宗庆后三弟宗泽后开会。桌上摆着娃哈哈矿泉水，旁边还放着他自己家的“泡”果饮。老爷
宗庆后三弟宗泽后开会。桌上摆着娃哈哈矿泉水，旁边还放着他自己家的“泡”果饮。老爷子戴着眼镜挺斯文，老一辈创业的，就算各干各的，碰面还是客客气气。
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李嘉诚家族出手李嘉诚现在不过是放在最前面的一枚形象人罢了，很多决策都是家族内部统
李嘉诚家族出手李嘉诚现在不过是放在最前面的一枚形象人罢了，很多决策都是家族内部统一协商下的决定李嘉诚家族近期以约57亿加元收购加拿大石油公司的方式再次“出手”，通过其持股约30%的CenovusEnergy将AthabascaOilCorporation纳入旗下，进一步巩固其在全球核心油砂产区的地位。一、交易核心条款收购方与标的：长和与李氏家族作为单一最大股东、持股约30%的加拿大能源公司CenovusEnergy，宣布以约57亿加元（约314亿港元）收购加拿大石油公司AthabascaOilCorporation。支付方式：采用现金加股份的混合支付，其中现金占比65%至75%，上限为43亿加元；股份部分上限为4400万股Cenovus股票，较10月2日收盘价溢价约13%。时间表：双方董事会已一致批准，尚需Athabasca股东投票及加拿大监管机构审批，目标于2026年12月完成交割。二、战略意图与协同效应资源整合：Athabasca的核心资产紧邻Cenovus现有作业区，地理高度重叠，便于共享基础设施与运营经验，形成规模效应。产能提升：Athabasca目前日产油当量约4.5万桶，已探明及概算储量寿命超75年。Cenovus计划运用其蒸汽辅助重力泄油技术，到2032年将产量提升至每日11.5万桶。财务预期：Cenovus预计每年可实现约8500万加元的协同效应，大部分在交割后第一年兑现。但交易也导致其短期净负债升至50亿-55亿加元，引发市场对债务的担忧。李嘉诚家族出手
信息量有点大
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郭广昌这几年的操作真的看得人有点懵，曾经和王健林并肩站在国内富豪第一梯队的人，四
郭广昌这几年的操作真的看得人有点懵，曾经和王健林并肩站在国内富豪第一梯队的人，四年时间清掉了近800亿资产，从地产、医药到文旅板块的非核心项目几乎全在出售。之前复星系版图铺得太开，旗下公司最多的时候快有400家，杠杆拉得很高，前几年海外几笔几十亿级别的收购现在回头看都成了烫手山芋。加上监管对跨行业投资的收紧，还有地产行业的整体下行，之前靠高周转滚起来的资金链压力一下就顶不住了。现在主动卖资产回笼现金流，与其说是突遭巨变，不如说是主动拆雷，先把负债比例从60%压到40%以内，先活下去比什么扩张神话都实在。民国十大富豪郭宝昌大宅门外滩首富郭广昌女儿上海朱富贵郭明昌上海郭玉荣郭选昌郭昌涛郭昌文郭孟昌郭广道郭昌赫郭汉昌郭庆哲
许家印虽然被判了无期，但他留下的财务烂账，正把昔日朋友圈里的大佬们一个个逼到墙角
许家印虽然被判了无期，但他留下的财务烂账，正把昔日朋友圈里的大佬们一个个逼到墙角。最近，中国恒大的清盘人直接以许老板的名义，把两位老熟人告上了香港法庭。一个是被称为“重庆李嘉诚”的富商张松桥，另一个是陪许老板造车的瑞典NEVS创始人蒋大龙。两人被追讨的金额，加起来高达191.5亿港元。这根本不是普通的债务纠纷，而是专业机构在暴力拆解顶级富豪圈的“资金防火墙”。看细节有多离谱。从2014年到2020年，许家印和他的离岸公司，陆陆续续给张松桥打了186.5亿港元。名义上是贷款或投资，但钱过去后就像泥牛入海，没还款也没回报。2020年恒大危机爆发前夜，资金往来更是狂飙，短短几个月就转了120亿。张松桥是谁？他是香港地产富豪圈“大Dee会”的核心成员，当年不仅力挺恒大上市，后来还被扒出替许家印代持伦敦海德公园旁的超级宫殿豪宅。在这层关系下，这180多亿到底是真借款，还是借“白手套”的口袋洗钱藏钱？清盘人的算盘打得很明白。蒋大龙那笔账就更赤裸了。2020年6月，两人签了个协议，许家印花5亿港元买蒋大龙的“商业建议和顾问服务”。两天后5个亿直接到账。但清盘人翻遍账本发现，对方根本没有提供实质服务。花5亿买几句建议？这几乎是明着把上市公司的钱往私交合伙人的兜里揣。过去，外界总惊叹恒大两万亿的窟窿怎么捅出来的，钱到底去哪了。现在接管资产的清盘人正在给出答案：钱没有凭空蒸发，而是顺着“江湖义气”和“资本默契”的下水道，流进了形形色色的私人口袋。清盘人这种专业的“财务猎犬”是不跟你讲感情的。他们不听你们当年在推介会上怎么称兄道弟，只看资金流向和商业对价。随着许家印所有资产被全面接管，这场跨国追索已经步入深水区。那些曾经在恒大盛宴里分过一杯羹、帮着打过掩护的昔日兄弟们，现在到了排队吐钱的时候了。
70岁的董明珠真是聪明，中秋、国庆双节前夕，格力电器董事长董明珠和总裁张伟一行，
70岁的董明珠真是聪明，中秋、国庆双节前夕，格力电器董事长董明珠和总裁张伟一行，专程赶往新疆边远艰苦地区部队。这3个人不是普通员工，是格力从2019年就开始亲手送进军营的“子弟兵”。这一趟路并不好走。两人从珠海出发，几经转机，又换乘汽车，最后来到边防一线。这趟出行的目的十分明确，就是去看望三名目前仍处于现役状态的格力员工。这3个年轻人，一个在边防团，一个在陆军，还有一个在空军，分散在不同岗位。从普通员工的视角来看，董事长专程奔波数千公里前来探望本就十分意外；更特殊的是他们并非刚入职的新人，而是格力自2019年起选送入军营的“子弟兵”。抵达营区之后，董明珠丝毫没有摆出要训话的姿态，反倒拉住几个年轻人的手，逐一询问训练吃不吃力、饮食习不习惯、住宿够不够暖和。她带来的不只有暖意满满的节日问候，还有一句让人十分安心的表态：格力是你们的家，永远都盼着你们回来。她当面和几名战士交代，安心在部队历练成长，将军营当作一所性质特殊的大学。待这些员工退伍后，格力随时欢迎他们返岗；在部队期间表现突出、立功获奖的，回到企业还可享受优先晋升的待遇。当着部队相关负责同志的面，董明珠态度十分坦诚：这些孩子在训练和生活里遇上任何难处，企业方面都会全力配合协助解决。话不复杂，却把企业的态度讲透了——人送进军营，不是交出去就不管了。时间拨回到2019年9月10日。格力为首批参军的员工举办了欢送仪式，时年65岁的董明珠面向全场众人表态：“你们既是格力人，也是中国兵。””在那个阶段，没有任何人能预判这件事可以维持多长时间。企业安排员工应征入伍，从短期视角考量并不合算。当培养成熟的员工从岗位离职后，企业不光要重新调配工作、补足人员，还需承担人员变动带来的相关成本。但是格力并没有将这件事视作仅开展一次的临时性活动。2019年至今，格力累计选拔近140名员工参军服役，陆续把他们送入军营，后续又分批将退役人员接回企业。董明珠此前在公开场合明确表态，只要自身时间安排允许，每一场送兵活动她都会亲自到场参与。一晃数年时间过去，当初说的这句话并没有只停留在口头表态的层面。格力还把相关保障条款纳入正式规章制度：服役时长直接计入员工工龄，退役后保留原有岗位，晋升环节享有优先资格。对于企业员工来说，参军并不会造成职业发展的断层，反而是人生经历的重要组成部分，退役返回后仍能获得对应岗位与应有保障。2021年，格力设立面向退役军人的专属服务中心，安排专职人员对接相关事务，为退役军人提供技能培训协助、学历提升帮扶等各类支持。至今为止，已有56人取得特殊工种证，50人完成学历提升，连续7年总计评选出93名“最美退役军人”。这些数字未必像销售额、利润那样醒目，却更能说明企业有没有把承诺落到实处。空喊再多漂亮口号，都远不如实打实给到一个岗位、一项培训、一次晋升机会来得有分量。截至当前，格力累计招录退役军人共625名，整个集团当下的退役军人总人数为1453人。他们分布在企业的不同部门当中，把在军营历练出的纪律意识、执行能力与责任感，传递到生产和管理的一线。格力在内部开设了战狼突击队、新军训练营、中层干部急先锋训练营等特色项目，将部分军队风格的训练模式融入自家企业文化体系中。董明珠究竟为什么会对军人群体表现出这么高的重视程度？她早前在公开采访中提到，自己身边有不少从军的同学，素来喜爱军人、热爱部队，十分推崇军队过硬的行事作风。她真正在意的核心特质，归根到底其实就是执行力。企业确定发展方向，员工能不能坚定跟上；任务交到手里，能不能不打折扣地完成。这样的要求，恰好和军人的训练方式高度契合。公众对于董明珠本人的性格特质，一直以来都有着诸多不一样的评价。她和雷军的十亿赌约、造手机、造汽车，以及直播间里的强硬表达，都曾引发讨论。有不少人欣赏她做事果决、敢于直言，也有人认为她的行事做派太过强硬。但就送员工参军、迎接退役员工返岗这件事来说，几乎没办法直接将其简单归类为刻意作秀。因为作秀可以持续一天、一个月，却很难坚持七年；更不太可能让企业把工龄、岗位、培训和晋升都真正固定下来。这段新疆旅程最让人动容的地方，不止是年届七十的董明珠走了多少路，更在于她七年前亲自送走的年轻人，能真切感受到企业始终记挂着他们。说穿了，企业文化根本不只是贴在墙上的标语，它的核心本质是员工离职时是否心存留恋，想要回来时还有没有接纳他们的位置。能把人送进军营，也能在多年后奔赴边疆告诉他们“家一直在”，这样的承诺，才真正有分量。信源：中国青年网2019-09-1322:33格力15名新兵应征入伍！董明珠：“你们既是格力人，也是中国兵！”
黑油亮
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75岁王石重返房地产，新公司注册资本1500万元，他任董事长，持股20%；曾因万
75岁王石重返房地产，新公司注册资本1500万元，他任董事长，持股20%；曾因万科现金流紧张，自愿放弃千万退休金10月2日消息现年75岁的万科创始人王石再次入局房地产行业。天眼查App显示，9月28日，深圳深石城市更新有限公司（下称“深石更新公司”）成立，注册资本1500万元，经营范围包括商业综合体管理服务、物业管理和住房租赁等。王石通过深石管理咨询（深圳）有限公司间接持有深石更新公司的股份，最终受益股份约为19.99%；王石还担任深石更新公司董事长。▲截图自天眼查公开资料显示，王石出生于1951年，1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心并任总经理；1988年万科股份化改造后，王石任董事会主席兼总经理，并于1999年至2017年担任万科董事会主席。据媒体报道，2017年6月，王石在万科完成交棒，退任董事会主席，担任董事会名誉主席；2024年4月，万科总裁曾透露称，在现金流紧张的背景下，王石自愿放弃千万退休金，与公司共度艰难时刻。
大油桶
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美股是真强
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9票全同意！王传福再干三年，董事长总裁一肩挑王传福，不退。9月29日，比亚迪董事
9票全同意！王传福再干三年，董事长总裁一肩挑王传福，不退。9月29日，比亚迪董事会换届：9票同意、0票反对，王传福连任董事长，还继续当总裁。一个人，两个最要命的位子，再干三年。副董事长，吕向阳。新一届董事会里，非独立董事5名，独立董事3名。别小看“一肩挑”。拍板的是他，干活的还是他。战略和落地绑死，效率高；但压力、风险，也全压一个人身上。你觉得，王传福这一肩挑，是比亚迪的杀招，还是隐患？
【王传福当选比亚迪董事会董事长】王传福称2030年比亚迪将拿下全球第一9月30日
【王传福当选比亚迪董事会董事长】王传福称2030年比亚迪将拿下全球第一9月30日消息，9月29日晚间，比亚迪股份有限公司在深交所发布公告：经审议，董事会同意选举王传福为公司第九届董事会董事长，任期三年，自本次董事会审议通过之日起至第九届董事会任期届满为止。公告显示，比亚迪股份有限公司第九届董事会第一次会议于2026年9月29日以现场会议方式召开，会议应出席董事9名，实际出席董事9名。表决情况为9票同意，0票反对，0票弃权。本次公告提及，王传福同时担任公司董事长和总裁，有利于提高决策效率和运营效率，确保长期战略持续稳定，符合公司当前经营管理实际。王传福是比亚迪控股股东及实际控制人。此前，王传福担任比亚迪第八届董事会董事长和公司总裁。据悉，在股东大会上，王传福重点表扬了方程S，称其销售情况超出预期，月销量有望稳定在1万台至1.5万台，并表示2030年比亚迪将拿下全球汽车规模第一名。官网介绍，比亚迪成立于1994年11月18日，总部位于广东省深圳市，业务涵盖汽车、电子、新能源、轨道交通四大产业。比亚迪于2002年在港交所上市，2011年登陆深交所。（快科技）
比亚迪新一届董事会落地，王传福继续董事长兼总裁，任期三年。董事长和总裁一个人挑，
比亚迪新一届董事会落地，王传福继续董事长兼总裁，任期三年。董事长和总裁一个人挑，决策会更快，风险也集中到一个人身上，体量到了这个级别，治理结构比销量数字更该被盯。王传福被选为比亚迪董事会董事长比亚迪
9票全同意！王传福再干三年，董事长总裁一肩挑王传福，不退。9月29日，比
9票全同意！王传福再干三年，董事长总裁一肩挑王传福，不退。9月29日，比亚迪董事会换届：9票同意、0票反对，王传福连任董事长，还继续当总裁。一个人，两个最要命的位子，再干三年。副董事长，吕向阳。新一届董事会里，非独立董事5名，独立董事3名。别小看“一肩挑”。拍板的是他，干活的还是他。战略和落地绑死，效率高；但压力、风险，也全压一个人身上。你觉得，王传福这一肩挑，是比亚迪的杀招，还是隐患？
哈药股份跌停，爱丽家居跌停，高争民爆跌停，金健米业跌停，大亚圣象跌停，内蒙新华跌
哈药股份跌停，爱丽家居跌停，高争民爆跌停，金健米业跌停，大亚圣象跌停，内蒙新华跌停，澳弘电子跌停，泰慕士跌停，南华生物跌停，天威视讯跌停，万向德农跌停……这批前期爆炒的高位情绪票杀得真狠，批量摁死跌停板，老周期基本要彻底宣告落幕。这样反而算是好事。之前老周期的高位票反复拉锯，涨不敢放开涨，稍微一拉升就遭遇兑现砸盘，还持续分流资金，不断虹吸新题材的流动性。资金困在旧题材里面来回磨，新方向很难走出持续性行情。与其半死不活苟延残喘，不如干脆彻底出清、推倒重来。把旧周期的泡沫彻底杀透，风险充分释放，场内资金完成大规模切换。一旦旧周期情绪出清完毕，节后市场就有机会孕育全新的主线周期，迎来新的赚钱机会。
🐒同样手握几千亿负债的前首富，王健林6年前壮士断腕卖资产硬生生闯出生路，许家印
🐒同样手握几千亿负债的前首富，王健林6年前壮士断腕卖资产硬生生闯出生路，许家印攥着手里的牌不肯撒手，最后把自己送进了深渊，两人的结局差得根本不是钱，是敢在悬崖边及时止损的决断力。2017年王健林和许家印几乎同时站在债务悬崖边，万达当时账面有4000多亿有息负债，恒大的债务规模更是早已突破万亿，两个人都站在资金链断裂的边缘，可做出的选择却完全走向了两个极端。王健林直接把77家酒店、13个文旅项目打包低价甩卖，哪怕直接亏掉几百亿，也要第一时间把手里的高负债资产全部砍掉，硬生生把万达从重资产的生死线里拉了出来，转头轻资产转型，用了6年时间彻底清零有息负债，现在稳稳当当活成了地产行业里少数成功上岸的老牌巨头。反观许家印，明明在2017年就已经看到了行业下行的信号，却始终舍不得动手里的核心资产，一边喊着要降负债，一边继续疯狂加杠杆铺盘子，恒大冰泉、恒大物业、恒大汽车这些能变现的优质资产，要么被拿来套取更多资金，要么被内部关联交易掏空，从来不肯壮士断腕及时止损，直到2021年资金链彻底崩断，2.4万亿的债务窟窿再也填不上，最终自己站在了被告席上，落得个无期徒刑的结局。两个人最核心的差距，根本不是手里的资产规模，而是在风险到来之前的决断力。王健林当年卖资产的时候，外界全是骂声，说他“贱卖资产”“丢了万达半条命”，可他根本不在乎这些外界评价，先把债务窟窿填上再说，把最危险的重资产全部剥离之后，万达商业现在的租金收入每年稳定超过400亿，完全实现了正向现金流，再也不用靠借新还旧过日子。而许家印一直抱着侥幸心理，总想着靠高周转、高杠杆再赌一把，甚至不惜用商票、理财产品层层嵌套，把整个行业的资金都绑上自己的战车，最后赌输了，把无数普通人拖进了深渊。不少行业老从业者都坦言，当年王健林甩卖资产的时候，很多人都觉得他亏大了，可现在回头看，他才是真正的聪明人，在行业的临界点上及时踩下刹车，哪怕断臂求生，也保住了企业的基本盘和自己的自由身。反观许家印，一直抱着“拖一天是一天”的心态，不肯直面债务问题，试图靠转移资产、金蝉脱壳把所有风险甩给社会，最后机关算尽，把自己彻底送进了牢笼。这两个前首富的不同结局，也给所有创业者上了最深刻的一课：企业经营从来不是比谁的盘子铺得更大，而是比谁能在风险到来的时候，敢在第一时间果断砍断冗余的包袱，及时止损，才能走得更稳更远。对此，你怎么看？
李超人跑的快，潘石屹没看懂就跟上了。王健林后知后觉被对赌拖垮，只有许老板在船渗水
李超人跑的快，潘石屹没看懂就跟上了。王健林后知后觉被对赌拖垮，只有许老板在船渗水渗到脖子才终于看懂了。其实，许老板从一开始就知道自己是个什么下场，只是不知道是什么时候。那时为了回笼资金七折销售被叫停，让员工买理财。可是还是欠款太多，能做的都做了，最后为自己小家着想，他就办理了信托基金，和老婆离婚转移资产。
信息量有点大
信息量有点大
中美蓄水池对比
中美蓄水池对比
62场直播卖不动，宗馥莉接手娃哈哈后难题为何越滚越大宗庆后去世后，娃哈哈曾迎
62场直播卖不动，宗馥莉接手娃哈哈后难题为何越滚越大宗庆后去世后，娃哈哈曾迎来一波久违的热闹。2024年，靠着怀旧消费和父亲留下的品牌影响力，娃哈哈营收一度回到700亿元左右，比前一年增加约200亿元。那时不少人觉得，宗馥莉接班开局不错。可热闹散去，真正的考验才刚开始。一个拥有全国渠道、成熟工厂和几代消费者记忆的品牌，为什么会在新品直播间里遇冷？据统计，今年6月推出的果然啵啵汽水，前后做了62场抖音直播，截至8月25日，相关账号粉丝只有920人，累计销售额不超过25万元，场均成交并不理想。这样的数字，和娃哈哈过去的体量放在一起看，确实让人意外。问题可能不在一瓶汽水，而在品牌和渠道都出现了松动。2025年初，宗馥莉曾推动把娃哈哈商标转到自己控股的公司名下，但这一方案没有通过。随后，娃小宗等新商标落到宏胜集团名下，并传出未来更换品牌的安排。这一步，难度有多大？消费者会不会把娃小宗当成娃哈哈？经销商手里的库存又该怎么办？不少经销商已经表达了顾虑，有报道援引业内说法称，长期经营娃哈哈的商户中，绝大多数并不愿意直接接手新品牌。做了二十年的生意，突然换一个名字，等于要重新教育消费者，也要重新承担库存和销量风险，谁会轻易点头？渠道调整同样激烈。今年5月，宏胜集团被曝调整营销体系，同时发布经销商考核通报。7月，集中关停78家经销商，并向上千家客户发出警告函。清退速度加快了，可新商补位没有同步跟上，全国一度出现多个渠道空白区域。这就尴尬了。旧经销商退出，新经销商没到位，产品自然难以铺进终端。渠道不是名单，不能删掉一批，再等另一批自动出现。工厂也受到影响。今年3月，娃哈哈曾临时通知部分工厂大幅降低生产线开工率，理由是库存和排产调整。之后又有消息称，年初以来已有多家分厂停产或关停。黑龙江虎林的一家宏胜工厂，还因员工住房公积金问题被法院查封，近百名员工涉及欠缴金额超过200万元。这些消息未必能概括全部经营状况，却说明企业内部的压力已经传到了生产端和员工端。宗庆后留下的联销体，核心是让厂家和经销商一起赚钱。宗馥莉想改考核、做淘汰，方向未必完全错误，可市场疲软时突然加速，会不会把原本的伙伴变成了对手？她想摆脱对老商标的依赖，打造属于自己的品牌，这种想法可以理解。可品牌不是一张纸，渠道也不是一串名单，几十年积累的信任，不能靠换包装和发通知快速复制。如今，娃哈哈面对的已经不只是新品卖不动，而是老品牌怎么守，新品牌怎么立，老渠道怎么留，内部改革怎么稳。接班人有自己的路要走，但市场留给试错的时间，显然没有想象中那么多。
9月15日，五源资本旗下新基金完成工商变更，认缴出资额增至4.5亿元，新增雷军与
9月15日，五源资本旗下新基金完成工商变更，认缴出资额增至4.5亿元，新增雷军与刘强东等11位合伙人。此前，五源资本创始合伙人刘芹于2010年曾投资雷军创办的小米。如今角色反转，雷军与刘强东共同出资交由刘芹管理。看到这个消息，一些网友表示疑惑：怎么把这么多钱交给一个女子来管理？其实，大家误会了，刘芹虽然看上去像是个女子的名字，其实刘芹是一名男子，是一名中国创业投资人，1993年毕业于北京科技大学，2008年联合创立晨兴资本（2020年更名为五源资本），代表案例包括小米、小鹏汽车、快手、地平线机器人等。而且，就算是女子又如何？铁娘子董明珠不也是一名女子吗？立讯精密的王来春，蓝思科技的周群飞，鼎泰高科的王馨，龙湖集团的吴亚军，玖龙纸业的张茵，阿道夫的李志珍，全都是女子，不是比很多男子强多了？所以，男子和女子并不重要，重要的是有一颗追求卓越的心。大家觉得呢？
等中签咯
等中签咯
有研新材减仓了，上了力诺药包
有研新材减仓了，上了力诺药包
娃哈哈这个企业自从创始人宗庆后离开后，一直深陷各种风波和纠纷啊，感觉这个企业以前
娃哈哈这个企业自从创始人宗庆后离开后，一直深陷各种风波和纠纷啊，感觉这个企业以前宗庆后在的时候还能维持表面的和谐，人不在了，就压制不住了啊！
支持国产
支持国产
董明珠出任格力董事长之后，做了一个让人意外的决定：换掉品牌代言人成龙。对此她直言
董明珠出任格力董事长之后，做了一个让人意外的决定：换掉品牌代言人成龙。对此她直言，每年请明星拍广告就要一两千万，动辄砸几千万请名人代言，完全是一笔没必要的浪费！2014年初，成龙出演的格力广告逐渐退出电视荧屏。成龙从2010年开始代言格力，双方合作了约四年。如今，格力决定不再续约，董明珠亲自参与广告拍摄，还与万达集团董事长王健林共同出镜。如此调整品牌宣传方式，董明珠究竟有什么考虑？要理解董明珠的经营思路，还得看看董明珠早年在格力经历过什么。1990年3月，36岁的董明珠来到广东珠海，进入格力前身海利空调器厂当业务员。在安徽，董明珠先要处理前任留下的42万元欠款。董明珠在合肥交涉约40天，通过退货等方式追回欠款。此后，董明珠坚持先收款再发货。欠账处理完，还得卖空调。董明珠继续跑市场，与经销商谈供货。1992年，董明珠在安徽完成约1600万元销售额，随后被安排开拓南京市场，并拿到过一笔200万元的空调订单。这段经历使董明珠熟悉了渠道和货款管理。1994年，格力部分骨干销售人员离职。董明珠留在企业，同年11月出任经营部副部长，1995年1月升任部长。董明珠从管个人业绩转向协调各地销售与货款。1997年，湖北市场出现经销商之间竞相降价的情况。董明珠在11月向当时的格力负责人朱江洪建议，让代理商共同出资，组建统一的销售公司。年底，湖北格力销售公司成立，采取统一批发、价格、渠道、管理和服务的安排，经营收益按股份分配。此后，格力将区域销售公司的做法逐步推广到其他地区。渠道改革让董明珠积累了销售管理经验。2012年5月25日，格力电器董事会选举董明珠担任董事长。此前二十多年的销售经历，影响了董明珠对品牌建设的看法。在董明珠担任董事长后的2013年，格力完成光伏直驱变频离心机系统的研发。研发团队把太阳能发电、电网供电和中央空调运行结合起来，通过控制技术协调发电量与设备用电需求。这需要制冷和电力控制技术共同配合。格力2013年年报披露，相关技术通过专家组鉴定。2014年，格力电器与珠海格力能源环境技术有限公司申请《光伏直驱系统及其控制方法》发明专利。获奖名单列有董明珠、赵志刚、张雪芬等发明人，专利权人则是两家企业。2018年12月25日，这项专利获得第二十届中国专利金奖，董明珠作为获奖代表在北京发言。这项技术成果由此有了公开的获奖记录。技术积累后来还用于空调之外。2020年初，防疫物资需求增加，格力召回研发骨干，组织开发口罩生产设备。此前格力从2013年便开展智能装备研发，但口罩机仍属于新任务。研发人员连续工作，16天完成口罩机生产，随后又开展体温枪模具开发。格力成立珠海格健医疗科技有限公司，开始生产口罩。2020年3月9日，两款口罩在格力官方商城“董明珠的店”上线，消费者通过预约购买。5月23日，董明珠接受新华网采访，谈到企业从制造口罩设备转向生产口罩、体温枪的经过，也介绍了格力自主研发智能装备的工作。公开资料不能证明节省的代言费全部投入了上述项目。但从销售渠道到自主研发，再到跨界生产，董明珠强调的始终是企业自身的经营与制造能力。
为什么比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能几十年大而不倒，而许家印、王健林、张近东却像纸
为什么比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能几十年大而不倒，而许家印、王健林、张近东却像纸糊一样，曾说倒就倒，欠下几万亿债务？钱到底去哪了？答案可能并不只是“赚的钱多少”，真正的区别在于，有些财富背后有持续创造价值的机器，有些财富只是建立在高速运转的资金链上。为什么比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能几十年保持商业。商业世界里，有一个现象一直让很多人想不明白。同样是曾经站在财富顶端的人，有些企业经历金融危机、行业变化、技术革命，几十年后依然保持影响力；但也有一些企业，在最辉煌的时候资产规模巨大、市场声势惊人，几年时间却从高速扩张变成债务压力。差别到底在哪里？很多人第一反应是：是不是赚的钱不够多？但真正的问题，往往不是企业赚了多少，而是这些钱最后沉淀成了什么。表面看起来都是“大企业”，但底层结构完全不同。比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚之所以能够长期保持商业影响力，一个重要原因是他们掌握的不是单一资产，而是一套能够持续产生价值的商业系统。比尔·盖茨依靠微软建立的软件生态，就是一个典型例子。微软的价值，并不只是过去卖出的软件产品，而是长期形成的企业服务、云计算和人工智能基础设施。即使盖茨本人早已减少对微软经营的直接参与，公司依然能够依靠技术体系继续发展。进入人工智能时代后，微软继续加大相关投入。盖茨本人近年来也多次公开谈到人工智能带来的产业变化，并推动人工智能在医疗、教育等领域的应用。2026年，盖茨基金会宣布未来两年投入至少10亿美元，用于扩大人工智能在发展领域的应用。这里的关键不是“拥有多少钱”，而是企业离开创始人之后，是否还能继续运转。马斯克的路径更加特殊。他的财富来源并不是传统行业积累，而是围绕新能源、航天、人工智能等未来产业不断建立新的增长入口。特斯拉改变了新能源汽车行业竞争格局，SpaceX则推动商业航天发展。近年来，SpaceX旗下星链业务不断扩大，利用卫星网络进入通信市场。相关报道显示，星链用户规模持续增长，并开始影响传统通信行业。当然，马斯克旗下企业也面临技术风险、市场竞争和高投入压力。但它的特点是不断创造新的产业能力，而不是单纯依靠资产上涨。李嘉诚代表的是另一种商业逻辑。很多人提到李嘉诚，会首先想到房地产，但实际上，他长期布局的是港口、能源、零售、电信和基础设施等领域。这些行业未必每年都有爆炸式增长，但能够形成稳定经营收入。企业长期生存，靠的不是某几年赚得特别多，而是在不同经济周期里，都能找到可以继续赚钱的业务。反过来看，一些曾经快速扩张的企业，问题往往出现在增长方式上。房地产黄金时期，很多企业通过土地储备、银行融资和快速销售实现规模扩张。这种模式在市场上涨阶段非常有效。只要市场不断扩大，这套循环就能持续。但问题在于，这种模式对外部环境依赖很强。一旦房地产市场进入调整阶段，企业就必须面对一个现实问题过去买下的大量资产，能不能变成真正的现金流？如果资产无法快速产生收入，规模越大，资金压力反而可能越明显。恒大的变化，就是这种商业模式风险暴露的案例。过去多年，恒大通过高负债、高周转方式快速扩大规模，形成庞大的业务体系。但随着房地产行业调整，公司出现流动性困难。2024年，香港高等法院对恒大清盘作出裁决，相关后续程序持续推进。过去，企业规模增长可能意味着竞争优势。但现在，市场更加看重现金流、技术能力和经营质量。万达的发展变化，也体现了这一点。过去商业地产快速扩张时期，大规模投资能够迅速形成市场影响力。但随着行业环境变化，企业需要重新调整资产结构，降低经营压力，提高资产运营效率。苏宁同样经历了传统零售行业变化带来的挑战。过去，线下门店网络是重要优势，但随着电商发展、消费习惯改变，企业必须重新寻找增长方式。很多企业在高速发展阶段容易产生一种错觉过去十年有效的方法，未来十年也一定有效。但商业环境并不会停止变化。真正健康的企业，需要不断回答三个问题自己的产品还能不能创造需求？自己的业务还能不能产生稳定收入？如果市场变化，企业有没有新的增长来源？这也是为什么有些企业经历周期后还能回来，而有些企业会陷入长期困难。因为企业资产和企业价值，并不是一回事。但只有能够持续产生收入和竞争优势的东西，才真正接近企业价值。钱并不是突然消失了。很多时候，它只是从过去容易增长的地方，变成了需要长期消化的成本。比如曾经高价获得的土地、投入巨大的项目、扩张过程中形成的债务，都需要时间解决。所以，判断一家企业是否强大，不能只看它曾经有多大。真正重要的是，当环境改变之后，它还有没有重新创造价值的能力。我认为，比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能够长期保持影响力，并不是因为他们没有遇到风险，而是因为他们的企业逻辑更强调持续创造价值。
三个地产大佬，三种退场方式，也走出了三种人生王健林：卖资产、割肉还债，人瘦了一圈
三个地产大佬，三种退场方式，也走出了三种人生王健林：卖资产、割肉还债，人瘦了一圈，万达至少撑了下来。许家印：一路加杠杆顶到红线，恒大债务爆雷，自己也陷入法律困境。王石：早早交班离场，后来结婚、健身、爬山，基本远离了地产牌桌。这么来看的话，王石还是人生赢家，在大潮来临之前，全身而退，还换了个年轻的十八线明星老婆。
如何看待娃哈哈家族的争产风波一代国民品牌落幕的喧嚣，往往不在市场厮杀，而在
如何看待娃哈哈家族的争产风波一代国民品牌落幕的喧嚣，往往不在市场厮杀，而在家族内部分裂。曾经靠宗庆后一人之力撑起的娃哈哈商业帝国，在创始人离世后，彻底陷入旷日持久的家族争产风波。这场横跨内地与香港、牵扯百亿资产、姐弟对簿公堂的遗产纠纷，从来不是简单的豪门恩怨狗血剧，而是民营家族企业传承漏洞、财富规划缺失、私域家庭关系遗留问题的集中爆发，为所有创业一代与接班二代敲响了警钟。这场拉锯式的官司持续近两年，局势多次反转。原告方要求确认自身信托受益权、追索账户转出资金损失，还申请了资产保全。2025年起，香港高院多次作出裁定，持续支持原告诉求，冻结涉案18亿美元离岸资产，禁止宗馥莉及相关公司提取、抵押账户资产，后续更是驳回宗馥莉的全部上诉，由其承担相关诉讼费用。与此同时，纠纷从香港蔓延至内地，杭州同步开启股权继承权相关诉讼，叠加商标交易核查、舆论争议冲击，多重压力之下，宗馥莉最终辞去娃哈哈集团核心职务，这场家族内战彻底打乱了娃哈哈的接班布局。褪去姐弟反目的舆论外衣，这场风波的核心根源并非简单的亲情淡薄，而是三重无法规避的深层漏洞。其一，是创始人财富传承规划的严重缺位。宗庆后深耕商界数十年，缔造了千亿规模的娃哈哈商业版图，深谙市场经营、企业管理之道，却忽视了家族财富的规范化、闭环式传承设计。其遗产分为境内企业股权、境外离岸信托两大核心板块，境内股权留有明确遗嘱、公证完备，得以顺利交接；但境外大额资产仅留存口头指令、手写承诺，缺乏严谨的法律公证文书、正式信托协议与确权手续。这种“重经营、轻传承”的侥幸心态，让模糊的资产分配安排，在创始人离世后直接演变成无可调和的法律纠纷，模糊的人情约定，终究抵不过严苛的法律规则。其二，是复杂家庭关系埋下的历史隐患。不同于普通家族企业的单一家庭结构，宗庆后的多元家庭关系，造就了资产分配的天然难题。长女宗馥莉长期跟随父亲深耕娃哈哈，深度参与企业经营，是大众熟知、官方认可的唯一接班人；而三名弟妹长期隐于幕后，三十年从未公开露面、参与企业管理。创始人在世时，可凭借个人权威、亲情羁绊平衡各方关系、维系资产隐秘格局，但权威一旦消逝，多年潜藏的利益分歧彻底爆发。长期信息不对称、权责不清晰、身份不对等的家族状态，让亲情在百亿资产面前彻底失去约束力。其三，是家族企业“人治大于法治”的致命短板。数十年间，娃哈哈的发展高度依赖宗庆后个人权威，企业治理、家族资产分配均以创始人个人意志为核心，缺乏制度化、规范化的传承机制。企业股权架构、家族财富分配、接班人权责划分，全部依靠创始人口头安排、临时决策，没有建立完善的法律体系与章程约束。这种模式在创始人盛年时，能够维持表面稳定，可一旦遭遇代际交接、创始人离世，所有隐性矛盾会集中爆发，企业瞬间陷入动荡。站在商业与时代的维度来看，这场争产风波没有赢家，只有全方位的损耗。回望整场风波，最令人唏嘘的是：能扛住数十年市场风浪的商业帝国，没有倒在竞品冲击、时代变革之中，却险些毁于创始人遗留的传承漏洞与家族内耗。这场风波留给所有创业者与接班人的启示无比深刻：真正的商业成功，从来不止是创造财富，更在于守护财富、传承财富。企业发展需要法治架构，家族财富更需要制度化、规范化、法治化的兜底保障。人情永远不可靠，权威无法永续，唯有完善的法律协议、清晰的资产划分、规范的传承制度、透明的家族治理，才能让企业基业长青，让财富平稳代际传递。对于娃哈哈而言，如今风波仍未落幕。百亿资产悬而未决、企业格局尚未稳定、家族裂痕难以修复。这场血淋淋的家族争产大戏，终将成为中国民营企业传承史上的一堂深刻公开课，警示所有企业：基业长青，既要赢在开拓，更要赢在传承。
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看了褚时健的儿子褚一斌的采访，提到他的前妻：“老天爷对我还是很公平，就是褚楚（他
看了褚时健的儿子褚一斌的采访，提到他的前妻：“老天爷对我还是很公平，就是褚楚（他和前妻的女儿）的母亲，是一个平凡又伟大的女性，她是平凡，平凡到卑微，这个女人的伟大，伟大到什么程度？那一年，她家里发生了很多事，父亲去世，母亲去世，弟弟意外死亡，三个都是她安排的。同一年老爷子（褚时健）上法庭，没人去签字，律师打电话给她，问她能不能过来，她赶过来之后，法官问她，你和褚时健是什么关系？她拍拍胸脯：我是他孙女的妈。那十天，整个庭审过程，她坐在第一排最中间的那个位置上。”“人有些东西，后悔是没有办法的。”他对前妻的感情，悔恨加上关切，已经到了无法遏制的程度，直到有一天女儿和他说：“爸，你不能再见我妈了，她有她的生活。”……————————————褚一斌和他这个前妻是怎么回事呢？他当时要出国，必须完成父亲“要出国、必先成家”的条件，就和自己的高中同学仓促结婚，生下女儿褚楚，之后才去日本留学。婚姻只持续了两三年。如果没有后来褚家的惊天大变，他永远不会知道，他曾嫌弃的女人，是这样一位重情义有担当的女人。似乎总是这样，那个不会撒娇不解风情的女人，却是“山雨来时风满楼”时，整个家族的支撑。比如徐志摩和张幼仪。
为什么比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能几十年大而不倒，而许家印、王健林、张近东却像纸
为什么比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能几十年大而不倒，而许家印、王健林、张近东却像纸糊一样，说倒就倒，欠下几万亿债务？钱到底去哪了？答案可能并不只是“赚的钱多少”，真正的区别在于，有些财富背后有持续创造价值的机器，有些财富只是建立在高速运转的资金链上。为什么比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚能几十年保持商业影响力，而一些曾经风光无限的企业家却在周期变化中陷入困境？这个问题背后，其实藏着一个更残酷的规律：企业越大，不代表越安全，关键要看增长的根基在哪里。很多人只看到富豪排行榜，却忽略了财富背后的结构。盖茨依靠微软建立的软件生态，马斯克围绕电动车、航天和人工智能打造产业入口，李嘉诚长期布局港口、能源、基础设施等稳定资产。他们最大的共同点，不是没有经历风险，而是在变化中不断寻找新的支撑点。这意味着，一个企业真正的护城河，不是账面资产有多少，而是在市场变化之后，还有多少东西能够继续产生价值。历史上最典型的案例，是2008年9月15日的雷曼兄弟破产。这个拥有158年历史的华尔街巨头，与今天一些高速扩张企业有相似之处：规模巨大、市场地位突出，但增长过程中积累了过高风险。当流动性出现问题时，过去的繁荣迅速变成压力。但雷曼和房地产企业最大的区别在于，一个是金融体系内部风险，一个连接大量实体产业。这个案例告诉市场，一个企业最大的敌人不是竞争对手，而是自身无法承受的扩张速度。回到今天，恒大的变化更值得观察。2026年8月，恒大集团、恒大地产、许家印相关案件完成一审宣判；随后恒大地产进入破产清算程序。这里真正值得关注的，不只是一个企业的兴衰，而是一种发展模式的变化。过去依靠土地、融资和规模扩张，可以快速制造巨大体量，但当行业进入调整期，企业必须回答一个问题：过去积累的资产，能不能转换成持续现金流。如果答案是否定的，再大的规模也可能变成压力。反过来看马斯克的商业模式，争议一直存在，但他的企业逻辑有一个明显特点：不断建设新的产业入口。2026年9月，SpaceX继续推进星链卫星部署，通过重复发射任务扩大轨道基础设施能力。这种模式和传统资产扩张不同，它更依赖技术、供应链和未来市场需求。风险依然存在，但企业价值来自持续创造新的能力，而不是单纯扩大资产数量。这也是为什么一些全球企业能够穿越多个经济周期。他们并不是不会失败，而是不把全部命运押在一个周期上。真正危险的企业，往往不是没有钱，而是现金流被未来绑架。今天的收入需要不断填补昨天扩张留下的成本，企业表面还在增长，内部却已经失去调整空间。过去几十年，中国不少企业抓住市场机会迅速壮大，这种发展方式在特定阶段具有合理性。但随着经济进入高质量发展阶段，竞争规则正在变化。未来比拼的不再是谁拿地更多、融资规模更大，而是谁掌握核心技术、产业链关键环节和稳定经营能力。从2026年9月14日来看，人工智能、能源、航天等领域正在成为新的竞争方向。资本市场越来越关注能够形成长期产业价值的企业，而不是单纯追求短期规模。这对于中国企业也是一次重要提醒。企业做大不是终点，守住安全边界才是长期竞争力。比尔·盖茨、马斯克、李嘉诚几十年商业生命力的背后，本质不是财富数字，而是他们知道什么时候进攻，什么时候调整，什么时候保护自己的核心资产。而一些企业的问题，是把顺周期增长误认为永久能力，把融资能力误认为竞争能力。钱并没有凭空消失，它只是从容易增长的资产，变成了需要消化的成本。所以，为什么有人几十年大而不倒，有人几年之间跌落？答案不是命运不同，而是企业发展的底层逻辑不同。靠周期推动的财富，会随着周期变化；靠产业能力支撑的企业，才更可能穿越时代。真正的大企业，不是永远站在风口上，而是在风停之后，依然拥有继续前进的力量。
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中国首富又要换人了2013年是王健林，身价1350亿元2017年是许家印，身价2900亿元2021年
中国首富又要换人了2013年是王健林，身价1350亿元2017年是许家印，身价2900亿元2021年是钟睒睒，身价3900亿元2024年是张一鸣，身价3500亿元很快，首富要换成梁文锋了，也就是deepseek的老板，因为deepseek要上市了。回看这十几年首富的轮换，特别有感慨。如今的王健林是断臂求生，许家印是身陷中国首富又要换人了2013年是王健林，身价1350亿元2017年是许家印，身价2900亿元2021年是钟睒睒，身价3900亿元2024年是张一鸣，身价3500亿元很快，首富要换成梁文锋了，也就是deepseek的老板，因为deepseek要上市了。回看这十几年首富的轮换，特别有感慨。如今的王健林是断臂求生，许家印是身陷囹圄，钟睒睒遭遇口碑危机。从诞生首富的行业来看，早些年，首富基本都是地产老板，靠城镇化、房子造富。后来轮到互联网大佬，移动互联网崛起，造就了一批新富豪。而现在，接力棒慢慢交到硬科技、AI创业者手里。时代风口不一样，造富的赛道就完全不同。地产黄金年代落幕，靠土地加杠杆的时代过去了；互联网流量红利逐步见顶；现在大家看重的，是自主技术、人工智能这些硬核实力。但首富的故事也给所有人提个醒，纸面财富不等于稳稳的财富。不管当年身价几千亿，一旦踩错方向、违规经营，繁华很容易转瞬消失。许家印身陷牢狱，都是活生生的例子。
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田姬振
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资质这么差吗
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中国首富们的境遇:1、黄光裕资不抵债体验过监狱生活2、李兆会与明星老婆离婚，
中国首富们的境遇:1、黄光裕资不抵债体验过监狱生活2、李兆会与明星老婆离婚，欠债200亿3、贾跃亭人在美国，债在中国4、牟其中从亿万富豪到身无分文5、李河君纸面财富最终资不抵债6、陈天桥游戏发家，远走新加坡7、王健林兜兜转转处理债务危机8、许家印财务造假，负债2万亿9、潘石屹清盘地产定居美国10、马云时代的马云，非马云的时代11、杨惠妍女版许家印12、当前首富钟賧十三、马化腾依然用微信和游戏在赚钱十四、王传福成功的造车者宗庆后，实业报国，万众敬仰
财富再多，终究比不上长久安稳的人生，李嘉诚、邵逸夫、何鸿燊、李兆基、田家炳、吕志
财富再多，终究比不上长久安稳的人生，李嘉诚、邵逸夫、何鸿燊、李兆基、田家炳、吕志和、郑裕彤、庄世平、林书鸿这些驰骋商界半个世纪的传奇人物，书写了属于华人商业时代的辉煌，李嘉诚深耕地产与多元产业，2026年已经98岁依旧身体康健，邵逸夫一手打造邵氏影视帝国，在内地捐建无数逸夫教学楼，2014年离世时享年107岁，创下这群商界大佬里极高的寿数，何鸿燊扎根澳门博彩行业，一生充满传奇色彩，2020年走完99载人生旅途，李兆基被大家称作亚洲股神，打造庞大的恒基地产商业版图，2025年安详辞世，终年97岁，田家炳倾尽家产捐建全国上千所学校，被世人尊称为百校之父，2018年离世享年99岁，吕志和执掌嘉华集团，曾经登上亚洲首富的榜单，2024年离开人世，享年95岁，郑裕彤打造出名扬全国的周大福珠宝商业王国，2016年离世享年91岁，庄世平创办南洋银行，为内地经济建设付出诸多心血，2007年辞世享年96岁，林书鸿执掌长春石化，到2026年98岁依旧健在，这群手握巨额财富的企业家，大半辈子在商海博弈浮沉，晚年却收获了漫长从容的岁月，比起一时的商业输赢，平安长寿才是人生最大的赢家，你觉得财富和长寿之间真的存在必然的联系吗？华人商界传奇大佬
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二季度社保基金新进个股
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宗馥莉信托案，原告方的举证死局，从一开始就注定了......宗庆后去世才一年半，
宗馥莉信托案，原告方的举证死局，从一开始就注定了......宗庆后去世才一年半，三个自称“同父异母”的弟妹就把宗馥莉告上了法庭，要追讨21亿美元离岸信托资产。可官司打了一年多，至今连实体审理都没进。原告面前横着三道怎么也绕不过去的举证难关，一道比一道硬。第一道坎，就是信托到底存不存在。原告手里攥的，是宗庆后一份手写指示和一份委托文件。可这三样东西，在法律上够不够成立一个信托，谁也说不准。宗馥莉那边直接否认信托成立，说那份手写指示不完整，账户里的资产也从来没到过21亿美元。香港高等法院2025年8月做出的裁决，只说了两件事：一，资产暂时不能动；二，宗馥莉得披露账户信息。法官的原话是——现有证据足以证明存在“可争议的信托安排”，先别转移资产，等杭州法院判了再说。案子还在程序层面打转，实体争议一个字都没碰。第二道坎，是实体审理的地盘在杭州，不在香港。原告2024年12月同时向香港和杭州两地告了状。香港法院只对保全令有管辖权，资产归属得杭州中院判。律师分析得直接：香港法院审的是“钱能不能动”，杭州法院审的才是“钱到底是谁的”。庭审还涉及亲子关系鉴定、遗嘱效力比对、离岸信托成立要件等一堆复杂问题，程序一跑就是一年半载。这种量级的大案，想快也快不起来。第三道坎，也是最扎心的一道——即使杭州法院判了，香港那18亿美元也不一定能落袋。案涉资产装在英属维尔京群岛注册的公司里，宗馥莉是该公司的唯一股东。即便信托成立，香港作为离岸金融中心，对跨境资产执行的程序冗长且充满变数，从判决到真正拿到钱，中间还有一条很长的路要走。从一开始，这个案子就打得很吃力。原告手里确实有东西——手写指示、委托文件、一份协议，证据链勉强串得起来。可离岸信托这东西，光有当事人的意思表示远远不够，还得有正式的信托契约、明确的资产划转、受托人的确认，缺一样都可能被认定为“信托未有效设立”。宗庆后走得急，手续没跑完，留下一堆半成品证据，这口气就卡在这儿了。宗馥莉对这份保全令，先后三次上诉。第一次是2025年8月，第二次是同年10月，第三次折腾到2026年7月，全被驳回，还得掏25万港元诉讼费。法庭的逻辑很硬：杭州那边还在审，这18亿先别动，谁也别想跑。三次上诉铩羽而归，恰恰说明这道程序的门槛有多高。双方手里各有一份遗嘱。原告主张的是宗庆后之前的手写指示，宗馥莉手里也有一份2020年的遗嘱，明确写着“境外资产由独女宗馥莉继承，其他子女不得主张任何权利”。两份文件撞在一起，哪一份有效力、哪一份更能代表宗庆后生前的真实意愿，又是杭州法院要啃的另一块硬骨头。三个自称非婚生子女的原告，连同诉讼本身，至今也没能撼动宗馥莉对娃哈哈股权和集团运营的控制权。打到这个份上，钱能不能拿回来还是未知数，时间、精力、律师费倒是一样没少搭。用一道程序筑起了铜墙铁壁，不攻自破的防线，成了这场对峙最牢固的盾牌。信息来源：综合自澎湃新闻、财经杂志、时代周报、香港商报等多家媒体2026年7月至8月关于宗馥莉信托案的报道。
孙宇晨的资产居然在刘强东之上？
孙宇晨的资产居然在刘强东之上？
![孙割这么有钱的吗[笑着哭]比王健林还有钱？](http://image.uczzd.cn/8204917721962181371.jpg?id=0)
孙割这么有钱的吗[笑着哭]比王健林还有钱？
孙割这么有钱的吗[笑着哭]比王健林还有钱？
三个地产大佬，三种退场方式，也走出了三种人生。王健林：卖资产、割肉还债，人瘦了一
三个地产大佬，三种退场方式，也走出了三种人生。王健林：卖资产、割肉还债，人瘦了一圈，万达至少撑了下来。许家印：一路加杠杆顶到红线，恒大债务爆雷，自己也陷入法律困境。王石：早早交班离场，后来再婚、健身、爬山，基本远离了地产牌桌。这么来看的话，王石还是人生赢家，在大潮来临之前，全身而退，还娶个个年轻漂亮的老婆。伴侣田朴珺兼具演员、制片人多重身份。
登不上油管
登不上油管
根据联合早报8月27日报道，尽管已失去巴拿马两个港口的控制权，李嘉诚旗下的长江和
根据联合早报8月27日报道，尽管已失去巴拿马两个港口的控制权，李嘉诚旗下的长江和记实业仍预计将以228亿美元的原定总价，推进其全球剩余港口业务的出售。表面上看，很多人觉得长和集团坚持228亿美元总价出售海外港口，只是一笔普通的商业买卖。即便巴拿马两座关键港口已经被当地政府接管，损失部分资产，只要买卖双方谈妥，依旧可以按原定价格完成交割，仅仅是企业层面的资产处置。然而，他们忽略了一个关键点：这笔交易早已跳出纯粹商业范畴，深深裹挟在地缘博弈当中。巴拿马运河两端的码头被强制接管，本身就是地缘干预下发生的黑天鹅事件。两座港口虽然只占整体估值大约百分之四，却是整个港口资产组合里战略分量最重的资产。买家财团愿意维持原价，看重的是全球港口基础设施在动荡环境下稳定的现金流收益，并不代表交易过程没有风险，后续谈判依旧存在变数。更重要的是，这笔交易涉及分布在23个国家数十座海外港口码头，长和会保留内地以及香港本土港口资产，对外处置全部海外板块。巴拿马政府强行接管经营数十年的码头之后，长和已经发起多起国际仲裁，向巴拿马政府追索数十亿美元的投资损失，试图用国际法渠道挽回自身权益。港口作为海上贸易的核心枢纽，不只是赚钱的生意，更是全球供应链上的战略节点，这笔资产的转手，会牵动多国航运物流格局。更讽刺的是，当初长和敲定出售计划时，巴拿马两座码头还是交易当中极具分量的筹码。还没等到交易完成，当地就直接通过司法、行政手段夺走经营权。一边资产已经被他国实际拿走，另一边依旧按原来总价推进交易，这在跨国大型并购当中十分少见。也足以说明，如今海外基建投资，除了算经济账，地缘政治风险已经成为绕不开的巨大变量，再成熟的商业合同，也有可能被外部政治力量打破。而这标志着，全球海外大型基建投资已经进入高风险时代。即便是履约多年、手续完备的特许经营项目，也会在地缘风潮下面临政策突变。长和一边推进出售谈判，一边拿起仲裁武器维权，也代表跨国资本正在适应这套新的游戏规则。当然，维持原价只是现阶段各方意向，交易体量庞大，谈判链条复杂，最终成交价格、条款依然还有调整空间，一切尚未落定。说到底，商业交易永远无法脱离大的国际环境。巴拿马港口风波给所有出海投资的企业敲响警钟，海外资产不光要评估收益，更要充分估量地缘带来的不确定性。长和这笔巨额港口交易最后结局如何，不仅关乎一家企业的资产进退，也可以看成观察全球海运基础设施博弈的一个重要窗口。以上是小编个人看法，如果您也认同，麻烦点赞支持！有更好的见解也欢迎在评论区留言，方便大家一同探讨。
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今天最大的瓜是潘石屹夫妇要补交70亿的税。海外私人信托基金被穿透，两年前从恒大许
今天最大的瓜是潘石屹夫妇要补交70亿的税。海外私人信托基金被穿透，两年前从恒大许家印前妻开始，接下来是一连串多米诺骨牌…
宗泽后来支持杜建英我不意外，说错在老宗我也不意外，让人最意外的是，他说杜建英和老
宗泽后来支持杜建英我不意外，说错在老宗我也不意外，让人最意外的是，他说杜建英和老宗已有“事实夫妻”，在当地是人尽皆知的事。亲叔叔不帮自家人，反替外人编排大哥和侄女，宗馥莉这波“众叛亲离”看得人后背发凉。2025年7月，宗庆后去世不到一年半，娃哈哈的家族内斗彻底撕开了遮羞布。三个自称“同父异母”的弟妹把宗馥莉告上香港高等法院，追讨21亿美元信托权益。可最让人看不懂的，不是这场官司本身，而是宗馥莉的亲叔叔、宗庆后的亲弟弟宗泽后的反应。【麻烦您点击“关注”，多多点赞、评论、收藏，成为我的铁粉，致力于每天把知识和快乐带给您[玫瑰]】他没有帮侄女，反而公开“捅刀”。宗泽后面对媒体镜头，直接骂宗馥莉“从小就很自私，六亲不认”。他说宗馥莉“胸怀不够大”，对同父异母的弟妹“赶尽杀绝”。他甚至说“即使父亲没有遗产留给他们，宗馥莉也应该对三名弟妹负责”。一个亲叔叔，帮着外人编排自己的大哥和亲侄女。这操作，放眼整个豪门争产史都算得上奇葩。宗泽后为什么帮杜建英？杜建英是谁？1991年加入娃哈哈，从技术岗一路做到集团党委书记，是宗庆后最信任的左膀右臂。她为宗庆后生下两儿一女。2025年7月，这三个孩子联手起诉宗馥莉。宗泽后跟杜建英之间，不是“帮理不帮亲”那么简单。两人有实打实的利益交集。宗泽后从上世纪90年代就开始闯荡美国，杜建英后来也被宗庆后派去开拓海外市场。两人在海外业务上有大量交集。宗泽后名下的“宗盛系”公司，与杜建英控股的境外公司“荣泰企业”，命名高度相似，仅一字之差。有网友直接质疑：这到底是巧合，还是利益同盟？更有意思的是，宗泽后一边骂宗馥莉“六亲不认”，一边自己名下的公司却在疯狂“碰瓷”娃哈哈。他推出的“益品宗师AD钙奶”，从瓶身设计到酸甜口味，几乎与娃哈哈经典产品如出一辙，广告语打的是“一代宗师两代情，同宗同源宗师傅”。2022年他创立的“娃茅酒”因包装模仿茅台与娃哈哈，遭娃哈哈紧急切割关系；“娃窖”白酒更因仿冒茅台包装被罚51万元。宗泽后名下公司涉案金额高达1513万元，他本人多次被法院限制高消费。骂侄女“六亲不认”的人，自己正在用各种方式蹭娃哈哈的品牌热度。这画面，着实讽刺。“事实夫妻”的说法，法律上站得住吗？宗泽后最离谱的操作，是公开宣称杜建英和宗庆后是“事实婚姻”，应该有继承权。可事实是，宗庆后和原配施幼珍从未离婚。宗馥莉持有《独生子女光荣证》，直接佐证了施幼珍的合法配偶地位。在婚姻关系存续期间与他人以夫妻名义共同生活，不仅不构成“事实婚姻”，甚至可能涉及重婚。宗泽后口中的“事实婚姻”，在法律上根本站不住脚。更让人后背发凉的是另一件事。宗馥莉14岁去美国留学，杜建英曾以“陪读”身份陪同前往。一个14岁的女孩，被父亲的情人“陪读”，她当时知道真相吗？如果不知道，那这段“陪读”经历本身就是一场精心设计的欺骗；如果知道，那对一个14岁的孩子来说，这种安排又何尝不是一种折磨？有网友替宗馥莉抱不平：“14岁留学，监护人还是杜建英，换谁心里不膈应？现在被人指着鼻子要家产，还不能反抗了？”宗泽后的言论，把宗馥莉推向了“众叛亲离”的舆论漩涡。一个刚刚失去父亲的女儿，不仅要面对三个突然冒出来的“弟妹”争产，还要承受亲叔叔的公开羞辱。更扎心的是，宗泽后曾在宗庆后去世时劝宗馥莉“低调行事、行善积德”，可如今一切“南辕北辙”。当初劝人低调的是他，如今主动把家丑外扬的也是他。宗泽后说宗馥莉“把爹的脸按地上摩擦”。可当初是谁把家丑外扬的？宗馥莉接掌娃哈哈后，从来没提过这些事。如果不是杜建英带着孩子上门争产，谁知道宗庆后还有这一出？宗泽后“事实夫妻”若成立，杜建英在宗庆后生前无名分却于身后被认亲，这本身就折射出家族财富传承中“伴侣权益”与“子女继承权”的灰色地带。宗泽后“不要逼弟弟妹妹无路可走”的劝诫，暗示宗馥莉的诉求可能挤压其他家族成员空间。而舆论一边倒支持“独女继承”，却忽略了重组家庭中情感与权益的复杂分配。宗馥莉身家从2025年的1250亿暴跌至2026年的770亿，缩水480亿。香港高等法院维持18亿美元资产冻结令，宗馥莉不得动用相关账户资产。2026年8月，宗继昌在杭州成立新公司“天杞优品”，实际控制人杜建英占股58.48%。杜建英母子已不满足于法庭博弈，开始搭建自己的商业版图。亲情叙事背后，藏着一笔未摆上台面的家族契约账。宗泽后的“背刺”，杜建英的布局，宗馥莉的孤军奋战，这场豪门争产大戏，真正让人心寒的，不是钱，是血缘在利益面前的样子。
同样是遭遇行业寒冬，同样是债台高筑，同样是曾经的首富，许家印和王健林两个人处理问
同样是遭遇行业寒冬，同样是债台高筑，同样是曾经的首富，许家印和王健林两个人处理问题的做法却截然不同，这也就导致了两个人现在一个被判无期，一个还是受人敬重的商业大佬。万达最难的那段时间，外界都猜测以王健林的资源，如果想要把资产转移到海外，也不是做不到，但是他没有这么做，所有自救的动作全都放在国内，变卖资产得来的资金，优先用来处理债务，保障员工的工资，尽量稳住在建项目的交付，哪怕自己的财富大幅缩水，也没有提前给自己和家人安排好海外的退路。但恒大的危机出现以后却是另一种局面，许家印嘴上公开表态自己可以一无所有，但话刚说完，转头就通过一系列的操作，把巨额资产安置到了海外，留下了大量的烂尾楼，供应商拿不到货款，无数普通家庭被拖入泥潭。商人逐利无可厚非，但如果一心只盘算着保全自己，无视他人的利益，无视大众的利益，那就要承担对应的后果了，所以说，许家印被判无期，不值得可怜。
三个地产大佬，三种退场方式，也走出了三种人生。王健林：卖资产、割肉还债，人瘦了一
三个地产大佬，三种退场方式，也走出了三种人生。王健林：卖资产、割肉还债，人瘦了一圈，万达至少撑了下来。许家印：一路加杠杆顶到红线，恒大债务爆雷，自己也陷入法律困境。王石：早早交班离场，后来结婚、健身、爬山，基本远离了地产牌桌。这么来看的话，王石还是人生赢家，在大潮来临之前，全身而退，还换了个年轻的十八线明星老婆。
许家印狠起来，连富豪朋友都割！或者就是一开始就是要割的！苏宁甘比刘銮雄夫妇，都
许家印狠起来，连富豪朋友都割！或者就是一开始就是要割的！苏宁甘比刘銮雄夫妇，都被坑了上百亿。许家印声势浩大的派头，就是为了割有钱人的钱。所以，谨防各种装叉派头十足的所谓的富豪，说不定内在早就掏空了，早就拆东墙补西墙了。所有的包装不过是拉人下水而已。
许家印被判刑，很多人将他和王石、王健林做对比。许家印，激进扩张，个人财富与企业深
许家印被判刑，很多人将他和王石、王健林做对比。许家印，激进扩张，个人财富与企业深度捆绑，最终身陷囹圄。王健林，买资产，割肉还债，人瘦了一圈，万达至少撑了下来；王石，早早离场，后来结婚、健身、爬山，基本远离了地产牌桌；……可是，怎么忘了潘石屹呢？全身而退，移居美国。“许家印和潘石屹的差距，是丁玉梅和张欣的差距。”这句话的含金量在上升。
许家印被判刑，很多人将他和王石、王健林做对比。许家印，激进扩张，个人财富与企业深
许家印被判刑，很多人将他和王石、王健林做对比。许家印，激进扩张，个人财富与企业深度捆绑，最终身陷囹圄；王健林，买资产，割肉还债，人瘦了一圈，万达至少撑了下来；王石，早早离场，后来结婚、健身、爬山，基本远离了地产牌桌；……可是，怎么忘了潘石屹呢？全身而退，移居美国。“许家印和潘石屹的差距，是丁玉梅和张欣的差距。”这句话的含金量在上升。
国内顶级富豪一夜之间近乎归零的有：1、许家印（恒大）巅峰时是首富，201
国内顶级富豪一夜之间近乎归零的有：1、许家印（恒大）巅峰时是首富，2016年至2021年间，他通过持续性、大规模财务造假，虚增资产、隐瞒负债，非法吸收公众存款、集资诈骗……2026年判决书里最狠的一句话不是“无期徒刑”，而是六个字：没收个人全部财产。房产、股权、存款、投资——全部清零，不是缩水，是清零。2、张近东（苏宁，前江苏首富）巅峰身家近千亿，执掌零售巨头苏宁，曾七度成为江苏首富。2020年前后，因大额投资恒大失败、多元化激进扩张叠加个人连带担保，债务危机全面爆发。2026年苏宁系大规模重整落地，张近东名个人财富基本清零，几乎净身出户，对应债务规模高达2387亿元。3、贾跃亭（乐视创始人）巅峰时期乐视系版图庞大，身家数百亿。2017年乐视资金链断裂，债务全面暴雷，国内房产、股权全部被查封拍卖，国内资产清零；后在美国申请个人破产重组，背负数百亿担保债务，常年滞留海外环球网国际...4、卢志强（泛海控股，前山东首富）泛海控股横跨地产、金融，巅峰个人财富830亿，泰山会核心成员，人称“大佬背后的大佬”。盲目海外投资、高杠杆运营，资金链断裂，上市公司退市，大量资产被司法处置，累计被执行金额超80亿，百亿级财富大幅缩水近乎清零。5、唐万新（德隆系创始人）中国早期资本市场标杆大佬，德隆系曾控股多家上市公司，构建庞大金融产业帝国。2004年德隆资金链断裂，爆发当年轰动全国的德隆危机，唐万新因非法吸收公众存款、操纵证券交易价格等罪名入狱，整个德隆体系土崩瓦解，巨额财富瞬间归零。6、牟其中（南德集团）改革开放早期传奇首富，以罐头换飞机闻名，巅峰坐拥20亿资产，在90年代堪称商业神话。后因信用证诈骗案发入狱，南德集团资产被查封清算，商业帝国彻底解散，出狱后名下无大额资产，早年积累全部清零。7、张劲（雪松控股，前广州首富）巅峰身家400多亿，雪松控股连续四年入选《财富》世界500强。雪松曝出集资诈骗、非法吸存大案，2026年终审判决张劲无期徒刑，没收个人全部财产，千亿商业帝国彻底崩塌，财富全部清零。8、王健林（万达）：债务危机后大量变卖文旅、酒店资产断臂求生，财富大幅缩水，但保留核心资产，并未资产清零。许家印父子三人同日获刑的消息，看得人满心唏嘘。两个儿子本是旁人眼里的天之骄子，大儿子许智健是清华MBA，持有加拿大永居身份，小儿子许腾鹤有哈佛留学背景，曾是恒大重点培养的接班人，名校光环加身，起点高得让无数人羡慕。兄弟俩早年都在恒大身居要职，踩着家族的商业快车，一路顺风顺水，本可以握着一手好牌，走得安稳长远。可随着恒大万亿债务泡沫彻底破灭，曾经的繁华荣华瞬间烟消云散，没有一个人能置身事外。一步踏错，整个家族都跟着付出了沉重代价。这也给所有人敲了一记警钟：财富和光环从来不是免死金牌，越过法律红线的暴富，再光鲜的履历也护不住身后的家人，守好底线走稳每一步，才是对自己和家人真正的负责。
许家三虎1、许家印，中国首富，曾任恒大集团董事局主席，依靠巨额债务扩张，总负债
许家三虎1、许家印，中国首富，曾任恒大集团董事局主席，依靠巨额债务扩张，总负债规模超2.4万亿，触犯法律，被判无期。2、许智健（长子），加拿大永居，曾任恒大地产副总裁，分管恒大物业、土建、园林板块，参与恒大相关犯罪活动，2019年设23亿美元离岸信托，为核心受益人，被判有期徒刑。3、许腾鹤（次子），哈佛毕业，曾任恒大财富总经理、珠三角公司董事长，深度参与恒大财富理财产品募集、资金池运作，是理财爆雷的关键人物，2023年先期被采取强制措施。被判有期徒刑。恒大一案恒大海外资产恒大债务困局
现在还有人指责李嘉诚在港口问题上不爱国，当时应该把巴拿马的港口卖给中远有些人甚
现在还有人指责李嘉诚在港口问题上不爱国，当时应该把巴拿马的港口卖给中远有些人甚至认为如果李嘉诚把港口卖给中远了，就不会被巴拿马无偿收回这些人没有看到巴拿马才是真正的东家，拥有最后的决策权李嘉诚只是一个租客，在合同约定中转租必须得到巴拿马的最终许可才行在港口问题上，最应该指责的是巴拿马，自以为巴拿马屈服于美国的压力，才否决了港口的转让，并收回的港口的运营权在爱国的问题上，李嘉诚多年的行为和做人是毋庸置疑的
许家印前妻丁玉梅的全球资产已被冻结，其设立的约23亿美元家族信托在跨境司法合围下被实质性击穿，隔离功
许家印前妻丁玉梅的全球资产已被冻结，其设立的约23亿美元家族信托在跨境司法合围下被实质性击穿，隔离功能已失效。一、当前资产状态-全球冻结：香港法院签发玛瑞瓦禁令，英国、加拿大、新加坡等地法院配合，#许家印老婆资产#有钱人的手段真的让人唏嘘，通过所谓技术性离婚，试图转移、保全海外资产。丈夫承担法律审判，资产早早安排到境外，想方设法钻空子。到头来接受惩处的是一个人，可辛苦买房的普通老百姓，却要承担巨额损失。无数家庭被拖入泥潭，底层人的血汗，就这样被肆意消耗。许家印老婆资产
许家印老婆资产丁玉梅早年跟着许家印创业，从恒大上市拿到巨额分红，早早布局全球多
许家印老婆资产丁玉梅早年跟着许家印创业，从恒大上市拿到巨额分红，早早布局全球多国的房产、离岸账户和家族信托，在债务爆雷前完成离婚远走海外，本想以此隔绝巨额债务风险。但香港法院认定属于恶意避债行为，不予认可离婚的债务隔离效力，扩大跨境资产冻结范围，多地上亿存款被锁死，名下海外不动产也无法随意处置变卖。费尽心思转移出去的财富，正在被一步步追索回来。
这次李嘉诚家族放大招了！向巴拿马政府索赔15亿美元。强硬的态度代表啥？索赔款能拿
这次李嘉诚家族放大招了！向巴拿马政府索赔15亿美元。强硬的态度代表啥？索赔款能拿到吗？长和正式启动国际仲裁，导火索是巴拿马单方面撕毁特许经营合约，强行接管巴尔博亚港、克里斯托瓦尔港两大码头。前期多方协商谈判无果，才走到投资条约仲裁这一步，索赔金额超15亿美元。这份强硬举动，不只是单纯追讨经济损失，也是给海外东道国敲警钟，警示随意撕毁商业合约的代价。但也要客观看待，跨国仲裁周期漫长，就算拿到胜诉裁决，最终足额拿到赔款的概率并不高。更多是法律层面争取权益，同时也给所有出海企业上了一课，海外投资，合约保障永远不能掉以轻心。
果然不出我所料！曹德旺前脚刚把福耀科技大学办得红红火火，董明珠大姐后脚就坐不住
果然不出我所料！曹德旺前脚刚把福耀科技大学办得红红火火，董明珠大姐后脚就坐不住了。不过说实话，以董明珠的脾气，她坐不住我一点都不意外。这两位中国制造业的顶梁柱，一个做玻璃，一个造空调，看似井水不犯河水，但在人才培养这件事上，路子走得越来越像——都不靠别人，自己动手。8月17日晚间，“格力文化”微信公众号正式发布招生公告，由格力电器创办的珠海市格力技工学校开启首届招生。招生将持续到9月中旬，首届计划招收300人，面向全国15到18周岁的应往届初中毕业生，学制三年。最引人注目的是，校长一栏直接写上了董明珠的名字。72岁的格力电器董事长亲自挂帅，这在职业教育领域可不多见。学校坐落在珠海市香洲区，占地19.1万平方米，建筑面积12.4万平方米。首批开设了九个专业，包括制冷设备运用与维修、模具制造、智能装备运行与维护、机电一体化技术、电气自动化设备安装与维修、机电产品检测技术应用、物联网应用技术、多媒体制作、计算机应用与维修。学费从9000元到15000元不等，部分专业还有国家免学费、助学金和奖学金政策。在我看来，董明珠这次不是简单地挂个名。她是真的要把这件事当成自己的事业来干。师资团队由格力电器的资深工程师、高级技师和学校专业教师共同组成。教学理念也很实在——“课堂对接车间、作品对标产品”，学生直接在格力先进的生产线上练手。这种“厂中有校、校中有厂”的模式，比那些纸上谈兵的职业教育强太多了。最让我注意的是格力的办学口号——“入校即入企，毕业即适岗”。什么意思？就是学生一入学就能对接企业资源，毕业后优先进入格力电器及产业链企业实习就业。说白了，这不是读三年书再去到处投简历，而是入学那天起就等于半只脚踏进了格力的大门。其实董明珠想办教育不是一天两天了。2022年她就公开说过，格力有了自己的职业技术学院，每年要拿出不少于5亿元投入教育。2018年还和珠海城市职业技术学院共建了格力明珠产业学院。这些年她在两会上反复呼吁深化产教融合，推动职业院校和企业共建实训体系。这一次，终于自己挑头干了。说到这里，就不得不提曹德旺。福耀科技大学去年获批设立，今年招了100名本科生。曹德旺的理念也很清晰——不是为了让中国多一所大学，而是要做一次探索。一个搞大学，一个办技校，路子不同，但骨子里的东西是一样的——中国制造业要升级，光靠买设备、引技术不够，关键得有人。曹德旺那边50个学生一开学就被各大企业盯上了。董明珠这边300个初中毕业生，一入学就有就业通道。这两位企业家用实际行动告诉我一个道理：与其等着别人培养人才，不如自己动手。这就是中国制造业最朴素的生存智慧。有人可能会说，一个技工学校至于这么大动静吗？我觉得至于。社会上“重学历、轻技能”的风气太盛行了。董明珠就直言不讳地批评过：“家长心态太浮躁，大家都觉得工人不够光荣，坐办公室才光荣。”这话说得虽然刺耳，但仔细想想，是不是说到根子上了？我觉得董明珠办这个学校，最大的意义不是给格力招了300个准员工，而是给那些考不上高中的孩子指了一条明路。中国不缺大学生，缺的是真正能动手、懂技术的高级技工。那些初中毕业就迷茫的孩子，与其去读一个不知所谓的职校混三年，不如到格力这样的企业学校学一门真本事。三年后出来，有技术、有证书、有工作，不比那些坐办公室的差。格力员工曹祥云的故事最能说明问题。他高中毕业进格力当搬运工，通过自学成了叉车司机，还打破了吉尼斯世界纪录，拿了广东省五一劳动奖章，成了“南粤工匠”。董明珠多次拿他举例说事——一线磨炼技能，照样能实现价值。这话我爱听，也信。曹德旺办大学、董明珠办技校，说到底是一回事——中国的企业家开始意识到，人才不能全靠别人培养，得自己动手。福耀科技大学走的是精英路线，招的是高分考生；格力技工学校走的是务实路线，招的是初中毕业生。一个培养工程师，一个培养技工，正好补齐了中国制造业人才链的两头。在我看来，这才是中国制造业最该有的样子。企业家不光想着怎么赚钱，还得想着怎么为这个行业培养下一代。董明珠72岁了还亲自当校长，这份心气儿，值得竖个大拇指。
💬💞*田姬振
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田姬振💙🫐🦋📘
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妻子美籍、子女扎根美国，潘石屹20年离岸布局，如今一张税单击穿所有退路202
妻子美籍、子女扎根美国，潘石屹20年离岸布局，如今一张税单击穿所有退路2026年7月24日财政部、税务总局落地离岸信托征管新规，国内高净值人群境外资产彻底纳全链条征税范围，全家定居美国的潘石屹，瞬间成所有人目光聚焦的典型案例。很多网友心里都有同一个疑问：人常年住在美国，资产分散在开曼、纽约多地，他会乖乖补缴几十亿税款吗？潘石屹一家，妻子张欣早取得美国籍，三个儿子长期在美就读、生活，一家五口常年定居纽约曼哈顿，国内房产早尽数抛售，大把资金持续加码美商业地产。2025至2026年，潘氏家族办公室接连拿纽约上东区六块地块、港务局大楼、通用大厦股权，海外不动产总投超60亿美元。最关键的：潘石屹本人，至今保留中国护照。这条身份红线，直接锁死他靠“定居海外”规避税务的全部幻想。从2005年开始，潘石屹就搭建套当年被资本圈奉为“完美避税模板”离岸架构。把SOHO中国超94%股权，通过两层BVI空壳公司，全数装开曼群岛家族信托，对外甚言自己在公司没股份，自诩“无产阶级”。巅峰时期这份信托资产估值超320亿港币，十几年间仅公司分红就流入信托账户超126亿。之后七年，陆续变卖北京、上海核心SOHO写字楼，累计套现近300亿，绝大多现金流没留国内，直接转入离岸信托账户，再输送至美购置物业。彼时这套多层离岸架构之所以能通行，核心是过去国内针对离岸信托的个税规则存空白，监管很难穿透多层境外壳公司核查资金流向。今年7月落地21号公告，直接补所有漏洞，业内称之为“离岸信托三重征税规则”：资产装信托环节、信托每年产生投资收益、信托最终清算分配，三个环节统一按照20%税率征税，不存任何免税缓冲。是新规明确穿透原则，不管搭建多少层境外公司、资产挂在美籍亲属名下，只要实际控制人是中国税务居民，所有收益全部纳入征税范围。业内机构测算过潘石屹的涉税金额，保守补缴税款20亿起步，如果清算全部信托资产，总税负最高将达70亿。他国内早已拖欠多年土地增值税：望京SOHO相关税费本金滞纳金合计25.66亿，至2026年中仅缴纳1.8亿，SOHO中国账面流动资金仅剩5亿余元，国内主体现金流早捉襟见肘。边是国内巨额欠税，边还要面对离岸信托的补税账单，双重压力叠加之下，潘石屹手里的现金流根本不足一次性结清所有款项。不少人觉得，全家在美国定居，大可以置之不理，国内税务部门拿他没法。这想法完全低估如今全球税务征管的联动能力。我国早已加入CRS全球涉税信息交换体系，全球110多国和地区每年自动交换居民境外银行、信托、股权、房产信息。开曼、美国均在交换名单之内，信托账户流水、纽约房产持有记录、海外投资分红，全部会定期同步至国内税务系统，不存在信息盲区。潘石屹持有中国护照，属法定中国税收居民，全球范围内所有收入、资产增值都负纳税义务。90天申报窗口期到今年10月22日截止，主动申报补缴仅收取税款本金；一旦刻意隐瞒、拒不申报，将按偷漏税处，税款每日加收万分之五滞纳金，年化利率高达18.25%，最高还会处五倍罚款，税款可无限期追缴。哪怕他人长期在美，国内剩余股权、不动产都会被依法冻结处置抵扣税款，根本不存一走了之的可能。他可依靠妻子美籍身份切割资产。新规明确划定反避税条款：即便资产登记在外籍配偶名下，只要资金原始来源是中国境内经营所得、实际收益归属中国税收居民本人，直接穿透认定为本人应税财产。张欣所有海外资产的原始本金，全部来自国内SOHO地产收益，这条路径完全行不通。潘石屹当下没太多博弈筹码。硬扛拒不补缴，国内上市公司股权、存量物业会被查封拍卖，海外信托资产信息又完全透明，长期拖欠只会让滞纳金和罚款持续滚雪球，资产缩水速度远超预期；主动申报补缴，几十亿资金缺口又会直接掏空家族海外投资布局。这件事从来不是潘石屹一个人的困局，而是给所有想着“国内赚钱、海外藏富”的富豪敲响警钟。过去依靠离岸信托、外籍身份、海外定居规避税务的灰色通道，已经被彻底封堵。财富无论转移到世界任何角落，只要根源于国内市场、持有人具备中国税收居民身份，就必须依法履行纳税义务。90天申报窗口期一天天缩短，潘石屹最终会选择硬扛还是妥协补缴？大家不妨聊聊自己的看法。
8月13日，顺丰控股董事长兼总经理王卫，在湖北。感觉王老板瘦了不少。
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从无到有：万达王健林的创业之路
从无到有：万达王健林的创业之路
一分税款都不能少！离岸避税漏洞彻底封死，潘石屹藏了21年的海外资产被穿透清查，最
一分税款都不能少！离岸避税漏洞彻底封死，潘石屹藏了21年的海外资产被穿透清查，最高要补缴70亿巨额税款！2026年7月24日，国内跨境资产穿透监管新规正式落地，专门针对高净值人群搭建的离岸信托、多层海外壳公司避税体系实施全链条溯源监管。潘石屹夫妇耗费二十余年精心搭建的海外资产隔离屏障，在新规面前直接失效。财税机构经过初步核算，二人依托国内产业衍生的海外资产保守需补缴税款20亿元，若完整核算全部信托历年收益，最高补缴金额可达70亿元。这套环环相扣的资产转移套路，早在2005年SOHO中国上市前就已经布局完成，每一步都精准瞄准规避税负、转移国内红利的目标。早在上市筹备阶段，潘石屹就提前拆分企业核心股权，将绝大部分优质股份转移至持有外籍身份的妻子张欣名下，随后搭建维尔京群岛、开曼群岛两层离岸信托层层隔离持股。面对媒体采访时，他常年塑造名下无大额资产的“无产者”人设，可写字楼租金、股权套现、企业分红等全部收益，最终都牢牢掌控在自家信托体系内。这套模式在当年被国内大批地产大佬争相效仿，一度成为行业通用的资产避险、合法避税模板。从2014年起，潘石屹开启国内核心资产清仓计划，北京、上海多座地标SOHO写字楼接连转手，累计套现资金突破300亿港元。所有变现资金没有回流国内补充企业经营、偿还项目欠款，而是分批拆分转入海外离岸信托账户。一边是国内主体公司常年维持账面亏损，拖欠望京SOHO项目25.66亿元土地增值税滞纳金长期不予结清；另一边家族百亿财富早已完成跨境转移，一内一外的操作形成极具讽刺的反差。长久以来，潘石屹夫妇的公众形象始终饱受争议。国内历次重大洪涝、公共卫生疫情期间，几乎看不到二人大额公益捐赠记录，转头却向哈佛、耶鲁两所海外高校豪掷2500万美元。大众并不认可这份捐赠属于纯粹公益，普遍认为这笔资金是为子女换取海外顶尖名校入场券的资本交换，完全是利己的功利行为。更具戏剧性的是，费尽心思转移出境的巨额资金，并没有实现资产保值，反而在美国市场遭遇大规模亏损。潘石屹先后拿出27亿美元布局美国商业地产、好莱坞影视项目、海外共享办公赛道，后续美联储开启持续加息周期，海外不动产估值大幅缩水，资产贬值幅度稳定在15%至25%区间，多个项目接连清算离场，最终合计净亏损超3.3亿美元。海外投资大幅缩水，国内欠下的税款却没有任何豁免空间。本次落地的新规直接击穿所有离岸避税的灰色漏洞，核心监管规则清晰明确：只要资产原始收益来源于中国境内，无论搭建多少层海外壳公司、临时变更信托受益人、更换外籍身份，信托产生的全部收益统一按照20%标准征税。任何拆分资产、调整架构的操作都无法免除纳税义务，同时设置90天强制资产申报窗口期，逾期未如实申报将每日叠加高额滞纳金，不存在缓冲豁免空间。眼看几十亿补税账单即将落地，近期潘石屹频繁回国开展各类形象修复动作，回乡出资修缮祖屋、捐建乡村图书馆，主动配合媒体拍摄正面宣传素材，试图扭转多年崩塌的公众口碑。但资本转移、欠税事实清晰可查，简单的公益造势根本无法抵消巨额税款缺口，也难以抹平大众对其掏空国内发展红利、海外避险跑路的负面观感。从全球范围来看，此次监管收紧并非国内单独行动，CRS跨境金融信息交换体系早已全面铺开，全球多国同步收紧离岸信托、海外壳企业监管，联合打击高净值人群隐秘境外资产，单纯依靠小岛离岸账户藏匿财富的时代已经彻底结束。国内持续收紧跨境资产监管，底层逻辑围绕共同富裕稳步推进。过去很长一段时间，普通工薪阶层每月严格足额缴纳个税，部分富豪却依靠复杂离岸架构规避大额资本利得税，税收公平性长期失衡。如今针对地产、互联网等高收入群体的跨境资产全面穿透核查，本质是抹平资本特权带来的税负不公，缩小贫富税收差距。潘石屹的案例绝非行业特例，过去二十年大量地产、互联网企业家都复刻过多层离岸信托转移资产的套路，随着新规落地，这批早年搭建的避税架构都会陆续迎来全面溯源核查，行业资本转移的灰色路径被彻底切断。富豪依靠离岸信托避税的时代正式落幕，资本市场规则面前不存在特殊群体。你认为潘石屹会足额补缴几十亿税款吗？对于全面穿透监管离岸资产这件事，你还有哪些不同看法？欢迎在评论区留言交流。
富豪离岸避税的时代彻底终结了！ 新规落地，潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全
富豪离岸避税的时代彻底终结了！新规落地，潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全面围剿，保守需补税20亿，最高或将达到70亿。这一件事不只是针对他们个人，也意味着国内对富豪海外资产的税务监管全面收紧，以前靠海外架构逃税的操作，现在再也没有任何侥幸空间。潘石屹夫妇这套海外资产布局，是早年国内富豪最常用的避税模板，从头到尾都是提前规划好的，核心目的就是两件事：逃税、隔离资产、规避风险。2005年SOHO中国准备上市的时候，潘石屹就早早开始布局，把自己手里绝大部分公司股份，全部转给了已经是外籍身份的妻子张欣。股份转完之后，两人又层层搭建海外控股结构，在维尔京、开曼群岛这些不用交税的海外地区注册空壳公司，再用离岸信托的方式，把SOHO中国的股权全部装进去。这些海外地区本身不征收股权增值、分红相关税费，再加上信托可以隔离资产、隐藏实际控制人，在当年，这就是富豪把国内赚到的钱转移到海外、少交税的最佳方式。这套架构搭建完成后，潘石屹一直对外宣称自己没资产、没股份，就是一个普通普通人。从工商登记和法律纸面信息来看，他确实没有直接持股，看起来和公司资产没关系。但实际上，公司的经营决策、所有赚钱的收益，从头到尾都牢牢掌握在他手里。二十一年以来，SOHO中国的股权分红、资产涨价增值、国内房产套现赚到的所有钱，全都打进了他们的海外信托账户。这些实打实从国内市场赚来的财富，一直留在海外，从来没有按照国内的规则缴纳税款。早年国内跨境监管制度不完善，靠着这套操作，潘石屹夫妇成功省下了巨额税费，也避开了很多经营风险。当时国内大量房企老板、民营企业家，都跟风照搬这套模式操作。这次落地的税务新规，直接拆掉了离岸信托的避税保护伞，最大的变化就是可以追溯核查、全额征收跨境资产的税费。新规明确要求，不管是放进信托的资产、常年累积的收益，还是最后清算套现的利润，全部统一按20%的标准收税。就算这些钱没有取出来、资产一直放在海外没动，也必须主动申报交税。最关键的是政策可以追溯过往所有记录，2025年及之前所有海外信托攒下的收益，都要一次性核算清楚、补齐税款，同时还给了90天的集中申报补缴时间，彻底杜绝了以前监管模糊、有空子可钻的问题。这也意味着，外籍身份、海外空壳公司、离岸信托这些工具，再也不能用来逃避国内交税的义务了。业内机构的测算数据，全部依托SOHO中国二十多年公开的分红记录、海外资产增值情况和套现信息得出，有据可查、真实可靠，没有夸大和编造内容。按照保守估算，夫妻俩海外信托的应税净收益大概有100亿港币，对应的补税金额就是20亿元；按照中等收益水平测算，收益约200亿港币，需要补税40亿元；如果后续整套海外信托全部清算、所有资产全部变现，应税收益能达到350亿港币左右，最高需要补缴70亿元税费。需要说明的是，这些只是专业测算结果，最终的补税金额，还是要以税务部门的官方核定为准。潘石屹夫妇这件事，给国内所有富豪敲了一记警钟。过去二十年，不少民营企业家都靠着类似的海外架构，把国内赚的钱转移出去，利用国内外监管的漏洞逃税，变相造成了财富外流。而这次新规的落地，彻底补上了跨境税务监管的短板，彻底终结了“国内赚钱、海外藏钱、变相逃税”的灰色操作。现在监管部门不会被复杂的海外股权、信托架构迷惑，会直接穿透所有表面形式，按照财富的实际来源和实际掌控人来判定交税责任。从现在开始，任何靠海外工具隐藏资产、逃避交税的行为，都会被追溯严查，富豪靠离岸操作避税的时代，已经彻底结束了。
富豪离岸避税的时代彻底终结了！新规落地，潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全面围剿
富豪离岸避税的时代彻底终结了！新规落地，潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全面围剿，保守需补税20亿，最高或将达到70亿。这个消息一出，估计不少富豪昨晚都没睡好觉。但我今天想说的是，潘石屹这件事，远不止补税这么简单。它标志着一个时代的终结，也撕开了过去二十年中国富豪圈最隐蔽的那层遮羞布。很多人好奇，潘石屹到底怎么操作的？这事得从2005年说起。那一年11月，SOHO中国正在紧锣密鼓筹备赴港上市。潘石屹做了一件事——把自己名下47.39%的公司股权无偿过户给了妻子张欣。当时还有网友夸这是“硬核财富告白”。可十一天后，张欣转头就把全部股权通过两家BVI壳公司，打包塞进了开曼群岛的一个家族信托，受益人写的是张欣和两个儿子，潘石屹本人在明面上“零收益、零管理权”。这套架构一搭就是二十一年，一直被业内奉为境外上市财税筹划的教科书样本。说白了就是：钱是潘石屹赚的，公司是他创的，但在法律文件上，他跟这些资产没有任何关系。国内税务局想收税？找不着人。架构搭好只是第一步，接下来的操作才是真正的重头戏。2014年起，潘石屹开始大规模甩卖国内资产，凌空SOHO、SOHO世纪广场、虹口SOHO一路卖过去，到2019年累计套现约297亿元。这些钱全部以分红形式流入开曼信托账户，再从信托账户流向纽约曼哈顿的写字楼。2011年花7亿美元买下纽约港务局长途巴士站办公大楼，2012年又花6亿美元收购曼哈顿公园大道广场49%股权。国内套现300亿，全灌进开曼信托，一分钱的税没在国内交过。2018年，潘石屹甚至对外宣称自己在SOHO中国没有任何股份，是个“无产阶级”。这话说得理直气壮，因为他确实在法律文件上“一无所有”。可截至2025年底，信托仍对应持有SOHO中国33.241亿股，约占总股本63.93%。潘石屹本人仍是信托的受益人之一，也仍然是SOHO中国的执行董事。这套“中国籍丈夫+美籍妻子+离岸信托”的组合，当年不知道被多少富豪奉为圭臬。真正让这套玩了二十年的游戏彻底终结的，是2026年7月24日。当天，财政部和国家税务总局联合发布了《关于离岸信托个人所得税有关事项的公告》，也就是21号公告。新规核心就三个字：全穿透。以前富豪们玩的那套“法律名义转移、实际控制不变”的花活，现在全不好使了。新规直接贯彻“实质重于形式”原则——不管你套了多少层BVI公司、开曼信托，不管你的老婆孩子拿哪国护照，谁实际掌控这笔钱、谁的经济利益来源于中国，谁就得交税。具体怎么征？三个环节，轮轮20%。设立装入环节按资产增值差额征20%个税；存续期间信托产生的分红利息，不管分没分到你手里，每年都得按20%交税；终止清算时收益再扒一层20%。新规给出了90天的主动申报期，截止2026年10月22日，逾期按日万分之五加收滞纳金。潘石屹的信托设立于2005年，设立环节已超三年追征期暂时省下了，但存续期间二十多年的分红、增值，一分都逃不过重新核算。市场机构测算，仅2020到2025年这五年，SOHO中国就分了126亿红利，其中八成以上进了这个信托口袋。按新规，保守估算潘石屹需要补缴的历史税款约20亿至30亿元。如果信托最终清算，把资产装入时的增值、历年留存收益、未来清算时的资本利得全算进去，总税负可能高达50亿至70亿。我觉得这件事最值得讨论的地方，不是潘石屹要交多少钱，而是它释放的信号：财富的游戏规则真的变了。过去二十年，“赚钱要快、资产要出海、身份要外籍”几乎成了富豪圈的政治正确。好像把钱挪到境外就进了保险箱。可2026年7月24日这一纸公告告诉所有人——在中国赚的钱，就得在中国交税。不管你绕了多少个弯、换了多少本护照、套了多少层壳，该你的那份，一分都跑不掉。普通人每个月工资条上的个税一分不少地扣着，富豪们却靠离岸信托把上百亿资产转移出境、一拖就是二十多年不交税。如今新规堵死了这条灰色通道，打破了资本的特权。潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全面围剿，保守需补税20亿，最高或将达到70亿——这不是某个人的个案，这是一个时代的句号。富豪离岸避税的时代，彻底终结了。
富豪离岸避税的时代彻底终结了！ 新规落地，潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全
富豪离岸避税的时代彻底终结了！新规落地，潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全面围剿，保守需补税20亿，最高或将达到70亿。这套操作早有预谋，2005年SOHO中国上市前夕，潘石屹将大部分股份转给外籍妻子张欣，再通过维尔京、开曼离岸信托控股。很多人当年看不懂这波操作，只觉得是夫妻之间正常的股权调配，如今回头再看，才发现这完全是一场精心布局、耗时二十余年的资产避险与避税大戏。潘石屹很清楚，内地房企红利即将见顶，他早早盘算着套现离场，把毕生赚来的巨额财富，用最隐蔽的方式转移到海外，试图彻底游离于国内税务体系之外。2005年的资本市场监管远不如现在完善，离岸信托更是顶级富豪圈的“隐形财富密码”。维尔京、开曼这些岛国地区，素来以零税收、信息不透明、资产私密性极强著称，是无数企业家藏匿海外资产的首选之地。潘石屹的布局逻辑堪称滴水不漏，甚至可以说是钻尽了当年规则的空子。他先借助妻子张欣的外籍身份规避部分境内持股限制，再搭建多层离岸架构，把SOHO中国的核心股权全部装入离岸信托之中。层层嵌套的公司架构，像一层层面纱，把真实的资产持有人、资金流向、收益规模捂得严严实实，过去二十年间，外界根本摸不清这对夫妇的真实海外财富体量。靠着这套隐秘架构，SOHO中国上市后的多年分红、股权增值、资产溢价收益，源源不断流入离岸信托账户。按照以往的旧规，这类境外信托产生的收益，只要不转回国内、不主动申报，基本处于税务监管的空白地带。也正是靠着这个漏洞，潘石屹夫妇稳稳拿着巨额收益，常年无需缴纳分毫税款。本以为这套沿用21年的避税模板能永久生效，安稳守住百亿海外资产，可今年落地的税务新规，直接把这条富豪专属的灰色通道彻底封死，所有陈年旧账全部被翻出来清算。这次新规最核心、最狠的突破，就是彻底打破了离岸信托的“隐身护盾”，落地了实打实的穿透式监管。不再被复杂的离岸架构迷惑，不管资产藏在开曼还是维尔京，不管股权经过多少层转接，只要实际收益归属是国内相关人士，就必须依法纳税。新规还专门划定了全链条征税规则，从资产装入信托、信托日常运营，到最后资产清算退出，三个环节全部纳入征税范围。最关键的是，政策明确要求，2025年及之前所有未申报、未缴税的信托累积收益，全部打包核算，统一按照20%的税率补缴税款，且必须在90天内完成清缴，逾期就会产生高额滞纳金。专业机构结合SOHO中国历年公开分红数据、离岸信托资产增值情况，算了一笔清晰明白的细账，也坐实了20亿到70亿的补税区间。保守测算只统计已经兑现的股东分红，夫妇俩需要补缴的税款就稳稳达到20亿级别。如果算上二十年间股权溢价、海外资产增值、未分配的留存收益，再叠加后续信托清算的相关税负，整体补税金额最高能够触及70亿。这个数字不是网传夸大，是基于公开财报和税务新规细则的精准推演，每一笔税款都有据可查。更让潘石屹夫妇被动的是，当下根本没有规避的余地。过去富豪们靠离岸信托藏资产，拼的是信息差和监管盲区，如今监管体系全面升级，技术核查、跨境税务联动、资产穿透排查全面落地，任何一笔海外资产都无处遁形。而且现在海外地产行情持续低迷，他们名下的海外资产早已大幅缩水。如果想要凑齐巨额税款，只能低价抛售资产，不仅要缴纳天价税费，还要承受资产折价带来的巨额亏损，相当于双重受损。其实潘石屹事件从来都不是个例，只是这场离岸税务清查中最受关注的典型。新规落地后，不少早年搭建离岸信托、转移资产的富豪都被陆续排查，纷纷面临补税清算。这也印证了一个很明确的趋势：属于顶级富豪的免税灰色时代彻底落幕了。过去几十年，部分富人利用规则漏洞、地域差异花式避税，普通人老老实实全额纳税，这种不公平的局面正在被彻底扭转。财富可以合法积累、合理传承，但绝对不能靠钻监管空子、逃避税务来变相收割红利。国家严查离岸避税、追溯陈年资产收益，本质是让财富分配更公平，让高收入群体承担对应的税务责任，堵住所有偷税漏税的灰色漏洞。21年的隐秘布局一朝清零，几十亿的避税泡沫彻底戳破。潘石屹夫妇的天价补税案例，也给所有富豪敲响了警钟：任何游走在规则边缘的财富操作，终究逃不过时代的清算，合规守法，才是财富长久存续的唯一底气。
最近，董明珠在格力电器2026届毕业生入职仪式上说的话让很多老板沉默了。"自
最近，董明珠在格力电器2026届毕业生入职仪式上说的话让很多老板沉默了。"自己并不是靠社交平台、花钱打造出来的'网红'，而是依靠格力的好产品而成为'网红'。企业的使命也不是只有赚钱，更要有创造美好生活的梦想。"很多人说企业家当"网红"就是为了流量带货、收割粉丝，格力却反着来。别人裁员过冬、收缩战线，格力偏偏从380多所高校吸纳了6514名应届毕业生。这么多年轻人涌进来，怎么带？怎么培养？董明珠没让他们自生自灭、坐冷板凳，而是送去一线打磨、全方位呵护成长，坚守自主人才培养路线。她说了一句很有力量、令人安心的话：格力始终坚守不裁员承诺[赞]真不愧是董明珠，人民企业家。大家怎么看呢？
富豪离岸避税的时代彻底终结了！ 新规落地，潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全
富豪离岸避税的时代彻底终结了！新规落地，潘石屹夫妇藏了21年的海外资产被全面围剿，业内估计保守需补税20亿，最高或将达到70亿。很多人好奇，为何蛰伏多年的潘石屹夫妇，会突然被税务体系精准锁定。核心原因就是2026年7月出台的离岸信托个税新规，彻底推翻了过去二十年富豪跨境税务筹划的潜规则，把原本模糊的离岸资产征税规则，细化成了全流程、无死角的监管条款。熟悉财经圈的人都清楚，潘石屹夫妇的海外资产布局，一直是国内富豪跨境藏财的经典模板。早在2005年SOHO中国筹备港交所上市阶段，二人就搭建起完整的离岸架构，依托开曼群岛离岸公司、不可撤销信托层层嵌套，再结合亲属代持的方式，将境内经营积累的资产、股权收益全部转移至海外，这套体系安稳运行了整整21年。过去很长一段时间，这套离岸架构堪称富豪的“免税保险箱”。资产装入离岸信托后，不仅能隔离风险、隐匿财富，存续期间的分红、股权增值收益，还能借着境外税务规则漏洞，轻松规避国内个税缴纳义务。潘石屹夫妇通过这套操作，累计套现、沉淀的海外信托收益超百亿港元，全程几乎未向国内缴纳对应税款。这次新规的厉害之处，在于直接堵死了离岸信托的所有避税漏洞，不再给富豪留任何钻空子的空间。新规明确，个人将资产转入离岸信托的设立环节、信托存续的收益环节、最终清算的变现环节，三大核心流程全部纳入个税征税范围，无论收益是否实际分配，都要按年度核定计税，彻底打破了“离岸资产境外游离、国内免税”的旧格局。在我看来，潘石屹夫妇被大规模追税，绝非单一的个案处罚，而是国内税务监管全面升级的标志性信号。以往大众固有印象里，富豪总能借助专业财税团队、复杂离岸架构，把国内赚的钱轻松转移海外，还能完美规避税务责任，普通纳税人反而要依规足额缴税，这种税负不公的局面，正在被彻底扭转。这件事之所以争议十足，核心在于两种完全不同的财富逻辑产生了碰撞。一部分人认为，富豪提前搭建离岸架构、利用规则差异筹划税务，是合规的商业操作，如今新规回溯追缴过往多年税款，存在规则变动后的追溯压力，对存量资产持有者不够友好。但换个角度看，所有离岸避税的核心逻辑，本质都是利用信息不对称和监管盲区，逃避本国纳税义务。这些财富全部诞生于国内市场，依托国内营商环境、基础设施和消费市场积累增值，最终收益却全部留存海外、不回馈本土，这种财富转移方式，本身就背离了税收公平的底层逻辑。这次针对离岸信托的征税改革，最核心的价值就是抹平跨境税务套利空间。此前国内不少高净值人群，一边在国内收割财富、享受发展红利，一边通过离岸架构转移资产、规避税负，甚至完成财富外逃后举家移居海外，彻底和本土市场切割，这种行为早已引发大众普遍不满。税务监管从来不是为了针对特定人群，而是维护市场公平的底线。普通工薪阶层、中小经营者的每一笔收入、每一笔营收都足额缴税，从未有任何规避空间，高净值人群自然也不该拥有专属的“免税特权”。税收的核心作用是调节收入分配、助力社会公共建设，少数人独享红利、规避义务，本身就是对公共秩序的消耗。现在业内还有一种热议声音，就是此次20亿至70亿的补税区间，均是专业机构基于公开财报、分红数据测算得出，目前暂无官方核定的具体金额。这也意味着，最终补税数额存在浮动空间，若监管部门进一步穿透核查隐秘资产，实际税负大概率还会持续增加。不止是潘石屹夫妇，国内大批早年布局离岸信托的企业家、高净值人群，如今都陷入了观望和焦虑状态。过去二十年风靡财经圈的离岸资产筹划模式，已经从安全模板变成了税务风险雷区，以往靠复杂架构隐匿的海外财富，如今都会被逐一穿透核查，过往的避税红利将全部清零。能明显感受到，国内税务监管已经正式进入“全域穿透时代”。监管目光不再局限于境内资产和当下收益，开始全面覆盖跨境资产、历史存量收益，彻底终结了“国内赚钱、海外藏钱、零税负离场”的灰色路径。任何依托规则漏洞的避税操作，最终都会被逐一清算。从行业长远发展来看，这场改革反而能净化国内财富市场生态。税收公平是社会公平的重要基石，只有让所有市场主体平等承担纳税义务，杜绝特权套利，才能让踏实经营、合规纳税的实体经营者获得更好的发展环境，避免老实人吃亏、投机者获利的畸形局面。此次离岸信托税务新规落地，不仅是一次简单的税制调整，更是财富监管理念的重大转变。国家不再容忍财富灰色外流与税负失衡的现象，所有依托本土市场滋生的财富，都必须接受本土监管、履行纳税义务。这场针对离岸避税的精准围剿，会持续重塑高净值人群的财富逻辑，让合规经营、依法纳税成为财富积累的唯一正道。
富豪离岸避税的时代终结了！新规落地，潘石屹夫妇藏21年的海外资产被全面围剿
富豪离岸避税的时代终结了！新规落地，潘石屹夫妇藏21年的海外资产被全面围剿，保守需补税20亿，最高或将达到70亿。不久前，财政部、国家税务总局正式对外发布离岸信托个税管理公告，从法律层面补齐了离岸信托领域长期存在的征管空白。过去很多高净值群体依赖的“资产出海、收益留存、永不分配就不用缴税”的套利路径被封堵。不少人好奇，离岸信托究竟是什么。通俗讲，相当于设立在海外的专属资产保管箱，注册地大多选择开曼、英属维尔京群岛这类地区。资产持有人把股权、不动产、大额金融资产转入信托之后。从法律文本上看，资产归属受托机构，不再登记在个人名下，但资产的实际支配权、收益享有权依旧牢牢掌握在设立人及其家人手中。潘石屹夫妇的信托安排，曾被不少圈内人士当作跨境资产规划的参考样本。早在2005年SOHO中国筹备港股上市阶段，相关股权就完成转移，绝大部分企业权益被转入开曼群岛设立的家族信托当中。对外公开的资料显示，信托受益范围覆盖潘石屹、张欣以及二人子女，虽然公开层面潘石屹不再直接持有上市公司股份，甚至对外调侃自己属于“无产者”，但信托框架之下，他依旧是核心受益人之一。二十余年时间里，SOHO中国通过项目处置、企业分红产生大量现金流，这笔资金大多留在境外信托体系内部持续滚动增值，没有回流境内做税务申报。按照旧有规则，只要信托不向个人划拨资金，国内税务部门很难对这部分沉淀在海外的收益开展征税工作，这也是过去很长一段时间跨境资产避税的核心逻辑。而本次出台的新规，直接推翻了这套旧有玩法，核心税率统一设定为20%，覆盖三大关键节点。第一，国内税务居民把股权等资产转入离岸信托时，直接视作财产转让行为，需要依照市场评估价格核算应缴税额。第二，信托在海外运营期间产生的分红、资产增值，无论这笔收益有没有实际打到个人账户，都要按年度完成申报纳税，不再等待资金分配才计税。第三，信托到期终止、开展清算的时候，剩余资产产生的收益同样需要完成税款缴纳。外界存在一种普遍误区，认为只要取得外籍身份，就可以躲开国内税务约束。但本次公告明确划定边界，即便个人拥有海外国籍或者境外永久居留资格，如果主要经济收益来源依旧扎根国内，依旧会被认定为税务居民，必须遵守这套征管规则。也就是说，单纯依靠更换护照，已经无法实现资产的税务套利新浪财经。政策同时设置了90天的过渡期申报窗口，针对2026年之前信托已经积累的存量收益，如果相关主体在窗口期之内主动完成申报补缴，不会产生滞纳金。可一旦错过这个时间，除足额补缴税款之外，还会按日加收滞纳金，情节严重的还会伴随相应处罚措施，给相关人士留下主动纠错的缓冲机会。市场结合SOHO中国历年财报披露的分红、资产处置数据，对这套存续二十余年的信托架构的应税收益做过区间测算，由此得出补税金额介于20亿至70亿之间的预估，该数值仅为市场层面推演结果，最终实际应缴金额，依旧要以税务机关核算为准。当然，这项政策的影响范围，并不局限于单个案例。近几年，依托跨境金融账户信息交换机制，国内税务部门能够持续拿到大量居民个人的海外账户、信托架构相关资料，但过去缺少对应的国内征税法条支撑，获取信息之后难以落地执行追缴工作。本次新规出台，相当于打通信息收集到税务征收的完整闭环，是国内参与全球税务透明化治理的关键一步中国金融新...。很多人会提出疑问，正常的家族财富传承信托，会不会全部被一刀切。其实政策本身区分了不同场景，它打击的主要是用来规避国内纳税义务的架构，并非全盘否定离岸信托本身合理的资产隔离、代际传承功能。只要资产交易具备真实合理的商业目的，按法规如实申报纳税，依旧属于合规范畴。过去二十余年，不少民营企业家、超高净值人群都搭建过类似的跨境信托，用来存放企业股权、房产、现金。新规落地之后，这批存量架构都需要重新梳理核算，大量高净值群体都要面对资产自查、资料报送、税款申报的现实问题。过去那种把国内赚来的财富转移出海，依靠法律缝隙长期规避纳税义务的时代，正式画上句号。依法纳税是每一位公民的法定义务，无论财富放置在境内还是境外，都不能脱离法律的约束。资本可以做全球化配置，但不能利用地域之间的制度差异，逃避本该承担的社会责任。新规的出台，本质上就是维护税收公平，堵住制度漏洞，让不同收入层级的群体，都能够在统一的规则之下履行纳税义务。长远看，这套监管框架也会反向引导国内财富管理行业走向规范化。过去不少机构主打“离岸避税”作为宣传噱头，未来这类操作空间会持续压缩，财富规划的重心，会慢慢回归合规申报、风险隔离、家族传承这些本源需求。
娃哈哈宗家这场家产争夺战真是跌宕起伏。宗庆后离世后，遗产纠纷不断发酵。香港高等法
娃哈哈宗家这场家产争夺战真是跌宕起伏。宗庆后离世后，遗产纠纷不断发酵。香港高等法院裁定约130亿离岸资产冻结，不少人觉得宗馥莉失去夺权底牌。这笔资产存于建浩创投的汇丰账户，宗馥莉是公司唯一董事和股东，它是宗庆后遗留的境外家族资产。起因是宗继昌等弟妹主张宗庆后生前要设21亿美元信托分给他们，手续未办完就离世，便申请资产保全。7月31日，宗继昌注册新公司，此前香港高院三次驳回宗馥莉上诉，资产继续冻结。不过，这官司还没定局，娃哈哈控制权也不能简单和这笔资产划等号。
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2024年，宗庆后走了之后，娃哈哈交给了独女宗馥莉，本来这是顺理成章的事。但老爷
2024年，宗庆后走了之后，娃哈哈交给了独女宗馥莉，本来这是顺理成章的事。但老爷子在海外留了一大笔钱，据说是18亿美金，存在香港汇丰银行，这成了导火索。突然冒出来三个人，两女一男，名字叫宗继昌、宗婕莉、宗继盛。他们自称是宗庆后的非婚生子女，也就是说，他们管宗馥莉叫“同父异母的姐姐”。他们的母亲是娃哈哈以前的一个高管，叫杜建英。这三个人一上来就说，爸爸生前答应过要给我们每人7亿美金做信托基金。他们还拿出一份所谓的“指示”来证明。但宗馥莉这边也不示弱，直接甩出了一份2020年老爷子亲笔签的遗嘱，白纸黑字写着“海外所有资产全归独女宗馥莉”。这下就热闹了，两边都不松口，2026年7月份，直接在香港和杭州两地同时打起了官司。香港法院那边动作很快，为了防止钱被转移，先把那18亿美金给冻结了。宗馥莉不服，觉得这钱是我爸留给我的，凭什么冻？她申请上诉，结果，2026年7月21号，香港高等法院驳回了她的上诉，维持冻结，还让她掏25万港币的诉讼费。更绝的是，7月31号，那个叫宗继昌的弟弟，直接在杭州注册了一家新公司，把战火从法庭烧到了商业场上。现在最大的悬念就是：这18亿到底算不算遗产？如果当年那笔信托真的设立成功了，那这钱不归宗庆后管，就不算遗产，那遗嘱也管不着它；如果信托没成立，那就得按遗嘱或者法定继承来分。香港法院现在的冻结，只是怕资产跑了，并不是判决这钱归谁。所以，这出豪门争产的大戏，其实才刚刚开演。后面还有得撕呢。