岩思类脑：在张江，把脑机接口从“实验室奇观”变成“产业现实”

当睡眠成为全球性难题，当人类开始重新审视“大脑”这一最后的未知疆域，脑机接口正在从科幻电影走向现实产业。

在张江，一家名为岩思类脑的企业，正试图完成一件并不轻松的事情——把长期停留在实验室和临床场景中的脑机接口技术，转化为可规模化、可复制、可被大众真正使用的产业化产品。

这并非一次“追风口”的创业。从算法路线的非共识选择，到消费级产品的反复推翻重来；从基础脑科学的长期投入，到张江脑机接口产业集群的“探路者”，岩思类脑的发展路径，映射的正是张江在新一轮科技产业竞争中的一种典型样本：以前沿技术为源头、以产业化为目标、以生态协同为放大器。

脑机接口，拼的不是灵感而是积累

在过去十余年里，脑机接口始终被视为“最接近未来、也最难落地”的技术方向之一。

一方面，它连接的是人类最复杂的系统——大脑；另一方面，它同时横跨神经科学、计算机科学、电子工程、材料、医学等多个学科，任何一个环节的短板，都会让技术停留在论文或Demo阶段。

岩思类脑的创立，本身就源于一条高度交叉的技术路径。“我和岩思类脑首席科学家李孟博士都是交叉学科背景出身，他偏计算机方向，我偏物理电子学，完全是工科底子。”岩思类脑CEO赵芳博士在采访中回忆道，“我们2009年前后陆续去了美国，之后都转向了脑科学研究，一深耕就是十多年。”不同于许多“从单一学科切入”的脑机企业，岩思类脑在成立之初就将目标设定为：不只做单点突破，而是构建一套能够支撑产业化的底层技术体系。

更重要的是，创业的初心并非追逐热点，而是源于长期的技术积累与应用渴望。“我博士做过卫星光通信，是大系统级产品，但总觉得离日常生活太远。转到脑科学后，我特别希望把技术转化为能真正改变普通人生活的东西，而不只是发几篇学术论文。”赵芳坦言，创业初期他们就做好了“长期坐冷板凳”的准备，直到近年政策红利到来，才让这条艰难的技术转化之路加速前行。

因此，岩思类脑将自身定位为“前沿与核心技术研究平台”，聚焦脑机接口核心技术的研究突破，同时孵化旗下子品牌LumiMind进行商业化探索，形成“技术研发+市场落地”的双轮驱动格局。

把前沿技术做成日常产品

在脑机接口行业，过去数年形成过一个相对明确的“主流叙事”：硬件先行，尤其是侵入式电极、柔性材料、植入方案，被视为技术突破的关键。

岩思类脑却做出了一个在当时并不主流的判断——阻碍脑机接口走向产业化的最大瓶颈，不在硬件，而在“算法的泛化能力”。

“传统脑机接口算法多是在实验室里，围绕某一个病人定制化建模，长期训练后才能解码服务于他。但要做成标准化、可量产的产品，必须一个模型能快速适配不同人、不同时间、不同任务。”赵芳解释道，脑信号本身存在漂移特性，这就要求模型既要能跨人群迁移，又要满足即插即用，还要支持跨任务应用。

“我们当时这个判断是行业非共识，大家都在追随马斯克的路线做柔性电极等硬件。但我们认为，算法泛化性才是核心痛点，这也是我们区别于其他企业的核心标签。”基于这一判断，岩思类脑将核心资源投入到脑电大模型的研发之中，而这一选择既源于团队自身的技术优势，更源于对商业化本质的深刻洞察——只有解决了算法泛化问题，脑机接口才能真正从实验室走向大众。

在应用层面，岩思类脑始终带着“技术向善”的初心，做出了兼具社会价值与产业可行性的务实选择。

相比侵入式方案，非侵入式脑机接口在安全性、大众接受度与监管适配性上的天然优势，让它更具备走向普惠的基础。岩思类脑的核心逻辑是：用算法的突破性能力，弥补非侵入式硬件在信号精度上的先天短板，让这项技术既能服务特殊需求，也能走进普通生活。

这一思路的起点，并非单纯的商业考量，而是源于对特殊群体真实需求的回应——在推出消费级产品前，岩思类脑已通过一系列科技助残公益实践，让技术在真实场景中完成了“温暖落地”。

当得知一位脑瘫棋手的心愿时，他们第一时间伸出援手。这位棋手凭借惊人毅力，以鼻尖为“指”自学象棋，达到专业水平，还能通过线上授课补贴家用，他最大的梦想是与崇拜的棋手对弈。岩思类脑用非侵入式脑机接口技术，帮他实现了“堂堂正正”操控棋局的愿望，让技术成为了圆梦的桥梁。此外，他们还与康复医院合作，针对渐冻症、肌无力、肌肉萎缩等罕见病患者开展探索，希望通过脑控技术，让这些无法自主活动肢体的人群，重新获得与外界交互的能力，既能实现自我价值，也能拥有更有尊严的生活。

这些公益实践，不仅是技术的“试金石”，更让团队坚定了“技术要服务于人”的方向。在此基础上，岩思类脑将非侵入式技术的应用场景进一步拓展，推出旗下子品牌LumiMind的首款消费级产品LumiSleep脑电睡眠仪，选择脑健康领域的睡眠场景作为切入点。“睡眠问题是全球范围内的普遍性痛点，是每个人都可能面临的刚性需求，也是让前沿技术与大众生活建立连接的理想入口。”赵芳表示，在长期研究中，他们发现了大脑从清醒到入睡的独特模式变化，以及通过温和干预引导大脑自然进入睡眠状态的技术路径，LumiSleep正是这一研究成果的落地。

而这只是技术应用的一个起点。除了睡眠调控，岩思类脑未来还将持续深耕脑健康领域，让前沿技术既照亮特殊群体的生活，也惠及更广泛的大众。

一款消费级产品背后的三次推翻

真正走向产业化，意味着从“技术可行”迈向“产品可用”。在LumiSleep的研发过程中，团队曾三次推翻已接近量产阶段的方案，重新设计。

“很多脑机产品拿到手里，你根本不会愿意戴着睡觉。睡眠场景里，舒适度是极其重要的一点。”赵芳直言，他们的目标是“把科技用柔软的方式包裹起来”，让用户愿意整夜佩戴。

为了实现这一目标，岩思类脑让旗下的工程师全部驻场，与厂家共同推进工艺创新，甚至拿下了多项工艺类发明专利。“很多工艺是厂家原来没做过的，而且我们的设计特殊，不到最后开模无法验证效果。好几次开模后发现问题，只能推翻设计重来，前前后后做了三次验证。”虽然这个过程痛苦，但正是这种对细节的极致打磨，让LumiSleep最终呈现出“兼具专业性与产品成熟度”的特质。

产品形态的确定也经过了多重考量，既要满足脑电信号采集的口袋模式需求，又要适配声音反馈刺激的耳机式结构，还要实现实时反馈的直连通信，同时兼顾舒适度与美观度。这款产品在CES展出后还曾引发国内媒体的关注报道，只是媒体当时并不知晓这便是岩思类脑的研发成果，一度以为还在工程样机阶段，殊不知这已是一款完成度极高、技术成熟的成品。

张江：允许长期投入的产业土壤

对于岩思类脑而言，选择张江并非偶然。

“岩山集团整体布局下，这里有大模型企业集群，还有租金优惠政策，我们作为集团旗下企业一起入驻。”赵芳表示，更重要的是，张江集聚了人工智能、大模型、生物医药、医疗器械等高度相关的产业要素，且对“长周期、重投入、非线性回报”的前沿技术具备足够的理解与耐心。

在张江的发展过程中，岩思类脑切实感受到了产业生态的支撑：申请了浦东知识产权审查快速通道，大幅提升了专利审批效率；通过模力社区的对接，与复旦等高校开展脑机接口参访交流活动，为行业人才培养搭建了平台；张江科学之门每年举办的两百多场产业活动，也为企业间的资源对接创造了机会。

“张江脑机接口已经做成了一张名牌，我们希望在这里做技术引领者和供应链探路者。”赵芳表示，脑机接口消费级量产的供应链在国内尚属空白，岩思类脑通过LumiSleep的研发，打通了从设计到量产的完整供应链，“我们突破的瓶颈、探索的工艺，都能为行业其他企业提供参考，推动整个产业发展。”这种“自己先探路，再带动行业”的姿态，正是张江产业集群协同发展的生动体现。

从张江走向全球舞台

在2026年CES展会上，LumiSleep的亮相收获了远超预期的市场反馈，这也让岩思类脑的全球化布局更有底气。