部门还没官宣，销量目标先摆桌上了。
这就是我刷到这条消息的第一反应。有消息说长安要设个一级部门叫AD协同发展部，把深蓝和阿维塔的中后端业务接过来。可你去问官方，官方没确认，只说协同有序推进，细节以发布为准。
一个部门要不要成立，成了“你猜”。
但另一边的数字，可一点没含糊。2030年中高端品牌要卖到150万辆，阿维塔50万，深蓝100万。朱华荣4月就说了，前端各自独立，中后端协同。什么叫协同？
说白了，你的活还是你干，但签字的人可能多一个。
阿维塔那边可能设造型设计、产品开发、平台技术这些共享中心，深蓝这边可能撤掉多个业务单元。你细品。
有消息说资源整合后规模效应能带来20%到30%成本下降。
这话听着漂亮。可你琢磨琢磨，成本从哪儿降？共享中心挂牌，一边交业务，一边接业务，多出来的协调层级，算不算成本？
说真的，阿维塔6月30日刚重新递了港股招股书。港交所的规矩是6个月不上市就失效，掐指一算，年底就是大限。
这时候把中后台交出去，是为了效率，还是为了那张表好看？
深蓝的人看着自己业务单元被撤，阿维塔的人看着共享中心挂牌。谁也不知道，明天自己手里的项目，该敲谁的门。
委托关系没写清之前，部门名字都是虚的。
你所在的公司说要共享后台，你的活还是你干，签字的人可能多一个。这话放哪儿都成立，因为底层逻辑是一样的：中后台合到一处，前台各守各的牌子。
成本那20%到30%，如果真从人头和流程里挤出来，第一刀落在谁脖子上？
共享中心挂牌之前，委托单上谁签字，比部门叫什么名字重要得多。