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看完了《自适力》这本书，这本书主要针对创业者的，主要讲创业这，要从战略、认知、格局、连接、成长等方面
看完了《自适力》这本书，这本书主要针对创业者的，主要讲创业这，要从战略、认知、格局、连接、成长等方面去提升自己。看完后，我觉得创业要成功，真的太不容易了，九死一生，一点都不夸张，每一位创业成功的人，都值得尊敬。我们要做的，是从那些成功的人身上，找到一些共性，让我们持续成功。看完了《自适力》这本书，这本书主要针对创业者的，主要讲创业这，要从战略、认知、格局、连接、成长等方面去提升自己。看完后，我觉得创业要成功，真的太不容易了，九死一生，一点都不夸张，每一位创业成功的人，都值得尊敬。我们要做的，是从那些成功的人身上，找到一些共性，让我们持续成功。书里有讲到段永平，成功案例就很多，以前的步步高，后来拆分后的OPPO和vivo，还有他提拔起来的黄峥。段永平已经成为这些企业和个人的精神领袖，他一定有一套管理和成功的方法。在我看来，创业成功，一定要离不开产品/服务，因为我是产品经理出身，所以我更看重这个，一定要做到交付的价值>用户的预期，才有可能产生复购。复购，是任何一个生意长期持续的关键。酒香也怕巷子深，有了好产品后，需要对市场有认知，通过营销获得客户，持续交易，产生正向循环。在这个过程中，自己一个人势单力薄，向上需要靠资本，向下需要靠管理。当然一定会遇到很多挫折和失败，所以心力特别重要。这本书，主要讲的比较通用的方法，而不是具体的某个执行/管理的方法，但是我觉得对我的帮助还是非常大。后续，最好通过一个完整的项目，能把这些东西串起来。心力。战略。认知。链接。成长。
景甜还是太嫩了，要论手段谋略孙宇晨当年（2019年）都能把股神巴菲特玩弄戏耍于股
景甜还是太嫩了，要论手段谋略孙宇晨当年（2019年）都能把股神巴菲特玩弄戏耍于股掌之间，景甜怎么可能是孙宇晨的对手？继OPPO和vivo背后的大老板段永平在2006年花费62.01万美元竞拍获得与巴菲特共进慈善午餐的机会而名声大噪后，孙宇晨在2019年，花费历史竞拍最高价456.7888万美元，约合人民币3000多万元，也获得了与巴菲特共进慈善午餐的机会而声名鹊起。而回看现在，孙宇晨找前女友景甜讨要3000万分手费的做法就可以发现，在孙宇晨心里跟前女友在一起那么长时间谈恋爱的花费还不如跟别人吃一顿饭重要。而令人大跌眼镜的还在后面，孙宇晨当年在拍得了与巴菲特共进慈善午餐的机会后，他到处宣扬，高调造势，确实让他名噪一时。但他却在准备马上需要支付这456.7888万美元费用的前两天，却放了巴菲特鸽子。他突然对外宣称自己身体突发不适需要治病，所以只能临时取消与巴菲特已经定好的共进午餐的时间。孙宇晨对外宣称身体不适的原因是自己得了急性肾结石，但具体情况只有他自己知道。我认为孙宇晨不愧是北大中文系的高材生，他心思缜密，做事有逻辑有计划，这就是孙宇晨故意计划的商业营销。而他取消慈善午餐之后，也正如他所料，立刻引起了轩然大波，也从而引起了对他巨大的争议讨论，让他一夜之间迅速爆红。虽然是黑红，但是他想一举成名天下知的愿望达到了。然后时间来到了2020年1月，他突然对外公开道歉，承认之前自己的做法是营销炒作。现在已经把456.7888万美元善款按巴菲特的要求全额打给了指定慈善机构，也获得了巴菲特的原谅，并准备补上慈善晚宴。啥意思呢？就是巴菲特勉强同意了孙宇晨的补救措施，又跟他吃了一顿晚餐。而孙宇晨哪肯放过这个机会，他带着数位圈内重要人士，在跟巴菲特的共进晚宴之中，极尽造势，又是送给巴菲特这个币，那个币，又是拍照留念，一顿饭就没消停过。但是很显然，巴菲特很反感对方的这种过度营销炒作的做法，这也间接导致了巴菲特慈善午餐的停办。哪怕后来巴菲特的慈善拍卖重启，我却再也没有发现一个华人的身影。可见当时孙宇晨的这个做法让巴菲特有多么的生气。所以这就像我文章开头说的那样，在孙宇晨面前，景甜完全不是对手。而根据福布斯截止到2026年08月的估算，孙宇晨的纸面财富约在85亿美元，折合人民币约610亿。是的，你没看错，作为百亿富豪，他跟前女友谈恋爱，对方付出多年感情跟他在一起，最后因感情不和分开的时候，却跟人家要3000万的分手费。当然，这3000万对于普通人来说确实是天文数字，但是对于孙宇晨的身价来说，这个做法不光是有失身份，更是人品的问题。他的这个做法给人一种感觉，就是只想索取，不想付出，即白嫖。
现在我们的市场有两股力量，以葛卫东，但斌为首的看好科技股。另一股势力是以林园
现在我们的市场有两股力量，以葛卫东，但斌为首的看好科技股。另一股势力是以林园，段永平为首的看好传统老登股。炒股真的是太难了，也不知道我们该信谁。
段永平对i茅台的评价，现在已经应验了。贵州茅台近期发布了半年报，i茅台营收402
段永平对i茅台的评价，现在已经应验了。贵州茅台近期发布了半年报，i茅台营收402.64亿元，同比暴涨274.18%，这个数据是非常亮眼的。今年1月1日，是i茅台的转折点，飞天茅台正式上架。开启了核心大单品常态化销售，茅台直销模式正式开启。段永平曾对i茅台高度评价，认为是非常对路的举措，因为解决了两大痛点。一是消费者不用担心买到假货了，二是炒作抬价被打破了。据说国内的经销商没了266家，i茅台卖得越多，经销商的日子越难过，因为产能是固定的。还有一点非常恐怖，茅台有近1850亿现金，这些都是可灵活支配的资金。有人说，茅台在等同行凉凉，剩下自己吃香的喝辣的。
段永平、高毅、景林等一众私募巨头在二季度均大幅减持了英伟达。
段永平、高毅、景林等一众私募巨头在二季度均大幅减持了英伟达。
段永平评价茅台市场化改革：长期来看是最理性的段永平刚刚回了一段话，聊了茅台的市场
段永平评价茅台市场化改革：长期来看是最理性的段永平刚刚回了一段话，聊了茅台的市场化改革。有人提到，今年年初市场化改革之后，茅台应该就不搭售系列酒了。系列酒1935从去年一千多降到六百多，非标产品价格也普遍下降。段永平说：“市场化长期来讲是最理性的。”他在说什么？茅台过去几年的价格体系，在一定程度上是被“非市场化”因素影响的——搭售、囤货、渠道扭曲。价格不能真实反映供需关系，囤货需求会放大需求信号，而一旦囤货逻辑被打破，价格就会快速回归。现在，飞天通过i茅台放量，系列酒和非标产品价格普遍回落，搭售正在被取消。段永平用“市场化长期来讲是最理性的”来评价这个变化——价格回到市场供需决定的位置，而不是由渠道囤货决定的位置，长期来看价格体系会更健康。价格回落意味着什么？系列酒1935从一千多降到六百多，非标产品价格也普遍下降。这不是茅台“不行了”，而是价格正在回归它应有的位置。过去的价格包含了囤货溢价、渠道炒作和搭售成本，这些因素正在被逐步剥离。段永平之前说“茅台开始不搭配系列酒了，这是个非常理智的选择，长期有利于健康”，现在又用“市场化是最理性的”来评价这件事——他一直在确认同一件事：茅台正在从“扭曲定价”走向“市场定价”。对投资者的启发段永平在用一个更长的周期来观察茅台——市场化改革短期可能会让价格承压，但长期来看，价格回归供需关系、渠道利润回归合理水平、产品各自回归市场定位，这些变化正在逐步发生。最后说句实在话段永平说“市场化长期来讲是最理性的”——茅台正在做的事情，短期可能会让部分数据承压，但长期方向是对的。你觉得茅台的价格回归，是利好还是利空？评论区聊聊。
段永平晒出苹果持仓，8000股平均成本22.77美元，收益1238%，瞬间在投资
段永平晒出苹果持仓，8000股平均成本22.77美元，收益1238%，瞬间在投资圈炸锅。有人质疑他“唱票收割”，他用这张图回应，实力打脸。这8000股是2013-2015年分批建仓，最早一笔2013年9月成本17.51美元，收益1640%，最晚2015年5月成本31.77美元，收益859%，笔笔都赚。很多人羡慕这十几年的十几倍回报，想盲目抄作业。但段永平敢重仓苹果，是因为看懂了其底层生意逻辑。普通人可别只盯着收益，投资还得有自己的判断和思考。
作为创业者，你是怎么面对人生和创业中，遇到的痛苦和累？答：马斯克不是讲过，创业就
作为创业者，你是怎么面对人生和创业中，遇到的痛苦和累？答：马斯克不是讲过，创业就是嚼玻璃嘛。马云也讲什么，马云他说创业，有的时候你苦和累的时候，你哭都哭不出来，因为你不知道哭啥，就那种很无力感，有的时候你感觉什么都做了，但是又感觉好像什么都不行，那做的结果也不是你想要的那东西。创业就是这个样子的，这个痛苦和累他会比常人多很多很多。但是毛主席讲过一句话嘛，就是你要是去不去面对坏人的话，你没有办法学到对付坏人的方法。那你就是要在痛苦和累里面，你才能够学到怎么面对痛苦和累。痛苦和累是避免不了的。有人问过段永平，你过去有没有过那种很辛苦、很累的时候？他说，没有人随随便便成功的，也就是他们其实都是跟普通人一样的。你都不知道段永平已经这么成功的情况下，当初步步高差一点倒了，因为钱在俄罗斯运不回来呀。但是好在后来大家提着大包的现金，用飞机又空运回来了，然后才救过来。Oppo，vivo，他们当时做手机的时候也是差一点倒了呀，当时段永平还专门回国了一趟。他跟大家讲，如果说这次创业我们挺不过去的话，我们倒下也要倒的体面一点，不要欠别人钱。如果能够保证这一点的话，那剩下的就是，他说的是let'sfightnow。他就说我们要开干嘛。你只能咬着牙啊硬挺过去，你自己也要想办法调节的，有的喜欢美女，有的人喜欢旅行，有点喜欢睡觉，有点喜欢去桑拿，有的人喜欢跟兄弟喝酒，就像乔布斯一样，他喜欢呆在屋子里面，一个人呆在屋子里面自己冥想。我看了很多很传奇的成功人士，他们的创业过程中碰到你过不去的坎，还有痛苦啊、累啊，都是硬扛过来的。而且他们的方法，跟普通人没有任何区别。就你要是感觉挺不过去。马云不是讲过吗？你要感觉挺不过去的时候，感觉哎呀干不下去了，我要放弃了，然后去睡觉，第二天醒来继续干，就这么回事儿。没有哪个神仙说可以避免这个东西，这是避免不了的，避免不了你只能直面嘛。但是你创业过程当中，有一些痛苦和累是没有必要的。就是你可以避开。我举个例子，比方说这次段永平雪球APP访谈里面讲过（2025年11月11日），他说人家苹果公司做那个TV就叫iTV都放弃了。因为电视机这种东西，是差异化很小的一个产品。你没有办法能够像苹果手机和安卓手机这样对比差异化这么明显，你没办法给用户这么大的差异化的话，那你就不要干了。因为最后你如果产品没什么差异化，最后就陷入价格战嘛。那如果说长期来看，这个生意是不可行的，是要陷入价格战的，那这个生意就不做。但是呢，没想到人家苹果都放弃了，偏偏段永平的手下刘作虎，他偏要去搞一个电视机。然后搞着搞着发现，哎果然不行，钱亏了，然后最后宣布业务砍掉了。然后段永平就说，刘作虎你到底怎么回事？跟你讲了电视机没必要搞，你怎么还去搞？对于刘作虎来讲，他想试一试，但对于段永平来讲，这里面的累，苦哈哈的去搞电视机，这个业务搞了半天失败了，这团队要解散掉，生产线要要砍掉，你看这种痛苦就是没有必要的，是可以避免的。还有一些痛苦是什么呢？比如说杜国楹他做了一个产品，他本来背背佳赚到上亿啊，然后才短短一两年时间就直接负债4000万破产了，负债4000万，钱全没了。为什么？他搞了一个产品叫做保温鞋。这保温鞋就是在鞋子里面放个电池，然后冬天的时候它可以一发电就发热嘛。冬天如果说你的鞋子可以发热，这是不是有很好的一个产品？尤其在东北这种地方应该很好卖。结果呢这个产品他们测试不充分，他们测的时候，感觉鞋子真保温真好。结果热卖，大批量卖出去，生产了一大堆，几千万的货给渠道商去卖，放在那个商超里面卖，当天就爆了，收回来很多钱。结果消费者买回去之后，穿着这个鞋子走路，没走多少天，鞋子里面的电线全踩烂了。消费者肯定要退货啊，消费者退货给那些渠道商，那渠道商也不可能承担这个损失，找杜国楹，这你自己产品问题啊，厂家的问题啊，那要退货。杜国楹说我要想在市场上混的话，那我肯定要把货退掉，钱退给你啊，这这烂的货我得回收啊。像这种痛苦和累，负债几千万，是不是其实本来可以避免的？就是你如果对这个产品真的充分测试，而不是看到这个产品好卖，就赶紧上市，急着上市，那你是不是就可以避免这种痛苦和累？也就是说痛苦和累有两种，一种是你避不了的，避不了就是冥想，旅游嘛，你喜欢美女就找美女恋爱，你喜欢冥想你就冥想嘛，对吧？有一些痛苦是可以避免，就像我刚刚说的那几个例子，是可以避免的，那你就避开就好了。其实真赚钱痛苦还是蛮多的，我自己在痛苦的时候，真的很无力啊，你不知道应该后面应该怎么办，想哭都哭不出来，你想干啥你都不知道，人是懵的，口袋里有余粮，也不知道该干什么，就这样一个状态。创业总会有一段时间，这个状态，但是这个状态它是不持久的，它是不持久的。你隔个两三天，几个月，这个这状态就没了，就过去了。你看我现在，这些东西都过去了，其实发现也没啥，其实当时感觉好像很大的困难似的，过不去了，感觉也不知道应该怎么办，感觉有力气，不知道往哪使，但是现在，好像也没啥，回头看看，最终时间会把这些东西都冲掉的。而且你经历的每一次痛苦，每一次苦啊累啊，你会发现其实没啥，而且你还会心态越来越强，内核越来越稳，越来越能抗压力、抗痛苦。——王叔，强势文化学习群——
