传说中，伊卡洛斯由于骄傲自满过分飞近太阳，用来将羽毛粘在翅膀上的蜡一融化，他便从空中掉了下来。
然而，又是这样，在解释为什么下定决心要把事情都说出来（或者至少交代一部分）的时候，他的言语间若隐若现地总是有点傲慢。
因此，很容易把银行家、交易员、高额薪酬、衍生品和金融业普遍存在的傲慢情绪混为一谈。
这时候，他的小算盘里只剩下与他自己的自大纠缠不休的绝望罢了。
另一方面，合并会滋生傲慢情绪，因为公司高层会为了自身的利益而盲目追求规模。
美国在道德和经济方面的优势总是与军事优势并驾齐驱。不幸的是，傲慢的布什总统忘记了这一点。
每一场繁荣都孕育着下一轮萧条，一代人以来最佳的全球增长滋生了骄傲自大的情绪，从而使一场重大衰退变成了必然。
至今英国已经表现出来几次目中无人的姿态，特别是入侵伊拉克时期。
这其中没有出现雷曼兄弟式的大崩盘或伯纳德·麦道夫式的欺诈案。
位于伦敦的BT（以前叫英国电信）公司总部，早年的帝国豪情已一去不返。
由于这一狂妄之举，他成为了一个历史上的异类：唯一仅参加一次大选的澳大利亚总理。
在他统治的第15个年头，王国的建设热火朝天。到这个时候，这位努比亚统治者自大的情绪开始蔓延开来。
但是在经济的其他一些角落里，宽松的货币政策目前几乎肯定正在助长傲慢和贪婪。
达斯热衷于引经据典。在开头几章揭露金融人士自大嘴脸时，那些谐趣的轶事很可能逗得你咯咯发笑。
不管是傲慢还是尊重，这次展览必将吸引成千上万的新访客来到这个神奇的地方。
字典中狂妄的一个定义引用了EdwardTeller（现代地球工程之父）。
这也许是由于自负、骄傲以及不安全感导致他要寻求你的反应。
我们在上世纪初汲取的、随后又因健忘或自大对之视而不见的教训是什么？
在目前华尔街的昔日巨头们该显示忏悔的时候，傲慢的迹象却比比皆是。
当时有一种不真实的傲慢气氛：气候、文化和不受拘束的乐观主义。人们傲慢地认为，凡事皆有可能。
对很多人来说，它不是以民主和自由的名义，而是以自由市场与傲慢自大发动浩劫。
大多数的你们都熟悉程序员的美德。他们有三点：懒，不耐烦，以及狂妄自大。
在这个领域里，任何骄傲自大地对自已的成就喋喋不休的人，总会受到惩罚。
狂妄自大、过度乐观是这一错误的典型起因，不幸的是，董事会经常放任这种事情发生。
正如我强调的，我们人性中恶的一面来自机会主义与傲慢。
并非所有的读者都做好了准备窥探作家的内心——他们大部分惊世骇俗地自大同时伤心欲绝地自卑。
但是，某些中国人的狂妄自大和民族主义情绪，以及某些美国人对本国衰落不必要的担心，为这一前景增添了许多变数。
美国政府7000亿美元的纾困计划是为过去的自以为是付出的代价。
1·And although today’s House Republicans have inhaled less hubris than they did in 1995, not all of the newer ones are so sure about the lesson of that year.
并且虽然如今众议院的共和党人比起1995年的傲慢举动来已经收敛了很多，但不是所有的新人都对那年的一课心里有数。
2·One is hubris, and the other is the lack of people skills.
一个是傲慢，另一个是缺乏人际交往技巧。
3·In 2010 those memories of European hubris will seem cruelly distant.
2010年，那些对欧洲傲慢的记忆将变得十分遥远渺茫。
4·At a time when its erstwhile titans could do with displaying contrition, signs of hubris abound.
在目前华尔街的昔日巨头们该显示忏悔的时候，傲慢的迹象却比比皆是。
5·This is an extreme version of the problem many of the books have in dealing with the disaster as an end product, a symbol of something greater, a nemesis to some hubris.
很多书都存在着把这场灾难当作最终后果、某些更大东西的象征、傲慢的浩劫来看待的问题，这本书尤其为甚。
1·Hubris? Perhaps.
狂妄自大？或许吧。
2·"Hubris" is too much self-confidence or ego.
“狂妄自大”就是过于自信或过于自负。
3·HUBRIS is always dangerous.
狂妄自大总是危险的。
4·In retailing, the damage that can be caused by hubris and a sales - driven culture is limited.
在零售行业，狂妄自大和以销售额为驱动的文化所能造成的破坏比较有限。
1·The problem, says Douthat, is that such people are prone to a form of hubris in which they overestimate their ability to understand and manipulate the world.
杜塔特称，问题在于，这类人容易骄傲自大，他们高估了自己理解和掌控世界的能力。