我们大伙有说有笑的走出了会议室，心情要比进入会议室的时候好得多。
有一种观点认为，如果你希望在董事会看到更多女性，那么不妨推动更多的女性去攻读MBA。
某处某人在会议室里拿着这个东西，而工程师蜷缩在角落里如同正在大便一样可笑。
那些奉行此道没有“灵活会议室”、“人才培养准时制”的公司并不被认为有什么大不了。
六个人，穿着洁净的白色衬衫和领带，鱼贯进入一个Jakarta的小型公司的会议室，坐在会议桌前
“我们需要在董事会上有发言权。我们的客户需要将我们看作是帮助他们解决实际商业问题的人。”
这一奇怪的流程相当让人沮丧，并且我能想象到这一决定会引发很多热烈讨论。
据推测，上述方案可以避免奥尼尔进行抗争，防止董事会内部出现具有潜在破坏性的裂痕，并避免出现美林在法庭上败诉的可能性。
4月，我去严琦办公的地方拜访她，坐在会议室里长长黑色会议桌的一头。
监管者和有关政策制定者可以指定两到三个候选人，作为董事会会议的“观察员”。
我们被告知有激烈的辩论在董事会的设计方向，新的索纳塔。
英国最大的银行汇丰银行将要宣布其高级管理层的职务变动，此前有报道称其董事会内部正在进行权力斗争。
本文广为流传，令人忍俊不禁，而不出几个星期，霍顿就在一场董事会变动中被逐下了台。
董事会争议往往以下列两种方式之一得到化解：或者吵翻天，或者把仇恨深埋在心底。
凭借在董事会会议室里学来的领导之道，他迅速引领韩国走出了经济衰退。
的确，支持SOB存在的理由太有说服力了。每家公司都应建立配额制度，确保董事会里有一个烂人。
在1985年艰难的董事会斗争中遭到驱逐，乔布斯后来说这次变动算是件发生在他身上最好的事。
的能力的CIO有效地参与传媒很可能是由什么决定的CIO给董事会。
但这些事件传递出的信息并非董事会多元化事业正在走下坡路。事实远非如此。
即便你真地很喜欢自己的工作，还是可能要在做领导努力的路上于无聊作斗争。
他们没有返回上面的会议室，而是下行两层，走入了媒体的“虎口”——他们正翘首以待。
然而，在把高管踢出董事会这件事上，上述反对呼声确实提出了一些重要的警告声。
我们聊到董事会的多样性，这时她冷不丁地说道：“我一直设法确保我每家公司的董事会里有一个像坨屎一样的烂人。”
红色西服无疑属于正装，但那是夜总会的正式着装，而不是会议室的。
否则，最好把董事会当作应予废弃的机构时代错误加以看待。
不过，不是只有会议室里或者处于事业顶峰的男士才似乎喜欢长袖。
对于世界各地的董事会改革家来说，他的“接受或解释”是个不赖的冲锋号。