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雪佛兰月销1台退场,但目前的发展路径看,这一招还是很有商业敏锐度。 2014年

雪佛兰月销1台退场,但目前的发展路径看,这一招还是很有商业敏锐度。

2014年,雪佛兰在中国年销76.7万辆,全国经销商近千家,科鲁兹单月能卖2.8万台。那时候马路上十台家用车,三台是金领结。

2026年上半年,它卖了36辆。6月,1辆。从76.7万到1台,十二年走完一条抛物线。陪伴一代人青春的"国民神车",就这样散场了。

在中国半年卖36辆,独立销售体系的经济性早就归零——养着近千个网点的渠道、库存、人员,卖一台亏一摊。留着是纯烧钱,砍掉是止损。所以通用还是看的比较长远,中国作为生产基地的价值还在。

上汽通用8月5日刚把合资续约20年,到2047年。目的是为了反向出口。别克至境E7计划10月就出口海外,未来去中东、非洲、南美、亚太。规划里2030年前推30款新能源,聚焦别克和凯迪拉克。中国从"通用全球的销售目的地"。通用的逻辑是——中国市场的油车撑不住,但中国的工厂和供应链可能用来造新能源车卖全球,走向合资 2.0。

国内既然竞争不过中国国产汽车,那就彻底关掉,说不定未来还有机会,毕竟国际市场这么大,国产车很难一口气吞下全部。说不定30年河东30年河西。