大约有50%被采访的首席执行官说他们发现这工作“非常的孤独”，他们也不知道应该向谁请教。
比如，这个路线图的执笔人就非常痛恨国会最近让股东在高层管理人员薪资上有话语权。
他表示在金融部门女性高管“明显地少”，这非常可惜。
管理专家称，解雇首席执行官通常是一个比较慎重的过程，会需要双方的律师都在场。
这解决了让公司前任CEO们头疼不已的一个中心问题。
研究人员调查了意大利94家公司的首席执行官，让他们的助理记录他们一周的活动。
另一方面，合并会滋生傲慢情绪，因为公司高层会为了自身的利益而盲目追求规模。
监管机构并没有促使任何一位总裁下台也未要求任何董事会的变动。
本来期待本次峰会能够在限制温室气体排放上达成新的规范，并且许多企业高管都看到了创造历史的可能性和其积极的一面，可哥本哈根峰会却以惨败收场。
根据新的安排，上述两家公司的首席执行官均将离职，但两人都同意留下来监督过渡过程。
许多首席执行宫认为联邦管制优于各州法律的拼凑补缀。
我们努力评判的是，哪些首席执行官给予了股东最好的回报，并且同时也领取了合理的薪酬。
从实务角度看，首席执行官同时履行董事长的职责要比过去困难得多。
吉姆•柯林斯（JimCollins）在其畅销商业著作《从优秀到卓越》中介绍了一些最杰出的首席执行官，其中大多数人都不接受采访。
不太勤奋的首席执行官更偏向于和公司外部人员进行一对一会议。
这些因素足以促使很多首席执行官走出这些年的谨慎策略。
我们需要以同样的尺度，让议员、首席执行官和银行家们认识到这一点。
对于任何一个首席执行官，做出出售其商业部门或者子公司的决定都是非常艰难的。
以美国首席执行官的平均年龄来衡量，梅森可能有点过于敏感了。
向一些曾经在这家私人股本公司工作过几年的前CEO们征求意见，那当然是值得去做的事情。
布什认为，目前的危机源于一些“烂苹果”式的企业主管人员，整个体制并没有问题。
从表面上看，虽然总统的这种反应在行政长官中比较普遍，还是相当令人困惑。
但是，需要做的事情还有很多。我敦促首席执行官们自上而下推行对腐败的零容忍政策。许多人已经在这么做。
简言之，首席执行官正变得年轻，这并不意味着我们其他人就到了世界末日。
如果把首席执行官们召到华盛顿，只是为了羞辱一番，投资者是不会在乎的。
他那种稳坐钓鱼船的明智态度和理解精神使他能够树立起一个健全政府的典范，供后来的总统们遵循。
两个公司就谁来领导新的机构的问题上无法达成一致。所以选
相反，许多大名鼎鼎的首席执行官甚至连前200名都没进去。
我担心，董事们替换上任相对不久的CEO过于迅速，而解聘任职时间较长的CEO的速度则过于缓慢。
还有人指责Metronet公司管理层不稳定，签订合同后换了三个主管。