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第二章激流工作世界第2节乌卡与棘手问题并存的时代:快速而不可预测的变化,尤其是恶化的可能性
最初由军队领导人创造的乌卡时代,用来描述冷战结束所引发的变化的不可预测性。如今苏联早已不复存在,但是这个词语却越来越受关注。
VUCA,4个字母分别代表:
波动性(Volatility):持续时间未知的,令人意外的,不稳定的挑战。
不确定性(Uncertainty):有可能让人震惊的不可预测事件。
复杂性(Complexity):存在海量的能影响事件并相互关联的变量。
模糊性(Ambiguity):推动事件的因果关系的不透明性。
大约在乌卡时代出现的十年前,规划师和设计理论家提出了与之相关的棘手问题的概念,用以描述复杂的社会问题。棘手问题由于信息不完整或矛盾,或者需求不断变化而难以解决。恐怖主义、贫困和全球变暖都是棘手问题的例子。
面对波动和变幻莫测的变化,我们感到恐惧,我们被自己创造出来却无法再控制的复杂形势所折服。所以当今很多反对声音,反对人工智能,就像多年前反对克隆技术一样,但是时代的车轮不会因为谁而停滞。
第3节激流变化的工作环境导致的心理代价:抑郁、焦虑、身心健康受损和孤独
随着新技术新局面的出现,我们的就业变得越来越不稳定,失业或许未来会反复周期性的出现。当我们失去工作时,相应的健康状况也会下降,因为我们的压力和情绪都会随着变化。
即使是有工作,因为机器越来越智能,我们人类更多的是辅助机器完成任务,减少了人与人之间的协作,随着后疫情时代,远程办公也越来越多,人们的孤独感就越来越强烈。
所以,整体的工作环境的变化导致了非常多的心理代价。所以我们才需要马丁·塞利格曼的积极心理学来帮助我们解决这一系列的问题。
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