“中国亏大了”! 中国自主研发的“抗癌神药”，去年6月被外资企业72亿买走，紧接着该外资又转手将其卖了800亿，利润高得都让人不敢想。 中国创新药领域近年来涌现出不少PD-L1/VEGF双特异性抗体项目，这类药物通过同时阻断PD-L1免疫检查点和VEGF血管生成通路，实现协同抗肿瘤效果。刘晓林作为普米斯生物创始人，早年在雅培、百时美施贵宝和Adimab等公司积累了抗体研发经验，回国后先在信达生物负责PD-1单抗从早期到上市的全链条开发。2018年，他离开信达，在珠海创办普米斯，聚焦肿瘤免疫和自身免疫疾病领域，组建团队推进双特异性抗体平台建设。 普米斯的核心产品PM8002正是PD-L1/VEGF双抗，设计上利用PD-L1实现肿瘤局部富集，减少VEGF全身阻断带来的副作用。公司从平台搭建到临床前验证，申请多项专利，开展体外和动物模型实验，优化分子结构以提升亲和力、稳定性和安全性。到2023年，PM8002进入II期临床，针对三阴性乳腺癌、非小细胞肺癌和小细胞肺癌等瘤种开展研究，初步数据显示安全性和疗效符合预期。公司还建成南通GMP生产基地，支持未来放大生产。 全球生物医药融资在2022-2024年间进入低谷，国内投资机构对早期项目谨慎，许多Biotech现金流紧张。普米斯作为成立仅数年的企业，研发投入已超数十亿元，后续III期试验需要巨额资金用于患者招募、数据监测和生产准备，但融资渠道收紧。2023年11月，普米斯与BioNTech签署许可协议，将PM8002除大中华区外的全球权益授权出去，获得5500万美元首付款，外加超10亿美元潜在里程碑付款和销售提成。这笔交易引入国际资源，加速多区域临床推进。 资金压力未缓解，普米斯董事会评估独立开发全球难度大，需要更大合作伙伴。2024年11月13日，BioNTech宣布以8亿美元预付款收购普米斯100%股权，外加最高1.5亿美元里程碑付款，总额约9.5亿美元。交易于2025年第一季度完成，BioNTech获得PM8002完整全球权益，并更名为BNT327。公司珠海研发中心转为BioNTech中国研发中心，南通基地纳入全球供应链，300多名员工加入BioNTech体系。BioNTech整合已有数据，推进多项II期和III期试验，在中美欧同步开展针对多种瘤种的研究，包括单药和联合化疗方案。 BioNTech接手后，利用自身免疫肿瘤经验优化试验设计，扩大患者入组，并探索BNT327与ADC组合形式。2025年6月2日，BioNTech与百时美施贵宝达成全球共同开发和商业化协议，百时美施贵宝支付15亿美元首付款，外加20亿美元非或有周年付款和最高76亿美元里程碑付款，总潜在价值约111亿美元。双方平分开发成本和利润，BioNTech负责美国、欧盟、中国等市场授权持有，百时美施贵宝负责其余地区。BioNTech通过首付款迅速收回收购成本，实现大量收益。 普米斯原团队十年积累的核心技术、专利和管线彻底转移，外资主导全球市场和技术迭代。中国对这款双抗的控制权不再存在。类似案例在行业反复出现，许多创新药企因资金链问题低价授权或出售。部分企业调整策略，在协议中加入转售分成或保留本土权益条款，确保自身利益。普米斯事件凸显国内生物医药需改善融资环境、加快医院准入、提升国际谈判能力，让自主研发成果匹配相应价值。