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巴菲特之道的本质是“逢低布局”，其实翻译成人话就是四个字：便宜时买。但千万别理
巴菲特之道的本质是“逢低布局”，其实翻译成人话就是四个字：便宜时买。但千万别理解成去“抄底”，因为股神自己也抄不到最低点，经常是买了还跌。它的核心操作就三条：1.看得懂才下手只买自己能看懂的、能持续赚钱的好公司，给自己画个“能力圈”。2.好公司也得打折买再好的公司，价格太高也不划算。就得等它遇到麻烦、价格被砸出“黄金坑”时再出手，这叫留足“安全边际”。3.拿得住买完要是继续跌，只要逻辑没变，就接着买。然后长期持有，耐心等价值回归。说白了，这不是猜涨跌的投机，而是算价值的投资。市场打折甩卖好东西时你敢接，这才是精髓。
放量反攻，没有下场的兴趣！ 外围走势一般，A股却继续反攻，尤其是半导体，你打
放量反攻，没有下场的兴趣！外围走势一般，A股却继续反攻，尤其是半导体，你打算下场吗？反正我是没有任何兴趣的，即使大A持续走高，我也没有想法。为什么会这么想呢？随着英伟达的大额融资出炉，我对对面的AI走势，是越来越担心。数据中心这个玩意，贬值速度是非常快的，想要靠出租算力来获得回报，还不如新媒体写文来得快呢。现在技术发展这么快，今年值1个亿的东西，3年后连500万都值不了。你得被迫上新。板块上：第一：半导体飙升长鑫再度突破4万亿市值，简直是可喜可贺，可惜了我3万多亿就全部出了。市场积累的估值越高，接下来去估值的过程就越惨。最好不要被当下的迷雾搞混了。第二：白酒大跌这个是好事，周末茅台发布了半年报，不及市场预期，也是11年来首次半年报增速下降。同时汇金等机构退出了10大股东，也让市场浮想联翩。但这却是好事情，等着低位上车就可以了。第三：整车一般整车的走势令人心惊胆战，我从汽车下乡开始就玩整车，至今已经伤横累累。幸好，只是一点点尝试下。没想到下了乡之后，整车还是如此拉胯。今天是新的一周，希望大家乐在其中，开心工作！我是李聪，全网最懂巴菲特的男人，10年读书会主理人，活到老、学到老，关注我，一起向上成长！以上仅为个人看法，不作为任何建议！
李嘉诚又卖资产，真正的信号不是崩盘，而是重估流动性市场传出长江基建拟出售澳大利
李嘉诚又卖资产，真正的信号不是崩盘，而是重估流动性市场传出长江基建拟出售澳大利亚EDLEnergy后，又有人把它解释成“李嘉诚提前躲大灾”。我认为，这种说法抓住了流量，却放过了事实。交易仍处于筹备阶段，长江基建8月12日刚披露，EDL上半年经营表现转弱。出售回报下降的成熟资产，更像组合优化，不等于看空全球。更关键的是，长江基建并非“只卖不买”。2026年上半年，英国电网和铁路资产处置带动公司净利润升至212.52亿港元，6月底转为净现金339亿港元；但在3月，公司仍与合作方对英国NorthumbrianWater追加4亿英镑股本投入。长江基建明确表示，现金是为了研究大型收购，不是把钱永久锁进保险柜。跨境重资产的风险确实在上升。巴拿马最高法院撤销长和旗下两座港口特许经营所依据的法律，长和随后启动国际仲裁。这说明港口、电网即使现金流稳定，也逃不开主权、监管和地缘政治的重新定价。但把巴菲特也拉来证明“2008年重演”，同样属于过度解读。伯克希尔截至6月底持有3592亿美元现金、现金等价物和美国国库券，却在今年完成约94亿美元的OxyChem收购，并于7月以约68亿美元收购TaylorMorrison。它不是停止投资，而是拒绝在价格和确定性不合适时勉强出手。所以，李嘉诚又卖资产的真正信号，是流动性正在获得更高溢价，低杠杆正在重新变得值钱。普通人不必跟着清仓，真正该学的是别把“长期持有”误解成“永不纠错”。资产能够赚钱很重要，能够及时退出更重要。
投资科技的人，没有人没听过大名鼎鼎的木头姐。木头姐实际上是橡树基金的掌门人，
投资科技的人，没有人没听过大名鼎鼎的木头姐。木头姐实际上是橡树基金的掌门人，真名叫做玛丽·米克尔，之前被称为互联网女王，她每年都会发布一个投资指南，被称为科技投资圣经。在互联网火的时候投互联网，在电动车火的时候投电动车，半导体大模型火了，她也不错过。电动车、自动驾驶、基因编辑、比特币、金融科技、机器人、人工智能，她都在早期重仓押注。2017年，她靠比特币信托1300%的暴涨，收益87%。2020年，ARKK上涨153%，有人称她是女版巴菲特。从长期来看，对比一下木头姐跟巴菲特的成绩。截至2026年年中，ARKK自2014年底成立以来的年化回报约14%，看起来不错。不过时间再拉长，ARKK自从成立以来年回报只有9.7%。你要知道，美国可不是中国，美国人的投资范围非常广，美国人可以买国债，也可以买标普500，钱是有成本的，这些钱即便不投在木头姐这，投资到这些无风险的长期债券和标普指数上，也是稳赚不赔。而且投资债券和指数，是不会被收管理费的，所以细细算来，但按资金实际进出的时间和规模加权，投资者的平均年化回报约为负17%。而巴菲特，是一如既往稳如老狗，虽然没有科技股那样的狂飙猛进，但也不会像科技股那样断崖式回调，从2014年投资巴菲特的话，资产已经涨了两倍了。还是巴菲特那句老话，只有在退潮的时候，才会发现谁没穿泳裤。
李嘉诚和巴菲特都是投资界传奇，投资策略有同也有异。相同点很明显，他们都有敏锐的
李嘉诚和巴菲特都是投资界传奇，投资策略有同也有异。相同点很明显，他们都有敏锐的危机嗅觉。2007年，李嘉诚在股市高点套现超90亿港元，巴菲特清仓中石油，之后全球金融危机爆发，他们都手握现金安然度过。如今，李嘉诚出售澳大利亚能源企业股权，巴菲特旗下公司现金储备达新高，都在抛售资产囤现金。不同之处在于，李嘉诚投资更侧重多元化，涉足能源、基建等领域；而巴菲特投资相对聚焦，偏好消费、金融等传统优质企业。
一位股民名叫巴菲特，是享誉全球的投资大师。他在2008年9月建仓比亚迪，价格8港
一位股民名叫巴菲特，是享誉全球的投资大师。他在2008年9月建仓比亚迪，价格8港元买入2.25亿股。这笔投资历时14年，累计收益率接近39倍，年化收益率22%，赚了80亿美元。巴菲特投资比亚迪，是具有一定的传奇色彩的。这个故事最值得写的，不是“股神拿住一只股票赚几十倍”这么简单，而是一个投资者怎么面对看懂、买入、波动、估值变化和退出这几件事。原稿主线没跑偏，可几个数字要先校准，不然越写得传奇，越容易把真正有价值的部分写没了。2008年9月26日，比亚迪公告显示，中美能源与比亚迪签下战略投资及认购协议，认购2.25亿股H股，每股8港元，交易对应约18亿港元，这批股份约占增发后总股本9.89%。严格讲，协议在2008年9月签署，认购完成是在2009年7月。把它概括成“2008年建仓”问题不大，写成当时已经全部交割就不够严谨。我更愿意说，这笔投资不是巴菲特一个人的灵光一闪。芒格是强力推动者，这一点公开报道有明确记录。李录在这条投资线索中也长期被媒体提到，芒格对王传福的评价更出名，他曾把王传福形容为爱迪生和杰克·韦尔奇的结合体。这个评价夸张不夸张可以讨论，可它透露出一个重要视角：芒格看中的不只是新能源汽车概念，更看重工程师型企业家把技术变成大规模制造能力的本事。在我看来，这里最容易被普通投资者学歪。很多人会把故事理解成“找到好公司，死拿就行”，可伯克希尔做的功课远比这复杂。他们买的不是屏幕上的代码，而是企业竞争力、管理层、资本效率和市场空间。普通人只抄一个股票名字，却没有抄到研究能力、资金期限和风险承受力，表面像价值投资，实际可能只是被动套牢。这笔持仓也确实经历过大幅波动，伯克希尔在很长时间里一直持有最初的2.25亿股，到2014年人民网报道比亚迪股价剧烈波动时，报道仍明确写着伯克希尔持有2.25亿股。到2022年8月，伯克希尔才开始公开减持，前面十多年里，股价怎么折腾，它没有靠短线交易来回做差价。可我觉得，真正值得记住的不是“十倍浮盈还能忍住”，而是“浮盈根本不等于已经赚到的钱”。财联社提到，伯克希尔持仓在2022年一度达到约90亿美元，较最初约2.3亿美元投入高出38倍以上，这说的是阶段性持仓市值，不等于全部卖出后的已实现利润。路透社对完整投资的说法更谨慎，只写这笔投资在17年里价值增长超过20倍。还有个很直接的数学问题。若真按“39倍、14年”算复合年化，接近30%，并不是22%；按“约30倍、17年”算，年化才更接近22%。网上常见的传奇数字，很可能把峰值市值、持有年数、退出收益几个口径揉到了一块。我的看法是，财经文章越出现几十倍、几十亿美元这种刺激数字，越要先问一句：这是账面市值、卖出金额，还是净利润？伯克希尔的退出也值得细看，2022年开始减持后，它一路把持股比例降下来，2024年7月降到5%以下，后面的交易按港交所规则不再需要逐笔公开。到2025年9月，市场集中确认伯克希尔已经完全退出，可相关披露显示，截至2025年3月31日，这项投资的账面价值已经降到零。也就是说，“2025年9月才正式全部清仓”把消息确认时间当成了真实卖完时间。我认为，这个细节反而让故事更完整。长期主义从来不是“买了永远不卖”。企业会变，估值会变，资金机会成本也会变，巴菲特在减持后仍称比亚迪是一家非凡的公司，管理者也很出色，却提到伯克希尔可能找到更合适的资金去处。好公司和好价格不是一回事，认可企业也不代表要永久持有，这才是价值投资里常被忽略的一层。我更看重的一点是，时间本身不会创造收益，它只会放大企业经营的结果。公司竞争力持续增强，长期持有才有意义；基本面走坏，拿得越久，损失也可能越大。坚持和固执长得很像，区别就在于有没有持续验证：企业有没有兑现经营能力，行业格局有没有变化，估值是不是透支未来，当初买入的逻辑还在不在。巴菲特投资比亚迪确实有传奇色彩，可这段传奇不是靠一招“死拿”完成的。它里面有芒格的判断，有王传福和比亚迪多年经营兑现，也有伯克希尔承受波动的耐心，更有估值变化后分批退出的纪律。我觉得普通投资者真正能学的，不是照着大师买哪只股票，而是把事实查清、把价格算明白、把风险想透，再决定自己能不能长期持有。理性投资、尊重企业价值、敬畏市场风险，比神化任何一个投资者都更有意义。
一位股民名叫巴菲特，是享誉全球的投资大师。他在2008年9月建仓比亚迪，价格8港
一位股民名叫巴菲特，是享誉全球的投资大师。他在2008年9月建仓比亚迪，价格8港元买入2.25亿股。这笔投资历时14年，累计收益率接近39倍，年化收益率22%，赚了80亿美元。巴菲特投资比亚迪，是具有一定的传奇色彩的。有个人叫李录，也是投资界的大咖，是他发现的比亚迪。然后推荐给了芒格，芒格研究之后，觉得王传福很牛掰，还给了极高的评价“爱迪生和韦尔奇的结合体”。巴菲特虽然认为，新能源汽车是好生意，但他觉得科技股波动太大，不符合自己的标准。芒格多次力荐，巴菲特才决定买入。建仓才过了一年，比亚迪股价冲到85港元，巴菲特持仓浮盈10倍。你们猜结果如何？巴菲特一股没卖，这是非常考验人性的。有几个人面对10倍的收益，还能以平常心面对的。之后股价又跌回11港元，跌到了成本线附近，依旧持股不动。直到2025年9月，才正式全部清仓比亚迪。没有人喜欢慢慢变富，这句话振聋发聩呀。
想想巴菲特想想李超人！现金为王-应对全球前所未有的危机？李嘉诚家族旗下长江基建
想想巴菲特想想李超人！现金为王-应对全球前所未有的危机？李嘉诚家族旗下长江基建已委托摩根士丹利及巴克莱，启动出售澳洲可持续分布式能源生产商EDLEnergy全部持股，估值20亿至30亿澳元（约110.8亿至166.6亿港元）。业务情况：主营洁净及可再生电力、可再生天然气，客户包括矿业巨头嘉能可、力拓，2025年收入6.9亿澳元，EBITDA约2.7亿澳元（近15亿港元）。交易进展：初步售卖资料已发给潜在买方，需在9月提交非约束性意向报价，瑞典EQT、华尔街Stonepeak等基础设施投资者已开始收集资产反馈。盈利背景：该资产系2017年以74亿澳元收购DUETGroup时并入，若按估值上限退出，持有约九年后溢价出让，回报可观。二、更多新动向：连串套现背后的商业逻辑这笔交易并非偶然，而是长和系全面收缩欧美成熟市场、转向亚太与新赛道的关键一步，背后逻辑可概括为估值兑现、去风险、紧扣长期增长：成熟资产估值高位：此前英国电网持有16年投资回报超500%，电信业务虽有亏损但高位套现455亿港元。长和系选择在资产经营最好、政策变脸前兑现收益。规避地缘与政治风险：英国《国家安全与投资法》收紧外资审查，电网准许回报率遭下调；巴拿马港口被强行接管更警示“政治性违约”风险，持续收缩欧洲重资产可大幅降低主权不确定性。
全网都在讨论股神巴菲特老爷子，在二季度将现金储备从近4000亿美元，降至3655
全网都在讨论股神巴菲特老爷子，在二季度将现金储备从近4000亿美元，降至3655.1亿美元，而且在二季度布局的还是科技股。这份报告给科技迷们像是打了一针兴奋剂，但是我想说的是如果你自己的现金储备，只拿出十分之一来进行布局，你确定是真的看好这个方向吗？现金的十分之一布局更像是一种错误的尝试，也想是一种打广告的行为。如果真的看好某个方向最少应该是现金的一半，而不是现金的十分之一。美国非农下修对股市有何影响
巴菲特彻底清仓比亚迪了！几百亿套现跑路，不是因为王传福输了，恰恰是因为他赢得太惨
巴菲特彻底清仓比亚迪了！几百亿套现跑路，不是因为王传福输了，恰恰是因为他赢得太惨烈。460万辆销量背后，是连跌5个月的国内大盘和被价格战砍到肉的利润率。华尔街要的是印钞机，王传福给的是绞肉机。中美商业逻辑最残酷的碰撞：老钱怕了，但中国制造的骨头却越淬越硬！比亚迪越卖越猛，巴菲特却越卖越快。这件事最反常的地方就在这里：一家企业正在市场上高歌猛进，早期投资人却在不断减持。普通人一看，难免心里打鼓，难道“股神”提前闻到了什么危险气味？先把事情捋清楚。2008年，巴菲特旗下伯克希尔斥资约2.3亿美元买入比亚迪股票。那时的比亚迪，还不是今天这个能够同时造电池、造汽车、造芯片，甚至把产业链一层层往下扎的新能源巨头。当年的比亚迪，规模不算庞大，品牌也远没有今天响亮。可王传福身上有一样东西，被芒格看中了，那就是把复杂制造变成低成本产品的能力。别人依赖昂贵设备，他想办法改造工艺。别人觉得自动化才代表先进，他偏偏能把人工、流程和设备重新组合。说得直白一点，王传福不是先问“这件事体不体面”，而是先问“能不能做出来，能不能把成本打下来”。这类企业家，在资本市场眼里很特别。他们不一定最会讲故事，却特别擅长把别人认为不可能赚钱的事情，硬生生做成一门生意。所以，巴菲特当年买的，表面上是一家电池企业，实际上押注的是一种制造能力。问题是，今天的比亚迪已经变了。它不再只是卖电池，也不只是卖汽车。它把电池、电机、电控、整车平台、供应链和销售体系捆在一起，形成了一套完整的工业系统。这才是巴菲特减持行为最值得分析的地方。很多人把减持简单理解成“股神看空了”，这其实是把资本市场想得太简单了。投资人卖股票，可能是为了兑现收益，也可能是为了调整资产配置，还可能是因为企业已经从早期高成长阶段，进入更复杂、更需要持续投入的阶段。巴菲特最擅长的，是用相对简单的商业模式，长期持有优质资产。但比亚迪今天面对的，已经不是单纯的“卖多少辆车”问题，而是全球竞争、价格战、技术迭代、海外建厂、贸易壁垒和巨额研发投入同时压过来的综合考验。这就像什么？你原本投资的是一家跑得很快的公司，后来它突然变成了一支参加马拉松、铁人三项和国际联赛的综合队伍。它可能更强了，但你也很难再用最初的尺子去判断它。所以，巴菲特减持未必代表比亚迪要出问题，更可能说明双方的投资逻辑已经发生了变化。巴菲特要的是稳定、可预测、现金流清晰的长期回报。而比亚迪选择的，却是一条极其凶猛的扩张道路。它要抢市场，要压成本，要铺渠道，要砸研发，还要走出国门和全球车企正面碰撞。这样的企业，最可怕的地方是增长速度，最让资本不舒服的地方，也恰恰是增长速度。因为高速扩张意味着机会，也意味着风险。今天卖得好，不代表明天没有价格压力。销量冲上去，不代表利润会同步增加。海外市场打开了，也不代表当地政策、品牌认知和供应链布局都能顺利解决。这就是中国制造和传统资本逻辑之间的冲突。资本喜欢计算确定性，中国制造往往喜欢先把规模做起来，再用规模换成本，用成本换市场，用市场反过来支撑研发。这套打法非常凶，也非常有效。但它需要企业不断下注，不能停下来喘气。巴菲特的减持，或许不是在否定比亚迪，而是在提醒所有人：企业做到行业第一，并不等于从此高枕无忧。更不能因为“股神卖了”，就得出“比亚迪不行了”的结论。照这个逻辑，任何大股东套现都等于企业即将崩盘，那资本市场每天都得上演末日大片。真正应该观察的，不是某一个投资人卖了多少，而是企业有没有持续造血能力，有没有技术优势，有没有把规模转化成利润的本事，更有没有在海外市场和产业升级中建立新的护城河。比亚迪最值得警惕的，从来不是巴菲特减持，而是市场把减持解读成神谕，把投资人的个人选择包装成绝对结论。股神不是企业的监护人，更不是产业发展的裁判。他可以在2008年看中比亚迪，也可以在多年后选择兑现收益。真正决定比亚迪未来的，不是巴菲特手里的股票数量，而是王传福能不能继续把技术、成本和产业链整合成竞争力。这场故事最有意思的反转是，巴菲特当年押注的是比亚迪的制造能力，而今天，比亚迪真正要证明的，是自己能不能从一家优秀的制造企业，变成一家经得起全球市场反复考验的国际化公司。减持，不一定是逃跑。它更像是一声提醒：掌声可以给过去，估值要看未来，真正的冠军，从来不是卖得最多的那一天，而是穿过价格战和全球竞争之后，依然能够稳定赚钱的那一天。
