
2015年秋,伦敦唐宁街首相府,中英法三国代表签署合作协议时笑容满面。欣克利角C核电项目被誉为“中英黄金时代的旗舰项目”,中方投资额高达180亿英镑(约合1900亿人民币),这是中国在欧洲的最大单笔投资,也是中国核电走向发达国家市场的历史性突破。
当时英国首相与中国领导人共同见证签署的协议,计划建设三座核电站,满足英国7%的电力需求。中方带来资金、技术,还有三十多年核电建设运营经验。

谁也没想到,七年后,中国会主动转身离开。2022年,中方宣布退出这一1900亿大项目,不再为无底洞式的预算超支和充满政治刁难的合作埋单。
黄金时代的开端2015年的英国正处于能源危机边缘。其八座核电站多数将在2030年前后退役,而政府已承诺2025年前关闭所有燃煤电厂。如果不新建核电站,英国将面临40%的能源缺口。

中国广核集团(中广核)看准这一机会。与法国电力集团合作,中广核出资占欣克利角C项目33.5%股份,并计划在后续的布拉德韦尔B项目中控股66.5%,采用中国自主研发的“华龙一号”技术。
对中国核电而言,进入英国意味着真正敲开发达国家市场的大门。英国核电审查以严格著称,一旦通过,就等于获得全球通行证。
“我国核电技术将真正实现在西方核电大国落地。”中国驻英大使刘晓明当时如此评价。项目预计创造2.5万个就业岗位,为英国提供60年清洁电力。

项目变数出现在2016年英国政坛更迭后。新首相特蕾莎·梅上台即宣布暂停项目,要求进行“国家安全审查”。
尽管六周后审查完成,项目获准继续,但信任裂痕已难以弥补。英方对中国参与关键基础设施的担忧公开化,合作氛围急转直下。
“表面上是商业行为,实质上却离不开各国政治氛围的支撑。一旦这种氛围变了,项目自然就不好走了。”观察人士如此分析。

随后几年,英国对华政策进一步调整。2019年干香港事务、2020年将华为排除出5G网络建设,一系列举动让中英关系持续降温。
在核电项目上,英方开始提出额外要求,包括新的技术审查标准,甚至要求中广核承担全部财务风险。这明显违背了最初三方共担风险的协议精神。
与此同时,欣克利角C项目本身也问题频出。建设成本从最初的180亿英镑一路飙升至310-350亿英镑,工期也从2025年推迟到2029-2031年。

作为参考电站的法国弗拉芒维尔核电站,采用同样EPR技术,2007年开工,原计划2012年投产,成本从33亿欧元飙升至120亿欧元,至今仍未完工。
面对不断超支的预算,英国方面希望中广核继续追加投资。但中方判断这已超出合理商业范畴。
“中方也不是冤大头,按照合同完成初始出资后就不再追加。”参与分析的人士指出,中广核随后调整为财务投资者角色,不再参与项目日常管理。
中国的退出决策2022年,中方最终做出退出决定。英方以6.79亿英镑回购了中广核在塞兹韦尔C项目的20%股份,实质上将中资排除出局。

2023年12月,中广核停止向欣克利角C项目注入新资金。声明简洁有力:“商业决定,已尽义务,不再掏钱填坑。”
最可惜的是布拉德韦尔B项目。中方自主研发的“华龙一号”技术已于2022年2月获得英国通用设计审查认可,却始终未获得站点许可。2025年消息显示,中广核已准备将土地租约归还法国电力。
中国选择退出,是对英方缺乏合作诚意的回应,也是一次及时的理性止

项目破裂对英国打击沉重。法国电力公司陷入困境,2024年成本估算已达460亿英镑,不得不寻求美国基金填补4.5亿英镑缺口。
英国政府接手塞兹韦尔C项目50%股权,但面临纳税人账单上涨、项目进度拖延的尴尬局面。英国能源大臣曾无奈承认:“我们正在寻找新的投资者,但没有人愿意接手这个烂摊子。”
相比之下,中国核电发展步伐稳健。国内,华龙一号机组容量因子超过90%;海外,巴基斯坦卡拉奇两台华龙一号已分别于2021年和2022年商运,加纳、土耳其、东南亚、中东等地纷纷与中国签订合作协议。

中国核电技术已实现从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的跨越。石岛湾高温气冷堆示范工程成为全球首座商业运营的第四代核电站,中国在第四代核电技术研发和应用领域达到国际领先水平。
教训与启示回过头看,欣克利角C项目本应是三方共赢的合作。英国有市场和需求,法国有技术,中国有资金和建设运营能力。结果却因政治干预变成了三输局面。

“英国需要意识到,国际合作不是零和博弈,更不能将合作伙伴当成可随意操作的对象。”分析人士指出,英国在脱欧后希望打造“全球英国”,但缺乏基本信任保障难以吸引国际投资。
对中国而言,这次经历加深了对国际合作复杂性的认识。事实证明,中国核电已具备自主发展能力,无需单方面追求西方市场的认可。
截至2025年,中国核电机组在运加在建总数已超过100台,核电发电量居全球前列。中国核能行业协会会长杨长利表示,中国愿与全球同行深化合作,共建核能安全发展命运共同体。

如今,英国核电计划陷入混乱,老电站退役在即,新站建设遥遥无期。而中国核电事业却蒸蒸日上,“华龙一号”已成为国际核电市场的重要选择。
面对未来,中国核电企业将更加聚焦合作质量与风险控制,而非单纯追求项目数量。正如业内人士所言:“合作可以重来,但底线从不妥协。”

