群发资讯网

再次被香港大火的捐赠震撼到了不是因为李嘉诚捐了8000万也不是马云捐了3000万，而是一个协会直接砸出1亿港币，这格局直接拉满！香港大埔宏福苑大火揪着所有人的心，各界驰援的暖心操作越看越热泪盈眶，其中最惊艳的当属香港马会。别以为它是普通协会，人家1884年就成立了，是获政府授权的非牟利机构，靠赛马、六合彩等合法业务运作，所有收益全砸在交税和慈善上，2021年光交税就达250亿港元。早在2010年它就设了紧急援助基金，专门应对突发灾害，这次捐1亿绝非一时冲动，而是长期慈善机制的必然。比起企业捐款，这种扎根本土、自带慈善基因的机构援助，更显沉稳和靠谱，这才是刻在骨子里的同胞情。

香港那事儿韩红捐款1000万，我不意外张柏芝捐款100万港元，我不意外周深捐款100万元人民币，这些都在预料之中。但张杰谢娜夫妇捐出100万，着实让不少人惊掉了下巴，毕竟“谢娜抠门”的标签，都快被网友贴成了固定印象。可谁还记得，汶川地震时张杰才二十出头，不懂捐款流程，就揣着一书包现金跑到警察局捐赠，全程低调到没留一句宣传。这次香港受灾，夫妇俩再捐100万，没有大张旗鼓的通稿，只是默默尽一份力。所谓的“抠门”传言，不过是网友捕风捉影的调侃，关键时刻的挺身而出，才是一个人最真实的底色。捐款从不是攀比数字，更不是洗白的工具，能在同胞有难时伸出援手，就值得被点赞。那些默默付出却不张扬的人，远比高调炒作的人更让人敬佩。

这次的香港火灾，马云捐款3000万我不奇怪，霍震霆捐款不稀奇，可蜜雪冰城真把我惊到了！一直卖着几块钱柠檬水的它，居然二话不说豪捐2000万港元驰援灾区。🤫近日蜜雪冰城宣布向香港火灾灾区捐款2000万港元，这个以十元以下平价饮品为主打的品牌，此次的捐助额度引发了广泛关注。在竞争激烈的茶饮市场，蜜雪冰城凭借亲民价格和稳定品质赢得了众多消费者，其薄利多销的模式看似利润微薄，却通过规模化运营在市场中站稳了脚跟，此次的大额捐款，让公众看到了这个平价品牌的社会担当。事实上这并非蜜雪冰城首次参与灾害救助，从河南暴雨到京津冀汛情，在多次灾难救援中都能看到它的身影，这种持续性的公益投入，逐渐形成了品牌独特的形象标签。蜜雪冰城向香港火灾灾区捐款2000万港元的消息引发广泛讨论，这个以平价饮品著称的品牌，此次的善举让不少网友感到意外。"真的被蜜雪冰城感动到了！""一杯柠檬水才卖几块钱，这得卖多少杯才能攒出2000万啊！""从河南洪水到西藏地震，每次灾难都能看到他们的身影。""大企业捐款是常态，但一个靠薄利多销生存的品牌能拿出这么多钱，确实难得。""这才是真正有担当的民族企业！""这样的善举虽然短期内会增加企业支出，但长远看能赢得消费者的信任和支持。""做公益要量力而行，希望企业在奉献爱心的同时，也能保持健康发展。""公益不应以金额大小论英雄，重要的是那份心意。""也许正是经历过创业的艰辛，才更懂得守望相助的意义。"从社会价值看，您如何看待蜜雪冰城此次的捐款行为？在您看来，企业应该如何平衡经济效益与社会责任？欢迎在评论区分享您的看法。信息来源：网易新闻、财新网

就在刚刚，不仅香港知道了，全国人民都知道了！香港大火，李嘉诚居然拿出8000万港币第一时间支援。李嘉诚基金会在香港大埔火灾后宣布捐款8000万港元，其中3000万用于即时援助，5000万用于后续支援。这次算是喜欢和不喜欢的都沉默了，在需要的时候，他站了出来。香港大埔宏福苑大火已致94人遇难，其中1名是消防员。另有76名伤者，包括11名消防员。民政部门开放了10个临时庇护中心，目前有900多名受灾民众入住。各界纷纷捐款，李嘉诚这8000万是单笔最高捐赠之一，到账快、用途实，让人心里有了暖意。之前总有人议论李嘉诚“跑路”“忘本”。其实他旗下和记港口的内地及香港业务并未出售，仍持有深圳、香港等地核心港口权益。这些议论没顾及他多年的公益投入，直到这次灾难，3000万补一线物资，5000万撑后续重建，实在的行动让人静下心来。1980年间创立了李嘉诚基金会，其捐赠总计超过300亿港元，此捐赠额度中的80%多是投向内地以及香港地区的。他对汕头大学累计投入了120亿港元，这使得大量贫困学生得以完成学业。在甘肃发生地震之际，该基金会捐赠了2000万港元，而在京津冀遭遇水灾时又捐赠了3000万港元，每一次灾情出现的时候，基金会所给予的援助都是极为及时的。基金会的账目在整个过程当中都是透明的，每一笔捐款都经过了第三方的审计。此次捐赠了8000万的资金，仅仅只是在官方网站上发表了简短的声明，并没有故意去进行宣传。有些机构在从事公益活动的时候喜欢搞得声势浩大，相比较而言，这样一种踏踏实实地做事的态度，会让人感觉是值得信赖的。香港赛马会捐赠了一亿港元，腾讯的累计捐赠额度为三千万港元，阿里巴巴捐出了两千万港元，安踏、波司登等企业同样纷纷拿出财物进行捐赠，各方所有力量一块儿汇聚起来，为受灾面临困难遭遇到麻烦的家庭去解决难题，在危难危急难关时刻伸出的援手，是值得被予以认可的。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

就在刚刚，不仅香港知道了，全国人民都知道了！香港大埔宏福苑的五级大火牵动了全国人民的心，这场已造成55人死亡、76人受伤的灾难，让这座城市陷入悲痛之中。危难时刻，李嘉诚基金会第一时间宣布捐赠8000万港元的消息迅速传遍全网，其中3000万港元用于即时援助，5000万港元投入后续社区重建，与香港赛马会、霍英东基金会等各界力量一道，为受灾民众撑起了救援的后盾。可就在各界为这份善举动容时，网络上却出现了截然不同的声音，不少网友直言依旧无法对李嘉诚产生好感，甚至将香港“鸽子笼”式的住房困境与他关联起来，这份复杂的情绪背后，藏着大众对资本与民生的深层思考。事实上，此次捐款的及时性和针对性值得认可。李嘉诚基金会的3000万即时援助金直接对接服务大埔地区的慈善机构，能快速解决受灾民众的临时安置、生活物资补给等迫切需求，而5000万后续资金则聚焦社区长远重建，这种“应急+长效”的支援模式，在此次各界捐赠中颇具代表性。彼时，香港各界纷纷伸出援手，赛马会捐赠1亿港元，内地的腾讯、小米等企业也各捐1000万港元，善意汇聚成暖流，但唯独李嘉诚的捐赠引发了最两极的讨论。网友的负面情绪，核心源于香港楼市长期的民生痛点。在寸土寸金的香港，“鸽子笼”式住房早已是公开的困境，不少普通家庭挤在十几平米的空间里生活，而以李嘉诚旗下企业为代表的地产资本，长期在香港楼市占据重要地位。在大众的认知里，这些资本通过土地开发、房屋售卖赚取巨额利润的同时，并未真正缓解民生住房压力，反而让房价居高不下，普通人买房难、住房难的困境迟迟无法改善。这种“资本逐利”与“民生艰难”的鲜明对比，让大众对地产资本形成了固化的负面印象，即便出现大额捐款，也难以轻易消解这份长期积累的不满。更关键的是，大众对“慈善”的期待从来不止于资金数额。在不少人看来，企业尤其是占据资源优势的资本，践行社会责任不应只停留在灾难后的捐款，更应体现在日常对民生的关怀上。当“鸽子笼”的居住困境与地产资本的逐利行为深度绑定，即便捐赠数额再大，也容易被解读为“赚了普通人的钱，再拿出一小部分回馈社会”的被动姿态。这种认知差异，让李嘉诚的善举难以获得一致认可，反而引发了关于资本社会责任边界的讨论。其实，大众的复杂情绪并非否定慈善本身的价值，而是对资本与民生关系的深层叩问。灾难面前的捐款值得肯定，但更值得关注的是，如何让资本在逐利的同时，真正承担起更多民生责任。对于李嘉诚而言，8000万港元的捐赠是一次善意的表达，但要改变大众的固有印象，或许还需要更长期的民生关怀实践；而对于社会来说，这场讨论也提醒着我们，慈善从来不是资本的“免责金牌”，只有真正扎根民生、解决痛点，才能让善意真正走进人心。

李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。​足足2000万港元，你就这么四块五块六块地攒。这2000万，没有巨头企业的资本加持，没有富豪家族的财富积淀，全是一杯杯卖给普通人的奶茶里，抠出来的利润。学生党攒着零花钱买的甜，打工人加班时喝的暖，都成了危难时刻的援手。对比那些动辄千亿市值却一毛不拔的企业，这杯奶茶的格局，简直甩出几条街。它用行动告诉我们，善良从不是财富的附属品。不是只有身家百亿才能做公益，把平凡的生意做踏实，把赚来的小钱用在刀刃上，照样能点亮人心。这样的品牌，难怪能扎根在街头巷尾，因为它卖的不只是奶茶，还有藏在烟火气里的真诚。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

一夜之间全国人民都知道了！香港大埔发生火灾后，李嘉诚通过李嘉诚基金会一共捐款8000万港元。这8000万港元分两部分，3000万港元用于火灾发生后各个方面的及时援助，5000万后续支援，实打实的真金白银，直接扛起了商人担当的大旗。这数额说是全国商界捐款TOP1，没人敢反驳吧？不管外界有多少闲言碎语，他从来都是关键时刻冲在前头，不玩虚的、不搞炒作，这份低调的善意比任何口号都有力量。有人拿他当标杆，有人说三道四，但真正的善举从不是做给别人看的，而是发自内心对香港的牵挂、对困难群众的心疼。商人的价值，从来不止是赚钱，更是危难时的挺身而出。这样的硬核捐款，是不是该给老李点个赞？你们觉得，企业家的社会责任，最该体现在哪些时刻？

香港政府援助资金90亿，赛马会10亿，然后香港民间捐款130亿。那个时候整个香港街头募捐箱，银行，取款机，公交车车体广告，全部都贴的捐款的宣传。2008年汶川地震之后，香港特区政府第一时间拨出3.5亿港币作为紧急赈灾资金，这笔钱在当时是立刻拍板、毫不犹豫。接着，政府设立了专门的赈灾基金，将拨款总额提升到90亿，这不是随手撒钱，而是精准投放、阶段性支持，确保每一分钱都落到实处。政府带头后，民间迅速跟上，香港赛马会一次甩出10亿港元，这个平时做马赛、搞慈善的机构，在关键时刻展现出惊人的社会担当。而真正让人震撼的，是香港普通市民的参与度，超市门口、地铁站、银行柜台、ATM机，甚至公交车广告位，全都变成了“募捐窗口”，最终，民间捐款高达130亿港元。在一个不到800万人口的城市，这样的动员力，放眼全球都极为罕见。这场“捐款高潮”，不是自发的混乱堆叠，而是一种有序的协同，政府、机构、企业、市民，每一个环节都在运转。政府设基金，确保透明度；赛马会出大头，拉高捐款“门槛”；企业家带头，起到示范作用；普通人响应，形成全民参与的波浪。李嘉诚就是典型代表，地震次日，他就捐出3000万港元，三天内追加到1亿，你可以说这是大企业的“公关”，但也要承认，这种带头行为确实撬动了社会更多资源。很多中小企业、团体、学校、教会纷纷响应，“不管多少，出一份力”成为当时的主旋律。这种从上到下、从组织到个体的联动，构筑了一套香港在突发事件中的“应急肌肉”。这不是临时抱佛脚，而是多年来慈善文化与制度建设的积淀。如果说一次捐款可以靠情绪，两次、三次、八年持续重建的投入，就只能靠制度。香港不是只捐钱完事。从2008年到2016年，整整八年时间，香港持续为汶川地震后的183项重建项目提供支持，涵盖学校、医院、道路、社区中心等各个领域。这是一种“长期主义”的慈善观，它不追求立竿见影的“镁光灯时刻”，而是踏实做事，确保灾区从“能活下去”到“能好好活下去”。而这种模式，今天依然在发挥作用，26号，香港宏福苑发生火灾，特区政府迅速设立3亿港元援助基金，为每户提供1万港元紧急补助。虽然与08年的情况不一样，但处理思路是一脉相承：快速响应、明确用途、有序操作。如果再结合内地企业如阿里、腾讯、小米、京东等的迅速介入和捐助，一幅“内地+香港”双向奔赴的救援画卷就这样铺展开来。香港对汶川的援助，不是一次性的情绪释放，而是一场有组织、有逻辑、有温度的社会实践。它证明了一个城市在面临遥远的灾难时，也能伸出坚实的援手。而这种“跨越山海的责任感”，在今天依然弥足珍贵，尤其是在国际局势变化剧烈、全球信任滑坡的当下，香港这种“愿意承担、敢于承担、能够承担”的社会精神，是值得被记住、被传承的。如今全球都在讨论“城市韧性”“社会动员力”，但香港在2008年就已经用行动交了一份满分答卷。不是因为它富有，而是因为它有一套成熟、高效、透明、可信的慈善机制，有一群愿意“多做一点”的市民，有一批真正在乎社会价值的企业家。130亿港元，不是一串数字，而是一座城市的集体记忆，一场地震，让我们看清了香港的另一面：不只是金融中心，更是责任共同体。在风平浪静时，这种力量可能被忽视，但每当风暴来临，它就会迅速集结、闪耀光芒。信息来源：香港消防处最新通报！香港特区政府成立援助基金，接受捐款——光明网

李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。要知道这可是靠4块钱柠檬水、6块钱奶茶攒出来的巨款啊！没有高昂定价，没有豪华营销，却在香港受灾时毫不犹豫掏出真金白银，这已经不是第一次了，2021年河南暴雨它也豪捐2200万。其实格局大小从来和定价无关，蜜雪冰城用行动证明，真正的企业担当，是把赚来的每一分“平民钱”，再回馈给需要帮助的普通人。它卖的不只是平价奶茶，更是藏在烟火气里的善意。这样接地气又有大爱的品牌，难道不值得支持吗？你下次喝奶茶会优先选雪王吗？

李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。​足足2000万港元，你就这么四块五块六块地攒。​因为平时他们的东西卖得很便宜，跟卖街边小店的东西没有什么区别，但是人家这捐款的力度，跟大企业捐得数额一点也不差，那就是蜜雪冰城！当香港大埔火灾吞噬生命时，这家卖三块钱冰淇淋、四块钱柠檬水的企业，默默拿出了2000万港元。那不是资本巨鳄的零头，是蜜雪冰城一杯杯奶茶攒起来的心意。你或许见过它土气的招牌，听过那首魔性主题曲，却不知道这家从郑州小橱窗走出的企业，早已将门店开到全球超过两万家。创始人张红超从摆地摊起步，经历六次搬迁的艰难，如今搭建起完整的产业链。蜜雪冰城的财富密码藏在供应链里。它不靠加盟费发财，主要收入来自卖给加盟商的食材和包装材料。每根吸管只赚一毛钱，但卖出30亿根就是三亿元。这种薄利多销的模式让它在2021年营收突破百亿。四块钱的柠檬水背后是庞大的规模效应。正是这样的商业模式让它在灾难面前有了挺身而出的底气。2000万港元不是资本家随手写的支票是无数消费者用一杯杯奶茶汇聚的爱心洪流。那些在街头手握蜜雪冰城的年轻人不知不觉中都参与了这场善举。你喝下的每杯珍珠奶茶都在某个角落积蓄着温暖的力量。蜜雪冰城也曾因食品安全问题被罚款，曾被吐槽门店过密导致加盟商内耗。但这次它用行动证明企业的价值不在于产品卖多贵而在于社会需要时能拿出多少真心。相比之下那些定价虚高利润丰厚的品牌是否也该反思自己的社会责任？商业的本质不只是赚钱还有赚钱之后如何回馈社会。这家“土味”企业的善举给整个行业上了一课。企业的格局从来不由产品单价决定而是由它在危难时刻的担当定义。蜜雪冰城的2000万比某些企业的两亿更沉重因为它承载着万千普通消费者的信任与支持。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。李嘉诚李嘉诚集团

香港这场大火，没想到，比较受争议的李嘉诚是捐款最多的，而另一个富豪家庭霍家捐了连李家的一半都不到。这两家是经常在网上受到大家比对和热议的，李嘉诚这次捐款8000万港元，霍家捐款3000万港元，李家捐款足足比霍家多出5000万港元，看来李嘉诚也并不像有些网友议论的那样不好，他在遭受质疑和网上攻击时，他从不反驳大家，而是在有困难时，他用实际行动去证明自己。

李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也不奇怪，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。要知道它家一杯柠檬水才4块钱，利润薄得可怜，这2000万可是千万杯奶茶一点点攒出来的真金白银。更难得的是，这不是它第一次大方出手，河南暴雨时捐2200万，甘肃地震、杭州抗洪都有它的身影，每次都低调发力不炒作。其实真正的担当从不在价格标签上，蜜雪冰城用行动证明，企业的善意和产品定价无关，扎根平民市场也能有大格局。它没把公益当营销，却靠这份真诚圈粉无数。这样接地气又有温度的国民品牌，难道不值得支持吗？你接下来会不会特意去喝一杯蜜雪冰城，为这份担当投个票？

刘强东没有李嘉诚8000万、马云3000万港元的捐款。但京东“就近开仓无需请示”的规定超实在，实际行动可比单纯捐钱更接地气！京东早就规定了，遇到国内灾情的时候，临近仓库就可以立即开仓捐送物资，无需请示。而这次针对香港火灾，也没有像其他企业高调公开捐款，而是悄悄调配物资。火灾发生当天晚上，香港佳宝超市从京东香港仓库调配出急需物资，成为第一家送达的企业。而且后续第二批救援物资也已经准备完毕。京东香港团队加急调配超500份热食，调配来自京东到家平台的5000份米面粮油，持续满足现场需求。公益从无高低之分，大额捐款与低调捐物都是善意。京东“就近开仓、无需请示”的机制，让救灾物资连夜直达香港火场，热食粮油解燃眉之急。默默行动不图曝光，这份实在的责任感，同样动人。刘强东这种低调做法，让很多人看不到，但是他的实际行动，却是实打实的做到了。低调做公益，也是一种责任感！这份不图曝光的责任感，同样动人！你怎么看？评论区聊聊～

破防了！比起大佬捐款，蜜雪这2000万才真戳心！李嘉诚捐8000万、马云捐3000万，我都懂是大企业的担当，但看到蜜雪捐2000万港元，直接被狠狠打动！这可是靠4块钱柠檬水、6块钱奶茶攒出来的钱，得卖500万杯才能凑齐啊！更戳人的是捐款落款——“雪王和阿桔”！阿桔不是别人，是每一个喝蜜雪的普通人！从河南暴雨时网友留5块钱感谢，到如今品牌把所有消费者当成同行者，这份真诚比任何高调宣传都动人。高价品牌捐款是责任，而蜜雪这种贴着地面做生意的品牌，把微薄利润换成大爱，才让我们明白：善良从不分高低，普通人的微光聚在一起，也能暖透整个世界！你被蜜雪的这份真诚打动了吗？下次喝奶茶会不会优先pick雪王？评论区说说～

寒冷冬夜，95岁老人步履蹒跚给香港火灾捐款11月27日晚，在榕江贵州村村超足球场，大家都在纷纷的大爱给香港火灾的灾民捐款，一位95岁的老奶奶步履蹒跚，是跟女儿一起的，女儿问起妈妈捐了多少，老奶奶说:50块，虽然说没多少，但是我们榕江6月24号也曾遭遇过水灾，一方有难八方支援，我们要感恩，所以我也要尽自己的绵薄之力。奶奶说的太好了，加油香港!

张杰谢娜捐款100万元张杰谢娜为香港捐款100万元，愿受灾居民早日渡过难关，重建家园❤️！

李嘉诚捐款8000万港元，我理解，马云捐款3000万港元，我也理解，但是让人没有想到的是，你个平价的奶茶也捐这么多。这可是靠4块钱柠檬水、6块钱奶茶攒出来的巨款啊，得卖500万杯才能凑齐。更戳人的是捐款人写的“雪王和阿桔”，阿桔不是别人，是每一个支持它的普通消费者。2021年河南暴雨时，总部被淹的蜜雪就捐了2000多万，才有了顾客“阿桔”留5元助力的故事。如今它把每一位消费者都视作公益伙伴，这份真诚比什么都珍贵。更戳人心的还是，你的捐款人写的是：雪王和阿桔！阿桔指的是我们每一个喝蜜雪的人啊！蜜雪冰城，我真的哭死！

果然没让人失望！香港火灾发生后，第一个伸出援手不是马云也不是刘强东，而是韩红基金会。​韩红基金会第一时间向香港大埔宏福苑火灾捐赠1000万元帮助那些老弱病残群体，并根据救灾进展持续提供支持。韩红做公益，一直都是实实在在，亲赴前线盯着物资，不搞那些虚头巴脑的炒作，每次有难都冲在最前面。在我看来，这才是真心实意替同胞着想，危难时刻靠得住的大榜样。韩红的做法不仅帮到了受灾群众，还为公益圈立了个标杆。大家觉得，这种公益精神该怎么更好地传递下去呢？韩红爱心人士慈善捐款排名韩红慈善

这次香港火灾，马云捐款3000万我不意外，安踏捐款3000万我不意外，腾讯捐款1000万我也不意外，让我感到意外的是连做奶茶的蜜雪冰城也捐款了2000万。这次香港火灾遇难者和受伤人员那么多，各大企业纷纷捐款，真的很让人意外的是蜜雪冰城也捐了2000万。蜜雪冰城因为售价便宜，经常被网友调侃，说它是“雪王”，本来对它的印象一般，此次捐款让我对它的印象分又上升了不少，不得不说，还是有良心企业的。你说对吗？

这次香港大火里有个72岁阿姨真是命大。她家人在韩国旅游，就她一个人在家。因为楼外墙翻修灰尘大，她用胶带把窗户全封死了，结果着火时完全没听见动静。还是女儿从韩国拼命打电话来，她才抓了手机钥匙往外跑。下楼后看火势离自己那栋还有点距离，她还想着回去拿点东西，被邻居死活拽住。结果没几分钟火就烧过来了，把她家全烧光了，但人一点事没有。东西烧了还能再买，人平安比啥都强。这次捐款名单里，马云、霍震霆这些大佬捐钱不意外，最让人没想到的是蜜雪冰城——平时柠檬水卖四块，抠抠搜搜的，这次居然掏了两千万。真就是“卖水一分一分挣，捐款千万千万掏”，这反差太戳心了。想想蜜雪在景区都不涨价，每次天灾还总冲在前头捐。以后喝他家奶茶都能理直气壮：我这几块钱里说不定有一毛是给灾区攒的！明天必须去点杯最贵的，就当给良心企业发奖金了。

我终于明白了​雷军可以捐款1,000万给香港救灾​也可以捐赠5,500万给中国科技奖，但唯独不给网友兑换11.11元抢的冰箱。​捐款是好事，但不能将基金会捐的款宣传成公司捐的，更不能宣传成老板个人捐的​如果是百万粉丝，或者千万粉丝的网红抢到了，那肯定大张旗鼓的给你兑现，还是说白了影响力​5000块的定金不退，足够捐好多次了吧。粉丝还粉粉较好。​首先不是雷总这样做而是所有企业家都会这样做，出了任何事故能扯的尽可能扯到跟自己企业没关系除非无法扯的那种，一旦承认自己错误那就不是几个钱的事能解决，名声股价通通遭殃但这种做法真的合适吗？企业家们享受着社会发展带来的红利，拥有了巨大的财富和影响力，本就该承担起相应的社会责任。在公众面前塑造良好形象、积极回馈社会是好事，可不能只做表面功夫，在面对消费者的合理诉求时却选择推诿。像雷军这件事，一台11.11元抢到的冰箱，对于企业来说可能不算什么，但对于抢到的消费者而言，那是一份信任和期待。因为消费者相信企业会遵守规则，会诚信经营。可企业却因为各种原因（也许是觉得是个别小概率事件，也许是觉得消费者影响力小）而不兑现承诺，这无疑是在消耗消费者的信任。长此以往，消费者对企业的好感度会降低，即使企业后续再做多少公益、捐多少钱，在消费者心中也会大打折扣。毕竟，一个连小承诺都无法兑现的企业，又怎么能让消费者相信它在其他方面的诚意呢？企业和企业家都应该明白，诚信和担当才是立足之本。只有真心对待消费者，积极解决问题，才能赢得市场和口碑，而不是一味地逃避和投机取巧。否则，哪怕暂时能保住一些利益，但从长远来看，失去的可能会更多。

我终于明白了雷军可以捐款1,000万给香港救灾也可以捐赠5,500万给中国科技奖，但唯独不给网友兑换11.11元抢的冰箱。讽刺的是，上亿元捐款眼都不眨，却不愿兑现网友11.11元秒杀到的冰箱。下单成功、配送方确认出库，转头就以“系统错误”取消订单，30元红包想打发了事。说白了，不是赔不起，是普通消费者没流量、没影响力，不值得企业“认真对待”。企业避责套路其实很明显：大事上高调捐款赚口碑，小事上敷衍塞责省成本，毕竟承认错误可能影响股价名声。但口碑从来不是靠大额捐款堆出来的，而是藏在对每个消费者的诚信里。你觉得企业该为自己的活动失误买单吗？还是觉得11.11元秒杀本就是“薅羊毛”？

我终于明白了雷军可以捐款1,000万给香港救灾也可以捐赠5,500万给中国科技奖，但唯独不给网友兑换11.11元抢的冰箱。捐款是好事，但不能将基金会捐的款宣传成公司捐的，更不能宣传成老板个人捐的如果是百万粉丝，或者千万粉丝的网红抢到了，那肯定大张旗鼓的给你兑现，还是说白了影响力5000块的定金不退，足够捐好多次了吧。粉丝还粉粉较好。首先不是雷总这样做而是所有企业家都会这样做，出了任何事故能扯的尽可能扯到跟自己企业没关系除非无法扯的那种，一旦承认自己错误那就不是几个钱的事能解决，名声股价通通遭殃

idle向香港捐款100万元idle捐款香港100万元谁说偶像只看数据？IDLE用百万善款重新定义顶流担当！这份对香港同胞的关爱，比任何舞台都更闪耀！

李嘉诚真经不起扒，刚刚一查才知道，每次只要有灾情，他从来不会搞物资那一套，全都是真金白银的捐赠。​3000万港元设立紧急援助基金，支援相关慈善机构为受灾家庭及个人提供救助；同时额外规划5000万港元的后续支援计划，助力社区重建复原。共计8000万港元。这笔8000万港元的捐款，不是临时起意的善举，而是投向了11月26日香港大埔宏福苑的五级火灾。这场火灾造成65人遇难、70人受伤，多栋住宅楼被波及，是香港近年最严重的城市灾难之一。李嘉诚基金会在灾情发生后迅速响应，明确3000万港元紧急基金将通过大埔当地慈善机构发放，申请通道在宣布捐款当天下午就正式开启，优先支持能直接帮扶受灾群众的计划。熟悉他的人都清楚，这种“灾情即捐现金”的风格，他坚持了几十年。2008年汶川地震，他在震后次日就捐出3000万港元，第三天又追加1亿元设立教育基金，承担灾区学生的学费和生活费。后续还启动义肢捐赠项目，组织上千名专业技师赴川，为截肢灾民免费安装假肢、配备轮椅。河南洪水、云南地震、安徽水灾等灾害中，他的捐款也始终以现金形式快速到位，从未缺席。这背后离不开1980年成立的李嘉诚基金会，这个平台让他的慈善行为更有系统和章法。基金会成立至今，向内地及香港的捐款已超100亿港元，64%都用在了教育、医疗扶贫等领域。1998年，他倡导创立国内首家宁养院，为贫困晚期癌症患者提供免费镇痛治疗和临终关怀，截至2025年6月，这个项目已服务超26.7万名患者，覆盖全国29个省份。他对教育的投入更是持久，独自捐建汕头大学的资金累计超百亿港元，这所高校成为粤东地区的教育标杆。基金会有个明确规则，无论家族成员还是董事，都不能从基金中拿一分钱，每年捐出的资金，第二年都会及时补足本金，确保慈善事业能持续运转。这次香港火灾，基金会还特别提到，会通过1984年成立的“纪律部队专项基金”，向殉职和受伤的消防员提供额外支援。现金捐赠的选择，藏着他对灾情的深刻理解。受灾群众需求各异，有的需要紧急医疗费用，有的要解决临时住宿，现金能让他们根据实际情况自主安排，比统一调配的物资更灵活。而后续的5000万港元重建资金，更是瞄准了长期需求，帮助社区恢复基础配套，让受灾居民能真正重返家园。从汶川地震的1.3亿捐款到这次的8000万港元驰援，从宁养院的细致关怀到汕头大学的持续投入，李嘉诚的慈善从未追求表面声势。他的捐款不搞噱头，不做宣传，只聚焦“实打实解决问题”。就连基金会的运作都透着务实，这次香港火灾的捐款申请，特意通过慈山寺网站简化流程，就是为了让资金尽快落到实处。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

在香港火灾捐款的名单中我发现一个细节那就是富贵鸟也在里面，前两天不是宣布破产了吗？都破产了哪来的钱捐款？我去查了查，原来如此！富贵鸟的品牌商标等知识产权此前已被拍卖，现有运营主体与原破产公司无关联，品牌仍在正常运营。2025年11月香港火灾时，该运营主体捐赠500万港币现金及装备。捐款名单中像马云，霍家，李嘉诚等都捐款了，给这些企业和个人点赞，香港大陆同胞团结一致，任何问题都不是问题！团结就是力量，一方有难八方支援！大家说是不是，欢迎评论区留言。

香港火灾企业最新捐款名单来了！香港火灾爱心企业纷纷捐款，最新捐款名单来了，祖国大陆企业纷纷慷慨解囊，表现出内地与香港血浓于水的关系！安踏集体与马云公益基金会捐款3000万港币，居内地企业捐款数目之首，如果算上阿里巴巴集团2000万港币与蚂蚁集团1000万港币，马云关联的企业与基金会捐款目前最多，高达6000万！海尔、美的、比亚迪、小鹏汽车、吉利汽车等众多企业纷纷捐款！致敬中国民族企业，国家有困难时候，总是民族企业挺身而出，这就是我们力挺民族企业的原因！

陈震今天的言论遭受了巨大的争议！原因是雷军向香港捐赠1,000万，陈震竟然说了一句“不管出于什么原因”。这句话肯定是不能说的有重大的歧义，雷军捐赠1,000万元，肯定是出于对同胞的同情，雷军的这个行为肯定是支持和鼓励的，不应该用如此的讽刺的声音来说话。多位大V在网上抨击了陈震的说法，各位是怎么看的？欢迎评论区留言。

香港灾情牵动全国，这份捐款名单藏着太多意外与感动，最大单笔捐款竟不是互联网巨头，而是李嘉诚基金会的8000万港元。这笔捐款分两部分落实，3000万港元设立紧急援助基金，5000万港元专项用于社区重建，李兆基基金会同步捐出3000万港元支援应急安置。温氏股份以4000万港元现金及物资领跑企业捐赠，安踏集团捐3000万港元（含1000万现金+2000万防寒装备），361°集团捐1500万港元现金及装备。阿里巴巴捐2000万港元、特步捐2000万港元，腾讯、小米、字节跳动、比亚迪等10余家企业各捐1000万港元，覆盖科技、制造等多个行业。嘉华集团捐700万港元，主席吕耀东个人追加300万港元，中国红十字总会捐200万元人民币，小鹏汽车捐500万港元，40多家企业累计捐款超6亿港元。每笔捐款都承载着同胞情谊，爱心还在持续汇聚。你觉得哪个企业的捐赠细节最让你触动？还有哪些爱心企业值得被提及？评论区聊聊～

小米捐款1000万港元评论区还是有清醒人网络上是在雷军评论区一顿嘲讽，只因为那一个没有发货的11.11的冰箱但是，我去看了一下雷军的微博，评论区还是很大一部分为小米这次行为点赞评论区里面的人阴阳，反应了商战的残酷性，一个企业如果不讲究诚信导致口碑下滑，很多消费者并不会买账