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一夜之间,《牛来》火了!金牛化工也在炒股软件里登上热搜!看着很无厘头,但是这部动
一夜之间,《牛来》火了!金牛化工也在炒股软件里登上热搜!看着很无厘头,但是这部动画片道出了股民的心声,连胡锡进昨夜都去看了。试想一下,国内2亿股民,如果大家都去捧场,票房说不定真有机会比肩哪吒。不知道动画导演饺子看到这部作品,心里会作何感想。有时候爆火是实力,有时候真得是运气啊!一部打磨五年、成本不高的短片突然刷屏,看着光怪陆离,本质是A股投资者情绪的集体寄托,连带金牛化工都冲上热搜。海报小字“牛生是可以预测的,在梦里…”,道尽股民的心酸:人人盼牛市,现实却常常事与愿违。反观美股,即便科技股回调30%-50%,其他板块能够顺利接力,指数不断创新高。而我们大盘长期在四千点附近反复拉锯,市场太缺一波真正提振信心的行情。这种精神寄托可以理解,但牛市从来不是靠幻想等来,最终还是要看企业基本面和市场增量资金。股市做梦容易,现实突围很难。
印度传来最新消息2026年8月13日,根据财联社和央视新闻等多家媒体报道,
印度传来最新消息2026年8月13日,根据财联社和央视新闻等多家媒体报道,印度财政部税收局发布通报,决定继续对原产于中国的邻苯二甲酸酐征收反倾销税,税率为40.08美元/吨,征税期限长达五年。看似不高的税率,却精准锁定了中国出口企业的利润空间,印度的贸易保护意图十分明确:允许进口,却要压缩中国产品的市场优势。这已经不是印度首次针对中国苯酐产品征税。早在2021年8月,印度就对中韩、印尼、泰国四国的邻苯二甲酸酐启动反倾销征税,彼时对中国产品的税率同样是40.08美元/吨。五年征税周期到期后,印度在2026年1月启动日落复审。本次复审由印度本土头部化工企业IGPetrochemicals、ThirumalaiChemicals联名发起,指控进口化工产品存在不正当竞争。最终复审结果差异化明显:韩国产品税率大幅上调至140美元/吨,泰国直接免税,唯独中国维持原有税率不变,针对性极强。邻苯二甲酸酐是化工领域的核心基础原料,广泛应用于增塑剂、树脂、染料、涂料等领域,是PVC管材、电线电缆制造不可或缺的材料,贯穿多条下游产业链。印度本土产能存在明显缺口,高度依赖进口。2023年,我国对印度出口邻苯二甲酸酐达3.48万吨,占当年出口总量的26%以上,印度曾是中国苯酐最大的海外买家。但近两年来,印度市场的进口格局已经发生大幅改变,对华进口规模持续萎缩。公开行业数据显示:2025年中国苯酐总出口15.94万吨,对印出口仅1.45万吨,市场占比跌至9.1%,被越南、阿联酋等市场反超。2026年一季度数据更为低迷,对印出口仅0.27万吨,占比下滑至6.4%。份额持续缩水的背后,是印度清晰的产业替代布局。本土企业ThirumalaiChemicals计划在古吉拉特邦落地一套18万吨苯酐新产能装置,核心目标就是补齐本土产能短板,逐步替代进口化工原料。印度通过关税壁垒限制中国产品入场,同时加速本土化工产业升级,为国产替代铺路,贸易保护思路非常清晰。客观来看,40.08美元/吨的关税,主要冲击的是依靠低价走量、利润微薄的中小出口企业。对于拥有核心技术、高品质产品和稳定客户资源的头部化工企业,关税带来的影响相对有限。近些年国内化工产业持续转型升级,产品附加值和核心竞争力不断提升,单纯的关税壁垒,很难彻底阻挡中国化工品的出口优势。而这次五年期反倾销税的落地,也给所有外贸从业者提了一个重要醒:外贸布局切忌单一依赖单一市场。当前越南、阿联酋、巴基斯坦等海外市场的化工品需求持续攀升,订单量稳步增长。多元化布局海外渠道、分散市场风险,才是外贸企业规避关税壁垒、稳定经营的关键。靠单一市场红利的时代早已过去,灵活调整布局、提升产品实力,才能在复杂的国际贸易环境中站稳脚跟。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
印度,还是对中国动手了!8月13日,格隆汇援引中国贸易救济信息网消息,8月5日
印度,还是对中国动手了!8月13日,格隆汇援引中国贸易救济信息网消息,8月5日,印度财政部税收局发布第20/2026-Customs(ADD)号通报,决定对原产于或进口自中国和韩国的邻苯二甲酸酐,继续征收为期5年的反倾销税,中国40.08美元/吨,韩国140.17美元/吨,涉案印度海关编码29173500,措施自官方公报发布日起生效。这玩意儿邻苯二甲酸酐听着拗口,其实是塑料、涂料、医药、农药等一长串化工链条的上游原料,印度本土企业IGPetrochemicals这几家早就盯上了,2020年发起调查,2021年落地征税,原定2026年8月8日到期,这次日落复审一锤定音接着征五年,而对泰国产品则作出了否定性终裁、不再续征。印度嘴上喊着要改善对华经贸关系,行动上却是选择性松绑、选择性设卡。环球网8月4日的报道说得明明白白,2025至2026财年印度财政部驳回对华反倾销调查建议的否决率飙到41.5%,莫迪政府3月放宽中资持股不超过10%的自动审批通道,7月还批了4家中国电力设备企业进关键基建招标,表面看是"认清现实",可真到邻苯二甲酸酐这种本土化工企业盯着的肥肉,它一点没手软,五年说续就续。我认为这就是印度的精明之处——中间品、资本品离不开中国,那就放宽;本土厂能挣钱的上游化工原料,那就接着保护。说说这税率里的门道:中国40.08美元/吨,韩国140.17美元/吨,差出三倍多,为什么?因为韩国这款产品的出口商多,印度按不同生产商分档,最高一档顶到140.17;中国这边统一40.08,看着比韩国"低",但别忘了这是从2021年原封不动延续下来的老税率,等于中国供应商这五年在印度市场一直顶着这道墙,墙没拆,墙根儿也没松。中印之间的贸易救济其实是双向的,就在8月13日同一天,中国商务部公告从8月14日起对原产印度的单模光纤继续征反倾销税,最高30.6%,一征就是第三轮五年。所以你看,这不是印度一家在玩,是两国在化工、光通信这些产业链节点上互相卡位。我个人的判断是,未来五年中印贸易的主旋律就是这种"边握手边掰腕子"——莫迪需要中国的中间品喂饱印度制造,但又绝不会在任何一个本土产业能赚钱的细分品类上松口,邻苯二甲酸酐续税五年就是个样板,中国40.08美元/吨这七个字,背后是印度替本土化工算了整整五年的保护账。中企印度市场
自信是好事,但盲目自信真要不得啊!说实话,我一直很敬重高教授,但他这话说得太
自信是好事,但盲目自信真要不得啊!说实话,我一直很敬重高教授,但他这话说得太大了,实在让人难以认同。他说:就算海外一滴原油都运不进国内,中国能源安全也不会受多大影响。他给出的理由是,中国有用不完的煤矿资源,可以重新开启火力发电厂。另外国内本身每年就能稳定产出2亿吨原油,硬上强度的话,每年增加到3亿-4亿吨也不是不可能。可就算能加到4亿吨,也根本无法满足国内正常需求。要知道,我们原油对外依存度超过七成。汽油、柴油、航空燃油、各类化工原料,每一样都依赖大量进口石油。假设海上通道全部切断,外部原油彻底归零,那么国内那点原油产量顶多只能覆盖刚需当中很小的一部分。当然,我们确实有煤炭、水电、风电、光伏、核电,火电也可以保障基础供电。但有电,不等于能替代石油的全部价值,更不等于普通人的正常生活不会受到影响。电力能解决工厂供电、居民用电,可航空、远洋航运、重型长途货运所需的燃油该如何解决?塑料、化纤、化肥、医药大量化工产业链……这些原材料都高度依赖原油,这些又该如何解决呢?确实,在极端场景下,我们可以依托自产油气、煤炭、新能源、战略储备守住基本底线,基础民生、国防核心需求能够勉强维持。可随之而来的物价上涨、运输受限、大量化工产业收缩,巨大的经济阵痛将无可避免,普通人生活必然也会受到冲击,又怎么可能不受影响呢?我知道高教授是想反驳“只要封锁石油,就能一举打垮中国”的论调,核心观点是别人没办法一招让我们全盘崩溃,我们有托底的能力。可断油不受影响这种话,听起来就完全脱离了现实。也正因为知道石油封锁的风险,国家才一直在做布局:扩大战略石油储备、开辟陆上油管、推进能源进口多元化、加速新能源、煤化工技术迭代。原因就是我们还没法做到自给自足,尽量不要走到“海外一滴油都进不来”的局面。托底的能力我们是有,但代价同样巨大。可不要简单理解成,石油封锁对我们无关痛痒。
8月9日,俄罗斯波罗的海天然气化工综合体项目发生大规模工人抗议事件,起因是一名长
8月9日,俄罗斯波罗的海天然气化工综合体项目发生大规模工人抗议事件,起因是一名长期讨薪无果的工人在饮酒后辱骂了项目方人员。在项目方报警后,当地持枪警察赶到现场,试图将涉事工人带走。然而,警察和警车很快被上千名工人团团围住,拒绝让警察离开。最终,在现场工人的集体压力下,警察释放了涉事工人。海外项目管理不容易,漂洋过海讨生活也难。在人家的地盘上,劳资双方还得互相多理解才是。
金牛化工600722,有些人一定会骂我,怎么就叫你们出来,自己却格局还一直涨,我
金牛化工600722,有些人一定会骂我,怎么就叫你们出来,自己却格局还一直涨,我只能人在江湖身不由己了!
2001年,美国把一批已经落后的设备以高价出售给中国,导致我国蒙受数亿元损失。就
2001年,美国把一批已经落后的设备以高价出售给中国,导致我国蒙受数亿元损失。就在美国准备等着看中国出丑时,一个人的出现,彻底扭转了事情的发展方向……信息来源:中国科学院《闵恩泽的创新之道:国家需要什么我就做什么》彼时国内化纤产业飞速发展,市场需求持续暴涨,但关键化工原料产能完全跟不上。核心生产原料长期依赖进口,不仅采购成本居高不下,供应链还极其不稳定,海外企业的随意拿捏,让国内整个化工产业链时刻面临停工风险。全行业上下都憋着一股自主突围的劲头,迫切想要搭建属于自己的完整产能体系,彻底终结被人牵制的局面。看准国内行业的迫切需求,美国设备商主动上门对接,抛出了所谓的全球顶尖生产设备方案,承诺能快速拉升国内原料产能,解决行业痛点。这套设备报价极高,几乎掏空了项目所有预算,但为了长久的产业发展,彻底摆脱进口依赖,国内相关企业还是咬牙签下合作协议,全力推进设备引进项目。设备顺利运抵燕山石化时,整个厂区士气高涨,工作人员连夜加班拆解、安装调试,所有人都满心期待新设备落地投产,彻底改写行业格局。可真正开机运行后,所有人的期待瞬间落空,各种致命问题接连爆发。设备实际产能远远达不到宣传标准,产出的产品质量极差,成品易碎、合格率极低,完全无法投入市场使用。同时设备运行产生大量有害废气,造成周边生态污染,直接影响周边农户的生产生活。厂区技术人员轮番排查调试,始终找不到问题根源。紧急对接美方寻求技术支持后,得到的只有敷衍和推诿。美方拒不承认设备存在缺陷,将所有问题归咎为中方操作不规范。更过分的是,当初合作协议刻意隐瞒了核心催化剂配方,并未提供配套的最新核心技术。美方团队在收齐尾款后,直接甩手离场,彻底切断所有技术对接渠道。这起巨额投资翻车事件,很快在国内化工行业传开,还被海外媒体大肆报道嘲讽,调侃中国重金购入无用废铁。巨额投资打了水漂、设备彻底闲置无法投产,企业背负巨大亏损,整个厂区氛围跌至谷底。不少工作人员彻底失去信心,提议直接将整套设备当作废钢变卖止损。尽可能减少经济损失,就在所有人束手无策、准备放弃的时候,闵恩泽来到了生产一线。彼时的闵恩泽早已是国内催化领域的权威泰斗,年事已高且刚做完肺部手术,身体状态并不适合高强度攻坚工作。但看着闲置的设备、低迷的团队和被卡脖子的行业困境,他没有丝毫推脱,第一时间扎根车间开展排查工作。他逐一核验设备机组、反应塔、传输管道的各项数据,经过细致排查,精准定位了问题核心。闵恩泽明确指出,整套设备的硬件主体并无根本性故障,美方的阴损操作在于配套催化剂。对方提供的催化剂早已过期失效,性能大幅衰减,就像优质车辆加注劣质燃油,再精密的设备也无法正常运转。想要解决问题,没有任何捷径,国外核心配方绝对不会对外开放,唯一的出路就是自主研发全新催化剂。这个结论让不少人心生顾虑,当时国内该领域的研发基础薄弱,想要从零突破国外垄断的核心技术,难度极大,几乎是不可能完成的任务。但闵恩泽力排众议,直接把实验室搬到车间旁,带领一众年轻技术人员开启封闭式攻坚研发。整个研发过程布满坎坷,初期试制的催化剂稳定性极差,短时间内就会失效粉化,完全达不到生产标准。试验过程中还多次出现设备压力异常、参数失控等危险状况,每次突发险情,闵恩泽都坚守一线观测数据、研判问题,从不后退避险。无数次试验失败,大量数据记录作废,团队承受着巨大的压力,外界质疑的声音也从未停止。即便屡战屡败,闵恩泽始终没有动摇攻坚的决心。他带领团队深耕分子结构研究,不断调整元素配比,迭代优化制备工艺。在经历两百多次反复试验、上百次失败复盘后,终于摸索出全新的合成路径,成功研发出高性能钛硅分子筛催化剂。全新的国产催化剂经过长时间连续运转测试,各项性能参数稳定达标,彻底突破技术瓶颈。将其搭载到原有进口生产线后,整套设备满血复活。不仅彻底解决了此前的产能、质量、污染问题,整体产能、产品合格率还远超美方当初的承诺标准。这次技术突围,彻底改写了国内化工原料产业的发展格局。此后十几年,国内核心原料产能实现跨越式增长,自给率大幅提升,彻底摆脱进口依赖,中国成功从进口大国转型为全球核心生产大国。闵恩泽团队研发的催化技术,更是走出国门、占据全球主流市场,掌握了绝对的技术话语权。风水轮流转,曾经封锁技术、嘲讽我们的美国企业,后来主动上门想要引进这项核心技术,被中方从容婉拒。曾经让企业巨额亏损、沦为行业笑柄的进口设备,最终成为国内化工产业自主创新的起点,见证了中国工业的逆风崛起。
2001年,美国将一批淘汰的机器高价卖给中国,导致我国相关化工项目出现巨额亏损,
2001年,美国将一批淘汰的机器高价卖给中国,导致我国相关化工项目出现巨额亏损,就在外界普遍不看好项目前景时,一位顶尖院士带队攻关,彻底扭转了被动局面。彼时,己内酰胺作为生产尼龙、高端工程塑料的核心化工原料,国内产能、核心工艺长期受制于人。国内八成以上的原料需要依赖进口,完全没有自主定价权。海外化工企业垄断整条产业链,不仅随意抬高售价,还会通过限制供货的方式,压制国内下游制造业发展。国内纺织、新材料产业的发展节奏,完全被国外企业掌控。国内工业部门深刻意识到核心原料卡脖子的弊端,为补齐化工产业短板,下定决心引进成套生产线,搭建自主产能体系,摆脱对外依赖。国内扩产需求释放后,美国商业机构率先对接国内项目,主动推销其成套化工生产设备。美方对外宣称设备技术先进、产能稳定,适配规模化工业生产。为快速搭建产能、突破技术封锁,国内相关企业投入巨额资金,引进了这套美方主推的成套生产设备。设备完成落地安装并投产之后,项目问题集中暴露。这套设备并非美方宣传的先进设备,属于海外已经淘汰的老旧生产装置。美方在设备交易中,只交付了硬件设施,刻意封锁最关键的催化工艺、核心配方技术,这也是整套生产线无法达标生产的根本原因。缺少核心技术支撑的生产线,无法产出合格品级的己内酰胺原料,实际产能、产品纯度均达不到设计标准。长期生产不达标,让项目持续处于亏损状态。当时国内普通技术人员,无法突破海外化工工艺壁垒。整套设备弃用会造成巨额国有资产浪费,继续投产又无法产生产业价值,行业陷入两难困境。在项目濒临停滞的关键阶段,时年76岁的闵恩泽院士主动牵头,带领石油化工科学研究院团队承接技术攻坚任务。闵恩泽院士是我国催化化工领域奠基人,深耕石化技术数十年,熟悉国内外成套化工设备的工艺短板与技术原理。他明确判断,硬件设备的差距可以通过工艺优化弥补,催化剂技术才是突破瓶颈的关键。科研团队放弃对外技术求助的思路,立足现有老旧设备,针对性开展技术适配试验。团队重点攻关非晶态镍催化剂技术与磁稳定床反应工艺,适配原有生产线结构。长期反复的中试试验与工业化调试,逐步解决了产品纯度不足、产能偏低、生产不稳定的各类问题。自主研发的新型催化工艺,完美适配引进的老旧设备。整套生产线经过国产化工艺改造后,产品品质全面达标,顺利达到工业优级品标准,装置产能得到完全释放。持续多年的项目亏损状态彻底终结,实现稳定盈利运转。此次技术改造成功,有着极强的产业意义。国内科研团队在老旧设备基础上,突破了海外垄断的己内酰胺核心工艺,打破了国外企业的技术壁垒。后续科研团队持续深耕迭代,完善全套自主化工生产体系,补齐产业链短板。我国逐步摆脱己内酰胺进口依赖,最终成长为全球最大的己内酰胺生产国。这一产业突破也印证了工业发展的核心规律。单纯引进设备无法掌握核心竞争力,核心技术永远无法依靠购买获得。唯有坚持自主科研攻关,才能真正守住产业安全底线。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。