几千亿美元的资产，老马真是富可敌国啊
几千亿美元的资产，老马真是富可敌国啊
标签: 李嘉诚
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[点赞]霍家捐3000万，我觉得是情理之中，李嘉诚捐8000万，我也觉得在意料
[点赞]霍家捐3000万，我觉得是情理之中，李嘉诚捐8000万，我也觉得在意料之内，但18岁的全红婵站出来的那一刻，我是真的被戳中了！（信源：百度百科——全红婵）“大家要像训练闯关一样，一起跨过这个坎！”香港灾情牵动人心时，一段15秒的短视频突然刷屏。视频里的全红婵穿着洗得发白的训练服，头发随意束在脑后，说话带着广东乡音，没有华丽辞藻，没有煽情配乐，却让无数人瞬间破防。这个刚在训练馆和“魔鬼训练”死磕完的18岁姑娘，把时间切成碎片分给训练和学业，却偏偏挤出空隙，用最朴实的方式传递温暖。没人想到，这个连童年都没去过游乐场的姑娘，会成为浮躁时代的“清流标杆”。全红婵的成长里没有光鲜背景，父母是普通农民，她7岁被教练选中练跳水，从此在跳台上日复一日重复起跳、翻腾、入水的动作。手上的老茧、膝盖的淤青，是她对抗命运的勋章。可即便成了奥运冠军，她依旧带着骨子里的纯粹——直播收入全捐给乡村儿童，老家活动遇雨，接过别人递来的伞转身就塞给没伞的老人，去年悄悄给家乡捐钱修学校，还寄去大批体育器材。这次香港灾情，是队友随口跟她说“情况挺严重”，她当晚就拉着队友帮忙拍摄视频。没有提前预告，没有团队策划，训练服上还沾着些许水渍，对着镜头匆匆说完那句鼓励的话就收尾。“不想说太多废话，大家记住重点就行。”她自己选的文案，自己定的发布时间，视频刚发出去就被媒体转发，评论区瞬间被“破防”刷屏：“18岁的担当，比太多成年人都重”“没有炒作，只有真心，这才是偶像”。除了暖心视频，全红婵在队里悄悄组织了捐物活动。她自己掏腰包买了几箱矿泉水和方便面，发动队友一起凑物资，联系快递寄到香港救援点。有人问她为什么不公开金额、不拍捐赠现场，她挠挠头说：“就是想做点实事，没必要让所有人都知道。”在这个流量至上的时代，太多明星把公益当成“镀金工具”，提前发预告、雇摄影师跟拍，捐款金额精确到小数点后两位，生怕别人不知道自己的“善举”。可全红婵偏不按套路出牌——直播捐款不公开金额，捐物只留快递单不留名，就连鼓励视频都短得像条日常问候。有人嘲笑她“不会营销”“太傻”，可正是这份“傻”，让她在众星捧月中保持清醒，也让更多人看到：善意从来不是作秀的道具，而是发自内心的本能。对比那些动辄豪掷数千万捐款、却要大张旗鼓办发布会的富豪，全红婵的“小善”更显动人。霍家捐3000万、李嘉诚捐8000万，是情理之中的担当；而16岁的全红婵，用训练间隙的15秒视频、几箱物资，诠释了“力所能及”的重量。就像网友说的：“不是捐款数额越大越可贵，而是那份‘我有一分力，就出一分力’的真心，最难得。”最近网络上，韩国总统李在明为香港灾情发视频祝愿，被一些人奉为“正能量”；可那些在一线拼命的消防员、默默捐物的普通人，却少有人关注。我们好像习惯了追捧“大场面”“高姿态”，却忘了真正的善意往往藏在细节里：是全红婵15秒的视频，是快递箱上匿名的落款，是雨天里递出去的一把伞。全红婵的故事告诉我们，偶像从来不是靠炒作和营销定义的。不是穿华丽的礼服、说煽情的话才叫有担当，不是捐巨额款项、开盛大发布会才叫做公益。真正的担当，是训练再忙也记得关心灾情；真正的公益，是尽己所能不留姓名；真正的顶流，是靠实力夺冠，靠真心圈粉。我们总说这个时代太浮躁，可总有像全红婵这样的人，用行动守住纯粹。她不用“榜样”的标签绑架自己，只是在该训练的时候拼命，在该善良的时候真诚。就像她自己说的“闯关”，她在跳台上闯过一个又一个难关，也在生活里用善意跨过一个又一个人心的隔阂。最后只想说，别再用“童星”“运动员”的标签局限她，也别过度消费她的善良。希望她能在训练和学业间找到平衡，希望她的伤口能好好恢复，希望她永远保持这份“不懂套路”的纯粹。
霍家捐3000万，我觉得是情理之中，李嘉诚捐8000万，我也觉得在意料之内，但1
霍家捐3000万，我觉得是情理之中，李嘉诚捐8000万，我也觉得在意料之内，但18岁的全红婵站出来的那一刻，我是真的被戳中了！麻烦看官们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！全红婵，这个名字在运动圈里闪耀着光芒，但她的故事，却不仅仅局限于赛场上的荣耀，当大家在讨论那些捐款数额天文数字的巨头们时，或许更多人会忽视像全红婵这样用行动和真心去温暖他人的年轻人，特别是那次，她特意录制的视频，简单却充满力量，给了无数人希望和勇气，这不仅是她对灾区的支持，更是她那份真诚心意的体现。全红婵的成长经历，离不开她那段朴实无华的生活。她来自农村，家庭并不富裕，也没有显赫的背景，她的每一步都是通过汗水和努力踩出来的，从小练习跳水的她，经常遭遇伤痛，甚至跌入水中多次，那些时刻，别人或许会选择放弃，但她却咬牙坚持，直到站上了世界冠军的领奖台，她并不是天生有多大的资源，而是通过自己一步一步的奋斗，积累起今天的成就，这段历程，才让她更懂得困境与坚持的真正含义。那么，为什么全红婵能在这种灾难面前显得如此坚强和温暖呢？她并没有站在高高的领奖台上去发表空洞的演讲，而是选择用自己最真实的感受，去传递温暖，她告诉灾区的同胞，生活中的难关就像训练中的高难度动作，开始时可能会让人感到害怕，觉得跨不过去，但只要咬牙坚持下去，困难一定能被克服，这些话不像是演员读的台词，而是她亲自用无数次训练换来的真理。她没有选择站在高处说话，而是以平等的姿态，给大家带来了最朴素却最有力的安慰。其实，整个社会对“善意”的理解，往往会偏向物质捐赠。比如霍家和李嘉诚的巨额捐款，在大家的眼中是“救灾的顶梁柱”，这种做法当然很重要，毕竟物质支援是重建家园的关键所在，但全红婵的行动，却展现了一种不一样的温暖，那就是精神上的支持，有时候当你看到一位年轻的冠军站出来，用自己曾经历过的艰难岁月为别人加油，带来的力量和安慰，比任何物质援助都更有触动。这并不是全红婵第一次展现自己的善意，其实早在不久前，她就在直播中获得了一笔奖金，而她并没有拿这笔钱来挥霍，而是默默地捐给了中国乡村发展基金会，用来帮助那些仍在困境中的乡村孩子，更让人感动的是，这些善举全都是她自己做的，并没有刻意对外宣传，也没有引起媒体的关注，这种从心底流露的善意，才是她最真实的面目。而我们作为旁观者，可能也从来没有真正理解过一个年轻运动员在背后付出的努力和忍耐，全红婵在训练中曾经忍受过无数的痛苦，脚踝绑着绷带，她依然坚持训练；当她失误后，她从不抱怨，只是默默加练提升自己。正是这些日复一日的艰辛，成就了今天站在国际舞台上的全红婵。而她的善良和共情，正是源于她曾经历的那些艰难时刻，她深知困难和压力是什么样子，也深知一个人内心深处的孤独与无助，所以她选择用自己最真实的方式，去帮别人走出困境。18岁原本是个懵懂的年纪，许多同龄人还在寻找自己未来的方向，而全红婵却已经用自己的行动，承担了更多的社会责任，她没有选择在镜头前表现自己的完美形象，也没有刻意去做什么公益活动来制造话题，而是始终保持着一颗真诚的心，用自己的一点一滴去改变别人，这种行为，不是为了别人看到，而是因为她真心想为别人做点什么。在今天这个信息爆炸的时代，很多人追求流量和名声，往往会通过精心设计的公关手段去塑造自己，而全红婵不同，她的真诚就像一股清流，源源不断地滋润着周围的人，在她的影响下，越来越多的人开始关注那些真正需要帮助的人，而不仅仅是看到那些华丽的数字和名牌背后隐藏的空洞。全红婵的行为，教会了我们很多，它不仅仅是一个个人的善举，更是对“行善”这个词的全新诠释，我们常常认为只有有钱有势的人才能行善，才能改变世界，但全红婵让我们看到了，不管你是多么普通，只要有一颗真心，善意就是一种无价的力量，她不仅是跳水台上的冠军，也是生活中无声的英雄，通过她的行动，我们看到了另一种“公益”的样子，精神上的支持同样重要，它能给人带来希望，点亮前行的路。对此，大家有什么看法呢？
霍家捐3000万，情理之中；李嘉诚捐8000万，意料之内。可当18岁的全红婵站出
霍家捐3000万，情理之中；李嘉诚捐8000万，意料之内。可当18岁的全红婵站出来时，我才真正被狠狠戳中了心！2025年11月26日，香港新界大埔宏福苑发生五级大火，火势迅速蔓延至七栋住宅楼，造成重大人员伤亡，上百个家庭受创。灾情发生后，各界迅速驰援：李嘉诚基金会当晚紧急拨款3000万港元，不到12小时再追加5000万用于社区重建，8000万港元成单笔最高捐款；霍启刚也代表家族宣布捐赠3000万港元，其中2000万定向帮扶特殊困难家庭，1000万用于医疗和心理服务，延续了家族“取诸社会，用诸社会”的公益传统。大佬们的巨额捐赠让人安心，而18岁全红婵的举动却更戳人心。11月30日，她发布素颜视频，带着训练后的疲惫真诚慰问受灾同胞，言语青涩却满是牵挂。网友随后发现，此前全运会结束后，她将直播获得的4万余元打赏全额捐给乡村儿童体育教育项目，且这并非她首次行善——西藏日喀则地震时她曾悄悄捐15万，日常也常关爱队友、体恤他人。出身农村、家境普通的全红婵，收入多为训练津贴和比赛奖金，却总愿从有限所得中分出温暖。大佬的巨款撑起了赈灾的骨架，而她这份不张扬的善意，却填满了人心的缝隙。原来善良从无关金额大小，只在于那份纯粹的真心。
香港富豪火灾捐款排行榜揭晓,李嘉诚捐资最多,两人缺席
首富李嘉诚这次确实出手大方，总共捐了1.2亿港币，分两期进行。第一期8000万，其中3000万用于紧急援助，5000万搞重建；后来又追加4000万。说实话，看到这个数字我都有点惊讶。当然啦，网上有人说他是想挽回之前港口事件的口碑...
霍家捐3000万，我觉得是情理之中，李嘉诚捐8000万，我也觉得在意料之内，但1
霍家捐3000万，我觉得是情理之中，李嘉诚捐8000万，我也觉得在意料之内，但18岁的全红婵站出来的那一刻，我是真的被戳中了！香港面临困难时，这位常年埋头于训练馆的跳水运动员，特意录制了一段视频为同胞打气。她没有讲什么大道理，只是用自己最熟悉的经历打比方，鼓励大家像训练闯关一样，只要坚持住，眼前的难关就一定能迈过去。这份源自个人奋斗史的朴实语言，比任何华丽的辞藻都更能直击人心。人们不禁会想，一个年仅18岁的运动员，为何会有如此深切的共情能力？答案或许藏在她过往的经历里，全红婵自己淋过雨，所以总想着为别人撑伞。她此前就曾将直播所得的收入，悄悄用于帮助乡村的孩子们，这种发自内心的善良，不是为了镜头前的表演，而是一种根植于过往的本能。她用自己的行动诠释了，善意的核心不在于拥有多少，而在于愿意分享多少。在社会各界的援助中，霍家和李嘉诚的巨额捐款无疑是中流砥柱，为救灾提供了最坚实的物质基础。然而，全红婵这种非物质形式的支持，却引发了另一层面的深刻思考。它让人们看到，善意的表达并非只有一种标准，一场真诚的情感共鸣，同样是极其珍贵的礼物，她的行为，无意中拓宽了公众对于“行善”的理解。在这个流量至上的时代，全红婵身上那种未经雕琢的纯粹，恰恰是对“偶像”二字最好的诠释，她不需要刻意扮演一个完美的角色，骨子里那份与生俱来的担当和善良，本身就比任何精心设计的人设都更有说服力。她让大家明白，一个真正的榜样，其力量源于内心的真诚，而非外在的光环。
同样是豪门、同样是捐款，李嘉诚为香港火灾捐款了两次总计8000万港币，掌声却稀稀
同样是豪门、同样是捐款，李嘉诚为香港火灾捐款了两次总计8000万港币，掌声却稀稀拉拉；而霍家为香港火灾仅捐了3000万，却点赞一片。怎么差别就这么大呢？虽然老李头前些年在内地确实也赚了不少钱，当然也资助过大学，救济过...
一开始还觉得李嘉诚捐出8000万已是实打实的大额善款，没曾想除了霍英东、刘德
一开始还觉得李嘉诚捐出8000万已是实打实的大额善款，没曾想除了霍英东、刘德华纷纷伸出援手以外，竟还藏着一位低调的公益巨头——香港赛马会，直接拿出1.7亿港元，全力支援香港大火中的受灾民众！香港这场灾难让不少家庭失去了家园，只能暂时离开熟悉的住处，寻求临时安置。消息传开后，不仅香港本地民众高度关注，整个华人社会都为受灾群众揪心，大家都在盼着能为他们做点什么。港府第一时间行动起来，成立了专门的援助基金，为受灾家庭提供过渡性住房和生活补贴，加上各界的踊跃捐助，总捐款金额很快就超过了30亿港元。大家可能一开始都听说李嘉诚捐了不少，网传有八千万港元，当时不少人觉得这已经是单笔很大的捐赠了，毕竟这个数额对于任何个人或机构来说都不算小数目。不过后续更多捐赠消息传来，才发现还有不少有担当的个人和组织在默默出力。霍英东相关的基金会和集团一起捐了三千万港元，这些钱都用在紧急救援和灾后重建上，帮着受灾群众尽快恢复生活秩序。刘德华虽然没有公开具体的捐款数额，但他一直积极参与公益行动，用自己的影响力号召更多人关注灾情，可能还提供了物资或者其他方面的支援，让大家看到了艺人的社会责任感。真正让人意外的是香港赛马会，这个平时低调的机构一下子捐出了1.7亿港元，刷新了大家对大额捐赠的认知。这笔钱分两部分，一部分是一亿港元的紧急援助金，另一部分是七千多万港元的赛事收益，全部都用在受灾群众身上。拿到这些捐款，死者家属能领到抚恤金，受伤的人有医疗补助，需要安置的家庭能拿到生活补贴，就连过渡性住房里需要的家具和应急药物，也都从这笔钱里支出。香港赛马会早在2010年就成立了紧急援助基金，专门应对各类突发事件，这次和特区政府以及非政府组织合作，让捐款发放得又快又规范，没有任何拖延。很多人之前都不知道，这个平时专注于赛事的机构，其实是全球排名靠前的慈善捐助机构，一直默默深耕应急救援和社会公益，从来不会刻意宣传自己的善举，算得上真正的隐形慈善富豪。除了这些核心捐赠方，还有很多内地企业和基金会也伸出了援手。马云公益基金会和腾讯各自捐了三千万港元，韩红爱心慈善基金会捐了一千万人民币，这些资金都实实在在流向了灾后救助。香港本地的企业也没闲着，李兆基基金捐了三千万港元，周大福捐了两千万港元，汇丰银行和恒生银行联合捐出三千万港元，金融机构里中银香港捐了两千万港元，工行、农行、建行各自捐了一千万港元，大家都在用自己的方式支援灾区。个人层面，艺人杨千嬅把自己演唱会的收益捐了出来，内地不少运动员也发声支持，呼吁更多人关注受灾群众，这些点滴力量汇聚起来，形成了强大的支援合力。这场灾难让很多家庭陷入困境，但来自四面八方的捐赠给了他们重建生活的希望。拿到抚恤金的家属不用再为后续生活发愁，受伤的人能安心接受治疗，失去家园的家庭能在过渡性住房里过上安稳日子，购置必要的家具和药物，不用为基本生活奔波。这些捐赠不仅解决了实际困难，更让大家感受到了温暖。香港一直有守望相助的传统，这次灾难中，不管是本地的个人和机构，还是内地的企业和民众，都心往一处想，劲往一处使，让受灾群众知道自己不是孤军奋战。香港赛马会的捐赠模式也让大家看到，应急慈善需要高效的机制和务实的行动，低调做事、专注帮扶，才能让慈善真正发挥作用。其实慈善从来不是看数额大小，而是看那份愿意伸出援手的心意。不管是捐几千万的大企业，还是尽己所能献出微薄之力的普通人，都在用行动诠释责任。香港赛马会平时很少宣扬自己的慈善行为，却在关键时刻拿出巨额捐款，这种默默付出的态度更让人敬佩。很多时候，大家会关注那些高调做慈善的人或机构，却忽略了这些低调深耕公益的组织，他们长期以来的坚持，在突发事件中能发挥更大的作用。灾难无情，但人间有爱。这次火灾让我们看到了不同群体的担当，也感受到了同胞之间的深厚情谊。捐款数字背后，是一颗颗牵挂受灾群众的心，是对生命的敬畏和对生活的守护。这样的慈善力量，不仅能帮受灾群众渡过难关，也能让整个社会更加团结。不知道在你看来，这些默默付出的慈善力量中，最让你触动的是什么？
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。足足2000万港元，你就这么四块五块六块地攒。这2000万，没有巨头企业的资本加持，没有富豪家族的财富积淀，全是一杯杯卖给普通人的奶茶里，抠出来的利润。学生党攒着零花钱买的甜，打工人加班时喝的暖，都成了危难时刻的援手。对比那些动辄千亿市值却一毛不拔的企业，这杯奶茶的格局，简直甩出几条街。它用行动告诉我们，善良从不是财富的附属品。不是只有身家百亿才能做公益，把平凡的生意做踏实，把赚来的小钱用在刀刃上，照样能点亮人心。这样的品牌，难怪能扎根在街头巷尾，因为它卖的不只是奶茶，还有藏在烟火气里的真诚。
我本以为李嘉诚捐8000万，那数额够大了，结果在香港这场大火的捐赠里，还藏着“
我本以为李嘉诚捐8000万，那数额够大了，结果在香港这场大火的捐赠里，还藏着“狠角色”你能想到吗？香港赛马会，这靠赛马、彩票运营的机构，才是真正低调的“隐形巨鳄”，1.7亿的驰援直接把一众知名捐赠比下去了。它从1884年成立，没股东、不赚钱，九成多盈余都拿去做公益，累计捐超400亿。汶川地震它捐10亿，香港科技大学、海洋公园都有它的功劳700万香港市民都受过它的好处。真正厉害的慈善，不是到处宣扬，而是像它这样，默默把从民众那来的，好好回馈给民众。大家身边还有哪些低调又给力的慈善主体，快来分享分享！
我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，没想到除了霍英东，刘德华。
我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，没想到除了霍英东，刘德华。而这个以赛马和彩票运营为核心的机构，在香港大火后捐出1.7亿驰援受灾群众，用实际行动诠释了“隐形慈善巨鳄”的担当。它的慈善不是一时兴起，而是百年坚守的初心。自1884年成立以来，香港赛马会始终没有股东、不追求盈利，将九成以上的运营盈余投入慈善事业。一百多年间，累计捐款已超400亿港元，年均捐款稳定在10亿以上，每一笔资金都用在实处。在重大灾害面前，它从不缺位。汶川地震时，它捐出10亿支持灾后重建，为受灾地区带去恢复的希望；在日常民生领域，它的身影无处不在。香港科技大学、海洋公园等知名地标由它出资兴建，教育上资助贫困学子、改善教学条件，医疗方面支持医院建设、助力新药研发，养老领域关爱孤寡老人、完善养老设施，700万香港市民几乎都受益于它的慈善项目。很多人曾对赛马、彩票类机构存在偏见，但香港赛马会打破了这种固有印象。它把公众的每一份理性投注，转化为守护城市的力量，转化为温暖民生的实际帮助。这种“取之于民、用之于民”的模式，不张扬、不炒作，只用实打实的行动践行慈善。如今，不少慈善行为伴随着高调宣传，而香港赛马会“闷声做大事”的风格，更贴合群众对慈善的期待。真正的慈善，从来不是喊出来的口号，而是数十年如一日的坚守与付出，是把公益融入日常，用责任温暖一座城。
李嘉诚出手8000万港元，内地企业排队捐款，名单拉到眼花。可眼尖的人发现，常年
李嘉诚出手8000万港元，内地企业排队捐款，名单拉到眼花。可眼尖的人发现，常年挂在慈善榜前线的王健林，这次名字没出现。不是他忘了慈善。汶川地震他掏过3.5亿，玉树地震捐1亿，过去天灾面前他没缩过手。但如今万达被执行金额滚到140多亿，股权冻了94亿，半年内到期的债就压着300多亿。王健林这半年忙着卖广场求生，酒店管理公司甩卖24亿，连小额贷款股权都被冻结三年。企业家的慈善，从来和现金流绑在一起。顺境时撒钱是锦上添花，逆境时沉默是自保。网友说李嘉诚靠捐款挽回口碑，可王健林连高消费都被限制过，哪还挤得出余钱换名声。慈善场如名利局，兜里厚实时站前排是风光，兜里见底时硬撑是傻气。看他去年还去新疆考察文旅，说克拉玛依是明珠，如今却连微博都不更新了。企业家的舞台，灯光亮时掌声雷动，灯暗了连背影都无人留意。倒是提醒网友，慈善榜上的名字，不过是当下财富的切片录像。
香港这次火灾，看到捐款名单时，我真有点感触。李嘉诚捐8000万，不意外；马云
香港这次火灾，看到捐款名单时，我真有点感触。李嘉诚捐8000万，不意外；马云捐3000万，也挺正常。这二位大佬历来都是有钱出钱，遇到大事从不含糊，所以没啥好震惊的。可韩红捐1000万，我直接愣住了！都知道韩红公益基金会平常就各种做善事，开销不小，手头估计也不富裕。就这情况，还能掏出这么多，太难得了。不像有些明星，捐钱就为博个好名声，韩红那可是实实在在在一线忙乎，哪儿有难哪儿到。捐款这事儿，数额是一方面，真心更重要。韩红这种不图名，就为做实事的，才是真值得点赞。大家觉得呢，你们心中做公益最实在的明星是谁？韩红
我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，没想到除了霍英东，刘德华。还
我原以为李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，没想到除了霍英东，刘德华。还有一个隐形的慈善富豪，香港赛马会，捐款1.7亿给此次香港大火受灾的群众。很多人提起香港慈善，脑子里先冒出来的都是李嘉诚、霍英东这样的商界巨擘，或是刘德华这类常站在聚光灯下的艺人。毕竟企业家的大额捐款常登财经版面，明星的慈善举动也总被媒体聚焦，这些名字早就和香港慈善牢牢绑在了一起。可香港赛马会这次一出手，才让大家发现，原来真正的慈善巨头，一直藏在大众的固有认知之外。这笔1.7亿的捐款可不是一笔笼统的数字，每一分都花在了受灾群众最需要的地方。首批1亿紧急援助金里，逝者家属能拿到15万港元的慰藉，重伤者有10万港元救治，轻伤者也有5万港元补助。就连搬迁家庭都分档领到安置费，3人以上家庭最高能拿1.5万，连过渡房屋的家具购置都有专项资助，3人以上单位能获2万港元购置款。后续赛事的7千万收益也全数捐献，这种细致到每个家庭的援助方案，比单纯的大额数字更让人暖心。更难得的是赛马会的慈善从不止于给钱。他们还联动政府和公益组织，要在未来几个月里提供情绪支援、教育支援这些软实力帮助，甚至通过社区药房派发应急药物。为了表达哀悼，赛马会还大幅缩减赛事规模，闭门举办且取消现场表演，赛事当天全员默哀、骑师佩戴黑臂章，这份对生命的敬畏，比捐款数字更有分量。对比有些机构捐钱后就没了下文的操作，赛马会这种“给钱又给力”的模式，才是慈善该有的样子。大家觉得它“隐形”，其实是因为它的慈善早就融入了香港的肌理。作为全球前列的慈善捐助机构，它2010年就成立了紧急援助基金，专门应对天灾人祸。在内地，它也悄悄做了很多实事，捐建教学楼、设立奖学金，还在山区学校捐建梦想中心，帮近万名孩子接触优质教育。这些事从没大张旗鼓宣传，自然很少被外人知晓。这也暴露出一个很现实的问题，我们对慈善的关注总容易偏向曝光度。霍英东多年来投身内地基建和体育事业，刘德华不仅多次赈灾捐款，还会为独居老人送冰箱风扇，他们的善举被看见是理所应当。但像赛马会这样低调做事的机构，却常常被忽略。慈善的价值从来不该用曝光度衡量，高调的善举值得称赞，沉默的坚守更不该被埋没。香港赛马会的这次亮相，像一面镜子照出了慈善的多元面貌。它告诉我们，真正的慈善巨头，从不需要靠宣传刷存在感，只需要在社会需要时稳稳托底。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
我原以为除了李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，让人没想到的是香港赛马
我原以为除了李嘉诚捐款8000万已经是最大数额的捐款了，让人没想到的是香港赛马会：隐形的慈善富豪香港赛马会近几日出手非常阔绰，捐款1.7亿港元支援香港大火受灾群众。可谓是火灾发生后最先出手的组织之一，虽然不乏其他组织和个人捐款，但香港赛马会的出手力度显然是最大的。香港赛马会成立于1884年，属于东方大国最早的西方商业组织之一。1959年，香港赛马会成立慈善公司，1993年创建香港赛马会慈善信托基金。截至2022年6月30日，香港赛马会累计捐款超过400亿港元，年均捐款超过10亿港元，仅次于香港特区当局。香港赛马会的慈善活动覆盖教育、医疗、长者、环保等多个领域，尤其是汶川地震发生后，香港赛马会向四川省捐款10亿港元，用于重建四川省的学校和医院。香港赛马会的慈善惠及700多万市民。
香港大火李嘉诚捐8000w我不震惊马云捐3000w我也不震惊但让我最震撼的
香港大火李嘉诚捐8000w我不震惊马云捐3000w我也不震惊但让我最震撼的是韩红捐了1000万。韩红她一直在做公益，但是她并不是富豪，能拿出这么多钱真的不容易。网友称赞韩红是一位伟大的女性，她不仅仅是一名优秀的歌手，更是一位伟大的慈善家，她用自己的爱心和实际行动，感动了无数人。韩红做慈善真真实实，实实在在，低调，不图回报，是一个值得被尊重的慈善家👍
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[点赞]大概连马云都没料到，李嘉诚也没算到，香港这场大火里，跑出“速度冠军”的
[点赞]大概连马云都没料到，李嘉诚也没算到，香港这场大火里，跑出“速度冠军”的竟是京东！（信源：凤凰网财经——香港不哭！大火无情，这些企业豪掷数亿紧急驰援）香港新界大埔屋邨的火光染红夜空时，无数人还在等待官方通报，企业界的援助声明更是杳无音信。就在这时，一支京东车队却已亮起车灯，载着矿泉水、泡面等刚需物资，趁着夜色冲破封锁线，成为首家将救援物资送抵核心灾区的企业。没有闪光灯，没有捐赠仪式，甚至没等总部指令，这群“不等不靠”的京东人，用行动给“企业担当”写下了最鲜活的注脚，也让那些流程繁琐、声势浩大的企业相形见绌。11月26日下午，宏福苑突发五级大火，浓烟滚滚中，居民紧急疏散，救援人员逆行冲锋。随着火势蔓延，现场很快陷入物资紧缺的困境——通宵值守的消防员渴得嗓子冒烟，转移到庇护所的老人孩子急需食物，封锁线内的基本生活保障成了亟待解决的难题。此时，众多企业还在走“总部审批、渠道协调”的流程，阿里、李嘉诚相关企业虽有雄厚资源，却困在层层上报的繁琐环节里，错失了最佳援助时机。京东香港本地仓库的灯火，却在火情当晚率先亮起。仓库负责人盯着新闻里不断更新的灾情，没有丝毫犹豫——按照京东内部铁律，全国任何地方发生灾难，临近库房管理者无需汇报，有权直接捐出灾区所需物资。这个早已深入人心的规定，让一线团队瞬间获得了决策自由。没有开会讨论，没有请示等待，员工们自发行动起来，货架前的身影穿梭如织，快速清点矿泉水、夹心饼干、泡面等库存，打包声、搬运声在仓库里此起彼伏。最大的难题是突破封锁线。火灾核心区域已实施严格管控，外来车辆严禁进入。京东物流应急小组一边联系香港中联办和当地乡议会协调通行权限，一边让配送员提前规划路线，避开拥堵路段。凌晨时分，载满物资的专车终于拿到通行许可，在警戒线值守人员的指引下，稳稳驶入受灾区域。当京东小哥将温热的泡面和瓶装水递到消防员手中时，对方满是烟灰的脸上露出了感激的笑容，而此刻，不少企业的援助方案还停留在纸面上。这场“闪电救援”远未结束。11月27日清晨，天刚蒙蒙亮，京东佳宝超市就调配出超500份热食餐食送往庇护所，让受灾群众吃上了灾后第一顿热饭。与此同时，京东物流从香港1号仓及广东自营仓调拨的保暖被褥、卫生用品、自热小火锅等物资也陆续启运，通过开通的绿色通道源源不断运抵香港。从火情爆发到多批次物资到位，全程没有一篇通稿，没有一次宣传，直到受助群众在社交平台分享感谢，外界才知晓京东的默默付出。京东的“快”，从来不是偶然。这种速度背后，是深耕多年的供应链布局在托底。依托遍及大湾区的仓储网络，京东在香港及周边的自营仓储备了充足的民生物资，无需远距离调运，让“就近支援”成为可能。对比之下，部分企业的援助更像“作秀”。有的忙着筹备捐赠仪式，就为了在镜头前留下“善举”画面；有的灾后第二天才发布长篇通稿，强调自己的捐赠金额，却只字不提物资何时到位。阿里、李嘉诚相关企业虽有强大的资源整合能力，却受限于繁琐的流程，等总部审批通过、协调好配送渠道时，最佳补给时机早已过去，所谓的援助也成了“事后补救”。这场灾情中的援助比拼，彻底撕下了“企业担当”的伪装。突发危机面前，捐赠金额的多少、宣传声势的大小，远不如一瓶及时的水、一份温热的饭来得实在。京东创始人刘强东早年定下的那条内部规定，恰恰戳中了企业履行社会责任的核心——灾难面前，效率就是生命，行动胜于言语。这种将公益融入企业基因的做法，让京东在一次次突发事件中都能快速响应，从疫情期间的物资保供到暴雨灾害中的紧急驰援，始终坚守“务实为先”的原则。京东的“速度冠军”头衔，实则是“责任冠军”的缩影。它证明企业的社会价值，不在于平时的品牌口号多响亮，而在于危难时刻能否挺身而出；不在于捐赠数字多惊人，而在于能否用最快的速度解决群众的急难愁盼。这场大火中的救援故事，也给所有企业上了一课：真正的担当，藏在凌晨的配送车灯里，躲在递出物资的温暖手掌中，更刻在尊重生命、务实行动的企业基因里。而这样的企业，才能真正赢得人心，走得更远。
香港这次大火李嘉诚捐了8000w我没有震惊马云捐3000w我也没有震惊但
香港这次大火李嘉诚捐了8000w我没有震惊马云捐3000w我也没有震惊但看到韩红捐1000w我彻底被震撼到了。要知道一直以来，韩红的爱心基金会都是在做公益，只是支出并不是很多。这次能拿出这么多来做善事，实属不易。也正是因为如此，这次捐款才会如此令人震撼。网友也纷纷称赞韩红。称她不仅仅是一个歌手，更是一个慈善家。用自己微薄的力量，帮助那些需要帮助的人。她用爱温暖了无数人的心，也用行动诠释了伟大的女性。各位读者朋友你们喜欢韩红吗？欢迎在评论区留言！
香港这次火灾，李嘉诚捐8000万不震惊，马云捐3000万也不意外，可看到韩红捐1
香港这次火灾，李嘉诚捐8000万不震惊，马云捐3000万也不意外，可看到韩红捐1000万，直接被深深震撼到了。毕竟两位大佬身家雄厚，向来心系灾情、慷慨解囊，每次有灾难都会主动捐款助力，早已让人熟知他们的善举。而韩红不同，她的公益基金会常年扎根公益一线，从各地灾害救援到基层医疗帮扶，始终持续投入，日常公益支出务实克制，这次能拿出1000万支援香港受灾同胞，格外难能可贵。正如大家所说，哪里有灾难，哪里就有韩红的身影。她的善举无关身家厚薄，满是真心实意的担当，用实际行动诠释了守望相助的公益精神，这份纯粹的大爱不仅温暖了受灾同胞，更传递了向善向暖的力量，也带动着更多人关注灾情、伸出援手，彰显了同胞同心的深厚情谊。
大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的30
大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的3000万捐款，但却收获了无数的表扬。原来，火灾当晚，京东第一时间把就近的仓储货物全捐了。香港佳宝超市从京东香港仓库调配出急需物资，成为第一家送达的企业。矿泉水、饼干、泡面、热食等等最快时间送达，而这些正是现场急需的。公益的真谛，不仅仅在于捐款数字后面的几个0，更在于雪中送炭的速度和时效。刘强东真是一位有大格局的企业家，为他点赞👍🏻灾难面前，时间比金钱更珍贵。熊熊大火吞噬家园时，人们需要的是立刻能解渴的水、填饱肚子的食物，而不是迟到的巨额支票。京东的仓库仿佛一个沉默的守护者，在午夜时分敞开大门，将物资化作生命线。这让人想起汶川地震时，某企业三小时调集全国仓储资源的故事。高效物流背后，是对人性最深刻的理解。当别人还在计算捐款数额的公关效应，刘强东已经让员工穿着工装冲进了浓烟。看看现场照片里受灾群众捧着泡面的神情，那些湿润的眼角比任何捐赠证书都真实。企业家捧着捐款牌匾合影时，灾民正望着空荡荡的超市货架发愁。京东用行动撕碎了这种虚伪。有人说这是场精心策划的营销。可若要作秀，何不学某些企业拉着横幅摆拍？那些贴着京东标签的物资箱，分明还带着仓储货架的余温。真正的善良从来不需要聚光灯陪衬。中国企业家总爱把“社会责任”挂在嘴边。但某些人把公益做成镀金名片，刘强东却把它变成穿越火线的速效药。两种格局，高下立判。还记得去年河南暴雨吗？当其他公司的捐款通告还在起草，京东的冲锋舟已经划进了积水区。这种刻在骨子里的应急机制，比捐款数字更值得称道。现代慈善早已过了比谁钱多的阶段。李嘉诚的八千万或许能重建楼宇，但京东送出的泡面，此刻正在拯救颤抖的双手。两者都是善意，但后者带着体温。那些质疑的人该看看数据：京东在香港有12个前置仓，覆盖全岛95%区域。这不是运气，是多年布局织就的安全网。企业家真正的担当，在于日常默默铺路，危难时才能铺成生命通道。当超市货架被抢空时，京东仓库的卷帘门缓缓升起。这个画面，比所有企业社会责任报告都更具说服力。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
李嘉诚要卖自己名下的屈臣氏了。计划在2026年上半年，同时在香港和伦敦的股市上市
李嘉诚要卖自己名下的屈臣氏了。计划在2026年上半年，同时在香港和伦敦的股市上市，目标募集资金20亿美元。他说要扩展海外市场，但很多人觉得他在转移重心，慢慢收核心业务。去年香港商场那场大火，李嘉诚第一时间捐了钱救人，但平时从来不解释这些事。有分析说他早看透做生意就得随形势走，该退就退，该上就上。其实他一直这样，不做多余表态，只管自己做事。现在把屈臣氏推上市，可能想用这笔钱搞新项目。有人支持也有人吐槽，反正商人就是商人，大家爱信不信吧。这事儿后续可能还会有变数，毕竟上市不是简单买卖。反正李嘉诚自己说了算，谁拦得住呢。
大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的3000
大家发现了没这次香港火灾刘强东既没有李嘉诚的8000万，也没有马云的3000万捐款，但却收获了无数的表扬。原来，火灾当晚，京东第一时间把就近的仓储货物全捐了。有网友评论：刘强东充分发挥零售电商巨头的全国网络布局优势，做企业做出了民族担当。先做人，后做事，最后赚点钱[比心]原来，火灾当晚，京东第一时间把就近的仓储货物全捐了。雪中送炭[赞]东哥人品是不错的，从历次捐款都能看到，这是个真正有良心的企业家。东哥也是一位智者，每次不必花最多的钱，但却能收获最大的影响力。为中国良心企业家点赞，为所有中国有爱心的企业家点赞！灾难当头，国民团结一致，共克时艰是中华民族绵延不息的传统美德！！！对此，大家怎么看呢？
没想到，李嘉诚又有大动作！作为旗下核心零售板块，屈臣氏计划2026年上半年香
没想到，李嘉诚又有大动作！作为旗下核心零售板块，屈臣氏计划2026年上半年香港、伦敦两地上市，募资约20亿美元。这波操作，妥妥是超人全球布局的再发力！屈臣氏的实力确实能打——目前在31个市场开了近1.7万家店，每年服务超60亿顾客，2025年上半年全球收益就有988.4亿港元，同比增长8%，1.75亿忠诚会员更是实打实的基本盘。不过说实话，业绩也不是全靠一路猛冲。虽然全球整体增长，但中国区确实在调整，上半年净关了145家店，收益微降3%，看得出来是在优化店铺组合、应对市场变化。而这种“该冲则冲、该调则调”的节奏，正是李嘉诚一贯的精准打法。这些年他的布局一直很有远见，早就放眼全球养老等趋势产业，在欧洲的投资更是覆盖能源、基建等多个领域，不是跟风追热点，而是实打实的长期布局。更难得的是，这位商业大佬始终没丢共情力——香港有难时第一时间伸手支援、捐款助力，用行动践行着“我永远相信一个人的真实感受”。其实不管是做生意还是做人，能看准趋势的人不少，但能兼顾长远布局和内心温度的人真不多。李嘉诚这几十年来，既能在商海中精准掌舵，又没忘回馈社会，或许这才是真正的长久之道。你觉得，这种“远见+温度”的处事方式，是不是无论在哪行都适用？李嘉诚
果然，李嘉诚再次出手了！李嘉诚要把屈臣氏卖给香港和伦敦，屈臣氏将于2026年
果然，李嘉诚再次出手了！李嘉诚要把屈臣氏卖给香港和伦敦，屈臣氏将于2026年上半年在香港与英国上市，计划募资20亿美元。这哪是什么“卖掉”屈臣氏，分明是李氏家族玩得炉火纯青的资本腾挪术。97岁的李嘉诚从没真正“放手”过核心资产，这次选择香港与伦敦双重上市，更像给这艘184年的零售巨轮安了两个资本引擎，一边锚定亚洲根基，一边深耕欧洲版图。毕竟长和系近年的操作轨迹早露端倪，从香港电灯到欧洲电讯资产，卖的都是非核心，押的全是稳收益。外界盯着20亿美元的募资数字，却鲜少有人注意长和财报里藏的隐忧。截至2024年末，集团债务总额近2600亿港元，现金储备刚过1200亿，债务覆盖率连50%都不到。这20亿美元一到账，现金储备能涨12%，债务压力瞬间缓解，这笔账算得比谁都精。更妙的是，屈臣氏在长和体系里估值一直被低估，长和整体市盈率才12倍，而同类零售企业能到20倍以上，独立上市等于给资产重新“定价”。屈臣氏自己也早该趟这趟浑水了。这家曾靠“个人护理超市”模式风靡亚洲的巨头，如今正经历冰火两重天。欧洲市场开足马力扩张，2025年上半年就新增285家门店，英国市场靠着收购Savers拿下18%份额；可中国内地市场却在收缩，五年关了628家店，王府井商圈的导购都在叹“周末客流不如从前工作日”。问题出在骨子里。年轻人都扎进直播间抢国货美妆，屈臣氏货架上还是占比35%的自有老款；线上营收占比才18%，连行业平均水平的一半都不到，线上线下价格还不一样。更让人诟病的是没完没了的推销，去年光黑猫平台的投诉就超1.2万条，年轻人避之不及。上市募资的钱早有了去向，40%要砸向欧洲和东南亚扩张。那边消费者吃“体验式购物”这套，皮肤检测区、可持续产品专区一设，客流立马涨。但中国市场的沉疴光靠钱补不好，数字化滞后、选品脱节的问题，不是开几家社区店就能解决的。这场横跨东西的上市大戏，说到底是场“时间换空间”的赌局。李嘉诚赌资本能给屈臣氏换得转型时间，屈臣氏赌能靠资金补上落下的功课。只是零售行业从没有永远的巨头，只有永远的适应者。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
香港大埔火灾，霍启刚捐赠1000万，我不意外，李嘉诚捐赠8000万，我也不意
香港大埔火灾，霍启刚捐赠1000万，我不意外，李嘉诚捐赠8000万，我也不意外，可韩红捐1000万真让我破防了！都知道她收养200多个孩子，日常开销大，手头并不宽裕。但她就是见不得别人受苦，哪里有灾就往哪里冲。网友都心疼她，劝她别捐了，照顾好孩子就行。但我觉得，韩红捐的不是钱，是滚烫的心意。在灾难面前，这份纯粹的善意比什么都珍贵。她用行动告诉我们，善良无关财富多少，而是心里有没有装着别人。大家说，是不是这个理儿？
香港大埔火灾，霍启刚捐赠1000万，我不意外，李嘉诚捐赠8000万，我也不意
香港大埔火灾，霍启刚捐赠1000万，我不意外，李嘉诚捐赠8000万，我也不意外令人意外的是，韩红也捐赠了1000万。按理来说，捐款数额应该和名气成正比，但是显然并不符合，因为和她的知名度相比，这个数额实在是太少了。这并不能掩盖她的善良和乐于助人的心。要知道，韩红这几年一直忙于做慈善，她收养了200多个孩子，每个月光是孩子们的生活开销，就已经花费了她大部分的收入。虽然捐赠1000万对她来说并不轻松，但她依然选择把爱心放在需要帮助的人身上，实在让人心疼。很多网友看到这个消息后，都表示应该优先照顾好孩子们，而不是把钱捐给不相干的人。虽然捐款数额不算太多，但是韩红的善良和乐于助人的心，以及她为社会做出的贡献，都是值得我们学习的，也让人看到了人间的温暖。
李嘉诚捐8000万，捐的最多也难挽回名声。捐款排位已看出霍家威望在李嘉诚之上！！
李嘉诚捐8000万，捐的最多也难挽回名声。捐款排位已看出霍家威望在李嘉诚之上！！！李嘉诚第一时间是捐了3000万，后看见霍启刚家族捐了3000万，立马又追加了5000万，势必要盖过霍家。想借此改变李家在全国人民心中见利忘义出卖国家利益被唾弃的恶名。但现实让李嘉诚失望了。一次的捐款高低。很难改变李家在公众心中的固有形象。霍家深根慈善公益多年，民族大义刻在了骨子里。是长久以来累计的信任和积累，深得全国人民的爱戴和信任。
香港大埔火灾，霍启刚捐赠1000万，我不意外，李嘉诚捐赠8000万，我也不意外。
香港大埔火灾，霍启刚捐赠1000万，我不意外，李嘉诚捐赠8000万，我也不意外。但她捐赠1000万元，这个数字我意外了，那就是她韩红，有200多个孩子要养，不愧是慈善达人，囊中羞涩，却还是第一时间捐赠，把积蓄都捐见底了吧。韩红基金这1000万用于帮助在火灾中受到影响的老弱病残等困难群体。遇到这样的事情如果不捐赠那就不是韩红了！韩红的表现向来都是真打实凿的，从来不做表面文章！韩红并不是很有钱，但是她真心喜欢做善事，帮助那些需要帮助的人，哪里有灾区就有韩红。韩红是全国人民喜爱的真正好人,受人爱戴的真正艺术家。好人一生平安！
这次香港大火，真的让我看清了李嘉诚最难得的一面！不是他的财富有多惊人，而是他把“
这次香港大火，真的让我看清了李嘉诚最难得的一面！不是他的财富有多惊人，而是他把“回馈社会”刻进了骨子里的笃定。大火刚过，他就甩出8000万港元——3000万紧急援助金直奔一线，帮受灾家庭解决住宿、物资这些燃眉之急，5000万留着后续社区重建，连救援的消防员都有专项支援。这场火太惨烈了。11月26日下午烧起来的大埔宏福苑五级火警，最终带走128条生命，70多人受伤，8座楼烧得只剩残骸，住了几十年的居民转眼没了家。救援的消防员拼到极致，沙田消防局队员何伟豪殉职，还有11名队友受伤，高温、坠落的竹架、有毒烟雾，把救援难度拉到了顶点。97岁高龄的李嘉诚，没搞任何噱头，没发长篇通稿，火灾第二天就让基金会敲定援助方案，3000万紧急款直接对接大埔本地慈善团体，买物资、找临时住处、给遇难家庭补损失，每一分都花在刀刃上。那5000万重建款更考虑长远，不光修房子，还得补社区配套、做心理疏导，连后续居民回迁的衔接都想到了。更暖的是，他特意交代通过1984年就成立的纪律部队专项基金，给殉职和受伤的消防人员兜底，这份对一线救援者的尊重，不是临时作秀。没人逼他做什么。可李嘉诚的公益，从来都是这样雷厉风行又沉得下心。他1980年创办基金会，四十多年里没断过对危难的驰援，内地水灾、地震，每次都是第一时间捐钱捐物，累计赈灾款早超百亿港元。他不只是给钱，更懂找根上解决问题。亲自倡导的宁养院项目，二十多年捐了超10亿，在全国建了40多家，免费给贫困晚期癌症患者上门镇痛、做心理疏导，至今帮过26.7万患者，连义工都培养了2.4万人。2006年，他直接把个人30%的财产注入基金会，明确说基金会只靠家族资金，不接受第三方捐款，就是怕善款掺进杂念，走了偏路。今年8月他还连线关注癌症治疗技术，念叨着医疗创新能给社会带希望，九十多岁的人，心里装着的从来都是普通人的难处。现在太多所谓的公益，早就变了味。捐点钱恨不得全网直播，摆拍物资发放的照片，喊着华丽的口号，转头善款去向模糊不清，甚至借着救灾蹭热度、博好感。对比之下，李嘉诚的8000万捐得干干净净。基金会直接公开申请通道，优先批那些能快速落地的援助计划，不搞层层审批拖延时间，也不借机宣传家族生意。他心里清楚，灾难面前，受害者要的不是漂亮话，是能住的地方、能吃的饭，是实实在在的安稳；救援者要的不是空泛的致敬，是背后有人托底的安心。这种不图名、不逐利的公益态度，才是现在最缺的底色。有人说他有钱，捐这些不算什么。可财富从来不是衡量担当的标准，愿意把钱花在刀刃上，愿意长久坚持做实事，才难得。97岁的他，早已不用靠公益博口碑，却始终记得回馈社会的初心，从紧急赈灾到长期公益，从帮扶个体到完善体系，每一步都踩得扎实。这场大火里，他的8000万不光是救急的钱，更是给整个社会立了个榜样——公益该守本分，企业家该有担当，危难面前，同心协力才是硬道理。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
这次香港大火，真的让我看清了李嘉诚最难得的一面！不是他的财富有多惊人，而是他把“
这次香港大火，真的让我看清了李嘉诚最难得的一面！不是他的财富有多惊人，而是他把“回馈社会”刻进了骨子里的笃定。灾情刚发，他的基金会就砸出8000万港元，3000万直奔一线救急，解决受灾家庭住宿和物资难题，5000万留着后续社区重建，连消防员都有专项支援。但不可否认，他曾因囤地争议、海外资产处置被推上风口，这些质疑并非空穴来风。网传他“把港口卖给美国”并不准确，实际是旗下公司拟向贝莱德牵头的财团出售43个海外港口，还计划邀请内地主要策略投资者加入，且香港和内地的核心港口资产并未纳入出售范围。而香港楼间距问题，因土地稀缺无固定数值标准，此次失火的宏福苑最小间距约8米，远低于内地标准，但符合香港本地现行规范。其实评价一个人哪能一刀切？商业布局有利益考量，可危难时的出手也藏着真心。他多年来在教育、医疗领域捐款超300亿港元，这次救灾更是反应迅速，这份行动力值得认可。商人逐利是本性，回馈社会是格局，两者并不冲突。你觉得该用单一事件定义一个人吗？还是该看到他多面的真实？
估计连马云、李嘉诚都没料到，香港大火里冲出个“速度冠军”——京东！火情
估计连马云、李嘉诚都没料到，香港大火里冲出个“速度冠军”——京东！火情刚冒头，京东仓货车就满载物资冲进封锁线，不用层层审批，直接开仓救援。这可不是临时抱佛脚，而是刘强东17年前就定下的死规矩，灾害当前，邻近仓库有权先行动。从汶川到武汉、上海，京东一直把社会责任扛在肩上。企业担当不是嘴上说说，而是把救灾流程变成本能反应。
李嘉诚捐了8千万，不错。
李嘉诚捐了8千万，不错。
![李嘉诚马云钟睒睒都是有担当的企业家[赞]](http://image.uczzd.cn/15943589211386460500.jpg?id=0)
李嘉诚马云钟睒睒都是有担当的企业家[赞]
李嘉诚马云钟睒睒都是有担当的企业家[赞]
意外！意外！意外！这三家企业你知道吗？李嘉诚8000万，马云3000万，可蜜
意外！意外！意外！这三家企业你知道吗？李嘉诚8000万，马云3000万，可蜜雪冰城在香港大埔火灾中捐款2000万港元，这家卖廉价饮品的企业为何有如此大的反差萌？蜜雪冰城不愧是一个有强烈社会责任感的企业！蜜雪冰城创始人张红超，从摆地摊起步，建立起了完整的产业链。如今的蜜雪冰城，2021年营收突破百亿，靠的就是薄利多销。卖一杯饮品利润不高，但是一年四季，人来人往，利润自然是不可估量的。蜜雪冰城也曾因食品安全问题，被罚款15万。但这和社会责任感没有关系，此次捐款2000万港元，不计成本，不计得失，不计回报，只为展现企业价值。一个企业价值，不在于你产品定价多少，而在于你为社会做出多少贡献！蜜雪冰城此次捐款善举，让人想到了那些高高在上的奢侈品牌，他们卖一杯，就相当于蜜雪冰城卖多少年的廉价饮品？可是，他们却没有为社会贡献什么！蜜雪冰城此举，企业最重要的担当，是在危难时刻！不计成本，不计得失，不计回报，只为众生平安！
一夜之间，不仅香港，全球人民都知道了！97岁的李嘉诚，这次香港大火再次出手第
一夜之间，不仅香港，全球人民都知道了！97岁的李嘉诚，这次香港大火再次出手第一时间支援灾区重建。据港媒报道，李嘉诚基金会与长江集团共捐出8000万港元，成为捐款最多的企业家。李嘉诚一向行事低调，很少高调出面，见惯了风浪，他用自己始终如一的善良和坚韧赢得大家的赞赏。经历了香港回归前后的变革，李嘉诚始终坚持做自己，从不随波逐流，这份定力令人钦佩。大家觉得呢？
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没
李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多——蜜雪冰城，默默捐出2000万港元。香港大埔那场突如其来的大火，烧毁了不少家庭的安宁，也让无数人揪紧了心。这场11月26日燃起的五级大火，简直是噩梦降临！短短时间就吞噬7栋楼宇，截至28日已造成128人遇难、79人受伤，还有200多人情况未明。500多摄氏度的高温把钢筋都烤得发软，掉落的棚架堵死救援通道，消防员拼尽全力也难向高层推进，多少家庭在火海中天人永隔。谁能想到，最先站稳脚跟的援助里，有蜜雪冰城的一份力！要知道它卖的不是天价茶饮，而是5元一杯的柠檬水、8元一份的冰淇淋，单店日均营收刚过4000元。这2000万港元，换算下来得卖出近200万杯饮品，是从千万杯薄利里攒出来的真心。更难得的是，它的捐赠从不含糊！资金直接对准医疗救助、临时安置和弱势群体饮食，没有模糊口号，11月27日火速官宣，比不少企业反应都快。对比喜茶、茶百道各500万的捐赠，蜜雪这个平价品牌，硬是交出了顶流级的担当。这可不是它第一次“默默发力”！河南水灾捐2600万，西藏地震捐1000万，北京河北洪灾各捐500万，2024年全年公益支出超1400万。它不搞明星代言，不砸天价广告，反而把钱花在助农、环保上，1.86亿笔“不要打包袋”订单就是最好证明。反观有些品牌，营销费用花得手软却收效甚微。比如奈雪2024年砸2.5亿营销，营收反而下滑，净利率低至-18.64%。而蜜雪从不靠捐赠博眼球，没有举办仪式，没有邀请媒体，只一句“共渡难关”，比所有花哨宣传都管用。受灾的香港同胞里，有失去家园的老人，有受伤住院的孩子，还有苦苦寻找亲人的普通人。蜜雪的2000万，已经化作棉被、药品和热餐，在微凉的香江冬日里，给了他们最实在的温暖。港媒说得好：“当有些品牌还在算舆情得失，一家中国茶饮店已默默把善款打到账户。”其实企业的担当，从来不是看规模大小、利润多少。蜜雪冰城用行动证明，哪怕做的是“小生意”，也能扛起“大责任”。它的供应链带动数十万农户增收，门店开到乡镇角落，现在又跨越地域驰援同胞，这才是真正的“国民品牌”。现在的新茶饮行业，竞争越来越激烈，不少品牌忙着涨价、抢流量。但蜜雪告诉我们，消费者记挂的，从来不是花哨的营销，而是危难时刻的挺身而出。一杯奶茶的甜，远不如人心的暖长久。这种“低调行善”的态度，值得所有企业学习。不用刻意标榜，不用追求曝光，把真金白银花在刀刃上，把实际帮助给到需要的人，这样的品牌才能真正走进大家心里。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
大概连马云都料不到，李嘉诚也没算到，香港大火的“速度冠军”竟是京东。火情当
大概连马云都料不到，李嘉诚也没算到，香港大火的“速度冠军”竟是京东。火情当晚，佳宝超市旁的京东仓第一时间把矿泉水、饼干、泡面搬上车，第一个冲进封锁线——“距火点最近仓库直接开仓，不用层层请示”。这套打法源自2008年汶川地震后刘强东立下的铁律：灾害即军令，邻近仓库先斩后奏。十七年过去，历经无数次救灾实战，流程早已写进SOP，秒级响应。说句公道话，能把责任做成肌肉记忆的企业，才叫真的扛事。说实话，京东的反应真是让人刮目相看。你看，火灾发生了，大家都在担心怎么办，京东的仓库就像打了鸡血一样，立马行动。这种反应速度，不是简单的“快”，而是经过多年磨练和经验积累后的“肌肉记忆”。你让我想起了一件事，当年汶川地震的时候，刘强东就亲自下达过一个不容置疑的指令：“灾害即军令，不能拖延！”那时候的决策执行直接决定了多少灾后救援的效率，也让京东的应急响应能力直接上升了一个层次。京东的这套反应流程，已经从“做出来的反应”变成了“自动反应”。你看看，火灾发生，京东的仓库团队没有任何犹豫，一下子就知道该做什么，怎样做才能最快把需要的物资送到最需要的人手里。就像他们说的，最近的仓库开仓，直接上车，不用等上级批准，不需要层层请示，这个决定的背后，是多年来的训练和对社会责任的深刻理解。没有这一套流程，这种速度是不可能完成的。这种应急反应能力，说实话是大多数公司无法比拟的。你想，很多企业平时就是打个电话，发个邮件，什么事情都得走流程，整个人事部门都要开会审核。然而，在真正的灾难面前，时间就是生命，拖延一秒，可能就意味着更多人的损失。所以说，京东这次的表现，不仅仅是个“速度冠军”，它代表的是一种危机时刻的责任感，是“能够扛得住责任”的能力。就拿这次火灾来说，京东不仅迅速组织了救援，还确保了第一批重要物资的送达，这意味着他们在灾难面前不仅仅是“解决问题”，还提前想到了最急需的物资和最短的时间窗。而且这一切，都不是凭空发生的。早在多年前，京东就已经把这种应急流程写进了自己的标准作业程序（SOP），这些流程不但规范，还通过无数次实际操作，不断地完善和升级。所以，你不得不佩服京东的执行力和组织能力。什么叫真正的“扛事”？就是能够在关键时刻，展现出企业责任担当，快速做出决策并实施，解决眼前的危机。这不仅仅是速度上的优势，更多的是“责任感”和“服务意识”的体现。这种企业文化，正是京东能够在众多竞争对手中脱颖而出的根本原因之一。京东的这次表现，也给其他企业敲响了警钟。很多公司都在谈“社会责任”，但真的能在关键时刻，迅速响应、快速行动的，恐怕没几个。只有真正把企业责任内化成员工的“肌肉记忆”，才能在危机中走得更稳，跑得更快。而这也是京东背后深厚的文化底蕴和执行力的体现。
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似乎他不太喜欢"出大血"做表率。但他更喜欢用实际行动做比喻他更舍得把钱花在自家兄弟身上。去年他给京东员工子女救助基金直接砸了1个亿，家乡60岁以上老人每人发了1万红包。这些钱没上热搜，但实实在在到了需要的人手里。他搞慈善不是一锤子买卖。京东给所有快递员交五险一金，这笔开销不小。他还搞了个京东公益平台，把电商、物流、金融全打通，让做好事能持续运转。数字大小不重要，关键是走心。刘强东搞电子发票，覆盖全国20个省市，一年省下5亿张纸，等于少砍2000棵树。这种环保账，比捐款数字更有意思。他把企业管好了，就是在做最大的慈善。京东不裁撤兄弟，给基层涨工资，北京的快递员税前工资都过了一万三。员工稳了，背后几千个家庭就稳了。捐款多少都是心意，但刘这种做法更接地气。他不是把钱扔出去买个名声，而是先把自家兄弟照顾好，再把生意做成可持续的善事。这种实在劲儿，比单纯比数字强多了。
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似乎他不太喜欢“出大血”做表率。但他更喜欢用实际行动做比喻，京东定下了铁规：国内发生灾情，临近仓库必须第一时间捐送物资。慈善哪是比数字的擂台？李嘉诚、马云的大额捐款是雪中送炭，刘强东的“仓库速捐”更像精准滴灌，前者赚足关注度，后者直击灾区最迫切的物资缺口。京东全国1500多个仓库可不是摆着看的，这是一张覆盖全国的“慈善响应网”。灾区缺啥不用等募捐，就近仓库直接调货，比打款再采购快不止一个量级。河南暴雨时的表现就是最好证明：24小时内调拨2000万元物资，从食品到救生衣一应俱全，500多辆物流车直达灾区，比很多捐款的落地速度快了整整3天。这铁规背后是实打实的底气，京东物流覆盖全国99%的区县，应急响应体系经过十余年打磨，灾情发生1小时内就能启动物资调配，这是纯捐款比不了的硬实力。刘强东的低调里藏着清醒：慈善不是作秀的舞台，灾区需要的不是热搜上的数字，而是能立刻拿到手的水、食物和帐篷，这才是慈善最该有的模样。对比有些企业“捐钱造势、后续缺位”的操作，京东的模式更可持续。仓库里的物资就是慈善储备金，不用临时凑钱、不用找渠道，灾情来了就能动。甘肃积石山地震时，京东再次兑现承诺：临近仓库6小时内送出1万件棉衣、5000顶帐篷，这些物资连夜送到灾民手中，比现金更能缓解当下的寒冷与无助。企业慈善不该只有一种模样，有人愿意高调捐款带动氛围，有人擅长用自身优势解决实际问题，没有高低之分，能真正帮到灾区就是好慈善。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
大埔火灾这场灾难，才算真正揭开了李嘉诚的真面目！当年喊着“别让李嘉诚跑了”
大埔火灾这场灾难，才算真正揭开了李嘉诚的真面目！当年喊着“别让李嘉诚跑了”的人，现在该闭嘴了吧！火灾发生不到24小时，他的基金会就捐出8000万，是香港四大家族里捐得最多的！商人逐利本就无可厚非，他抛售资产只是正常商业布局，不是不看好故土！关键时刻的果断出手，才见真章！嘴上的情怀不算啥，真金白银的支援才够实在！这哪是“跑路”，分明是心系香港的默默守护！爱国爱港从不是口号，是危难时的挺身而出！你们觉得，衡量一个企业家的担当，该看商业选择还是关键时刻的行动力呢！香港大埔起火大埔区火灾李嘉诚大埔火灾大埔起火香港大埔火警大埔着火
李嘉诚捐8000万港元，我觉得是实力所致；马云捐3000万港元，毕竟常年做公益，
李嘉诚捐8000万港元，我觉得是实力所致；马云捐3000万港元，毕竟常年做公益，完全不意外，但最让我破防的，居然是蜜雪冰城！这个卖4元柠檬水、5元奶茶的平价品牌，悄悄捐了2000万港元。香港大埔的大火太揪心，各界援手让人暖心，但蜜雪冰城的捐赠真的超出所有预期。要知道它的利润都是靠一杯杯薄利多销攒出来的，自建供应链压成本才勉强维持微利，这2000万得是多少杯饮品堆出来的？李嘉诚李嘉诚集团
再次被香港大火的捐赠震撼到了不是因为李嘉诚捐了8000万也不是马云捐了300
再次被香港大火的捐赠震撼到了不是因为李嘉诚捐了8000万也不是马云捐了3000万，而是一个协会直接砸出1亿港币，这格局直接拉满！香港大埔宏福苑大火揪着所有人的心，各界驰援的暖心操作越看越热泪盈眶，其中最惊艳的当属香港马会。别以为它是普通协会，人家1884年就成立了，是获政府授权的非牟利机构，靠赛马、六合彩等合法业务运作，所有收益全砸在交税和慈善上，2021年光交税就达250亿港元。早在2010年它就设了紧急援助基金，专门应对突发灾害，这次捐1亿绝非一时冲动，而是长期慈善机制的必然。比起企业捐款，这种扎根本土、自带慈善基因的机构援助，更显沉稳和靠谱，这才是刻在骨子里的同胞情。
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似
刘强东这次很低调！刘强东没像李嘉诚那样捐1.2亿，没像马云捐6000万港元，似乎他不太喜欢“出大血”做表率。却把担当藏在实处。京东早有铁规：国内灾情，临近仓库必须第一时间送物资。香港火灾后，京东没喊口号，反倒成首家送达矿泉水、饼干的企业，27号又加急调配500份热食连夜送达。比起华丽的捐款数字，这种实打实的行动力更戳人，默默做事的担当远比口号有力量！
李嘉诚基金会:不能接受第三方捐款
观点网讯：11月28日，李嘉诚基金会针对市民询问是否可以捐款以帮助受火灾影响的大埔居民一事作出回应。基金会表示，根据其注册规定，李嘉诚家族是唯一的资金来源，因此不能接受第三方捐款。同时，基金会对各界的厚爱、信任及...
就在刚刚，不仅香港知道了，全国人民都知道了！香港大火，李嘉诚居然拿出8000
就在刚刚，不仅香港知道了，全国人民都知道了！香港大火，李嘉诚居然拿出8000万港币第一时间支援。李嘉诚基金会在香港大埔火灾后宣布捐款8000万港元，其中3000万用于即时援助，5000万用于后续支援。这次算是喜欢和不喜欢的都沉默了，在需要的时候，他站了出来。香港大埔宏福苑大火已致94人遇难，其中1名是消防员。另有76名伤者，包括11名消防员。民政部门开放了10个临时庇护中心，目前有900多名受灾民众入住。各界纷纷捐款，李嘉诚这8000万是单笔最高捐赠之一，到账快、用途实，让人心里有了暖意。之前总有人议论李嘉诚“跑路”“忘本”。其实他旗下和记港口的内地及香港业务并未出售，仍持有深圳、香港等地核心港口权益。这些议论没顾及他多年的公益投入，直到这次灾难，3000万补一线物资，5000万撑后续重建，实在的行动让人静下心来。1980年间创立了李嘉诚基金会，其捐赠总计超过300亿港元，此捐赠额度中的80%多是投向内地以及香港地区的。他对汕头大学累计投入了120亿港元，这使得大量贫困学生得以完成学业。在甘肃发生地震之际，该基金会捐赠了2000万港元，而在京津冀遭遇水灾时又捐赠了3000万港元，每一次灾情出现的时候，基金会所给予的援助都是极为及时的。基金会的账目在整个过程当中都是透明的，每一笔捐款都经过了第三方的审计。此次捐赠了8000万的资金，仅仅只是在官方网站上发表了简短的声明，并没有故意去进行宣传。有些机构在从事公益活动的时候喜欢搞得声势浩大，相比较而言，这样一种踏踏实实地做事的态度，会让人感觉是值得信赖的。香港赛马会捐赠了一亿港元，腾讯的累计捐赠额度为三千万港元，阿里巴巴捐出了两千万港元，安踏、波司登等企业同样纷纷拿出财物进行捐赠，各方所有力量一块儿汇聚起来，为受灾面临困难遭遇到麻烦的家庭去解决难题，在危难危急难关时刻伸出的援手，是值得被予以认可的。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
就在刚刚，不仅香港知道了，全国人民都知道了！香港大埔宏福苑的五级大火牵动了全
就在刚刚，不仅香港知道了，全国人民都知道了！香港大埔宏福苑的五级大火牵动了全国人民的心，这场已造成55人死亡、76人受伤的灾难，让这座城市陷入悲痛之中。危难时刻，李嘉诚基金会第一时间宣布捐赠8000万港元的消息迅速传遍全网，其中3000万港元用于即时援助，5000万港元投入后续社区重建，与香港赛马会、霍英东基金会等各界力量一道，为受灾民众撑起了救援的后盾。可就在各界为这份善举动容时，网络上却出现了截然不同的声音，不少网友直言依旧无法对李嘉诚产生好感，甚至将香港“鸽子笼”式的住房困境与他关联起来，这份复杂的情绪背后，藏着大众对资本与民生的深层思考。事实上，此次捐款的及时性和针对性值得认可。李嘉诚基金会的3000万即时援助金直接对接服务大埔地区的慈善机构，能快速解决受灾民众的临时安置、生活物资补给等迫切需求，而5000万后续资金则聚焦社区长远重建，这种“应急+长效”的支援模式，在此次各界捐赠中颇具代表性。彼时，香港各界纷纷伸出援手，赛马会捐赠1亿港元，内地的腾讯、小米等企业也各捐1000万港元，善意汇聚成暖流，但唯独李嘉诚的捐赠引发了最两极的讨论。网友的负面情绪，核心源于香港楼市长期的民生痛点。在寸土寸金的香港，“鸽子笼”式住房早已是公开的困境，不少普通家庭挤在十几平米的空间里生活，而以李嘉诚旗下企业为代表的地产资本，长期在香港楼市占据重要地位。在大众的认知里，这些资本通过土地开发、房屋售卖赚取巨额利润的同时，并未真正缓解民生住房压力，反而让房价居高不下，普通人买房难、住房难的困境迟迟无法改善。这种“资本逐利”与“民生艰难”的鲜明对比，让大众对地产资本形成了固化的负面印象，即便出现大额捐款，也难以轻易消解这份长期积累的不满。更关键的是，大众对“慈善”的期待从来不止于资金数额。在不少人看来，企业尤其是占据资源优势的资本，践行社会责任不应只停留在灾难后的捐款，更应体现在日常对民生的关怀上。当“鸽子笼”的居住困境与地产资本的逐利行为深度绑定，即便捐赠数额再大，也容易被解读为“赚了普通人的钱，再拿出一小部分回馈社会”的被动姿态。这种认知差异，让李嘉诚的善举难以获得一致认可，反而引发了关于资本社会责任边界的讨论。其实，大众的复杂情绪并非否定慈善本身的价值，而是对资本与民生关系的深层叩问。灾难面前的捐款值得肯定，但更值得关注的是，如何让资本在逐利的同时，真正承担起更多民生责任。对于李嘉诚而言，8000万港元的捐赠是一次善意的表达，但要改变大众的固有印象，或许还需要更长期的民生关怀实践；而对于社会来说，这场讨论也提醒着我们，慈善从来不是资本的“免责金牌”，只有真正扎根民生、解决痛点，才能让善意真正走进人心。
一夜之间全国人民都知道了！香港大埔发生火灾后，李嘉诚通过李嘉诚基金会一共捐
一夜之间全国人民都知道了！香港大埔发生火灾后，李嘉诚通过李嘉诚基金会一共捐款8000万港元。这8000万港元分两部分，3000万港元用于火灾发生后各个方面的及时援助，5000万后续支援，实打实的真金白银，直接扛起了商人担当的大旗。这数额说是全国商界捐款TOP1，没人敢反驳吧？不管外界有多少闲言碎语，他从来都是关键时刻冲在前头，不玩虚的、不搞炒作，这份低调的善意比任何口号都有力量。有人拿他当标杆，有人说三道四，但真正的善举从不是做给别人看的，而是发自内心对香港的牵挂、对困难群众的心疼。商人的价值，从来不止是赚钱，更是危难时的挺身而出。这样的硬核捐款，是不是该给老李点个赞？你们觉得，企业家的社会责任，最该体现在哪些时刻？
