10年前，2014年马年，微信红包横空出世，一个“摇一摇”改写了中国移动支付格局。2026年马年，AI红包全面爆发，字节、阿里、腾讯、百度砸下超过45亿元，争夺下一代智能入口。

十二年一个轮回，两匹“马”，恰好踩准了中国两次最大的浪潮。

但这还不是最魔幻的。

如果你把时间线拉长，会发现一个诡异的现象：科技变革，似乎特别偏爱春节这个时间节点。

ChatGPT引爆全球，是在2022年的11月底，临近圣诞，随后2023年的春节让全球第一次见识了什么是“月活过亿”的恐怖速度 ；Sora在2024年年初掀起AI风暴，用一分钟的一镜到底震惊了世界。DeepSeek-R1震惊硅谷，是在2025年的1月20日；2025年春节，宇树科技的机器人在春晚扭秧歌，人形机器人第一次以如此亲切的方式走进千家万户。

而2026年春节直接变成了“AI大模型发布节”。年初国产大模型扎堆上新，密度之高、强度之大，堪称“百模大战”的春节特别版。

据“量子位”报道，1月1日至除夕，国内公开宣发、具有行业影响力的AI模型技术迭代已超过35起。47天35次重磅发布，意味着平均每1.5天就有一个新模型现世。国外同期也有15起。OpenRouter平台数据显示，春节期间中国模型在Token调用量前五中占据四席，合计份额超60%。

有人开玩笑说，这哪是过年，这分明是AI界的“春运”——各家模型都在赶着回家“上线”。

问题是：为什么？

为什么科技公司放着好好的年不过，非要在大年三十发模型？为什么“过年”这个中国人最传统的节日，反而成了科技变革的黄金档期？

今天就来扒一扒这个“春节AI狂想曲”背后的逻辑。

没有主角，又全是主角

先来看看2026年这个春节，到底发生了什么。

如果要用一个词形容今年的AI春节档，那就是：挤爆了。

2月12日，字节跳动推出视频生成模型Seedance 2.0，直接在影视圈炸开了锅。这个模型有多强？它支持多镜头叙事、原生音画同步、跨镜头角色一致性，能把“一句话生成电影级视频”从理想变成现实。它甚至登上央视春晚，用AI画出水墨骏马，惊艳全国观众。

除夕当晚，豆包AI互动总量高达19亿次，用户生成了超过5000万张新春头像和1亿条拜年祝福。更关键的是，它扛住了633亿Tokens/分钟的流量洪峰。《黑神话.悟空》制作人更是在冯骥试完之后感慨：“AIGC的童年时代，结束了。”

2月11日深夜，智谱AI发布新一代旗舰模型GLM-5。在此之前，它的测试版本“Pony Alpha”就已经在海外开发者社区引发轰动——有人用它从零开发了手机应用，直接打包上架应用商店。GLM-5在全球权威榜单Artificial Analysis中位居全球第四、开源模型第一。值得注意的是，它已完成与华为昇腾、寒武纪、摩尔线程等国产芯片的深度适配。

同日，MiniMax M2.5上线，号称“全球首个为Agent场景原生设计的生产级旗舰模型”。发布后七天，调用量突破3.07万亿Tokens。其输出价格仅为1.1美元/百万Token，而性能对标的老牌Claude Opus 4.6高达25美元/百万Token——性价比碾压22倍。

阿里也没闲着。除夕当天，开源全新一代大模型千问Qwen3.5-Plus，397B总参数仅激活17B，性能媲美Gemini 3 Pro，API价格仅为其1/18。春节期间，千问推出“30亿元大免单”活动，用户在千问上“一句话下单”近2亿次，下单购买了超3000吨鸡蛋、5500万杯奶茶。

腾讯元宝砸下10亿元现金红包，主会场累计抽奖超36亿次，日活一度突破5000万。

海外同样热闹。OpenAI发布GPT-5.3-Codex，Anthropic推出Claude Opus 4.6，Google的Gemini 3.1 Pro也赶在春节前亮相。

这不是“百模大战”，这是“百模春运”——所有人都在赶同一趟车。

但最值得玩味的，不是这些模型有多强，而是它们选择发布的时间。按常理，春节是用户注意力最分散、媒体曝光度最低的时段，绝不是科技产品的发布黄金窗口。但2026年的这波集中发布，偏偏选在这个时候。

为什么？答案或许藏在2014年的那个马年里。

为什么变革总爱发生在春节？

2014年春节，微信团队做了一个小功能——红包。

当时没人觉得这是什么大事。微信支付已经做了一年多，用户增长平平。这个红包功能，最初只是为了内部员工“发红包”方便。结果呢？一夜之间火遍全网。那一年春节，无数家庭群里开始出现“手气最佳”的接龙。有人为了抢几分钱的红包，第一次绑定了银行卡。

马云后来形容这是“珍珠港偷袭”。支付宝用了八年时间，积累了不到两亿绑卡用户；微信用一个春节，就追上了这个数字。

这个故事告诉我们一个道理：春节，是一个能让技术完成“全民普及”的特殊场景。

为什么？

第一，流量红利。春节期间，全国人民集体放假，注意力高度集中——虽然名义上是“休息”，但实际是“刷手机时间大幅增加”。QuestMobile数据显示，春节期间移动互联网日均使用时长比平时高出20%以上。对于科技公司来说，这是一年一度最大的免费流量池。

第二，社交裂变。春节的核心是“团圆”和“互动”。发红包、拜年、聚会、走亲戚——这些场景天然具备社交属性。微信红包能火，靠的不是产品多牛，而是它嵌入了“发红包”这个最中国的社交仪式。AI也一样。当你在家庭群里用豆包生成一张全家福，或者用千问点一杯奶茶请亲戚喝，你就完成了对家人的“AI教育”。

第三，场景刚需。春节有太多真实的需求：写拜年文案、生成祝福视频、规划出行路线、比价购买年货……这些任务不需要多高的技术门槛，但需要“好用”。2026年的新模型，恰恰卡准了这一点。阿里千问主打“一句话下单”，直接联动淘宝、淘宝闪购，让AI从“聊天”变成“干活”；字节Seedance 2.0支持用户上传照片生成贺岁短片，把AI视频从“玩具”变成“工具”。

第四，话题效应。春节是全民社交的高峰期。你在朋友圈晒一张AI生成的全家福，亲戚群里的叔叔阿姨就会问“这是啥软件”。这种“全民普及”的效果，是任何广告都换不来的。DeepSeek在2025年春节的爆火，就是最好的例证——没有发布会，没有KOL带节奏，全靠用户自发分享。

所以，春节是技术完成“破圈”的最短路径。

此外，这场春节“诸神之战”的含金量，很快就得到了全球市场的检验。

就在2月，全球最大的AI模型聚合平台OpenRouter上，出现了一个历史性的转折点：据“每日经济新闻”报道，中国AI模型的周度Token调用量，首次超过了美国。2月9日至15日那一周，中国模型调用量达4.12万亿，美国为2.94万亿；一周后，中国更是飙升至5.16万亿，将差距拉开。在全球调用量排名前五的模型中，中国独占四席——MiniMax、月之暗面、智谱、DeepSeek，合计拿下了前五名总调用量的85.7%。

更值得注意的是，OpenRouter上高达47%的用户来自美国，中国用户仅占6%。a16z的合伙人甚至观察到，现在来硅谷融资的AI创业公司，80%在路演时用的核心模型是中国的开源模型。

今年有什么不一样？

去年春节，所有人都在讨论DeepSeek。那是一个“英雄叙事”——一家公司、一个模型、一个创始人，撑起了整个中国AI的门面。梁文锋拒绝了《自然》的采访请求。彼时，DeepSeek杭州办公室成了科技圈的“朝圣地”，连前台都要加装闸机拦下试图闯入的访客。

但今年不一样。今年是“群体爆发”。

字节的Seedance、智谱的GLM-5、阿里的千问、腾讯的元宝、Minimax的M2.5……每个玩家都有自己的亮点，每个赛道都有自己的冠军。

这背后反映了两个趋势：

第一，技术路线从“通用”走向“垂直”。

早期的“百模大战”，大家比拼的是“谁更像ChatGPT”——谁能写诗、谁能聊天、谁能通过基准测试。但到了2026年，竞争的逻辑变了。字节押注视频生成，智谱死磕代码编程，阿里深耕电商场景，腾讯绑定社交生态。

这背后，是两条清晰的路径分化：

一边是互联网大厂的“谷歌叙事”——百度李彦宏强调AI First，阿里提出“通云哥”（AI+云计算+芯片三位一体），字节被曝出自研芯片团队扩至千人以上，目标是成为AI时代的超级入口；

另一边是创业公司的“Anthropic信徒”——智谱、MiniMax、月之暗面集体“弃入口”，转而押注Coding与Agent场景，甘做开发者生态的“幕后基建”。

这种错位竞争，恰恰是中国AI成熟的标志。

第二，商业化路径从“烧钱换流量”走向“价值换溢价”。

今年春节有一个标志性事件：智谱GLM-5发布后，宣布Coding Plan套餐价格上涨“30%起”。这是国产大模型首次大规模提价，而且套餐“一码难求”。

为什么敢涨价？因为有人愿意买单。GLM-5在编程能力上对齐Claude Opus 4.5，甚至在某些维度实现超越。开发者用它能省时间、能赚钱，涨价30%根本不是问题。

同样，字节Seedance 2.0的火爆，不是因为免费，而是因为它真的“好用”。据测算，5秒特效镜头制作的成本相比传统人力压缩了上千倍，90分钟影视级项目的成本从万元级降至千元级。这才是真正的“价值换溢价”。

砸钱能砸出未来吗？

当然，质疑声也很大。

有人问：几十亿烧下去，到底图啥？春节红包大战，最后能留下多少用户？

这个问题，2014年的人同样问过。当时微信砸红包，有人说“这不就是撒钱买用户吗，钱花完了谁还记得你”。结果呢？微信支付留下来了。

2020年快手砸10亿上春晚，日活冲到2.28亿，春节后留存不到30%。2021年抖音同样，日活创新高，留存没过30%。这些案例告诉我们：红包能带来脉冲式流量，但决定用户黏性的，是产品本身。

所以，这轮AI春节大战的真正看点，不是谁发了多少红包，而是红包散尽之后，用户还会不会回来。

从这个角度看，今年的几个玩家，小编认为路径分化可分为以下几类：

字节走的是“工具化”路线。豆包绑定额外内容创作、视频生成、生活服务，试图把AI变成“抖音的延伸”。用户用豆包生成视频、P图、写文案，本质是在用“更好的工具”完成“已有的需求”。

阿里走的是“场景化”路线。千问联动淘宝、淘宝闪购、高德，直接切入消费决策和交易闭环。用AI点一杯奶茶、买一张电影票，这不是“聊天”，这是“办事”。

腾讯走的是“社交化”路线。元宝绑定额外微信生态，试图复制当年红包的裂变路径。但从目前表现看，元宝的留存和增长并不理想，2月23日已跌出App Store免费榜前三十。

这三条路，哪一条能跑通？现在还不好说。中国AI的竞争，或许已经从“争夺模型能力”转向“争夺场景入口”。

美国巨头在拼谁家的模型参数更大、推理更强；中国巨头在拼谁家的AI能更快落地、更好用、更便宜。这不是谁对谁错，而是两条不同的路径。

“新京报评论”一篇文章中有话说得挺好：美国AI像iPhone，全球用户用同一个系统；中国AI更像高铁，在同一个国家同时运行很多线路，各条线路深入不同场景，融入生产力。

下一个马年，我们抢什么？

2038年，下一个马年。

那时候，我们还会抢红包吗？还会在春节刷AI视频吗？

大概率会，但方式一定变了。或许那时候已经没有“抢”这个概念了——你对着空气说一句“帮我领红包”，AI就把事情办好了。或许红包的形式也变了，不再是现金，而是算力、是数字资产、是某种我们还不知道的东西。

回望2026年的这个春节，或许我们会记住一件事：

那一年，中国AI第一次实现了“百花齐放”。不是一家独大，不是英雄叙事，而是生态式的集体突围。字节的Seedance让全球创作者惊叹，智谱的GLM-5让硅谷开发者侧目，阿里的千问让“一句话下单”成为可能，腾讯的元宝在努力寻找自己的位置......

更重要的是，那一年，AI第一次真正“过年”了。它不再是少数科技精英的“玩具”，而是走进了家庭群、朋友圈、年夜饭的餐桌。你在抢红包的时候用AI写祝福，在拜年的时候用AI生成视频，在点外卖的时候对手机说“帮我买杯奶茶”。

这就是技术平权的意义。

从2014到2026，十二年一个轮回。下一个马年，我们拭目以待。

变革的“春节档”，才刚刚启幕。