Kanban

英音[ ˈkænbæn ] 美音[ ˈkɑːnbɑːn ]
看板法
常用释义
n. (日)看板法

扩展信息

看板管理
看板管理Kanban)和精益创业(Lean Startup)这样的方法可以帮助你找到在组织中阻碍改进的最大约束。在博文《组织 …
广告牌
您现在可以在广告牌Kanban)中新增定制化的栏位,以精确的反应您的组织架构。工作项目标签(Tag)功能可以帮助团队 …
拉动式生产计划
 第二章 拉动式生产计划KANBAN)  1:拉动式生产计划(KANBAN)的含义   引入内部市场机制   法制代替人治  2: KANBAN的 …
拉动型生产体系
7 丰田生产体系或纤巧制造系统 ?拉动型生产体系(KANBAN) –生产体系的运转是以生产过程下游的需求拉动而进 行的 –以TAK…
拉动系统
北京拉动系统Kanban)培训课程(公开课、内训、咨询) 北京防错技术(POKA YOKE)培训课程(公开课、内训、咨询) …
招牌
三重中央扶轮社 ... Jimmy 工业用品金属材料 Kanban 招牌 Kaiser 家电产品 ...
管理的功
kanban - 搜搜百科 ... 2Kanban 看板的… 3KANBAN 管理的功… ...
脚踏车
2010冬..::跟著正妹去泡汤::.. ... Faith 布布瑞 KanBan 脚踏车 Febby 徐强尼 ...

例句

On the Kanban Development list, the original poster's position was that the notion of 'standard work' did not apply to software development.

在“看板开发”邮件组的讨论中,发帖人的立场是:‘标准作业’的概念在软件开发中不适用。

Many Kanban proponents will say to me, "no, Kanban is a whole philosophy" to which I ask, "why not talk about Lean as a whole then" ?

很多看板的支持者们会说:“不,看板是一套完整的体系。”而我会回复说:“为什么不说精益是完整的体系呢?”

注意以上是对真实看板系统的简化模型。

It will be interesting to see where Kanban leads us in the near future- question is how I will answer these questions a year from now.

看着看板方法引导我们团队走向何方是件有意思的事情,问题是我一年后如何回答这些问题。

Anyway, once at Spotify, I discussed Kanban with my colleagues and our Operations director, and we decided to give it a shot.

结果在Spotify,我和同事及运维主管讨论了看板方法,然后决定试一试。

The first mechanism "Physically attached Kanban" works like the "law of the conservation of energy" .

第一个机制“附着的看板”工作机制同“能量守恒定律”类似。

看板虽然是唯一用来创造连续流环境的工具,但它不是所有。

论文详细介绍了建立均衡化生产模型的方法、看板控制系统原理以及组织结构方面的要求。

看板相对较新,我还不知道有哪个团队真的在看板模型下从事SOA的。

用卡片作为任务、故事、特性的象征(看板),并将它们依附在时间线上(看板图)。

“任务看板”的层次最低,它显示出每日变动的当前状态,搭配每日的燃尽图会更有帮助。

在这里,特性看板被称为白板上的特性分解结构和特性计划。

如你所见,将看板的概念应用于软件开发有许多方式。

图5所示的敏捷看板例子本身并没有实现“限制在制品的数量”、“连续流通”和“拉动式”特性。

在TPS中,看板仅仅是“拉动式系统”实现准时制(Just-In-Time9)的一种方法。

In a Lean production system, Kanban is a method which uses standard units or lot sizes with a single card attached to each.

在精益生产系统里,看板方法是给每个标准生产单元或者每个生产批量附上一张卡片。

在精益生产、持续改善、及时化生产和看板管理方面具有丰富的知识;

可是,让我们研究一下如何在软件开发看板中找到TPS看板中的特性。

In Kanban systems, signals are passed to each phase so that each station knows to produce something specific for the next station to use.

在看板系统中,信号被传递到每个阶段中,这样每个工作站就知道要为下一个工作站生产一些特定的东西。

我认为看板系统可以扩展至覆盖整个价值流,在这种情况下,它是价值流的一个活生生的视觉表现。

对指定商品与所有供应商协商、管理看板,签订寄售契约或供应协议。

这样看来这两个目标是相矛盾的,而看板正被看作是解决这个难题的策略。

Since when did my marriage have anything to do with her kanban?

什麽时候开始,我结不结婚竟然关系到我妈的招牌?

在这里,看板系统被用于带有流程的传统瀑布开发模型。

生产看板(ProductionKanban)——指示上游工序为其下游工序生产零部件。

一个敏捷团队不应该仅仅因为在他们看来现有流程不合适,就切换到看板。

按时给客户发送材料,维护看板纸板、纸板货盘和更新海绵系统。

Kanban signals (cards, electronic signal or similar mechanisms) are highly visible to all employees.

看板信号(卡片、电子信号或类似机构)容易被所有员工识别Kanban看板

我们甚至可以看到一些产品维护团队在类似瀑布过程模型中使用看板系统。

Improving Kanban implementation to pull cell production and timely feeder to line assembly for targeting on-time customer delivery.

改善作业小区看板拉动运行,及时供应装配线需求,保证准时客户交货。