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上世纪80年代,日本答应以10万美元的高价,向我国提供焊接技术,后来却反悔,竟然
上世纪80年代,日本答应以10万美元的高价,向我国提供焊接技术,后来却反悔,竟然变卦了,我国一怒之下决定自己干。坐过中国高铁的人,大都听过“立硬币不倒”的传说,时速350公里飞驰的列车,平稳得能让一枚硬币稳稳立在窗台上,这份让全世界惊叹的平稳,根基藏在一根根钢轨的焊缝里,而把中国焊接技术从“被卡脖子”拉到“世界顶尖”的人,叫潘际銮。很少有人知道,如今中国高铁能焊出数十万个零故障接头,早在30多年前的秦山核电站工地上,就已经埋下了伏笔,那是一段让所有中国工程人都憋着一口气的往事。上世纪80年代,中国开建第一座自主设计的核电站——秦山核电站,建核电离不开大口径厚壁不锈钢管道焊接,这种管道要扛住核级高温高压,对焊接工艺要求苛刻到极致,稍有瑕疵就可能埋下安全隐患,当时国内这项技术完全空白,只能向国外寻求引进。几经谈判,日本三菱重工松了口:愿意提供相关焊接技术,开价10万美元,在当年的购买力下,这绝对是一笔巨款,但为了核电站顺利建成,中方还是答应了条件,可就在准备正式签合同的节骨眼,日本人突然变卦,强行追加了两个霸王条款:中国每次使用这项技术,必须提前向日本报备;焊接施工全程,必须有日本专家在场监督。说白了这根本不是平等的技术转让,是把中国当成了需要被看管的“学徒”,不仅核心技术永远攥在人家手里,后续每用一次都要看脸色,连工程自主权都要拱手让人,时任秦山核电站总经理的赵宏当场拍板:这合同不签了,省下这10万美元,我们建自己的焊接实验室!狠话好说,活难干,当时全球核电级焊接技术被少数西方国家垄断,没人相信工业基础薄弱的中国能自己啃下这块硬骨头,这个几乎不可能完成的任务,最终交到了潘际銮手上。很多人以为潘际銮是个“老焊工”,其实他是清华大学教授,更是中国焊接学科的开拓者之一,1927年出生的他,童年在战火逃难里度过,亲眼见过国家贫弱就要受气的模样,16岁考上大学时,身边亲友都劝他选热门的物理、机械专业,说“搞电焊能有什么出息,天天跟破铜烂铁打交道”。可潘际銮偏不,他认定:中国要搞重工业,焊接就是最基础的“针线活”,看起来不起眼,却是所有大国重器都绕不开的核心工艺。接下秦山的任务后,潘际銮一头扎进了工地,700毫米直径、70毫米壁厚的不锈钢管,焊口偏差不能超过零点几毫米,他亲自挑选焊工、手把手培训实操,一条条敲定焊接规范,每一道试验焊缝都亲自检测把关,失败了就复盘参数,复盘完再开机试验,整个团队连轴转了整整半年,最终拿出的焊接样品,各项指标全部达到核电安全标准,部分性能甚至超过了国外同类技术。日本人没等到中国低头求人的场面,反而等来了中国自主攻克核电焊接的消息,更让他们没想到的是,这只是中国焊接技术逆袭的开始。2005年,中国第一条高铁京津城际开工建设,高铁要跑得快、跑得稳,钢轨接头是核心关口,传统轨道每100米就有一个接头,列车跑起来哐当响,速度根本提不上去。要实现无缝钢轨,焊接精度必须达到毫米级,这时已经78岁高龄的潘际銮再次出山,接下了全线3800个接头的焊接攻关重任。又是一场对着细节死磕的硬仗,最终京津高铁顺利通车,跑出了令世界瞩目的“中国速度”,到今天中国高铁运营里程稳居世界第一,全线数十万个钢轨接头,没有一个出现质量问题,这份稳稳的出行体验,正是潘际銮和一代代焊接人,一道焊缝一道焊缝焊出来的。一辈子跟焊接打交道,潘际銮的成果远不止核电和高铁:他研发出焊接温度场实时检测传感器,攻克了自主爬行式弧焊机器人的控制难题,拿下几十项核心专利,从军工装备到民用工业,中国高端制造的方方面面,几乎都有他打下的焊接根基。回望这段往事,其实更值得深思的是当年的那场“变卦”,如果日本人当年痛痛快快卖了技术,中国可能会省几年力气,但也很可能一直陷在“引进-依赖-再引进”的循环里,很多时候对手的卡脖子从来不是绝境,反而是自主创新的催化剂。所有的扬眉吐气,背后都是一群人憋着一股劲,把别人眼里的“不可能”一点点变成现实,潘际銮常说“国家需要我做什么,我就做什么”,这不是一句空洞的口号,是那一代知识分子刻在骨子里的选择,把自己的人生和国家的命运牢牢焊在一起,才焊出了我们今天的底气。
南昌一个投资者在11元5角的位置吃进了中国核电3万股,建仓之后股价便持续走软,滑
南昌一个投资者在11元5角的位置吃进了中国核电3万股,建仓之后股价便持续走软,滑落到10元2角时他加了1.5万股,继续下探到9元5角他又补了2万股,谁知越补越套,谷底一度探至8元3角7分上下,账户浮亏突破20万元,他整宿辗转难眠。这事真正值得聊的,不是一个人从11块多一路熬到8块多有多难受,而是很多散户都有一个很容易忽略的习惯:只要股价比自己的买入价低,就自动把它理解成“更便宜了”。这三次买入,第一次花34.5万元,第二次花15.3万元,第三次花19万元,合计投入68.8万元,持有6.5万股。不算手续费,每股平均成本约10.58元。账面成本确实降了,可投入的钱翻了近一倍,股票数量也超过原来的两倍。最初股价每跌1元,持仓市值减少3万元;补仓之后,同样跌1元,就减少6.5万元。补仓降低了回本所需的股价,也放大了继续下跌时的损失。这两件事同时发生,只盯着成本那一栏,很容易漏掉另一半账。很多人买菜会比质量,买房会看地段,到了股票上,却只拿今天的价格跟自己的买入价比。11.5元买过,10.2元就觉得划算,9.5元更像捡漏。可是,自己的成交价,只能说明当初花了多少钱,不能证明这家公司现在值多少钱。中国核电有实实在在的生意。2025年,公司核电机组发电量达到2008.07亿千瓦时,同比增长9.66%;截至当年年底,商运核电机组26台,总装机容量2500万千瓦。电站在运转,电也在源源不断地送出去,这些都是真正的经营基础。但电发得多,不等于每一度电都能卖得更贵。2025年,中国核电的核电综合电价为每千瓦时0.3937元,含增值税,比2024年下降5.16%。换成大白话,就是核电每卖一度电,平均售价从约4角1分5厘,降到了约3角9分4厘。一度电少卖两分多,看着不起眼,放到上千亿度的规模里,就不能当成小事。发电量往上走,电价往下走,两股力量会互相拉扯,最后还要扣掉运营、检修等成本,才能看清到底赚了多少。2025年,公司归属于上市公司股东的净利润为93.04亿元,同比增长6%。到了2026年上半年,这项利润为36.41亿元,同比下降35.74%。这中间有核电大修增加、电价下降,以及新能源部分弃电增多、折旧增加等因素。所谓弃电,可以简单理解为有些电因为消纳受限,没能有效送出去卖掉。中国核电也经营风电、光伏,不能只盯着核电站的数量判断整家公司的利润。核电机组还需要按计划检修、更换燃料。停下来维护,是保障安全运行的必要安排,却也会影响当期发电量和成本。企业的长期前景与某几个月的利润,可以出现不同变化。所以,看到股价下降,至少要继续往下看:是市场情绪变了,还是赚钱能力变了?是一次阶段性的检修影响,还是电价、成本出现了需要重新估算的变化?光看价格,回答不了这些问题。再看一个容易被忽略的数字:2025年,中国核电基本每股收益为0.453元。拿这项全年收益作简单对照,11.5元相当于每股收益的约25.4倍,8.37元相当于约18.5倍。这说明,在同一份盈利基础上,后一个价格确实更低。但如果以后每股赚的钱减少,原来的比较就要重算。用过去一年的利润,不能直接保证未来几年的回报。这就像买一家小店。同样花十万元,店里一年能剩两万元,和一年只能剩五千元,是两笔完全不同的买卖。招牌没换,店门照开,也不能省掉算账这一步。回到这笔补仓,最值得警惕的是,每一次加钱都可能把“判断公司”变成“抢救成本”。不少人在第一次买入时,想的是以后能赚多少;被套之后,想的却变成什么时候能回本。于是,原来只打算投入三十多万元,后来不知不觉押进去六十多万元,等待的压力也随之增加。这里不需要给补仓一棍子打死。企业赚钱能力没有明显变差、价格更合理、资金安排也承受得住,分批买入有它的道理。问题在于,每一笔新投入,都应该有独立的理由。一个很实用的自问是:假如今天账户里一股都没有,我还愿不愿意拿出这笔钱买它?理由能不能说清楚?如果答案只剩下“我以前买得更贵”,这次补仓的依据就太薄了。还有一笔账,比成本更应该提前算:这只股票最多投入多少,继续下跌会不会挤占生活费、看病钱和应急钱。能够放几年,不等于能够承受任何幅度的亏损;长期持有,也需要定期检查当初的买入理由是否成立。我更认同的做法,是先把公司和家庭两本账算明白,再决定加不加钱。股价可以暂时偏离价值,但它没有义务回到任何一个人的成本价。真正值得买的“便宜”,需要由企业未来能赚多少钱来支撑;只有价格比自己买入时低,还远远不够。
美股科技集体翻车!A股五大逆势突围方向,当下悄悄走强!隔夜美股科技大幅走弱,纳指跌超1%,费城半导体
美股科技集体翻车!A股五大逆势突围方向,当下悄悄走强!隔夜美股科技大幅走弱,纳指跌超1%,费城半导体一度暴跌4.5%。光通信、存储全线重挫,英伟达大跌3%,美光、SK海力士跌超4%,部分光通信巨头跌幅超9%。两大利空引发调整:中东局势升温,布油暴涨5.39%突破104美元;OpenAI年化营收不及预期,A美股科技集体翻车!A股五大逆势突围方向,当下悄悄走强!隔夜美股科技大幅走弱,纳指跌超1%,费城半导体一度暴跌4.5%。光通信、存储全线重挫,英伟达大跌3%,美光、SK海力士跌超4%,部分光通信巨头跌幅超9%。两大利空引发调整:中东局势升温,布油暴涨5.39%突破104美元;OpenAI年化营收不及预期,AI泡沫担忧再起。外围科技情绪走弱,A股科技早盘承压在所难免。但市场永远是结构性轮动,科技退潮之际,五大逆势方向正在悄悄走出独立行情。一、轮胎板块:成本驱动,持续涨价最强硬逻辑天然橡胶、炭黑、合成橡胶年内大幅涨价,原材料成本抬升推动行业持续提价。年内轮胎行业已开启四轮集中涨价,超60家企业发布70余份涨价函,全品类轮胎价格上调2%-5%。行业量价齐升逻辑扎实,完全独立于科技波动。核心标的:赛轮轮胎、中策橡胶、玲珑轮胎二、核电赛道:海外超级大单落地,长期逻辑加固谷歌与美国顶级核电运营商签下20年长期核电采购大单,全球新能源电力逻辑再升级。国内政策持续加码,2030年核电装机目标明确,多台新机组密集核准,行业景气度稳步上行。核心标的:中国核电、中国广核三、人形机器人:订单爆发,量产进度超预期行业已从概念阶段进入真实放量阶段。长盈精密数据亮眼:今年1-8月交付机器人精密零部件110万件,远超去年全年,三四季度订单增速进一步提速,头部企业持续扩产。减速器、伺服控制等高毛利环节盈利能力持续改善。核心标的:长盈精密、双环传动、雷赛智能四、农业种植:厄尔尼诺来袭,农产品迎涨价预期气象机构确认,超强厄尔尼诺气候来袭,年底达到峰值并持续至明年春季。海外主产区高温减产预期强烈,甘蔗、棕榈油、粮食作物供给承压,价格传导周期贯穿冬春两季。农业、糖业、橡胶板块主题机会明确。核心标的:中粮糖业、海南橡胶、隆平高科、农发种业、北大荒五、科技不用慌:整体承压,但细分可逢低布局隔夜半导体、光模块大跌,但利空多为情绪冲击,并非基本面崩塌。海外制裁落地节奏延后,多数国内企业未出现产品降价,行业基本面稳健。其中存储板块前期充分回调、资金释放彻底,三季报业绩兑现窗口临近,具备超跌修复机会。核心关注:兆易创新、澜起科技、江波龙总结美股科技短期情绪退潮,A股无需整体悲观。当下资金正在快速切换:涨价周期、核电、机器人、农业逆势抗跌;科技主线情绪低开后,细分优质标的可逢低吸纳。市场进入强结构性行情,抓对方向,就是抓住利润。⚠️以上仅为盘面逻辑梳理,不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
南昌一个投资者在11元5角的位置吃进了中国核电3万股,建仓之后股价便持续走软,滑
南昌一个投资者在11元5角的位置吃进了中国核电3万股,建仓之后股价便持续走软,滑落到10元2角时他加了1.5万股,继续下探到9元5角他又补了2万股,谁知越补越套,谷底一度探至8元3角7分上下,账户浮亏突破20万元,他整宿辗转难眠。这事真正值得聊的,不是一个人从11块多一路熬到8块多有多难受,而是很多散户都有一个很容易忽略的习惯:只要股价比自己的买入价低,就自动把它理解成“更便宜了”。沿着这三笔买入往下算,第一笔花了34.5万元,第二笔15.3万元,第三笔19万元,累计投入68.8万元,持股增加到6.5万股。不计交易费用,平均成本约10.58元。11.5元的成本被摊低了,看起来离回本近了一步。但资金投入几乎翻倍,股票数量增加了一倍多。补仓改变的不只是成本,还改变了下跌对账户的冲击。原来持有3万股,股价每跌1元,市值减少3万元;后来持有6.5万股,每跌1元,市值就减少6.5万元。成本表上的数字变好看了,承受的波动却变大了。到了8.37元,即使股价反弹10%,也只是约9.21元,距离10.58元仍有差距。要回到平均成本,股价需要上涨约26.5%,暂不考虑分红和交易费用。补仓最容易让人产生的错觉,就是把“回本需要涨多少”和“还可能亏多少钱”混在一起。前者看着改善了,后者却可能随着仓位扩大而增加。为什么偏偏是中国核电这样的公司,更容易让人下决心补仓?核电站是真实存在的,电也是每天要用的。2025年底,中国核电控股在运核电机组26台,装机容量2500万千瓦;在建及核准待建机组19台,装机容量2185.9万千瓦。这样的家底,容易给投资者带来踏实感。2025年,公司营业收入820.75亿元,同比增长6.22%;归属于上市公司股东的净利润93.04亿元,同比增长6%。全年商运发电量2444.30亿千瓦时,同比增长12.98%。企业有生产、有收入、有利润,看好它并非毫无根据。但公司的家底和股票的买价,仍然要分开算。买一间能收租的铺子,位置再好,也得看花多少钱买、每年能收多少租、维护要花多少钱。股票同样如此。尤其要注意,发电量增加,不等于利润按相同比例增加。电卖多少钱,机组检修多久,维修和折旧花多少,都会影响最后留下来的钱。到了2026年上半年,中国核电营业收入383.98亿元,同比下降6.28%;归母净利润36.41亿元,同比下降35.74%。去年全年增长,今年上半年承压,这两件事可以同时发生。背后有具体原因:核电大修增加、新能源弃电率增加,影响了发电量;电价下降,影响了收入;大修和新能源折旧增加,又抬高了成本。用大白话说,就是有些机组停下来检修,有些新能源电量没能送出去,卖出去的电价格又低了,而设备和维修开支还得承担。企业仍在经营,股东能分到的利润却会变化。这不等于核电没有前景,也不能凭半年业绩就断定未来。但它足以提醒人:不能只盯着核电站数量,却跳过电价、成本和利润这些影响回报的账目。判断便宜,必须有一个比较对象。跟自己的买入价比,只能说明买得比上次低;跟企业的盈利能力比,才有可能判断是否值得。假设一家公司原来股价10元,每股一年赚5角,股价相当于每股年利润的20倍。后来股价跌到8元,每股利润却降到3角,这个倍数反而升到约26.7倍。这是假设算例,却把问题说透了:价格降了,相对于利润未必更便宜。反过来,如果企业的赚钱能力没有受损,股价下降,买入价格才可能更有吸引力。难点在于,需要判断企业,而不是只看屏幕上的绿字。很多人第一次买入时,还会研究业务;被套以后,注意力却逐渐变成“涨到哪里我能解套”。公司未来能赚多少钱,被自己的成本线挤到了后面。可市场并不知道谁买在11.5元,也不会为了让某个账户回本而上涨。同一只股票,对新买入的人和已经被套的人,未来的经营结果是一样的,区别只是各自过去付了多少钱。所以,每次补仓之前,都可以把旧成本暂时放在一边:假如今天手里没有这只股票,还愿不愿意按这个价格买入同样数量?理由是什么?如果理由只是“已经跌了很多”“总不能一直跌”,那还没有回答企业值多少钱。如果理由是利润有望改善,就得继续看改善靠什么、何时发生、哪些情况会让判断落空。仓位也要单独算。一个家庭可以看好一家企业,却未必适合把大部分可用资金压在它身上。未来可能恢复的利润,不能替今天需要支付的生活费用买单。补仓可以是经过计算的选择,也可能是被亏损推着走的动作。分界线在于,新投入的钱有没有独立理由,投入后的波动自己能不能承受。从11块多到8块多,最需要重新审视的,其实是那个不断被重复的买入理由。股价比上次低,只是一条价格信息;企业能赚多少钱、自己能承受多少,才是下一笔钱该不该投入的依据。
一言不合,中国反超法国!这是历史性反超!中国核电正式超越法国,跻身全球第二。
一言不合,中国反超法国!这是历史性反超!中国核电正式超越法国,跻身全球第二。在2026年,全球核电格局迎来历史性大变局!随着国内两台新核电机组顺利并网投运,我国核电总装机突破64吉瓦,成功反超法国63吉瓦的规模,一举坐稳全球第二大核电国家位置,彻底终结了欧美数十年的垄断排位。过去很长一段时间,法国凭借成熟的核电体系领跑全球,核电撑起本国近七成电力供应,是公认的核电强国。而我国核电起步晚、底子薄,长期处于学习追赶状态。但如今形势彻底逆转,这早已不是简单的数字超越,而是产业层级的全面翻盘。和法国保守延寿、停滞不前的发展模式不同,中国核电正在全速迭代。从华龙一号、国和一号大型堆,到玲龙一号模块化小堆、四代高温气冷堆,多技术路线全面开花。依托完整自主的产业链,我们的核电建设速度更快、成本更低、可复制性更强。对比美、法、韩、俄的核电发展瓶颈,我国兼具超大本土市场、全链条自研能力、前沿技术储备三大核心优势。这次装机反超只是开始,随着新型堆型持续落地、海外项目加速出海,中国核电已经彻底告别跟跑时代,正式开启全球领跑新阶段。
南昌一个投资者在11元5角的位置吃进了中国核电3万股,建仓之后股价便持续走软,滑
南昌一个投资者在11元5角的位置吃进了中国核电3万股,建仓之后股价便持续走软,滑落到10元2角时他加了1.5万股,继续下探到9元5角他又补了2万股,谁知越补越套,谷底一度探至8元3角7分上下,账户浮亏突破20万元,他整宿辗转难眠。我认为,这个故事真正值得聊的,不是一个人从11块多一路熬到8块多有多难受,而是很多散户都有一个很容易忽略的习惯:只要股价比自己的买入价低,就自动把它理解成“更便宜了”。按这三笔明确给出的交易计算,总共6.5万股,投入资金约68.8万元,平均成本大约10.58元。股价真跌到8.37元,账面损失大约14.4万元,还不到20万元。要想亏到20万元以上,那就得有材料没有交代出来的其他持仓。这不是抠数字。我觉得财经文章最怕的,就是情绪比算术跑得快。几十万元的仓位,差六七万元浮亏,已经不是“小误差”了。还有一个细节也值得琢磨,按这三笔仓位算,股价回到10.5元时,距离均价10.58元只差几分钱,确实接近回本。可一些文章又说他在更低的位置继续补过仓,真要有大量低位筹码,持仓均价还会继续往下压,10.5元时到底是亏损、持平还是已经盈利,就得重新算,不能一边增加低价仓位,一边还沿用原来的成本故事。这类文章最容易让人形成一个错觉:只要公司够好,跌下来不断补,熬得足够久,迟早都能回来。我的看法是,这个逻辑风险不小。公司好不好,行业有没有前景,和你买入那一刻的价格贵不贵,是三件不同的事。中国核电所在的核电行业,长期发展空间确实有公开数据支撑。国家能源局披露,我国核准在建核电机组已经达到57台,在运和核准在建机组总装机规模达到1.35亿千瓦,位居世界第一。中国核电自己也有实实在在的项目进展。新华社报道,中核集团旗下中国核电投资控股的漳州核电1号机组已经投入商业运行。产业趋势不是编出来的,项目也不是故事里的概念。可股票市场从来不会只盯着“赛道好不好”。拿财报看得更清楚。中国核电2024年上半年营业收入374.41亿元,同比增长3.15%,归母净利润58.82亿元,同比下降2.65%。这已经说明,当时并不是一些文章写的“营收和归母净利润双双增长”。再看2026年半年报,公司营业收入383.98亿元,同比下降6.28%,归母净利润36.41亿元,同比下降35.74%。公司披露的原因里,核电大修增加、新能源弃电率上升、电价下降、维修和折旧成本增加,都给利润带来了压力。这恰恰是我觉得普通投资者最该看懂的地方。核电是长周期资产,项目建设周期长,资本投入大,机组投产以后还能贡献多年现金流,这套商业模式天然更适合拉长时间观察。可长周期不等于利润每半年都往上走,更不等于股价只会上涨。一个行业能发展二十年,一只股票照样可能用一年时间消化估值。补仓也是一个道理,我不觉得补仓本身一定错,真正危险的是没有仓位上限,只看到价格跌了就加。11.5元买,10.2元觉得便宜,9.5元觉得更便宜,8块多还能继续觉得“机会更大”,到头来研究的已经不是公司,而是在跟自己的成本价较劲。价格下降只能证明市场报价变低了,不能自动证明投资价值增加了。还有一句话我不太赞同,就是把“低位没有割肉”写成某种胜利。有些股票扛回来,有些股票多年也回不来。拿最终反弹的案例去证明死扛正确,很容易忽略那些没有被讲出来的失败样本。真正成熟的做法,是买入前就想清楚仓位能放多大、哪些数据发生变化要重新判断、自己能承受多大的回撤。我更愿意说,这个故事真正值得普通投资者记住的,不是“熬住就赢了”,而是好行业、好公司、好价格和好仓位缺一不可。尊重公开数据,少拿情绪代替计算,给投资留出安全边界,才是对自己资金更负责任的态度。
3.59GW协议里,890MW是新增核电容量,预计2028至2032年陆续上线,
3.59GW协议里,890MW是新增核电容量,预计2028至2032年陆续上线,期限20年;另有2.7GW电力协议,期限15年。谷歌还将支持Constellation升级11座核电机组。对数据中心来说,长期稳定电力不是配套,而是扩张前提;这笔合作把供电、机组改造和AI技术联盟放在了一张桌上。
为什么中国广核、中国核电能够走出慢牛行情?未来两三年,有三大核心逻辑作为支撑。1
为什么中国广核、中国核电能够走出慢牛行情?未来两三年,有三大核心逻辑作为支撑。1.装机规模持续扩张,新增机组陆续投产,发电量基数逐年抬升。量增+价涨形成量价双击,驱动业绩稳步上行。2.电价迎来恢复性上行。2027年度长协电价如果落地提价,会直接增厚企业利润,业绩上一个台阶。核电属于重资产行业,电价的小幅上调,就能对净利润产生显著的杠杆效应。3.零碳属性重估。随着国内碳约束、绿证体系不断完善,核电的清洁价值会被市场重新定价。核电不再单纯被当成传统公用事业,市场会逐步把它归类为零碳资产,推动PE估值中枢抬升。电价抬升增厚利润、装机扩张带来业绩持续增长、零碳属性带动估值修复,三者叠加,就是核电板块走慢牛的核心底气。还有锦上添花的增量逻辑:AI算力产业带来海量稳定用电需求。算力中心耗电量巨大,且需要不间断供电,而核电24小时稳定运行,是非常理想的基荷电源。广东、江苏既是国内核电布局重地,同时也是AI算力集群集中落地的区域。AI带来的新增用电需求,进一步放大基荷电力的稀缺溢价。核电本身就在能源这张牌桌上,AI算力需求,直接把这张牌的牌面做大了。拉长周期看,核电板块可以持续持有,直到核聚变技术落地、实现并网发电。等到商业化核聚变落地之时,板块大概率会形成大级别三重大顶。当前核电赛道核心标的:中国核电、中国广核、电投产融、中国铀业,长期都具备走出长牛行情的基础。长远展望:一旦核聚变商业化落地,万物电驱时代到来,电价将会变得极其低廉。而在核聚变实现之前,传统核电的电价,会经历一轮缓慢上行周期。股票财经
为什么中国广核、中国核电能够走出慢牛行情?未来两三年,有三大核心逻辑作为支撑。1
为什么中国广核、中国核电能够走出慢牛行情?未来两三年,有三大核心逻辑作为支撑。1.装机规模持续扩张,新增机组陆续投产,发电量基数逐年抬升。量增+价涨形成量价双击,驱动业绩稳步上行。2.电价迎来恢复性上行。2027年度长协电价如果落地提价,会直接增厚企业利润,业绩上一个台阶。核电属于重资产行业,电价的小幅上调,就能对净利润产生显著的杠杆效应。3.零碳属性重估。随着国内碳约束、绿证体系不断完善,核电的清洁价值会被市场重新定价。核电不再单纯被当成传统公用事业,市场会逐步把它归类为零碳资产,推动PE估值中枢抬升。电价抬升增厚利润、装机扩张带来业绩持续增长、零碳属性带动估值修复,三者叠加,就是核电板块走慢牛的核心底气。还有锦上添花的增量逻辑:AI算力产业带来海量稳定用电需求。算力中心耗电量巨大,且需要不间断供电,而核电24小时稳定运行,是非常理想的基荷电源。广东、江苏既是国内核电布局重地,同时也是AI算力集群集中落地的区域。AI带来的新增用电需求,进一步放大基荷电力的稀缺溢价。核电本身就在能源这张牌桌上,AI算力需求,直接把这张牌的牌面做大了。拉长周期看,核电板块可以持续持有,直到核聚变技术落地、实现并网发电。等到商业化核聚变落地之时,板块大概率会形成大级别三重大顶。当前核电赛道核心标的:中国核电、中国广核、电投产融、中国铀业,长期都具备走出长牛行情的基础。长远展望:一旦核聚变商业化落地,万物电驱时代到来,电价将会变得极其低廉。而在核聚变实现之前,传统核电的电价,会经历一轮缓慢上行周期。何猷君力挺C罗
中国核电在全球属于什么水平?一、中国核电在全球水平1.在运核电机组数量排世
中国核电在全球属于什么水平?一、中国核电在全球水平1.在运核电机组数量排世界第2,仅次于美国;总装机容量居世界第3(美国第一、法国第二、中国第三)。2.在建机组数量、在建装机规模均全球第一,全世界一半以上在建核电机组在中国。二、国内机组规模全国在运+在建+核准待建核电机组合计约102台:-在运(已发证运行):58‑62台-在建(已发证施工):31台-核准待建(储备厂址):13台三、厂址布局情况已投入运行的核电站全部分布在8个沿海省份;沿海核电站冷却温排水直接排入海洋。湖南桃花江、湖北咸宁、江西彭泽为内陆储备拟建厂址,采用冷却塔蒸发冷却,只少量排水至内陆河流。国内已建成装机规模前三名核电基地:广东阳江、福建福清、辽宁红沿河。四、国内核电厂址分类1.仅运行:红沿河、国核示范、秦山、福清、大亚湾、岭澳、阳江、台山、防城港2.运行+在建:海阳、石岛湾、田湾、三门、三澳、宁德、漳州、太平岭、昌江3.纯在建:徐大堡、招远、徐圩、金七门、陆丰、廉江、白龙4.内陆储备拟建:桃花江、咸宁、彭泽详情见附表
日本传来消息。9月18日,据新华社消息,日本东京电力公司当天完成了福岛第一核电
日本传来消息。9月18日,据新华社消息,日本东京电力公司当天完成了福岛第一核电站第23轮核污染水排海,本轮共排放7863吨,含放射性氚总量约1.2万亿贝克勒尔,23轮下来累计排放量已经堆到了约18.1万吨。消息落地,意味着福岛核污染水排海已经从短期争议,彻底变成常态化、持续性的全球性海洋环境事件。一次次数字刷新的背后,不是简单的废水处理,而是日方持续将核事故风险,转嫁全世界海洋、全人类生态的不负责任行为。很多普通网友只看到冰冷的排放数据,却不清楚这18万多吨核污染水,和普通工业废水有着天壤之别。普通污水经过净化处理,可以达标排放、自然降解,但福岛核污染水,是堆芯熔毁之后,持续接触核燃料残骸形成的高风险水体。里面不仅含有大众熟知的氚,还残留锶、铯、碳14等多种难以彻底过滤的放射性核素。日方一直对外统一口径,宣称经过多核素处理设备净化后的水体足够安全,可以排入大海。但真实的检测结果,屡次打脸这套“安全说辞”。东电的净化设备,无法百分之百过滤所有放射性物质。而且整套检测、取样、公示流程,全部由东京电力公司自行操作,缺少全球公认的独立第三方全程监督。自自查、自公示、自监管的模式,根本无法让各国信服。最直观、最让人揪心的,就是海产品超标案例。早在常态化排海之前,福岛近海就多次检出辐射严重超标的海洋生物。其中在福岛核电站港湾捕获的许氏平鲉,体内放射性铯含量,直接超出日本本国食品安全标准180倍。除此之外,周边海域曾在短时间内,检出数十条各类辐射超标海鱼。这就是海洋核污染最恐怖的生物富集效应。单看海水里的放射性浓度,看似数值不高,短期不会立刻显现危害。但鱼虾贝类终生生活在海水当中,每天过滤大量海水、进食浮游生物,放射性物质会日积月累沉淀在体内。小鱼富集微量辐射,大鱼捕食小鱼,层层叠加、逐级放大,最终所有风险都会通过海鲜餐桌,传导到人类身上。这种危害不会立刻爆发,却是长达数十年、上百年的隐性生态伤害。更让人无奈的是,福岛核污染水很难短期排完。很多人以为排海几轮之后,存量污水就会清空,事实恰恰相反。福岛核电站受损堆芯无法彻底修复,每天都需要持续注水冷却。再加上雨水、地下水不断渗入厂区废墟,每天都会源源不断产生全新的核污染水。简单说就是:一边疯狂向大海排污,一边持续新增污水。截至目前,福岛厂区储水罐内,依旧囤积着超百万吨核污染水。按照日方既定规划,排海工程将持续数十年,一直推进到2051年左右,整个周期跨度长达二十多年。持续数十年的常态化排海,对全球海洋生态的破坏,根本无法预估。海洋从来没有国界,太平洋更是全球连通的公共水域。排入近海的核污染水,会随着洋流不断扩散,逐步蔓延至整个太平洋海域,进而渗透到全球各大洋区。没有任何一个沿海国家,能够彻底独善其身。最先承受损失的,就是全球渔业从业者和海鲜消费市场。日本本土渔业协会,自始至终坚决反对排海。多年来,大量日本渔民因为核污染水排海,渔获滞销、价格暴跌,多年经营的渔业产业链遭受重创。即便东电给出部分赔偿,也弥补不了行业的长期损失和口碑崩塌。众多太平洋岛国更是苦不堪言。这些国家国土狭小、资源匮乏,海洋是赖以生存的根基,渔业是核心民生产业。长期的核污染水扩散,会直接破坏当地海洋生态、摧毁渔业资源,严重威胁当地民众的生存发展。三年多时间,23轮排放,18.1万吨核污染水入海。国际社会无数次反对、无数次呼吁,始终没能让日方停下排污的脚步。日方始终抱着利己主义心态,刻意淡化核污染风险,回避长期生态危害,选择用最低成本的排海方式,解决自身的核事故遗留问题,把隐患留给全世界。要知道,放射性核素的半衰期动辄数十年、上百年。哪怕未来停止排海,已经融入海洋、沉入海底、富集在生物体内的放射性物质,依旧会长期存在、持续影响生态。海洋是全人类的共同家园,不是日本的私人排污池。说到底,一次次刷新的排放数据,不止是数字的叠加,更是对全球生态底线的持续试探。无视多国反对、无视科学争议、无视生态安全的排污行为,终将留下无法挽回的长远隐患。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
妥协了,韩国即将宣布重大决定。9月10日,据华尔街日报爆出一条消息。韩国政府即
妥协了,韩国即将宣布重大决定。9月10日,据华尔街日报爆出一条消息。韩国政府即将宣布一项在美大型能源投资项目,潜在价值超过1000亿美元,计划由韩国出资,在美国建最多8座核电站,外加一个天然气项目。白宫和首尔之间谈了好几轮,消息人士说最快下周就能对外公布。去年10月,特朗普跟李在明达成了一个贸易协议,美国把对韩国的大部分关税从25%降到15%,包括韩国汽车产业。作为交换,韩国承诺对美投资3500亿美元,另外再掏1000亿美元买美国能源。说白了,韩国拿钱换低关税,美国拿关税换投资。但协议签了大半年,一个项目都没落地,特朗普今年1月直接威胁要重新提高关税,把韩国人急得够呛。现在好不容易接近敲定,韩国准备月底前先打20多亿美元过去当种子资金。这笔投资最值得看的地方在于,它表面上是在支持美国的人工智能建设,实际上暴露了一个更深层的博弈。很多人把这笔交易理解成“韩国给美国送钱”,那就看浅了。李在明不是傻子。韩国国内的核电站早就不够用了,AI产业和半导体工厂嗷嗷待哺,能源部长公开说要扩大核电。把核电站建到美国去,与其说是讨好特朗普,不如说是韩国在赌一张更大的牌——用投资换技术合作和政治保险。核电站这东西一旦建起来,运营周期动辄五六十年,美韩之间的能源绑定就再也解不开了。特朗普想要的是短期政绩和就业岗位,李在明想要的是长期战略捆绑。但问题是,美国开出的条件里,首批反应堆要用西屋电气的AP1000设计,韩国自己的APR1400机型能不能上还是未知数。韩国的钱出了,技术主导权能不能保住,这才是真正要命的问题。还有一个更现实的麻烦:美国人开口要的钱越来越多。韩国产业通商部在国会闭门汇报时透露,美方要求的项目总金额已经超过了当初谈好的3500亿美元上限。光得州天然气项目就223亿美元,8座核电站要1200亿美元,两项加起来就吃掉战略投资额度的七成以上。阿拉斯加那个LNG项目收益还不明朗。说白了,韩国现在骑虎难下——钱必须花,但花多少、怎么花,主动权已经不完全在自己手里了。说到底,这场交易的本质就是特朗普用关税当鞭子,逼着盟友把真金白银搬到美国来。韩国咬着牙掏了这笔钱,换来的是汽车关税不涨、半导体出口不被卡脖子。但这笔账到底划不划算,恐怕得等那些核电站真的转起来才知道。韩国政策解读韩国资金韩国经济日报韩国旅游费用
利欧股份,连喊三遍!不是手抖,是这个信号太罕见——大家好,我是小团子一名90
利欧股份,连喊三遍!不是手抖,是这个信号太罕见——大家好,我是小团子一名90后资深散户博主,平时习惯站在普通投资者视角,聊聊盘面和上市公司真实情况。9月3日A股收盘,相信不少朋友都有一种感受:指数看着波澜不惊,手里的账户却不太好看。当天沪指微涨0.02%,深成指小幅收红,市场呈现明显的指数护盘格局,两市成交明显缩量,超3500只个股下跌,场内赚钱效应偏弱。我们关注的利欧股份当天收盘4.68元,下跌2.30%,盘中反复震荡洗盘,换手水平偏高。不少拿着这只票的散户心里犯嘀咕,到底是继续持有,还是选择离场,这也是很多人当下内心真实的纠结。盘后市场避险情绪升温,前期热门题材板块集体承压,也直接带动个股出现比较明显的筹码博弈。很多刚接触利欧股份的朋友,搞不懂它到底属于什么赛道。这家企业走的是机械制造加数字营销双主业并行的模式。数字营销是当下贡献绝大部分营收的成熟基本盘,服务各大品牌广告投放,还把AI工具融入业务流程,已经落地到实际业务当中。而机械制造起家于水泵产品,民用、农业、工业水处理都有布局。市场热议的液冷泵、核电泵属于公司重点研发布局的新方向,目前还处在培育阶段,实际营收贡献有限。不少散户很容易被题材标签吸引,忽略业务真实占比,这也是这只股票走势经常比较拧巴的核心原因。结合8月27日发布的2026半年报,咱们用大白话梳理关键信息。上半年公司总营收101.88亿元,同比增长5.74%,营收实现稳步增长;归母净利润1.38亿元,同比下滑71.07%,扣非净利润为负0.99亿元。利润下滑当中,有一部分来自对外股权投资公允价值的波动,并不完全代表主营业务彻底失速。两大板块分化明显,数字营销板块保持稳健增长,是业绩支柱;机械制造板块上半年承受原材料、汇率、下游需求的压力,但二季度收入和毛利率已经出现环比修复迹象。截至6月末,公司资产负债率37.19%,整体负债压力不大,账面流动性储备充足,给企业研发拓展留出空间。这份财报也暴露出当下最大矛盾:营收在增长,但扣非盈利能力尚未修复,新业务还没有大规模兑现收益。放到9月初A股大环境来看,市场处于存量资金博弈阶段,资金风格正在发生转变,相比单纯的题材故事,现在资金更加看重业绩兑现能力。利欧股份身上同时贴着AI营销、液冷、核电设备等热门标签,但新业务尚处在投入阶段。这就造成风口来的时候容易被资金追捧,一旦市场风险偏好回落,股价波动就会被放大,近期居高不下的换手率,就是短线资金来回博弈的体现。从中长期机会来看,双主业具备一定对冲属性。数字营销跟随消费广告周期,泵类业务受益国内重大工程建设,倘若后续高端泵类产品能够实现批量落地,或将打开新的成长想象空间。同时企业负债率可控,现金流储备充足,具备持续研发的底气。但风险同样不能忽视:核电、液冷相关产品研发成功,不代表马上拿到大批量订单,如果商业化落地进度不及预期,题材很难转化为实实在在业绩;数字营销行业竞争激烈,如果广告投放整体收缩,也会冲击基本盘;股权投资的波动,也会持续干扰账面利润表现。对于普通散户,一定要分清短线博弈和中长期观察两种思路。做短线,博弈的是题材风口和市场情绪,就要留意大盘整体环境和板块风向,在市场赚钱效应偏弱的时候,不宜盲目硬扛。如果打算中长期跟踪,不用过度纠结单日涨跌,可以重点观察三个信号:数字营销板块盈利能否稳住,机械制造毛利率能不能持续修复,高端泵业务有没有落地大额订单。在业绩没有明确兑现之前,切忌重仓押注。另外一定要做好仓位管理,不要把大部分资金押在单一个股上。网上股吧、短视频里面,不管是过度吹捧,还是一跌就全盘否定的言论,都要理性分辨。我们做参考,更多依托公开财报和业务进展,而不是网络上的情绪输出。企业依靠传统业务托底,新业务还在蓄力攻关,机会和风险本就是并存,客观看待所处发展阶段,才是普通投资者更理性的选择。看完文章,你之前有没有留意过利欧股份?对于数字营销和高端泵制造这两条业务线,你更看好哪一块后续的发展?欢迎评论区交流。⚠️免责声明:本文仅基于公开行情及财报信息客观分析,不构成任何投资建议。股市有风险,投资需谨慎,所有交易决策请自行负责。
海外电荒,正是AI的下半场,拼的是点和批文。这个季度,特别是这两天,信号很明
海外电荒,正是AI的下半场,拼的是点和批文。这个季度,特别是这两天,信号很明确——AI的战场在悄悄变化。过去两年,所有人的注意力都在GPU上:谁拿得到算力卡,谁就能赢。但8月底的几条新闻,说的是另一件事。🔌先说海外:电从哪来澳大利亚国家内阁8月26日专门开会,定了个AI数据中心的全国统一标准。争论焦点不是技术,是【电哪里来】。微软、谷歌、亚马逊、Meta、英伟达,这几家全签了核电协议准备给自己供电,算是"核电派"。据悉,Anthropic计划在新南威尔士州建的AI数据中心集群,用电负荷高达【5GW】——差不多是一座中型城市的负荷。📋还有一条:卡住增长的是"许可"有机构8月26日出研报:现在卡住AI增长的,已经从【"芯片和钱"变成了"许可"】。纽约直接对【50兆瓦以上】的超大数据中心下了为期一年的暂停令;德州因为能源和水资源担忧启动审计,把2027年的负荷增长预期从【14%降到6%】。🔋开发者自己扛电NRG在推一个【1.2GW】的"自带电源"项目,跟大型AI企业绑在一起;Constellation签了【920兆瓦】的核电长期合同。一句话:【芯片能买到,电和批文买不到。】🇨🇳再看国内广东太平岭核电刚全面投产,就开始探索"核电直连算力"的政策。原因也众所周知:风电光伏的间歇性,满足不了数据中心7×24的要求,【稳定的基荷才是算力的底色】。💡拐点已经出现不再是比谁的显卡多,真正的天花板已经挪到【电网和审批桌上】。AI的下半场,拼的是谁先把电搞定。最后多说一句:你再看AI新闻,别只盯模型参数和显卡数量。多问一句"这算力靠什么电、批文下来没"——【电和章,才是这一轮真正的稀缺资源。】@新能源@AI人工智能
数据上,今天通信涨停17只,涨停金额296.60亿,青山3板,核电与法尔胜2板
数据上,今天通信涨停17只,涨停金额296.60亿,青山3板,核电与法尔胜2板,权重的生益还是炸板未能回封,板块仍然还是小票更为活跃。芯片涨停11只,涨停金额192.19亿,全部为首板,并且有近一半是午后市场稳定之后才反推上去。农业涨停了9只,金额45.73亿,金健9天6板,万向8天5板,新农2板,其余首板,题材更多还是前排抱团在带动。
近现代对中国帮助最大的十个国家查豆包,答案如下:1. 近现代界定:1840年
近现代对中国帮助最大的十个国家查豆包,答案如下:1.近现代界定:1840年至今;国际关系本质基于各国自身战略利益,不存在无私援助。所有国家同时存在伤害中国与合作援助两面,本榜单只客观梳理积极贡献维度,不抹去历史冲突与矛盾。2.排序标准:援助的关键性、系统性、对国运长期影响(军事生存、工业化、改革开放、外交突破、关键技术),不是单纯资金数额。3.区分:援助不等于单纯做生意;优先看重历史关键节点雪中送炭的作用。近现代对中国帮助最大十个国家(客观梳理)1.苏联(俄罗斯前身)【影响力第一】两大历史性阶段贡献:①抗日战争前期(1937–1941):欧美对日绥靖,苏联率先提供2.5亿美元低息军火贷款,派遣援华航空志愿队,200余名飞行员牺牲,支撑中国早期防空作战。②建国后一五时期:156项重点工业工程,成套输出设备、图纸、上万名专家,手把手建立钢铁、汽车、电力、军工、机械完整基础工业体系;支援抗美援朝、早期核武器、航空工业起步。局限:后期中苏交恶、撤走专家;沙俄历史侵占大量领土,历史两面性明显。2.美国贡献集中两段时期:①二战太平洋战争爆发后:《租借法案》援华、飞虎队、驼峰航线打通西南生命线,维持大后方物资补给,牵制日本。②70年代中美破冰:1972年尼克松访华打破长期外交封锁;改革开放后推动融入全球贸易体系,支持中国入世;大量留学生赴美学习科技、管理。局限:近代多次侵害中国主权;近年长期科技封锁、地缘博弈。3.德国①民国战前:德械师合作,军事顾问帮助国民政府构建早期国防体系;②改革开放标杆合作:上海大众桑塔纳落地,带来现代整车制造供应链体系;机床、化工、重工业持续技术合作;职业教育模式引进。4.日本时间:1979–2011年,提供总额超300亿美元ODA政府开发援助(低息贷款+无偿援助)。资金用于:首都机场、宝钢、多条干线铁路、电厂、环保、医疗(中日友好医院)。客观助推改革开放初期基建资金缺口;大量日企来华带来管理、生产线。⚠️不可混淆:侵华战争巨大历史伤害,援助是改革开放阶段双边经济合作产物。5.法国1964年西方大国第一个正式与新中国建交,冲破欧美对华孤立封锁,带动一大批西方国家跟进;改革开放后:大亚湾核电站全套核电技术引进;空客航空合作;轨道交通、能源长期技术交流。6.乌克兰苏联解体后,大量军工领域合作。向中国输出舰船、航空、动力相关技术、专家;为我国航母、大型发动机、船舶工业发展提供重要外部技术窗口,属于冷战结束后非常关键的技术来源国。7.以色列在西方技术封锁环境下,在无人机、农业节水、雷达、部分军工配套、海水淡化领域开展技术合作;现代农业技术广泛引入国内西北干旱地区。网传“预警机巨额援助”存在夸大,更多属于商业合作。8.加拿大白求恩等国际友人典范;改革开放早期农业、林业、水电技术合作;长期接收大批中国留学生;在核电(重水堆)、能源环保持续交流。9.意大利长期民生方向援助:援建北京急救中心,引入现代化紧急医疗体系;持续对华扶贫、医疗卫生、农业项目无偿援助。10.英国新中国成立初期,西方首个承认新中国的大国(1950年);改革开放后石油化工、港口运营、金融、风电技术合作;早期海洋工程技术交流。三条必须理性看待的核心观点1.所有对外援助,本质互利苏联援华是为远东牵制日本、美国;日本ODA同时打开中国商品市场;美国接触中国是为冷战制衡苏联。不要用“报恩/仇人”二元简单看待国际关系。2.外部援助是催化剂,绝不是根本无论是156工程、外资、技术引进,国家工业化、崛起根基依靠中国人自身艰苦奋斗、自主消化吸收技术。外援只是缩短摸索时间。3.历史双面性不能割裂上述多数国家在近代都有侵略、逼迫签订不平等条约的历史。例如:英、法发动鸦片战争;沙俄割占领土;日本侵华;美国近代门户开放政策。承认阶段性合作贡献≠淡化历史伤痛。
大自然的报复来得猝不及防!欧洲陷入“地狱级”炙烤,野火连烧四国,就算堆满中国空调
大自然的报复来得猝不及防!欧洲陷入“地狱级”炙烤,野火连烧四国,就算堆满中国空调,也救不了欧洲亲手埋下的祸根。路透社8月14日消息,新一轮超强野火席卷欧洲大陆,克罗地亚沿海森林成片焚毁,德国巴伐利亚州火情失控,法国南部度假区紧急清场,希腊克里特岛数万游客连夜撤离,多国拉响最高级别火灾警报。浓烟笼罩下的欧洲大陆,已然成了现实版炼狱。克罗地亚达尔马提亚海岸的pine森林被烈焰吞噬,火势顺着海风蔓延,短短48小时内过火面积突破1.2万公顷,近千名居民被迫弃家逃亡,部分沿海公路被大火切断,救援车辆只能绕行山间小道。希腊克里特岛的火情更显狰狞,旅游旺季的海滨小镇被浓烟裹挟,酒店客人戴着湿毛巾紧急疏散,沙滩上的遮阳伞被热浪掀翻,原本湛蓝的海水倒映着冲天火光,现场宛如灾难电影场景。德国巴伐利亚州的森林火灾已持续一周,消防直升机日均洒水超百次仍难控火势,部分区域火势蔓延速度达每小时3公里,逼近慕尼黑郊外的居民区。法国南部的普罗旺斯地区,薰衣草田被大火烧得焦黑,当地农户眼睁睁看着即将收割的作物化为灰烬,多年心血毁于一旦。欧盟消防部门数据显示,本轮野火已造成欧洲至少12人死亡,经济损失预估超20亿欧元,多国请求欧盟启动跨区域消防支援。诡异的是,这场生态灾难的背后,藏着欧洲多年来“自酿的苦果”。为追求极致环保指标,欧洲多国推行严格的森林保护政策,禁止合理疏伐枯枝败叶,导致林区可燃物堆积量超标3倍,一旦遇到高温干旱天气,便成了“一触即发的火药桶”。以德国为例,过去十年森林疏伐量下降60%,部分原始林区的枯木堆积厚度达50厘米,为野火提供了充足燃料。更致命的是能源转型与灾害应对的严重脱节。欧洲大力关停火电、核电,过度依赖风电和光伏,却忽视了极端天气下的能源保障。本轮高温导致多国风电出力骤降、光伏板因过热效率下滑,消防设备供电频频中断,部分地区甚至因电网负荷过高实施限电,空调等降温设备难以正常使用。即便中国空调企业紧急调配货源,7月对欧空调出口量同比激增83%,仍难缓解困境——希腊部分受灾地区因断电,空调成了“摆设”,而德国南部的居民即便开着空调,也得面对窗外逼近的火情,降温根本解决不了生存危机。高温天气的“助攻”更凸显了欧洲气候治理的短板。今年8月欧洲平均气温达38.6℃,创120年来同期最高,部分地区地表温度突破60℃,沥青路面被晒化,铁轨因热胀变形导致列车停运。极端高温并非偶然,而是欧洲多年来气候政策摇摆的必然结果:一边高喊碳中和目标,一边却在新能源基础设施建设上滞后,新能源发电占比虽提升至42%,但储能设施缺口达30%,无法应对极端天气下的能源波动。更讽刺的是,欧洲曾对中国的环保政策说三道四,如今却在灾害面前暴露自身短板。中国空调能解决一时的降温需求,却治不好欧洲“环保激进主义”的沉疴。为了短期环保指标忽视灾害防控,为了政治正确牺牲能源安全,这种顾此失彼的发展模式,终究让普通民众买单。当克罗地亚的消防员因缺电导致高压水枪断供,当希腊游客在浓烟中逃亡时,那些曾被奉为圭臬的环保政策,此刻显得格外苍白。这场野火也给全球敲响警钟:生态治理需要科学统筹,而非极端化的“一刀切”。环保与安全、发展与减排本不该是对立关系,忽视现实需求的激进政策,最终只会招致大自然的反噬。欧洲的“地狱景象”不是天灾的突然降临,而是人祸的长期累积,就算有再多的降温设备,也救不了自断后路的发展逻辑。
核电产业,13家核心公司!1、东方电气 主营业务:发电设备研发制造与工程总承包核
核电产业,13家核心公司!1、东方电气主营业务:发电设备研发制造与工程总承包核电关联:核岛常规岛设备双寡头,华龙一号核心供方,拥有核蒸汽供应系统总包资质2、中国一重主营业务:重型装备及核电铸锻件研发制造核电关联:核岛重型承压部件龙头,反应堆压力容器国内市占率超80%3、上海电气主营业务:高端装备制造与能源工程服务核电关联:堆内构件市占95%,核主泵核心厂商,AP1000技术主力承接方4、江苏神通主营业务:工业阀门与特种流体设备制造核电关联:核级蝶阀球阀龙头,细分市占超90%,覆盖国内全主流堆型5、中核科技主营业务:工业阀门研发生产与销售服务核电关联:中核旗下核级阀门平台,高端核阀国产替代核心承担者6、中国核电主营业务:核电站投资运营与电力生产销售核电关联:中核集团核电运营平台,在运装机领先,自主技术储备充足7、中国广核主营业务:核电站建设运营与电力生产销售核电关联:国内核电装机头部企业,机组效率优异,华龙一号主导方之一8、电投产融主营业务:核能与清洁能源投资运营管理核电关联:国电投核电上市平台,主推国和一号技术,运营指标行业领先9、大连重工主营业务:重型起重与冶金装备研发制造核电关联:核环吊核心供应商,国内市占超60%,配套核岛常规岛起重设备10、利柏特主营业务:工业模块设计制造与工程总包核电关联:核电模块化领先企业,切入华龙一号赛道,具备大型模块交付能力11、中国铀业主营业务:天然铀采冶与铀资源开发运营核电关联:国内天然铀专营龙头,核电燃料核心供方,掌控境内外优质铀矿12、安泰科技主营业务:先进金属材料及制品研发制造核电关联:三代核电关键材料供方,核聚变偏滤器全球领先,供货ITER项目13、东方锆业主营业务:锆系列制品研发生产与销售核电关联:核级海绵锆龙头,国内市占超80%,配套华龙一号实现国产替代