河南矿山的崔培军，刚把公司2.7亿利润中的1.8亿发给员工当奖金。结果开工第一天，客户没等上门拜访，就蜂拥而至，签约大厅门口都堵车了。   肯定有人会抬杠，说这就是老板作秀，一时兴起装大方，毕竟现在不少老板都爱搞这套，表面上对员工好，背地里全是算计。但真正了解河南矿山的人都清楚，崔培军这可不是一时头脑发热，这种“宠员工”的操作，早就成了这家公司的老规矩，而这份实打实的大方，也很快就换来了最直接、最给力的回报。   根据河南矿山官方发布的消息，今年农历正月初六开工，公司本来计划搞三天“签单享红包”的新春让利活动，没想到开工第一天就直接爆单了，订单额一下子就突破了4亿元，其中新型双梁桥式起重机、智能化起重机这些高端产品的订单占比特别高，这也能看出客户对他们的认可有多深。   可能有人会问，客户为啥这么积极，甚至挤到签约大厅门口堵车？说白了，大家都不傻，眼睛都看得明明白白。崔培军对员工好，员工就会真心实意对工作负责，对产品用心，产品质量靠谱、服务到位，客户自然愿意主动找上门来。而且河南矿山这些年的口碑一直很好，不玩套路、不偷工减料，再加上崔培军的格局和担当，让客户觉得，跟这样的公司合作，踏实、放心，不用怕被坑。   还有人觉得，不就是发点奖金吗，至于客户这么买账？其实不然，这背后藏着的是最实在的经营智慧。现在很多企业老板，总想着压榨员工、省成本，殊不知，员工才是企业最宝贵的财富。   崔培军恰恰看透了这一点，他把利润分给员工，员工有了归属感和幸福感，就会拼尽全力为公司做事，产品做好了，口碑传出去了，客户自然会主动上门，这就形成了一个良性循环：老板宠员工→员工干实事→产品靠得住→客户主动来→公司更赚钱→老板再回馈员工。   而且崔培军的大方，从来都不只是年终奖这一次。平时对员工的福利，那也是宠到骨子里，全是实打实的好处。普通员工扣完五险一金，月薪能有7000到8000块，比当地制造业的平均工资高出一大截；每个月还有500到2000块的孝亲金，不经过员工手，直接打给员工父母，就是让员工能安安心心上班，不用操心家里。   更难得的是，公司已经连续13年，组织员工父母免费旅游，一分钱不用员工花，让父母也能跟着享享福。除此之外，公司每个月1号准时发工资，十几年从来没拖欠过一次，给足了员工安全感。   反观现在有些老板，天天给员工画大饼，承诺的福利从来不算数，员工干活没动力，产品质量参差不齐，到最后客户流失，公司越做越差，说到底，就是格局太小。崔培军的做法，看似是“吃亏”，实则是最聪明的选择，他没有把员工当成赚钱的工具，而是当成一起打拼的家人，这份真诚，不管是对员工，还是对客户，都是最有说服力的。   当然，河南矿山能迎来开门红，也离不开当地持续优化的营商环境，离不开政企同心的发展合力，但最核心的，还是崔培军“以人为本”的经营理念。开工这三天，签约大厅天天挤满客户，那种火爆场面，不是靠宣传炒出来的，是靠多年的口碑积累，靠员工的用心付出，靠老板的真诚相待，一点点攒出来的。   说句实在话，现在很多企业都在抱怨生意不好做、客户难拉，但崔培军和河南矿山用实际行动证明，生意好不好，关键看你怎么做人、怎么做事。你对员工真心，员工就对你忠心；你对客户诚信，客户就对你放心。   这1.8亿奖金，看似花出去了，实则换来了员工的凝聚力、产品的竞争力，还有客户的信任，这笔买卖，崔培军其实赚大了。   很多人都说崔培军傻，把这么多钱分给员工，自己少赚不少，但其实他才是最通透的人。企业的发展，从来都不是老板一个人的事，而是所有员工一起努力的结果，只有让员工共享发展成果，员工才会全力以赴，公司才能走得更远、更稳。   现在河南矿山的生产车间里，早就一片繁忙景象，各条机器人生产线高效运转，员工们个个精神饱满、干劲十足，订单也源源不断。这就是对崔培军“大方”最好的回报，也是最真实、最靠谱的企业发展之道。   你们说，崔培军这波操作，是不是格局直接拉满？这样的老板、这样的企业，能不火吗？有啥想法，底下聊聊呗！