Meta疯狂扩产3000万副智能眼镜，背后藏着什么野心？

要是你还在低头刷短视频，还想着在那5英寸的玻璃片里找生活的意义，那你或许就错过了一个划时代的信号。2026年1月，拉斯维加斯的CES展会结束之后，科技圈最震撼的消息不是哪家又推出了折叠屏，而是Meta正和眼镜巨头依视路陆逊梯卡（Essilor Luxottica）关起门来谋划一个能重塑产业格局的疯狂计划：根据彭博社消息，到2026年底，Meta要把Ray-BanMeta智能眼镜的年产能直接翻倍到2000万副，甚至目标是冲击3000万副的顶峰

这不只是几条生产线的简单增减，这是一场围绕第一人称视角的注意力较量, 为了保住美国大本营的供货，Meta甚至都不惜停止在欧洲和加拿大的扩张进程，这种近乎砍胳膊保供应的姿态背后，存在着一个细思极怕的真相，那个曾经被笑话为极客玩具的智能眼镜，已经悄悄越过了大众普及的生死线，正在成为自智能手机诞生以来，最为快速的一次人机交互变革。

为什么是2026年，为什么是Ray-BanMeta？最直接的答案就是它解决了科技界一直存在的面瘫式创新。以前的AR眼镜，要么重得跟头盔一样, 要么丑得好像从科幻片片场偷来的廉价道具，而这款定价799美元、重量大概50克左右的设备, 巧妙地隐藏在了雷朋经典的时尚外壳里头

它不再非要你在视野里看个4K大片不行，而是精准抓住了轻量化需求，走路的时候能实时翻译，跑步的时候有语音导航，或者你双手忙着做菜时能通过语音查菜谱这类的，在搭载了高通骁龙专属芯片之后，它的AI算力提高了40%, 续航也能够撑到8小时，这种无感化的佩戴体验，让它从一种工具变成像器官一样的存在，当你的眼镜能直接告诉你面前那棵树叫什么名字、这款酒是哪个酒庄出产的时候，手机那种得拿出来、解锁、找APP的操作路径，马上就显得跟石器时代似的特别笨拙。

一场重新构造资源的豪赌，本质上就是Meta的激进扩张。

扎克伯格明显已经从那种昂贵又遥远的全虚拟元宇宙迷雾里清醒过来，把重心转到了实实在在的AI硬件上, 据报道，Meta不光把RealityLabs约30%的元宇宙预算减少, 反过来组建超级智能实验室，还通过收购Rivos这类芯片企业以及波导镜片技术, 试图打造一道「芯片-算法-生态」的防护沟

这种深度绑定不只是在技术方面，还体现在资本的血缘上，Meta拥有依视路陆逊梯卡约3%的股份，把硅谷的算力和欧洲百年的精密制造经验紧紧地连接在一起，这样的结合让生产规模实现跳跃式增长变成了可能，2024年第四季度，这款眼镜单季度销量超过90万副，而到了2025年，年销量直接猛涨到600万副, 对于Meta来说，这不只是售卖眼镜，更是在占据每个人的双眼视角，来获取最稀少的多模态视觉数据，去培育那个越发强大的个人AI助手。

到了2026年，智能眼镜这一块儿领域已经呈现出清楚的层级分化。

如果说Meta代表的是大众普及派，依靠性价比和社交生态来主打消费市场, 而以VisionPro为首的那个群体则坚守高端沉浸派，用3499美元这样高的价格来获取极致的生产力体验。

这个时候, CES2026上还出现了像ASUS ROG XrealR1（240Hz刷新率），这类专门针对游戏场景的技术尝鲜派。

这场竞争的本质是无AI不硬件逻辑全面地渗透着，未来硬件的评价标准，从传统的「性能-成本-功耗」三角，已经变成「AI能力+交互体验+生态支撑」的新体系，对于开发者和供应链厂商来说，这场产能翻倍的好处不是所有人都能得到, 那些掌握微型光学模组、低功耗AI芯片和轻量化材料的企业会直接好好地发展，而反应慢的传统穿戴厂商，正处在面临被边缘化的残酷情况里。