标签: 万达广场
上海奉贤富力万达广场再度流拍 打五六折甩卖仍无人问津
观点网讯：12月22日，位于上海市奉贤新城的奉贤富力万达广场二次挂牌拍卖再度流拍。该项目12月19日以9.784亿元起拍，评估价约17.47亿元，折价约56%；相比10月30日首次挂牌的12.23亿元起拍价再降2.45亿元，两次均无人报名。阿里...
万达一日开业5座万达广场
观点网讯：12月19日，万达集团同时在山东济南、福建泉州与三明、重庆奉节、江西龙南开出5座万达广场，新增商业面积近50万平方米，继续加速对三四线城市的网格化布局。根据公开资料整理，五座广场共引入约600家品牌，其中山东首...
济南历城城发的商业野心 年内第三次并购买下万达广场
据公开信息，济南首座第四代万达广场—济南世纪大道万达广场的建设工作已于11月初进入尾声。该项目位于济南世纪大道与凤岐路交叉口北侧，距离高新区万达广场仅约五公里。本月早些时候，万达集团披露，年底还将有8座万达广场...
万达:年底前还有8座万达广场开业
12月12日，万达集团披露，太原昌盛万达广场开业，到年底还有8座万达广场亮相。12月19日，重庆奉节、三明尤溪、赣州龙南、济南世纪大道、泉州鲤城5座万达广场将开业。12月25日，长春万达茂将开业，总建筑面积47.3万方，创新融合...
都欠了这么多钱还能逆风翻盘，王健林果然有点手段，把之前卖掉的万达又给赎了回来，在
都欠了这么多钱还能逆风翻盘，王健林果然有点手段，把之前卖掉的万达又给赎了回来，在国民心中的地位狠狠的上了一个台阶。以前欠了6000亿的都没有跑，规规矩矩还债，最后还能把卖掉的万达给赎回来，老王还是那个老王，踏踏实实的生意人，既然赎回了第一座，以后就会有更多。
今天看了王健林的新闻，我有个在万达做供应商的朋友，跟我说了句话，简直把我的三观都
今天看了王健林的新闻，我有个在万达做供应商的朋友，跟我说了句话，简直把我的三观都颠覆了。王健林哪怕只剩一座万达广场，也照样是商界狠角色！这根本不是夸大，而是看透了核心逻辑——商业世界里，比资产更值钱的是信誉和实打实的赋能能力。对赌输了、债务压身是事实，但他没躺平摆烂，反而卖资产、让股权，一步步扛下责任，连老友都愿意陪着兜底。更关键的是，万达从不是单纯盖楼，而是真能让中小商家赚到钱。不管是三四线城市的流量垄断，还是AI赋能的智慧招商，都让商户少走弯路，这才是每个城市都认万达广场的根本。现在太多人只看一时输赢，却忘了商业的本质是共赢和担当。王健林守住的不仅是还债的底线，更是大家愿意再次相信他的底气。你们觉得，这种靠信誉和能力打底的人，重新崛起只是时间问题吗？
今天看了王健林的新闻，我有个在万达做供应商的朋友，跟我说了句话，简直把我的三观都
今天看了王健林的新闻，我有个在万达做供应商的朋友，跟我说了句话，简直把我的三观都颠覆了。他说哪怕有一天，王健林在全国只剩下一座万达广场，那依旧非常厉害。王健林“对赌协议”输了是事实，但他一直在努力自救，对投资商也问心无愧。万达的商业模式能让中小商家都赚到钱，直到现在，每个万达广场大概都是各个城市最优质的商圈之一。都说王健林对赌协议没赢，但他没甩锅没跑路，反而靠轻资产转型、及时结算供应商款项硬扛过来，这份担当让投资方都愿意继续捧场。万达最牛的从不是盖楼，而是让商家赚钱的本事。不管是三四线城市的消费引擎，还是一线城市的潮流地标，它的“一站式”模式总能聚起超旺人流，连疫情时都敢免租金挺商家。所谓厉害，从不是永远顺风顺水，而是把“让伙伴共赢”刻进商业模式里。你身边的万达广场是不是依旧火爆？你觉得万达的核心竞争力到底是什么？来评论区聊聊～
福建三明尤溪万达广场定档12月19日正式开业
观点网讯：12月10日，据本地媒体消息，福建三明尤溪万达广场定档12月19日正式开业。据了解，尤溪万达广场位于尤溪县城西大道592路，项目总建筑面积9.45万平方米，总投资15亿元。项目规划丰富多样的业态，建设集购物、休闲、...
陈恢清调研督导神农万达广场建设情况
株洲日报讯（全媒体记者/邓伟勇）12月8日，市委副书记、市长陈恢清调研督导神农万达广场建设情况，现场协调解决有关问题。他强调，要坚持高品质、高标准，加快项目推进，确保如期开业、精彩呈现。副市长蒋湘晖参加。神农太阳城...
王健林刚赎回的万达广场，第二天转手又卖了，万达的债务问题还远没有到安心的时候。没
王健林刚赎回的万达广场，第二天转手又卖了，万达的债务问题还远没有到安心的时候。没想到12月2日刚从新华保险手中赎回的第一座烟台芝罘万达广场，12月3日就卖给了另一个金主苏州联商玖号，作价均是7.08亿。动作之快，令外界不明所以。万达没有对此做出解释，不过可以想见，为何新买主没有同原股东直接交易，而是非得从王健林手上走一遍？这种情况要么是此前王健林从新华保险手中赎回万达广场，触发了一些赎回条款，必须得先出钱赎回来才能进行接下来的操作。要么是新的东家为了避免原金主可能存在的股权和债务纠纷，要求万达先自行将这些潜在的问题都搞定了才肯出手。只不过结果都没有变，王健林还是在卖万达广场，而非有能力逐步赎回优质资产。烟台芝罘万达就称得上是一家优质的资产，年租金收入稳定在1.2亿，而且出租率非常接近100%，比一些二线城市都要好。王健林转手卖掉，根源还是万达太缺钱了，接连到期的债务等着要还，光是年底前后还有约7亿美元的债到期。更加雪上加霜的是，前两天万达又被恢复执行超17亿债务，总执行金额也超过了69亿。这些对王健林而言，无疑都是庞大的负担。老王想要尽早摆脱这种被债主追债的日子，大概率还是得接着卖万达。好在以老王的魄力，活下去已经不再是问题，万达真正开始抄底，将之前卖掉的资产重新收回来，应该也是时间问题。
万达集团被恢复执行17亿,被执行总金额超69亿元!此前刚赎回一座万达广场,仅隔1天又转让
12月8日，据封面新闻报道，天眼查天眼风险信息显示，近日，大连万达集团股份有限公司、万达地产集团有限公司等新增1条恢复执行...这也意味着，在抛售80多座万达广场之后，万达集团首次赎回的一座万达广场，仅仅一天，又被转让了。
福州福清第三座万达广场12月中旬完工 商业面积7.39万㎡
该项目位于福清市龙山街道，是福清第三座、福州区域第五座万达广场。根据公开资料整理，荣诚友嘉于2023年8月以4.76亿元底价摘得宗地2023拍-08号地块，总面积约7.9万㎡，其中商服部分7.39万㎡集中设置。项目2023年10月动工，...
万达：王健林刚赎回来的广场，又卖了？】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里
万达：王健林刚赎回来的广场，又卖了？】刚刷到个大消息——王健林头回从别人手里赎回来的万达广场，才攥了没俩月，又转手卖了！12月2号烟台芝罘万达广场突然工商变更：之前接手的新华保险两家公司直接退出，苏州一家企业火速接盘。这广场去年7月万达自己卖出去的，今年9月才花大价钱赎回来，现在又转手，这操作给我看懵了！有人说这是万达缺钱回笼资金，也有人猜是这广场运营没达到预期。但不管咋说，从“卖”到“赎”再到“卖”，才半年多就绕一圈，王健林这波到底是赚了还是亏了？万达广场王健林
万达刚赎回的万达广场,仅一天又被转让
界面新闻获悉，天眼查工商信息显示，12月3日，烟台芝罘万达广场有限公司再次发生工商变更，上海万达锐驰企业管理有限公司退出股东行列，新增苏州联商玖号商业管理有限公司全资持股，同时法定代表人、主要人员也发生变更。...
万达又被赎回去了！我第一次发现：欠债的人还能“退货”。事情是这样的：烟台
万达又被赎回去了！我第一次发现：欠债的人还能“退货”。事情是这样的：烟台芝罘万达广场，2019年被万达卖给了大家保险，现在万达又花钱把它买了回来。这不是简单的“后悔药”，而是万达精心策划的一场“资产回收”行动。为啥要回购？说白了，就是万达现在手里有钱了。前几年债务危机，万达不得不卖卖卖，现在债还得差不多了，兜里有了余粮，自然要把当初忍痛割爱的“好孩子”接回来。烟台这个广场，地段好、租金稳，年化回报超过5%，是典型的“现金奶牛”，万达当然舍不得长期流落在外。更关键的是，这次回购释放了强烈的信号：万达不再是那个“卖子求生”的落魄房企，而是开始“挑肥拣瘦”，优质资产要留在自己手里。这不仅稳住了投资者的信心，也为未来的资本运作（比如REITs）铺好了路。一句话，万达这波操作，不是简单的“退货”，而是“浪子回头金不换”——把最值钱的孩子领回家，告诉所有人：我胡汉三又回来了，而且比以前更精明！
烟台芝罘万达广场“赎回”烟雾弹 王健林不变的减重决心
观点网 自2023年年中以来，万达频频出售旗下万达广场项目，相关消息也总能引发市场的广泛关注。12月3日，一则新动态再次激起热议，只因在出售80余座万达广场后，王健林罕见地对其中一个不起眼项目进行了“赎回”操作。而未等...
不愧是前首富，王健林终于杀回来了！万达偷偷地，悄无声息地赎回来一座万达广场！！
不愧是前首富，王健林终于杀回来了！万达偷偷地，悄无声息地赎回来一座万达广场！！这可是一个重大的好消息啊～在连续抛售了48座万达广场以后，王总开始慢慢等买回来了，这是一个重大的逆转信号，那个在地产界叱咤风云的首富要有回来了啊么？几年前，还负债8000亿，通过不断卖资产，还了6000亿，基本上上岸了，就连著名经济学家马老师也大赞王总有魄力，在关键时刻，能下定决心五折甩卖核心资产，他每每想起这个经典案例都会拍案叫绝，而许老板，负债2.4万亿，不舍的卖卖卖，进去了，失去了自救的最后机会～王总还能东山再起么，我们拭目以待吧，加油！
王健林又搞大事了！不是卖万达，是把之前卖的买回来了一座。前几个月刚抛了4
王健林又搞大事了！不是卖万达，是把之前卖的买回来了一座。前几个月刚抛了48座，还赶上限高风波，谁都以为他要彻底收缩，可老王偏不按“剧本”走——当年卖是为了活着，现在买是为了站住核心。这几年万达的难，不用我说大家也懂：负债像块大石头压着，业务砍了一轮又一轮，可他没躺平，反而把“退”当成了“攒劲”——就像种地，先把荒了的地翻一遍，等土壤松了，再把最金贵的种子种回去。有人说他“反复无常”，可我觉得这才是老企业家的清醒：能屈能伸从不是软弱，是看清了“活下来才有机会”，更看清了“守住根基才能翻盘”——之前卖的是“非必要”，现在买回来的是“不能丢的魂”。你们说，老王这次把万达广场“接回家”，是不是在给万达攒下一个“要抬头”的信号？万达广场万达商业广场
地产见底指标出现?万达赎回烟台芝罘万达广场
新华保险旗下公司退出烟台芝罘万达广场股东行列，万达入场投资时间网、标点财经快讯天眼查工商信息显示，近日，烟台芝罘万达广场有限公司发生工商变更，新华保险旗下坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）、坤元辰兴（厦门）投资管理咨询有限公司退出股东行列，新增万达商管旗下上海万达锐驰企业管理有限公司为全资股东，同时多位高管发生变更。值得一提的是，去年7月，大连万达商业管理集团股份有限公司退出股东行列，新增坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）、坤元辰兴（厦门）投资管理咨询有限公司为股东。烟台芝罘万达广场有限公司成立于2010年11月，法定代表人为吴华，注册资本7.08亿人民币，经营范围为自有物业出租和经营。
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。 此前，
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。此前，万达陷入了前所未有的发展压力，王健林本人也因债务问题遭遇限高限制，企业前行的脚步被明显放缓。面对这样的困境，万达没有选择硬扛，而是启动了大规模的资产调整。前后分批次出售的万达广场总数超过80座，其中不乏一次性打包抛售48座的集中操作，每一次出手都透着务实的自救思路——清零境内债务，在寒冬中守住生存的底线。那段时间，外界对万达的判断多是“收缩战线”“被动求生”，没人想到，这份收缩背后，藏着后续逆势回收的伏笔。就在外界普遍认为万达会持续收缩战线时，仅仅几个月后，反转悄然发生。王健林锁定的赎回目标，是位于烟台核心商圈的芝罘万达广场。这座已经运营了11年的项目，没有随着时间流逝而褪色，反而凭借稳定的客流量，保持着近乎满负荷的出租状态，每年能带来超过5%的租金回报，是实打实的优质资产。选择这座广场作为赎回标的，并非偶然——核心商圈的区位优势、多年积累的运营基础、稳定的现金流回报，让它成为了值得被收回的核心资产。这波反向操作，直接打破了外界对万达“只会卖不会买”的固有认知，不少人直呼这步棋“出人意料却在情理之中”。对于普通民众而言，这座万达广场早已融入日常生活，逛街购物、聚餐观影，在家门口就能满足多样需求，它的留存自然获得了不少认可。当然，争议也随之而来，有人说风凉话，有人看不懂这种“先卖后赎”的操作，但在企业身处低谷的阶段，这样的多元声音本就是常态，不必过度放大，也无需刻意辩解。能做出这样的决策，背后是万达资金链的明显修复——只有手里有了足够的底气，才能主动回收优质资产。这并非一时冲动的决定，而是万达全新战略的落地：不再追求规模的铺张，转而聚焦核心，优化资产结构，把优质项目牢牢攥在手里，同时剥离边缘资产，让企业发展更具质量。从之前被动的生存保卫战，到如今主动的资产优化，万达的发展逻辑已经悄然转变，而赎回这座万达广场，正是这一转变的明确信号。回望这些年的起起落落，王健林始终没有放弃自己坚持的商业模式。他没有被困境磨掉锐气，也没有被外界的声音左右判断，每一步操作都透着对商业地产核心价值的精准把握。这样的选择，没有华丽的辞藻包装，却用最务实的行动，展现了成熟企业家在复杂环境中的清醒与定力。王健林赎回这座万达广场，本质上是对优质资产价值的认可，也是对企业未来发展的一次主动布局，这样不随波逐流、聚焦核心的做法，值得关注与思考。在商业世界里，顺境中的扩张固然亮眼，逆境中的坚守与精准出击更显难得。王健林与万达的这波操作，没有惊天动地的宣言，却在“先卖后赎”的节奏中，勾勒出企业自救与转型的清晰路径这座被赎回的万达广场，不仅是一个优质的商业项目，更成为了万达从被动生存走向主动优化的见证，而这背后，是一位企业家在风浪中始终未改的笃定与果敢。今天的分享到这里就结束了，大家对此事有何看法，欢迎在评论区留言和讨论，感兴趣的可以点击头像加关注，我将每日更新优质内容，我们下期见。
王思聪放心了，万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后，王健林终于开始赎回
王思聪放心了，万达高层也心安了。卖了那么多万达广场之后，王健林终于开始赎回它们了。这说明老王资金开始缓过来了，万达要回春了。而且王健林赎回的万达也很妙，把边缘遗产卖掉资金回流，再把核心广场拿回来，相当于把下金蛋的鸡攥手里了。这下王思聪可以放心搂着妹子看女团跳舞了。
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。谁能想到
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。谁能想到前不久刚抛售48座万达，之后又是限高的，几个月时间，老王这次买回来了一座万达，这是一种好的现象。这么多年也算明白不管有多难，都坚持下来，这就是老王对于自己的相信。这一赎回举动，无疑展现了王健林对万达广场品牌价值的笃定。此前抛售万达资产，或许是在特定市场环境下的战略调整，是为了让万达“轻装上阵”，优化资产结构。而现在回购一座万达广场，更像是在合适的时机进行战略的重新布局。在商海沉浮多年，王健林的每一步棋都蕴含着深意。万达广场作为商业地产领域的标志性品牌，有着深厚的市场根基和庞大的消费群体。重新将其纳入麾下，或许意味着万达将在商业运营上开启新的篇章。也许接下来，这座重新回归的万达广场会迎来全新的升级改造，引入更多潮流元素和新兴业态，打造成为城市商业的新地标。这一操作也给市场释放了积极信号，让大家看到王健林对商业地产行业依旧充满信心。在经济形势复杂多变的当下，他用实际行动诠释着企业家的魄力和智慧，相信万达未来还会带来更多的惊喜。
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。王健林近
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。王健林近期赎回一座万达广场，显示出王健林对万达的信心，王健林卖掉48座万达广场，后来被限高，几个月后又选择回购一座，这个操作可以说是很巧妙了。卖掉万达广场时，可以说是不得已而为之，王健林在当前经济形势下，不得不牺牲一部分利益来换取金融安全，但现在看来王健林最少还是觉得万达广场比卖掉更有价值的。不管外界怎么说，王健林在困难的时候，最少还是坚持自己的信念的。你们怎么看？麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。虽然目前只
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。虽然目前只是赎回了一座而已，但这绝对是一个信号，能给所有人带来信心的信号，老王的实力在一点点恢复啊，有一座就有两座，还会有更多的，是吧？当然也有网友说了“实体商场不挣钱，就算是赎回了，也没有什么太大作用。”还有网友说“估计王健林肯定是搞到钱了，才能赎回一座。”不管最后他能够赎回多少座，总觉得他还蛮不容易的，一个70多岁的老人，还在为这些事奔波劳碌，为他加油吧！
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是赎回万达广场。你说奇不奇怪
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是赎回万达广场。你说奇不奇怪，前阵子刚抛售48座万达，还传出限高的消息，结果才过几个月，老王又把一座万达给买回来了，这操作，够让人琢磨的。这么多年起起伏伏，老王啥风浪没见过，不管多艰难都咬牙坚持，这就是对自己实力的坚信啊。赎回一座万达广场，或许就是老王再次布局的开始。他这一步棋，背后肯定有深意。咱就说，王健林这波操作你咋看？他这是要东山再起，还是另有打算呢？大伙快来评论区聊聊你的想法！
要我说王健林这回赎回万达广场，信号意义大于实际价值！一年多前才卖给新华保险的烟
要我说王健林这回赎回万达广场，信号意义大于实际价值！一年多前才卖给新华保险的烟台芝罘广场，现在又掏7个多亿买回来，说明万达现金流确实缓过来一口气了。要知道这两年老王可是卖了超过80座广场、200多家酒店，连万达电影控股权都放手了，回血上千亿就为填债务窟窿。如今突然“反手买入”，专家分析是因为这座广场年租金1.2亿，回报率超6%，属于能下金蛋的母鸡。但别以为万达就高枕无忧了——他们负债仍接近6000亿，一年内要还300多亿，账上现金却只有115亿。这波操作更像是告诉市场：我不只会断臂求生，还有能力把核心资产捞回来！要我看，老王这是用真金白银唱了一出“东山再起”的戏码。接下来肯定还有动作，那些赚钱的广场可能陆续赎回，不赚钱的继续卖。房企过日子，终究得学他“能屈能伸”。
王健林王总又出手了，赎回了万达广场一座，真是应了那句“心有猛虎，细嗅蔷薇”，王总
王健林王总又出手了，赎回了万达广场一座，真是应了那句“心有猛虎，细嗅蔷薇”，王总这几日也是操碎了心，前脚刚把48座万达广场卖给了中金公司，后脚就实施了限高措施，几个月后又选择回购一座，这不禁让人想起了王总当年“高调宣布退出房地产”的情景，不得不说王总真的是太会玩了，这几个动作显示了王总对万达的信心，对万达的坚持，大家怎么看呢？万达广场王健林资产抛售万达
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。谁能想到
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。谁能想到前不久刚抛售48座万达，之后又是限高，卖了八十多座，如今却掏钱买回来一座。王健林这一卖一赎的戏码，看得人真是五味杂陈。这可不是简单的商业操作，更像是万达在债务泥潭里挣扎时，一次试探性的抬头。这座“回家”的广场是烟台的芝罘万达广场。去年七月，它被卖给了新华保险旗下的基金。短短一年半，万达又通过旗下公司全资接了回来，连管理层都彻底换血，把控制权牢牢抓回手里。年租金约1.2亿，净租金回报率超6%，在万达体系里算得上是优质现金奶牛。为什么偏偏是现在赎回它？业内有种观点认为，万达大规模的资产抛售可能接近尾声了。之前卖是为了活命，现在稍微喘口气，就得想想未来怎么活得好。像芝罘广场这种能稳定生钱的优质资产，自然要优先拿回来，未来无论是用来抵押融资，还是为商管上市或发行REITs做准备，都是核心筹码。这笔买卖里没有输家。新华保险持有期间，光租金分红就拿了约1.5亿，年化回报在8%左右，算上资产溢价，这笔投资稳赚不赔。在当下环境里能获利了结，转身去寻找更稳妥的资产，无疑是明智之举。但我们绝不能因为这一笔回购，就误以为万达已经高枕无忧。看看这些数字吧：万达整体的负债规模仍然接近6000亿元，其中万达商管的有息负债超过1300亿，短期内要还的就有300多亿，而账上现金仅100多亿，缺口巨大。王健林父子的财富一年缩水超过820亿元，排名断崖式下滑。过去三年，万达是真正在“断腕求生”。累计出售超过80座万达广场，其中今年5月那次，一口气就把48座核心城市的广场打包卖了，据传交易额达500亿元。一起卖掉的，还有两百多家酒店、万达电影的控股权、海外项目……七拼八凑回笼了上千亿资金。这一连串令人窒息的出售背后，是昔日合作伙伴纷纷倒戈的残酷现实。融创、苏宁为了追讨回购款，申请仲裁并冻结了万达的股权。万达集团累计被执行总额高达数十亿元。信用，这家商业帝国曾经无形的基石，正在承受最严峻的考验。所以，赎回一座广场，象征意义远大于财务意义。它像是一个微弱的信号灯，试图告诉市场：我的止血阶段或许正在过去，我开始有能力思考资产的优化，而不仅仅是甩卖。王健林坚守的“不烂尾、不欠薪、保投资者”底线，在这次回购中得到了一次小小的体现。从“先定一个亿的小目标”的豪迈，到为偿还百亿债务而焦头烂额，王健林的跌宕让人唏嘘。他的困境，是整个地产狂飙时代落幕的缩影。当高杠杆、高周转的模式无以为继，所有玩家都必须重新学习如何走路。万达的出路，王健林早已指明：轻资产。卖掉广场的所有权，但保留运营管理权，靠品牌和管理能力赚钱。这条路方向没错，但走起来荆棘密布。四次IPO折戟，切断了关键的融资通道；租金收入下滑，提示着品牌溢价正在经受挑战。这次赎回，或许是万达在轻资产道路上的一次战略回调。不再盲目追求绝对的“轻”，而是开始甄别，将核心的、能产生长期稳定现金流的“压舱石”资产握在手中。这不再是那个买买买的万达，而是一个在断臂之后，学习如何精打细算、重新配置资源的万达。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。谁能想到
果然，王健林再次出手了！这次不是出售万达，而是对万达广场的赎回。谁能想到前不久刚抛售48座万达，之后又是限高的，几个月时间，老王这次买回来了一座万达，这是一种好的现象。这么多年也算明白不管有多难，都坚持下来，这就是老王对于自己的相信。尽管此前经历了大规模抛售与限高的波折，但王健林并未被困境打倒。赎回一座万达广场，无疑是他向外界释放出的强烈信号——万达不会就此沉沦。这一举动背后，是王健林对市场敏锐的洞察力。他深知万达广场所蕴含的巨大价值，不仅是商业地产的典范，更是城市商业文化的重要组成部分。在市场低谷时赎回，或许正是他布局未来的关键一步。接下来，我们有理由期待这座重新回到万达怀抱的广场，会在王健林的带领下重新焕发生机。也许会引入更多新颖的商业模式，打造更具吸引力的消费场景，为当地的商业发展注入新的活力。老王用实际行动诠释了企业家的坚韧与担当，相信在他的坚持下，万达会再次书写属于自己的辉煌篇章。
果然，王健林又有新动作了！这次不是卖广场，而是把一年前卖给新华保险的烟台芝罘
果然，王健林又有新动作了！这次不是卖广场，而是把一年前卖给新华保险的烟台芝罘万达广场买了回来。交易价和当初卖出时一样，7.08亿元。过去几年万达陆续卖了超过80座广场，这次赎回还是头一回。王健林这几年压力不小，债务问题让他一度被限制高消费，个人财富也大幅缩水。不过到今年9月底，他名下的限高信息已经撤销，境内债务基本还清。万达选择这个时候赎回，不是随便决定的。烟台这个广场运营稳定，每年租金收入约1.2亿元，净租金回报率超过6%，属于优质资产。当初卖出是为了换现金流应急，现在能赎回来，至少说明万达的现金压力有所缓解。当然，万达的总负债仍然很高，短期偿债压力依旧存在。王健林这个动作，更像是在传递一个信号：我还在，万达还能稳住。企业起伏是常事。重要的是在低谷时有没有翻盘的决心。万达这几年不断出售资产，被很多人调侃是“清仓大甩卖”，但王健林始终没有放弃运营权，万达的品牌和管理团队还在。这就像一个人暂时拿手表去典当换钱，但日后有机会还是要赎回来。生意场上，信誉和品牌有时比资产本身更值钱。普通人过日子也一样，难免有需要变卖东西周转的时候。但只要核心能力还在，稳住心态，总有缓过来的机会。万达这一卖一买之间，看的不仅是资金操作，更是一种不轻易认输的劲。
抛售40多座万达广场后,万达集团首次赎回
此举意味着，在抛售40多座万达广场之后，万达集团首次赎回一座万达广场。5月20日，国家市场监督管理总局反垄断执法二司官网信息显示，相关部门无条件批准太盟、高和丰德、腾讯、潘达商管、阳光人寿保险直接或通过其各自关联方...
万达首次赎回一座万达广场
据界面新闻，企查查工商信息显示，12月2日，山东烟台芝罘万达广场有限公司发生工商变更，新华保险旗下坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）、坤元辰兴（厦门）投资管理咨询有限公司退出股东行列，新增万达商管旗下上海...
万达赎回烟台芝罘万达广场 新华保险资本退出
观点网讯：近日，万达商管通过旗下上海万达锐驰企业管理有限公司完成回购，烟台芝罘万达广场有限公司股东名单再度变更，新华保险旗下坤华股权投资合伙企业、坤元辰兴投资管理咨询有限公司悉数退出，万达锐驰成为唯一股东，法定...
70岁的王健林正为九百多亿欠款焦头烂额，卖48个万达广场也只凑到五百亿，缺口巨大
70岁的王健林正为九百多亿欠款焦头烂额，卖48个万达广场也只凑到五百亿，缺口巨大。谁能想到，曾经那个被指“不学无术”的儿子王思聪，竟在这时站了出来！他把估值60亿的寰聚公司卖给何猷君，虽与欠款相比杯水车薪，却也是一片心意。王思聪早年在电竞领域大展拳脚，IG夺冠、熊猫TV请明星，花钱大方但也有商业头脑，投资有赚有赔。如今家里有难，他不再高调，低调卖公司帮父亲应急。看来，不管曾经多爱折腾，关键时刻，儿子总会成为父亲的坚实依靠，王家父子共克时艰！王健林王健林资产风云王健林资产抛售
2025年“声越四海”阿卡贝拉合唱展演亮相北京五棵松万达广场
11月9日，由北京市海淀区文化和旅游局主办、海淀区三山五园文化艺术中心承办的2025年“声越四海”阿卡贝拉合唱展演，在北京五棵松万达广场燃情嗨唱。作为继8日国图艺术中心专场后的又一精彩演出，该场汇聚了6支高校青年合唱...
大连万达商管所持义乌万达广场1亿元股权被冻结
观点网讯：近日，大连万达商业管理集团股份有限公司新增一则股权冻结信息，执行法院为南京市中级人民法院，冻结标的为其持有的义乌万达广场投资有限公司1亿元股权，冻结期限三年。天眼查数据显示，义乌万达广场投资有限公司...
万达集团:12月将有四座万达广场陆续开业
观点网讯：11月7日，万达集团宣布，2025年12月将有四座万达广场陆续开业，新增商业体量合计约77.4万平米，覆盖华北、华东、东北及海丝文旅板块。太原昌盛万达广场定于12月12日启幕，建筑面积12.5万平米，为小店区目前最大一站...
这次是真的,东海等来了万达广场
项目名称是创智商业综合体—东海县万达广场。这表示备受期待的东海万达广场： 正式启动。毕竟这是「从0到1」，雪中送炭一般的购物中心。此前赣榆吾悦广场，灌南恒基广场和灌云万达广场依次开业的时候，东海因为商业的短板，...
万达出售广州增城万达广场
天眼查App显示，近日，广州增城万达广场有限公司发生工商变更，大连万达商业管理集团股份有限公司退出股东行列，新增北京嘉君科技发展有限公司为股东并全资持股，同时，法定代表人及高管均发生变更。广州增城万达广场有限公司...
![万达出售广州增城万达广场广州最东部的增城万达广场要卖了[吃瓜]万达过去卖万达广场](http://image.uczzd.cn/17749288908668727061.jpg?id=0)
万达退出广州增城万达广场 北京嘉君科技接盘
观点网讯：近日，广州增城万达广场有限公司股权发生变更，大连万达商业管理集团股份有限公司退出，北京嘉君科技发展有限公司新进并全资持股，同时法定代表人及高管团队同步调整。根据公开资料整理，广州增城万达广场有限公司...
上海奉贤富力万达广场将被法拍 起拍价约12.23亿元
观点网讯：10月21日，上海奉贤富力万达广场将于10月27日在司法拍卖平台挂牌，起拍价约12.23亿元，目前已有超3700次围观但无人报名。该项目由富力地产于2017年以7.31亿元拿地，原计划2021年底开业，因富力资金链断裂于2021年底...
连万达商管所持两地万达广场股权被冻结
天眼查天眼风险信息显示，近日，大连万达商业管理集团股份有限公司新增两则股权冻结信息，股权所在企业分别为乐山万达广场实业有限公司、绵阳涪城万达广场有限公司，冻结股权数额分别为约1.88亿人民币、5000万人民币，冻结期限...
