本文的重点是“已知性”，因为当您了解了自己所做的工作时，可能需要将新的描述添加到计划安排中。
她表示，MSHA的可能改变在最近的模式寻找侵犯其政策，以帐户为积压。
他说新签酒数目店的全面回复还需要一段时间，“还有很多项目在等待资金”。
在伦敦和巴黎两地，用来运送滞留旅客的夜间特殊列车也被取消了。
如果不指定积压请求数限制，则无论存在多少积压请求，客户端都会尝试进行同步。
同样的，如果您的积压非常庞大，那么管理这个积压要花费（比如，浪费）多长时间？
构建产品待办事项列表的时候，要避免犯一种错误，那就是试图找出所有可能的待办项。
产品化阶段不应进入那个待完成工作仍然在被处理的“清除”阶段。
遵循这条金玉良言可以保持待办事项列表的简洁，并且可以确保在接下来一个Sprint里很可能会被实现的待办项是可行的。
在Scrum中，速率是一个团队在一个sprint中可以处理的产品backlog的工作量。
一个感觉非常妙的方法是消减您当前积压的规模，使其仅仅包含在两次发布中就可以完成的需求。
产品负责人挑选出这些项目的一个子集，包含考虑在sprint中解决的可能产品待办事项。
那情已是当初被积压箱底时冒出的热气，依依有点暖暖的，人热热的。
“市场的热情降低了许多。有不少本来排着队的企业退出了。”
他表示，该投行有待执行的并购交易数量处于2000年以来的最高水平。
我猜“产品”强调的是列表的长期性，“订单”就是我们还没有得到的东西。
规模较小且有意义的积压可以缓和这样的问题，而且还是任何需求过程的必要起点。
由于订单滚滚而来，该公司发现他们面临资金短缺，无法及时完成订单。
她和其他员工的这种做法导致周一的邮件发送出现拥堵。
如果这看起来不可能，您还有几个可选的方法：延长这个阶段的长度，或者协商待完成工作向下的范围。
此外，来自产品负责人或客户的任何新的想法都可以加入到backlog中。
当务之急是解决那些有组织的犯罪，贪污，以及压得司法机关喘不过气来的成千上万的案件。
这通常需要风险利益者之间大量的商议，但是这也是管理待完成工作通常所必须的。
该公司在未来的2两年半时间里已经有了246个积压订单。
客户很难做到迅速更新backlog，从而难以让我们的团队有足够的活儿可干。
如果这个队列满了，就不允许应用程序发送更多数据，直到清理完积压的队列为止。
我们已经开始这么做，处理了积压将近一年的背景调查。
软件包：为实现待定项以形成新版本而必须加以修改的产品组件或对象。
1·Today's economic slump could well generate a similar backlog of couples whose relationships have been irreparably ruined.
如今的经济衰退很可能会产生类似的夫妻积压，导致他们的关系破裂且难以弥补。
2·Some teams estimate the size of all of the items in their backlog prior to any development.
有些团队在任何开发之前都要对他们积压中所有条目的大小进行评估。
3·Another key example of backlogs is the defect backlog.
积压的另一个关键例子是缺陷积压问题。
4·If this queue is full, the application is not allowed to send any more data until the backlog is cleaned up.
如果这个队列满了，就不允许应用程序发送更多数据，直到清理完积压的队列为止。
5·But if your defect backlog is enormous, is it even wise to necessarily fix it all?
但是如果您的缺陷积压是庞大的，那么将它们全部修复是不是合适的呢？
1·Go through each backlog item asking a yes/no question for each attribute in the list.
把待办事项的条目过一遍，针对列表中的每个属性问一个以是否作为回答的问题。
2·This will cause the operations backlog items to be higher priority on the backlog.
这会导致运营相关的待办事项条目得到更高的优先级。
3·Note that you can employ the structure in Table 3.1 independently of your product backlog tool, for instance, by appropriately arranging paper CARDS on a pin board, whiteboard, or the office wall.
在使用你的产品待办事项列表工具的时候，你也可以单独使用表3.1的结构，比如在一块插针板、白板或者公司的墙上适当地排列纸质卡片。
4·However, the tasks decided as an outcome of the root cause analysis need to be actively managed and tracked in the backlog.
然而，我们需要积极地去管理那些根本原因分析后制定的任务，在待办事项列表中追踪它们的状态。
5·"The system" represents the program itself, which would have a stake in backlog items representing program improvements such as technical debt items and the upgrading of any frameworks.
“系统”表示程序自身，它关注表示程序改进的待办事宜条目，比如技术债务相关的条目、任何框架的升级等等。
1·The driving profit attributes represent how the product produces money and what relationship the backlog item has to it.
“驱动利润”属性表示产品能产生多少收入，以及待办事项与产品的关系。
2·Based on this feedback, they changed their processes as appropriate and added non-functional action items to the product backlog.
基于此反馈，他们可以适当修改流程，以及向产品待办事项追加非功能性操作项。
3·Splitting an attribute into two or more attributes might better represent different viewpoints on the backlog item, or you might find that elimination of the attribute makes the most sense.
将一个属性分为两个或更多属性，这可以展示出对于同一个待办事项条目的不同观点。也许你会发现去掉某个属性是最好的选择。
4·Iteration backlog includes the following.
迭代待办事项包括以下这些。
1·You can keep this view open along with any other view even if the backlog is not opened.
如果积压工作尚未打开的话，该视图可以与其他另外的视图一起打开。
2·By writing great user stories and continuously updating the product backlog, your team can more effectively deliver value to your customers.
通过编写有趣的用户情景并持续更新产品积压工作，您的团队可以更高效地向客户交付价值。
3·When you prioritize the product backlog, break down epics and themes that are near the top, and prioritize the new, smaller user stories.
当您设置产品积压工作的优先级时，分解接近最高优先级的长篇故事和主题，然后对较小的新用户情景设置优先级。
1·Certainly ClearQuest can have a place in automating the capture, prioritization, and allocation of a typical change request and feature backlog, as I mentioned at the beginning of this article.
的确，ClearQuest可以在自动化获取、划分优先级，及变更请求和特性储备的分配上占有地位，如我在本文开头所提到的。
2·You're supposed to be reading them for enjoyment, and if you're feeling defeated by the backlog, you're not enjoying yourself.
你本来就是为了乐趣而度，如果这些“储备”读物让你感到被击败，那么你就有享受乐趣。