当客户使用信用卡，该交易为酒店创造了信用卡公司的应收账；
形成应收账款的直接原因是赊销，应收帐款的形成增加了企业风险。
合理规划统筹应收账款对扩大市场的竞争力及销售力具有重要且不可取代的意义。
应收账款风险现已成为企业风险控制的突出问题之一。
所以应收账款管理是企业管理活动中永恒的旋律。
应收账款并不等同于债权，有其特定的内涵和范围。
确保准确，完整，按时一照财务政策对应收帐款和收入记帐。
应收账款风险的衡量包括：放弃其它赢利机会的损失、企业负担的费用、坏账损失。
其四，企业要改变销售策略，从而能严格控制销售人员所用销售费用和减少应收账款。
同时结合XXX有限公司的应收帐款管理作为案例分析。
月末销售会计完成与销售公司的对帐工作，准备帐龄分析报表。
应收账款管理水平制约着企业整体管理水平的提升。
根据公司政策管理代理商信用额度，确保销售订单合规有效安全，协助收回应收账款。
组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作，监督销售人员做好应收账款的催收工作；
而应收账款风险的历史数据相当少，因此，在应用这些方法时都存在一定的局限。
在实际合同履行中，一般来说，应收账款的主债权是比较清晰的。
在商业竞争日益激烈的今天，应收账款的存在不可避免。
安排对客户的定时拜访和沟通，以加强客户关系，管理应收帐款；
每月与商场对帐、了解应收款情况并协助追款。
介绍应收账款的风险背景来源及管理手段。
负责收入和应收账款，编制每周收入和应收账款报表。
协助应收帐部门直接向债务人追讨欠款。
如果在应收账款于某日前已支付的情况下企业提供折扣，这是一种直接的降价。
此应收款，记在相应的信用卡公司的客户往来账户。
应收账款是企业因销售产品、材料等业务而应向购货方收取的款项。
因此，如何对应收账款进行科学管理，已成为现代企业财务管理的重要议题。