在2007年8月的AIG投资者电话会议上，他宣称“不管什么原因”，损失1美元对AIG来说都很难。
美联储表示，预计这笔贷款将用出售AIG旗下运营公司的所得偿还。
Broad表示，他已经不再投资保险业了，而且也不再关切AIG。
其间接的好处是，美国财政部就可以节省下援救AIG的一大笔钱。
“AIG大厦更名发出了一个微妙但重要的信号，表明友邦保险正在绘制自己的航线，”一位知情人士表示。
但是，还有一个棘手的麻烦可能会迫使AIG不得不更快地吐出资金。
证交会指控他称，他“知道或不计后果地漠视AIG的会计账目不符合规定”。
然而，AIG有必要确定未来如何运作以及潜在的收入数量。
对美国财政部和联邦储备局来说，保信还亏欠着$1320亿美元，其股本就和AIG一样的高。
因需偿还850亿美元的政府贷款，AIG正进行雄心勃勃的重组行动，出售上述业务为计划之一。
AIG巨额奖金事件可谓一石激起千层浪，上至白宫下至平民百姓都愤慨不已，指责AIG犯了一个彻底的错误。
鲍尔森说自己必须劝说原想袖手旁观的布什相信现在救AIG一命才是正途。
毫无疑问，许多参与者不遗余力地强调，作为对AIG冲击的回应，过去一年取得了诸多进步。
让花旗集团（Citigroup）步雷曼兄弟（LehmanBrothers）之后尘，倒在资本主义的墓地里，或让美国国际集团（AIG）破产，都是极为危险的。
美国国际集团（AIG）通过信用违约互换（CDS）营造了一种虚假的安全感，结果表明，它与事实完全不符。
上周整周时间，我一直在试图了解AIG、雷曼、高盛（GoldmanSachs）和其它银行所发生的事。
高盛发言人拒绝评论AIG救援一事，对于高盛自身从政府那里获得何种帮助也闭口不谈。
AIG拒绝推测迄今已通过资产出售筹集了多少资金。
从美国国际集团（AIG）的灾难中我们学到的教训是，你不能在大银行周围建条护城河后就以为万事大吉了。
华尔街对政府拯救AIG之举反应平淡，不像前几次政府介入之后那样应声反弹。
第一年的时候，美国国际集团（AIG）出售旗下台湾保险业务的尝试充满了紧迫感；
美国国际集团的股票在纽约证券交易所，以及伦敦、巴黎、瑞士及东京的股票市场均有上市。
就像你所知道的，出售这样的业务部门对AIG回报美国纳税人是至关重要的。
唐斯说，众议院监管委员会希望问格林伯格，AIG究竟出了什么样的问题导致政府不得不出手救助。
为了帮助AIG摆脱困境的需要引起了恐慌，AIG与许多银行签订了C.D.S.合同。
另外一家飞机租赁部门在评级高的时候对AIG来说很值钱，但是危机之后却变成了集团的拖累，该部门也将被出售。