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汽车行业观察看懂一汽广汽传闻:国有车企大重组,本质是资源互补整合最近一汽要合
汽车行业观察看懂一汽广汽传闻:国有车企大重组,本质是资源互补整合最近一汽要合并广汽的消息传得很凶,很多人觉得是行业突发洗牌。我反倒认为,这波重组一点都不突然,是国有车企熬到现在,最合理、最必然的出路。先捋清楚基础格局你能看明白,国内六大国有车企,本身就是两套完全互补的体系:一汽、东风、长安三大央企,扎根东北、武汉、重庆,手握国内成熟的整车制造资源。广汽、上汽、北汽三家地方国企,守着北上广,占据全国顶尖的人才和市场资源。这么多年各家单打独斗,两边都有绕不开的短板,单独发展很难跟上新时代的竞争节奏。内陆老牌车企的优势:土地充足,用工稳定,上下游配套完善,整车生产成本可控,大批量生产能力很强。但短板同样突出:现在的智能车比拼软件、算法、新能源研发和品牌运营。高端人才更愿意聚集在北上广,内陆城市很难吸引留住顶尖人才,技术迭代速度自然受限。反观北上广的车企,优势刚好反过来:科创氛围浓厚,人才集中,市场化思路灵活,打造新品牌、迭代智能系统、开拓海外市场,都更顺手。一线城市最大的麻烦,就是造车成本太高。地价、能耗、人工开支持续走高。在当地铺开大型整车工厂,维持大规模量产,成本很难压下来,不适合走薄利多销的生产路线。看到这里就能发现,两套体系天生适合配对整合,最优方案就是拆分职能,南北分工。内陆的一汽、东风、长安,继续把整车生产做扎实,所有整车量产、走量车型生产放在内陆,依托现有产能控制成本,守住产能基本盘。北上广的广汽、上汽、北汽,可以减少重资产生产投入,重心放在研发创新、智能驾驶、软件迭代、品牌运营和海外市场拓展,集中精力挖掘技术和市场增量。假设按照下面的思路重组:一汽配广汽,长春负责整车量产,广州搭建新能源和智能化研发中心。东风配上汽,武汉承接大规模生产任务,上海负责高端研发和全球市场拓展。长安配北汽,重庆稳定整车产能,北京承接前沿技术和智能化开发。这样搭配,直接化解行业长期的内部消耗。过去六家分头开发平台、搭建供应链,大量资金人力重复消耗。两两配对之后,各方共享技术、采购、测试资源,省下来的资金人力,集中攻坚车规芯片、高阶智驾、新型电池这些硬核方向。思路很容易,但这套整合不会一步落地。央地资产、地方税收、就业稳定,都是需要慢慢磨合的现实问题。后续大概率先做股权绑定、业务协同,在一线城市设立研发分支机构,逐步加深合作。不用直接合并企业主体,也能实现理想的产业分工。整体来看,这波车企重组并不是单纯大企业洗牌,本质是产业回归理性,用一线的人才技术补齐内陆创新短板,用内陆低成本产能补齐一线造车成本短板,逐步慢慢形成内陆负责量产、一线负责技术研发的新格局。
油电混动时代来了,燃油车将以HEV重启!8月国内燃油车零售暴跌了40%,前十销
油电混动时代来了,燃油车将以HEV重启!8月国内燃油车零售暴跌了40%,前十销量榜彻底“燃油车绝迹”,但HEV却逆势暴涨54%,这刚好印证了我之前预测的HEV将全面替代传统燃油车判断。吉利、长安是国内最快退出油电混动头部车企,星越Li-HEV、CS75PLUSHEV这些车型在在燃油车里都很热销。昨天油价又涨了,高油价下保守型燃油车用户向省油、低噪、平顺的HEV迁移的趋势很明显,HEV正在以“燃油车最优解”的身份承接燃油车的存量市场。更关键的是,中国品牌依托成熟的PHEV技术反向迭代出的HEV产品,既解决了传统燃油车的油耗、NVH痛点,又避开了纯电的补能焦虑,哪怕在新能源渗透率突破65%的当下,照样能靠油电优势整合的优势稳住基本盘,同时还能借助高油价、缺基建的海外市场快速出海,完全有能力在未来3-5年内完成对传统燃油车的全面替代,成为燃油车市场的最终形态。大v聊车混动新能源汽车油电混动
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