人力资源管理专门人员可能要进行培训，培训以组织核心能力调整组织策略的必需的能力。
“关键能力”的概念自提出后，已被应用于众多学科领域的研究。
凭借其网络优势和资金支持，该公司就能具备在国际证券交易所发行股票的资格。
从一开始，尼泊丁就紧密围绕着公司的核心技术谋求发展，并不断的朝着多元化的方向发展。
这篇文章刊登在当年的哈佛商业评论核刊上，并成为该杂志自创立以来最畅销的文章之一。
在过去的数十年中，公司不断扩大核心业务实力和国际声誉。
四个企业通用胜任力要素，即：责任感、团结协作、承压能力、创新力；
充分认识医疗形势，制定医院发展战略，培育医院核心竞争能力是医院在市场竞争中占有一席之地的保证。
我们可为客户度身定制解决方案，确保客户专注于主营业务。
所有这些多样的能力，与我们同样多样的综合设计能力，一起运用到项目中。
正确的商业决定将只有在发现了特征的核心竞争力。金山词霸所译！
巴洛尔表示：“最泛泛地说，这是一个如何利用你现有能力的问题。”
你要问：他们规划的能力是合格的吗或者，仅仅是因为旁观者清吗？
明确定义和交付的集成服务以模块化的方式促进跨组织的重用和共享能力。
目标是确定组织中需要注意的地方，以便改进组织模型和团队能力。
这些能力组成了执行企业各种典型项目需要的资源的额外类型。
动员志愿者的力量，服务于弱势群体必须要成为国家红十字会的主要竞争力之一。
市场竞争日益激烈，只有保持核心竞争力，才能使企业获得可持续发展的动力。
虽然我的能力不符合前任雇主的要求，但是看起来很符合贵公司的利益。
在检验、鉴定、测试和认证等方面的核心能力不断改进，直到达到最好水平。
培训指的是一个公司制定的计划结果去促进员工学习工作相关的任职资格或能力。
伟大的董事会需要兼备多种能力，而精挑细选的董事通常能够贡献不止一种专长。
设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综和的、协调的约定和行动
上述的这些能力，大部分的CEO哪怕只拥有其中四分之一，就已经能够称霸一方。
核心竞争力的不足在于，它仅限于对公司的工业方面的考虑。
提升高新技术企业的核心竞争力，加快发展高新技术产业是广西走新型工业化道路的关键之一。
在评估的过程中治疗者的能力及治疗的过程应该有相应的调查。
每个参与计划的院校都编写了自己的课程，对于基本能力的追求都是相同的。
现在素质管理的应用出现了新的方法，即正在被应用于公司经营和人力资源管理的不同领域。
1·Collaboration certainly makes your individual competencies and contributions more difficult for outsiders to identify.
合作当然会让你的个人能力和贡献更难被外人发现。
2·In multi-cultural societies, people can study each other's cultures, to develop intercultural competencies, such as critical and reflective thinking, and intellectual flexibility.
在多元文化社会中，人们可以研究彼此的文化，培养跨文化能力，如批判性和反思性思维，以及智力灵活性。
3·When you are able to do all three of these, you have mastered one of the most critical competencies of any manager.
当您能处理好这三件事，您就具备了任何管理者都应具备的一项最关键的能力。
4·The bottom-up approach appears to be more it driven; the business lacks documentation of its strategy, functions, and core competencies.
自底向上方法更多是由IT驱动的；业务缺乏关于其策略、功能和核心能力的文档。
5·This approach to defining the competencies, and decomposing where needed, allows the organization to operationally focus on key resource constraints that may jeopardize projects and the portfolio.
这个定义能力的方法，和需要的分解，允许组织在运作上关注于关键资源的约束，这些约束可能危害项目和业务。
1·The dissertation studies human resource management duties of mid-level managers and the corresponding competencies, on the background of some selected businesses of Guangdong Province.
本文选取广东省内部分企业为背景，研究中层经理的人力资源管理职责及相应的胜任特征。