珠自己扛45%的税，但她更清楚：底层需要的不是同情，是制度把倾斜的天平摆正。说白了，个税起征点不涨，就是在逼普通人用生存成本填坑。董明珠的话难听，但像一面镜子—照出谁在负重前行，谁在轻松躺赢。

董明珠是懂普通人的！董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。个税起征点5000元扛了八年，物价收入早变了天，这个标准早该跟着民生需求升级了。2025年全国居民人均月可支配收入三千六，城镇私企平均月薪五千四，刚够起征点就要交税，普通人房贷教育医疗压身，扣掉的每一分都是过日子的刚需。董明珠年年提涨至一万不是空谈，而是摸透了企业和员工的双向难。企业涨薪一千，员工到手就少一截，企业还得多扛五险一金，低起征点磨掉了双方的积极性。真正的税改该向中低收入倾斜，给富人加税、给普通人减负，既让高薪群体扛起更多社会责任，也让打工人的口袋真正鼓起来，这才是税收该有的公平温度。个税从来不是单纯的数字问题，而是民生获得感的晴雨表，跟着生活成本调起征点，才是真的贴近民生。董明珠

董明珠是懂普通人的！董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”站在财富顶端的企业家，能撕开喉咙为月薪五千的普通人发声，这份共情太难得。她不是空喊口号，而是以自身纳税经历为证，字字句句都戳中普通百姓的生活痛点。当下个税起征点仍定格在5000元，这是2018年定下的标准，多年未变。可物价翻着涨，房贷教育养老三座大山压身，五千块的月薪刨去各项开支，能攥在手里的所剩无几。月薪五千的普通人，扣掉社保医保，再减去房租房贷或柴米油盐，本就捉襟见肘。还要被个税分走一杯羹，哪怕数额不多，也是从牙缝里挤出来的生活本钱。董明珠算的不是一笔个税账，是一笔民生账。她深知富人的钱赚来容易，多缴些税不影响生活质量，可普通人的每一分钱，都要掰成两半花在过日子上。有人说提高起征点会影响财政收入，可数据摆在眼前，全国一成高收入者缴了九成个税，真正的税收主力从不是底层的普通工薪族。他们本就不该是个税的征收重点。现行的个税制度，专项附加扣除虽能减些负担，可申报流程繁琐，覆盖范围也有限。对那些上有老下有小的中年打工人来说，这点扣除远抵不上生活的实际压力。多少企业家忙着钻税务空子，想方设法避税节税，董明珠却主动喊着让富人多缴税，这份格局和担当，甩了精致的利己主义者十条街。她懂财富的意义，更懂社会的公平。个税的本质该是调节收入分配，让多挣的人多承担，让弱势的人少压力。可如今的起征点，让本就艰难的普通人再添负担，完全背离了个税设立的初衷。喊着提高起征点的声音从未停过，两会代表也多次提出相关建议，可始终没有落地。不是做不到，而是少了些像董明珠这样，敢为普通人硬刚的发声者。那些反对提高起征点的论调，说到底是站在既得利益者的角度。他们看不到菜市场里为几毛钱讨价还价的老人，看不到写字楼里吃着泡面加班的年轻人。董明珠的发声，撕开了收入分配的现实差距。富人的一顿饭可能抵得上普通人一个月的工资，可后者却要为生计苦苦挣扎，这样的落差，本就该用税收去平衡。税收的温度，体现在对普通人的体恤上。把起征点调到一万，让月薪一万以下的人免缴个税，不是纵容，而是给底层百姓喘口气的机会，给民生多一份保障。当更多的企业家能像董明珠这样，跳出自身利益的圈子，为普通民众发声，社会的公平正义才会真正落地。这样的声音，越多越好，越响越好。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

董明珠接连卸任！格力造芯板块大换血，真相藏在这步棋里董明珠又卸任了！这次瞄准格力芯片核心子公司，可别慌，格力一把手的位置她坐得稳稳的，压根不是退休那回事儿。你以为是权力松动？错得离谱！这波操作简直是董明珠的“神布局”——2025年6月先卸了珠海零边界的董事长，2026年1月又辞了格力电子元器件公司的法定代表人，半年内两次松手造芯核心子公司，背后全是实打实的战略考量。接任的可不是外人，全是格力深耕十几年的“技术老兵”！零边界现在的掌舵人李绍斌，正高级工程师出身，从商用空调研发一路干到集团副总裁，对格力的技术逻辑门儿清；这次接棒电子元器件公司的方祥建更狠，华中科技大学硕士+正高工，在格力待了22年，从筛选分厂厂长助理做到副总裁，还拿过国家技术发明二等奖，是享受国务院特殊津贴的技术大牛。董明珠这是把造芯的“具体活儿”交给专业人，自己退到幕后抓大方向，这格局可比攥着具体职位大太多了！别以为造芯是格力一时兴起，董小姐早在2015年就埋下了伏笔。从通信技术研究院的两个研究所起步，2018年成立零边界专攻芯片设计，2022年再设电子元器件公司搞定碳化硅全流程，硬生生砸出了一条从设计到封装测试的全产业链。更硬核的是，2022年12月动工的碳化硅芯片工厂，2023年底就实现通线，现在6英寸晶圆年产能达24万片，核心设备国产化率超70%，这速度在半导体行业里实属罕见！现在格力造芯早就不是“纸上谈兵”了！截至2025年，芯片累计销量突破3亿颗，光碳化硅芯片就装在了200多万台格力空调里，能让空调温度降低、能效飙升，自研芯片在家电里的应用占比都快30%了。更绝的是，车规级认证都拿下来了，AEC-Q101、IATF16949这些硬标准全通过，2026年就要量产光伏储能和物流车用芯片，这是要从家电芯片跨界啃汽车、新能源的硬骨头啊！有人揪着“供广汽半数芯片”的辟谣说事儿，可别忘了广汽董事长亲自带队上门考察的事实。董明珠敢说那话，底气就来自格力的产能和技术——2024年半导体业务收入已超100亿，近千人的团队里技术人员占比超60%，全自动化产线能实现从衬底到封测自主可控，这种实力可不是随便说说。这次换血，恰恰是为了让造芯业务更灵活，能更快对接汽车、新能源这些高端客户，毕竟专业的人管专业的事，效率才能拉满。说白了，董明珠卸任不是放权，而是“升级”！她不用再纠结芯片工厂的日常运营，转而聚焦战略布局和资源整合，为格力造芯打通更多跨界通道。国产替代的浪潮下，芯片是核心命脉，格力这步“换帅不换道”的棋，既磨合了专业团队，又为后董明珠时代铺路，更憋着在第三代半导体赛道抢占话语权的野心。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。

董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”2025年董明珠办公桌的玻璃下压着份手稿，字迹遒劲，写着“富人多缴税，民生有底气”。这行字藏着她提税改的初心，更彰显着率真性格与超越时代的商业远见。手稿上密密麻麻的批注，既是民生关切，也是她掌舵企业的智慧沉淀。那句“就得让有钱人多交点税”，从不是随口之言，而是深思熟虑的呐喊。2024年两会前夕，她对着手稿逐字修改，身旁堆着格力员工薪资调研表。调研表上标注着不同岗位员工的扣税明细，每一笔都触击着她的神经。她坚持富人多缴税，核心是看透贫富税负失衡的民生痛点。高收入者缴税后方仍宽裕，普通人却被个税压缩基本生活空间。更关键的是，合理税负能藏富于民，反哺消费市场激活经济循环。这份通透，和她当年力推格力自主研发的远见如出一辙。2004年，家电行业扎堆依赖国外核心技术，低成本组装赚快钱。董明珠却力排众议，叫停贴牌代工，砸重金布局研发实验室。“靠买技术永远矮人一截，核心在手才能掌握行业话语权。”她直言。彼时不少高管反对，认为此举拖累利润，她却态度坚决毫不让步。她亲自牵头攻坚，陪着研发团队泡在车间，熬过无数个不眠之夜。最终格力突破压缩机核心技术，摆脱依赖，毛利率大幅提升。这份远见，让格力在后续行业洗牌中站稳脚跟，逆势增长。而她对税改的执着，也源于企业经营中洞察到的消费困境。2018年个税起征点调整后，她走访全国经销商，摸清市场症结。普通消费者手头拮据不敢消费，家电市场内需动力明显不足。“有钱人多缴税，普通人少负担，消费才能真正活起来。”她笃定。这份认知，既藏着民生情怀，也透着对行业趋势的精准预判。回溯1995年，刚升任格力经营部部长的她，就显露过人远见。当时家电行业盛行赊销模式，坏账率居高不下，多数企业跟风效仿。她上任第一天就废除赊销，推行“先款后货”，得罪大批经销商。有人威胁断绝合作，她率真回怼：“靠赊销撑的业绩，都是泡沫。”事实证明她是对的，不久后行业爆发赊销危机，格力独善其身。这份敢破敢立的远见，贯穿了她的整个职业生涯。2010年，她率先提出“格力造”智能化转型，投入巨资升级生产线。彼时智能化尚未普及，不少人质疑她盲目扩张，浪费资源。她却看透传统制造瓶颈，直言“智能化是家电行业的未来出路”。如今格力智能车间效率翻倍，这份远见让其稳居行业龙头。而她坚持让富人多缴税，更藏着对企业长远发展的考量。员工收入稳定宽裕，才能凝聚人心，减少人员流动降低用工成本。她曾在格力内部会议上说：“员工日子过好了，企业才有战斗力。”这份将企业发展与员工福祉绑定的远见，让格力凝聚力十足。面对学界对税改提议的争议，她从不回避，坦然摆事实讲道理。“我年薪五百万，扣税后仍够生活，多缴税是责任也是担当。”她不是为博眼球，而是真切希望通过税负调节，平衡社会公平。这份率真，让她的建言虽有争议，却始终能引发大众共鸣。2022年，她又前瞻性提出“家电以旧换新+个税减免”组合建议。既拉动内需提振行业，又减轻普通家庭负担，一举两得。这份兼顾民生与行业的远见，再次印证了她的战略眼光。她的商业远见，从不局限于企业盈利，更着眼于社会生态共赢。哪怕卸任格力董事长，她也始终保持对行业趋势的敏锐洞察。如今她仍活跃在商业与民生发声一线，手稿依旧不断更新批注。闲暇时会深入格力智能车间，指导年轻团队把握技术方向。谈及税改，她依旧态度鲜明，率真直言富人应多承担社会责任。她牵头成立的民生观察小组，仍在持续调研普通人的税负压力。那些关于税改的建言，正随着时代发展，逐渐显露现实意义。她用一生证明，率真是人格风骨，远见是成事根基。从基层业务员到行业标杆，她的每一步都走得坚定且有章法。而那份“富人多缴税”的坚持，终将成为她民生情怀的鲜明注脚。她的故事仍在继续，以率真立身，以远见领航，温暖且有力量。信源：董明珠：我工资高，一年拿几百万愿意多缴税，把普通工薪阶层收入提高，让他们有一种幸福感2024-03-1111:33·极目新闻

2015年，魏银仓用手段骗取董明珠26亿，将她耍的团团转，还拉了王健林和刘强东下水，之后又携款逃往美国，但姜还是老的辣，董明珠最后还是赢了！1959年出生在河北邯郸贫困农村的魏银仓，最初的发迹史充满了一股“草莽气”，从修车工起家，到后来介入邯武公路项目，他赚取第一桶金时靠着坐地收钱得来的，这种“过路费模式”让他迅速暴富，也让他染上了赚快钱的瘾。早在银隆神话开始前，他就曾因资金来源不明被举报，一度拖家带口逃往美国，那次他赌赢了，避过风头后又悄然回国，这让他产生了一种错觉：没有什么局是他做不了的，也没有什么关是他闯不过的。回国后的魏银仓花了3亿元收购了一家濒临破产的美国公司，手里多了一张名为“钛酸锂电池”的牌，这在当时的美国属于边缘产业，但在国内那个渴望弯道超车的年代，却被他包装成了估值百亿的风口。不久后，魏银仓便成立了珠海银隆，号称资产80亿，实际上除了那个听起来很玄乎的技术名词，剩下的多是刚招募的雇员和空壳。2015年，在格力的一次酒会上，魏银仓没有像其他人那样恭维董明珠，而是公然唱反调，大谈新能源才是未来，这种激将法击中了董明珠急于转型的焦虑。随后，董明珠实地考察银隆工厂，魏银仓精心编排了一出大戏：恢弘的厂房外观、看起来井然有序的流水线，这种视觉冲击力让“铁娘子”也看走了眼，她以为自己挖到了金矿。2016年，董明珠最初试图让格力以130亿至150亿的高价全资收购银隆，这在当时的资本市场无异于一颗惊雷，格力的股东们表现出了难得的清醒，他们集体否决了这项收购案，理由很直接：技术不成熟，风险不可控。这反而把董明珠的性格底色里那种不服输的劲头被彻底点燃，既然公司不出钱，那就自己干，她拿出了10亿个人积蓄，又抵押了格力股权换来16亿，总共26亿砸了进去。这还不够，她甚至拉来了王健林和刘强东，硬生生凑起了一个30亿的盘子入股银隆。钱一到账，魏银仓的狐狸尾巴就藏不住了，他便通过复杂的关联交易，将银隆的资金转移到个人控制的小金库，根据后来的调查，涉嫌侵占的金额超过10亿。2017年左右，银隆的资金链断裂，债务像雪球一样越滚越大，魏银仓故技重施，在东窗事发前第二次逃往美国，他以为这次还能像当年一样，留给董明珠一个死局。但他低估了董明珠的狠劲，董明珠报了警，把魏银仓告上法庭，直接促成了2019年那张红色通缉令的发布，魏银仓从座上宾沦为了国际通缉犯，至今不敢踏入国门半步。更硬核的是，董明珠没有任由银隆倒闭，她接手了这个千疮百孔的烂摊子，清洗管理层，修正技术路线，2018年，就在魏银仓跑路后的第二年，银隆的营收冲到了103亿，卖出了7278辆客车。在2021年，格力电器通过司法拍卖，以30.47%的持股比例成为银隆的控股股东，加上董明珠个人的表决权，她牢牢掌控了这家公司47.93%的话语权。魏银仓赢了开头，利用人性的弱点卷走了巨款，但董明珠赢了结局，她用自身经历证明：在商业的深水区，只有具备极强修补能力的实干家，才配拥有最终的解释权。信源：《河北资本》魏银仓：用“空壳公司”骗走董明珠26亿，潜逃美国，今仍逍遥法外

4400多股下跌，这下好了，终于稳定了！终于防止了大起大落！什么是大起？什么又是大落？标准呢？那个坏人赚了股民5亿，被罚了10亿，最后钱呢？市场自有其运行规律，上市企业质量好，业绩增长，市场自然会稳定上涨！弄一大帮歪瓜裂枣充斥市场，都恨不得立即清仓套现，然后竟真的成了成功企业家！曾记否，那个贾跃亭，下周回国的那个？！其实，就像英超的裁判员，到底应该管什么，他们心里清楚得很！愿赌服输，服了you！

1996年，张子强绑架了李嘉诚的大儿子李泽钜，勒索20亿现金，李嘉诚却很淡定：“不可能，我最多给你10个亿！”麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！1996年5月一个普通的傍晚，香港的街道车流如织。李嘉诚的长子李泽钜结束了一天的工作，乘坐私家车返回寓所。他并不知道，自己的行车路线早已被一伙胆大包天的悍匪摸清。在一条相对僻静的道路上，几辆汽车突然加速，以娴熟的车技前后夹击，将李泽钜的座驾逼停。几名蒙面匪徒迅速持枪下车，强行将李泽钜从车内拖出，塞进另一辆车。整个过程干净利落，仅持续了不到一分钟。主导这场绑架的，是当时令香港富豪圈闻风丧胆的“世纪贼王”张子强。消息传到李嘉诚位于深水湾的宅邸，如同巨石投入深潭。这位商界巨擘在最初的震怒与揪心之后，强迫自己以最快的速度恢复冷静。他迅速做出判断：绑匪只为求财，在目的达到前，儿子的安全暂时无虞。他随即下达了严格指令：全面封锁消息，暂不报警。李嘉诚深知，面对张子强这种行事乖张、不计后果的亡命之徒，任何来自官方的刺激都可能激化局势，将儿子置于更危险的境地。他必须等待绑匪主动联系，并在对方设定的危险游戏中与之周旋。张子强的勒索电话很快到来，索要的金额是令人窒息的二十亿港币现金。更出乎意料的是，张子强竟提出要亲自登门与李嘉诚“面谈”。于是，一场极不寻常的“谈判”在李家豪宅内上演。张子强单枪匹马赴约，据传身上绑有炸药，摆出鱼死网破的架势。面对这个绑架儿子的匪首，李嘉诚展现出惊人的镇定。他没有怒吼或哀求，而是如同处理一桩极其棘手的商业谈判，将张子强引入书房。两人的对话在一种诡异而克制的氛围中进行。张子强直奔主题，重申二十亿赎金的要求。李嘉诚并未直接拒绝，而是展现了商人务实的一面。他坦诚相告，如此巨额的现金，即便以他的能力也无法在短时间内不惊动各方而筹措到位。但他可以立即调动，凑足十亿港币现金。为表“诚意”，他打开了家中的保险柜，将柜内所有现钞，总计3800万港元悉数取出，与十亿承诺一并摆在台面上。“这里是十亿三千八百万，”李嘉诚平静地说，“是我此刻能拿出的全部。你可以选择接受，或者让我们都陷入更糟的境地。”更令人回味的是，李嘉诚在之后还向张子强提出“建议”，劝说其可用这笔钱购买李嘉诚旗下公司的股票或存入银行，足可保三代衣食无忧，从此洗手上岸。这番话，表面是劝导，内里则是一种试图将赤裸裸的勒索导向“一次性交易”的心理策略，也隐含了告诫的意味。张子强最终接受了这个数额。收到赎金后，张子强团伙依约释放了被扣押约二十四小时的李泽钜。李泽钜安全归来，身体虽未受重伤，但这段经历无疑留下了深刻的心理烙印。案件虽以支付巨额赎金告终，其影响却如巨石落水，涟漪不断。对香港社会而言，此案暴露了顶级富豪安保体系的脆弱，引发了巨大震动，富豪们纷纷大幅提升自身及家人的安全级别。对张子强而言，这次空前的“成功”将其狂妄推向顶点，促使他在不久后又策划实施了绑架富商郭炳湘的条件，直至1998年在大陆被捕并伏法。此案另一个备受关注的余波，涉及张子强的妻子罗艳芳。她在张子强伏法前后，通过复杂手段转移并保全了部分巨额资产，随后携子移居海外，消失在公众视野。对于这位带走亿万财富的“贼王”遗孀，李嘉诚家族始终未公开追究或谴责。纵观整个事件，它超出了普通刑事案件的范畴，成为了一场极端情境下的特殊博弈。李嘉诚在此过程中所展现的，不是商业巨子的运筹帷幄，而是一位父亲在绝境中，以惊人理智、定力和谈判技巧守护家人的深沉本能。他的每一个决定，从不报警到冷静谈判，从支付赎金到事后沉默，都紧紧围绕着“确保儿子生命安全”这一绝对核心。而张子强的覆灭则印证了，任何挑战社会法治根基的疯狂，终将走向毁灭。这场绑架案，如同一面多棱镜，折射出人性、财富、权力与法律在极端碰撞下的复杂光影。主要信源：（人民网——张子强绑架李嘉诚之子：谈判细节披露　令人震惊）

1996年，张子强绑架了李嘉诚的大儿子李泽钜，勒索20亿现金，李嘉诚却很淡定：“不可能，我最多给你10个亿！”麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！1996年5月一个普通的傍晚，香港的街道车流如织。李嘉诚的长子李泽钜结束了一天的工作，乘坐私家车返回寓所。他并不知道，自己的行车路线早已被一伙胆大包天的悍匪摸清。在一条相对僻静的道路上，几辆汽车突然加速，以娴熟的车技前后夹击，将李泽钜的座驾逼停。几名蒙面匪徒迅速持枪下车，强行将李泽钜从车内拖出，塞进另一辆车。整个过程干净利落，仅持续了不到一分钟。主导这场绑架的，是当时令香港富豪圈闻风丧胆的“世纪贼王”张子强。消息传到李嘉诚位于深水湾的宅邸，如同巨石投入深潭。这位商界巨擘在最初的震怒与揪心之后，强迫自己以最快的速度恢复冷静。他迅速做出判断：绑匪只为求财，在目的达到前，儿子的安全暂时无虞。他随即下达了严格指令：全面封锁消息，暂不报警。李嘉诚深知，面对张子强这种行事乖张、不计后果的亡命之徒，任何来自官方的刺激都可能激化局势，将儿子置于更危险的境地。他必须等待绑匪主动联系，并在对方设定的危险游戏中与之周旋。张子强的勒索电话很快到来，索要的金额是令人窒息的二十亿港币现金。更出乎意料的是，张子强竟提出要亲自登门与李嘉诚“面谈”。于是，一场极不寻常的“谈判”在李家豪宅内上演。张子强单枪匹马赴约，据传身上绑有炸药，摆出鱼死网破的架势。面对这个绑架儿子的匪首，李嘉诚展现出惊人的镇定。他没有怒吼或哀求，而是如同处理一桩极其棘手的商业谈判，将张子强引入书房。两人的对话在一种诡异而克制的氛围中进行。张子强直奔主题，重申二十亿赎金的要求。李嘉诚并未直接拒绝，而是展现了商人务实的一面。他坦诚相告，如此巨额的现金，即便以他的能力也无法在短时间内不惊动各方而筹措到位。但他可以立即调动，凑足十亿港币现金。为表“诚意”，他打开了家中的保险柜，将柜内所有现钞，总计3800万港元悉数取出，与十亿承诺一并摆在台面上。“这里是十亿三千八百万，”李嘉诚平静地说，“是我此刻能拿出的全部。你可以选择接受，或者让我们都陷入更糟的境地。”更令人回味的是，李嘉诚在之后还向张子强提出“建议”，劝说其可用这笔钱购买李嘉诚旗下公司的股票或存入银行，足可保三代衣食无忧，从此洗手上岸。这番话，表面是劝导，内里则是一种试图将赤裸裸的勒索导向“一次性交易”的心理策略，也隐含了告诫的意味。张子强最终接受了这个数额。收到赎金后，张子强团伙依约释放了被扣押约二十四小时的李泽钜。李泽钜安全归来，身体虽未受重伤，但这段经历无疑留下了深刻的心理烙印。案件虽以支付巨额赎金告终，其影响却如巨石落水，涟漪不断。对香港社会而言，此案暴露了顶级富豪安保体系的脆弱，引发了巨大震动，富豪们纷纷大幅提升自身及家人的安全级别。对张子强而言，这次空前的“成功”将其狂妄推向顶点，促使他在不久后又策划实施了绑架富商郭炳湘的条件，直至1998年在大陆被捕并伏法。此案另一个备受关注的余波，涉及张子强的妻子罗艳芳。她在张子强伏法前后，通过复杂手段转移并保全了部分巨额资产，随后携子移居海外，消失在公众视野。对于这位带走亿万财富的“贼王”遗孀，李嘉诚家族始终未公开追究或谴责。纵观整个事件，它超出了普通刑事案件的范畴，成为了一场极端情境下的特殊博弈。李嘉诚在此过程中所展现的，不是商业巨子的运筹帷幄，而是一位父亲在绝境中，以惊人理智、定力和谈判技巧守护家人的深沉本能。他的每一个决定，从不报警到冷静谈判，从支付赎金到事后沉默，都紧紧围绕着“确保儿子生命安全”这一绝对核心。而张子强的覆灭则印证了，任何挑战社会法治根基的疯狂，终将走向毁灭。这场绑架案，如同一面多棱镜，折射出人性、财富、权力与法律在极端碰撞下的复杂光影。主要信源：（人民网——张子强绑架李嘉诚之子：谈判细节披露　令人震惊）

老胡这双标玩的，太不体面了！​当年董明珠不想接茬，他不依不饶，咄咄逼人地非要人家道歉。那时候，他可曾想过尊重别人的“沉默权”？如今自己遇上事，面对网友的合理追问，反倒把沉默权挂在嘴边，怒斥别人不依不饶，把双标刻进了骨子里。说到底，他哪里是信奉什么规则，不过是把话语权当成了利己的工具，对人对己两套标准，合着所有规矩都是为别人定的，自己永远是例外。公众人物的体面，从来不是靠嘴皮子喊出来的，而是靠言行一致立起来的，端着双重标准指点江山，终究只会砸了自己的招牌。你觉得老胡这波操作，是不是丢了公众人物该有的底线？

中国首富这些年的变化历程

这场精心布置的宴会，是宝利德控股集团创始人余海军为投资人筹备的股东分红会议，网易丁磊、同花顺易峥、原阿里合伙人胡晓明等浙商大佬如约而至，他们的手中握着宝利德的投资筹码，心里揣着这家豪车零售巨头IPO的美好预期。但推门的瞬间，满室的婴儿装饰、精致的红鸡蛋，以及现场萦绕的满月宴祝福声，让一众大佬的错愕写满脸上——这场以“分红”为饵的邀约，实则是余海军为他与学者金刻羽的私生女举办的满月宴。这场荒诞的私人喜宴，也成了宝利德这艘百亿豪车航母驶向崩塌的起点。

董明珠说：“就得让有钱人多交点税。你看我年薪500万，扣掉45%的税，手里还能剩200多万呢，这钱够花了。可普通人一个月挣5000块，日子过得紧巴巴的根本不够用，个税起征点真该调到1万块。”这话从一位知名企业家嘴里说出来，挺有意思的。董明珠自己就是高收入群体，却主动提议“让有钱人多交税”，这背后可不只是单纯为普通人说话。咱们得看看她说话的场合和身份——作为格力电器的掌舵人，她深知消费市场的重要性。普通工薪阶层手里有了更多可支配收入，才会敢花钱、敢消费，这对整个经济循环有多关键，她比谁都清楚。说到个税起征点，目前5000元的标准已经实行多年。这些年物价涨了多少？房租、三餐、孩子教育、老人医疗，哪一样不开销？一个月挣5000在大城市可能连体面租房都困难。2023年全国居民人均消费支出都快接近3万元了，也就是说平均每月消费近2500元。如果是一家三口靠一个人工作，月入5000扣掉社保再交点税，剩下那点钱要覆盖全家开支，难度可想而知。再看董明珠提到的45%最高边际税率，这在国内确实属于较高水平。但现实情况是，真正按这个税率交税的人，往往有各种合法合规的税收筹划方式。反而工薪阶层每一分收入都在税务系统里清清楚楚，几乎没什么避税空间。这种结构性问题，不是简单调整个税起征点就能解决的。有意思的是，近年来关于税收改革的讨论越来越多。一些专家提出可以借鉴国际经验，比如家庭整体征税、按实际负担抵扣等更精细化的方案。单纯提高起征点虽然直接，但可能让高收入城市居民获益更多，而真正低收入群体的税负压力，或许需要通过调整税率层级、加大专项附加扣除力度来实现。董明珠这话能引发共鸣，是因为它戳中了很多打工人的真实痛点。每个月工资条上那笔个税扣除，对高收入者可能只是数字变化，对普通家庭却是实实在在的生活质量影响。税收本质是取之于民用之于民，如何在公平与效率之间找到平衡点，确实需要更多理性讨论。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

格力电器车用碳化硅芯片将量产，董明珠称未来供广汽半数芯片

人家传恩爱，你却传闻离婚。王石创立的万科，不过现在万科连亏两年，身陷重重债务。虽然你退休几年，但是如若企业强大，股价也不会跌破五元。说实在的，王石与田朴珺成家之际，万科红红火火，如今退休之后，风光已是曾经。回忆解放前，演员哪有几多风光，数风流也就近几十年的光景。以王石的退休待遇论，找一位普通漂亮的人，妻子估计连吵架的传闻都担心乱传。至于演员，活到老演到到，她会想方设法去寻找成名方法。

牢A三通一达，让董大姐的“海归论”含金量持续上升！​​​去年，董明珠在股东会议表示，“绝不用海归派，只在国内高校里培养自己的人才，海归派里有间谍，我不知道谁是谁不是，所以不用。”当时，某超级大V强蹭董明珠，声称：“董大姐应该道歉，希望她听得进批评。”其实到底谁应该道歉，网友们心里跟明镜似的。现在牢A话题热得发烫，他却避开这个话题一直不谈，然而热心的网友们强烈要求他讲两句。

太可怕了，心情不好就刷小菲的信用卡，额度真高，上百的额度。厉害了，还是小菲大方，离婚了，也留一张给大S。发泄的方式也很特别，胆子也很大，也只有她能这样搞了。过去的事情，已经过去，经验教训让小菲知道了很多。他自己曾经也做很多的事情，最后，没有办法，没有优势，只能无条件的接受。

王思聪很可能不会再回国，这并不是因为他欠了20亿，也不是因为王健林卖掉了48座万达，而是因为王健林已经无法继续保证他以后无忧无虑的生活了。这几年想要知道王思聪的动向，大多只能通过路人在东京街头或者伦敦商场的偶遇照片。对于这种长期的“消失”，外界总是习惯性地脑补出一出豪门落难的大戏，觉得是不是家里那棵大树要倒了，或者是不是因为那笔传得沸沸扬扬的巨额债务让他不敢回国。但如果真的看懂了王健林这几年的布局，就会发现王思聪不回来的原因，恐怕比大家想的要务实得多，也聪明得多。先说说那笔传得神乎其神的债务，根本算不上他不回国的理由。2019年王思聪确实有过一笔涉案1.5亿的执行案件，当时法院冻结了他的账户、房产和车辆，还限制了高消费，但这事很快就解决了。当年12月他就和申请人达成了和解，先付了5000万，剩余款项按协议期限支付，申请人也主动申请解除了对他的各项限制措施。法院从头到尾都没限制他出境，也没把他纳入失信名单，也就是说他想回国随时能回，不存在被债务困住的说法。所谓欠20亿，更多是外界添油加醋的传言，和实际情况差得远。再看王健林卖48座万达这事，核心就是帮儿子把后路铺好。从2023年到2025年，王健林两年里总共卖掉了83座万达广场，其中2025年打包卖出的48座，据消息称回款有500亿。这些广场都是王健林手上的核心资产，以前都是慢慢卖，这次一口气抛这么多，就是因为债务压力迫在眉睫，得赶紧变现处理麻烦。2024年上半年的数据显示，万达商管要还的带利息的钱有1375.61亿元，其中一年内必须还清的就有302亿元，还有融创、苏宁这些投资方追着仲裁，冻结了万达不少股权，万达集团累计被执行金额已经涨到75.45亿元，股权冻结规模快到百亿了。王健林这么着急处理资产，就是要把这些烂摊子自己扛下来，不让麻烦牵扯到王思聪。他卖资产不是全盘清空，而是有策略的取舍，卖掉48座万达广场后，还剩约200座，按每座平均10亿元估值算，这些资产还值2000亿元。而且他保留了这些广场的运营权，靠多年的管理经验继续赚租金，2024年1到9月，万达商管营收近400亿元，净利润快98亿元，全年净利润大概能有130亿元，稳定的收入能保障家族基本盘，也能给王思聪在国外的生活兜底。同时他还在推进轻资产转型，不用再投大钱搞建设，风险更低，也能腾出精力处理债务纠纷。王健林很清楚，现在的局面已经没法像以前那样，让王思聪随心所欲挥霍无度了。以前万达鼎盛时期，王思聪能随便开公司、玩投资，哪怕熊猫互娱破产倒闭，也有父亲帮着收拾残局。但现在不一样了，万达自身债务缠身，股权被冻结，仲裁纠纷没个结果，王健林连自己的商业版图都要小心翼翼维护，根本没能力再给王思聪提供那种无忧无虑的生活。与其让儿子回国后面对各种舆论压力，还要被家族债务、商业纠纷牵扯，不如让他待在国外，远离这些是非。而且王健林也在通过其他业务给家族留后路，万达电影就是重要的支撑。2025年上半年，万达电影营收66.89亿元，净利润同比增长了372.55%，还拿到了《唐探1900》《南京照相馆》这些热门电影的出品权，在全国票房TOP100影院里占了51席，海外的澳洲院线也实现了扭亏为盈，市场份额拿到了第一。这些业务虽然不如以前的万达地产风光，但胜在稳定，能持续产生收益，也能让王思聪在国外的生活有足够保障。对王思聪来说，待在国外也不是逃避，而是最务实的选择。回国后，他一举一动都被盯着，以前的光环不在了，还要面对各种关于家族的猜测和议论，反而不自在。在东京、伦敦这些地方，他能安安静静待着，不用被舆论裹挟，靠着父亲变现后安顿好的资产，日子照样能过得舒服。王健林把该处理的麻烦处理掉，把能变现的资产都换成安稳的收益，就是给儿子铺好了一条不用操心的路，父子俩一个在国内稳住局面，一个在国外安心生活，这就是他们现在最稳妥的安排。

陈光标捐了20亿，但你看不到他卖过一件爆品，也没操盘过一支股票，钱从哪来？这才是他最高明的“障眼法”。他玩的根本不是产品逻辑，而是关系杠杆。在拆迁、不良资产、再生资源这些水比较深的行当里，他把一些特殊的人脉，直接换成了真金白银的现金流。再说他那套“暴力慈善”。用钱墙和现金山砸出轰动效应，说白了，就是一场下血本的自我营销。每一次高调捐钱，都是为了撬动下一次更隐蔽的搞钱机会。如今他转战直播带货，不再堆钱墙，而是搭流量场。你会发现，高调也好，低调也罢，都是手段。这个撬动注意力的游戏，他从来就没下过桌。

王石在与万科的现状切割，万科当前面临严峻的债务压力：有息负债规模约3600亿元人民币，总负债高达8700亿元，其中不包含可能存在的表外负债问题。王石这时候还谈保护地球，也不尴尬？只要自己不尴尬，尴尬的都是别人。

彭博社报道，李嘉诚旗下的长和正再次尝试将数十个港口出售给一个国际财团，方法是将交易拆分成具有不同所有权结构的多个独立部分。这项安排可能会让中国远洋海运在非洲等对中国更友好的地区拥有更大的港口股份，阿蓬特家族与贝莱德可能会在其他地方拥有更大的控制权。海外新鲜事

《金融界》说俞敏洪是股神，因为押中摩尔线程上市，当日浮盈就高达230倍，投资收益达到120亿。其实，俞敏洪制定的银发经济大战略才是未来新东方的王牌。如今的新东方，文旅与教育双双扎进银发赛道，活脱脱一个“老年俱乐部”，规模堪比各地的老年大学。既有现成的庞大教学团队能开专业课程，又能让老人们聚在一起唠嗑社交，还捎带做着公益。连陈行甲都被请来当文旅总顾问，这一步步布局，精准踩中了人口老龄化加剧、空巢老人增多的时代节奏，不得不说，这步棋走得实在妙。谁都知道，新东方当年从教培赛道转身时多不容易。可俞敏洪总能带着队伍找到新路子，直播带货火的时候，东方甄选异军突起；现在银发经济成风口，他又迅速把资源往这儿倾斜。老话说“识时务者为俊杰”，俞敏洪身上最显眼的，就是这种审时度势的敏锐。老年群体的需求，远不止跳跳广场舞那么简单。他们想学新知识，想出门看世界，更怕孤单。新东方把教育和文旅捏到一块儿，正好戳中了这些痛点。专业课程能满足求知欲，集体活动能驱散孤独感，公益属性又拉近距离，这不比单纯的旅行社或老年大学更贴心？罗永浩偶尔会吐槽俞敏洪，但谁也不能否认，新东方的每次转型都站得住脚。从教培巨头到直播黑马，再到如今瞄准银发市场，俞敏洪就像个经验老道的舵手，总能在风浪里把准方向。他懂得把老本行的优势嫁接到新领域——教学团队是现成的，品牌信任度是积累的，转型自然顺理成章。人口老龄化是绕不开的趋势，银发经济的蛋糕只会越做越大。新东方提前布局，等于抢占了先机。比起那些盲目跟风的企业，他们有教育的底子，有服务的经验，更懂怎么和老年人打交道。这种“贴着需求走”的思路，想不火都难。说到底，俞敏洪的厉害之处，不在于一时的投资收益有多惊人，而在于总能看透趋势、果断出手。摩尔线程的收益是意外之喜，银发战略才是新东方安身立命的长久之计。跟着时代走，贴着人心做，这样的转型，想不成功都难。

合理合法的中国赚钱海外花的标准版本Soho中国董事长潘石屹夫妇可谓是中国赚钱海外花的标准版本，而且这对夫妇的操作还合理合法挑不出任何毛病，他们在中国房地产最黄金的时代急流勇退，将资产转移海外，现在开始投资美国的房地产和艺术资产。

罗永浩与西贝贾国龙之争，事情很简单，就因为罗永浩的一句吐槽：“好久没吃西贝了，今天下飞机跟同事吃了一顿，发现几乎全都是预制菜，还那么贵，实在是太恶心了。希望国家尽早推动立法，强制饭馆注明是否用了预制菜。”这句话有什么问题吗？我觉得没啥问题，也就是消费者花了钱，吃了饭，不满意，发发牢骚而已。​但是西贝创始人贾国龙立马不干了，第一时间开发布会，坚决否认老罗的说法：“西贝现在门店100%没有预制菜，一道都没有”，并义愤填膺地表示要起诉罗永浩。​这下子两边刚上来，一个要悬赏十万元征集证据，一个要开放全国后厨参观。吃瓜群众不怕事大呀！平台更担心事小啊！全网全社会这下热闹了，各路牛鬼蛇神倾巢出动，摇旗呐喊支持老罗的，明里暗里力挺西贝的，最终结果受伤的是贾国龙，他自个真地把西贝掀了个底朝天。俗话说，光腚的不怕穿衣服的，老罗就是那个光腚的，而西贝贾国龙就是那个穿衣服的。但问题来了，这光腚的就是一白白胖胖的一大胖小子，浑身上下没啥瑕疵，而那个表面光鲜穿衣服的被扒光后，却是百病缠身，满身毛病。一年进货一次的牛羊肉，保质期两年的西兰花，炖菜隔夜还再卖，只有微波炉电磁炉没有炉灶，没有正经厨师只有加热工，用锅具掏下水道，等等等等……​硝烟尚未散尽，这争论带来的可是真金白银的损失，贾国龙自己都说，风波那几天营业额大幅下降，客流断崖式减少，最后关店120家，员工下岗三四千，半年损失5亿元。而老罗，罗胖子，趁着这波热度，直播间销量直冲云霄，赚得个盆满钵满。​谁是谁非？消费者心里都自有一杆秤，老罗老贾，俩人心里各自心里也都有一杆秤。本来事情已经结束了，可转过年来，老贾突然又跳出来，说还是要跟老罗算总账。老罗宜将剩勇，当然也不惯着老贾，新的一轮骂战即将开始了。​然而，天降神兵，人民日报出手了！（一）

西贝这样的企业能发展到今天，无非是赶上了经济上升期的好时代。而遇到的下行期，在遍布着月工资6000的研究生的用人市场上，这帮企业家又有着谜一样的自信罢了。西贝的西兰花凉了可以加热，但企业家的脑子要是凉了，中央厨房也救不回来。

曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！”那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的。曹德旺这一嗓子算是喊出了大实话，话糙理不糙：你别以为手里攥着几个亿就能再造一个董明珠，这事儿根本不是钱能解决的。现在多少老板想学董明珠，挖人墙脚、模仿套路、背她的语录，结果呢？画虎不成反类犬，全都栽了跟头。这也难怪，因为大家光盯着她现在在台上那个威风八面的劲儿，却不想想她在泥坑里打滚的那段日子，那是能在商学院里学来的吗？咱们得把时间轴往回拨，看看董明珠是怎么被生活逼出来的。1984年，她才30岁，丈夫突然没了，留下她和一个8岁的儿子。那会儿她在南京化工研究所拿死工资，一块钱恨不得掰成两瓣花，这种紧巴巴、心里没底的日子，她硬生生熬了六年。到了36岁，她为啥突然辞职跑去珠海？那真不是为了什么星辰大海的梦想，纯粹是一个当妈的为了给孩子挣个像样的未来，是被生活逼到了墙角，不得不豁出命去搏一把。这种在人生半山腰敢把一切推倒重来的狠劲，你花多少钱去买？刚进格力（那时候还叫海利）的时候，她是啥也不懂的新手，结果迎头就撞上个大麻烦：去追一笔42万的烂账。这笔钱搁在90年代初，那可是天文数字，相当于公司半年的销售额！那个欠钱的老板也是个老油条，整天玩消失。董明珠没招啊，只能用最笨的办法：天天去人家办公室门口堵着，这一堵就是40天，雷打不动。最后那老板耍无赖，说“你再给我发50万的货，我就还你钱”。董明珠多精啊，顺势就要查库房，一看里面满满当当的都是货，二话不说叫来大卡车，把空调全拉走抵债。这事儿当时把经销商都震住了，骂她“太狠”，但她也借此立了个死规矩：想拿货？先打款！要知道当年的行规可是“先货后款”，她这招简直是自断后路，可她硬是靠着服务好、信誉铁，在1992年一个人在安徽干出了1600万的业绩，占了全公司总营收的八分之一。再后来，1994年公司骨干大批跳槽，面对高薪挖角她愣是没动心，稳住了局面。1996年那个夏天凉快得不行，同行都在疯狂跳水降价，只有她反其道而行之，死活不降价，反而拿出一个亿利润里的零头去补贴经销商。她带着23个人的小团队，硬刚对手上千人的大军，最后居然还实现了逆势增长，一下子冲到了行业老大。说到底，董明珠的“狠”，在于别人都在想着怎么赚快钱、怎么偷工减料的时候，她像个傻子一样在啃硬骨头。别的厂子为了省钱把铜管换成铝管，搞虚标，她就在股东大会上拍桌子骂：“有些空调卖1000块，那是纸糊的吗？”直接撕开了行业的遮羞布。到了2024年，空调行业库存积压严重，大家都急得像热锅上的蚂蚁，她却淡定地打出“十年包修”的牌，用服务倒逼质量。再到2025年，格力已经把从压缩机、芯片到整机的全产业链都打通了，甚至开始主导制定国际标准。资本确实厉害，能买最贵的设备，能挖最牛的博士，能把广告铺满大街小巷，但有些东西是钱买不来的：它买不来一个36岁单亲妈妈破釜沉舟的勇气，买不来在人家门口蹲守40天讨债的韧劲，买不来面对千夫所指还要坚持原则的骨气，更买不来三十年如一日死磕制造业的那份痴心。当然，董明珠这人身上争议也大，什么把自己名字注册成商标、凌晨三点给下属打电话、坚持只招应届生不用海归，搞得格力核心技术人员流失率也不低，大家都说她太依赖个人直觉，不懂现代管理制度。但这恰恰证明了曹德旺说得对——董明珠就是个无法复制的孤本，她的成功带着鲜明的个人烙印和时代的伤痕，这玩意儿，真不是砸钱就能砸出来的。

1996年，张子强绑架李嘉诚的儿子李泽钜，拿到了10亿的赎金，接着张子强的手下提出要绑架霍英东，但张子强直接怒骂“绑架谁也不能绑架霍英东，更不能绑架他的家人”。张子强出生于1955年广西玉林一个贫困家庭，父亲靠小本生意勉强维持，母亲操持家务。4岁时，他随父母偷渡到香港，住在油麻地棚户区，那里条件艰苦，街道拥挤，充斥底层劳工和移民。他从小辍学，在街头混迹，捡废品换钱，12岁开始偷窃邻居物品，多次被警方拘捕。16岁因街头抢劫入狱，服刑中接触更多罪犯，出狱后继续犯罪活动。1970年代末，他加入小型团伙，专抢商店和路人，积累初步资金。他嗜赌如命，常去澳门赌场，输掉赃款后欠债累累，这推动他转向更大案件。1980年代，他组织针对珠宝店的抢劫，逐步形成网络，成员多为偷渡者和失业者。1990年，张子强结识叶继欢等罪犯，建立核心团伙。1991年，他们抢劫启德机场运钞车，事先通过妻子罗艳芳获取情报，7月12日拦截车辆，劫走1.7亿港元。警方逮捕他，但庭审证据不足，1995年获释，还获赔。这增强了他的胆量，转向绑架富豪。他在香港和内地边境活动，警方多次追捕失败。他的犯罪记录显示出香港治安的漏洞，黑帮利用跨境优势逃避打击。他的生活方式挥霍无度，赃款多用于赌博和奢侈消费。张子强盯上李嘉诚家族，经过几个月跟踪李泽钜日常路线，选择深水湾道80号附近弯道设伏。1996年5月23日傍晚，李泽钜开车返回寓所，张子强与6名同党用两辆车夹击，逼停房车。绑匪持AK-47和手枪，开枪砸碎玻璃，将李泽钜拖出，反绑双手蒙眼，塞进面包车后备箱。司机被控开车回李家报告。过程仅几分钟，他们迅速逃离。李泽钜被关押在粉岭鹤薮废弃鸡场，那里杂草丛生，铁丝网破败。绑匪脱掉他外衣，只剩内裤，绑在铁椅子上。张子强当晚腰缠炸药，手持冲锋枪，闯入李嘉诚别墅，与李嘉诚谈判。索要20亿港元，李嘉诚称家中现金有限，提供10亿，并联系银行确认。张子强监视李嘉诚动作。李嘉诚提到自家安保薄弱，早晨开车易被围堵，劝张子强拿钱离开。李嘉诚支付3800万港元定金，张子强调整金额避开4字。次日筹集10亿现金，分批装箱，总额10.38亿港元。张子强清点后，开车将李泽钜送到铜锣湾怡东酒店门外释放。李泽钜关押一天，无外伤回家。后来张子强打电话给李嘉诚，称赌输2000万，问建议，李嘉诚劝其离开。张子强得手后，继续犯罪。1997年9月29日，绑架新鸿基地产主席郭炳湘，在桥下弯道设伏，持枪拦截，将其捆绑拖走。关押6天，索要6亿港元。郭家支付后释放，郭炳湘身心受创，患抑郁症。这案加剧香港富豪恐慌，张子强团伙扩张。1998年1月，张子强在广东江门外海大桥被捕，携假身份证。警方搜出800公斤炸药、2000枚雷管、多支枪械。其他成员落网，霍英东基金会提供线索助侦破。张子强要求引渡回港，但大陆法院认定管辖权。1998年11月12日，广州市中级人民法院审理，罪名包括非法买卖爆炸物、绑架、走私武器。判死刑，没收财产6.62亿元。五名同党判死刑，上诉驳回。12月5日执行枪决，终年43岁。李嘉诚家族加强安保，李泽钜掌管企业。

罗永浩被冻结713万元股权，此前曾因西贝相关事件受外界关注这一股权冻结事件再次将罗永浩推到了舆论的风口浪尖。此前他因西贝相关事件受外界关注，当时西贝董事长贾国龙抱怨现金流撑不过三个月，罗永浩“仗义执言”，建议西贝给员工放长假、发基本生活费等，还主动帮忙想办法，这一行为引起了网友们的广泛讨论，有人称赞他热心肠，也有人质疑他是在借机炒作。而此次股权被冻结713万元，背后或许暗示着更为复杂的商业纠葛。也许是债务到期未偿还，也许是与合作伙伴之间存在利益纷争。目前尚不清楚冻结股权的具体原因，但这无疑给罗永浩的商业之路又添了一层阴霾。罗永浩一直是创业领域的话题人物，从锤子科技到直播带货，他不断在不同赛道上摸索前行，想要实现自己的商业梦想。然而，一次次的波折似乎总如影随形。这次股权冻结事件，很可能会对他当下正在推进的业务产生影响，比如直播带货的选品合作、商业资源对接等。不过，以罗永浩一贯的坚韧性格来看，他或许不会轻易被这次挫折打倒。他可能会迅速调整状态，积极应对此次股权冻结事件，寻找解决问题的办法，继续在商业的道路上披荆斩棘。只是未来的路，究竟是会峰回路转，还是会更加艰难，还需要时间来给出答案。