在科技浪潮风起云涌的当下，人工智能领域成为众多企业竞相角逐的赛道。近日，科大讯飞董事长刘庆峰在《人民日报》的专访中，深入剖析了中国AI企业的生存之道与长久发展之策，为行业树立了鲜明的标杆，其中科大讯飞的实践与理念极具借鉴意义。

刘庆峰强调，中国AI企业要想长久发展，主业聚焦是关键。人工智能涉足领域广泛，宛如一片硕果累累的果园，许多企业试图摘取每一棵树上的果实，结果却因精力分散而一事无成。科大讯飞深刻认识到这一点，果断砍掉200多条产品线，专注于智能语音等核心业务。凭借这一精准战略，科大讯飞顺着智能语音的优势拓展大模型，在教育、医疗等熟悉场景中深度应用，精准解决实际问题，从而在市场中站稳了脚跟。这种聚焦主业的做法，让科大讯飞能够集中资源，打造出别人难以复制的优势。

舍得长期投入是科大讯飞发展的又一重要理念。尽管面临收入增长但净利润下降的压力，科大讯飞依然将销售收入的20%投入技术研发。刘庆峰指出，发展人工智能要有长期主义精神，不能急于求成。科大讯飞花数年时间打造"飞星一号""飞星二号"等国产算力设备，坚持用自己的平台训练大模型，确保技术的安全性和可靠性。这种对技术的敬畏和长期投入，使科大讯飞在技术更新换代迅速的今天，始终保持着领先地位。

同时，科大讯飞积极承担社会责任，将企业发展与社会需求紧密结合。其智能医疗助手覆盖6万多家基层医院，累计辅助诊断超8.77亿次，为特殊教育学校提供语音转写服务，让听障孩子能够"听"见世界。

这些举措不仅解决了老百姓的刚需问题，还为企业赢得了政策支持和良好的社会声誉，实现了商业价值与社会价值的双赢。

此外，刘庆峰提醒中国AI企业要理性看待资本热潮，不能被资本绑架。前两年一些企业借大模型热度炒作，却没有实际产品，这种行为不可取。技术创新需要资本支持，但企业不能只盯着钱，而应回归用户真实需求，让技术真正解决问题。

科大讯飞以其聚焦主业、长期投入、勇担社会责任的发展模式，为中国AI企业提供了宝贵的经验。在未来的竞争中，只有像科大讯飞这样，创造利国利民的价值，才能在AI的道路上走得更稳、更远。

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