2010年，身价400亿的张磊在法国滑雪，刘强东给他连打7个电话借钱7500万美元，张磊沉思了片刻后却说：“7500万我嫌大少，直接给你一步到位3亿美元吧，要是不敢借这些钱那就以后再也不要来找我了！” 张磊是河南人，1972年生在驻马店一个双职工家庭。从小学习刻苦，1990年考上中国人民大学国际金融专业。毕业后在中国五矿集团干几年，积累外贸经验。1998年去美国耶鲁大学读管理硕士，在校时接触学校捐赠基金，学到价值投资理念。   2005年回国创办高瓴资本，起步资金来自耶鲁捐赠，专注长期投资。早期投腾讯等公司，资产规模快速增长，到2010年已管理数百亿资金。他的投资风格强调研究企业本质，支持创新型公司发展。 刘强东1974年生在江苏宿迁农村，家境一般。1992年上中国人民大学社会学系，在校就开始小生意，卖光盘和电脑配件。毕业后在外企干一阵子，1998年中关村开京东多媒体公司，主卖光磁产品。2004年转电商，建京东商城，走自营模式。初期资金紧张，他亲自管采购和配送，逐步建起团队。到2010年，公司规模扩大，但物流成本高，连年亏损，资金链吃紧。 两人是人大校友，张磊高几届。刘强东视张磊为师兄，早年有过接触。2009年他们在行业论坛见面，张磊看好京东模式，觉得像中国版亚马逊，能挑战淘宝一家独大。张磊主张大笔投入建供应链壁垒，不赚小钱，要赚估值增长。 2010年，全球金融余波未散，京东资金只剩几天缓冲。刘强东四处找钱，银行不放贷，投资人观望。他想起张磊，给在法国滑雪的张磊连打7个电话。电话接通，刘强东说明情况，想借7500万美元。张磊听后沉思片刻，说7500万嫌少，直接给3亿美元。要是不敢拿，以后别找他。这笔投资是高瓴首笔大额电商投入，张磊相信京东潜力，需要重金建物流体系。 资金到位后，京东用这3亿加强仓储和配送。仓库从北京扩展到全国，运力提升，订单处理更快。2011年销售额超300亿，市场份额上升。2013年，张磊促成京东腾讯合作洽谈。2014年，并购案启动时，张磊在法国阿尔卑斯山度假，刘强东又打多个电话催他回国协调。最终腾讯买京东15%股份，付2.14亿现金，转让QQ网购和易迅资产。京东获微信入口，流量大增。 同年5月，京东在美国纳斯达克上市，发行价19美元，市值超260亿。刘强东持股多，财富升至数百亿。公司转向智能物流，建无人机和自动化仓。2020年港股二次上市，市值更高。张磊高瓴从京东获数十倍回报，继续投美团、滴滴等。两人合作成商界佳话，体现信任和战略眼光。 高瓴资本资产超5000亿，张磊捐款支持教育，如人大高瓴商学院。刘强东专注京东数字化，推动乡村振兴项目。京东成中国电商支柱，员工超50万，服务亿万用户。这段经历显示，创业需胆识，投资靠远见。在市场竞争中，坚持创新才能立足。