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一位著名经济学家说：财富自由其实非常简单！你把钱花掉了，就变成穷人了。只要你不花钱，或者尽可能的少花钱，那你就是一个有钱人。只有笨蛋傻瓜才会随随便便的把自己赚来的钱给花掉，买一大堆乱七八糟的东西，不是刚需，也不能够明显提升自己的生活质量，纯粹满足自己的购买欲和虚荣心而已。有人花起来像流水，觉得钱是王八蛋，花了再赚。有人攒起来像守城，觉得每一分都是命，花了就要命。可细想，这两种人，恐怕都没把钱当钱。但它骂的那一半——"非刚需、不提质、纯为购买欲和虚荣心买单"——确实戳到多数人痛点。凡勃伦1899年写"炫耀性消费"时为朋友圈九宫格定的五星酒店下午茶、孩子补习班外面子最贵的那家——这些花销拆开使用效用极低，情绪效用这句话像一根刺。你忍了太久终于可以“报复性消费”一把。结果呢？钱花完了生活回到原点。你爽了三个月又得从头开始。太扎心了，你赚到钱的第一反应，恰恰是穷人的陷阱，经济学家把穷人的困境说透了：穷人赚到钱，第一反应是消费。富人赚到钱，第一反应是升级脑子。为什么你总是控制不住“买买买”？答案藏在大脑里。当我们下单时，大脑中奖赏系统被激活释放多巴胺，这种“快乐激素”能让我们瞬间获得精神愉悦。这种奖赏反馈机制使得个体在购物时感受到积极的情绪和快乐，进而加深了对购物的依赖和欲望。穷人就算赚了三五百万，也还是穷人。他们会换大房子、好车子，背上贷款，返贫是迟早的事。财富自由不是赚了花不完的钱，而是不用再靠劳动赚钱，被动收入够开销，这就叫财富自由。钱不值钱，你的时间、自由、精力才值钱。”世人总以为财富的边界是数字的多少，却不知穷富的分野，从来都在认知的高低。哪怕穷人一朝赚得三五百万，终究难改穷人的思维，换大房、买豪车，用光鲜的消费背上沉重贷款，返贫不过是时间问题，他们不懂财富的本质是“增值”，而非“消耗”，把钱花在无法产生收益的奢侈品上，而非搭建被动收入的管道，这样的财富，不过是流沙，握得越紧，散得越快。所谓“穷”，从来不是口袋空空，而是认知里没有财富管理的概念，不懂延迟满足，只会被眼前的欲望裹挟，最终重回贫穷。赚钱的真正目标不是乱花钱买东西，而是攒够本钱，只用赚来的利息过日子，这样钱才不会少，还能一直有收入。核心想法来自一个简单规则，大概是每年你想花多少钱，除以4，就知道需要多少本金。你一年想花10万，那本金得有250万，投资后每年稳稳赚4%以上，利息就够你花了，本金一分不碰，钱就这样一代代传下去。这跟一本叫小狗钱钱的书里说的差不多，本金就像下蛋的鹅，利息是蛋，如果你动本金要蛋，以后就没蛋下了。在能力上花钱看过一句话：投资赚钱的能力，比存100万更重要。这个时代发展很快，你现在的看家本领，可能一两年后就会一文不值。若不进化自己的能力，很难不被时代淘汰。作家古典讲过这样一个故事。教育背景、家庭背景相似的A和B，毕业后同时进入一家知名企业。他们在赚到钱之后，做了不同的选择：A继续埋头工作，持续赚钱，但不愿花钱投资自己。B不仅报了技能相关的培训班，还买来各种管理书籍，见缝插针地学习。很快，B的业务能力和人际沟通能力就凸显了出来。短短五年时间，他就被破格提拔为经理，年薪70万，并拥有股票分红。而A依旧在基层挣扎，随时有被辞的风险。俞敏洪说，与其有钱，不如值钱。深耕能力，无人能夺；投资自己，获益最多。不断更新自己的知识技能，你的价值和收入也会水涨船高。第一个朋友是典型“月光族”，工资一到手，下馆子、买球鞋，年底一看卡里余额，比脸还干净。他总挂在嘴边一句话：“钱是挣出来的，不是省出来的。”这话听着带劲，其实害人不浅。你挣得再多，不攒下点“种子钱”，永远只能靠死工资过活，哪天不干活，哪天就没饭吃。第二个朋友脑子活。每次发工资，先雷打不动转走10%到一个专门账户，买指数基金，不管涨跌，到点就投。另外每月还硬抠出几百块，报网课学写作、学剪辑。头两年看着挺傻，别人喊他喝酒，他总说在家上网课。但到了第五年，他靠新学的本事接私活，每月多赚三千；那笔定投的基金，也稳稳赚了几个点，滚了好几万。现在呢，一个还在为下个月房租发愁，另一个光靠“睡后收入”就能把日常开销包圆了。差在哪儿？经济学家凯恩斯早说过，花钱就是消灭财富。工资到账，先还花呗、白条，剩下的变成电影票、快递包裹、火锅。钱在手里转一圈就没了。确实，如果你认真观察这个世界的财富流向，会发现一个很“扎心”的事实：钱并不喜欢救急，反而偏爱锦上添花。越是缺钱的人，越难拿到钱；越是不缺钱的人，钱越是主动找上门。这听起来像是道德问题，甚至像是社会不公的表现，但从经济学和管理学的角度看，它其实是一条冷静、理性、甚至近乎残酷的“资源配置定律”。穷人的财富困境人间真实财富观普通人财富思维

#Keep市值蒸发超200亿港元#【市值暴跌95%，Keep为何被市场抛售？】#Keep转型卖瑜伽垫等求生#近日，Keep交出2026年上半年成绩单。财报显示，上半年收入8.25亿元，同比微增0.4%；经调整净利润587.7万元，同比下滑21.4%。这份看起来不温不火的财报，换来的是资本市场的用脚投票。中报发布后，Keep股价连续阴跌，并在9月1日加速跳水，其股价盘中最低触及1.41港元，收盘1.49港元，单日暴跌约11.31%，创上市以来新低。拉长来看，这个数字更加刺眼。2023年7月，Keep以28.92港元的发行价登陆港交所，顶着“运动科技第一股”的光环，公司股价曾一度攀升至42.40港元，市值高达222亿港元。三年过去，股价累计跌幅接近95%，截止9月3日收盘，Keep股价报1.60港元，市值蒸发超200亿港元，仅剩7.96亿港元。资本的考量很直接，一份收入几乎零增长、核心用户持续流失的公司，很难讲出新故事。Keep留不住人了财报中，最值得关注的是用户数。2026年上半年，Keep平均月活跃用户1858万，同比减少390万，下滑幅度17.4%；月度订阅会员216.9万，同比下滑22.2%，会员渗透率从去年同期的12.4%降至11.7%。简单来说，每八个用户中，愿意掏钱的只有一个。财报给出的解释是，用户规模下降主要因为平台内运动意愿本就不强的用户持续流失，加上现有会员权益对跑步、骑行等户外用户的需求匹配不足，以及B端会员业务受渠道政策波动影响。与此同时，平均每名月活用户的月收入（ARPU）反而从6.1元提升到7.4元，但这更像是用户出清后的结构性结果，而不是用户真的更愿意付费了。一位退休阿姨告诉观察者网，自己曾在家里的移动电视上下载Keep，打算每天跟着跳操减肥，一次跳三四十分钟，结果不到一周就放弃了。“没人督促，很难坚持，而且强度不太适合我。”后来她买了Switch健身环，虽然也不是天天玩，但趣味性强，反而坚持了下来。她直言，如果二选一，会选健身环。青青经历则代表了另一类用户的路径，她觉得Keep适合居家练有氧，但“手机屏幕太小，很难一边看一边跟着做动作”。之后，她觉得家里场地不够，加上有了塑形和力量训练的需求，索性去了健身房，请了私教，从Keep的用户，变成了健身房的客户。价格也在劝退付费意愿。小李给观察者网算了笔账，Keep里想要定制课程就得开会员，首月用券9元，第二个月起19元，“后来觉得没有必要”。小李的替代方案是去B站搜帕梅拉、周六野——免费课程已经足够详细，改善腿型、瘦大腿等细分需求一应俱全，更关键的是，这些课程在社交平台上讨论度极高，大家互相分享打卡天数和身体变化，“很有干劲”。一位骑行爱好者则向观察者网吐槽，Keep虽然支持外部设备连接，但数据经常不同步，体验打了折扣，最终被劝退。私教庄教练则表示，Keep的优势在于零门槛、不用器械、不用去健身房，碎片化时间就能动，特别适合久坐人群从零建立运动习惯，对自律性差的人能解决“不知道练多久、不知道练什么”的问题；拉伸放松、睡前恢复类课程质量很高，很多教练自己也在用。但短板同样明显，无法实时纠正动作、受伤风险高，是他眼里的头号问题；力量训练偏弱，不适合进阶增肌；课程偏模板化，个性化程度有限；不少燃脂课程心肺刺激为主、肌肉刺激不足；康复类课程也只能算放松，替代不了专业康复。他的结论是，Keep能帮下定决心的人迈出第一步，但替代不了真人私教和系统性的抗阻训练，新手可以用它起步，进阶之后还是会走进健身房。这句话几乎就是Keep用户生命周期的写照，用户从零开始时被Keep接住，练出门道之后就离开——要么去B站找免费替代，要么去健身房找真人私教，要么干脆像那位阿姨一样，投向更有趣的健身环。人留不住，直接拖垮了Keep曾经最赚钱的业务：上半年，线上会员及付费内容收入2.46亿元，同比大跌26.9%，而这块业务的毛利率高达73%，是Keep利润的真正支柱。AllinAI面对流失，Keep的选择是把全部筹码押向AI。在这份财报里，Keep把自己定义为“AI驱动的运动健康生态”，这个提法本身就说明，其不再满足于当一个“健身App”。当下，通用大模型能力快速外溢，记录、打卡、内容分发这类基础功能正被迅速抹平，纯粹靠“记步数、发课程”的Keep很难再讲出差异化。与此同时，Keep在运动垂类沉淀多年的动作库、课程库、用户运动数据和身体指标体系，恰恰是通用大模型缺乏的专业语料和场景理解能力，这构成了Keep押注AI的底气所在。过去半年，Keep在AI上的动作密集得近乎激进。4月，Keep发布运动健康垂直大模型Keepace.ai1.0，覆盖运动理解、健身知识问答、运动方案定制等核心能力；同步更新的App9.0以“回归运动本质”为主线完成大改版，界面、功能、首页全面调整，简化了用户的开练路径。8月的9.1版本进一步上线"超级AI会员"，把AI语音互动跑、饮食训练睡眠多维数据分析、身体年龄评估、健身房工具等功能打包成独立的AI订阅产品。截至目前，平台上线AI生成课程超8000门，覆盖健身、瑜伽、跑步等十余个品类，AI课程累计开练已超30万次，课程审核通过率提升到75%以上。值得注意的是，AI想解决的，恰恰是采访中用户抱怨的痛点。阿姨嫌“没人督促”，AI教练就扮演随叫随到的陪伴者；用户嫌19元月费不值、跑去B站，Keep就用AI把标准化课程升级成“为你定制”的服务，试图重建付费的理由。若AI会员能跑通，它或能对冲传统会员收入的持续失血。不甘心只卖货AI的故事还在路上，眼下撑起Keep收入的，是实打实的消费品。上半年，自有品牌运动产品收入4.83亿元，同比增长21.7%，占总收入的比重升至58.5%，已成为绝对主力。相比之下，曾经的现金牛线上会员及付费内容收入同比大跌26.9%，广告及其他收入虽增长9.3%但体量有限。一升一降之间，公司整体收入同比仅微增0.4%，毛利率反而被拉低1.1个百分点至51.1%，期内亏损收窄至1219万元。Keep越来越像一家卖瑜伽垫、哑铃和运动零食的消费品公司，而不是当年招股书里描绘的“运动科技平台”。这块业务毛利率只有40.1%，即便提升了5.3个百分点，终究比不上线上会员业务73%的毛利率，也远低于纯内容平台的想象空间。卖瑜伽垫、跳绳和手表，本质上是制造业逻辑，拼供应链、拼渠道、拼价格，这条路上站着迪卡侬等，Keep没有结构性优势。如果任由这个趋势发展下去，Keep很可能被资本市场重新定价为一家普通的运动用品公司，估值逻辑也会随之坍缩。Keep显然不愿意接受这个剧本。从财报的叙事重心就能看出来：管理层用了大量篇幅讲Keepace.ai、讲MoveBench、讲AI会员，消费品的增长被轻描淡写地带过。只有让Keepace.ai真正跑通、让AI会员和B端模型输出成为新的高毛利收入来源，Keep才有机会跳出“卖货公司”的估值陷阱，重新讲出一个属于运动科技平台的故事。换句话说，消费品业务解决的是眼下的生存问题，AI能不能兑现，才是决定Keep能不能真正转身的关键答案。问题在于，这个转身能不能完成，现在谁都没有答案，AI会员8月才刚刚上线，付费转化、续费意愿、ARPU提升幅度，都要等下一份财报验证。

经济学家付鹏一句话，说得太扎心了！他说80后这代人，现在第一要务不是理财投资，而是降杠杆、还房贷、保住现金流。这话真说到点子上了。80后最大的今年46岁，最小的也37了，上有老下有小，房贷车贷压一身。这个节骨眼上，真经不起折腾。数据不会骗人——中指研究院刚发布的数据，2026年上半年全国法拍房挂牌量已经达到46.3万套，比去年同期涨了23.1%。46万套房子被法拍，背后就是46万个家庭扛不住债务压力了。这不是小数目。再看看那些大佬在干嘛——李嘉诚家族今年狂卖英国资产，铁路、电网、电信，半年套现超过1600亿港元。股神巴菲特更夸张，现金储备冲到3974亿美元，创了历史新高。这些顶级富豪都在拼命攒现金、降风险，咱们普通人还有什么好犹豫的？时代真的变了。先保住工作、还清房贷、守住现金流，比啥都重要。现金流稳了，再谈投资——这才是当下最靠谱的路。守住钱袋子，比赚快钱重要一万倍。80后买房压力80后房贷负担

美国真是把日本坑惨了！8月31日，100日元兑换人民币只剩4块2毛2左右。一个月薪20万日元的日本上班族，这份收入放在2011年前后还能换约1.6万元人民币，到了2022年，只剩约1.1万元，如今甚至不到8500元。十多年过去，工资数字没变，但换算后的价值却缩水了一大截。同样的工资，数字十几年没变，购买力却悄悄腰斩，这真的是当代打工人最隐蔽、最扎心的无奈，很多人平时只看工资条数字，根本没发现自己的收入价值，一直在偷偷缩水。很多人看完这个数据，就片面觉得当地人生活彻底崩盘，但在我看来，不能这么一刀切看待问题，汇率下跌，主要影响的是对外的兑换价值，当地本土的基础物价不会出现暴涨暴跌。但这并不代表普通人没压力，我个人觉得，大家的生活压力是实打实存在的，当地大部分能源、生活用品都依赖进口，货币贬值后，外来商品、水电杂费成本都会悄悄上涨，普通人看似工资没降，但日常开销越来越大，攒钱变得越来越难。之所以会出现这种离谱的情况，说白了就是长期积累的问题，当地企业常年秉持不裁员、不涨薪的模式，基层员工薪资十几年一成不变。货币持续贬值，大企业靠出口赚得盆满钵满，可这些红利完全落不到普通打工人身上，反而让普通人承担了物价上涨的所有压力。当然也有不同的声音，有人觉得没必要过度焦虑，不少人认为当地物价稳定，旅游业还因汇率走低迎来红利，整体经济并不差，不能单凭汇率否定所有人的生活。但说实话，在我眼里，宏观数据好看、企业赚钱，和普通上班族毫无关系，我认为最讽刺的就是，经济数据看似亮眼，底层民众的生活质量却在持续下滑，红利被大企业拿走，压力全留给普通人，这就是最真实的现状。长此以往，普通人实际收入不断缩水，只能拼命省钱、减少消费，居民消费降低，中小商家生意变差，最后陷入恶性循环，整个市场都会慢慢失去活力。最让人无奈的是，这种困境很难改变。不涨薪、货币弱、物价涨，三重问题叠加，普通打工人只能被动承受。不得不说，最辛苦的永远是老老实实上班的普通人，光鲜的宏观数据，从来代表不了老百姓的真实生活。信息来源：汇率网《2026年08月31日日元兑换人民币最新汇率行情》2026年8月31日报道

韩企在华赚得盆满钵满，转头把中国告了，韩国宣布加19%反倾销税这次站出来申请调查的，不是什么韩国小企业，而是LG化学。9月1日，韩国财政经济部正式决定，从9月28日起，对中国生产的丙烯酸丁酯征收8.32%至19.17%的反倾销税，一收就是5年。这东西听着陌生，实际上离普通制造业一点都不远。涂料、黏合剂、塑料、纺织品，都要用到丙烯酸丁酯。2024年韩国这个市场大约1000亿韩元，其中中国产品已经占到47%。换句话说，韩国市场差不多每卖两吨，就有接近一吨来自中国。LG化学坐不住了。2025年9月，它正式向韩国贸易委员会提出申请，指控中国企业低价销售。韩国随后启动调查，今年2月先上临时反倾销税，7月作出终裁，现在终于把最高19.17%的税率正式落地。事情有意思就有意思在LG化学的身份。这家公司可不是和中国没有任何关系。它早就在中国布局生产和研发，在广州拥有电子材料业务，在无锡布局电池材料工厂，在中国还有石化技术研发中心，同时又长期和华友钴业等中国企业合作，把中国供应链嵌进自己的全球电池材料体系。所以这件事给人的观感确实很拧巴：需要中国市场、原料和产业链的时候深入合作；等中国企业把同类产品卖到韩国、价格竞争力越来越强，又转身申请贸易保护。不过，LG化学为什么这么着急，其实也不难理解。韩国石化行业现在是真的难。过去韩国石化靠进口原料、加工之后再卖到中国赚钱，这套模式吃了很多年红利。可如今中国自己的炼化和化工产能越来越完整，很多过去需要从韩国进口的产品，现在不仅能够自己生产，甚至开始反过来出口。韩国企业原来的最大客户，慢慢变成了最大的竞争对手。LG化学自己也承认，2025年石化业务受到全球需求疲软和亚洲供应过剩冲击，正在压缩低利润业务。韩国整个石化产业甚至已经启动大规模重组，计划削减最高约四分之一的石脑油裂解产能。所以丙烯酸丁酯这19.17%的税，表面上看只是一个10亿级人民币都不到的小市场，背后却是一场更大的产业焦虑。而且韩国最近盯上的远远不止这一种中国产品。PET薄膜部分中国企业的反倾销税已经被提高到最高36.98%；中国冷轧钢产品被建议征收22.34%到33.67%的反倾销税；工业机器人方面，韩国贸易委员会也对来自中国和日本的产品提出最高接近20%的终裁税率建议。钢铁、化工、机器人，一个接一个。这说明韩国现在面对中国制造的态度正在发生变化。以前中国是市场。后来中国是供应链。现在越来越多领域，中国开始直接变成竞争者。韩国当然有权按照自己的贸易救济制度保护国内企业，这一点没什么奇怪。真正的问题是：关税能保护多久？假如中国企业的优势只是靠亏本降价，那么关税确实可能把价格重新拉回正常水平。但如果价格优势背后是更大的产能、更完整的供应链、更低的制造成本，那么加上10%、20%甚至30%的税，也只是给韩国企业买一段喘息时间。企业最终还是得自己把成本降下来，把技术做上去。否则今天挡住丙烯酸丁酯，明天还有别的化工品；今天挡住钢铁，后面还有机器人、电池材料。贸易壁垒最怕变成一种麻醉剂。企业竞争不过，就申请加税；产业利润下降，就把进口产品挡在门外。时间久了，企业反而失去了真正改革的动力。所以韩国这次最高19.17%的反倾销税，真正值得看的并不是中国少卖了多少丙烯酸丁酯。而是一个过去长期依靠出口吃饭的制造业强国，现在自己也开始越来越频繁地筑起贸易围墙。当昔日的最大市场变成竞争对手，这才是韩国制造业真正难受的地方。

还以为中国抛售美债只是日常操作？错了！事实是，我们正借鉴俄罗斯资产被冻结的惨痛教训，抢在美国信用崩盘前果断抽身，反观日本，手握1.15万亿美元美债。当年西方直接冻结俄罗斯央行3000亿美元海外资产，里面包含大量美元债券，这件事打破了维持很多年的规则，以前大家有个共识，一个国家的外汇储备，属于主权资产，不能随便没收冻结，就算两国关系紧张，也不会动这笔钱。这件事一出，这条底线被打破，美元资产不是绝对安全，一旦地缘矛盾升级，资产就有被冻结的风险，我们调整美债持仓，就是看到这个风险，提前降低手里美元资产的占比，不是短期投机，是长期的安全布局。我们国家持有美债最高的时候到1.32万亿美元，之后十几年持续往下调，我们的操作不是一次性大量抛售，那样容易砸低债券价格，自己手里剩下的资产也会跟着亏损，主要是到期之后不再继续买入，慢慢减少存量。这种办法节奏平稳，不会引发市场剧烈波动，一点点把鸡蛋从美元这一个篮子里拿出来，分散配置黄金、大宗商品和其他国家债券，优化外汇储备结构。日本现在是美债海外第一大持有国，手里大概1.15万亿美元美债。日本也会少量减持，但整体持仓规模依旧很高，日本这么多美债，有自身的原因，日元汇率波动的时候，日本财务省有时候会卖出美债换取美元，用来稳住日元，这种减持属于被动应对汇率危机，不是主动降低地缘风险。日本和美国绑定很深，在金融层面选择空间有限，很难大规模减少美债，长期背负巨额美债，等于持续暴露在相同的风险里面。还有一个不能忽略的问题，美国债务总量持续上涨，已经突破40万亿美元，每年光是利息支出就是一笔巨大开支，长期下去，美国债务压力只会越来越重，美债信用慢慢往下走。就算没有地缘冲突，单看债务本身，长期持有大量美债，未来也会面临贬值的风险，所以我们调整持仓，同时兼顾两件事，一是防备资产被冻结这类极端情况，二是规避美国债务持续扩张带来的信用下滑。这里要分清一件事，减持美债不等于完全放弃美元体系，也不是立刻和美元脱钩，国际贸易结算，还有很多场景还需要用到美元，我们不会一步到位切断所有联系，调整外汇储备，核心目标是降低单一资产依赖，不要把过多储备押在美债上。同时国内也在推进人民币跨境结算，扩大黄金储备，多渠道搭建安全缓冲，就算外部金融环境发生大变化，我们的外汇储备不会被动。我个人的看法，金融安全和国防安全道理相通，国防建设，是防止别人武力侵犯；外汇储备调整，就是防止别人用金融手段卡脖子，很多人只看得见枪炮带来的风险，容易忽略金融上的风险。大国竞争不只是战场上比拼，金融领域同样是博弈的主战场，资产安全，就是大国安全里面很关键的一环，俄罗斯的例子摆在前面，这不是遥远的故事，是实实在在发生过的教训，值得所有大国吸取。很多网友讨论这件事容易走极端，一部分人觉得减持美债就是马上要爆发冲突，还有一部分人觉得完全没必要担心，美债永远安全，这两种想法都不客观。金融调整是慢功夫，属于提前设防，不是为了挑起对抗，大国做储备布局，讲究留足缓冲，进退有余，既要维持正常外贸往来，也要守住资产底线，不能等到风险爆发之后再动手，那时候选择空间就很小。放到普通人身上也能看懂这个道理，家庭存钱，不会把全部积蓄放在同一种理财里面，会分开存放，分散风险，国家外汇储备也是同一个逻辑，不能全部押在单一国家债券上，大国治理，凡事优先考虑底线，提前做好风险对冲，风险来临时才有足够底气稳住局面。

连板高标（9月3日）5板--国芳集团--半年报增长+新零售；7天5板--千金药业--女性健康+业绩增长；4板--龙版传媒--AI漫剧+黑龙江国资；4板--集泰股份--液冷+新能源胶；4天3板--金帝股份--液冷+人形机器人；2板--云南旅游--景区运营+文旅科技；2板--博云新材--军工装备+业绩增长；2板--太阳电缆--电网设备+储能电缆；2板--光洋股份--人形机器人+半年报增长；2板--信达地产--房地产+央企背景；3天2板--明新旭腾--人形机器人+汽车内饰；3天2板--东百集团--零售+资产盘活；

全世界都在享受史上最便宜的绿色能源，但很少有人意识到：大家手里的白菜价光伏板，根本不是什么科技红利的慷慨赠予，而是中国光伏企业用自己的大出血，含泪补贴全地球的碳中和。这话听着夸张，把账一算就知道了，2023年至2025年，全球光伏组件价格大约跌了一半。2024年底，全球光伏制造能力已经超过1100GW，是当时市场需求的两倍以上。不是光伏没人买。恰恰是大家前几年看见新能源爆发，一窝蜂扩产，把产能扩得比需求跑得还快。硅料扩、硅片扩、电池扩、组件也扩。最后就出现一个最熟悉的中国制造剧情：你降两分钱，我再降三分钱；你停产可能丢客户，我亏着钱也要把机器转起来。结果全球电站开发商笑了，中国制造商却开始集体失血。2024年，隆基亏损86亿元。2025年一季度，隆基、晶科、晶澳、天合四家头部企业，单季度分别亏损14亿、14亿、16亿和13亿元左右。到了2026年一季度，行业仍然没有真正走出亏损区间。全球消费者享受到的光伏“白菜价”，背后其实是一场极其残酷的制造业价格战。更有意思的是，这种疯狂扩出来的产能，并没有只便宜外国人。它现在正在反过来改写中国自己的能源结构。截至今年7月底，中国光伏发电装机达到12.86亿千瓦，第一次超过煤电，占全国发电总装机31.5%，正式成为我国装机规模最大的电源。这一步意义非常大。过去几十年，中国电力系统最稳固的底座一直是煤电。现在第一次有一种新能源，在装机规模上把煤电从第一的位置挤了下来。而且这不是只装板子不发电。今年1至7月，全国光伏发电量已经达到8024亿千瓦时，同比增长15.5%，占全社会用电量13%。也就是说，现在全国每用8度电，就有超过1度来自太阳能。这才是中国光伏最值得重新算的一笔账。前几年大家看光伏行业，只看到硅料价格崩、组件价格崩、企业利润崩，觉得这一轮扩产卷得一地鸡毛。可另一面是，正是这些企业拼命扩产，把中国建设光伏电站的成本硬生生打了下来。结果就是中国一边把光伏板卖到全球，一边又用全球最快的速度，把这些板子铺在自己的沙漠、屋顶、工业园区和大型新能源基地里。现在全球每10块光伏组件，大约8块来自中国。与此同时，中国自己又成为全球最大的光伏应用市场。这意味着光伏的价值，早就不只是“出口赚多少钱”。它正在变成能源安全。以前国际油价一涨、天然气供应一紧，能源进口国只能跟着肉疼。光伏当然不可能彻底替代煤炭、石油和天然气，可太阳照在中国自己的土地上，不需要从海外进口，不经过任何海峡，也不用看谁脸色。装机越多，储能、电网、调峰能力越完善，中国能源体系里能够掌握在自己手里的部分就越大。而且这条路才刚走到半程。“十五五”期间，中国光伏产业相关投资预计还将超过2万亿元，钙钛矿等下一代光伏技术也正在继续向前推进。所以今天中国光伏最矛盾的一幕就出现了：产业已经强到能够改变全球能源价格，也已经强到开始改变中国自己的电源结构，可制造企业自身却仍然被价格战压得喘不过气。这就不能永远靠“还能不能再便宜一分钱”来竞争。中国光伏下一场真正必须赢的仗，是从“全球最会造光伏”，走向“全球最能靠光伏持续赚钱”。企业得有利润搞研发，产业链得有钱更新设备，新技术才有人继续往下砸。否则最后就会出现一个最荒诞的局面：中国企业负责亏钱，中国负责建起全球最大的光伏体系，全世界负责享受最低价格。技术红利当然可以共享。但一个真正强大的产业，不能永远靠制造者流血，来替全世界维持低价。

不让光刻机进中国，可以；把中国踢出国际空间站，可以；给中国电动车加100%的关税，也可以。但是，中国要是管一管自家的稀土出口，大洋彼岸立马就跳着脚喊停。西方封锁中国的时候，什么时候问过中国同不同意？光刻机说不卖就不卖，国际空间站说不让进就不让进，电动车关税说加就加。每一件事都干得理直气壮，每一件事都打着“国家安全”的旗号。国际经贸场上有个挺有意思的场面。有人给别人的产品加关税、给设备出口设许可，嘴里说的是国家安全；等中国依法管理自己的关键资源，转头又开始担心供应链。门可以单向开，锁却不能别人装，这种逻辑听起来就有点像只许裁判自己带球。先看最直观的电动车。美国在2024年把针对中国电动汽车的301附加关税提高到百分之百。欧盟也在2024年对中国纯电动车落地最终反补贴税，税率因企业不同为百分之7.8至百分之35.3。到了2026年，欧盟仍在围绕价格承诺方案与中方继续磋商。市场竞争本来该比技术、成本和服务，可一旦竞争不过就把门槛加高，多少有些把跑道改成栏杆赛的味道。光刻机同样如此。荷兰近年来持续扩大先进半导体制造设备出口许可范围，阿斯麦的极紫外光刻设备以及部分先进深紫外设备对华供应受到严格限制。2025年阿斯麦年报也提到，对中国的部分设备交付越来越受到出口法规影响。限制的初衷是拖慢中国技术进步，但现实往往很有戏剧性：外部越想卡住关键环节，中国企业越会加快补短板。墙越砌越高，墙内的人也就越有动力自己烧砖。空间领域更能说明问题。国际空间站由美国、俄罗斯、加拿大、日本和欧洲相关航天机构共同运行，中国并不是其合作伙伴，美国国内相关法律限制也长期压缩着中美航天合作空间。结果中国没有守着国际空间站的舱门等位置，而是建成了自己的空间站。截至2026年9月，中国空间站仍在稳定运行。神舟二十三号乘组已经进驻空间站，并在8月完成出舱活动。中国载人航天也在持续推进国际合作，巴基斯坦预备航天员已经完成选拔，后续将有一人以载荷专家身份参与中国空间站飞行任务。曾经别人不愿给座位，中国后来自己造了一张桌子，还给愿意合作的伙伴留了椅子。再看争议最大的稀土。2025年4月4日，中国依法对钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇等七类中重稀土相关物项实施出口管制。这里必须说清楚，出口管制不是全面禁止出口，符合规定的民用贸易可以依法申请许可。商务部此后也多次表示，会依法批准符合条件的合规申请。2025年10月，中国又公布了涉及部分稀土设备、技术和境外相关稀土物项的新增管理措施，其中还涉及特定情况下含有中国原产稀土成分的境外产品。随后，根据中美吉隆坡经贸磋商共识，这一批新增措施暂停实施至2026年11月10日。但2025年4月实施的七类中重稀土出口管制仍然现行有效。也就是说，中国没有把稀土变成一把乱挥的大锤，而是放进法律框架内进行许可和管理。这也是为什么外界会紧张。稀土真正难替代的，不只是矿石本身，而是开采之后的冶炼、分离、金属加工、磁材制造以及完整产业配套。矿山可以投资，厂房可以买设备，但几十年形成的工艺积累、人才体系和上下游协同，不可能靠一张支票隔夜复制。所以，今天讨论稀土，重点不该是中国有没有资格管，而是谁把所谓国家安全工具最先用成了经贸壁垒。中国依法维护资源安全和产业安全，同时继续便利正常民用贸易，这和简单断供完全不是一回事。过去面对技术封锁，中国更多时候只能埋头追赶。如今情况已经变化。光刻机受限，就补半导体装备短板；空间合作受阻，就把自己的空间站建好；电动车遭遇高关税，就继续提升技术和全球经营能力；关键资源涉及国家安全，就按照法律进行出口管制。坚持开放合作，同时保留依法维护自身权益的能力，这才是一个制造业大国应有的底气。规则如果只允许一方使用，就不再像规则，更像特权。国际经贸最终还是要回到平等、互利和尊重彼此安全关切这条路上。谁习惯了给别人设门槛，也该逐渐适应一个现实：中国既愿意合作，也已经拥有守住自身利益的工具。

茅台近10年价格变化：2016年：1000元左右/瓶2017年：1300元左右/瓶2018年：1700元左右/瓶2019年：2700元左右/瓶2020年：2600元左右/瓶2021年：2600元左右/瓶2022年：2500元左右/瓶2023年：2400元左右/瓶2024年：2300元左右/瓶2025年：1900元左右/瓶2026年：1600元左右/瓶茅台从1000元左右一路涨到2700元左右，随后又一路回落。尤其是近两年，茅台的市场价格明显下降卖不动了[捂脸哭]以前想买一瓶茅台，很多人还得加价抢，现在市场价已经越来越接近官方价格，对普通人友好了点。大家觉得，现在的茅台这个价格还值得买吗？茅台飞天茅台

实盘记录20w本金，目标一年翻10倍，一年做200w（第162天）卖出：300313天山生物买入：300413芒果超媒我会把每天实盘记录下来，我相信实盘肯定一直往前冲，希望各位股友支持我，点赞富一生！评论178，票票长虹！特别声明：这只是我个人的操作记录，不作为任何投资建议，更不是劝你们跟买！股市有风险，投资需谨慎！财经

TCL科技上市至今22年，股本一路扩张，从最初10亿股增长至接近220亿股，股本扩张22倍。多年来几乎没有大规模回购注销，如果剔除历年股本扩容，还原之后对应的理论股价可达90‑100元。持续增发不断稀释原有股东权益，这就是回购不注销导致的结果，所以，如果你想购入TCL，这是一笔不划算的投资，不仅会浪费你的时间，随着股权的稀释，最终还会亏钱。

隆基又快要创新低了，这不太正常啊，按理来说最坏的时候也就这样了，以后只会越来越好了，股价应该提前反应才对啊。翻了下2026年的光伏板块数据才发现，根本不是隆基一家在跌，阳光电源年内跌超13%，通威、晶科直接跌超37%，整个头部阵营全在集体下探。全产业链的硅料、硅片到组件价格还在探底，根本没出现预期中的反弹，所谓的周期反转迟迟没来，哪怕龙头都在加速卷产能出清。业内传三季度可能有回暖信号。现在的隆基值得入手吗？

很明显，川普在做t。他贝森特还有美联储的沃什，反复用嘴炮和人造数据，搅动市场预期 。盯着老美政策面炒股的话，就一定会被“三体人”反复收割。​​​

中国现在耐住性子不动手！一个重要原因！那就是一旦中国卷入战争，将没有国家能够为中国兜底，这里说的可不是对中国的军援，而是经济贸易上的往来。中国为什么还不动手？这事儿得先聊聊数字。根据联合国工业发展组织相关数据，中国制造业增加值长期位居世界第一，占全球制造业比重超过30%。从日常消费品，到新能源汽车、工业设备，再到电子产品，中国制造已经深入全球市场多个领域。到了2026年，中国外贸依然保持较强韧性。海关总署公布数据显示，2026年上半年，中国货物贸易进出口总值达到25.47万亿元人民币，同比增长16.9%，其中出口14.73万亿元，进口10.74万亿元。民营企业进出口增长17%，机电产品出口占出口总额比重达到63.5%。这些数字背后说明，中国经济的优势不仅在于规模，更在于产业链完整程度。但换一个角度看，规模越大，与世界联系越深，需要考虑的问题也越多。现代国际竞争已经不是过去那种单纯依靠战场决定结果的模式。一个国家如果进入长期对抗状态，受到影响的不只是军事领域，金融市场、能源供应、航运通道、技术合作、企业投资都会出现连锁变化。对于中国这样的大型经济体来说，真正需要计算的是长期承受能力。比如，中国每年需要大量能源进口，国际贸易仍然依赖全球航运体系，一些高端技术和关键设备仍处于持续突破阶段。虽然近年来中国在芯片、新能源、高端装备等领域不断推进自主创新，但产业升级需要时间，供应链完善也不是短期能够完成的事情。因此，中国当前推进的一系列产业布局，本质上是在提升经济安全水平。近年来，中国持续加强制造业升级。2026年上半年，规模以上高技术制造业增加值同比增长13.3%，装备制造业增加值增长9.3%，3D打印设备、锂离子电池、工业机器人等产业保持较快增长。这些变化说明，中国正在减少外部不确定因素对自身发展的影响。很多人容易把战略克制理解为“不敢行动”，但对于一个拥有完整工业体系的大国来说，真正重要的是选择什么时间、以什么方式维护自身利益。因为一旦进入高强度竞争，外部环境变化可能带来的影响非常复杂。比如，一些国家如果采取贸易限制、技术封锁或者金融措施，短期内可能影响企业运行和国际合作。面对这种情况，经济基础越扎实，产业体系越完善，应对空间就越大。过去一些国家经历重大冲突后，能够依靠盟友和外部资源快速恢复，是因为当时全球经济格局与今天不同。当然，经济联系并不意味着放弃维护自身利益，一个国家的发展道路，从来都需要面对外部压力和风险挑战。近年来，中国不断扩大与不同地区的经贸合作，加强产业链多元化布局。2026年上半年，中国对共建“一带一路”国家进出口继续增长，外贸结构进一步优化。与此同时，中国也在推动能源保障、粮食安全、科技创新等领域建设更加稳定的支撑体系。对于一个大国来说，实力不仅体现在拥有多少装备，也体现在经济体系能不能持续运转，产业能力能不能长期支撑。如果把国家发展比作一场长期竞争，短期优势决定不了最终结果，真正重要的是谁拥有更强的恢复能力和更大的战略空间。所以，中国当前的战略选择，更像是在不断夯实基础。一方面，要保持发展节奏，继续提升产业竞争力；另一方面，也要防范外部风险，避免因为局部冲突影响长期发展布局。大国之间的竞争，最终比拼的是综合实力和持续能力。中国拥有庞大的市场、完整的产业链和不断增强的科技能力，这些都是长期竞争的重要基础。保持耐心，并不代表缺少力量，而是在复杂环境中进行更全面的计算。真正成熟的战略，不是只看眼前一时得失，而是考虑未来几十年的发展空间。当一个国家拥有更稳固的经济底盘、更完善的产业体系、更强的抗风险能力时，面对各种挑战时，能够拥有更多选择。

星宇股份董事长周晓萍这波操作，真是把公关玩成了“宫斗”。一边喊着“真诚道歉”，转头就说已经向网信部门举报媒体“不实报道”。这哪是认错啊，这分明是觉得舆论刺痛了自己，想把提出问题的人给解决掉。公众又不瞎，你这套“一边低头一边挥拳”的把戏，只会让前面那些客套话瞬间归零。更让人寒心的是那句“依据法律法规”。人家应届生被劝退，要的是你对“过分行径”的一点愧疚，结果你反手甩出一堆法律条款当遮羞布。把道德层面的烂摊子，硬生生处理成冷冰冰的公关危机，以为发个声明就能翻篇？周晓萍不妨换位猜想一下，如果这事儿发生在自己孩子身上，你还能这么理直气壮地谈合规吗？企业要是连最起码的温度都没有，光靠举报媒体来堵嘴，这路只会越走越窄。真想挽回形象，别搞那些虚头巴脑的致歉信，先把员工当个人看，比什么公关手段都强。

香港和新加坡的差距，真正拉开的不是这几年GDP数字，而是两座城市选择了两条完全不同的发展路线。2019年，香港和新加坡的经济规模还非常接近。按美元计算，两地GDP都在3700亿美元左右，差距只有几十亿美元。很多人当时可能不会想到，短短几年后，两座亚洲金融中心的距离会被明显拉开。到了2024年，新加坡GDP超过5000亿美元，而香港约4000亿美元左右，两者差距扩大到1000亿美元以上。为什么变化这么快？原因其实很简单，全球资本这几年换了一个方向。过去香港最大的优势，是连接中国和世界。几十年来，香港靠着自由贸易、成熟金融体系和国际化环境，成为亚洲最重要的金融中心之一。外国企业进入中国市场，会把香港当作重要窗口；内地企业走向海外融资，也经常选择香港。但问题是，过去成功的模式，不一定永远适合未来。香港经济长期高度依赖金融、地产和专业服务。金融行业发达，这是优势，但如果经济增长主要靠资金流动，而制造业、科技产业等新增长点不足，遇到全球环境变化时，压力就会增加。反观新加坡，这几年抓住了一个机会。新加坡没有只发展金融，而是在金融之外，把制造业、科技产业一起做起来。很多人不知道，新加坡虽然国土面积不大，但制造业一直占据重要位置。半导体、生物医药、精密制造都是它的核心产业。近几年，全球企业重新调整供应链布局，新加坡成为不少跨国公司的选择。包括芯片企业、医药企业在内的大量国际公司，都在当地布局生产基地和区域总部。这让新加坡经济获得了新的增长动力。与此同时，部分香港企业家、高净值人士和金融从业者，也开始把部分资产配置、家族办公室业务转向新加坡。这些变化叠加在一起，让新加坡在这几年跑得更快。不过，新加坡也不是没有问题。它的优势来自开放，但开放也意味着依赖全球市场。新加坡没有庞大的国内消费市场，经济高度依靠国际贸易。一旦全球经济放缓，制造业出口下降，影响会比较明显。比如半导体行业虽然近年来因为人工智能需求快速发展，但这个行业本身具有周期性。市场火热时订单暴增，需求下降时也会出现调整。而香港的问题，则是如何找到新的增长点。香港最大的优势依然存在，那就是背靠中国内地市场。人民币国际化、跨境金融、粤港澳大湾区建设，这些都是新加坡无法复制的资源。但香港也必须面对现实。过去依靠金融和地产的发展方式已经遇到了瓶颈，未来需要更多科技创新、数字经济和新产业支撑。所以，香港和新加坡这五年的变化，并不是简单的“一个崛起，一个衰落”。更准确地说，是新加坡抓住了全球产业重新布局的机会，而香港正在经历一次发展模式调整。新加坡现在领先，是因为它提前布局了产业多元化；香港未来能不能重新拉近距离，关键看它能不能把传统金融优势，转化成新的科技和创新优势。亚洲城市竞争已经进入新的阶段。过去比的是谁拥有更大的金融市场，现在比的是谁能持续吸引企业、人才和资本。香港和新加坡的比赛，还没有结束，只是赛道已经变了。

炒股真没意思！炒股十几年了，突然发现真挺没意思的！整天研究琢磨，到头来，一分没赚，还亏不少！炒股就像悬崖上的果实，看似诱人，但很难得到！炒股的目的是什么，不就是为了赚钱吗？！钱亏了不少，但还总以为自己经验很丰富，理论知识很充足。一直坚信，一定会有赚钱的一天，一定要靠炒股发家。始终不离不弃，想象美好！任何行业，坚持十几年，多少都有点收获。但炒股，坚持的越久，反而越不会炒股了，思想总是被领着跑！最初的炒股目标是赚钱！而现在的目的是回本！然而回本之路哪有那么容易！弄不好，还会越陷越深。

如今全球电力市场出现了一个十分反常的现象，欧美多国宁愿加价30%，也要大批量抢购中国变压器，哪怕溢价采购也不愿放弃订单。过去几年，全球最抢手的工业品名单里，芯片、人工智能服务器、新能源设备一直站在聚光灯下。欧美宁愿加价30%抢购中国变压器，不是变压器突然变高端了，是AI和新能源两股洪水一起灌进来，欧美才发现自己的电网还停在30年前。所谓“芯片才是高科技、变压器只是铁疙瘩”，这个认知该翻篇了，一台20万起步的中国变压器，订单排到4年后，比英伟达的AI芯片还抢手。年初中国变压器对美出口翻了2倍，对欧出口涨了1倍多，欧洲客户加价3成托关系插队，美国德州电网运营商拿着现金求“插队”，为什么？因为没这东西，再贵的芯片也只是块砖头。先看欧美到底急成什么样？美国大型变压器交付周期从50周拉到了127周，整整2年半，全球大型电力变压器供应缺口，3成需求填不上。美国本土产能只够填1/5的坑，什么意思？每建2座AI数据中心，就有1座因为缺变压器开不了工。亚马逊在德州花120亿美元建的数据中心，闲置了3个月，芯片装好了、机柜装好了，就等一台变压器，一台30多年前的旧变压器，拆了当废铁只值5000美元，现在二手市场炒到9万美元。这不是抢购，是desperation。欧美为什么自己造不出来？不是技术问题，是人断了档。一台特高压变压器，要绕120公里铜线、缠3600层绝缘纸，全靠熟练工手工完成，培养一个合格的绕线工要3到5年。美国一家变压器厂的车间里，65岁的罗宾是仅有的3位能绕特高压线圈的工人之一，明年退休，没人接替，年轻人宁愿端盘子也不进车间。人才断层叠加上电网老化，美国超过1/2的变压器已服役33年以上，欧洲电网平均年龄40年起步，3年前马斯克说“先缺芯片、再缺变压器”，当时没人当真，现在全应验了。反过来看，中国手里攥着全球6成变压器产能，从取向硅钢到绝缘件全链条自主可控，国内交付周期半年到1年，欧美要等2年半。这种“钱不好使”的局面，对欧美客户来说完全是陌生的，以前他们买中国货，是压价、拖账期、卡标准三件套，中国厂家咬着牙也得接单。现在倒过来了，涨价、求人、排队三件套，欧美客户一个没落下，最魔幻的是，美国之前对中国变压器加征104%的关税，目的就是不让中国货进来。结果呢？加完关税自己还得排队高价买回来，关税成本全转嫁给自己，等于自己给自己加税，还排到了队尾。这场抢购潮不是什么市场奇迹，欧美不是发善心买中国货，是跑遍全球发现能接住这活儿的就中国一家。电网老化、AI吃电、新能源并网3件事撞在一起，自己又造不出来，除了加价抢中国货没第2条路。这场博弈从来不只是变压器的买卖，更是“谁掌握电力心脏”的终极底牌，芯片再先进，电供不上就是废铁。从被卡脖子到反向卡脖子，不是靠嘴说出来的，是靠几十年把整条产业链攒在自己手里攒出来的。信源：新浪财经中国变压器如何做到“全球圈粉”？

五大国家级城市群，大湾区凭什么能成为标杆？中国明确定位的五大国家级城市群，虽各有千秋，但大湾区是最独特一个。长三角负责做强综合经济，京津冀聚焦首都功能，成渝与长江中游带动内陆崛起。而粤港澳大湾区之所以能够成为制度创新的样本，核心不在于经济体量，而在于它那独一无二的发展基底。作为国内集齐一国两制、双特区、三关税区的城市群，大湾区天然存在制度差异。大湾区的不同之处，在于没有单一的引擎，而是发展成了香港深圳广州三座三万亿的一线城市，各城市都有所侧重，这便是大湾区无可替代的核心价值。

A股最正宗的“存储”​​​

炒股如何一直赚钱？15年前的天涯神贴再次爆红！有网友说，按照这位大神给的操作方法，自己这些年一直持续赚钱，即使熊市很多人亏钱，他也收益很好！关键是纪律，一定不要被外界所左右动摇，主要是执行！大家快看，希望大家都赚到钱！炒股稳赚小技巧九大炒股技巧

中国把镓、锗和稀土这张牌摆上桌的时候，不少人的第一反应是荷兰该松动了。毕竟阿斯麦来自中国大陆的收入占比一度接近一半，光刻机再高端，也得有人买。可结果恰恰相反，荷兰非但没松，反而在一年之内连续加码，把外界常说的中低端DUV光刻机也拉进了出口许可清单，连已经卖到中国的老设备，零部件维修都开始被审批卡着走。这波反手看着够刚，但越看越像一家生意最好的门店被自己人一扇扇关上。半导体这盘棋最反常识的地方就在这里：你以为卡的是对方脖子，其实卡住的也可能是自己的现金流。先看中国的牌。2023年8月起，镓、锗出口正式纳入管制，这两种材料听起来冷门，却是半导体、光伏、相控阵雷达的刚需。2024年底，中国又宣布原则上不再许可镓、锗、锑、超硬材料对美国出口。这不是单纯的情绪反击，而是把上游原材料的稀缺性摆到谈判桌上。全球镓、锗的冶炼产能高度集中在中国，短期内想绕开，不是建几座工厂就能解决的。别人可以卡设备，但设备生产出来的芯片，也离不开材料。荷兰的回应也够直接。2023年9月，荷兰政府开始对阿斯麦最先进的浸没式DUV光刻机实施出口许可。到了2024年9月，又把两款相对成熟的机型——TWINSCANNXT:1970i和1980i——纳入管制范围。这两款设备不像EUV那么高不可攀，主要用于成熟制程和部分多重曝光，过去是中国晶圆厂扩产的主力机型。把它们也禁了，等于告诉客户：不是只有尖端芯片买不到设备，连车规级、电源管理芯片这些日常芯片的产能扩张，都要重新算账。更让产线难受的还不是新设备禁售，而是维修和零部件的“软刀子”。公开报道显示，美国持续向荷兰施压，希望限制阿斯麦为中国现有设备提供维修和备件服务。荷兰政府目前没有完全切断，但企业反馈，零部件出口审批变慢、范围变窄，一些老机台等一个备件的时间被拉长。这种不确定性比一纸禁令更折磨人——产线停一天，损失的是真金白银，而决定权还握在别人手里。荷兰这么干，表面看是配合盟友、守住技术优势，实际上更像被架着走的无奈。阿斯麦的财报摆在那里，2024年多个季度里，中国大陆占其系统销售额的比例在49%左右，接近半壁江山。每禁一款设备，阿斯麦的订单池就少一块，研发投入靠的是利润，利润靠的是规模。把成熟DUV也赶出市场，等于自己把最稳定的现金流砍掉一块。更关键的是，中国晶圆厂在成熟制程上的扩产没有停，只是开始转向国产设备和二手市场。这个过程会很难，但一旦跑通，荷兰失去的就不是一两年，而是未来十年的位置。再看中国这边，手里的牌也不是单张。稀土、镓、锗的管制短期内确实给欧洲和美国的供应链制造了麻烦，但中国自己也没有想过靠这一张牌躺赢。真正的底牌是完整制造体系和超大规模市场：材料被卡了，可以逼着下游往中国靠；设备被卡了，可以逼着国产替代提速。两边都在用时间换空间，只不过荷兰的空间相对更小——它只有阿斯麦这一个超级引擎，而阿斯麦的引擎又高度依赖全球市场。所以这波操作，与其说荷兰“刚”，不如说它“慌”。真正有底气的玩家，不会把自家最好的产品线一扇扇关上门；真正的博弈高手，会在限制对手和保住市场之间留一条缝。现在荷兰把缝越收越窄，短期看是给对手添堵，长期看却可能把阿斯麦从全球最赚钱的半导体设备商，逼成一家只能服务半个世界的公司。稀土没能一下按住荷兰，荷兰反手禁DUV也没能一下按住中国。这场较量的胜负手，从来不在于谁先出招，而在于谁能在断供倒计时里，先把替代方案从实验室送进产线。信源：路透社

没想到银行才是真的在走慢牛，虽然慢是真的慢[捂脸哭]

炒股赚了钱，跟别人又没什么关系，旁人得不到好处，没啥影响力，而且有没有赚到还不一定呢，吹牛也有可能，人家凭啥高看你？但是，你可以通过消费来获得影响力呀，比如亲戚朋友婚丧嫁娶宴请活动，红包比别人厚一点，去菜市场买菜，早上吃早点出手大方，从手指甲缝里多漏一点，你会发现周围都是客客气气的笑脸。😁👿😊😛😍

我跟你说，现在的A股啊，别看它半死不活的，这恰恰是暴风雨前的宁静。我的直觉很准，中国股市肯定要迎来一波大行情，不可能永远趴在地上不动。那现在该怎么办？我有个笨办法，但大概率管用。你就去找那些6块钱左右的小盘股，最好是央企国企背景的，稳当。别管它是什么行业，先把近五年财报翻出来，必须年年赚钱，有正收益。另外两个硬指标：净资产得比股价高，说明你买的比老板的成本还便宜；还有，每年稳定分红，股息率起码3%以上，比存银行强。找着这样的票，你就当存钱罐了，别天天盯着看。先建个底仓，跌了，有闲钱就加点；没闲钱，干脆把软件删了，躺平装死。管它上蹿下跳，跟咱没关系。目标很简单：先看5000点，接着8000点，长远一点，10000点也不是梦。这事儿急不得，靠的就是耐心和坚持。五年后你再看，那收益，可能真会吓你一跳。反正我是信了。股市暴跌后你会选择抄底吗炒股是轻仓好，还是重仓好

年轻人全走了，机构一个没少。​​​

一位著名经济学家说：财富自由其实非常简单！你把钱花掉了，就变成穷人了。只要你不花钱，或者尽可能的少花钱，那你就是一个有钱人。只有笨蛋傻瓜才会随随便便的把自己赚来的钱给花掉，买一大堆乱七八糟的东西，不是刚需，也不能够明显提升自己的生活质量，纯粹满足自己的购买欲和虚荣心而已。钱这回事，真有意思。有人花起来像流水，觉得钱是王八蛋，花了再赚。有人攒起来像守城，觉得每一分都是命，花了就要命。可细想，这两种人，恐怕都没把钱当钱。前一种人，把钱当工具，可工具用过了头，人就变成了工具的奴隶。后一种人，把钱当目的，可目的太纯粹，人就活成了数字的看守。经济学家的话说得很直，可听着总让人觉得少点什么。钱花掉了就是穷人，不花钱就是有钱人。这逻辑听着没错，可细想，有钱没钱，不是看你手里攥着多少，是看你想花的的时候，拿不拿得出来。有人银行卡里数字不小，可日子过得像苦行僧，这算有钱吗？有人手里活钱不多，可需要的时候从不含糊，这算穷吗？这让我想起认识的一位长辈，一辈子省吃俭用，走的时候留下不少积蓄。可他一辈子没出过远门，没吃过几顿像样的饭，没穿过一件体面的衣服。你说他有钱吗？钱都在存折上，可他一天都没享受过。反倒是另一个人，赚钱不多，但每年带家人出去走走，隔段时间添置几件好用的东西。日子过得松快，人也精神。经济学的账好算，可生活的账不好算。有些钱花出去，带回来的不是物品，是体验，是记忆，是跟家人在一起的热乎劲儿。这些没法折算成数字，可它们真实地构成了日子的厚度。当然，乱花钱肯定不对，买一堆用不上的东西堆在家里，既占地方，也耗心神。可完全不舍得花，把日子过得紧巴巴的，好像也不太对。说到底，钱这东西，该花的时候别抠，不该花的时候别动。心里有杆秤，知道什么值得，什么不值。把日子过得有滋味，比银行卡里多几个零要紧得多。财富自由这事，大概不是看你有多少钱，是看你的欲望跟能力配不配得上彼此。日子是自己的，怎么过，自己说了算。

“罗斯柴尔德家族的铁律揭示：​​“经济衰退时买房是蠢，攒钱是坑，唯一正确的策略是死磕一个“流动性资产”。”​​​

妖王归来：2518元，大A史上最强“过山车”？妖王之王，又涨上2518元了！不到一个月，从81.88元飙到2777.77元，如今再登2500元高峰。这股价，比坐火箭还刺激。它敢认第二，没人敢认第一。连“茅子”在它面前都像个小弟。从81.88元到2777.77元，这涨幅，像极了从地摊到豪宅的逆袭。如今再次站上2500元，大有突破前高2777.77元的势头。但别忘了，这股价比你家楼还高，小心别被“山顶”的风吹感冒了。快讯核心：妖股再创奇迹，但风险如影随形。股价涨得比房价快，套牢也比买房容易。你准备好上车，还是看戏？结尾：这妖王，你敢追吗？评论区聊聊你的“山顶”故事。