越南很像2000年初的广东，到处都是工厂到处都在招人，都是靠劳动密集型企业发家，不同的是他们体量太小永远出现不了广州与深圳这样的城市。 深圳靠着劳动密集型产业起家，但从它设立的那刻起，国家对深圳的定位远不止于此，除了政策的大力支持外，最重要的是中国这个市场足够大。因为市场足够大所以企业的容错率也就变大，初创企业没经验、没技术设计出来的产品就算质量稍微差一些，也能找到足够多的消费群体帮助企业盈利，企业就可以获得现金流进行产品的迭代更新。所以像比亚迪、华为、大疆、汇川这样的企业才能在竞争中慢慢的茁壮成长。 可越南就不同了它总共就一亿人口，企业容错率不能跟中国市场比，加上越南一直没有中国的工业基础这进一步增加了企业的制造成本，所以越南企业不敢对产品研发创新进行冒险，否则一旦市场不买账企业就得破产。越南企业最稳妥的方式就是等，等中国产品获得市场认可后他们再全套搬过来。 对越南来说这么做无可厚非，但问题是他们这么做会错失创新窗口期，等越南人力成本上来后再想发展创新企业就会变的更加困难。一个没有创新的国家，永远不可能拥有属于他们的“深圳”！ 到底是什么造就了如今越南的腾飞越南产业升级 越南发展 越南发展模式 工厂搬至越南 越南经济体量 越南产业分布 越南工厂困局 越南城市发展 越南行业报告